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    建設局工作總結

    發布時間:2026-06-16

    建設局工作總結(精選16篇)

    1. 建設局工作總結 篇一

      今年以來,在局黨組的正確領導下,在各科室和局系統各單位的支持配合下,局辦公室緊緊圍繞全局中心工作,在管理事務、協調內務、搞好服務、參與政務方面盡心盡責,扎實工作,較好地發揮了參謀助手、協調服務、監督把關、后勤保障的作用,圓滿完成了各項工作任務和領導交辦的其他重要事務,特別在信息工作、機關制度建設、精神文明創建活動方面取得了明顯的進步。

      一、**年工作回顧

      回顧一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

      (一)內部建設

      今年以來,局辦公室領導和工作人員都有所調整,工作上需要一定時間的磨合。助理調研員吳賢來同志兼任局辦公室主任后,在局黨組的領導下,對人員分工重新進行了調整,強調各盡其能、各負其責,同時密切相互之間的協作。辦公室領導既掛帥,又當兵,充分發揮了示范帶頭作用;在工作中充分發揚民主,善于聽取其他同志的意見和建議,調動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前,局辦公室的內部工作關系已經理順,工作效率明顯提高,同志們之間既各負其責、盡心工作,又團結和睦、精誠協作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰斗力、積極進取、勇于爭先的先進科室。

      (二)軟、硬件建設

      修改完善了原有的《建設局信息報送和調研工作制度》;重新制定了建設局《公文處理制度》、《信訪工作制度》、《議案提案辦理工作制度》、《局機關駕駛員管理規定(暫行)》等,對加強機關內部管理、理順工作程序、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時,進一步加強了機關辦公自動化、信息化建設,爭取配備了部分辦公設施和計算機設備,改善了辦公條件。

      (三)服務工作

      針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點,牢固樹立全局一盤棋的思想,按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,積極協調各方,及時處理解決,確保了上下聯系暢通和機關辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領導的服務工作,對領導提出的各項工作部署,能夠及時向各科室及下屬單位傳達,并抓好督促和落實;加強公文制發、傳閱等環節的管理,嚴格審核把關,不把問題上交,不給領導增添麻煩;做好局辦公會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會后材料整理等工作;實行車輛統一管理、統一調度,妥善安排領導的出行,確保領導用車及時、安全。其次是做好對各科室和局系統各單位的服務。對各科室和局系統各單位在工作中遇到的困難和問題,能夠及時予以指導、協調、幫助。

      (四)公文辦理

      堅持高標準要求,做好公文的起草、審核和把關工作。局黨組、局黨總支、局辦公室的大量的公文均由辦公室來完成。凡涉及全局工作的重要性文字材料,由辦公室領導親自審核、把關。另外,對于各科室制發的部分公文也給予了指導。辦公室領導還具體承擔了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務。截止目前,局機關共有公文526份,其中由辦公室起草的231份,其他文字材料不計其數。總體來看,今年我局公文處理進一步規范,材料質量和水平有了較大的提高。

      (五)會務和接待工作

      州建設局的工作千頭成緒,任務極為繁重。一是會議多,既有我局召開的各類會議,也有上級部門來我局檢查和調研性的會議;二是接待任務重,既有上級部門的經常性檢查指導,也有外地來我州開展的城建方面的考察。以上繁重的會議和接待任務,大部分都由辦公室來承擔和落實。由于重視和加強了會務和接待工作,提前做好會議安排、制定接待方案,使會議和接待工作進一步規范,服務質量有了較大提高。

      (六)信息編報

      今年以來,先后修訂完善了我局信息報送與調研工作制度,健全了信息報送網絡,充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓與提高工作,多次召開局專兼職信息員座談會,邀請州政府信息科的同志開展專題講座;組織召開局系統信息工作會議、上半年信息工作總結及獎金兌現大會,不斷強化各科室、局屬各單位領導和信息員辦理信息的責任;加強指導,根據中心工作提出建設局近期信息工作要點;督促及時上報房地產開發、清欠工作等方面的重要調研信息;注重實效,在堅持辦好《建設信息》的同時,督促及時上報重要信息。信息工作質量和水平大大提高,有了質的飛躍:目前,《建設信息》共編印50期,編發信息200余篇;我局信息工作制度在州委信息內參上予以轉發,在州委信息工作會議上作了書面經驗交流。被州委、州政府采用的信息量大幅度增加,在州直60多個部門中的位次已由末位提升到前6位。

      (七)對外宣傳

      借成立五十周年大慶之機,認真組織文稿和圖片資料,在《中國改革雜志》、《樓蘭雜志》及巴音郭楞日報上刊載文章,大篇幅地宣傳五十周年來的建設成就,介紹建設局成立以來的重大事件;組織策劃了局系統開展求真務實加快發展大討論活動的整體宣傳,組織局及局屬近十個單位,以總篇和分篇的形式,在巴音郭楞日報上連續十次刊載宣傳文章(每次半個版面);積極與各新聞媒體聯系,對我局中心工作及重大動態及時宣傳報道;安排向各縣市、局屬各單位征集圖片資料,解決目前我局圖片資料嚴重缺乏問題;發動群眾,鼓勵和動員全局人員在各級報刊雜志上投稿,廣角度、全方位、多形式地宣傳本單位在“三個文明”建設上的先進典型和重要成果;最近正組織在《走遍新疆》、《中國建設報》上開展相關宣傳工作。

      (八)黨建工作

      積極配合局黨組、總支做好黨建工作,認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持每周五組織學習的基礎上,今年又組織舉辦了局機關干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式,開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區開展第六個黨風廉政教育月活動的契機,不斷深化對全系統廣大干部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務實加快發展大討論”活動,在5月31日自治州求真務實加快發展大討論總結交流電視電話會議上,州建設局作為先進單位受到了州委、州人民政府的表彰。

      (九)精神文明建設

      根據我局年初提出的創建為自治區精神文明單位的總體要求和局黨組、局黨總支的安排,積極組織開展局系統精神文明創建活動。主動加強與州、市文明辦、州機關工委和新城街道辦事處的聯

      系,尋求指導和幫助。到州工商局等單位學習創建工作經驗,及時改進和加強我局精神文明建設工作;組織召開了建設局精神文明建設工作會議,對局系統精神文明建設工作進行了全面安排;創辦了建設局精神文明建設簡報;組織開展了局機關文明科室(單位)、文明家庭、文明職工的評選工作;印發了《建設局系統精神文明建設知識手冊》;組織開展了局系統“迎大慶,慶七一”活動,與武警七支隊教導隊開展軍民共建活動、慰問尉犁縣建設局文藝演出等活動;組織參加了新城街道辦事處和州機關工委等組織的體育競賽活動,獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求,于今年9月組織上報了創建自治區精神文明建設的有關匯報材料和文件表格。到12月10日,我局順利實現了創建自治區精神文明單位的目標。

      (十)扶貧幫困與包聯社區工作

      今年我局對扶貧幫困和包聯社區工作一如既往地給予了高度重視。9月,為對口扶貧單位——和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《建設局xx年包聯社區工作計劃》及《建設局包聯社區工作三年規劃》,同時,采取各種方式積極幫助社區進行文化陣地建設。今年3月,為社區捐贈了電視機、電腦、打印機各一臺,書柜及各類圖書580余冊及宣傳欄、桌椅等。xx年春節前夕和5月17日世界助殘日,分別慰問了自治州特困企業塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區的特困戶和殘疾人,為他們送去了清油、大米、面粉等過節物品及過節費。11月9日,為州殘疾人事業捐款3000元。

      (十一)議案、提案辦理

      今年我局議案提案共16件。按照要求,及時將辦件按內容分到各科辦理,明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作,并對上報州政府的送審件進行全面把關;組織做好迎接自治州議案、提案聯合檢查組來我局調研、檢查、指導的相關工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速,辦理程序規范,辦理質量較高,受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協提案工作委員會的好評。

      (十二)信訪和行政復議工作

      今年,辦公室安排專門人員負責信訪接待和行政復議工作,同時為基層單位和行政執法人員提供法規和政策咨詢業務,解答基層行政執法中遇到的問題,糾正錯誤的執法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次,要求行政復議的案件68件,其中市建設局63件,市規劃局1件,各縣4件。受理行政復議案件9件,已辦結1件。同時,對州政府、建設廳轉來的轉辦信函18件,都認真做了答復。

      認真做好局機關及局屬各單位的“四五”普法工作。根據州人民政府的通知,組織州直、農二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責任公司等單位的領導、專家,先后五易其稿,起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護條例》,已于8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。

      (十三)人事、勞動工資工作

      辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事干部業務知識培訓班。由辦公室組織,推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了xx年度自治州建筑、環保專業中、初級評審會,共對建筑工程專業人員54人進行了評審。開展了全局系統人員統計工作,以便掌握局系統在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止,到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調動和編制調整手續。自7月份以來,還先后審核批轉了51位職工的工資。

      (十四)檔案管理

      按照自治區級機關文書、檔案目標管理標準,從去年8月開始,開展了自治區二級檔案管理達標工作,共整理裝訂各門類檔案2355卷,檔案管理工作進一步規范。今年4月初,我局檔案管理工作通過了考核驗收,榮獲自治區檔案達標二級先進單位。按照州委組織部關于人事檔案達標的規定,我局共整理裝訂人事檔案251冊。認真開展了檔案行政執法規范化管理,通過了自治州檔案行政執法工作檢查驗收。進一步加強了檔案管理軟硬件設施建設和管理,為明年上半年爭取達到自治區檔案目標管理一級和人事檔案達標工作奠定了基礎。

      (十五)老干部工作

      認真落實老干部的政治待遇,定期為老干部提供中央、自治區和自治州下發的有關文件;堅持每月至少組織老干部過一次組織生活;以老年活動室為依托,積極組織協調老干部參加州老干局、老年活動中心、老年大學、老年體協等部門組織的各項活動;按照離、退休老干部的要求,為他們征訂了一報一刊或兩報。根據州委、州老年科技工作者協會關于組建建設分會的指示精神,于2月27日組建成立了老干部科技工作者協會建設分會。8月26日,組織本系統離退休干部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日,組織局系統17名離退休老干部、老職工到州醫院進行了全面的健康檢查,并為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節期間,為老干部們辦了四件實事:一是帶領有關人員到醫院看望了生病住院的老干部;二是組織召開了老干部座談會,對老同志的身體、生活、學習等情況進行了了解,同時將xx年以來局里的各項工作向老干部做了通報,廣泛征求了他們的意見和建議;三是組織老干部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動;四是組織機關人員和老干部到輪臺縣及輪南油田、沙漠公園等地進行了參觀學習。

      (十六)財務工作

      在做好基礎性財務工作的同時,加強了對財務工作的管理:完成了局機關的國有資產清產核資的復查工作;按照財政局要求建立了建設局財政供養人員信息庫;配合監察局、財政局完成了單位車輛使用情況調查,按要求進行了各車輛-xx年費用明細支出情況統計;配合審計局完成了xx年度對建設局下屬6個事業單位財務收支和對建設局下屬3個事業單位、1個企業單位的國有經營性資產經營情況審計調查的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明,使領導了解和掌握單位的財務狀況和存在的問題;積極籌措、協調、收取了各專項工作經費和各建設項目資金;積極籌措資金,保證了工作的正常進行和各項費用的發放。

      此外還完成了建設局機關、建筑學會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴建”、“樓蘭會展中心”、“巴音技術學院教學樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設”、“社會勞動保障局辦公樓改造”、“電影院外裝修”、“老齡委”、“和靜小康村建設”

      、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設”、“若羌餐廳”、“建設大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設項目的財務工作和統計工作。同時,辦公室還在后勤和物業管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作。總之,一年來,辦公室認真履行各項職能,圓滿完成了任務,取得了一定的成績。分析總結一年來的工作,我們有兩個深切的體會:

      第一,搞好辦公室工作,領導的支持和重視是關鍵。黨組書記尚景維同志經常親自過問和指導辦公室工作,找辦公室的同志聽匯報,提要求,幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領導同志也十分理解和支持辦公室的工作。

      第二,搞好辦公室工作,確保必要的基礎設施投入是保障。今年,為提高我局的辦公自動化水平,局里擠出一部分資金用于購置自動化公文傳輸系統,安裝了寬帶網,為信息工作配備了電腦,購置了檔案管理工作所需的文件柜等軟硬件配套設施。此外還拿出部分資金專門用于對外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創建、檔案達標、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎。

    2. 建設局工作總結 篇二

      在園區管委會的領導下,今年我局圍繞年初制定的工作目標,強力推進基礎設施規劃建設,全面落實各項工作任務,較好地完成上半年工作目標。現將工作總結如下:

      1、工作基本情況

      (一)加強規劃編制與管理,為項目建設提供科學依據

      為突出規劃龍頭作用,在東部新城總體規劃的基礎上,以完善建設控制性詳規、協調編制路網、污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規4大規劃為重點,加快東部工業新城建設的規劃全覆蓋。

      1、委托山特建設項目管理有限公司對東部新城的產業定位、發展模式、功能布局等進行整體策劃,為下步項目引進,具體實施規劃建設提供科學依據。經多次論證修改,目前,該項目成果已得到縣領導和各有關部門的贊同和肯定。

      2、委托xx市政工程設計院對東關街東延道路的拓寬、起步區內"十字花"道路和連接新老220國道的貫穿線路,目前,施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。

      3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規,正在協同環保局、經信局、水務局、規劃局等部門與相關設計單位對接,完成規劃設計工作,達到規劃全覆蓋,為后續施工建設打下堅實的依據與基礎。

      4、委托xx市環境保護規劃設計研究院編制東部工業新城的區域環評。這項工作既可促進新城開發各功能區的合理布局,為篩選進入項目提供依據,又可以為將來進入的單個項目進行環評提供基礎和標準,減少各單項環評的工作內容,縮短工作周期,加快項目盡快施工建設。

      5、委托縣規劃設計研究院設計中小產業孵化園的廠區功能布局方案,為孵化園的盡快立項和項目建設提供依據。

      (二)加快園區建設步伐,增強項目落地的綜合承載能力

      1、玫瑰片區基礎設施建設。玫瑰片區作為未來瑪鋼管件產業集群的承載區,為保證基礎設施的承載能力,我們一是進一步調研并完善了供電、供水、供熱(蒸汽)、燃氣等基礎配套設施的建設。目前,供水工程已經竣工;35千伏的北辛變電站工程,已協調供電公司展開工作,前期全部行政手續已辦理完畢;供熱(蒸汽)、燃氣工程已完成初步設計。二是根據項目需要,編制了玫瑰片區瑪鋼南260畝土地整平初步設計方案,并按程序組織了工程招標會,確定中標建設單位。

      2、東部工業新城基礎設施建設。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設工作,完成了福膠、元首場地平整工作;完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作;完成了橫一路清障、推出了施工路影;協同安城完成了L路的硬化工作,正在實施山水路的大修工作;協調安城、供電、國土、規劃、發改、環保、水務、供熱等相關部門,經多次現場踏勘和溝通,初步擬定東部新城內110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址,項目建設架電、供水線路的建設等工作。

