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    聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告范文

    發(fā)布時(shí)間:2026-06-17

    聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告范文(精選6篇)

    1. 聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告范文 篇一

      聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民 是省委實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,轉(zhuǎn)型跨越的一項(xiàng)重大決策,縣委要求全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極行動(dòng)起來(lái),竭盡全力,聯(lián)系群眾,為民富民,保持穩(wěn)定,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),促發(fā)展,建和諧。根據(jù)縣委安排,我們XX縣中學(xué)科級(jí)干部一行X人,先后兩次去X鄉(xiāng)城X組,調(diào)查了解農(nóng)戶情況,現(xiàn)將了解到的情況形成報(bào)告。

      一調(diào)查方式

      二調(diào)查對(duì)象

      本次調(diào)查的對(duì)象為縣委組織部分配給XX中學(xué)的XX戶農(nóng)民。

      調(diào)查的主要內(nèi)容

      農(nóng)戶對(duì)黨和國(guó)家的惠民政策的看法:中央、地方政府的惠農(nóng)政策好,特別是實(shí)行 新農(nóng)合 農(nóng)村最低生活保障 制度,實(shí)現(xiàn)了 以人為本、發(fā)展的結(jié)果與人民共享 的理念。

      不滿意的問(wèn)題:有些農(nóng)產(chǎn)品 賣難 問(wèn)題比較嚴(yán)重,如去年的洋蔥。小額貸款困難。

      最關(guān)心的事是:惠農(nóng)政策和子女上學(xué)問(wèn)題。

      急需解決的困難和問(wèn)題是:發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖缺乏資金和技術(shù)。

      最希望村里發(fā)展的產(chǎn)業(yè):規(guī)模養(yǎng)殖和種植高效經(jīng)濟(jì)作物。

      對(duì)自己脫貧致富的打算是:多種植經(jīng)濟(jì)作物和發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)以增加經(jīng)濟(jì)收入。

      對(duì)村干部的要求:結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,調(diào)查研究,謀劃一條帶動(dòng)村民實(shí)實(shí)在在早日發(fā)家致富脫貧的道路

      對(duì) 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)的要求:要用真心換真情,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),切切實(shí)實(shí)為聯(lián)系村戶增收致富出主意、想辦法,及早幫助謀劃聯(lián)系村幫扶戶發(fā)展路子,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。

      農(nóng)戶存在的主要問(wèn)題

      根據(jù)調(diào)查,歸納農(nóng)戶致困的主要因素為兩大類:一是人多地少,二是缺少勞力和技術(shù)。

      解決問(wèn)題的措施

      針對(duì)不同困難,制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案和實(shí)施辦法,采取技術(shù)引領(lǐng)、政策扶持、示范帶動(dòng)等形式,從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持 輸血式 幫扶和 造血式 幫扶并重,注重 造血式 。實(shí)行物質(zhì)幫助與觀念轉(zhuǎn)化相結(jié)合,解決臨時(shí)性問(wèn)題與健全完善長(zhǎng)期性機(jī)制相結(jié)合,具體做好以下工作:

      通過(guò)進(jìn)村入戶,政策法規(guī)宣講,實(shí)地調(diào)研,座談?dòng)懻摰确绞剑Y(jié)合生產(chǎn),幫助幫扶對(duì)象理清發(fā)展思路,落實(shí)發(fā)展計(jì)劃,從調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式、擴(kuò)大規(guī)模種植養(yǎng)殖,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下工夫,促進(jìn)增收。

      送溫暖辦事實(shí)。在農(nóng)忙季節(jié)和重大節(jié)假日進(jìn)行物質(zhì)幫扶。送化肥、籌集建筑物資等農(nóng)戶必須的生產(chǎn)生活品。

      做好政策宣傳、信息服務(wù)。為貧困戶宣傳黨的惠農(nóng)政策,帶去致富信息項(xiàng)目,助農(nóng)增收,脫貧致富。

      做好幫扶貧困戶勞動(dòng)力技能培訓(xùn),培養(yǎng)新型農(nóng)民,提高貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量,增加貧困戶收入。

      堅(jiān)持輸血與造血相并重,扶貧與扶志結(jié)合,引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變思想觀念,破除陳規(guī)陋習(xí),克服過(guò)去養(yǎng)成的 等、靠、要 思想,牢固樹立自力更生,艱苦奮斗,靠政策引領(lǐng)、能人帶動(dòng)、自食其力、脫貧致富奔小康的堅(jiān)定理想信念。

    2. 聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告范文 篇二

      縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開展以來(lái),我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求,迅速投入幫扶行動(dòng)中,周密安排部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開展摸底調(diào)查,科學(xué)合理規(guī)劃,扎實(shí)有效地推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng),為確保全年重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)崇聯(lián)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)《關(guān)于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神,我局高度重視,認(rèn)真開展摸底調(diào)研,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

