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    員工管理制度規章制度

    發布時間:2026-06-17

    員工管理制度規章制度(精選16篇)

    1. 員工管理制度規章制度 篇一

      第一條保險

      按公司現行的'保險規定,公司在員工試用期滿后,為其辦理城鎮社會保險或農村養老保險。

      第二條困難補助

      職員個人或家庭有特殊困難,可申請特殊困難補助,補助金額視具體情景而定,從公司“愛心基金”中撥款。

      第三條過節費:

      根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動節、兒童節、國慶節等),公司將發放適當的過節費或物品。

      第四條外出郊游:

      每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

      第五條勞護用品費:

      每一季度以現金形式發放。

      第六條滿勤獎:

      以工資形式每月同工資一齊發放。

      第七條工作年休假:

      所有員工享受工作年休假,與春節一同進行,具體天數由公司在年終統一發文規定。

      第八條住院慰問:

      員工住院期間,視具體情景公司組織人員慰問。

      第九條本制度如有未盡事宜,能夠隨時做出合理的調整。

      第十條本制度解釋權歸人力資源部主管,自xx年xx月xx日起執行。

    2. 員工管理制度規章制度 篇二

      一、目的:

      強調以業績為導向,按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創造更大的業績。

      二、適用范圍:

      本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。

      三、銷售人員薪資構成:

      1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成;

      2、發放月薪=底薪+提成+績效

      四、銷售人員底薪設定:

      銷售人員試用期工資統一為1200元,試用期為三個月,試用期考核之后進入正式工作期限,正式期限將以簽訂勞動合同之日的時間為準,試用期時間不將累計到正式入職時間,銷售人員簽訂勞動用工合同后享受績效工資考核:

      五、銷售任務提成比例:

      銷售人員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業務員第一個月不設定銷售任務,簽訂勞動合同后的正式期員工按100%計算任務額,每月完成銷售指100%標業務人員,可在月底報銷售部門申請績效工資,完成當月業績指標考核,績效工資將按實際在發放工資是一同發放。

      六、提成制度:

      1、提成結算方式:隔月結算,貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;

      2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;

      3、老客戶提成計算辦法:

      銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比(10%—15%)

      凈銷售額=銷售單價-生產成本-應交增值稅

      生產成本=設計費+材料成本+制作成本+交通費用+公司日常運作成本百分比(5%—10%)

      4、新開發客戶提成計算辦法:

      銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比20%

      凈銷售額=銷售單價-生產成本-應交增值稅

      生產成本=設計費+材料成本+制作成本+交通費用+公司日常運作成本百分比(5%—10%)

      5、銷售提成比率會根據本公司不同產品制定相應的提成政策。

      6、業務人員交通費采用實報實銷制度,出差住宿一晚補貼80元。

      七、激勵制度:

      活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性,創造沖鋒陷陣式的戰斗力,特設四種銷售激勵方法:

      1、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務,回款率達到90%以上)

      2、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予800元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務,回款率達到90%以上)

      3、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務,回款率達到90%以上)

      4、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放;(如業務員未工作到年底獎金不予發放)

      5、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;

      八、實施時間:

      本制度自20xx年1月1日起開始實施。

    3. 員工管理制度規章制度 篇三

      為規范食堂服務人員培訓,保障學生餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

      一、餐飲服務從業人員包括新參加工作和臨時參加工作的餐飲服務從業人員必須經過培訓、考核合格后,方可從事餐飲服務工作。

      二、食品安全管理人員應制定從業人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門負責人和從業人員參加各種上崗前及在職培訓。

      三、食品安全教育和培訓應針對每個食品加工操作崗位分別進行,內容應包括食品安全法律、法規、規范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規程等。

      四、培訓方式以集中講授與自學相結合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

    4. 員工管理制度規章制度 篇四

      為明確水果間員工崗位職責及工作要求,提高水果間衛生質量,增強水吧工作職能,監督管理內部員工,特結合本門店實際情況制定該制度。

      一、適用范圍:

      銀座歌唱家旗艦店全體人員

      二、水果間管理制度:

      1、水果間內不得打鬧嬉戲,禁止聚眾聊天;

      2、除水果間吧員外其他員工、客人不得進入水果間逗留,員工如工作需要,得到吧員授權后方可進入;

      3、除水果間吧員外,其他員工不得打開、使用水果間內物品、不得翻閱水果間內柜子;

      4、除水果間吧員外,其他員工、客人不得擅自使用水果間內設備、食用食品;

      5、如員工需要食品、飲品等,告知水果間吧員,并在水果間操作臺外側等候;

      6、水果間不得從事與工作無關的事情(例如:個人的清潔、洗刷);

      7、水果間禁止放置私人物品。

      三、懲罰措施

      1、未通過水果間吧員允許,私自使用水果間物品、食品、設備

     。1)違規一次,罰款15元;

     。2)違規二次,罰款30元;

     。3)違規三次100元;

     。4)三次以上交由店長處理。

      2、于水吧內進行個人清潔衛生工作(例:洗頭、洗衣物)

     。1)發現一次,罰款15元;

      (2)發現二次,罰款30元;

      (3)三次以上(含三次)交由店長處理。

      3、擅自食用或使用水果間食品、飲品等

      (1)違規一次,罰款30元;

     。2)違規二次,罰款50元;

     。3)違規三次,罰款100元;

     。4)三次以上交由店長處理。

      4、無故于水果間逗留者

      (1)第一次警告

     。2)違規二次,罰款15元;

     。3)違規三次,罰款30元;

     。4)三次以上交由店長處理。

      5、于水果間放置私人物品者

      (1)第一次警告;

     。2)違規二次,罰款15元,;

     。3)違規三次,直接將放置物品回收或處理;

      (4)三次以上交由店長處理。

      五、水果間衛生要求

      1、水果間臺面:

      (1)工作臺整潔、干凈、無污漬、無油漬;

     。2)除水吧用品外不能出現不屬于水果間的東西(如員工私人物品、衣服、充電器、零食等);

      (3)票據、鑰匙、臺面的小型設備(微波爐等)擺放整齊。

      2、水果間柜子

      (1)每周對柜內進行清理,確保干凈無灰塵、無污漬;

     。2)水果間柜子內物品按分類擺放整齊;

     。3)水果間柜子內做好防潮、防熱、防蟲。

      3、水果間清洗區

      (1)水龍頭光亮,無污漬,無油漬,無手;

      (2)水盆內無垃圾,無污漬,無油漬;

     。3)水盆內使用過的器具及時進行清洗;

     。4)水果間清洗區臺面上物品擺放整齊;

     。5)清潔工具(如手套、抹布、洗滌液等)統一擺放。

      4、設備

     。1)水果間內設備表面清潔,無灰塵,無污漬,無油漬;

      (2)對果汁機等設備儲槽內的飲料及時清理,確保水槽干凈。

      5、水吧器具

     。1)器具表面清潔、光亮、無灰塵、無污漬、無油漬。

     。2)玻璃杯上無手印。

     。3)水杯等倒置擺放且朝向相同。

     。4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同。

      (5)器具在使用后立即清洗,不得重復使用。

      (6)使用的器具,當次使用當次清洗,一周84消毒一次。

      6、地面

     。1)地面干凈,清潔,無垃圾,無污漬,無油漬,無水漬。

      7、垃圾桶

     。1)垃圾達到垃圾桶2/3時及時更換。

      (2)如有特殊氣味的垃圾立即更換。

      第一章總則

      第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

      第二條本規定適用于本公司生產車間全體員工。

      第二章員工管理

      第三條工作中員工必須自檢,個人意識強烈,保證產品質量,員工必須配合質檢人員否則出現質量事故按其嚴重性予以相應處罰。

      第四條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。

      第五條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假。

      第六條工作時間內,組長、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,否則處于5-10元處罰。

      第七條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間負責人申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過半小時,否則按曠工處理。