      (三)積極協調土地報批,做好土地經營準備工作

      1、協調為今年批回用地指標的企業及時辦理用地手續。去年報批的用地指標今年3月批回。包括鑄城鋼構66畝,祥成機械12畝,星火燃氣具7畝,蘇泊電器16畝。截止目前,已掛牌的企業有鑄城鋼構、億佳小康太陽能。

      2、協調處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經與發改委、國土局、法制局、環保局商議協調,兩企業的問題順利解決,目前相關用地手續即將辦理完畢。

      3、認真組織企業用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。

      4、為配合園區產業發展總體部署,按照園區工作安排,組織委托專業機構做好三機床廠的土地及地上附屬物的全面評估。

      5、對中心片區土地利用情況進行充分調研,全面詳細了解企業目前占地情況、經濟效益、投資強度等,并對文化街兩側土地的權屬、利用現狀和總體規劃等進行了詳細了解,為下步土地經營工作做好基礎工作。目前,已擬定《工業園區托管區土地封閉運營管理辦法》(征求意見稿),并初步選定位于中心片區共計308畝的7宗土地試行進行土地經營。

      (四)認真做好其他基礎性工作

      1、積極準備材料,向省發改委、省財政廳、省財政局申請20__年省會城市群經濟圈財政困難縣經濟發展專項資金。起草撰寫了東區基礎設施建設的可行性報告、資金申請,協調發改委辦理了立項批復等工作。

      2、按城鄉環境綜合整治領導小組安排,做好園區內環境的綜合治理工作,重點實施了園區內3家企業的拆墻透綠工作,對黃河特鋼西院墻進行了粉刷,對瑪鋼北路口山體進行了下挖整理,美化了道路兩側的外觀環境,提升了園區二期道路、用地外觀形象和檔次水平。

      二、存在問題

      在總結成績的同時,我們也清楚地看到,工作中還存在一些矛盾和問題:一是園區規劃的編制,特別是對東部工業新城的總體規劃和控制性詳規離領導的要求和與加快建設東部工業新城的建設步伐的要求還存在很大差距;二是建設局人員狀況與提高規劃建設工作水平的要求還不相適應;三是隊伍建設特別是我本人還存在一些不容忽視的問題,如協調配合、主動能動性還不夠,在工作中過重考慮工作的程序性,開拓創新性的方法、路子、作風還需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足,需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

      三、明年工作計劃和措施

      按照園區工作重點,將進一步加快推進基礎設施建設步伐,完善配套功能,創新建設管理模式,提升東部工業新城整體形象,下半年國土規劃建設局將重點做好以下6項工作:

      1、進一步完善東部新城的總體規劃,細化修建性詳規;

      2、協調啟動東關街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎設施的開工建設;

      3、啟動孵化園的建設工作與玫瑰片區暖氣、燃氣等基礎設施的建設工作;

      4、進一步拓寬融資渠道,運營部分土地資源,增加基礎設施建設周轉資金;

      5、對相關部門涉及的管網、管線,加大協調力度,統籌安排、密切配合、及時處理好市政工程建設中的問題;

      6、催促已取得規劃許可的新上項目,盡快完成土地手續的審批,加快項目的開工建設。

      為實現上述任務目標,建設局將重點落實以下保障措施:

      一是加強學習,提高業務水平。面對建設局人少、業務多的工作現狀,我們將重點加強業務、理論等多方面學習,多方提高內部工作人員業務水平。二是明確職責,落實工作任務。對以上工作目標,我們將進一步細化梳理,明確工作工作內容、要求和工作期限,把具體工作細化落實到個人。三是創新思路,提高工作效率。借鑒外地先進工作經驗,結合我們園區工作實際,在基礎設施建設尤其是土地經營方面,創新適合我們自己的工作思路和方法。四是搞好協調,提升管理水平。建設局作為園區的一部分,我們在做好本職工作的基礎上,將牢固樹立大局意識,積極與各部門搞好配合,促進園區工作順利進展。

    3. 建設局工作總結 篇三

      今年,我局的行政調解工作在市委、市政府的領導下,在市法制辦的指導下,按照建設法治政府和平安創建的要求,充分發揮行政調解工作職能,以創新的精神全面推進依法行政工作,限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛,將糾紛解決在基層和萌芽狀態。現將今年行政調解工作總結如下。

      一、領導重視,健全機構

      為充分發揮行政機關的調解作用,強化調解意識,履行調解職能,減少矛盾糾紛激化,營造和諧穩定的行政管理環境。我局領導高度重視,將依法行政調解工作列入局黨組議事日程,及時召開局黨組會,專題研究落實行政調解工作各項任務。成立了以局長陳振中、李新榮為主任,副局長王其建等副主任12名,11名科室負責人為委員的行政調解領導委員會組,負責行政調解工作的組織、協調工作。同時下設行政調解辦公室,由辦公室(法制辦)負責日常事務。

      二、加大宣傳力度,營造調解的良好氛圍

      我局堅持以信訪和房管各項工作相結合,在歷史遺留問題、房屋建設、市政道路和園林綠化主要工作方面,采取多種形式深入宣傳《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》以及本部門涉及的法律、法規、規章,提高廣大群眾的法律素質和依法維權意識,自覺把調解作為解決矛盾糾紛的主要途徑。

      三、完善機制,落實責任

      在經過與人民調解認真的分析對比,我局初步擬定了開展行政調解工作的制度、程序,對開展行政調解的受案范圍、條件、原則作了規定。要求行政調解人員嚴格執行《首問責任制》、《辦結制》、《責任追究制》,案件落實到人、責任落實到人。建立信息報送聯絡制度,明確一名信息聯絡員,專門負責收集行政調解有關信息和數據。堅持既相對獨立、各司其職,又相互銜接、整體聯動的原則,對不愿進行行政調解或未達成協議的,我局積極引導當事人運用行政復議、裁決等方式進行解決。實現了“人民調解、行政調解和司法調解”三大調解有機銜接。

      四、切實加強行政調解力度

      我局一是針對拆遷安置、房屋建設、市政道路等歷史遺留工作中出現的常見性、多發性矛盾糾紛,以預防、化解矛盾糾紛作為工作重點,堅持抓早、抓小、抓苗頭,嚴防矛盾糾紛激化,及時把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發揮行政調解職能,強化盡職盡責和服務意識,堅持實行局領導接訪制度和接待登記制度,對群眾的來訪,能當場解決的當場解決,一時難以解決的及時移交相關責任科室解決,對于確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細致地做好說服和解釋工作。

      三是嚴格落實接待登記制度,對群眾的每一件來信來訪事項均認真進行登記,做好記錄,并交由相關責任科室限期辦理,及時向來信來訪群眾告知辦理結果,積極進行調節和疏導,力求在我局內解決爭議。

      四是大力開展矛盾糾紛排查調處工作。堅持每月一次排查不穩定信息上報制度,認真疏理了我局存在的不穩定因素,并針對性地制定了有效處置方案,有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪,以及群體性事件的發生。

      五、存在的主要問題

      (一)宣傳工作不夠深入廣泛。由于對行政調解的宣傳不夠廣泛深入,群眾對行政調解還缺乏認識,致使其缺乏群眾基礎。

      (二)觀念更新不夠,對行政調解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區別和銜接認識不足,影響行政調解工作效率。

      (三)行政調解人員工作能力有待提高。糾紛調解需要辦案人員具有較高的業務能力,我局行政調解工作人員經驗不足,精通法律、提供高效優質服務的人才還較少。

      六、下一步工作

      下一步,我局將認真按照市法制辦對行政調解工作的安排,采取有效措施,積極開展行政調解工作,力爭行政調解工作取得更大的成績。一是進一步加強對行政調解工作的組織領導,制訂完善相關制度和工作措施,保障各項工作落實到位。二是加強相關法律法規宣傳,引導群眾依靠行政調解途徑解決糾紛爭議。三是加大學習培訓力度,提高行政調解辦案人員的能力和水平。四是繼續健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制。

    4. 建設局工作總結 篇四

      縣建設局是負責全縣城鎮規劃、市政基礎設施建設、公用事業管理、建筑業管理、房地產業管理、市容環境衛生管理等的政府職能部門,下設有4個行政科室、8個事業單位,有在職職工74人。一年來,城鎮建設工作在各級領導的重視領導下,在廣大市民的支持參與下,通過不斷努力,較好地推進縣城建設,具體工作情況匯報如下:

      一、城建工作取得突破性進展

      一年來,建設局以“科學發展觀”教育活動為契機,從思想教育、制度建設、規范行為、狠抓落實入手,不斷強化機關作風建設,致力于打造一支廉潔高效、愛崗敬業、務實創新的新型隊伍,為建設工作作保障。

      (一)服務態度明顯改善

      檢驗一個單位、一個部門服務質量、服務態度的好壞,關鍵是看單位干部職工是否對群眾動真情、用真心。為此,建設局從以下幾個方面進行強化和提升:

      1、轉變服務職能。著重教育引導職工從管理職能向服務職能轉變,要求職工體察民情、了解民意,想群眾所想,急群眾所急,把服務意識滲透到職工一言一行中,落實在每個細小環節上,著實為群眾解難題、辦實事。

      2、用制度管人管事。制定出臺了《機關文明用語規范》、《機關勞動紀律制度》等多項規章制度,倡導微笑服務、快樂工作,用以規范職工言行。

      3、推行服務承諾。全面推行“三公開”(公開辦事程序、收費依據、收費標準)、“四第一”(群眾利益作為第一目標、群眾需要作為第一重點、群眾情緒作為第一信號、群眾滿意作為第一標準)、“五不讓”(不讓公務在我這里延誤、不讓差錯在我這里發生、不讓工作在我這里中斷、不讓前來辦事的人員在我這里受到冷落、不讓機關形象在我這里受到影響)承諾服務,并設置舉報箱、舉報電話,接受群眾監督。

      4、建立窗口服務。在辦公條件十分有限的情況下,盡可能建立窗口服務平臺,實行窗口服務,辦結工作機制。

      5、打造“陽光城建”。城市規劃、重要基建項目、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程序、收費依據、標準全部公開;招投標實行“八統一”(統一招標公告發布媒體、統一監管投標保證金、統一評標辦法、統一評標專家庫、統一開標評標地點、統一進場資格審查、統一招標備案監管程序、統一中標通知書),陽光作業。

      6、嚴格依法行政。進一步加大執法培訓教育、監督管理力度,逐步規范執法行為。

      (二)辦事效率明顯提高

      為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發生,保證建設項目的優質、高效推進,建設局多措并舉,全面提升工作效率。

      1、認真貫徹執行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出臺后,建設局配套制定了“四項”制度落實措施,實行重要事項跟蹤問效、群眾事情辦結、日常工作承諾服務,并自覺接受群眾監督。

      2、首推“一表審批、一站辦結”服務。針對項目審批、房產辦理多科室審批、多環節辦理冗雜的實際,推行科室合署辦公,一表審批,一站辦結、一口收費,大大方便了群眾,精簡了辦事程序,提高了工作效率。

      3、進一步規范行政審批行為。對報建項目,實行定期討論上報,在規定的工作日內辦結和答復;對行政審批事項、審批程序、收費項目、依據、標準通過政務信息網、建立公式欄等形式公開公示,運作過程置于群眾監督之下,依法嚴格辦理。

      4、優質、高效推進項目實施。年初擬訂全年工作目標任務,建立工作目標責任制,把建設項目、工作目標任務責任到領導,分解到股室、細化到個人,各負其責、各司其職,大事集體會議討論決定,小事現場協調處理,分頭分責抓落實,有效確保了建設項目的推進與實施。

      (三)城市建設快速推進

      建設局始終堅持以科學發展觀為指導,立足“發展”這一要務,圍繞中心,超前謀劃,立足本職,狠抓落實,全力推進城鎮規劃、建設管理工作。

      1、超前謀劃促發展。城市建設離開項目的支撐寸步難行,靠單一的土地資金難以推進。為此,建設局把項目儲備作為建設工作的重頭戲,細致做好項目前期測設儲備工作,主動協調、積極爭取。到目前為止,縣城垃圾處理場、污水管網改造通過向上爭取項目補助資金達4000余萬元,污水處理廠通過招商引進資金3000余萬元,石湖景區、城北片區開發建設、部分舊城改造項目已初步與投資商簽定了框架協議,為全面推進縣城建設打下了基礎。

      2、立足本職抓建設。一是結合土地利用規劃修編和縣城格局調整的需要,適時啟動了縣城總規、控規、修規及城北片區詳規的修編和新編工作;二是完成鳳凰大道綠化及文筆二號小區農貌市場建設2項工程;三是穩步推進通源廣場、鳳泉公園2項市政建設項目和龍鳳莊園、安瑞新城三期、明輝花園、青海園小區、能源小區、工商紅盾苑小區等9個商住小區建設;四是啟動了污水處理廠、垃圾處理場、建材城、2萬㎡廉租住房五項重點建設工程,近期計劃啟動通源大街北段、縣城供排水管網改造2項重點工程。項目概算總投資達到12億,年內可完成投資7.38億元。

      3、加強隊伍建設作保障。一是強化班子及組織建設。班子成員帶頭學習、帶頭干事、帶頭執行動紀律,講團結、講大局,講奉獻、樹榜樣,以班子建設帶動隊伍建設,強化組織的凝集力、戰斗力;二是強化干部職工的思想教育。把專題思想學習教育與日常教育管理緊密結合,進一步統一干部職工思想,激發干部職工干事的激情;三是通過各項規章制度的健全落實,規范職工的言行;四是鼓勵、支持職工參與不同形式學習培訓、資格考試,明確只要取得相應資格證書,單位另行以資獎勵。通過多形式的教育管理,干部職工學習、干事、服務的氛圍逐漸濃厚。4、服務基層辦實事。一年來,以開展“互聯共創”為契機,先后兩次組織股所以上干部到扶貧掛鉤村平寨村進行專題調研,體察民情、了解民意,幫助其出主意、解難題、謀發展。承諾投資8萬余元,扶助建設一座橋涵、解決一村的人畜飲水、一村的道路建設和一校的門窗修復,并委派專人住村抓落實。到目前為止,已投入資金6萬余元,完成預定工程的75%,年內可全面完工。

      (四)廉政建設得到加強

      廉政建設一直是建設工作的中心,并致力于打造“廉潔城建”。

      1、強化廉政警示教育。把廉政警示教育與干部日常素質教育緊密結合,認真學習把握黨紀法規,邀請紀檢檢察領導組織開展專題講座,組織干部職工參訪中安監獄,強化黨紀法規、正面典型、反面案例警示 “三項教育”,教育引導干部職工樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,做到警鐘長鳴,筑牢拒腐防變的思想防線。

