員工茶話會活動方案（精選4篇）
1. 員工茶話會活動方案 篇一
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機,創(chuàng)造員工福利和打造完美團隊。
二、策劃目的
籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進內(nèi)部交流的機會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強企業(yè)凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點各不相同，又互相有交叉。
四、活動時間及參與者
活動時間為每周五17:30-18:00，但不與同周其它員工活動重復進行，參與者為當天在司所有員工。
五、策劃內(nèi)容
(一)播映型
播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談論感想。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。
1.播映短片
根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。 準備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
2.播放音樂
每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關負責部門。
準備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
(二)主題交流型
主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個或多個主題進行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進行慶祝，需要主持人充分準備并有現(xiàn)場把控的能力。
準備工作：收集整理各部門關于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
(三)游戲型
游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。
1.誰是臥底
這個小游戲有微信應用，也可以自己準備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。
準備工作：發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
2.殺手游戲
要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學。 準備工作：發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
(四)分享型
分享型茶話會主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預備茶水、水果等，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
除以上幾種類型外在實際操作中應繼續(xù)發(fā)掘和不斷補充其它類型，以期建立起完整而且豐富的茶話會活動體系，為企業(yè)文化添色加彩。
2. 員工茶話會活動方案 篇二
會議目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化；
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議討論內(nèi)容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？
4、對自己所在部門領導現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的.發(fā)展與改進點？
6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。
會議地點：
公司一號會議室
參會人員名單：
座談會議程：（約1.5-2小時）：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分(10-20分)：總經(jīng)理發(fā)言。第三部分(45-60分)：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復。
3、注意事項：
1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整
理好后交由總經(jīng)辦予以答復。
6、應將總經(jīng)辦回復結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,共計600元第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。
3. 員工茶話會活動方案 篇三
一、活動主題:
回顧過去,展望未來。
二、活動目的
為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情,加強社團團隊凝聚力。
三、活動對象
x公司全體成員
四、活動時間(場次視情況確定)
20xx年xx月xx日,x時-x時
五、活動地點
公司辦公室(待定)
六、活動準備
負責人:楊經(jīng)理
1、材料:場地,多媒體設備調(diào)試,紙巾。
2、食物:茶水,點心,水果
3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外,可不放視頻。
七、預算
10元/人,共60人,總計:600元
八、活動內(nèi)容
1、主持人:張總
2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題
4、領導/主持人小結(jié)
5、活動結(jié)束
九、主持人宣布活動結(jié)束。
十、活動效果:
發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。
4. 員工茶話會活動方案 篇四
1、活動主題：
總結(jié)20xx，展望20xx
2、活動目的：
總結(jié)過去的成績及存在的不足，為了更好的完成20xx年的所有工作。希望每位員工都能總結(jié)出自己的心得和成就，百尺竿頭更進一步為中山路99號的物業(yè)服務工作添磚加瓦。
3、活動地點：
中山路99號員工食堂
4、時間：
20xx年2月12號16:00-17:00
5、參與人員：
服務中心全體員工(當班人員除外) 會議主持：陳偉茶水、水果瓜子分發(fā)：季玲萌、楊蕾 拍照：彭亮
6、活動籌備：
會議主題聯(lián)的準備(彭亮)
會議所需水果、瓜子等物品準備(劉廣才、王五安) 會議室的布置(秩序部)桌椅的擺放 會后會議室的衛(wèi)生打掃(環(huán)境部)
7、活動內(nèi)容：
15：55所有參與人員進入會議室入座
16：00會議主持人(陳偉)宣布正式開始(放音樂)
致開幕前詞：各位領導，各位親愛的同事們，請大家找好位置坐下來，晚會馬上就要開始了。
在節(jié)目開始之前作為主持人我先給大家宣布一下會場紀律，希望我們大家一起遵守。
首先：請大家把自己的通訊工具調(diào)到震動或無聲狀態(tài)。
其次： 請大家在今天的聚餐中，要注意保持每個人座位及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，不要隨意丟棄垃圾。
另外：在別人發(fā)言時，請大家保持安靜，這也是對發(fā)言者最起碼的尊重
好了，謝謝大家的配合。
16：05主任發(fā)表講話，對20xx年做個總結(jié) 16：20各部門主管進行總結(jié)發(fā)言
主持人：下面請各部門主管對20xx年的工作進行一下總結(jié)，首先請客服部發(fā)言，然后秩序部，其次工程部，最后環(huán)境部。
17：00主持人宣20x優(yōu)秀員工名單(放音樂頒獎歌曲) 主持人：下面頒布20xx年度先進個人，請張主任為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書(合影)先進個人獎：柏春霞、楊本發(fā)、李陳龍、楊文艷、徐樹勤、陳偉 17：15 優(yōu)秀員工代表發(fā)言
主持人：下面請我們的先進員工徐樹勤代表進行談一下獲獎感言
17：30 主持人宣布20xx年中山路99號員工茶話會結(jié)束(組織員工會餐)
主持人：20xx年已向我們擺手，20xx年在向我們招手為了中山路99號的今天和明天，我們同舟共濟，奮發(fā)圖強，歷煉自我，挑戰(zhàn)未來，再創(chuàng)輝煌!謝謝，茶話會結(jié)束，衛(wèi)生清潔(環(huán)境部)
從年頭到年尾，各部門人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸，各種成果，各種感謝都需相互傾述。對一些表現(xiàn)優(yōu)秀、勤快、給公司創(chuàng)造價值的員工給予獎勵，同時也在激勵著其他員工，在新的一年里，積極表現(xiàn)，按時完成任務，體現(xiàn)自我價值。真?zhèn)�過程基本上達到了活動預期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活動中改進：
1)整體銜接的不過融洽，主持人首次主持需進一步提高水平。
2) 雖然在茶話會過程當中增加了圖片和聲音，但是效果不明顯，沒有烘托出氣氛。