創(chuàng)新工作室管理制度（精選5篇）
1. 創(chuàng)新工作室管理制度 篇一
勞模創(chuàng)新工作室系在勞模創(chuàng)新黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展創(chuàng)新工作。在強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，傳承勞模精神，提升創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)在軌道交通建設(shè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面發(fā)揮重要作用。為促進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康開展，特制定本制度。
一、勞模創(chuàng)新工作室指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想：為響應(yīng)全總號(hào)召，貫徹落實(shí)好“十九大〞會(huì)議精神，X勞模創(chuàng)新工作室將在黨員、勞模、領(lǐng)導(dǎo)干部的三重引領(lǐng)下，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，為員工提供學(xué)習(xí)軌道交通施工技術(shù)、發(fā)揮創(chuàng)新能力的平臺(tái)，制造條件讓職工能大展才華、大顯身手，在弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神的同時(shí)營(yíng)造勞動(dòng)榮耀的社會(huì)風(fēng)氣和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
二、勞模創(chuàng)新工作室工作宗旨
工作室旨：培養(yǎng)、提高軌道交通工程工程施工人員技術(shù)水平和治理能力；為提高施工質(zhì)量、確保平安生產(chǎn)對(duì)施工重難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新；積極開展以“小制造、小制造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議〞為重點(diǎn)的創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和制造性，努力將工作室打造成為新時(shí)期優(yōu)秀勞模創(chuàng)新工作室。
三、勞模創(chuàng)新工作室的性質(zhì)
勞模創(chuàng)新工作室是以“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)篓暙@得者X名字命名的，在勞模創(chuàng)新工作室黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，傳承勞模精神、攻堅(jiān)克難，盡快掌握、提升優(yōu)選素材
軌道交通施工技術(shù)水平和治理能力。
四、人員組成和根本條件
勞模創(chuàng)新工作室成員由工程部黨員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)治理人員組成。
根本條件：熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛祖國(guó)、熱愛人民，遵紀(jì)守法，品德優(yōu)良，樂于奉獻(xiàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和鉆研精神。
五、創(chuàng)新工作室職責(zé)
1、圍繞在建軌道交通工程工程，開展學(xué)技術(shù)、學(xué)治理，并針對(duì)工程實(shí)際施工情況，提出創(chuàng)新課題。
2、及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新方法、新經(jīng)驗(yàn)等信息，及時(shí)搜集各專業(yè)工作中的需求信息，及時(shí)發(fā)覺工作中需要?jiǎng)?chuàng)新或微創(chuàng)新的課題，提出建議、推介好做法。
3、定期召開工作會(huì)議，集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動(dòng)、研究課題，對(duì)“QC〞成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等確定的創(chuàng)新課題進(jìn)行推動(dòng)，做好過程中問題的反應(yīng)、研究、解決。
4、圍繞研究工程組織開展交流、研討、合理化建議等活動(dòng)，集思廣益，培養(yǎng)集體凝聚力，發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。
六、創(chuàng)新工作室活動(dòng)治理方法
工作室依據(jù)工程推動(dòng)情況積極探究創(chuàng)新課題，依據(jù)課題研究?jī)?nèi)容和技術(shù)需要，不定期組織、開展對(duì)創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行交流研討并對(duì)創(chuàng)新課題進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與治理。勞模創(chuàng)新工作室成員要在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握軌道交通工程施工技術(shù)，針對(duì)施工過程種所遇到的問題、難題，積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，以提高施工技術(shù)水平、提高工作效率、節(jié)約施工本錢為根本目標(biāo)。
2、技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)治理。在軌道交通工程施工過程種，對(duì)施工技術(shù)難度大、重大質(zhì)量通病、成效低的施工方法、創(chuàng)新感想等，在創(chuàng)新工作會(huì)上通過共同商量、分析，尋求解決問題的方法和思路，并將有價(jià)值的`課題列為創(chuàng)新工作室階段性或年度性的技改攻關(guān)創(chuàng)新工程。