      于家灣村共有7社397戶1657人,耕地面積4811畝,人均2.9畝,20xx年農(nóng)民人均純收入4780元。共有貧困戶220戶,貧困面占全村總戶數(shù)的55.4%。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上,結(jié)合于家灣村貧困狀況,擴(kuò)展幫扶范圍,確定采取“132”幫扶方式,即:縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個(gè)村,科級(jí)干部每人聯(lián)系3個(gè)貧困戶,一般干部每人聯(lián)系2個(gè)貧困戶。我局共有科級(jí)干部7人,一般干部10人,“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)共聯(lián)系貧困戶41戶,占到了全村貧困戶總數(shù)的18.6%。

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

      我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議精神,一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)實(shí)況,及時(shí)召開了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識(shí),號(hào)召積極投入到行動(dòng)中。二是組織單位全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和《崇信縣關(guān)于開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》,深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的重大意義。三是結(jié)合單位工作實(shí)際制定了《崇信縣民政局開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》和行事歷,布置了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)活動(dòng)專欄,通過(guò)深入貫徹學(xué)習(xí),為積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)順利開展,成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),2名副局長(zhǎng)和老齡辦主任任副組長(zhǎng),抽選各科室業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的4名一般干部為成員,協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣民政局辦公室,承辦日常事務(wù)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工積極參與的良好局面。

      (三)摸底調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃

      一是準(zhǔn)確確定聯(lián)系戶。為確保“雙聯(lián)”工作取得實(shí)效,我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、村兩委班子召開了專題會(huì)議,把特困家庭篩選做為幫扶重點(diǎn),推行“一線工作”法,深入農(nóng)戶廣泛宣傳,調(diào)查研究村情戶情,合理確定聯(lián)系戶。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶家中進(jìn)行全面摸底調(diào)研,重點(diǎn)了解貧困戶家庭狀況、生產(chǎn)生活條件、經(jīng)濟(jì)收入、查看住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題,并認(rèn)真記錄民情日記、填寫聯(lián)系卡,把調(diào)研結(jié)果詳細(xì)登記在冊(cè)。

      二是合理制定發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)幫扶戶的家庭現(xiàn)狀及具體情況,制定了合理的年度幫扶計(jì)劃、8年幫扶規(guī)劃,明確了近、遠(yuǎn)期幫扶措施和目標(biāo)。積極扶持發(fā)展主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),采取逐棚提升的辦法,幫助村社和菜農(nóng)對(duì)全村所有菜棚進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,培育高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植示范點(diǎn)1處,新修日光溫室100座,小拱棚400座,蔬菜種植面積達(dá)到2500畝,人均1.5畝。同時(shí),統(tǒng)籌指導(dǎo)于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作,協(xié)助改善基礎(chǔ)設(shè)施,亮化周邊環(huán)境,提高社會(huì)保障水平。通過(guò)幫扶,使聯(lián)系的.41個(gè)貧困戶逐漸提高自我發(fā)展能力,農(nóng)民人均純收入每年增收625元,到20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到5500元,穩(wěn)步脫貧,到20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到8000元以上,與全國(guó)同步進(jìn)入全面小康水平。

      三是切實(shí)解決實(shí)際困難。春耕之際,由于常年風(fēng)吹日曬,蔬菜工棚已破損,蔬菜專業(yè)合作缺少周轉(zhuǎn)資金,我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元,幫聯(lián)系戶購(gòu)買菜棚竹竿8000根,為每個(gè)聯(lián)系戶購(gòu)買化肥3袋。計(jì)劃年內(nèi)為于家灣村籌資幫扶資金5萬(wàn)元,目前已落實(shí)幫扶資金3萬(wàn)元,配送農(nóng)業(yè)科技知識(shí)圖書500多冊(cè),召開群眾座談會(huì)5場(chǎng)(次),參會(huì)群眾人數(shù)645人,聘請(qǐng)專業(yè)人員,舉辦政策宣傳和農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)3場(chǎng)(次),發(fā)放宣傳資料320余份。幫助聯(lián)系戶解決無(wú)息貸款、醫(yī)療救助、殘疾人救助等困難45件,協(xié)調(diào)31戶聯(lián)系戶推銷果蔬菜4.5噸,輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力4人。認(rèn)真開展摸底調(diào)研,確保金秋助學(xué)活動(dòng)取得實(shí)效,積極開展“親幫親、戶幫戶”主題實(shí)踐活動(dòng),幫扶喪失勞動(dòng)能力的鰥寡孤獨(dú)、“空巢”老人6名,幫扶20xx年底農(nóng)民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶”11戶,有效緩解了聯(lián)系戶實(shí)際困難。