      2、截堵滋生腐敗的源頭。突出抓好項目規劃審批、項目招投標、項目實施三個重點環節,項目規劃審批嚴格執行會議討論,集體審批制,有效避免個人說了算的現象;項目招投標嚴格執行曲靖市十個文件管理規定,按規操作,陽光作業;項目實施層層簽定廉政合同,嚴格審計結算;財務管理主動邀請審計、財政、發改部門定時不定時開展審計檢查,發現問題及時整改,做到事前有警示、事中有監督、事后有落實。把拒腐防變的關口前移,有效遏制不良行為的產生。

      3、健全落實監督制約機制。年初,把黨風廉政建設與日常工作同部署、同安排,年中、年末同檢查、同考核;主要領導與副職、副職與中層干部、中層干部與職工,層層簽定《廉政建設責任書》,并交納風險保證金,并明確廉政建設的目標任務、工作措施、獎懲辦法;年中、年末定期開展廉政建設分析會,進行自檢自查,發現有矛頭性、傾向性問題,及時糾正;以規范權力運行為重點,建立健全民主決策議事制度、行政審批制度、權力監督制約機制等制度,做到以制度規范行為,以制度約束人。同時公開、公示黨務、政務及行政許可事項,把權力運行置于人民群眾監督之下。

      4、貫徹執行黨政方針不動搖。貫徹執行黨風黨紀若干規定和“四大紀律”、“八項要求”,嚴于律己,從嚴要求;財務開支提倡厲行節約,精簡壓縮,較大數額開支實行會議討論,民主決策,日常開支實行辦公室委派、財務審核、分管領導把關、主要領導審批的四級審查機制,有效避免大吃大喝、鋪張浪費、濫發資金、公款出游等行為的發生。

      5、著實辦理來信來訪及矛盾糾紛。建設局始終把辦理來信來訪、化解矛盾糾紛作為建設工作的重中之重,做出了“辦結、及時排查化解”的總體要求。在1-9月,共排查矛盾問題43件,已辦結38件,辦結率達88% 以上,其他案件在積極的協調辦理中。

      二、當前存在的主要問題及不足

      城市建設工作通過不斷的努力實踐,機關干部隊伍建設及縣城規劃建設管理工作取得了一定成績,但建設工作量大、面廣、任務重,以下工作還需進一步加強和改進:

      ㈠縣城規劃滯后不全,實施難度大。縣城總體規劃于XX年完成第三版修編,但隨著縣城工業經濟的快速發展,縣城北片區(恩榮片區)納入縣城近期建設,縣城格局發生了重大調整,總體規劃明顯滯后,并且僅有總規,指導性不強。實施中,部分群眾執行規劃的自覺性不強,亂塔亂建、違法建設時有發生,難以杜絕。

      ㈡舊城改造推進難,很多擬建項目難以實施。縣城舊城區由于歷史原因,建筑混亂,設施不配套,城市景觀、人居環境較差。縣政府于年初擬訂了多個舊城改造項目,但由于改造房屋拆遷安置難、群眾意見難以統一、生產生活問題難以解決、涉及面廣、情況復雜等問題被迫擱置。

      ㈢縣城輻射力、帶動力、吸引力不強。我縣仍是一個農業大縣,工業基礎薄弱,城市建設缺乏產業支撐,后勁不強,長效性、持續性不足。特別是舊城區綠化、亮化、美化投入不足,建筑零亂、設施不夠配套,綠地率低,整體環境距園林城、生態城還有較大差距。

      ㈣縣城長效管理機制、公共配套設施還需進一步健全完善。現階段履行城管職能是從涉管部門抽調人員成立綜合整治辦公室,開展日常管理工作,機構本身缺乏長效性,加上縣城規模專業市場、停車場、公廁等設施還不配套,特別是不能滿足傳統節日農特產品交易需求,占道經營、亂停亂放、亂擺亂設、亂潑亂倒等突發性、隨意性行為很難控制。

      ㈤齊抓共管、全民共建的氛圍不濃。城市建設工作涉及面廣、與廣大人民群眾生產生活息息相關,僅靠部門的努力很難適應新形勢建設發展需要,更多的是廣大人民群眾要增強“建城、管城、愛城”的主人翁意識,自覺參與、理解、支持城建工作,齊心協力共創生態園林城市,共同打造和諧宜人、發展進取的城市形象。

      ㈥服務、便民的條件十分簡陋。建設局于XX年與環保局分設,但一直是合署辦公,在有限的辦公樓內已容納近90人辦公,推行“一條龍服務、一站式辦結”便捷服務硬件條件受到限制,職工辦公、群眾辦事的環境條件較差。

      三、整改措施及下步工作打算

      針對工作中存在的問題和不足,下步工作中,我局將從以下幾個方面加以完善和改進: ㈠編制完善“四項規劃”。高起點、高標準修編完善“總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、北片區專項規劃”,力爭在20__年完成,用以指導建設,服務發展。

      ㈡快速推進13項重點工程建設。分別是垃圾處理場、污水處理廠、通源大街北段、通源廣場、鳳泉公園、石湖景區開發、園林城市創建、污水管網改造、城北片區開發9項近期重點市政工程及明輝花園、龍鳳莊園、青海園、能源小區4個規模商住小區建設項目,逐步完善城市功能,擴大城市規模。

      ㈢逐步啟動4個舊城片區改造。研究制定出臺配套城市建設改造惠民政策,多渠道籌措建設資金,逐步啟動電影院片區、糧食局片區、木材公司片區、農貿市場片區改造工作,漸進改善居住環境,提升縣城整體形象。

      ㈣探索健全縣城管理長效機制。逐步理順管理職能職責,健全機構隊伍,創新管理措施,配套完善停車場、城市公廁、規模專業市場等設施,逐步實現市容環衛的長效規范管理。

      ㈤多渠道、多形式宣傳城鎮建設。通過各種有效媒體,加大規劃、建設項目、行政審批、機關內部建設等的宣傳、公示、公開力度,增加工作的透明度,讓市民充分享有規劃、建設、管理的知情權、參與權和監督權,并主動參與到建設中來。

      ㈥一如既往強化隊伍建設。以班子建設為龍頭,繼續強化隊伍政治思想、服務技能、業務素質教育與管理,進一步提升干部隊伍干事、服務、敬業、奉獻的責任意識,同時加大辦公設施建設,打造便民、利民、便捷、高效的服務平臺及辦事環境。推動城市建設又好又快發展。

    5. 建設局工作總結 篇五

      20xx年建設局在縣委、縣政府的統一領導下,在縣法制辦的指導下,積極結合我縣建設工作實際,嚴格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求,緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力,全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務,認真開展法制宣傳、依法行政、政務公開、依法治理工作,自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法,逐步養成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣,在不斷推進我縣城市建設工作法制化進程、促進城市建設工作有序開展等方面取得了明顯成效。現就20xx年普法依法治理工作總結。

      一、加強領導、健全機制

      20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年,為確保普法依法治理工作穩步、順利的開展,我局對普法依法治理工作進行了認真部署,始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領導小組和辦公室,明確了分管領導和工作人員及其職責,建立健全了一把手負總責、分管領導具體負責、黨組成員聯系分管股室及其干部職工和辦公室協助抓落實的機制,做到了“四有”、“四落實”。即:全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創新;機構落實、經費落實、工作任務落實、目標任務落實,為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。

      二、加強宣傳教育、增強法制意識

      20xx年,我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實,力求做到內容豐富、形式靈活、注重實效,促進了普法依法治理工作的全面發展。

      (一)認真開展干部職工法制學習

      堅持領導干部學法用法。首先是領導自身重視,制定了中心組學習計劃,同時把法制學習列入議程,堅持開展領導集中學法,做好學習筆記和寫好心得體會,保證學習時間和質量;其次是領導干部在全局職工法制教育培訓時親自進行講授。

      (二)加大向全社會開展建設法律法規宣傳

      我局在認真抓好干部職工普法依法治理工作的同時,還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標語等形式,做好“五五”普法依法治理工作宣傳,結合“法律進機關、法律進單位”,開展好宣傳月、宣傳周和12·4全國法制宣傳日活動,大力向城市建設管理服務對象和社會公眾宣傳建筑行業法規政策,對他們做細心的政策解釋,發放政策法規宣傳單等形式,使管理服務對象和社會公眾了解和掌握有關的建筑法規政策,自覺配合推進我縣城市建設執法活動。

      (三)、深入開展法治進村實踐活動。結合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動,深入開展“法律進村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結合,堅持法制教育與道德教育相結合,加強村級基層民主法制建設,積極推進村級的依法治理工作。

      三、加強制度建設、堅持依法行政

      (一)加強制度建設,不斷提高業務素質和水平。建立健全黨組中心學習組集體學法制度、領導干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設工作之中,切實推進了我縣城市建設工作的有序開展,使得每位工作人員通過普法學習增加了法律知識,提高了法制觀念,成為帶頭依法辦事,維護社會穩定,促進改革發展的模范。

      (二)依法履行城市規劃建設職能。城市規劃建設政策法規能否得到有效的執行,直接關系到廣大城區市民及群眾的切身利益,關系到黨風廉政建設。因此,縣建設局把嚴肅執法作為建設工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規劃建設行政執法責任制,把各種建設法規的執行逐項分解落實到具體執法崗位和人員,明確執法的權限、執法的程序和執法的責任,切實做到了職責明確、程序規范、工作到位。

      四、實行政務公開,開展依法治理

      建立信訪制度,及時解決問題。為了從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態,我局首先根據城市建設信訪問題的特點制定完善了《建設局領導接待日制度》、《建設局領導干部下訪制度》、《建設局信訪工作制度》、《建設局信訪矛盾糾紛預警排查制度》等各項制度。針對發現的問題,認真分析、查找原因,重大問題及時向領導匯報;對來訪接待熱情寬厚,在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事,辦好事,作到“來訪有記錄,來信有答復,處理有反饋”的信訪工作機制。

    6. 建設局工作總結 篇六

      掐指算來,我在規劃建設局工作已有九個月時間了。回顧這近一年的時間,我于工作內外,多有所獲;于所見所聞,頗有心得;于領導同事,深受教益。紅崗區建設局是我的職業生涯的第一個家,建設局的日常工作、建設局的環境氛圍、建設局的領導同事、建設局的單位文化,都對我產生了不可易動的影響,總結這些工作經歷和收獲,是一種寶貴的精神財富。

      一、立足本職工作,扎實認真。

      我深知建設局是我職業生涯的起點,對以后的個人發展和成長道路都將產生深遠的影響。所以,我對于自己的本職工作,不敢疏忽大意,懷著竭誠盡力的心態去面對工作中的一點一滴。建設局的工作涉及到很多建筑規范、文件規定、技術要求、辦事程序等,需要有耐得住繁瑣、拿得出細心、給得起耐心的勁頭。為了把自己的崗位工作做好,我在業余以及松閑時段認真學習了相關文件,補充專業知識,熟記法律法規,掌握檢查要領。在工地檢查質量問題時,需要把發現的問題記錄清楚,并作好拍照,以便能夠使建筑企業在接受整改通知時能心服口服。為了能夠讓項目部工作人員能依法規范施工,我對市建設局的文件和通知及時發放和下達,從不拖延時間,確保把最新的要求和規定發放到相關人員手中。為了能夠了解各項目的進展情況和人員配備等細節問題,常常需要打電話咨詢情況和征集信息,每逢此時,我都提醒自己要耐著性子做好備案和記錄工作。盡管我管的事情很小,負責的范圍也不大,但是我知道應該全力發揮自己在主管領域里的作用,把監督的責任落實好,把監管的企業管理好,把監察的質量控制好。

      二、協助主管領導,無私奉獻。

      “我是打工菜鳥,沒人再比我小。經得起使喚,受得了暗算……”這當然是電視劇里的一句調侃的話。但是我私下有自己的座右銘:“我是一只菜鳥,資歷屬我最小。心態要放低,干活不計較。腿兒要常跑,雙手要勤勞。”我深知,從年齡上來說,建設局幾乎所有的工作人員都是我的長輩,需要尊敬他們;從經驗上來說,他們都是我的師長,需要謙虛向他們學習。在工作中,我體會到,其實干工作不僅僅是干好領導交辦的任務,而且要自己發現工作,要主動去“找工作”。從為領導擦擦桌子掃掃地,到為幫大哥大姐解決一個電子文檔的難題,從主動幫忙搬東西,到為迎接上級領導而忙碌,這些都是需要主動和積極的心態去自己參與,幾乎都用不著別人的召喚。不想當將軍的士兵不是好士兵,但是如果當不好士兵,不能為將軍服務好的士兵,也不可能當上將軍。協助領導開展工作,就是要有一種無私無我的精神,把建設局當成自己的家,把建設局的工作當成自己的事業。惟其如此,才能讓領導滿意,惟其如此,才能把工作干好。

      三、團結周圍同事,大局為重。

      獨木不成林,幾乎所有的工作都需要團結協作才能順利完成。團結協作不是講講道理、寫寫口號就可以形成的。在工作中,我時刻提醒自己要牢固樹立全局意識,提高團隊意識,關鍵問題以大局為重,以局部服從全局。我堅持一個理念,就是“重劍無鋒,大巧不工”,對于同儕,始終懷著與人方便,與鄰為善的心態,講到成績,不忘別人,講到過錯,不忘自己。對于一些與別人出現重合的工作,不出頭,不爭名,不邀功,不嫉妒。始終懷著讓利維和、財散人聚的思想去處理與同事的關系,我相信,群眾的眼睛是雪亮的,用團結去對待同事,得到的一定是力量;用包容去對待別人,得到的一定是感激。

      四、學習為人之道,細致用心。

      世事洞明皆學問,人情練達即文章。古人這句話拿到今天仍然有振聾發聵的效果,對我的為人處事都有很好的'啟發作用。在建設局的工作,讓我深刻認識到,工作干得如何,很大程度上是與人際關系息息相關的。建設局的領導和兄長身上光輝的人格魅力感染著我,也教育著我。從孔局身上,我看到了大氣開闊、務實穩健;從李局身上,我看到了平易隨和、喜人親人;從冉姐身上,我看到了敬業奉獻、兢兢業業……從他們這里,我看到并且努力繼承和發揚為人處事的原則、待人接物的態度、溝通交流的魅力、說話辦事的方式。令我頗有心得的是酒桌文化。我要感謝孔局,每次都能安排我們這些初生牛犢到酒桌上,以給予我們一個舞臺,一個視角,一個機會。我記得有一次我在致敬酒詞時,對市建設局一位領導說“龍馬精神,平步青云”,孔局馬上從旁給我指點:用平步青云不合適。然后他為了照顧我面子,說下去之后再跟我細說。我馬上意識到自己的謬誤,在以后的這種場合,我牢記說話一定要按照其人其位,要“名”符其實地說話。在建設局,我學到了很多有益的東西,那就是凡事要成人之美,立人達人,要周全講究,凡事要三思而行,謀定而后動。學習為人之道,是永無止境的。建設局的領導、長輩們,給我很多受用不盡的教誨,而我自知,還有很多東西是尚未看到或者是尚未學會的,在以后的日子里,還需要以更加謙恭好學的態度,認真觀察,仔細揣摩。總之,學習為人處事的道理,就是要為全局做權衡,為他人多考慮,為自己做投資,為發展打基礎。