3、工作室年度創(chuàng)新指標(biāo)及任務(wù)劃分：工作室每年需完成專利1項(xiàng)以上，QC或工法1項(xiàng)以上，工程技術(shù)人員每年每人均需在X期刊上發(fā)表文章材料1篇以上；攻關(guān)課題由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)統(tǒng)一安排，直至以文章材料、成果、專利等形式結(jié)題。
4、積極開展自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。勞模創(chuàng)新工作室倡導(dǎo)大家多學(xué)習(xí)軌道交通施工技術(shù)和治理經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中去，并在工作中不斷總結(jié)、領(lǐng)悟、提高、創(chuàng)新。針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用，需組織人員對(duì)職工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，發(fā)揮傳幫帶作用。
5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和交流提升創(chuàng)新能力。勞模工作室通過召開內(nèi)部研討會(huì)、邀請(qǐng)專家及外單位行家前來指導(dǎo)、參加外部學(xué)習(xí)交流等方法進(jìn)行資源整合、答疑解惑和技術(shù)提升。通過各類交流活動(dòng)，集眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)齊短板，以提高工作室成員解決疑難問題的能力，直至完成創(chuàng)新工程的攻關(guān)任務(wù)。
6、創(chuàng)新工程結(jié)題。工作室在年底應(yīng)將創(chuàng)新成果實(shí)施、完成情況進(jìn)行評(píng)審和結(jié)題。對(duì)已具有指導(dǎo)施工生產(chǎn)的技術(shù)更新、方法更新，應(yīng)及時(shí)在工程工程中推廣使用，總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)、方法、創(chuàng)新成果已在X、省級(jí)期刊上發(fā)表文章材料，形成工法和QC成果，申請(qǐng)專利的形式進(jìn)行結(jié)題；“五小”創(chuàng)新內(nèi)容工作室內(nèi)部進(jìn)行評(píng)優(yōu)。
7、發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)。充分發(fā)揮勞模工作室每名攻關(guān)骨干的作用，做好對(duì)所帶人員的教育和培訓(xùn)，同時(shí)做好對(duì)技改施工人員、操作人員的技術(shù)教育和作業(yè)指導(dǎo)，努力提高軌道交通工程經(jīng)理部全體員工的綜合素養(yǎng)。
8、活動(dòng)痕跡治理。強(qiáng)化對(duì)工作室活動(dòng)痕跡的標(biāo)準(zhǔn)化治理，在做好團(tuán)隊(duì)活動(dòng)記錄的同時(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)治理過程學(xué)習(xí)和研討問題的記錄。
9、創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的使用。創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)是為完成創(chuàng)新成果而投入的費(fèi)用，主要用于：
1〕開展創(chuàng)新活動(dòng)期間的所涉及到的正常活動(dòng)費(fèi)用；
2〕新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)產(chǎn)生的費(fèi)用，新產(chǎn)品試驗(yàn)費(fèi)用，以及購(gòu)置儀器、設(shè)備、辦公用品及刊物資料的費(fèi)用；
3〕科技成果申報(bào)、評(píng)審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費(fèi)用；
4〕參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、上級(jí)部門組織的活動(dòng)所涉及到的報(bào)名費(fèi)、差旅費(fèi)、餐飲費(fèi)等；
5〕邀請(qǐng)專家給予技術(shù)指導(dǎo)、知識(shí)傳授所涉及到的費(fèi)用；
6〕對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果實(shí)施人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
七、創(chuàng)新成果鼓舞
為激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛
優(yōu)選素材
能，促進(jìn)軌道交通工程創(chuàng)新成果的培養(yǎng)、總結(jié)、提升和推廣，工作室實(shí)行創(chuàng)新鼓舞制度。
1、“創(chuàng)新”的定義：創(chuàng)新主要指為解決問題、完成目標(biāo)、提高效益，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改良和制造活動(dòng)，包含技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、施工流程創(chuàng)新、治理方法創(chuàng)新。創(chuàng)新分為創(chuàng)新成果和合理化建議兩類。
2、創(chuàng)新鼓舞形式：主要遵循物質(zhì)鼓舞+精神鼓舞+時(shí)機(jī)鼓舞相結(jié)合原則，以充分發(fā)揮各種鼓舞手段的協(xié)同作用。