      第八條禁止在車間吃飯,吃零食、吸煙、聊天、玩手機,嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者處以5-10元處罰

      第九條員工上班期間禁止與上級爭執,不管何種理由,若上級管理誤解員工,可下班到車間辦公室解釋,違者處于20元處罰。

      第十條不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者處以3-5元處罰。

      第十一條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各崗位須完成車間日常生產任務,并保證質量。

      第十二條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,需報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

      第十三條員工領取物料必須通過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人處以5-10元處罰。

      第十四條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法(若有更好的改進方案,可以書面形式提交至車間主管處進行審核,一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

      第十五條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

      第十六條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,不得擅用非自己崗位的設備、檢測臺等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。處以5-10元罰款。

      第十七條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。組長。檢驗員人員。必須跟班作業,保證生產正常運行和產品質量。

      第十八條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起,否則,予以5-10元罰款

      第十八條車間人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品,生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

      第十九條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,根據事故嚴重性,當天值日人員和車間負責人應處以相應罰款。

      第二十條加強現場管理,隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由當日值班人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時,一旦發現立即處以3-5元罰款。

      第三章員工考核

      第二十一條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

      1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

      2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

      3、能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的'高低等。

      4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

      以上考核由總經理和車間負責人共同考核,對不服從人員,將視情節做出相應處罰。

      第二十二條考核的目的:

      對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

      因此希望各位員工認真維護此制度,給自己營造一個良好的工作環境。

      第四章附則

      第二十三制度由總經辦和生產部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。

    5. 員工管理制度規章制度 篇五

      物業管理有限責任公司駐xx集團江北計劃發展中心的'全體物業管理員工必須遵守下列保密規定:

      一、未經過許可,不得私自進入辦公室和私人房間;

      二、不得翻閱辦公文件、檔案、資料等;

      三、不得擅自帶親友或外部人員到辦公大樓內;

      四、不得向他人提出辦理工作以外的私人事項;

      五、未經同意,不得向外來人員或無關人員提供領導辦公電話號碼和辦公室號碼;

      六、不得私自為他人遞交資料和信件;

      七、不得向外傳播在工作中所了解到的領導談話、會議內容、領導活動、人事變動。

    6. 員工管理制度規章制度 篇六

      目的:為了提高公司人員的考勤管理工作,提高工作效率。

      范圍:全體員工

      權責:人力資源部

      一、工作時間安排

      1、公司實行小時工作制,凡每月工作滿28天者可享有2天有薪假期,采用輪休制。

      2、由人事部負責日常的考勤管理工作

      二、考勤依據

      1、本公司考勤依據為:指紋打卡、請假條時間,加班證明單來進行人員的`薪資結算工作。

      2、員工應遵守工卡管理規定以及假期管理規定。

      三、打卡時間

      1、公司全體人員必須按照公司所規定各級別工作時間及排班表進行打卡。

      2、因出差無法按時打上下班卡者,由部門主管和人事部進行簽卡方有效,人事部需留檔備總經辦查核。

      四、考勤內容

      1、上班時間已到或部門要求集合時間已到而未到崗者,即為遲到。

      2、未到下班時間,而提前離崗者即為早退。

      3、工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

      4、遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,均視為曠工。

      五、本公司員工一律實行上下班打卡制度。除下列人員外,均應按規定的上下班時間打卡。

      1、總經理和副總經理,店長以及總經理核準予不打卡者。

      2、因公差填妥出差申請書并經主管,總經辦核準者。

      3、因事請假經核準者(請假時間以獲批下班打卡開始)。

      4、臨時事由,無法打卡者,事后說明理由,由主管證實,人事部可給其補簽卡。

      六、正常打卡人員:

      1、按照上下班出入時間進行打卡,嚴守秩序,不可插隊。

      2、應于規定時間前打卡,打卡后不得隨意進出商場,不得外出。

      3、下班者應在下班時間超過后,方可打卡外出,時間未到不得在打卡處等待。

      4、業務務人員須到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業務。

      5、特殊情況需經主管領導簽卡批準,不辦理批準手續者按曠工處理。

      6、未辦理請假手續在上班時間外出辦理私事的,經發現者按曠工處理。

      7、上下班時間,由防損部防損員監督打卡情況,如遇打卡機故障應及時通知辦公室并記錄當時人員考勤情況。

      七、須遵照公司規定的時間打卡上、下班。上、下班必須按規定時間打卡,不打卡者視為缺勤,加班不打卡者視為未加班,規定如下:

      1、遲到、早退1至10分鐘罰款10元,10至30分鐘罰款30元,超過半小時不足四小時的扣除1天工資,超過四小時的扣除二天工資處理。當月發生早退和遲到無當月全勤獎。當月累計遲到或早退三次以上者,取消當月各種獎勵的評選資格。

      2、無故不上班,視作曠工,曠工半天扣發全月獎金和一天基本工資,曠工一天將扣發全月獎金和三天基本工資。累計曠工三天將按自動離職處理。

      3、未打上、下班卡的扣當天工資,如卡鐘壞而導致打不到卡由部門主管簽名上交人事部主管或店長簽名,如沒有出示相關證明的當曠工處理,

      4、特殊情況漏打卡,需要及時向主管說明并進行補簽,否則視曠工處理。但每個月不能超過3次,否則扣除全勤獎。

      八、全勤獎

      每月無遲到、早退、曠工、請假記錄,且按規定打卡者享有100元全勤獎。

      九、指紋損壞

      要及時到人事部更換,遺失由部門開具證明到人事部補辦。

    7. 員工管理制度規章制度 篇七

      1、總則

      1.1為了統一、規范管理員工因公奉派出差事項,嚴格控制費用開支,根據公司有關規定及具體情況特制訂本制度; 本制度適用于本公司因公出差的各級員工,出差涉及事項均須按照本制度規定執行; 本制度涉及審核批準的事項中,權責部門因故無法實施的,其指定代理人或指定授權人可代理實施,未經明確指定的人員確認無效;

      2、出差規定:

      2.1出差期間城市交通費給予交通補貼不在另行支付,若因時間緊急或其他原因須乘坐出租車的需權責部門核準可乘坐出租車。(副總經理以上除外)。

      2.2當日出差人員不得在外住宿; 2.3出差需要公司派公務車或自備車出行,出差前須由辦公室審核批準并做好車輛出入記錄,司機做好油耗登記。

      2.4出差必須在外住宿者,視出差行程、事情進展情況,應每天向直接領導匯報一次,接收匯報領導需做好相應記錄備查。

      2.5出差往返交通費憑乘車發票2.6出差人員之交通工具以火車、公共汽車為原則,需利用公司及本人車輛、航空交通工具出差的需經公司總經理批準。

      2.7經同意使用自備車輛出差者,按《差旅費標準》予以補貼油費,過路費按實報銷;

      3、出差審核程序

      3.1出差人員應提前辦理出差申請,填寫《出差審批單》,(駐外銷售人員需以短信或網絡社交工具申請)。并按核準權限逐級核準后方可執行:

      3.2副總出差,報請公司總經理審批(可通過電話、郵件報請核準); x部門主管出差,報請分管總經理審核;超x日由總經理批準。

      3.4其他人員出差,報請部門主管審批、超過x日則分管總經理批準,超過x日以上則總經理批準(安裝員工除外)。

      3.5公司權責部門主管根據業務及其他工作需要,指派部門涉及崗位人員出差; 3.6員工出差時限由審批權責部門主管或指派人員視情況需要事先予以核定。

      3.7因公務緊急,未能履行出差前審批手續的,可以通訊方式請示并經批準,出差后補辦手續。

      3.8出差員工(副總以下)在出差前須到辦公室備案(特除情況須以通訊或網絡等社交工具報辦公室備案)。

      3.9出差期間因工作需要而延長出差時限的,須報請其所屬權責部門審核批準;因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,須及時通知權責部門并在出差結束后提供相關證明;經調查確實后批準給付出差旅費。