      我在建設局工作的時間還不長,學習的東西還太少,很多寶貴的經歷和經驗需要在以后的日子進一步挖掘、揣摩、掌握。建設局已經并且將繼續影響我的認知,不管到什么時候,我都將永遠銘記孔局長及各位師長的言傳身教。即使有一天,我的所在已經不是我的現在了,孔局長依然是我的孔局長。

    7. 建設局工作總結 篇七

      一 、 深入開展“兩爭一樹”主題教育活動,不斷提高職工隊伍素質

      各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神,引導職工樹立中國特色社會主義共同理想,弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統開展“兩爭一樹”主題教育活動,貫穿一條主線,突出兩個重點,加大三個力度。開展各種不現類型的培訓班:自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業培訓班、開發辦拆遷從業人員上崗培訓班、建設科村鎮規劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等,組織各類人員開展人口與計劃生育培訓,全年舉辦計生干部、當年生育人群和更年期婦女等人的培訓班5期,培訓人次達118人。提高職工的知識水平。

      積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協助黨委做好建設系統十佳青年和評選工作。在保持共產黨員先進性教育活動中,繼續推進學習型班組創建活動,號召職工“向鄧建軍學習,做知識型職工”、“向雪梅老師學習,做愛崗敬業好職工”。

      為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統精神文明建設,豐富職工精神文化生活,舉辦了“迎新春”系列文體活動,本次活動共設象棋、跳繩、青年聯誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。為給未婚男女青年創造更好的交往平臺,我們積極配合市總女工部與江蘇晨風集團一起召開未婚男女青年聯誼會,據悉,我們房管處一男大學生與晨風集團一個女技術骨干確定了戀愛關系。

      3月8日上午,組織下屬自來水、燃氣、開發、房管、園林、幼兒園等單位的黨員職工在金沙廣場聯合舉行的“慶三八便民活動,展巾幗黨員風采”活動,為廣大市民提供有關咨詢服務,發放資料上千份。 五一期間,組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍*動”全民健身操展示活動。獲金壇市“堅持工間操制度,大力推行大眾廣播體操活動”先進單位。冒著酷暑組織方隊參加市第二屆文化藝術節開幕式活動。組織局乒乓球隊到江陰參加了江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽,為我們的球員們搞好各項服務工作,在42支球隊中我們獲優秀組織獎(只有15個獲該獎項)。

      六月二十九日,建設局幼兒園和翠園社區舉辦了小區納涼晚會,豐富社區的文化活動。

      積極協助政府有關部門,配合建筑質監站組織開展金壇市首屆職工職業技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽,做好競賽的協調工作,通過筆試和操作比賽,41名選手全部合格,能獲其工種高級工證書;兩個工種的前六名共12人分別獲市表彰,并能擁有技師證,都能及時幫助他們聯系辦理證書。我們建設局獲得本次技能大賽優秀組織獎,為構建建筑優秀技工人才做好基礎工作。在剛剛結束的常州市“鄧建軍金藍領人才獎”立發布會上,木工賀建華、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”,沙羅金等四位建筑技工被授予“技術能手”。

    8. 建設局工作總結 篇八

      上半年,陽朔縣建設局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達的目標任務,精心組織,細化任務,突出重點,狠抓落實,較好的完成了各項工作任務。現將20xx年上半年工作總結下半年工作計劃匯報如下:

      一、工作開展情況

      (一)安居工程和脫貧攻堅工作

      我局牽頭負責全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統一部署,成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領導小組,制定了《陽朔縣20__年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮街上報的人員,經入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日,已發牌可以施工的1422戶,僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數為在最后核實確認中或鎮街自行處理、安置公租房等)。

      (二)建筑業管理工作

      1.強化建筑市場監管。(1)規范建設工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則,對所有招投標項目實行嚴格的標前標后監管。上半年,進行公開辦理招標及備案項目共28個,其中施工招標項目9個,總造價26.4億元,直接備案項目9個工程造價4.3個億元,檢錄項目5個715萬元,勘察項目5個,勘察費約175萬元。(2)規范室內裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產進行不定期的檢查,規范裝飾裝修行業管理,凈化市場環境。

      2.加強建筑工地現場管理。加大執法檢查力度,成立了綜合執法大隊,對全縣567個項目進行兩次執法大檢查,下達整改通知書76余份,,對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型,確立了2個項目為“安全生產文明標準化”示范工地。

      3.狠抓建筑工地揚塵治理。(1)成立了以局長為組長,分管領導為副組長,各科(室)、站(辦)負責人為成員的工作小組,并制定了《陽朔縣建筑工地揚塵治理管理細則》。(2)嚴格按照揚塵治理的總體要求,落實“六個100%”工作標準,對全縣29個在建項目進行全覆蓋監管。要求建筑工地必須做到規范設置施工圍擋,主通道硬化,裸土覆蓋或綠化,對進出工地車輛進行沖洗,工地灑水降塵,建筑垃圾及時清理等。(3)加強監管力度和巡查頻率,派出執法人員現場監督,發現違規行為立即糾正和制止,并要求每個項目制作揚塵治理責任公示牌,公布舉報電話,接受群眾的監督。對拆除現場和項目基礎建設等揚塵較大的施工階段,要求施工單位采取噴淋,分段施工等措施進行揚塵治理,有效改善了建筑工地現場環境。

      (三)開放型經濟工作

      1.招商引資工作。20xx年我局招商引資任務是15000萬元以上工業企業4家。目前已招商引資24家企業,總投資10000萬元,2.財稅工作。20__年我局財稅任務數是3901萬元,1-6月完成稅收收入1492.4萬元,其中國稅776.48萬元,地稅715.92萬元,完成總計劃的38.26%。下半年,我局將多措并舉,全力完成財稅工作任務。

      (五)“放管服”和行政服務工作

      根據“放管服”改革要求,我局全面落實“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事項,建好政企間“親”與“清”關系,不斷提升窗口服務規范建設水平,各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設備定點生產企業銷售防護設備產品合同備案),八項公共服務事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標備案管理、建筑工程質量安全監督手續、建筑起重機械安全管理、建筑節能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設工程檔案預驗收備案)已全部進駐到位,擬派12名工作人員進駐行政中心,全面提高行政審批效率和服務效能。

      上半年,我局行政服務科完成清單編制工作291項,完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監理備案1項),完成建設工程備案6項,行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時,為配合一站式服務,勘察設計與科技教育科上半年進行圖審備案6項,建筑節能驗收3項,抗震批審5項,符合綠色標準建筑面積64742平方米。

      (六)綜治及信訪維穩工作

      我局將信訪綜治維穩工作納入重要議事日程,抓好信訪綜治維穩工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長,黨委成員為副組長,局屬各科(室)、站(辦)負責人為成員的綜合治理領導小組,形成層層抓落實,一級抓一級的格局,切實承擔起“誰主管、誰負責”的綜治責任。2、設立投訴箱,對外公布投訴電話,解決各類矛盾糾紛,排查不安定因素,及時掌握動態,把矛盾解決在萌芽狀態。3、加大信訪案件督察督辦力度,提高信訪案件的辦理質量和辦結率,切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年,我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件,均及時進行了受理,在規定時間內給出答復和處理。

      (七)黨建和黨風廉政工作

      1.黨建工作。一是抓學習,提高黨員干部綜合素質。一把手親自主持中心學習每月一至二次,半年召開中心組學習13次,職工學習每月二至四次,半年年召開職工學習會22次,組織黨員干部學政治、學理論、學法規,并親自進行輔導。二是抓管理,規范完善規章制度。堅持用制度管人,制定和完善各項規章制度。三是抓活動,增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學雷鋒”等系列活動,讓建設干部面向基層,為民服務,樹立良好的建設干部形象。

      2.黨風廉政工作。一是強化干部作風建設,不斷優化發展環境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風廉政建設教育、黨風廉政學習宣傳,組織收看反腐倡廉警示片,通報了相關違紀違規違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見,征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風等方面的意見和建議;針對工程建設招投標、建設工程質量(安全)監督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門,要求全體人員熟悉業務,嚴格執行法律法規,并加強紀律監督,防止腐敗事件的發生。二是落實責任分解,樹立責任意識。我局將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務及時分解局屬各單位部門,建立了局領導班子黨風廉政建設聯系點制度,做到局領導對工作了解到位,督促到位。三是盯緊風險崗位,加強效能建設。(1)加強對招投標辦和質(安)監站的管理。堅決糾正工程建設招標投標中的串標、圍標以及工程建設中的轉包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農民工工資和企業改制遺留等問題。(3)加強對行政服務科和建筑業管理科的管理。嚴格遵守《行政許可法》,執法人員在執法過程中必須持證、亮證執法,重點解決職能部門“門難進、臉難看、事難辦”和利用行業特權“吃、拿、卡、要”等問題。

      (八)人防辦工作

      1.在陽朔縣九個鎮、街設立人防工作站,確定各鎮、街人武部長擔任工作站站長,配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務。2.全面開展人防工作進社縣,選定了茅家嶺街道鐘靈社縣開展人防進社縣工作,建立社縣人防工作機制,確立社縣人防專(兼)職人員,推進社縣人防的規范化建設;選定了水南街道金山社縣進行宣傳設施建設。組織918疏散演練,提高了社縣居民防空防災能力,依托市辦人防藍天志愿者隊伍,注入陽朔人防元素,向廣大人民群眾進行防空和防災減災知識宣傳,對社縣居民進行防空防災技能培訓,提高居民的防護意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭,縣人防辦跟進,鎮街配合,三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內的人防工程移交及工程建設檔案的收集整理工作。

      二、存在的問題

      上半年,我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務,但也清醒地認識到還存在一些不足之處。

      1.專業性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業的專業人才,以退伍人員居多,專業性人才相對缺乏。

      2.執法隊伍建設還需加強。城鄉建設的新形勢、新特點,對建筑執法提出了新的要求,目前我局綜合執法大隊成立不久,各方面工作還在摸索。

      3.建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規范、管理不到位的行為。

      三、下一步工作計劃

      1.重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重,我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。

      2.全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求,合理計劃,倒排工期,確保在規定時間內完成安居工程目標任務。

      3.繼續抓好建設行業管理。進一步規范建筑市場秩序,消除安全隱患,確保不發生重大安全事故。

      4.繼續抓好開放型經濟工作。通過綜合治稅等方式,完成年度財稅目標任務;重點引進工業企業,同時引進物流、信息服務業等企業,加強招商引資力度,完成好20__年經濟工作目標任務。

      5.高效推進項目建設。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務、推進及調度工作,尤其是抓好由我局牽頭落實的項目,確保工程進度和質量安全。

      6、繼續抓好黨建工作。深入開展學習貫徹黨的十九大精神,認真落實全面從嚴治黨主體責任,加強全局干部職工隊伍的思想建設、作風建設和黨風廉政建設,內強素質,外樹形象,提高干部隊伍的整體素質,為陽朔縣城建事業持續健康發展提供有力保障。

    9. 建設局工作總結 篇九

      20xx年即將結束,為全面總結全市住建系統年度工作完成情況,梳理成績經驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,請各單位認真總結20xx年各項工作,謀劃20xx年工作計劃。現將有關事項通知如下:

      一、報送內容

      (一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

      (二)主要經驗做法和工作亮點。

      (三)存在的主要問題及建議。

      (四)20xx年工作打算。

      二、報送時間和方式

      各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,將總結材料報局303辦公室

      三、有關要求

      一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫,總結材料完成后,及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區)住建局負責匯總本縣(市、區)住建系統內各相關單位的工作總結,并經各縣(市、區)住建局一把手簽字蓋章后上報。

      二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發,實事求是地反映成績,找準查實存在問題;要用數據說明問題,包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等,數字要準確,內容要詳實,分析要深入,總結要全面。

    10. 建設局工作總結 篇十

      20xx年即將結束,為全面總結全市住建系統年度工作完成情況,梳理成績經驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,請各單位認真總結20xx年各項工作,謀劃20xx年工作計劃。現將有關事項通知如下:

      一、報送內容

      (一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

      (二)主要經驗做法和工作亮點。

      (三)存在的主要問題及建議。

      (四)20xx年工作打算。

      二、報送時間和方式

      各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,將總結材料報局303辦公室,同時發送電子版。

      三、有關要求

      一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫,總結材料完成后,及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區)住建局負責匯總本縣(市、區)住建系統內各相關單位的工作總結,并經各縣(市、區)住建局一把手簽字蓋章后上報。

      二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發,實事求是地反映成績,找準查實存在問題;要用數據說明問題,包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等,數字要準確,內容要詳實,分析要深入,總結要全面。

      三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

    11. 建設局工作總結 篇十一

      在縣委、政府的正確領導下,在上級主管部門的關心指導下,縣住建局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署, 團結拼搏,開拓創新,扎實抓好住建系統各項工作任務的落實,加快推進人居城市建設步伐,較好地完成了各項工作任務。現將工作情況總結如下:

      一、20xx年度工作情況匯報

      (一)20xx年建筑市場和房地產市場基本情況

      1.建筑市場基本情況

      (1)辦理建設用地許可證190個,面積209691.95平方。其中:私人用地證147個,面積20564.74平方;單位用地證43個,面積189127.21平方,另有道路工程長2600米。

      (2)辦理建設工程規劃許可證79個,面積228730.18平方,道路長2600米,管網長2356米,2.1公里太陽能路燈安裝工程,外立面改造65000平方,廣場改造4445平方,造價200萬元的紅色文化廣場項目。其中:單位工程證38個,面積214759.61平方,道路長2600米,管網長2356米,2.1公里太陽能路燈安裝工程,外立面改造65000平方,廣場改造4445平方,造價200萬元的紅色文化廣場項目;私人工程證41個,面積34144.57平方。

      (3)辦理建筑工程施工許可證46個,面積147636平方,造價27011.86萬元。其中:私人施工證37個,面積31173平方,造價2181.69萬元;單位施工證9個,面積116463平方,造價24830.17萬元。

      2.房地產市場基本情況

      (1)運行情況:

      房地產開發完成及預售情況。20xx年1-10月全縣共有31家房地產開發企業,新開工房地產項目有秦渠上書坊(秦渠晨曦),批準商品房預售1560套,面積共計169613m2,20xx年1-10月份1559套,面積183947m2,同比下降7.8%。

      商品房銷售情況。20xx年上半年,商品房銷售備案823套,面積104780m2,20xx年上半年商品房銷售539套,面積74714平方米,同比增長40%。

      房屋銷售價格情況。20xx年1-10月份,全縣新建開發商品房住宅銷售均價為2730元/平方米,20xx年1-10月份均價為3129元/平方米,同比下降12%。

      (2)監管情況

      我局以規范房地產市場、保障消費者合法權益為工作目標,大力加強房地產市場監管力度,對房地產開發企業實行跟蹤管理,嚴把房屋預售許可審批關,嚴格禁止囤積土地、捂盤惜售、違規貸款、內部認購、預收定金等違規行為。