3、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)
工作室成員及工程部職工提出的創(chuàng)新建議和“五小”成果，經(jīng)創(chuàng)新工作室審核，評(píng)為一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)200元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元，并發(fā)放榮譽(yù)證書。
在X期刊上發(fā)表文章材料，每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元；省級(jí)期刊發(fā)表文章材料，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。
QC活動(dòng)成果，獲市級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)500元，獲省級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
工法成果，獲市級(jí)優(yōu)秀工法獎(jiǎng)勵(lì)500元，獲省級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
專利成果，有用新型專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，制造專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)20220元。
勞模創(chuàng)新工作室堅(jiān)持在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，倡導(dǎo)成員間相互援助、相互鼓舞、共同學(xué)習(xí)、共克難關(guān)、不斷努力、多出成果的創(chuàng)新氣氛；優(yōu)選素材
通過齊心協(xié)力、集眾人智慧、采眾家之長(zhǎng)，不斷提升工程施工治理團(tuán)隊(duì)的技術(shù)治理水平和創(chuàng)新能力，為順利完成軌道交通工程施工任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出新奉獻(xiàn)。
2. 創(chuàng)新工作室管理制度 篇二
創(chuàng)新工作室管理制度
一、創(chuàng)新工作室宗旨：
圍繞工作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，達(dá)到提升管理水平和工作效率，優(yōu)化流程、解決問題、降本增效，促進(jìn)公司發(fā)展。
二、創(chuàng)新工作室職責(zé)：
（一）圍繞工作目標(biāo)，明確和提出創(chuàng)新課題。
（二）及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)等息，及時(shí)收集各專業(yè)工作中的需求息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中需要?jiǎng)?chuàng)新或微創(chuàng)新的課題，提出建議、推介好做法。
（三）定期召開工作會(huì)議，集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動(dòng)、研究課題，對(duì)“QC”成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等確定的創(chuàng)新課題進(jìn)行推進(jìn)，做好過程中問題的反饋、研究、解決。（四）圍繞研究項(xiàng)目組織開展交流、研討、合理化建議等活動(dòng)，集思廣益，培育集體凝聚力，發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。
三、創(chuàng)新工作室活動(dòng)辦法
（一）堅(jiān)持開展創(chuàng)新活動(dòng)。工作室按創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃開展活動(dòng)，平時(shí)根據(jù)課題研究?jī)?nèi)容和技術(shù)需要，不定期對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行交流研討。
（二）堅(jiān)持會(huì)議制度。每月召開一次工作室全體人員會(huì)議，對(duì)創(chuàng)新課題進(jìn)展情況通報(bào)。
（三）實(shí)行集中與分組相結(jié)合，各小組圍繞工作室目標(biāo)，自行組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新和技能培訓(xùn)等活動(dòng)。
（四）及時(shí)記錄活動(dòng)臺(tái)賬，保持活動(dòng)資料完整。
（五）工作室要經(jīng)常開展團(tuán)隊(duì)研究活動(dòng)，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，大力培養(yǎng)技術(shù)骨干，促進(jìn)成員間互相研究，共同提高。
（六）每季度對(duì)工作室創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行一次總結(jié)分析，對(duì)下季度工作進(jìn)行計(jì)劃安排，并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗(yàn)交流。
（七）年終對(duì)工作室活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié)，提出下一年工作計(jì)劃。
四、創(chuàng)新工作室工作制度
為充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要作用，促進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展，特制定本制度。