      在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下,我局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作有序開展。但仍存在一些急需解決的問(wèn)題:一是“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)宣傳力度不夠,群眾對(duì)“雙聯(lián)”行動(dòng)的認(rèn)識(shí)不到位,片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農(nóng)村就是為幫扶村和幫扶戶提供物質(zhì)、信息,導(dǎo)致幫扶戶對(duì)此行動(dòng)的期望值過(guò)高,主動(dòng)行為不高,自我發(fā)展信心不足,存在等靠要的現(xiàn)象。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)指導(dǎo),專業(yè)性、前瞻性、指導(dǎo)性不強(qiáng),致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計(jì)劃落不到實(shí)處。三是幫扶致富計(jì)劃不全面,思路不夠?qū)挘酃獠粔蜻h(yuǎn),方法不夠多。

      下一步,我們將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作。一要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理安排,堅(jiān)持把本職工作同幫扶群眾工作結(jié)合起來(lái),做到兩促進(jìn)兩不誤,保證幫扶行動(dòng)順利開展。二是結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,準(zhǔn)確定位,進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃,充分利用各類項(xiàng)目資金,努力改善于家灣村基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是堅(jiān)持深入田間地頭走訪調(diào)查研究,了解群眾意愿,幫助群眾理清思路,依托現(xiàn)有的特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件,壯大蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物和特色產(chǎn)業(yè),并積極做好協(xié)調(diào)工作,幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件,拓展致富增收渠道。

    3. 聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告范文 篇三

      根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題,采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開不同層次座談會(huì)交流等形式,在對(duì)王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。

      一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀

      王家莊村共有7個(gè)村民小組200戶811口人,耕地面積2175.1畝,塬面面積821畝,僅占37.7%,山地1354.1畝,占62.3%,人均2.68畝,低于全縣平均水平。定植果園687畝,退耕還林面積2216畝,三荒造林面積2100畝。

      農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主,經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主,養(yǎng)牛業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模,農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工,是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少,全村從事建筑業(yè)的30戶,從事運(yùn)輸業(yè)5戶。XX年,農(nóng)民人均收入2994元,低于全縣人均收入18.8個(gè)百分點(diǎn)。

      摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過(guò)程中,我重點(diǎn)走訪了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來(lái)發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認(rèn)為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì),在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。

      農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來(lái)看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購(gòu)置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收,對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。

      由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農(nóng)民飽受勞苦,進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”,對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來(lái)的實(shí)惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”,必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

      蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝,最多的戶達(dá)到11畝。XX年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果,預(yù)計(jì)在20__-20__年將開始大面積掛果,屆時(shí)蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。

      在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(zhǎng),如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到11畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進(jìn)行果園管護(hù),有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入,XX年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬(wàn)元,在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問(wèn)題。

      生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。XX年以來(lái),村上先后實(shí)施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來(lái)水入戶項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座,72戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路,新安裝了2臺(tái)大功率變壓器,電力不足的問(wèn)題有效解決。

      190個(gè)戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來(lái)水,入戶率達(dá)到95%,人畜飲水不再困難。XX年,村上多方籌措配套資金,投資85.4萬(wàn)元,水泥硬化村級(jí)主干道路3條4公里,交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí),實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶率達(dá)到100%。

      村級(jí)班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無(wú)聲的號(hào)召。在調(diào)研過(guò)程中,我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人,擔(dān)任村干部年限最長(zhǎng)的已達(dá)到30年,最短的也有14年,普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。

      從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果來(lái)看,85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作,78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任,群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱心村級(jí)事務(wù),模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時(shí),村班子成員主動(dòng)跑部門、搞銜接,申請(qǐng)縣上水利部門免費(fèi)投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。

      二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

      只有把致貧的原因找準(zhǔn),把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

      一是從群眾素質(zhì)來(lái)看,受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。

      村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人,所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低,導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過(guò)程緩慢,在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人,占10.9%。

      絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(zhǎng),一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)、收入低的重體力工種,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。

      同時(shí),由于農(nóng)民自學(xué)能力弱,對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上,雖然求富愿望強(qiáng)烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。

      二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國(guó)家稅費(fèi)改革后,不再向農(nóng)民征收稅費(fèi),并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ),但近年來(lái),化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無(wú)從談起。

      我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價(jià)格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達(dá)240元,以目前的糧食價(jià)格,每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。

      果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見(jiàn)效慢,在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村“果糧爭(zhēng)地”現(xiàn)象較為突出,果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

      三是從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看,發(fā)展相對(duì)滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹,全村1354畝山地,其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝,15—25°的坡地也將近350畝,這些土地進(jìn)出道路不暢,現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘不堪,群眾意見(jiàn)很大。

      莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時(shí)有發(fā)生,電壓過(guò)低時(shí)農(nóng)戶夜間的基本照明都成問(wèn)題,并且輸電線路老化嚴(yán)重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨蟆D壳叭杂?95畝果園沒(méi)有通電引水,也沒(méi)有安裝防護(hù)設(shè)施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。

      四是從經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看,集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè),集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi),全年僅為1.39萬(wàn)元,除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后,所剩寥寥無(wú)幾。

      但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬(wàn)元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級(jí)采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法,每年都為農(nóng)戶無(wú)償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來(lái)解決,這對(duì)于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下,村兩委班子雖有心干事,但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。

      比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng),村上雖也有設(shè)想打算,但苦于沒(méi)有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),但由于醫(yī)療報(bào)銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),4.8萬(wàn)元的接口費(fèi)用農(nóng)民無(wú)力承擔(dān),村上也無(wú)力承擔(dān),群眾看病、買藥費(fèi)用無(wú)法就近報(bào)銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

      五是從家庭支出來(lái)看,婚嫁看病建房支出大,負(fù)債過(guò)多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來(lái)因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人,供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在1.5萬(wàn)元以上,供讀一個(gè)高中生每年支出在1萬(wàn)元左右,過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。

      由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會(huì)風(fēng)氣影響,近年來(lái)結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達(dá)9萬(wàn)元,123戶因兒子結(jié)婚而債臺(tái)高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤(rùn)堂家為例,王潤(rùn)堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療,前后花費(fèi)15萬(wàn)多元,除新農(nóng)合報(bào)銷4萬(wàn)多元外,至今還有11萬(wàn)多的外債,這對(duì)一個(gè)本就收入微薄的農(nóng)家來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。同時(shí),由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。

      六是從勞作投入來(lái)看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人,占全村人口的21.2%,60歲以上的老齡人口有120多人,占全村總?cè)丝跀?shù)的14.8%,下剩的勞動(dòng)年齡人口,40%選擇外出務(wù)工,實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高,但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動(dòng)任務(wù)。

      同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強(qiáng),勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來(lái)越高,勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3口之家,兒子長(zhǎng)年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植20畝山地,還養(yǎng)了3頭牛,這么重的勞動(dòng)量,讓我在對(duì)他們身體能否承受充滿擔(dān)憂的同時(shí),也對(duì)耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

      三、瞄準(zhǔn)小康目標(biāo)謀求致富良策

      “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的落腳點(diǎn)就是為了群眾。面對(duì)農(nóng)民群眾對(duì)脫貧致富的極度渴望,我深感肩上責(zé)任重大。針對(duì)王家莊村目前現(xiàn)狀和面臨形勢(shì),我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該要抓住以下5個(gè)方面做文章。

      第一、要抓住農(nóng)民素質(zhì)提升這一關(guān)鍵,在提高農(nóng)民致富能力上做文章。發(fā)展為了群眾,發(fā)展更要依靠群眾,這就要把提升農(nóng)民素質(zhì)緊緊抓在手中,抓出成效。一要抓緊抓好農(nóng)民素質(zhì)教育。要有效整合農(nóng)民技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教育等教學(xué)資源,大力宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針和政策,涉及“三農(nóng)”工作的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技、計(jì)劃生育、安全維穩(wěn)等方面的法律法規(guī),黨的.各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾的政策意識(shí)、法制意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。要抓緊抓好致富技能培訓(xùn)。

      充分尊重農(nóng)民意愿,結(jié)合產(chǎn)業(yè)形勢(shì),利用個(gè)人自學(xué)、村上組織集中學(xué)習(xí)等形式,按照果樹生長(zhǎng)周期和各階段產(chǎn)業(yè)管理重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)民開展培訓(xùn),著力提高果樹、養(yǎng)畜、種菜等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的管理落實(shí)效果。要積極開展外出務(wù)工技術(shù)培訓(xùn),確保每個(gè)農(nóng)民(至少每戶有一人)都能擁有一技之長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手,外出務(wù)工是行業(yè)技能人才。要抓緊抓好農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變。采取組織外出觀摩、邀請(qǐng)專家到村講課等形式,引導(dǎo)農(nóng)民摒棄陳舊觀念,樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開拓意識(shí),提高接受新事物、掌握新技術(shù)的主動(dòng)性,為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收奠定深厚基礎(chǔ)。

      第二、抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,在提高農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上做文章。做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主渠道,要全力以赴抓好王家莊村蘋果這一拳頭產(chǎn)業(yè),持之以恒地做好新技術(shù)的推廣運(yùn)用。要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盡快著手改變目前單純以小麥、玉米為主的種植業(yè)結(jié)構(gòu),不斷加大高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積,大力推廣地膜小麥、全膜雙壟溝播玉米等旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)和測(cè)土配方施肥等技術(shù)應(yīng)用,充分論證、大膽嘗試引進(jìn)適生蔬菜、水果等新品種,努力培育1到2種本村特色產(chǎn)業(yè),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入更多的科技元素。