      4、出差時間核算:

      4.1出差往返乘車時間滿小時以上的`按天計算;

      4.2出差往返乘車時間不滿小時的按半天計算;

      4.3此處涉及的時間以飛機、車船票等起、至時間提前小時為準。

      4.4出差費用標準:依《差旅費用標準》、《日常費用報銷管理規定》執行。

      5 、出差費用預支、核銷程序

      5.1出差費用預支方式

      5.1.1出差人員借支備用金程序,填寫《借款單》→經辦人簽字→部門審核→財務審核→財務主管審核→公司總經理批準→出納付款。公司備用金的借支,一律實行“前賬不清后賬不借”的原則。

      5.1.2出差人員亦可先行墊付出差費用,出差完畢后憑相關票據進行核銷; 5.2出差費用核銷程序5.2.1根據出差路途的遠近,部門經理及以上級別者且乘坐火車或輪船時間超小時的可乘坐火車硬臥、輪船二等艙。

      5.2.2住宿費用按標準報銷,超標自付,欠標不補;由對方接待或公司安排的餐飲費、交通費、交際費不得重復報支。

      5.2.3招待費用額度一律由總經理核準,未經核準費用自理。按《日常費用報銷管理規定》執行。

      所有報銷項目均需憑發票等有效票據報銷;不得虛報、冒領,上述情形一經查出,除追回報銷款外,并視其情節輕重給以不同程度的處罰。

      5.2.5出差當日往返的不得報銷住宿費(特殊情況需請示)。

      本制度中涉及報銷的費用,如遇特殊情況超支須提交書面報告經總經理審核批準后方可報銷; 5.2.7員工出差期間原則上不得報支加班費;節假日出差的,經其所屬權責單位批準并由辦公室復核后,可酌情安排補休或計加班。

      5.3核銷程序5.3.1出差人員應保管好所有支出憑證,并在出差返回五日內辦理報銷手續。所有支出憑證必須真實合法有效。

      5.3.2出差人員差旅費報銷程序,填寫《出差報銷單》及《出差審批表》→經辦人簽字→部門審核→辦公室審核實際出差天數→財務審核→分管總經理審核→總經理批準→出納付款。

      5.3.3出差人員報銷依財務規定的標準粘貼相應的正式發票(補貼部份不需發票)。填好《報銷單》的所有明細,出差人員簽字后,呈報核決權限逐級核準;

      5.3.4各部門主管對本部出差人員差旅費報銷進行審核時,必須對出差路線、乘坐的交通工具和出差地點、出差時間計算是否符合本規定進行嚴格審核。

      5.3.5財務部門按照本制度規定,復核單據的規范情況,包括《出差申請單》、票據的張貼、金額核實、權責單位核準簽字、報銷時間等;財務部門對不符合本規定支付標準和有關違背財務管理規定的費用應拒絕給予報銷(總經理批準除外);。

      5.3.6涉及超出規定時間且未獲得延期批準進行費用報銷的,超出規定時間部分的費用按照標準的5折支付; 多人出差須指定專人管理所有人員差旅費的支出、報銷工作,其他人員仍須簽字證明; 5.3.8《報銷單》中的補貼金額由報銷人根據《出差費用標準》中的標準分發補貼金額;

      5.3.9出差按事情的緩急,路程的遠近,出行的方便等因素,選擇合適的出行方式,遵守公司出差財務報銷制度,超標準需經上級領導批準。如有訂票費應索取正式發票。

      5.3.10借取備用金的出差人員返回后既不辦理報銷手續又不歸還備用金的,財務部門可以從其工資收入中扣回,并不得再次借取備用金。備用金的借取,一律實行“前賬不清后賬不借”的原則。

      6、客戶現場的安全

      6.1遵守所到處的安全規程,不要擅自操作對方的設備;

      6.2檢修設備盡可能斷電再操作,特殊情況需帶電檢修的一定要注意安全,嚴格按操作規程進行; 6.3檢修完成應讓客戶簽字確認。

      7、其它注意事項

      7.1應確保手機始終處于暢通狀態,特殊情況除外(如:乘飛機,進入地下室檢修設備等)。但收到訊息應立即回電。

      7.2出差途中盡量不與陌生人交談,不要將行李物品交給陌生人看管,也不替陌生人看管行李物品。

      7.3加強自我保護意識。在公共場合要保持安定,不要大聲說話、突出自己,不要參與別人的爭吵;加強錢物保管。不要隨身帶大量現款,也不要在旅館等住處存放大量現金。文件、錢包、身份證不要同時放在一起,要分開放;貴重背包做到包不離身,置于視線可及之處;貴重錢物不要放在易被刀子劃開的塑料袋中。

      7.4謹防上當受騙。不要貪小便宜,撿到東西要交警察處理,以防被敲詐、陷害。出差途中時刻謹記:便宜莫貪,熱鬧不看,任何與已無關的事不參與。

      7.5遵守交通法規,注意交通安全;

      7.6無論乘座何種交通工具出差,請隨身攜帶身份證。

      8、附則本制度由公司辦公室負責解釋。

      本制度的擬定、修改由辦公室負責,報公司總經理批準后執行。

      本制度自頒布之日起實施。

    8. 員工管理制度規章制度 篇八

      第一章:總則

      第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。 第二章:公司作息制度

      第二條公司上班時間為8:30—12:00,13:00—17:30(可分為夏季、冬季作息時間)。

      第三章:工作制

      第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周6天工作周制度。

      第四條由于公司工作性質為連續作業和受季節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。 第五條遵照國家法定節假日制度。 第四章:考勤范圍

      第六條公司除高級職員(總經理、副總經理)外,均需在考勤之列。

      第七條特殊員工不考勤須經總經理批準。 第五章:考勤辦法

      第八條公司實行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。

      第九條員工忘記視頻打卡時,須說明情況,并留存說明記錄。 第十條:考勤設置種類:

      1、遲到,比預定上班時間晚到。

      2、早退,比預定下班時間早走。

      3、曠工,無故缺勤。

      4、請假(銷假)

     、僬埣

      A、集團公司機關及所屬企業規定的假期包括病假、事假。

      B、請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領取統一假條),注明原因、請假天數,各部門經理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發放工資的依據。

      C、批準權限:一般管理人員請假3天以內由直接上級批準,3天以上報本部門經理批準;部門經理請假需總經理批準方可休息。

      D、病假:持縣、市級醫院證明,員工可請病假;員工因受傷或遵醫囑休息,方可休病假。

      E、事假:因私事須請事假的,須本人先填寫請假單,經批準后可享受事假。

     、阡N假程序:

      A、在假期內返回工作崗位的,需及時到考勤員處銷假,如不能及時銷假的,在假期內的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

      B、如在假期結束后不能及時返崗的應及時和考勤員及主管領導聯系申請續假,帶返崗后及時補辦續假證明并報于考勤員。

      5、出差,因公司派遣出差的要出差前報備。

      6、外勤,全天在外辦事。

      7、調休,調休要提交調休申請。

      第六章:考勤統計與績效

      第十一條公司考勤工作由部門負責人全權負責。

      第十二條每月xx日—xx日,為一個考勤周期。

      第十三條各部門需于每月號之前上報考勤。包括考勤統計表,電子考勤記錄單。

      第十四條考勤與績效工資掛鉤:

      1、不按規定時間上、下班的均按遲到、早退處理;

      2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

      3、因公外出、請假經部門經理書面證明除外。

      4、曠工:

     、傥唇浾埣佟⒓贊M未續假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

     、趩T工曠工除不發薪資、津貼外,按每曠工一天按照xx處罰。

     、郛斣聲绻5天,全年曠工累計7天,予以勸退。 第七章:附則

      第十五條公司總經理辦公室會同人力資源部執行本制度,經公司總經理批準頒行。

      企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

      員工管理制度一、考勤目的`

      1、為了規范員工,維護公司正常工作秩序,特制定本制度。

      2、本制度適用于公司各個部門所有員工。

      二、考勤內容

      1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度。

      2、要求:員工在工作時間堅守崗位,不得擅離職守,嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動,員工必須遵守公司上下班時間,不得遲到、早退或曠工。

      3、員工按規定時間到(離)崗工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守,按曠工論。

      4、考勤須知:

      (1)15分鐘以內為遲到,提前15分鐘以內下班視為早退。

      (2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。

      (3)遲到、早退累計三次按曠工半日論。

      (4)因偶發事件遲到超過15分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者,應責成其作出書面檢查,并按處罰制度罰款。

      三、考勤表管理

      1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄,登記當日考勤表,不得后補,須使用統一的假期符號。

      2、每日早晨上班時間(早7:00)準時到點名處排隊進行點到考勤,缺勤者按遲到或曠工辦理。

      3、辦公室不定時到各部門查崗,應在崗而不在崗者,按曠工半日論。

      4、員工因工作需要內部調動時,考勤表應由辦公室辦理調整。

      5、因公出差,應于出差前到辦公室辦理人工考勤,出差結束后,需到辦公室報到。

      6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。 四、休假及其他假期

      1、每月員工可公休2天,公休時需提前到辦公室申請,只限于周六周日。

      2、其他假期需填寫并經總經理審批。

      3、每月事假不得超過2天,事假當天扣發當日工資。

      4、病假經公司指定醫療單位證明后,根據實際情況,由總經理審批,核給病假,病假每日發10元補助。病假不可分割使用。

      5、員工有3個工作日的婚假,符合晚婚晚育(男滿25周歲,女滿23周歲)獎勵7天。婚假不可分割使用,每日發10元補助。

      6、工作滿三年以上,晚婚且一胎的女員工享有90天的連續產假,工作一年以上三年以下產假60天,每日補助8元。工作不滿一年者不享有補助,按事假辦理。

      7、員工的直系親屬(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世時,員工享有不超過3日的喪假,喪假每日補助10元,可在一個月內分割使用。

      8、由公司安排休假。

      9、婚假、喪假、產假、病假需相關證明合格后,總經理審批。

      10、出門必須到辦公室打出門證,出門證由直接領導簽字,并注明事由、出門時間和返回時間

    9. 員工管理制度規章制度 篇九

      (一)員工的培訓

      1.培訓目標

      為把翰嶺院管理成武漢市物業管理名盤,必須培養一支高層次、高素質的物業管理專業隊伍,通過各種形式的`培訓,使管理處員工具備全面的物業管理素質要求,從而實現預期的管理目標。具體目標如下:

      (1)確保每個員工年度培訓在200課時以上。

      (2)新員工培訓率100%,培訓合格率100%。

      (3)管理人員持證上崗率100%。

      (4)特殊工種人員持證上崗率100%。

      (5)建立和完善員工培訓網絡。

      (6)對員工進行網絡及智能化培訓。

      2.培訓方式

      (1)自學

      自學是提高學識和技術、增長知識才干的行之有效的方法,公司非常重視和鼓勵員工利用業余時間參加與自身崗位相關的專業培訓班、自考班,學習時間上給予安排和照顧。

      (2)自辦培訓班

      舉辦相關專業培訓班,加強和提高員工專業素質和職業道德修養。

      (3)外派學習培訓

      選派員工參加行業主管部門組織的各項專業技能培訓。

      (4)理論研討或專題討論

      針對物業管理工作中發生的疑難、典型案例及時組織專題研討或專題講座,總結經驗,提高水平。

      (5)參觀學習

      組織員工分期、分批參觀同行業優秀管理項目,開拓視野、總結經驗。

      (6)崗位輪訓

      通過崗位輪訓,給員工提供晉升的機會;通過人才的橫向、縱向交流,達到'專職多能'的目的,從而提高員工的綜合素質。

      3.確立和完善員工培訓網絡系統

      (1)在員工的工作技能、服務意識、綜合素質、團體合作'四個方面調查員工受訓程度,確定訓練需求,制定訓練計劃。訓練計劃包括:

      a、按什么標準,達到什么目的(訓練目標);

      b、訓練程序、方法;

      c、訓練對象(受訓區域、崗位、人員);

      d、訓練內容(技能、意識、操守等);

      e、訓練地點、時間以及經費預算;

      f、效果追蹤的方式、時間、執行者;

      g、預備修正計劃。

      (2)員工的訓練分兩個層次進行,即管理層(包括潛在管理層)和操作層;在對第一層次訓練中,注重管理職能的訓練,并由其分解及制訂、實施對第二層次的操作訓練,形成員工訓練組織網絡。兩個層次的訓練均進行'兩個w'的階段,即'what':使訓練對象知道工作怎樣做,'why':進而明白為什么這樣做,由被動式工作轉化為主動式工作,再進行深層次的引導,提高員工的工作技能,端正工作態度。

      (3)訓練的程式不只是授課講解告知,而是有系統步驟的。訓練的步驟為:告知(tell)、呈現(show)、試作(try)、追蹤檢討(follow up);其中追蹤效果的方法亦分為定期和不定期、告知和不告知的方式。定期結合告知的追蹤方式,主要檢查員工掌握的工作技能程度和工作標準水平;不定期結合不告知的方式主要是追蹤員工在實際工作中的效率、效果,檢討其工作態度。

      (4)培訓工作程序

      4.培訓計劃

      為確保各項管理工作能按質按量完成,取得培訓應有的滿意效果,按培訓的需求,制定以下培訓計劃。

      (1)管理前期培訓

      1基礎培訓,包括《員工手冊》、《勞動法》、公司質量手冊、程序文件、作業指導書和公司規章制度等五天公司全體新員工內部培訓考核讓新員工了解公司的組織,企業文化、管理規章制度及公司各部門職能和運作方式