      明確工作目標。通過層層審核,規范商品房預(銷)售行為,整頓無照、無證經營。規范中介服務行為,查處違反房地產行政管理秩序行為。做到市場監管與市場扶持相結合,強化市場監管與房地產行業管理相結合,打擊違法違規銷售與保障消費者權益相結合。

      堅持依法管理。嚴格貫徹執行房地產行業相關法律法規,對房地產市場進行有效監管。做到有法必依,有據嚴查。

      明確監管內容。

      ①檢查開發項目辦理商品房預售許可情況。

      ②檢查開發企業預售資金是否專款專用。

      ③檢查房地產中介服務機構、從業人員相關資質是否符合要求及備案情況。

      ④配合相關部門檢查樓盤發布虛假廣告情況。

      ⑤配合物價部門對各開發項目的銷售價格進行監管,嚴格實行明碼標價制度。

      ⑥嚴格將城鎮個人住房信息落實到人、錄入系統,并盡快實現縣、市聯網。

      (二)保障性住房工作情況

      保障性住房建設工作穩步推進,我縣20xx年住房保障分配任務及進展情況如下:

      (1)新開工棚戶區改造:目標任務為219套,目前全部開工,完成投資1314萬元。

      (2)基本建成:目標任務為64套,目前已基本建成108套,超額完成任務。

      (3)分配入住:目標任務為600套,目前已分配入住600套。

      (4)新增租賃補貼:目標任務為20戶,目前完成23戶。

      (5)保障性住房相關信息按要求錄入系統,信息及時更新、臺賬齊全。

      (三)規劃編制或修編情況

      以科學發展觀為指導,充分發揮規劃“龍頭”作用,本著全面優化縣城居住環境,編制出臺縣城規劃導則,并出臺控制性詳規,實現縣城建設科學化、規劃化、法制化管理,避免了房屋批建的隨意性。加強城鄉建設規劃的編制和實施工作,重點查處違法違規修建行為;全面啟動總規修編工作;完成了“靈渠人家”嚴關江西坪等村的規劃編制;加快以銀杏林觀光旅游農家樂為主的“桂北老家”項目規劃編制和建設工作,著力打造以銀杏葉觀光和古村休閑為特點的鄉土示范帶建設,用公路、綠道和休閑步道將高尚鎮、漠川鄉、白石鄉、崔家鄉四個銀杏樹密集的鄉鎮串通,因村制宜,彰顯桂北民俗和非物質文化遺產,差異化打造各村人居環境。

      (四)20xx年1-11月重點工作進展情況

      1.縣城人居環境建設方面

      (1)縣城老城區改造、提升及人居環境建設工程。今年縣城擬實施道路暢通工程4條,分別是城臺路延伸至罐頭廠接靈湖大道、雙擁路片區道路、天平路接罐頭廠道路及志玲路提升改造;擬對秦始皇銅像廣場、中心廣場、馬援廣場、老火車站前廣場進行改造建設;實施20條小街小巷的亮化工程;共計劃總投資2.3億元。目前秦始皇銅像廣場、縣城中心廣場、馬援廣場建設已完成,今年國慶節已向市民開放,老火車站前廣場因招標流拍暫緩建設;雙擁路片區道路、志玲路提升改造在國慶節前順利完工;城臺路的改造已完成規劃設計、公示、施工招投標,預計年前完成。

      (2)服務好重大市政項目。

      全縣17個重點項目,其中共有12個項目從我局共抽60余人/次到各個指揮部。我們克服人手少、技術力量嚴重不足的困難,“五加二”、“白加黑”超負荷工作,及時對接服務,在依法依規前提下,一路“綠燈”送行,沒有一個項目因我局延誤,很好地推進了全縣重大項目建設。興安縣湘江環境綜合整治項目:總投資3.3億元,擬對湘江兩岸共3.5公里進行濱江堤岸、市政配套設施、景觀、廣場和城市小品等建設,目前正加緊推進,年前基本完成一期工程;興安縣繞城路建設工程(含東繞城路和西繞城路),總投資約14.4億元,其中西繞城7.12公路、道路紅線寬45米,目前正在建設;東繞城19.2公里,道路紅線寬26米,目前正在進行項目可研等前期工作。

      東繞城段——興南路目前已完成施工圖設計,待評審后進行招投標。桂黃一級公路興安北站連接線工程:一級公路標準建設,路線總長4.168公里,修建里程3.867公里,總投資2.5億元,國慶節前已竣工通車;興安縣第三小學:學校占地面積57畝,總建筑面積2.3萬平方米,共48個教學班,總投資7000萬元,預計明年春季可投入使用;興安縣城北污水處理廠:總投資5290萬元,近期處理污水2.5104立方米/天;遠期處理污水4.5104立方米/天,目前項目順利推進。第二水廠:占地面積約40畝,主要建設內容為新建日供水3萬m3的水廠一座,配套敷設供水管網6546米,項目概算總投資約4153萬元,目前項目因300余萬元青苗補償費沒到位暫停。

      (3)縣城科學化管理。

      在縣城總體規劃尚未修編完成,控制性詳細規劃缺失的情況下,我們主動作為、勇于擔當、優化服務,參照先進地、市、縣做法,制定出臺了《縣城管理技術規定》、《建設辦證標準化流程》、《容積率管理辦法》等5個規范性管理制度。目前縣城范圍基本實現新報建房屋不敢違建、不敢亂建,新批建房屋立面科學、規范、統一。

      2.鄉村建設方面

      (1)全力打造精品旅游線路工程。

      今年市委重點打造的精品旅游線路工程,我縣興陽公路示范帶、高速公路沿線示范帶和靈渠南渠沿線示范帶共114個自然村8550戶農戶納入其中。目前我們已編制完成概念性規劃,每條帶上選取的2~5個重點打造的村已完成施工圖設計,9月底已完成預算、財評和招標。溶江鎮蓮塘、嚴關鎮馬頭山等5個村莊改廁改廚改水工作成效明顯,得到區市住建部門的好評。力爭通過重點實施村莊環境綜合整治、房屋立面建設、旅游節點景觀打造,人居環境全面升級等建設,對沿線可視范圍的房屋立面進行風貌改造,提取我縣建筑元素符號,形成興安建筑特色,打造出一條特色明顯、環境舒適、桂林領跑的精品旅游線路。估算總投資 1.935億元。

      (2)抓緊推進銀杏葉觀光示范帶建設。

      今年,我們爭取區住建廳12個鄉土特色村建設項目,每村150萬元已到位。我們重點在高尚、漠川、白石、崔家四個古銀杏樹集中的鄉鎮,打造“賞銀杏美景、游桂北老家、騎生態綠道、品鄉土民俗”為主題的“桂北老家”,重點整治村莊環境,保護傳統村落,建設“微菜園、微果園、微花園”,將村莊建設與鄉村旅游有機融合,力爭自治區住建廳來興安召開鄉土特色村建設現場會。目前,高尚鎮獅子山、白石鄉浪上、石柱及漠川鄉張家崎村4個第一批重點村已啟動建設,高尚鎮三灣村、崔家鄉高澤圩村已初見成效。

      (3)按時按質完成“書記工程”建設。

      界首鎮第二批小城鎮建設示范鎮建設項目已基本完成,年底迎接驗收。引導湘漓鎮“自治區百鎮建設”各項目的前期工作,指導湘漓鎮科學有序推進城鄉風貌改造等,力爭做出亮點、顯現特色。引導華江鄉做好第三批小城鎮建設示范鎮各項前期工作,重點顯現少數民族建筑風貌。目前華江鄉示范鎮已全面啟動。

      (4)農村危房改造工作。

      20xx年我縣將610戶住房不安全的貧困農戶作為農村危房改造對象。其中建檔立卡貧困戶163戶,截止11月30日,我縣今年的危房改造農戶已開工610戶,開工率100%,已竣工495戶,竣工率81.1%,其中建檔立卡戶已竣工158戶,竣工率96.9%。項目正在穩步推進,預計年底能順利完成任務。全局深入地開展農村危房改造執紀問責工作,目前未發現違紀線索。

      3.局中心工作

      (1)建筑規劃建設、審批及管理工作。

      一是規范辦事流程。要求各業務股室將涉及群眾辦事等業務簡化成標準流程,實行一次告知和限時辦結制度,方便了群眾辦事,提高了辦事效率,杜絕了慵懶拖拉。

      二是工程招投標管理有序。加強招標投標管理工作,規范評標活動。認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》,切實加大監管力度,加強對立項審批、招標核準、用地許可、規劃許可等招標工程前期資料的審查。20xx年前1-11月嚴格依法完成27項工程招標投標,中標合計為16648.68萬元,其中:公開招標項目17項,中標價9123.49萬元;邀請招標2項,中標價6185.53萬元;直接發包8項,中標價1339.66萬元。凡經核準達到公開招標的項目,其設計、施工、監理均進入建設工程交易中心進行公開招標,沒有規避招標的行為,應招標的工程招標率和公開招標率均為100% 。

      三是強化工程質量和安全生產管理。縣住建局建管股加強對建筑工地的管理,20xx年1月~10月對施工工地質量檢查36次,施工工地安全檢查36個,揚塵治理督查項目36個,下發質量、安全、揚塵整改通知書共30份,下發停工整改通知書6份。受監工程質量合格率達100%,均無重大及較大質量安全事故發生,全縣工程質量均在受控狀態。規范文明施工管理,各類建筑工程質量達標,沒有出現建筑安全生產事故。

      四是繼續鞏固縣城“禁實”工作,按“十三五”要求大力推進鄉鎮“限粘”工作。

      (2)“兩學一做”學習教育工作。

      今年以來,我局總支部把開展“兩學一做”學習教育作為加強黨的思想政治建設的一項重大部署,以及推動全面從嚴治黨向基層延伸、保持黨的先進性和純潔性的有力抓手,認真貫徹落實中央、自治區黨委、桂林市委和縣委有關會議精神,履行好“兩學一做”學習教育的主體責任,精心謀劃部署,創新實踐載體,在全局迅速展開“兩學一做”學習教育工作。通過學習黨章黨規、學習系列重要講話精神,開展專題學習討論會,注重“學”與“做”相互結合,融會貫通,開展慶祝建黨95周年、深化“兩學一做”學習教育系列活動。目前我局的“兩學一做”學習教育已取得初步成效。

      (3)扶貧工作。

      20xx年抓好聯系點工作,精準識別貧困戶21戶,采取局領導干部加工作人員與貧困戶結對幫扶,按質按量推進精準扶貧工作。

      (4)自身建設。

      一是堅持民主集中制。健全完善局務會和規劃評審小組會議,堅持重大事項民主決策,促進了班子團結和依法行政。二是強化隊伍建設。實行星期一全體干部點名制度,集中學習上級精神,部署重點工作,強化隊伍的向心力和凝聚力。積極組織干部職工參與各類業務培訓,不斷提升綜合素質。四是規范化管理。立足工作新常態,進一步梳理機關管理制度,形成制度匯編,強化制度管理。并成立了專門督查組,強化工作督查,提升工作效能。

      (五)當前遇到的主要問題和困難

      在取得一些成績的同時,我局的工作也存在諸多困難和不足。

      1.人員編制少,城鄉建設任務重,專業技術力量薄弱。

      2.近年來我縣城市建設投入力度不斷增大,我局的業務工作和政府交辦的中心工作也逐年遞增,各項目指揮部抽調人員也增加。造成我局人力嚴重不足,工作經費緊張。項目資金拖欠較多,隨著市政項目的建設,以我局為業主的多項工程已完工,但由于財政資金緊張,至今多項工程款無法兌付,影響項目建設。

      3.對侵占公共用地和違法亂搭亂建的各類違法建筑處置存在困難,當事人拒不配合,不肯簽收,且找不到人。建設過程中不按規劃要求進行建房,任意改動審批設計,抱著罰錢了事的心理。

      二、20xx年工作計劃

      針對以上問題,我局將在今后的工作中加大監管力度,創新工作機制和方法,與縣委、縣政府及時溝通解決實際困難,更好的展開各項工作。

      (一)強化規劃,科學建設。繼續加強城鄉規劃管理以科學發展觀為指導,充分發揮規劃“龍頭”作用,加強城鄉建設規劃的編制和實施工作,重點完成各舊城區的控規編制工作,全面啟動縣城總體規劃修編工作,千方百計加快討論綜合治理項目的主干道、橋梁與繞城路及城南片區主干道等項目的設計,確保全縣重大市政項目正常開展。

      (二)克難攻堅,如期推進。加快推進重大項目建設,按照縣委、縣政府的總體部署,設法解決項目推進的矛盾與問題,加強對接,想法攻堅,確保我局牽頭的重大項目如期推進,并強化與我局有關項目的服務,切實推進重大項目建設。

      20xx年我縣重點建設項目計劃如下:

      (1)天平路-罐頭廠道路:建設范圍為秦皇路延伸段-罐頭廠;全長200m,道路寬28米。建設內容:路面,路燈,管線,綠化,投資估算約560萬元;

      (2)新民路:建設范圍為興桂路-站前街;全長470m,寬12米,建設內容:路面,路燈,管線,綠化,排水排污,投資估算約570萬元;

      (3)興安大道:建設范圍為桂興村-興南路;全長2200m,寬45米,建設內容:道路及相關配套設施,房屋拆遷,投資估算約11880萬元;

      (4)興北大道:建設范圍為明日佳園-新規劃東繞城路;全長3400公里,寬45米,建設內容:道路及相關配套設施,房屋拆遷,投資估算約18360萬元;

      (5)西環路:建設范圍為嶺南大酒店-興桂北路;全長約2400m,道路寬32-60米,改造內容:路面,路燈,管線,綠化,排水排污,投資估算約11040萬元;

      (6)朝陽路:建設范圍為興桂路-興北大道;全長780m,寬45米,建設內容:路面,路燈,管線,綠化,排水排污,投資估算約3510萬元;

      (7)鐵西斷頭路:建設范圍為季家屋場道路-桂北農貿市場;全長56m,寬16米,建設內容:路面,路燈,管線,綠化,排水排污、房屋拆遷,投資估算約90萬元;

      (8)城南、城北各建市場:建設范圍為城南、城北新區;各擬建用地6000平方米,總用地120xx平方米,投資估算約1800萬元;

      (9)城北幼兒園:建設范圍為城北新區;擬建用地7000平方米,投資估算約1400萬元;

      (10)城北小學:建設范圍為城北新區;擬建用地7000平方米,投資估算約1400萬元;

      (11)火車站改造項目:建設范圍為城北;主要為房屋拆遷,投資估算約450萬元;