      要切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐,采取集體購(gòu)置或引導(dǎo)農(nóng)戶自主購(gòu)置等方式,添置一定數(shù)量的微耕機(jī)、大型噴藥機(jī)等現(xiàn)代化農(nóng)具,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。蘋果產(chǎn)業(yè)作為全村的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),要抓好規(guī)模擴(kuò)張、提質(zhì)增效、延伸鏈條,實(shí)施塬面剩余耕地果園定植掃尾工程,實(shí)現(xiàn)全村塬區(qū)果園面積全覆蓋;重點(diǎn)加強(qiáng)果園管理,特別是對(duì)今年即將進(jìn)入掛果期的果園,要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入。

      同時(shí),要抓好果樹行間套種,結(jié)合市場(chǎng)需求科學(xué)選擇套種作物,提高果園配套收益。提前著手對(duì)果品市場(chǎng)進(jìn)行考察,加大果品宣傳推介力度,盡早達(dá)成銷售意向,為果品銷售做足準(zhǔn)備。

      第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一重點(diǎn),在夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上做文章。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況,仍是農(nóng)村發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、改善民生的現(xiàn)實(shí)之需和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投資力度,著力夯實(shí)水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對(duì)1354畝山地進(jìn)行整修,按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,進(jìn)一步改善耕地質(zhì)量,完善基礎(chǔ)設(shè)施,降低群眾勞動(dòng)強(qiáng)度。

      將涉及郭前溝社1.5公里社道列入村道硬化工程盤子,建成寬4.5米的水泥硬化路,從根本上改變沿途農(nóng)戶出行難的問(wèn)題。協(xié)調(diào)電力部門對(duì)莊灣社低壓線路進(jìn)行重新規(guī)劃,實(shí)施農(nóng)電線路改造,架設(shè)220千伏電線1500米,保證農(nóng)民用電正常。

      在去年村內(nèi)果園供水管道壓設(shè)的基礎(chǔ)上,投資13.8萬(wàn)元,延伸管網(wǎng)8300米,達(dá)到園內(nèi)灌溉無(wú)死角、全覆蓋的目標(biāo)。繼續(xù)加大農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)力度,加快普及戶用沼氣,提高沼氣原料的使用率,節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,改善群眾生活條件。進(jìn)行村莊環(huán)境綜合治理,實(shí)施垃圾集中填埋,徹底根治村莊面貌臟、亂、差的問(wèn)題。

      第四、抓住農(nóng)民自我教育這一核心,在加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)上做文章。要對(duì)現(xiàn)有村部進(jìn)行維修擴(kuò)建,加大配套建設(shè)力度,配齊配全相關(guān)設(shè)備設(shè)施,把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和“農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來(lái),建立定期開放和值班制度,豐富報(bào)刊、圖書內(nèi)容,組織黨員群眾積極開展文化知識(shí)學(xué)習(xí),滿足農(nóng)民對(duì)文化知識(shí)的多元化需求,最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)知識(shí)、學(xué)文化,在全村營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、尊重知識(shí)的良好氛圍。

      要切實(shí)加大幫扶力度,開展“金秋助學(xué)”等活動(dòng),對(duì)單親家庭和因子女教育致貧的家庭進(jìn)行幫扶,給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,助推科教興村。要持久深入地開展好“和諧五星”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),培育樹立一批文明新風(fēng)先進(jìn)典型,形成尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)和睦、鄰里互助、文明衛(wèi)生、積極向上的良好村風(fēng)。

      要加大文化設(shè)施建設(shè)力度,在村內(nèi)修建農(nóng)民文化健身廣場(chǎng)1處,配套籃球架等體育健身器材,為群眾開展文體娛樂(lè)活動(dòng)提供場(chǎng)所。鼓勵(lì)民間文化人才組建各種健康的農(nóng)民社團(tuán)組織,開展健身活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)答、特長(zhǎng)展示等活動(dòng),用健康有益的文化活動(dòng)占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

      第五、抓住村級(jí)班子建設(shè)這一保障,在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,黨員隊(duì)伍是推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)步、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。要積極創(chuàng)新模式,組建專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農(nóng)民工工會(huì)等組織,不斷擴(kuò)大基層組織覆蓋面。

      引導(dǎo)村“兩委”班子認(rèn)真落實(shí)“雙議雙評(píng)”、“四議兩公開”工作法,掌握黨員群眾對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的所思、所盼,珍惜民力、集中民智,用最廣大黨員群眾的意愿確定思路、指導(dǎo)工作,關(guān)心群眾疾苦,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難,多為群眾辦實(shí)事辦好事。落實(shí)好黨員“三卡”管理制度、支委學(xué)習(xí)制度、議事決策制度和民主生活會(huì)等制度,鼓勵(lì)村干部參加函授教育,抓好支委成員素質(zhì)提升、任務(wù)完成、作風(fēng)建設(shè)的督促考核。

      嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度,積極創(chuàng)造條件,組織黨員干部到外地參觀學(xué)習(xí),落實(shí)好黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)措施,培養(yǎng)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部,增強(qiáng)黨員的示范帶動(dòng)意識(shí),切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

    4. 聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告范文 篇四

      為全面貫徹落實(shí)黨中央建設(shè)小康社會(huì)的精神,省委、省政 府決定在全省范圍內(nèi)開展 聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民 的雙聯(lián)行動(dòng), 四十多萬(wàn)名干部下基層, 與普通農(nóng)民一道謀求發(fā)展致富的良策。 根據(jù)省委、省政府及市、縣兩級(jí)政府部門的統(tǒng)一部署安排, 縣人民政府在對(duì)全縣民眾基本情況進(jìn)行詳細(xì)了解之后,決定了 許多貧困戶、特困戶,安排我對(duì) 鄉(xiāng) 村 X 組的 作為聯(lián) 系幫扶戶。在我對(duì) 家的多次走訪了解之后,情況如下:

      家庭基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀: 董學(xué)榮一家三口人,長(zhǎng)子董萬(wàn)龍初中畢業(yè)后,尚未找到工 作,還需家中供給生活費(fèi)用,家中耕地主要是 夫婦兩人耕 作。全家種植田地面積 13 畝,家庭經(jīng)濟(jì)收入以務(wù)農(nóng)為來(lái)源,另 外就是惠農(nóng)政策補(bǔ)助,人均純收入在 230元左右,但是面對(duì)家 庭的日常開支,家庭狀況十分拮據(jù),甚至難以維持正常生活。

      家庭貧困因素及原因分析: 要徹底改變聯(lián)系戶的貧困狀況,必須依靠和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì) 和技能,加大產(chǎn)業(yè)扶持力度和投入力度,增加科技含量,形成高效 的產(chǎn)業(yè)機(jī)制,速成長(zhǎng)效的產(chǎn)業(yè)增收模式,同時(shí)要更新觀念,解放思 想,發(fā)展三產(chǎn)業(yè),拓寬增收渠道。

      ○ 勞動(dòng)力不足,不能高效的完成生產(chǎn)活動(dòng);

      ○ 土地較少且 貧瘠,畝產(chǎn)較低;

      ○ 經(jīng)濟(jì)來(lái)源單一,僅靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不能有效利用農(nóng)閑實(shí)踐搞第三產(chǎn)業(yè);

      ○ 小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)烈,不能放眼市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),只看到當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的微利。

      發(fā)展思路及脫貧對(duì)策: 針對(duì)以上幾種因素以及多次走訪 對(duì)其家庭狀況的分析和 家庭生產(chǎn)要素的整合,我認(rèn)為要使 家盡快脫貧,解決生產(chǎn) 問(wèn)題應(yīng)該立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),今后乃至更長(zhǎng)時(shí)期要堅(jiān)定信心, 做大做強(qiáng)特色果產(chǎn)業(yè),加快脫貧致富步伐。因此,我將鼓勵(lì)他們, 宣傳、組織、引導(dǎo)他們。依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,在技術(shù)和政策信息方 面予以扶持,給他們貼心的服務(wù),將心換心,激發(fā)他們的信心和激 情。從以下幾個(gè)方面做起:

      ) 多方收集資金,幫扶當(dāng)前日常生產(chǎn)開支,爭(zhēng)取銀行及 農(nóng)村信合的幫助,解決資金不足的問(wèn)題,方便其有充足的資金 來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等致富產(chǎn)業(yè)。

    5. 聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告范文 篇五

      根據(jù)全縣聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的家底是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題,采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開不同層次座談會(huì)交流等形式,在對(duì)王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況剝繭抽絲式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。

      一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀。

      王家莊村共有xx個(gè)村民小組xx戶口人,耕地面積xx畝,塬面面積xx畝,僅占%,山地xx畝,占%,人均xx畝,低于全縣平均水平。定植果園xx畝,退耕還林面積xx畝,三荒造林面積xx畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主,經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主,養(yǎng)牛業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模,農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工,是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少,全村從事建筑業(yè)的30戶,從事運(yùn)輸業(yè)5戶。XX年,農(nóng)民人均收入2994元,低于全縣人均收入百分點(diǎn)。

      摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過(guò)程中,我重點(diǎn)走訪了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來(lái)發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認(rèn)為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì),在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。