      2結合接管前期人員培訓計劃有關內容進行強化培訓二天公司全體新員工內部培訓考核了解翰嶺院管理內容、接管程序及運作方式

      3崗位職責及物業管理制度一天公司全體新員工內部培訓考核熟悉本職工作程序,管理運作程序

      4物業管理方案和要求一天公司全體新員工內部培訓考核對翰嶺院物業管理有較深層次的認識

      5進行各工種專業培訓三天各有關主管部門和協辦單位全體新員工內部培訓考核熟悉掌握本專業的工作技巧,適應工作之要求

      6職業道德培訓三天公司全體新員工內部培訓考核加強職業道德建設,提高服務水平和管理水平

      7融入各崗位進行上崗見習培訓三天公司全體新員工內部培訓崗位考核學習、領會基本操作方法為正式上崗作好準備

      8物業管理條例及實施細則和配套文件三天公司全體新員工內部培訓考核熟悉掌握條例、實施細則等內容

      9電腦網絡操作知識培訓二天部分管理層人員外部培訓了解操作工作要點

      10物業管理專業資質培訓七天政府主管部門需持物業管理上崗證的人員外部培訓考試確保持證上崗率100%

      11管理目標及模式和管理方案有關內容二天公司全體人員內部培訓考核明確各項工作要求、目標、模式。

      12崗位職責和物業管理運作制度二天公司全體人員內部培訓崗位考核掌握崗位要求和考核標準。

      13房屋整體布局、水電設施、消防設施、環境導示系統等內容介紹二天公司設計安裝單位全體人員內部培訓考核熟悉翰嶺院管理、運行。

      14房屋驗收交接程序一天公司管理、維修技術人員內部培訓考核要求掌握房屋交接的全過程。

      15公用設施及設備維護標準及作業程序一天公司管理、維修工內部培訓考核明確公用設施維修范圍及標準

      16治安保衛工作目標及作業程序一天公司保安員內部培訓考核熟悉治安保衛的范圍和目標

      17清潔衛生標準及作業程序一天公司保潔員內部培訓考核熟悉清潔衛生范圍和目標

      18綠化標準及作業程序一天公司綠化工內部培訓考核熟悉綠化范圍和目標

      19各工種工作技藝和服務語言規范及人際溝通技巧一天公司全體人員內部培訓考核行為、語言規范及技巧

      20消防職責及滅火作戰實施程序和急救常識一天公司全體人員內部培訓考核掌握應急方案及常識

      21維修服務標準及作業程序一天公司管理、維修及服務人員內部培訓考核了解代客服務范圍及要求

      22業主有關保密事項和管理人員熟記事項一天公司全體人員內部培訓考核確保業主資料保密和熟記率達100%

      (2)日常管理期員工培訓計劃

      1電腦網絡及管理培訓五天聘請電腦專家授課管理處管理人員內部培訓考試了解、掌握電腦網絡管理技術及應用

      2管理技能知識培訓二天聘請物管專家授課管理處全體員工分批進行內部培訓考核提高員工的溝通技巧和管理水平

      3組織協調、公共關系及公眾形象培訓二天公司管理處全體員工分批進行內部培訓知識考核增強組織協調能力和公共關系處理,建立良好的公眾形象

      4保安員隊列、戰術拳術及體能等培訓七天管理處保安員及骨干輪崗培訓考核掌握保安員現代軍事知識、提高防衛能力

      5有關主管單位安排、規定必須參加的業務培訓有關管理服務人員外部培訓考核根據規定要求以提高業務管理水平

      6維修服務人員升級培訓根據實際情況安排有關主管部門維修、服務人員外部培訓確保每年該類人員10%以上達到中級技工等級證書

      7保安員隊列、體能、擒拿格斗及消防知識培訓每年確保十五天以上公司全體保安員工內部輪流培訓考核提高保安員業務素質

      8勞動安全衛生培訓一天公司管理處全體員工內部培訓考核熟悉、了解勞動安全衛生知識

      9消防技能訓練及演習三天武漢市消防局管理處全體義務消防員內部輪流培訓考核掌握消防技能知識和實戰能力

      (3)緊急事件處理培訓

      除了上述在職培訓項目外,我們還將針對翰嶺院的實際情況,對管理處員工進行下述緊急事件處理培訓:

      a.火警應變;

      b.電力故障;

      c.上、下水管道爆破;

      d.雷暴和防風;

      e.盜竊與搶劫;

      f.處理可疑物體與恐嚇電話;

      g.處理業戶投訴;

      h.處理違例或遺棄車輛;

      (4)公眾形象規范培訓

      公眾形象是現代企業贏得市場的客觀要求,是企業文化的必然反映。公司通過以下措施保證企業的卓越信譽。

      a.以企業精神、經營理念和發展目標構成公司特有的企業文化,使全體員工形成共同的價值觀和團隊意識,實現公司創建中國物業管理行業名牌企業戰略目標。

      b.以《員工手冊》規范員工的行為,展示公司良好形象。

      c.以iso9001:20xx質量體系確保規范化的物業管理服務。

      d.以統一、簡潔、鮮明的ci設計,體現文化內涵。

      (二)員工管理

      1.人性化管理

      具體的物業管理服務主要是由員工來實施的。想要員工對服務對象--業戶以微笑,首先要管理者對員工微笑。

      (1)管理者對員工必須具備服務意識,重視每一個員工,注重員工的感受,在工作中結合'原則與彈性原則',鼓勵員工的進步,修正員工的失誤。

      (2)加強員工實際操作的品質管理督導,有針對性地具體實施員工訓練,關心員工的成長。

      (3)適當的授權,結合'指令'的信息傳達、實施過程,進行必要的效果追蹤,增強員工的參與感'。

      (4)主動了解員工的需要,使員工保持良好的溝通,倡導團隊精神。

      2.錄用與考核

      (1)錄用:根據人員崗位編制、用工條件,經考核、面試擇優錄用,錄用后經上崗培訓和業務考核,試用3-6個月,依據《勞動法》的規定,以勞動合同書的形式與員工確定勞動關系和合同期限;

      (2)考核:考核是檢驗工作成效、業績以及培訓效果的重要手段,重視對員工的考核,制定考核制度和實施辦法:

      a.每年與管理者簽訂經營管理目標責任書,考核整體目標完成情況。

      b.對操作層人員進行兩次崗位考核,根據考核業績實施獎懲,年淘汰率10%,崗位輪換率10%。

      c.培訓項目結束后,對參加培訓人員進行一次全面考核,培訓考核率100%。

    10. 員工管理制度規章制度 篇十

      第一章總則

      第一條:為加強項目員工宿舍的管理,保證宿舍的安全、文明、整潔,使每位作業人員有一個良好的生活環境之余得到充分的休息以提高工作效率,特制訂本制度。第二條:適用范圍:本制度適用于工程項目內住宿的所有人員。

      第三條:責任部門:作業人員宿舍管理由項目管理部負責;管理職責包括:負責員工宿舍公共設施的建造、維護及日常人員管理,監督檢查宿舍的各種安全、衛生情況。第四條:入住宿舍的作業人員應服從項目管理部管理、團結友愛、互相幫助、講究衛生、文明禮貌、注意安全。

      第五條:自覺維護宿舍區的安靜,在中午、晚上的休息時間不得使用高音器材、大聲喧鬧,不得進行有噪聲的活動,以免影響他人休息。

      第二章:入住與退宿相關手續

      第六條:作業人員申請住宿條件及方式:

      1)富士電子科技有限公司-廠房3工程項目所有符合規定的作業人員,由班組負責人向項目管理部申請辦理住宿。

      2)入住人員在入住前必須熟知并遵守《項目宿舍管理制度》《宿舍用電用水管理規定》《文明衛生規定》《防火安全規定》等宿舍管理條例。

      3)入住前提供有效身份證件復印件,填寫入住登記表并簽訂入住安全協議。交由項目管理部備案。

      4)凡有以下情況之一者,不得住宿;

      1、患有傳染病者、精神病患者;

      2、有不良嗜好者(吸毒、賭博);

      3、外來人員(非本項目作業人員)

      5)暫住人員(家屬、親人)只可短暫住宿,入住時按規定登記。其住宿期間的行為責任及安全由本人及其留宿申請人負責。

      第七條:退宿:

      作業人員退場(包括自動辭職、解聘等)時,應于離職前2日內由班長負責人到項目管理部辦理移交手續,清點財物,遷離宿舍,不得借故拖延,違者由項目管理部強制遷出;作業人員因其他原因不需在員工宿舍住宿,應至項目管理部提出申請并立即辦理宿舍相關物品移交手續,并于2日內在班組負責人監督下將個人物品搬離員工宿舍。

      第三章:宿舍日常管理制度

      第八條:任何員工未經公司許可,不得擅自留宿外人。

      第九條:員工不得于宿舍內有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或吸毒等不良行為。

      第十條:注意宿舍內安全用電,室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400W電器;人員離開務必檢查并關掉所有電器電源。