（一）工作室堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有條不紊的發(fā)揮勞模、技能人才的示范、指導(dǎo)和輻射作用，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。
（二）工作室定期召開會(huì)議，謀劃布置階段性的創(chuàng)新工作，研究解決生產(chǎn)創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題；并為成員提供自由研討和交流的。
（三）工作室的成員必須按時(shí)參加活動(dòng)，并做好相關(guān)的準(zhǔn)備、匯報(bào)和反饋。
（四）工作室每位成員必須按時(shí)完成工作室布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成階段性的創(chuàng)新項(xiàng)目及總結(jié)和匯報(bào)工作。
（五）建立項(xiàng)目日常管理檔案，有較詳實(shí)的`臺(tái)賬。工作室所開展的各項(xiàng)工作，必須做好活動(dòng)記錄。對(duì)于各種技術(shù)資料，必須按要求嚴(yán)格存檔。
五、培訓(xùn)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電儀水技能隊(duì)伍建設(shè)，提高技能人員素質(zhì)，增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平，規(guī)范名師帶徒管理制度，結(jié)合本單位“師帶徒”工作實(shí)際，制定本制度。
（一）名師帶徒培訓(xùn)工作原則
1、堅(jiān)持工種對(duì)口原則。
2、堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則。
3、堅(jiān)持培養(yǎng)與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。
（二）工作室內(nèi)所有技師必須帶徒，中級(jí)技師不得少于兩人，初級(jí)技師不得少于一人，并簽定師徒合同。
（三）名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實(shí)際考試，考試不合格要進(jìn)行處罰，師傅罰款100元，徒弟罰款200元。
（四）師傅每月要對(duì)徒弟進(jìn)行理論與實(shí)際培訓(xùn)，理論不得少于10小時(shí)，實(shí)際操作培訓(xùn)不得少于15小時(shí)。
（五）名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格，對(duì)師傅獎(jiǎng)勵(lì)300元，徒弟獎(jiǎng)勵(lì)100元。
（六）學(xué)徒期滿未出師的職工，延長(zhǎng)學(xué)徒期，延長(zhǎng)期過后仍不能出師者，將對(duì)其工種進(jìn)行調(diào)整。
（七）名師帶徒合同期滿，徒弟出師后要重新帶徒，由工作室指定徒弟并與之簽定合同。
（八）名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
六、激勵(lì)制度
為了營(yíng)造參與管理、持續(xù)改進(jìn)、積極創(chuàng)新、帶徒傳技的氛圍，激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛能，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推廣，特制定本管理辦法。
（一）創(chuàng)新定義：創(chuàng)新主要指為了解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效益，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng)，包括工作內(nèi)容上的創(chuàng)新、工作方法上的創(chuàng)新。創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。
（二）創(chuàng)新激勵(lì)主要遵循物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)相結(jié)合原則：對(duì)員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)不只用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，將適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)等有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮各種激勵(lì)手段的協(xié)同作用。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容分類
對(duì)于給公司產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益的如下行為給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、管理方法創(chuàng)新：實(shí)施后在行業(yè)內(nèi)被評(píng)為先進(jìn)的管理方法。
2、工作流程創(chuàng)新：建立或調(diào)整優(yōu)化工作流程、工時(shí)縮短、成本節(jié)約。
3、工藝創(chuàng)新：優(yōu)化工藝、改進(jìn)指標(biāo)、提高勞效。
4、技術(shù)改造創(chuàng)新：設(shè)備改進(jìn)后性能可靠、操作簡(jiǎn)便。
（四）獎(jiǎng)勵(lì)流程
1、工作室成員必須嚴(yán)格遵守本工作室各項(xiàng)管理制度，相互協(xié)作配合，共同完成工作室各項(xiàng)年度計(jì)劃。