      農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來(lái)看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購(gòu)置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收,對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農(nóng)民飽受勞苦,進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本收支賬,對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來(lái)的實(shí)惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想內(nèi)驅(qū)力,必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

      蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村塬面耕地已有83。7%納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0。85畝,最多的戶達(dá)到11畝。 XX年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果,預(yù)計(jì)在—XX年將開始大面積掛果,屆時(shí)蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,其中92。9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(zhǎng),如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到11畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進(jìn)行果園管護(hù),有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入,XX年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬(wàn)元,在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問(wèn)題。

      生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。XX年以來(lái),村上先后實(shí)施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來(lái)水入戶項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚座,xx戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它xx個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路,新安裝了臺(tái)大功率變壓器,電力不足的問(wèn)題有效解決。xx個(gè)戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來(lái)水,入戶率達(dá)到%,人畜飲水不再困難。20xx年,村上多方籌措配套資金,投資xx萬(wàn)元,水泥硬化村級(jí)主干道路3條4公里,交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí),實(shí)施了農(nóng)村廣播電視村村通工程,廣播電視入戶率達(dá)到100%。

      村級(jí)班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無(wú)聲的號(hào)召。在調(diào)研過(guò)程中,我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人,擔(dān)任村干部年限最長(zhǎng)的已達(dá)到30年,最短的也有xx年,普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果來(lái)看,%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作,78。8%的群眾希望本屆村兩委班子繼續(xù)留任,群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱心村級(jí)事務(wù),模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時(shí),村班子成員主動(dòng)跑部門、搞銜接,申請(qǐng)縣上水利部門免費(fèi)投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。

      二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源。

      只有把致貧的原因找準(zhǔn),把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

      一是從群眾素質(zhì)來(lái)看,受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到xx人,所占比例高達(dá)%。文化程度偏低,導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過(guò)程緩慢,在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現(xiàn)有的xx名青壯年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有xx人,占%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(zhǎng),一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)、收入低的重體力工種,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí),由于農(nóng)民自學(xué)能力弱,對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上,雖然求富愿望強(qiáng)烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。

      二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國(guó)家稅費(fèi)改革后,不再向農(nóng)民征收稅費(fèi),并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ),但近年來(lái),化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無(wú)從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價(jià)格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達(dá)240元,以目前的糧食價(jià)格,每畝地凈收益只有xx元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見(jiàn)效慢,在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的.情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村果糧爭(zhēng)地現(xiàn)象較為突出,果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

      三是從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看,發(fā)展相對(duì)滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹,全村xx畝山地,其中25以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝,1525的坡地也將近350畝,這些土地進(jìn)出道路不暢,現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為扁擔(dān)莊稼。郭前溝社xx公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘不堪,群眾意見(jiàn)很大。莊灣社xx戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時(shí)有發(fā)生,電壓過(guò)低時(shí)農(nóng)戶夜間的基本照明都成問(wèn)題,并且輸電線路老化嚴(yán)重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車輛交匯基本要你躲我讓,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨蟆D壳叭杂?95畝果園沒(méi)有通電引水,也沒(méi)有安裝防護(hù)設(shè)施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。

      四是從經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看,集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè),集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi),全年僅為xx萬(wàn)元,除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后,所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在xx萬(wàn)元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級(jí)采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法,每年都為農(nóng)戶無(wú)償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來(lái)解決,這對(duì)于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下,村兩委班子雖有心干事,但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng),村上雖也有設(shè)想打算,但苦于沒(méi)有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),但由于醫(yī)療報(bào)銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),xx萬(wàn)元的接口費(fèi)用農(nóng)民無(wú)力承擔(dān),村上也無(wú)力承擔(dān),群眾看病、買藥費(fèi)用無(wú)法就近報(bào)銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院算總賬。

      五是從家庭支出來(lái)看,婚嫁看病建房支出大,負(fù)債過(guò)多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來(lái)因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生xx人,供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在1。5萬(wàn)元以上,供讀一個(gè)高中生每年支出在1萬(wàn)元左右,過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會(huì)風(fēng)氣影響,近年來(lái)結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達(dá)xx萬(wàn)元,xx戶因兒子結(jié)婚而債臺(tái)高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤(rùn)堂家為例,王潤(rùn)堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療,前后花費(fèi)15萬(wàn)多元,除新農(nóng)合報(bào)銷4萬(wàn)多元外,至今還有11萬(wàn)多的外債,這對(duì)一個(gè)本就收入微薄的農(nóng)家來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。同時(shí),由于受近年地震、暴雨等自然災(zāi)害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。