      第十一條:注意安全,防火防盜;員工離開宿舍必須關好門窗;室內嚴禁使用或存放危險及違禁物品;現金、財物等應妥善保管,貴重物品應避免攜入,遺失由各自負責。

      第十二條:住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產及設施,如造成損壞,由項目管理部酌情處理,由直接責任人員及其班組負責人承擔該項修理費或賠償費并視情節輕重予以其他處罰。

      第十三條:員工宿舍應保持良好的衛生狀況并應遵守以下規定:

      1)個人物品擺放整齊;不得隨手亂拋垃圾;垃圾應及時清理至垃圾池(垃圾桶)。

      2)每班組安排衛生值日人員,并應保持地面及門前清潔;每周應最少組織一次大掃除以清潔衛生死角;保持:宿舍內整潔衛生,室內無雜物,地面、墻面無污跡,天花板無蛛網,空氣清新、無異味。

      3)污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

      4)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

      5)標準:

      地面:室內地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。

      墻面:墻面清潔,無印跡,不釘釘子,室內不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網。鋪面:衣物、被子疊放整齊,床單平整;

      室內保持空氣新鮮、無異味;門窗玻璃清潔,不私接電線,不違章用電;衛生間無污物、污跡。窗臺無灰塵。

      第十四條:項目管理部每月安排統一檢查二次,其中突擊檢查至少一次,發現有違章行為按相關規定處罰。

      第四章附則

      第十五條:入住人員必須遵紀守法,自覺遵守宿舍管理制度及相關規定。違反規定者經過警告無效按照相關規定執行處罰,造成后果嚴重的承擔經濟損失及處以罰款并交由當地公安執法機關處理。本制度自頒布之日開始實行

      項目作業宿舍管理制度2為保持宿舍有一個良好、清潔、整齊的環境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,特制定本制度;

      1:住集體宿舍的員工應服從管理、團結友愛、互相幫助、講究衛生、文明禮貌、注意安全。

      2:自覺維護宿舍區的安靜,在中午、晚上的休息時間不得使用高音器材、大聲喧鬧,不得進行有噪聲的活動,以免影響他人休息。

      3:保持宿舍環境衛生整潔,不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等。不得弄臟和亂劃墻壁。衛生檢查及獎罰制度

      1:各宿舍設立宿舍長、制訂宿舍成員值日表。負責房間的清理打掃。

      2:垃圾胡亂堆放、未放入公司制定的垃圾桶內,每發現一次扣除本房間值日人員100元。

      住宿人員應注意以下事項:

      1:禁止使用超負荷的危險用電器。

      2:煙頭不得隨地丟在地上,室內不得存放易燃易爆的物品。

      3:嚴禁在墻上門上、門窗隨便張貼字畫及釘掛物品。

      4:嚴禁在宿舍內賭博。

      本制度自公布之日起實施。

    11. 員工管理制度規章制度 篇十一

      第一章總則

      第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理,特制定本制度。

      第二條為制度參照本公司人力資源管理、財務管理相關制度的規定制定。

      第二章一般規定

      第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實。

      第四條出差的審核決定權限如下:

      1、當日出差

      出差當日可能往返,一般由部門經理核準。

      2、遠途國內出差

      由部門經理核準,報主管副總審批,部門經理以上人員一律由總經理核準。

      3、國外出差

      一律由總經理核準。

      第五條交通工具的選擇標準

      (1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

      (2)副總經理遠途出差一般選擇飛機作為交通工具。

      (3)其他員工遠途出差一般選擇火車作為交通工具,部門經理、高級技術人員的報銷級別為軟臥,其他人員的報銷級別為硬臥;特殊情況,可向總經理申請選擇乘坐飛機。

      第三章出差借款與報銷

      第六條費用預算

      堅持“先預算后開支”的費用控制制度。各部門應對本部門的費用進行預算,做出年計劃、月計劃,報財務部及總經理審批,并嚴格按計劃執行,不得超支,原則上不支出計劃費用。

      第七條借款

      (1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”

      (2)出差或其他用途需借大筆現金時,應提前向財務預約;大額開支,應按銀行的有關規定用支票支付。

      (3)借款要及時清還,公務結束后3日內到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清為止。

      (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月基本工資。

      第八條報銷

      嚴格按審批程序辦理。按財務規范粘貼“報銷單”→部門主管或經理審核簽字→財務部核實→分管副總審批→財務領款報銷。

    12. 員工管理制度規章制度 篇十二

      第一章總則

      一、目的

      第一條完善現有的考評體系,明確公司的價值導向,不斷增強公司的整體核心力。

      第二條通過對試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉正定級提供依據。

      二、定義

      第三條試用期是指在勞動合同期限內所規定的一個階段的試用時間。在此期間用人單位進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件,能否適應公司要求及工作需要。同樣,勞動者也可以進一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況,自己能否適合或勝任所承擔的工作,從而決定是否繼續保持勞動關系。試用期一般為1—x個月,最長不超過x個月(含培訓時間)。

      三、適用范圍

      第四條本考核管理辦法適用于公司所有新入職員工。

      第五條新員工的職業道德、文化素質、職業潛力由人力資源部考核,新員工的業務技能、業務素質由入職部門考核。部門經理以上人員的業務技能、業務素質由總經理考核。

      四、考核原則

      第六條事實求是原則:考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎,定量與定性相結合,強調以數據和事實說話。

      第七條區別對待原則:相對于正式員工的績效改進考核而言,對于試用期員工的考評是綜合考評,需要對其任職狀況,勞動態度和工作時效做全面的評價。

      第八條考、評結合原則:對于試用期員工的考核日常的月度考核、試用期結束的評議與個人試用期總結報告相結合的方法進行綜合評價,力求客觀、公正、全面。

      第九條效率優先原則:對于考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動性的員工要及時按規定終止試用期,解除勞動關系。管理者未按公司規定而隨意辭退員工或者符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議,致使造成不良后果或不良影響的,相關人員要承擔相應的責任。

      第十條考核以重能力、重潛力,業績為輔助考核條件,考核標準盡可能量化。

      第二章考核形式、周期及內容

      五、考核周期、形式

      第十一條試用期員工的考核分月度考核(根據實際情況而定)、試用期結束的評議與個人試用期總結報告三種形式。月度考核每月進行一次,試用期結束評議與個人試用期總結報告原則上在試用期結束時通過筆試、答辯等方法進行。

      第十二條考核期限根據崗位性質、合同期限一般為一至六個月,特殊情況下亦可縮短,但至少應有一個月考核期(如果試用期為一個月的,考核采取試用期結束評議與個人試用期總結報告的形式操作)。

      六、考核內容

      第十三條試用期員工月度考核要素為工作態度、作業能力、工作績效三大項。

      第十四條試用期結束考核結合崗位要求,全面考評員工試用期間的任職資格:品德、素質、能力、績效、經驗。

      第十五條個人試用期的總結報告主要是個人在試用期間的應知應會,個人的自我規劃與職業生涯規劃。

      第十六條具體的實施辦法及考核表格由人力資源部依據具體情況設置;考核、評議結束后人力資源部依據相關情況,匯集相關部門逐一對考核員工進行績效面談。

      第三章考核的準備及結果應用

      七、考核信息準備

      第十七條人力資源部門、用人部門綜合各方面收集到的考核信息,客觀公正的評價員工,信息來源一般有以下幾種

      1、用人部門記錄員工工作過程中的關鍵行為或事件;

      2、員工的培訓記錄;

      3、員工定期工作總結及日常匯報材料;

      4、同一團隊成員的評價意見或證明材料;

      5、相關部門或個人的反饋意見或證明材料;

      6、用人部門與員工溝通過程中積累的有關信息。

      八、考核結果

      第十八條無論是月度考核、試用期結束評議還是綜合評定,其考核結果都包括評語和等級(優秀、良好、合格、不合格)兩部分。

      第十九條考核等級的定義如下

      1、優秀(90分以上):相對于試用期員工而言,各方面都表現突出,尤其是工作績效方面,遠遠超出對試用期員工的要求;