      (三)重拳出擊,整治“兩違”。切實加大“兩違”現象的打擊力度,依法按程序推進“兩違”打擊工作,摸清底數完善手續,為縣委、縣政府重拳打擊提供依據。

    12. 建設局工作總結 篇十二

      20xx年,禹城市建設局緊緊圍繞市委市政府和上級主管部門的決策部署,認真貫徹落實全市城鎮化工作會議安排,加快推進新型城鎮化建設,加強市場監管和服務,全市城鄉建設事業經濟運行平穩、健康。

      一、20xx年工作總結

      (一)城市基礎設施建設日益完善。今年以來,我們堅持抓質量,保安全,惠民生,促發展的原則,全面實施城市基礎設施建設。目前,我市新增道路面積5.36萬平方米,新增供熱覆蓋面積27萬平方米,污水處理能力達12.5萬立方米/日。啟動地下綜合管廊和海綿城市建設,聘請山東省城鄉規劃設計研究院根據我市的經濟實力和城市規模編制《禹城市海綿城市專項規劃》和《禹城市城市綜合管廊專項規劃》,預計20__年底完成。

      (二)村鎮建設成果顯著。積極開展農村危房改造建設,20xx年51戶改造任務全部完成;順利實施旱廁改造工作,13224戶廁改造任務現已全部完成;4月份完成了辛店社區(辛店駐地)、梁家社區(梁家駐地)、莒東社區、簸箕王社區、肖寺社區5個污水處理設施驗收,新建的15個鎮駐地和大型農村社區的污水處理設施已于10月中旬建設完成,計劃12月進行竣工驗收。

      (三)建筑業安全質量監管水平不斷提升。

      一是建筑業保持健康穩定態勢。目前,我市建筑業企業完成企業總產值12.19億元、同比增長24.3%,施工面積109.95萬平方米、同比增長43.6%,竣工面積41.82萬平方米、同比增長63.5%。

      二是工程質量水平顯著提升,深入開展建設工程質量治理兩年行動,強化質量終身責任制度的落實,19個工程通過了“市優質結構杯”初審,3個工程通過了省優質結構杯的初審,同比增長15%。

      三是安全生產運行平穩。積極開展文明工地創建活動,我市建筑工地已有2個小區評為德州市安全文明小區,2個項目被德州評定為市級示范文明工地。

      四是大力開展揚塵治理工作,目前,我市各建筑工地和商混企業揚塵治理工作大有改觀,均能夠達到“六化”、“6個100%”和“五無”要求,有效降低或杜絕了揚塵對周邊環境的污染。同時,我市已有4個小區和5家商混企業完成遠程視頻監控。

      (四)公用事業管理不斷強化。制定《禹城市集中供熱管理規范考核辦法》、《禹城市集中供暖監督備案管理辦法》,完成11個新建小區近30個工程的配套費審核。加強城區道路排水設施巡查維修監管,對21條主要路段4000多個雨水、污水檢查井及220多公里排水管網進行逐段清淤,更換破損井蓋173余套、排水井箅233余套。對4個公鐵立交橋和濼清河泵站統一安裝安全遠程監控。加強污水處理監管,不定期對污水處理廠及污泥處置中心的運行情況進行監督檢查,全面掌控污水處理廠的設備運行狀況、安全生產體系建設情況,確保達標排放。

      二、20xx年工作計劃

      (一)加快推進我市基礎設施建設。

      一是城市道路工程,計劃投資約4890萬元實施道路重建,全長8090米,主要包括包括建設路(漢槐街—電廠北門,益民街—城里西街)、老城街西延(鬲津路-人民路大橋)、駭河街(盛世苑—101省道)、市中路(漢槐街-南外環段);

      二是防汛工程。計劃投資3800萬元實施東外環雨水泵站工程收尾和站南片區排水管網及泵站工程建設,解決高新區內澇和站南片區內澇和污水直排入徒駭河的水污染問題。20__年汛前對我市8大易積水地段分別采取管網連接、管網清淤、修建蓄水池等措施,修復完善排水系統;

      三是海綿城市建設。計劃從德州高新區中央創新區開始,完成20__年德州市下達的1200畝的建設任務,積極開展20__年的海綿城市建設工作。

      四是綜合管廊建設。按照制定的實施方案,完成德州市下達的2公里的建設任務,開展20xx-20xx年2公里的管廊建設工作,包括行政街綜合管廊工程(3公里),到20__年完成5公里的建設任務。

      五是黑臭水體治理。計劃投資4200萬元實施黑臭水體治理,主要包括創業街泵站建設、趙徒干路及化工園區排水管網建設、東街延長線等河道清淤疏浚工程以及南環路以南片區污水管網建設。

      (二)加強監管,促進建筑業進一步發展。繼續加大執法力度,完善全市建筑市場主體不良行為登記和公示制度,全面實現信息共享、執法聯動。積極開展安全標準化建設和文明工地創建工作,全面提高施工現場安全防護、文明施工的管理水平。加大揚塵治理和消防安全監管力度,強化建筑市場和施工現場“兩場”監管聯動機制,加強消防安全檢查及定期進行火災應急救援演練,提高消防水平。扎實開展好建設工程質量治理兩年行動,全面落實住宅工程分戶驗收制度,繼續加強住宅工程質量常見問題的專項治理,力爭防治措施覆蓋率達到95%以上。充分利用視頻監控和現場監管兩結合的方式,全面加強我市在建工程和商混企業質量安全生產水平。

      (三)穩步推進,全力做好農村基礎設施建設。嚴格按照上級下達的20xx年危房改造和旱廁改造任務,按照“四統一”(統一招標、統一施工隊伍、統一施工標準、統一檢查驗收)的原則實施改廁,對符合條件的的農改戶盡早開工,成熟一戶、開工一戶,確保完成20__年雙改任務。

    13. 建設局工作總結 篇十三

      在縣委、縣政府的正確領導下,我按照“小縣大城關、小鄉大集鎮”的發展思路,以對黨和人民事業高度負責的態度,盡心盡力履行職責,較好地完成了目標任務。

      一、工作回顧:

      (一)規劃工作進一步規范。一是規劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區15.5km2控制測量和核心區2 km2碎部測量,控規即將會審;完成4個鎮、鄉總體規劃和96個村的建設規劃;“千百工程”7個示范村和17個整治村建設已全部啟動,并召開首次全縣“千百工程”現場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規劃行政許可工作規則》等3個示范文本。監管力度不斷加大,全年共選址2484件,方案會審30次,規劃局部調整38次,總平審查136個。全面推行“陽光規劃”,吸納相關部門參與規劃評審,實行批前公示和批前聽證制度。三是規劃監察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起,建筑面積11564m2,罰款72.5萬元,拆除違法建設面積587 m2。

      (二)建筑行業進一步發展。全年完成建筑業總產值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創建筑業增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業已成為我縣支柱產業。全年辦理質監注冊手續33次,質監覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治,累計檢查面積43.3萬m2,連續5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項,交易額1.54億元,應招標建筑工程招標率達100%,直接發包備案率達100%。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚,同比增長69.35%,新墻材應用面積達15.4萬m2,返退墻改費60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

      (三)市政公用設施建設力度進一步加大。新建城市道路面積5000多m2,修復破損道路8000多m2,新建溪流防護欄400m,改建交通綠化島2個,更換窨井蓋110個,新增果殼箱160個。城關供水提高到每日1.5萬噸,供水普及率達100%,四大指標綜合合格率達到100%。燃氣管理得到加強,開展了2期液化氣安全知識培訓,立案查處案件18起,并有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。

      (四)城市綜合開發步伐進一步加快。完成土地征用1449畝,遷移墳墓180座,金都花園完成土地平整,4幢樓已結頂,銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方,新城大道土地獲批,完成土石方和回填土16.4萬方,新城門隧道也進入裝飾階段。

      (五)隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》,進一步深化效能建設;加強制度建設,全面落實黨風廉政責任制;并以教育培訓為平臺,大力培養專業技術人才。全年新增中級職稱23人,其中注冊規劃師2人、工程師15人、經濟師5人、技師1人。

      二、缺點和不足

      一是深入基層調研深度不夠;二是個別制度抓落實不夠;三是抓規劃緊,其他則相對較松。

      三、下年度工作重點

      (一)出臺《泰順縣城市規劃技術規范》,促使規劃工作走上法制化、規范化軌道。

      (二)落實“千百工程”任務,再啟動建設17個整治村,加快7個示范村建設并確保質量。

      (三)成立泰順縣建筑業協會,召開建協第一次代表會議。

      (四)確保建設工程一次性驗收合格率100%,繼續加大建筑領域清欠力度,力爭無重大安全事故。

      (五)積極配合縣里籌建全縣招投標統一平臺。

      (六)建設一個城關垃圾中轉站。

      (七)啟動建設縣城污水處理一期工程

      (八)繼續加大新城區建設力度,分期逐步推進舊城整治步伐。XX年,在縣委、縣政府的正確領導下,我按照“小縣大城關、小鄉大集鎮”的發展思路,以對黨和人民事業高度負責的態度,盡心盡力履行職責,較好地完成了目標任務。

    14. 建設局工作總結 篇十四

      我局在縣委、縣人民政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下,積極推進開展各項工作,堅持以積極推進城鎮化進程為核心,切實履行部門職責,著力抓好重點項目建設工作,突出重點,狠抓落實,較好地推進了各項工作進程,為完成全年任務打下了一定基礎,現將全年各項工作完成情況匯報如下:

      一、預計1-12月份主要任務指標完成情況

      (一)固定資產投資完成情況

      預計到20xx年12月底,完成固定投資8億元,占年計劃的100%;完成向上爭取資金6100萬元,占年計劃的27.7%。

      (二)重點項目建設完成情況

      ⑴保障性住房建設

      1. 20xx年上級下達我縣基本建成保障性住房任務共246套,具體項目如下:

      XX縣20xx年廣西華信恒基科技發展有限公司職工公租房項目:38套,桂林千家峒絲綢有限公司公租房項目: 174套,廣西國有大桂山林場()職工公租房項目:23套,目前三個項目由于企業建設資金不足等原因導致停工,目前已將該項目指標總共235套全部退回市里進行調配。

      XX縣20xx年觀音閣鄉政府公租房建設項目:新建14套公租房,總投資65萬元,建設住房面積480平方米。項目

      累計完成投資62.5萬元,正在室內裝修階段。

      XX縣20xx年工業園區公租房項目:新建20套公租房,總投資65萬元,建設住房面積1000平方米。項目已竣工待驗收。

      2.20xx年我縣分配入住保障性住房任務共316套。分配入住的項目有:黃關鎮衛生院公租房項目7套、新圩鄉衛生院公租房項目32套、水車鄉衛生院公租房項目27套、文市鎮衛生院公租房項目58套、西山瑤族鄉衛生院公租房項目19套、XX縣民族中學教師公租房項目30套、XX縣第二高級中學教師公租房項目30套、XX縣20xx年廉租住房建設項目12套、XX縣20xx年廉租住房建設項目50套、20xx年廉租住房建設項目60套。

      3.新增租賃補貼任務完成情況,20xx年上級下達我縣新增廉租住房租賃補貼發放任務為40戶。目前我縣正在實施保障的戶數為459戶,計劃年底前完成新增40戶發放任務。

      ⑵危房改造建設項目:自治區目前下達今年的總任務數1700戶,其中包含20xx年脫貧摘帽戶268戶,中央下達補助資金1295.91萬元,自治區下達補助資金1284.19萬元,共計下達補助資金2580萬元。計劃12月底,今年的危改任務可完成數為1668戶,其中有32戶脫貧摘帽戶不能完成,主要是要求20xx年脫貧摘帽的精準扶貧戶沒有那么多,因此完成不了。

      (三)其他重點項目完成情況

      1.瑤族古鎮旅游開發項目:計劃總投資6.5億元,累計完成投資6.67億元,今年完成投資450萬元,預計年底基本完成。

      3.和信·云水瑤建設項目:總投資2.94億元,累計完成投資2.39億元,今年完成投資680萬元,預計年底基本完成。

      4.“水岸家園”建設項目:總投資6.02億元,累計完成投資5.347億元,今年完成投資3643萬元,預計年底基本完成。

      5.XX縣創業大廈建設項目:總投資4524萬元,累計完成投資3980萬元,今年完成投資200萬元。

      6.紅豆杉國際大酒店建設項目:總投資6309萬元,累計完成投資11784萬元,今年完成投資1400萬元,11月底已全部竣工。

      7.黃關鎮自治區城鎮建設百鎮示范工程:集鎮道路硬化工程:新市場沿路石長600米,寬2米已完成。新市場道路硬化已完成規劃,完成投入200萬元,完成總工程66%。道路綠化、亮化工程:完成省道兩邊路沿石長800米,寬2.5米鋪設,投入資金60萬元。黃關鎮沙洲坪公園建設項目,完成資金投入100萬元,完成征地工作。公園正在規劃設計,今年已開工建設,集鎮排水排污設施建設項目,完成資金投入100萬元。新建污水管網800米,修建相關配套實施30余處。集鎮垃圾中轉站及配套建設項目,完成資金投入100萬元。配備垃圾清運設備40萬,其他設備正在購買,中轉站初步規劃,準備興建。黃關鎮濱江路完成改建擴建道路長600米,寬9米,總投入280萬元。

      8.文市鎮舊市場改造項目:擬新建總建筑面積2萬平方米的旅游商業街,總投資4800萬元,目前已完成工程量的90%以上,房屋主體工程已基本下架。該項目到年底基本完工。

      9.濱江西路北段:計劃建設市政道路0.35公里,總投資400萬元(含基礎設施工程及征地費用),已完成350米污水管網鋪設,目前已完成路基建設,正在敷設瀝青路面,12月底竣工驗收。目前已完成投資370萬元。

      10.XX縣古村落保護工程:計劃總投資5000萬元,目前已完成項目前期工作,江口村民居修繕樣板房已完成,完成生態河堤建設、舊廣場改造等,累計投資450萬元,今年完成投資450萬元。截止到12月底完成竣工驗收。已完成第4批富瑞平等11個傳統村落材料制作及申報工作。

      11.XX縣少數民族鄉建設項目:主要建設內容為少數民族鄉基礎設施建設和公共服務設施建設,20xx年洞井、西山瑤族鄉已通過自治區競爭性評選,計劃每個鄉補助資金600萬元,20xx年、20xx年每年各補助300萬元,縣級按1:1配套600萬元每個鄉鎮,兩個少數民族鄉共計劃投資2890萬元。目前20xx年、20xx年補助資金已到位,西山鄉正在進行集鎮房屋瑤族風情改造、紅豆杉文化廣場基礎設施建設;洞井鄉正在建設的項目有:集鎮道路硬化擴寬、集鎮區排污管網及其下水管道建設、集鎮區民族風情街塑造工程、椅山瑤山農家樂。累計到12月底已全部竣工完成該項目。