      六是從勞作投入來(lái)看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人,占全村人口的%,60歲以上的老齡人口有多人,占全村總?cè)丝跀?shù)的%,下剩的勞動(dòng)年齡人口,40%選擇外出務(wù)工,實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高,但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強(qiáng),勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來(lái)越高,勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3口之家,兒子長(zhǎng)年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植xx畝山地,還養(yǎng)了頭牛,這么重的勞動(dòng)量,讓我在對(duì)他們身體能否承受充滿擔(dān)憂的同時(shí),也對(duì)耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

    6. 聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告范文 篇六

      我國(guó)目前的人口13億多,約有9億農(nóng)村人口,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,嚴(yán)重的制約了我國(guó)農(nóng)民的增收致富,教育發(fā)展不理想,資金不到位,農(nóng)村失學(xué)率一直高于城市,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)不合理,城鄉(xiāng)居民財(cái)富差距擴(kuò)大,兩極分化嚴(yán)重,不能讓我們的農(nóng)民群眾共享改革開放成果。農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育嚴(yán)重滯后,農(nóng)產(chǎn)品商品率十分低下,產(chǎn)供銷體系沒(méi)有建立,資源配置無(wú)法優(yōu)化;農(nóng)村人口眾多,農(nóng)村教育水平極其低下,農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重過(guò)剩。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民貧富差距越來(lái)越大。為貫徹落實(shí)《中共永昌縣委關(guān)于深入開展 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)的實(shí)施方案》(縣委發(fā)〔20xx〕15號(hào))以及執(zhí)行《永昌縣教育局關(guān)于深入開展 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)實(shí)施方案》(永教字〔20xx〕80號(hào))文件精神,落實(shí)聯(lián)村聯(lián)戶干部任務(wù),是達(dá)到宣傳政策、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、脫貧致富的目的。

      基本情況

      梅家寺村基本情況

      梅家寺村屬焦家莊鄉(xiāng)管轄的行政村之一,全村共轄9個(gè)村社,554戶,2180口人,總耕地面積3880畝,人均1.8畝,上年人均純收入5721元。該村產(chǎn)業(yè)主要以種植、畜禽養(yǎng)殖和勞務(wù)輸出、個(gè)體經(jīng)商為主,92戶種植塑料大棚;31戶建有養(yǎng)殖暖棚;建有衛(wèi)生室和文化活動(dòng)室,電視電話普及,77戶從事個(gè)體經(jīng)商。村內(nèi)道路硬化4.6公里。上年有2150人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,1143人參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),110戶人家常年在城鎮(zhèn)居住。全村共有貧困戶數(shù)98戶,294人。

      幫扶對(duì)象基本情況

      根據(jù)縣 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和縣教育局的工作安排,學(xué)校安排11名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和17名教師直接參與聯(lián)村聯(lián)戶行動(dòng),共聯(lián)系梅家寺村39戶困難群眾。該村致貧原因主要有:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主;二是信息閉塞,很多農(nóng)業(yè)信息不能及時(shí)了解;三是農(nóng)村致富能手少,科技力量跟不上,缺乏新思路新方法;四是個(gè)別家庭由于老弱病殘障的原因,經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源少,致富難度大。

      主要做法

      迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

      縣教育局召開 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)之后,我校召開了專題會(huì)議及動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)了省委書記王三運(yùn)在全省開展 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話,及市、縣有關(guān) 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)精神,并學(xué)習(xí)了縣教育局《關(guān)于深入開展 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)的實(shí)施方案》,統(tǒng)一了全體教職工的思想認(rèn)識(shí),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《永昌縣職業(yè)中學(xué)開展 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)實(shí)施方案》,研究部署了現(xiàn)階段工作,抽組專門人員經(jīng)辦具體事務(wù),把 雙聯(lián) 行動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),擺上議事日程,為積極開展 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真安排部署。

      為保證 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)順利開展,我校召開了會(huì)議專題研究行動(dòng)部署事宜,成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨支部書記任副組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為成員的 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室具體負(fù)責(zé) 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 行動(dòng)的日常事務(wù)工作。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作措施,有效保證了 雙聯(lián) 行動(dòng)的有序開展。

      深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接,靠實(shí)幫扶責(zé)任。

      進(jìn)村入戶,調(diào)查摸底,簽訂幫扶責(zé)任書

      根據(jù)縣 聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和縣教育局的工作安排,抽調(diào)11名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和17名教師直接參與聯(lián)村聯(lián)戶行動(dòng)。在校長(zhǎng)、黨支部書記的帶領(lǐng)下,分期分批深入聯(lián)系村焦家莊鄉(xiāng)梅家寺村39戶貧困戶家中,進(jìn)行細(xì)致地調(diào)查摸底后,與之一一簽訂了幫扶責(zé)任書。在入戶過(guò)程中,嚴(yán)格遵守 八個(gè)不準(zhǔn) 三個(gè)防止 紀(jì)律要求,吃、行等都是自己解決,做到了不擾村、不擾民、不花村組和群眾一分錢。

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