      2、良好(80—90分):各方面超出對試用期員工的目標要求;

      3、合格(60---80分):達到或基本達到對試用期員工的基本要求;

      4、不合格(60分以下):達不到對試用期員工的基本要求。

      第二十條考核成績達到合格者,即時轉為正式員工。成績在60分以下者,結束試用期,解除關系(辭退)。

      第二十一條正式錄用的員工考核結果記入檔案。

      第二十二條本制度解釋權歸人力資源部所有。

      第二十三條本制度從頒布之日起開始執行。以前的規章、制度、規定與本管理辦法有抵觸的地方,以本辦法為準,沒有抵觸的繼續遵照執行。

    13. 員工管理制度規章制度 篇十三

      1、按時上下班,提前請假,假期按當天工資扣除/天,不得無故遲到、早退、曠工(曠工一天者,罰款100元,遲到罰款10元,遲到時間超過半小時者作曠工處理,并罰款50元,當月內累計超過三次者視為自動離職。遲到、早退、曠工、請假均扣發當月全勤獎)。

      2、各級員工必須服從領導的工作安排和調度,及時完成上級指派的工作任務,不得無故拖延或拒絕。

      3、不準與客戶拉關系,幫助客人徇私舞弊,不得向索要喜錢和食物,一經發現扣發當月工資,情節嚴重者立即開除。

      4、所有員工在工作期嚴禁污言穢語,消極怠工,打盹、看書嬉戲及吃零食并不得聚集或成群閑聊。(發現一次罰款5元)

      5、衛生注意保持,煙缸隨時清理,客人下機后及時清理現場。

      6、未得上司許可,嚴禁擅自離開工作崗位。(發現一次罰款5-20元)

      7、嚴禁透露機臺運行情況及客人輸贏情況,發現立即開除。

      8、當班服務員要準確記錄機臺故障,及時通知技術修。

      9、要不斷巡視所管轄場地,嚴密觀察防止隱患,發現苗頭及時處理。

      10、所有員工要不斷提高工作技能,提高服務質量。團結友愛、相互幫助、相互學習、不得相互絆弄事非。

      11、交班時搞好衛生,交清帳目.分清責任。

      12、不得對外宣傳本電玩城機密事件一但發現扣發當月工資,開除并追究肇事者法律責任。

      13、未經管理人員同意,不得私配公司鑰匙或私自開啟設備。一經發現扣發當月工資并追究肇事者法律責任。

      14、服務員辭職需提前半月告知管理人員,離職當天交還場地物品,并結算,工資如未提前告知識為自動離職。

      15、以上制度互相監督執行,舉報有獎,違者必罰。

      16、以上制度嚴格執行,如有違反,立即執行,當天兌現。

      特此警告:下班人員未經過店長私自(花錢)玩游戲機,扣除當月工資及開除。

    14. 員工管理制度規章制度 篇十四

      一、目的

      為維護公司正常工作秩序,進一步規范公司員工的考勤,特制訂本管理辦法。

      二、范圍

      適應于公司員工的出勤、請假、休假等考勤管理。

      三、職責

      1.行政部門負責對本管理辦法進行修訂、解釋、發布、管理和監督。

      2.各部門和車間主管對本部門、車間的員工進行考勤管理。

      3.行政部門負責對考勤管理辦法的進行實施與統計核查。

      4.公司所有員工應遵守執行,并有對管理部門(人)及其他員工實施監督和舉報的權利。

      四、考勤管理規定

      1.上班時間和休息時間:按企業公布的作息時間進行。

      2.加班時間:按企業規定的要求進行。

      a)除正常工作時間以外的工作時間為加班。

      b)車間員工和車間主任(主管)以及班組長加班(各部門經理以及相關管理人員如工作需要加班的須總經理批準),按相關規定計算加班薪金,各部門經理、以及相關管理人員從事本崗位的常規工作而延時的或輪值班的'不予計算加班工資(特殊情況除外)。

      c)車間員工加班必須因工作(生產)需要,并經生產部門批準,由主任(主管)安排加班的,方予按規定計算加班工資,若未經批準而擅自安排加班的,不予計算加班工資。

      d)安排加班若不服從者〔有特殊情況需部門經理、車間主任(主管)批準〕,按曠工處理。

      3.打卡管理辦法規定:

      a)公司所有員工實施上、下班打卡管理,打卡記錄為員工考勤依據。

      b)委托或代人打卡和偽造出勤記錄者,經查明屬實的均以曠工論處。

      c)上、下班忘記打卡的由當事人提出,經部門經理、車間主任(主管)確認證實后交行政部門備案,若不予履行補卡手續者視為曠工半日。

      d)因工外出、出差,確實有特殊原因(如道路堵塞等)不能按時打卡上班者,應提前電話告知部門經理或車間主任(主管),回公司后及時補卡,否則按曠工處理。

      4.外出、出差管理規定:

      a)公司員工如工作需要外出、出差的半天(不含)以上的須向本部門經理(主管)申請外出原因和返回時間,并辦理好相關手續報人資部門備案,方可離開,若不履行手續者按脫崗處理。

      b)上班時間未經許可外出、出差,一律按脫崗處理。

      b)上班時間未履行請假手續,而外出辦理私事者,一經發現扣除當月全勤獎,并給予警告處分一次。

      五、請休假管理規定

      1.請假:

      a)請假期間,停發相關薪金,[行管人員(不包括車間主任與主管)視其當月出勤情況可以不扣,但需從嚴掌握]。

      b)員工請假需填寫好《請假條》,并提前按規定辦理請假手續,否則視為曠工。

      c)因突發事件不能先行請假者,須在第一時間通過電話等方式,向所屬部門經理或車間主任(主管)報告,并請本部門經理或車間主任(主管)代為辦理請假手續,當事人到公司后再補辦相關請假手續,否則亦視為曠工。

      d)公司全體員工每月除正常兩天休假外,允許員工請假一天但不計工資(月累計請假在2小時以內的不予計算),超假的一律扣發當月全勤獎金,因公司原因造成不能正常出勤的除外。

      e)行管人員請假一天以內(含),經本部門主管(經理)同意后即可生效。

      f)行管人員請假一天以上者,經本部門主管(經理)同意后,呈總經理批準后方可生效。

      g)普通員工請假半天以內,在不影響正常工作(生產)前提下,經所屬組長同意后即可生效。

      h)普通員工請假在半天以上一天(含)以內,在不影響正常工作(生產)前提下,經所屬組長同意后呈部門主管或車間主任(主管)批準后即可生效。

      i)班組長、倉庫員請假一天(含)以內,在不影響正常工作(生產)前提下,經所屬部門主管或車間主任(主管)同意后即可生效。

      j)普通員工(含班組長、倉庫員)請假在一天以上三天(含)以內的,(請假在一天(不含)以上的須提前二天履行請假手續),一律經所屬部門主管或車間主任(主管)同意后,呈生產副總經理批準后方可生效。

      k)普通員工(含班組長、倉庫員)請假三天(不含)以上的(請假在三天(不含)以上的須提前三天以上履行請假手續),經所屬部門主管或車間主任(主管)、生產副總經理同意后,呈總經理批準后方可生效。

      l)請假經批準后,請假方可生效,否則按曠工論處。

      m)請假按規定程序批準后,《請假單》由各部門(車間)留存,次月初由行政部門審核、統計所有的考勤記錄后,報總經理審批簽字,交人資部門。

      2.超假:

      a)由于特殊原因請休假到期而未能到崗或因公外出,當事人應通過電話等方式向所屬部門(車間)主管報告,請部門(車間)主管代為辦理續假手續,當事人到公司后再補辦相關的請假手續,否則視為曠工。