      12.楓樹灣廉租住房小區配套基礎設施建設項目:計劃總投資200萬元,目前已完成雨污管網的鋪設及道路硬化,工程已基本完工正在送審,計劃年底竣工驗收。

      13.廣西鄉土特色示范村建設:改善農村人居環境,打造有韻味、有特點的村落民居,我局積極申報20xx-20xx年鄉土特色示范村建設,申報15個示范村建設點,到目前為止桂建村鎮【20xx】85號文件,關于公布第二批廣西傳統村落名錄的通知我縣已成功通過13個。另兩個正在完善資料努力申報當中,預計完成申報項目資金1950萬元。

      14.興灌路擴建項目:正積極與拆遷戶溝通協調,已達成協議的已拆除部分房屋,擴建工作穩步有序推進。

      15.村屯道路硬化項目:已獲得自治區下達村屯道路硬化指標20個村,每個村20萬元,共下達資金400萬元,目前,正在進行竣工驗收,到12月底能全部完成。

      二、存在的問題

      今年以來,我縣城建工作取得了一定成績,但與先進縣區相比,我們還存在一些困難和問題,主要有以下幾點:

      一是危舊房改造負面影響大。工作中存在程序不嚴、手續不全、標準走樣、優親厚友的現象。危改任務下達較晚,改造工程未能啟動。精準扶貧指標任務數過多,而扶貧戶數需要改造的房屋沒那么多,指標又不給調配,因此還有30戶精準扶貧的危改戶任務無法完成。

      二是廉租房入住率低。我縣共建成廉租房700套,入住140戶,入戶率低。由于廉租房選址相對偏僻,市政設施不全,功能不完善,無法入住。

      三是違法建設多。規劃監察大隊為財政全額撥款,編制13名,現有9名為財政全額撥款,有5名為自收自支,經費沒有納入財政預算,規劃監察人員不足,執法設備落后,部門之間難以配合,隨著縣城區域的不斷擴大,利益驅動大,導致違法建設屢禁不止。

      四是工程安全、質量監管形勢嚴峻。隨著城鎮品位的提高,近年來,我縣陸續啟動了一些投資規模大、技術含量高的項目,加之新型建筑材料的普遍使用,對建設行政主管部門的監管工作提出了更高的要求。縣城建設行政主管部門的專業技術人員長時間得不到補充和更新,原有的專業技術人員很少有機會參加培訓提高,其掌握的知識不能很好地適應時代發展的需要,新的技術和理念不能得到很好的利用。

      五是近期季節性惡劣天氣頻發,雨水不斷,影響施工進度。

      六是人才緊缺,各股室無法正常運行。原來鄉鎮村鎮規劃管理站全部在局里上班還勉強能充實各股室無人無編問題,目前現有19名村規站人員,由于我縣七所合一,已全部下到鄉鎮。局里懂規劃、預算、園林設計、建筑施工的技術人才十分缺乏,各股室工作根本無人延續做事。

      三、具體工作措施

      ㈠抓項目,促落實,促進五縣戰略和惠民工程順利推進。今年以來,我們緊緊圍繞縣委、政府確定的各項任務和目標,牢固樹立“服從、服務、責任、大局和質量”意識,以項目工作為切入點和突破口,制定具體的實施措施,加快工程建設進度。

      ㈡抓隊伍,強素質,激發住建系統隊伍活力。一是加強思想教育。深入開展群眾路線教育實踐活動,把學習教育轉化為推動各項工作有效開展的強大動力和自覺行動,有力地推動了重點工程、惠民工程、城市建設等工作順利開展。二是加強業務教育。局屬各單位以創建學習型機關為動力,及時根據縣里安排和部署,制定各階段的學習計劃、內容,不斷提高干部職工的業務水平。三是發揚團隊精神,樹立一盤棋思想,分工合作,各盡其能,形成工作合力。

      ㈢抓黨風,明責任,筑牢反腐倡廉思想道德防線。一是加強領導,構建責任體系。堅持把落實黨風廉政責任制納入全年工作規劃,統一部署、統一落實、統一檢查和統一考核。二是強化學習,提高責任意識。認真開展有關黨風廉政建設和廉政自律文件、規定的學習。三是創新載體,強化廉政教育。大力開展廉政文化進機關活動,增設了9塊廉政警示牌匾,做到了重大節日常教育、重要崗位常提醒、重要環節常檢查,發現苗頭抓到底。

      ㈣抓制度,轉作風,加強系統干部職工作風建設。一是以健全制度保障作風建設。制定了開展作風建設活動實施方案,進一步加強作風建設,激發廣大干部職工干事創業的積極性和主動性。二是以局班子領導帶動作風建設。局班子成員堅持每周一晚集中學習,研究當前重點工程、中心工作遇到的困難和問題,為系統廣大干部職工抓工作、抓落實、促發展起到了表率和模范帶頭作用。三是以監督檢查強化作風建設。不定期對二層機構執行“八項規定”、“六項禁令”等情況進行專項檢查,促進黨風政風的不斷好轉。

      四、20xx年工作計劃

      一是積極向上爭取項目,拓寬城鄉建設資金渠道。一方面精心謀劃項目,爭取專項資金,緊緊抓住“項目”這個向上爭取的載體,認真研究上級政策,了解上級的意圖,把準政策的走向,積極上報項目;另一方面繼續選派人員跟班學習,與區、市住建部門建立信息溝通渠道和長期聯系機制,勤走動,勤匯報,以見縫插針、未雨綢繆的精神做好項目資金的爭取工作。

      二是完善縣城總體控制性詳規,進一步破解縣城交通瓶頸。按照縣委、政府“五縣戰略”和“一江一路”發展思路,著力抓好縣城控制區域及高速路出口至新街鎮的風貌整治建設,及時拿出可行的規劃設計,重點規劃好路網管線建設,破解興灌路、雙橋路、濱江西路等“瓶頸”問題,在短期內打造具有桂北民族文化風格,建設“宜居、宜游、宜工、宜商”的新。

      三是繼續實施民生工程,落實惠民安居政策。大力實施農村危房改造項目,加大保障性安居工程建設力度,把已建成的廉租住房分配給符合條件的困難家庭,完成全縣棚戶區改造1041戶。

      四是加快市政基礎設施建設,創建宜居環境。切實抓好江東新區建設,基本完成“水岸家園”小區建設及小區內道路、綠化等配套基礎設施建設項目,促使新區增添宜居風采。加大瑤族古鎮建設的投入力度,完成瑤鄉小鎮“云水·瑤”小區建設及小區內道路、綠化、污水管網等配套基礎設施建設項目。

      五是加快重點項目建設,提升整體形象。一要竭力為江東新區、瑤族古鎮建設做好服務;二要抓好文市百鎮示范工程,確保任務與時間同步;三要抓好江口村建設的驗收工作,抓好濱江西路改擴建工程建設及興灌路建設;四要加快縣城污水管網敷設;五加快黃關百鎮項目建設進度及洞井傳統村落項目建設工作;六是完成申報成功13個傳統村落的規劃編制工作。

      住建工作千頭萬緒,責任重大,當前我縣經濟社會發展的主要任務就是推進工業化、城鎮化和農業產業化,住建局承載著推進城鎮化的重要職責,因而我局工作的重點側重于城鎮,為鄉村服務相對較少。下一步,我們將以黨的群眾路線教育實踐活動的順利開展為契機,在縣委、政府的領導和上級業務部門指導下,充分發揮班子整體功能,求真務實,扎實工作,努力推動我縣住建工作再上新臺階。

    15. 建設局工作總結 篇十五

      今年以來,我局緊緊圍繞區委區政府的工作部署,把“隊伍狀態更加激情擔當,職能履行更加精準規范,中心工作更加應點高效。”作為20xx年工作總目標,以年初布置的10項重點工作為主線,切實履行部門職責,始終堅持管理服務并重理念,緊咬各項目標任務,工作扎實,克服了人手少、攤子大、事項雜、矛盾多的困難,確保了各項工作穩步推進。現將20xx年工作情況總結如下:

      一、提升全域意識,重點項目服務主動作為。

      牢固樹立全區重點工程建設工作“一盤棋”思想,心有全局,著力提升管理、服務和協調工作,認真落實“兩幫兩促”、“三定三抓”等活動,確保重點工程和重點項目順利推進。主動履職,完成了方案審查7個,初步設計批復16個(市政13個、房建3個)。完成48個建設項目施工圖審查備案,完成5個深基坑、邊坡設計審查及施工圖審查備案;完成7個裝飾裝修項目審查備案;完成7個臨時建筑施工圖審查備案。創新招投標監管方式,招標工作試行全流程電子化,工作效率全面提速。全年共辦理建筑許可證27本,其中區投區建項目7個,建筑面積6.56萬平方米,總造價2.1億元。園林綠化7個,其他7個,農村保障住房建設項目6個。積極協調,及時與市住建委領導和相關處室負責人進行具體對接協調,分別就德思勤、華悅城、裕天國際,中航城、機器人集聚區,克明面業、高升時代廣場、紅星市場遷建配套道路建設、雅塘片區保障住房建設等10多個項目的手續簡化、行政處罰和施工監管等達成共識,明確了解決辦法,有效保證了上述項目的快速推進。

      二、提升服務意識,行業管理務實創新。

      一是建筑行業發展壯大。今年以來,根據建筑業企業資質管理規定(建設部令第159號文件),結合省、市企業資質審查相關文件精神,嚴格把好資質審查關,寓服務于審驗之中。今年雨花區有資質的建安企業總數517家,施工專業涵蓋了建筑工程、市政工程、公路工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、石油化工工程、通信工程、機電工程等32個專業。其中總承包企業233家,專業承包企業共150家,勞務公司共132家。今年新增企業109家,全年有227家企業進行資質申報,并已審批通過,其中109家為新申報,118家為申請增項(或資質升級)。在做好管理的同時,引導企業加強信用建設,洞井公司、紅星公司、市路橋公司、立承公司、辰波公司分別被市住建委授予3A企業。黎托公司、匯智園林公司、中禹公司、坤威公司、方達公司授予2A企業。為改造企業股本結構,打通企業融資瓶頸,對接資本市場打造企業優質品牌,今年5月成功幫助指導76家建筑企業首批在湖南股權交易所掛牌 “雨花區建筑行業專板”,這是全區建筑行業創新發展的重要舉措,有利于推動我區建筑業快速健康發展。

      二是建筑節能全面鋪開。既有居住建筑節能改造12.53萬平方米竣工結算工作,住宅產業化建設竣工面積68.7萬平米(年度完成65萬平米);在建房建項目16個,建筑面積105萬平米,已完成新建建筑節能42.11萬平米,節約標準煤0.765萬噸;完成公共建筑能耗監測系統建設4.5萬平米(太和園1號棟);已開展可再生能源建筑應用面積18.54萬平米(紫金國際、炫街區建安工程、中航城小學);配合省市兩型辦開展了綠心保護、節能減排等兩型社會建設工作,完成了20xx年度節能專項檢查;完成了20xx年節能宣傳周各項工作。完成了20__—20xx年度雨花區建筑節能及能耗統計工作。

      三是質安監管規范有序。全年總受監項目40個,建筑面積177.33萬平方米,總造價為34億元,其中房建項目27個,道路項目11個,擋墻護坡2個,工程受監率100%、合格率100%,質量安全生產形勢總體平穩。在整個質安工作中完善精細化監管、監督工作流程和應急預案,有標準化示范工地,建立健全監管工作制度,明確監督注冊、日常監督管理、約談警示、工程項目竣工等階段的工作程序和監管要求。加強對監督人員的日常評價和考核,不定期對所監項目進行飛行檢查。開展了雨季汛期建筑施工安全檢查,機械設備、支模體系、玻璃幕墻排查。消防安全、食品安全等質量安全專項整治。按照省、市有關質量兩年行動計劃抓好了日常監督和執法管理,按照要求,已簽訂所有項目的質量終身承諾書。

      四是建設執法寬嚴相濟。始終堅持“以人為本、依法行政、執政為民”的工作理念,通過日常巡查與重點查處相結合,全年我局共調查各類違法違章工程15個,簽發項目調查通知書、停工令、完成案件查勘筆錄30余份,行政處罰意見告知書、決定書1份。轄區內各類違法違章項目執法覆蓋率達到100%,證據收集有效率達100%。受理和處置妥當違法裝飾裝修投訴240余起,其中12345市民投訴熱線200余起。我們在人員少,投訴量大的前提下,堅持第一時間派遣工作人員到達現場查勘。認真進行調查,依照有關法律法規進行調解,或檢測機構鑒定方式,解決雙方面的糾紛,工作中堅持文明執法,規范執法,全年無群眾投訴現象及未出現一起提起行政復議或行政訴訟的案件。緩解了社會矛盾,促進了社會的和諧,建設市場秩序得到了有效規范。

      三、提升安全意識,安全監管扎實到位。

      一是抓好了安全隱患治理。根據市住建委和區安委的統一部署具體安排,共計排查危房約144棟次(其中27處在今年之前已鑒定為C、D類危房,其余117處于今年上半年鑒定為C、D類危房),治理危房19處(其中C類危房1處,D類危房18處);共計排查擋土墻、護坡等安全隱患68處,其中38處已得到有效治理;受理房屋鑒定6處;累計緊急處險近24次,組織召開協調會40次,并多次請專家現場查勘、出具整改意見9份。積極調度了中冶長天護坡、洞井旺坤家園外墻隱患治理,邊山社區與楊子公司邊坡結合部邊坡滑坡、區公安消防大隊紅星中隊西側擋土墻搶險得到有效治理。

      二是抓好了建筑工地現場監督管理。針對我區安全生產特點,下發了《20xx年雨花區建設工程安全生產“九打九治”打非治違工作實施方案》、《關于開展雨花區20xx年第四季度建設工程質量安全專項檢查的通知》等24個通知文件,對受監的40個項目都進行了全面檢查,領導干部帶隊開展11次專項大檢查(春節后、五一、“兩會”、圍擋整治、汛期、高溫季節施工、第四季度質量安全專項檢查、江西“11.24”事故后安全專項督查等),下達整改通知(函)67份,目前所有項目工地已通過全面排查和專項檢查,基本整改到位,整體安全處于受控狀態,項目施工現場安全生產階段性評價和達標驗收工作覆蓋率達100%。特別是江西豐城“11.24”特大安全生產事故后的安全專項督查,局高度重視、工作做到實處,做到細處,全局安全管理責任與職責體系進一步理順明晰,得到了市區兩級安委的高度肯定和評價。

      三是抓好了建安企業安全生產。今年檢查區屬建安企業20多家,為區屬建安企業安全生產許可證新辦53家、延期71家,三類人員新辦846人,延期1426人,變更1720人次,企業專職安全生產管理人員安全生產考核C證換證人數3170人,并對2家企業進行了安全認證,同時對110家區屬建安企業進行安全生產教育和培訓。通過規范管理,各企業的安全意識普遍提高,企業安全管理逐步規范。