2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項(xiàng)目及合理化建議在付諸實(shí)施后，經(jīng)考評(píng)、驗(yàn)證取得明顯效果，已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、“五小”成果獲得工作室肯定的，每項(xiàng)次給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、“從無(wú)到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng)造創(chuàng)新行為，根據(jù)所評(píng)定的產(chǎn)生效益的大小，給予100—20xx元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。
七、經(jīng)費(fèi)管理制度
為規(guī)范和有效地使用創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
（一）創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)是為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新計(jì)劃和目標(biāo)等工作的投入，主要用于：
1、年度創(chuàng)新工作計(jì)劃實(shí)施期間費(fèi)用；
2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過程產(chǎn)生的費(fèi)用；
3、新產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)用；
4、成果申報(bào)、評(píng)審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費(fèi)用；
5、購(gòu)買科普刊物費(fèi)用；
6、科普工作：包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等費(fèi)用。
（二）經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和審批
1、經(jīng)費(fèi)由工作室成員申請(qǐng)，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)必須具體說明經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，并在當(dāng)月會(huì)議上報(bào)工作室負(fù)責(zé)人。
2、經(jīng)工作室會(huì)議審核后，由工作室負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作的可行性論證。
3、申請(qǐng)項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯裕⒔?jīng)充分調(diào)查研究，必要時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)考察、論證。
4、凡未經(jīng)工作室審查調(diào)研的申請(qǐng)項(xiàng)目，原則上不予考慮。
5、申請(qǐng)使用的經(jīng)費(fèi)由工作室組織審查后，負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)下發(fā)經(jīng)費(fèi)。
3. 創(chuàng)新工作室管理制度 篇三
1、工作室的活動(dòng)須圍繞中心任務(wù)和降本增效來開展，按相應(yīng)的工作計(jì)劃嚴(yán)格考核。
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的技術(shù)交流和考察等活動(dòng)，不定期組織部的技術(shù)宣傳、交流和研討活動(dòng)，發(fā)揮工作室的'創(chuàng)新示帶頭作用，培養(yǎng)創(chuàng)新人才和崗位技術(shù)能手。
3、負(fù)責(zé)對(duì)中心遇到的技術(shù)難題和關(guān)鍵問題開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，組織工作室成員制定技術(shù)優(yōu)化、改造和革新方案及提合理化建議等。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)推廣水、暖、電領(lǐng)域的新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝，并結(jié)合實(shí)際需要加以應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)制定中心專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及開展，重點(diǎn)解決理論水平低、專業(yè)技能差和實(shí)踐能力弱等問題。
6、會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部開展好中心科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、攻關(guān)、評(píng)審、驗(yàn)收等工作，主要負(fù)責(zé)工作室承擔(dān)或者參與的項(xiàng)目。
7、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部開展好中心各類創(chuàng)新成果以及技術(shù)成果的收集、整理、上報(bào)等工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工作室自有成果。
8、配合黨群工作部開展“名師帶徒”工作，主要負(fù)責(zé)推薦名師。
9、協(xié)助人力資源部制定中心科技創(chuàng)新方面專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的分配方案及工作室部獎(jiǎng)懲制度或方案。
10、配合經(jīng)營(yíng)管理部開展好“修舊利廢、技術(shù)降本”等工作，重點(diǎn)完成工作室承擔(dān)的相關(guān)任務(wù)。
4. 創(chuàng)新工作室管理制度 篇四
1、工作室領(lǐng)導(dǎo)小組由5人組成，設(shè)主任1名，副主任4名。每月召開一次專題會(huì)議，籌劃本月的創(chuàng)新工作，解決遇到的困難和問題。
2、工作室成員遵章守紀(jì)、樂于奉獻(xiàn)、鉆研技術(shù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)際操作能力，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。
3、工作室成員每人至少要參與1項(xiàng)工作任務(wù)，除完成工作室任務(wù)外，還須完成中心分配的其他工作，在本職崗位上發(fā)揮模作用。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)日常管理，廣泛吸納創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的技術(shù)人才及高技能員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的成員，經(jīng)小組會(huì)議討論可以除名。
5、建立專項(xiàng)檔案管理制度，對(duì)日常創(chuàng)新活動(dòng)資料按重要程度分電子版和紙質(zhì)版分別歸檔管理。
6、建立專項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)容和時(shí)間依據(jù)工作需要具體安排，每月不少于1次。
7、要建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格按照公司和中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)專款專用。
8、工作室每季度定期對(duì)下設(shè)的'4個(gè)分創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查、考核及工作指導(dǎo)。
9、要形成征詢機(jī)制，通過廣泛征求操作員工對(duì)設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議、意見，擴(kuò)大技術(shù)攻關(guān)圍和工作成效。
10、工作室自覺接受中心和公司相關(guān)單位的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
5. 創(chuàng)新工作室管理制度 篇五
一﹑前言
工作室的宗旨是普及基礎(chǔ)知識(shí)﹑傳播先進(jìn)科技文化﹑豐富校園生活﹑加強(qiáng)實(shí)踐能力﹑創(chuàng)造科技成果。 工作室目標(biāo)是培養(yǎng)會(huì)員的團(tuán)隊(duì)精神﹑協(xié)作精神﹑學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。 進(jìn)入科創(chuàng)室程序由申請(qǐng)人或團(tuán)隊(duì)向?qū)W院提交申請(qǐng)表，經(jīng)學(xué)院及學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策，對(duì)符合要求的會(huì)員填寫登記表。成員的 義務(wù)是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種各類科技知識(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，不斷挑戰(zhàn)自我。成員負(fù)有遵守學(xué)校紀(jì)律，遵守工作室章程的義務(wù)。
二﹑工作室規(guī)定
1、愛護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。
2、任何人不得將科創(chuàng)室工具帶出科創(chuàng)室，如有特殊需要跟管理工具負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可帶出。
3、遵守科創(chuàng)室紀(jì)律，禁止在科創(chuàng)室大聲喧嘩、打鬧等一切與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。
4、不得利用科創(chuàng)室電腦參與一切與工作學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的娛樂活動(dòng)。
5、非科創(chuàng)室人員未經(jīng)允許禁止進(jìn)入科創(chuàng)室，如有特殊需要，必須在科技部或?qū)W習(xí)部成員的帶領(lǐng)下方可進(jìn)入。
6、注意科創(chuàng)室衛(wèi)生，不得在科創(chuàng)室內(nèi)亂扔垃圾，由于工作產(chǎn)生垃圾必須隨時(shí)清理，保證科創(chuàng)室干凈整潔。我們會(huì)安排 協(xié)會(huì)成員定期打掃衛(wèi)生。
7、每位科創(chuàng)室成員在離開科創(chuàng)室之前必須對(duì)科創(chuàng)室的門窗及用電物品進(jìn)行細(xì)致檢查，保證門窗隨走隨關(guān)，用電物品電 源關(guān)閉。
8、注意用電安全，不能隨便亂接電路、亂裝器件，在設(shè)備或器件聯(lián)連通電路的情況下不得隨便拆卸，遇到電路危險(xiǎn)情 況時(shí)，應(yīng)冷靜處理，先切斷電源，再檢查故障。
9、科學(xué)使用科創(chuàng)室的儀器，一定要在明白儀器使用方法后方可使用，對(duì)于不明白使用方法，因操縱錯(cuò)誤造成儀器損壞 的情況，責(zé)任到人，誰(shuí)弄壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。使用儀器時(shí)，注意輕拿輕放。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，并查明原 因。儀器使用完成后先做使用登記，再切斷電源放回原處。定期對(duì)貴重實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行保養(yǎng)。
三、附則
（一）本制度由辦公室起草，最終解釋權(quán)歸學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室；
（二）本制度自頒布之日起實(shí)施。