      四抓好了燃氣安全管理。建立全區燃氣網格化安全管理機制,出臺五項燃氣日常安全檢查制度。組建了由區、街道燃氣管理部門、社區和村安全專干、樓棟長和小組長等四級縱向,加上區、街道燃氣管理部門、液化氣生產經營公司、銷售點負責人及工作人員四級橫向組成的燃氣“井”字形網格管理機制。全年按照“四級聯審”要求,為135家申報燃氣三級供應站、107家便民服務點、14家燃氣生產經營企業辦理了聯審發證的初步審查。在全區范圍內組織11次聯合執法行動,出動執法人員210多人次,取締非法經營“黑氣點”11家,查獲無證運輸液化氣面包車1輛,收繳396個液化氣鋼瓶以及一大批倒氣工具,下發整改通知書42份,發現并上報處理私自將工業用氣轉生活用氣違規行為一起;查處損壞小區燃氣管網造成燃氣泄漏險情一起。配合市燃氣局對全區100多個擬設瓶裝液化氣三級供應站進行了安全生產監察,,按照安全管理記分標準,查處并扣除安全管理6分的液化氣銷售點1個。

      五是抓好了安全生產月宣傳活動。制訂了《雨花區城鄉建設局開展20xx年“安全生產月”活動實施方案》,制作了與建設領域安全相關的危房、護坡擋土墻、在建工程以及裝飾裝修常識、液化氣安全等五大板塊的宣傳板報,并于6月17日在同升街道長沙貿易旅游職業技術學院西門自強樓(興安路)現場宣傳,發放資料,解答群眾提問。

      四、提升改革意識,物業管理改革實質推進。

      雨花區注冊的物業企業約230個,物業項目535個,其中住宅約342個,項目總規模5000多萬㎡。一是積極推進住宅小區四方聯動機制自治管理體系。立足居民自治,選取41個物業小區全面啟動物業管理改革試點,設立以黨組織為核心的黨小組成員、業委會委員、業主監事會、物業服務企業人員構建四方聯動機制,共同治理小區。到目前為止,全區物業小區建立了四方聯動機制的占到7%,小區黨組織建立占到30%,業委會建立達到30%,監事會建立占到11%。二是率先全市出臺并實施了《長沙市雨花區物業服務項目星級評選活動實施方案》,通過評選活動引導物業行業服務規范化、標準化,由“做好”向“做精”轉變,由“保運轉”到“樹品牌”的轉變。三是創新機制,強化物業小區安全管理。推動各物業企業購買電梯安全責任險,要求各物業企業參加區質監分局組織的電梯安全監管培訓,與轄區內物業企業簽定了《消防安全自查自改承諾書》,出臺了《雨花區加強物業行業安全生產工作實施方案》,設立了物業服務企業自查、街道(鎮)、社區檢查,區城鄉建設局督查、抽查的階梯把關方式。四是部門聯動,創新矛盾化解舉措。由我局牽頭的雨花區物業糾紛調處中心成功運行,設置了辦公場地,落實了工作機制,統籌各街道(鎮)物業糾紛的調解。同時,區法院設立了物業糾紛專業合議庭,開辟從立案到執行的綠色通道,為物業糾紛當事人提供便利、高效的司法救濟途徑,區司法局從多個律師事務所中選擇了8名律師,組成了物業管理法律援助隊。通過部門聯動,協同服務,實現了物業糾紛快捷有效調處。五是擴大試點業主大會管理物業維修資金工作。20__年繼鴻景雅苑小區的物業維修資金劃轉到業主大會賬上成功。今年該項工作進一步推進,我局與長沙銀行系統成功聯網,實現了業主大會自主使用物業維修資金監督機制的建立,目前已經成功劃轉資金的有長豐源、雨花家園,正在籌備、召開業主大會的有國檢園和桃陽苑。該項試點工作在全市領先。

      五、提升民生意識,服務民生落到實處。

      一是辦好集體土地房屋登記,不動產工作雖然處于移交狀態,但我們的工作沒有放松,截至9月9日業務停辦前,共辦理各類登記累計595宗,登記面積86678.83㎡,今年繼續以洞井街道板塘村和圭塘街道大塘村的安置房為主,其中大塘村確認登記3棟,發證410宗(已提交的8棟房屋的戶證已全部辦理完畢),板塘村確認登記5棟,發證164宗。

      二是農村危房改造穩步推進。跳馬鎮有335戶危房改造對象尚未援建,提交危房改造申請共164戶(其中一般戶91戶,重點戶72戶),已開工118戶,已通過竣工108戶,98戶入住。

      三是房產辦證精心調度。下發了20xx年房產處遺的工作方案,出臺了對處遺工作績效考核的辦法,積極推進了重點項目包案,對11個街道處遺項目進行摸排調度,使項目情況更清晰,存在的問題掌握更準確,也給難點項目推進提出了可行性的意見和建議。我區今年處遺項目共31個(5600戶),目前完成項目12個(市里確認1892 戶),占年度總戶數5600戶的33.79%。根據11月28日市處遺工作會議精神,目前績效考核方式由原來的“定量考核”變為“定性考核”,即按照各區剩余的處遺項目的情況、性質,以各區的處遺項目的詳細申報情況為依據,由市處遺辦負責初審,上報市績效辦予以確認的方式進行。我區處遺辦于12月13日對剩余的19個項目進行了細化申報,為市對區考核做好準備,力爭雨花區處遺項目的完成情況不拖績考后腿。

      四是物業維修資金應百姓之所急。截止到12月6日底,共受理業務343筆,辦結251筆,總計撥付維修資金820多萬元,其中應急維修項目辦結116筆,實際撥付金額610多萬元,三萬元以下維修項目辦結135筆,實際撥付金額約210多萬元。一次性表決受理13,辦結9,撥付金額203690 ,維修資金使用業務量居市內各區之首。

      五是戶表改造工作如期完成,四月來才接受此項工作,在摸索中作為,年初市指揮部下達3.5萬戶改任務,其中20000戶為重點民生考核任務,后來經市指揮部調度,在左家塘、圭塘街道追加5000戶改造計劃。目前經自來水公司統計,上報市住建委數據為完成數20665戶,在工作過程中處理因水改相關投訴80余起,召開了30余次各單位相關協調會議,收到了良好的社會反響,得到了市民的充分認可和市戶改指揮部的高度肯定。

      六是城市微改造組織得力。20xx年按照市住建委工作安排,全區開展了“品質長沙”20xx長沙城市微改造創意征集活動大賽,共收到業余組參賽作品81份,專業組參賽作品45份,推薦業余組作品30份、專業組作品15份參加市級評獎。通過專家評審,雨花區獲專業組一等獎作品1份、優秀獎2份、佳作獎4份、優勝獎4份,業余組優秀獎作品1份、佳作獎9份。該項工作的全市總結表彰在我區紅星農博二展館舉行,我區榮獲優秀組織獎。

      七是房價調控工作精細到位。按月出版了《雨花房產月訊》,為區委區政府制定決策提供了參考,11月份后牽頭房價調控工作,會同工商、發改、街道共走訪檢查了82個樓盤(含40個上榜樓盤),傳達市委、市政府的會議精神,對房價上漲過快的上榜樓盤進行重點稽查,嚴查涉及市“七條”情況,確保了我區房地產健康平穩發展。

      八是文明創建常抓落實。按區文明辦要求,主動作為,狠抓物業小區和建筑工地的`文明創建工作,以精細化管理為切入口,采取分片包干,現場蹲守、跟蹤督促、市區聯動等方式,抓好了轄區內物業小區和建筑工地的文明創建工作,在省檢、國檢中未有扣分情況。

      九是加強信訪維穩工作。牢固樹立“群眾信訪無小事”的理念,一年來完成領導批示交辦件(含市長信箱)69件,區長信箱32件,信訪平臺轉辦件19件,12345市民服務熱線751件,電話受理300余起,妥善地處理利璞大廈、建筑公司改制、物業矛盾糾紛、裝飾裝修糾紛、房屋質量投訴、民工工資、房產辦證等問題,切實做到接訪處置到場率100%,信訪工作回復率100%,信訪案件辦結率100%

      十是交辦工作不遺余力。新型城鎮化工作全面鋪排,完成了年度雨花區新型城鎮化綜合試點的示范片區和示范項目申報等相關工作。牽頭了黑臭水體整治工作,制定了《雨花區建成區黑臭水體整治工作方案》,及時收集匯總工作信息并報送市住建委。加強了閑置土地清理,對6個圍而未建地塊,積極督促開工。按時完成了自行車道建設、征拆確權工作等。

      六、提升黨建意識,自身建設不斷夯實。

      繼續在全局范圍內開展了“心態建設”活動;按要求認真開展“兩學一做”學習教育活動,進一步落實從嚴治黨,嚴肅黨內組織生活,切實強化黨性觀念和宗旨意識教育,強化了一把手“第一責任人”責任,繼續深化聯系服務群眾工作,及時調整了幫扶干部,響應區委、區政府號召抽到12人到511和各重點工程指揮部鍛煉。認真落實了黨風廉政建設的各項要求,建立健全了各項廉政規章制度,班子成員廣泛開展交心提醒,全局全年沒有違紀違規現象。

      七、今后工作思路和舉措

      緊密結合市、區黨代會核心精神(“三個中心”“三個雨花”的打造和建設)和市、區政府工作報告分解任務,認真落實涉及城鄉建設線具體任務14項,激情擔當,有效服務,依法監管,在城市建設和管理環節為“三個中心”“三個雨花”建設積極作為,努力干事成事。

    16. 建設局工作總結 篇十六

      禹城市建設局緊緊圍繞市委市政府和上級主管部門的決策部署,認真貫徹落實全市城鎮化工作會議安排,加快推進新型城鎮化建設,加強市場監管和服務,全市城鄉建設事業經濟運行平穩、健康。

      一、20xx年工作總結

      (一)城市基礎設施建設日益完善。今年以來,我們堅持抓質量,保安全,惠民生,促發展的原則,全面實施城市基礎設施建設。目前,我市新增道路面積5.36萬平方米,新增供熱覆蓋面積27萬平方米,污水處理能力達12.5萬立方米/日。啟動地下綜合管廊和海綿城市建設,聘請山東省城鄉規劃設計研究院根據我市的經濟實力和城市規模編制《禹城市海綿城市專項規劃》和《禹城市城市綜合管廊專項規劃》,預計20xx年底完成。

      (二)村鎮建設成果顯著。積極開展農村危房改造建設,20xx年51戶改造任務全部完成;順利實施旱廁改造工作,13224戶廁改造任務現已全部完成;4月份完成了辛店社區(辛店駐地)、梁家社區(梁家駐地)、莒東社區、簸箕王社區、肖寺社區5個污水處理設施驗收,新建的15個鎮駐地和大型農村社區的污水處理設施已于10月中旬建設完成,計劃12月進行竣工驗收。

      (三)建筑業安全質量監管水平不斷提升。

      一是建筑業保持健康穩定態勢。目前,我市建筑業企業完成企業總產值12.19億元、同比增長24.3%,施工面積109.95萬平方米、同比增長43.6%,竣工面積41.82萬平方米、同比增長63.5%。

      二是工程質量水平顯著提升,深入開展建設工程質量治理兩年行動,強化質量終身責任制度的落實,19個工程通過了“市優質結構杯”初審,3個工程通過了省優質結構杯的初審,同比增長15%。

      三是安全生產運行平穩。積極開展文明工地創建活動,我市建筑工地已有2個小區評為德州市安全文明小區,2個項目被德州評定為市級示范文明工地。

      四是大力開展揚塵治理工作,目前,我市各建筑工地和商混企業揚塵治理工作大有改觀,均能夠達到“六化”、“6個100%”和“五無”要求,有效降低或杜絕了揚塵對周邊環境的污染。同時,我市已有4個小區和5家商混企業完成遠程視頻監控。

      (四)公用事業管理不斷強化。制定《禹城市集中供熱管理規范考核辦法》、《禹城市集中供暖監督備案管理辦法》,完成11個新建小區近30個工程的配套費審核。加強城區道路排水設施巡查維修監管,對21條主要路段4000多個雨水、污水檢查井及220多公里排水管網進行逐段清淤,更換破損井蓋173余套、排水井箅233余套。對4個公鐵立交橋和濼清河泵站統一安裝安全遠程監控。加強污水處理監管,不定期對污水處理廠及污泥處置中心的運行情況進行監督檢查,全面掌控污水處理廠的設備運行狀況、安全生產體系建設情況,確保達標排放。

      二、20xx年工作計劃

      (一)加快推進我市基礎設施建設。

      一是城市道路工程,計劃投資約4890萬元實施道路重建,全長8090米,主要包括包括建設路(漢槐街—電廠北門,益民街—城里西街)、老城街西延(鬲津路-人民路大橋)、駭河街(盛世苑—101省道)、市中路(漢槐街-南外環段);

      二是防汛工程。計劃投資3800萬元實施東外環雨水泵站工程收尾和站南片區排水管網及泵站工程建設,解決高新區內澇和站南片區內澇和污水直排入徒駭河的水污染問題。20xx年汛前對我市8大易積水地段分別采取管網連接、管網清淤、修建蓄水池等措施,修復完善排水系統;

      三是海綿城市建設。計劃從德州高新區中央創新區開始,完成20xx年德州市下達的1200畝的建設任務,積極開展20xx年的海綿城市建設工作。

      四是綜合管廊建設。按照制定的實施方案,完成德州市下達的2公里的建設任務,開展20xx-20xx年2公里的管廊建設工作,包括行政街綜合管廊工程(3公里),到20xx年完成5公里的建設任務。

      五是黑臭水體治理。計劃投資4200萬元實施黑臭水體治理,主要包括創業街泵站建設、趙徒干路及化工園區排水管網建設、東街延長線等河道清淤疏浚工程以及南環路以南片區污水管網建設。

      (二)加強監管,促進建筑業進一步發展。繼續加大執法力度,完善全市建筑市場主體不良行為登記和公示制度,全面實現信息共享、執法聯動。積極開展安全標準化建設和文明工地創建工作,全面提高施工現場安全防護、文明施工的管理水平。加大揚塵治理和消防安全監管力度,強化建筑市場和施工現場“兩場”監管聯動機制,加強消防安全檢查及定期進行火災應急救援演練,提高消防水平。扎實開展好建設工程質量治理兩年行動,全面落實住宅工程分戶驗收制度,繼續加強住宅工程質量常見問題的專項治理,力爭防治措施覆蓋率達到95%以上。充分利用視頻監控和現場監管兩結合的方式,全面加強我市在建工程和商混企業質量安全生產水平。

      (三)穩步推進,全力做好農村基礎設施建設。嚴格按照上級下達的20xx年危房改造和旱廁改造任務,按照“四統一”(統一招標、統一施工隊伍、統一施工標準、統一檢查驗收)的原則實施改廁,對符合條件的的農改戶盡早開工,成熟一戶、開工一戶,確保完成20xx年雙改任務。

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