      b)每月請假超過一天(不含)者(病假除外,但需病歷證明)按超假計算,每天除不計工資外再扣20元人民幣。

      3.銷假:

      a)由當事人根據實際請假、休假時間到行政部門進行銷假,行政部門結合考勤記錄在《請假單》上注明實際請休假時間作為考勤依據。

      b)次月初,由各部門(車間)對所有《請假單》進行整理匯總,在5號前統計好交到人資部門(遇到節假日順延),作為薪金計算的依據。

      4.調休:

      a)由各部門(車間)根據實際需求進行合理安排,報人資部門備案后執行。

      b)由人資部門根據調休備案,填報考勤記錄。

      c)若有調休改動時,需要經過當事人或組長提出申請由人資部門簽批后執行。

      六、考勤獎懲管理規定

      1.遲到早退:

      a)上班時間未到崗者視為遲到。

      b)下班時間未到,提前離崗者視為早退。

      c)遲到、早退5分鐘(含)以內的扣2元、10分鐘(含)以內的扣5元、15分鐘(含)以內的扣10元。

      d)遲到、早退超過15分鐘(不含)者以曠工論處。

      2.曠工:

      a)15分鐘(不含)以上,4小時以下按曠工半天論處;4小時(不含)以上者按曠工一天論處。

      b)未履行請假手續或超假未經續假批準,擅自不到崗者以曠工論處。

      c)曠工者一律不計薪資并扣薪資(標準為:普通員工每天扣50元人民幣;管理人員每天扣100元人民幣)。

      d)連續曠工3天以上或月累計曠工6天以及年曠工累計達10天者視為自動離職處理,不予發給薪金。

      e)有曠工、超過規定休假或遲到、早退(3分鐘以內)3次(含)以上者不享受當月的全勤獎勵。

      3.打卡后,不得在工作時間內做與本崗工作無關的事情,如:洗漱、吃早餐(飯)、看文藝雜志或小說等(特殊原因與工作需要除外)。

      4.脫崗、串崗:

      a)在上班時間未經班組長以及車間主任(主管)同意,擅自離開者視為脫崗。

      b)在上班時間未經班組長以及車間主任(主管)同意,擅自到其它班組、車間者視為串崗。

      c)所有脫崗、串崗的均按警告處分

      5.獎勵:

      a)公司全體員工當月考勤無曠工、請假;遲到、早退(3分鐘以內)不超過3次(含)者,享受公司全勤獎勵。

      b)每月全勤獎勵標準為30元。

      6.其它事項按相關管理辦法處理。

      七、附則

      1.本辦法經總經理批準后予以實施。

      2.本辦法如有修訂、變動必須經總經理審核批準后方能按修訂、變動后的實施。

    15. 員工管理制度規章制度 篇十五

      貿易大廈員工出入口管理規定

      1.大廈員工(包括臨時工)進出大廈必須走員工出入口,進門時要主動出示員工證(或臨時出入證),驗證后方可進入大廈。

      2.員工出門時應主動打開攜帶的包、袋,接受警衛人員的檢查,保衛人員有權檢查任何人攜帶出大廈的物品,但嚴禁搜身等污辱人格的行為。

      3.攜帶大廈公物或客人贈送的'物品出大廈,必須向值勤警員提交由部門簽發的出門證。

      4.員工不得在出入口休息和逗留。

      5.凡來本大廈聯系業務的辦公人員需進行登記后方可進入大廈,并按指定電梯進入樓層。

      6.外單位施工人員進大廈時亦應遵守上述規定,并在員工出入口佩帶好施工證后,方可進入大廈。

    16. 員工管理制度規章制度 篇十六

      1、上下班及用餐時需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現漏打要及時告之部門主管。

      2、確因某種原因不能上班的員工,應事先請假,如有特殊情況,應設法于當日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。

      3、除指定人員外,不準使用客用設施。

      4、未經允許不可在茶餐廳內攝影及攝像。

      5、凡進入茶餐廳的單車和摩托車必須停放指定的位置。

      茶餐廳員工餐廳就餐規定

      為給員工提供一個清潔、衛生、營養舒適的就餐環境,制定員工餐廳管理條例:

      1、用餐時間

      例如:早餐:6:30-8:00中餐:11:00-13:00晚餐:16:30-18:30夜宵:23:30-24:30

      2、用餐時需自備勺子、碗和筷子。

      3、員工就餐時須佩帶個人員工證,憑茶餐廳發放的員工就餐卡取飯菜。

      4、員工就餐卡僅供員工本人使用,不得轉讓,若有發現,書面警告一次。

      5、外來人員在員工餐廳就餐必須經過茶餐廳批準。

      6、自覺保持員工餐廳的秩序,領取飯菜須依次排隊,不可爭先恐后。

      7、自覺維持員工餐廳清潔衛生,不準亂倒亂吐飯菜殘渣,用餐須保持桌面的'清潔,將殘渣自行清理倒到餐廳的垃圾桶內。

      8、愛護食物,珍惜糧食,堅決反對浪費現象。

      9、餐廳員工必須努力工作,不斷提高烹飪技術水平,做到飯菜熟、香、營養和衛生,保證員工吃飽、吃好,身體健康。

      10、外來的食品不準帶入員工餐廳食用,員工餐廳的食品也不可帶出餐廳食用。

      11、文明就餐,不允許在員工餐廳內吸煙或大聲喧嘩。

      茶餐廳宿舍管理制度

      為了搞好員工宿舍的管理,使大家有一個清潔舒適、安全有秩序的住宿環境,現規定如下宿舍管理條例,希望全體員工共同遵守:

      1、自覺養成良好的社會公德和衛生習慣,保持宿舍的良好秩序與衛生環境。

      2、保持室內物品擺放的整潔與美觀,不得亂擺亂放。

      3、每周必須安排一位員工打掃衛生,以保持宿舍的清潔。

      4、愛護公物,損壞者須照價賠償,并按情節給予行政處罰。

      5、養成良好的消防意識,做到安全用電、用火,不準在宿舍內亂拉電線與插座,不準使用高壓電器等,同時節約用水、用電,做到人走燈熄,斷電源,發現火災隱患須及時向宿舍管理處或保安部報告。

      6、不準在宿舍內會客,不準帶外來人員在宿舍住宿,外來人員必須到宿舍管理員處做好登記,否則宿舍管理員有權拒絕外來人員進入本茶餐廳員工宿舍。

      7、出入宿舍須及時關門,注意提防盜賊,做好財產安全防范工作。

      8、宿舍內嚴禁吸煙。在房內吸煙而燒壞物品或引起火災,將追究其經濟責任,觸犯刑律的,追究其刑事責任。

      9、宿舍內嚴禁賭博及從事其他非法活動,一經發現將立即交公安機關處理。

      10、不服從宿舍管理員及本宿舍舍長的管理,不得私自換房、換床,不準與管理人員發生頂撞和爭執。

      11、每位員工都必須保持宿舍的安靜,不得大聲喧嘩,同事之間注意團結,不得以任何借口爭吵和打鬧。

      12、員工遇到問題和困難,可向人力資源部申請,人力資源部盡量給予幫助。

      13、有如下行為者將受到處罰。

      口頭警告:

      1、隨地吐痰,亂扔煙頭、果皮、雜物、紙屑,將鼻涕涂到墻上、地板或床上,或將手痕、鞋跡印到墻上。

      2、用力關門,產生較大的聲音,影到到其它同事的休息。

      3、在房內堆積大量的臟衣物,不及時清洗,發出異味。

      4、在宿舍內存放有刺激性氣味的物品。

      5、在宿舍內大聲聊天,放較大音量的收錄音機,影響到其它同事的作息。

      6、私人物品擺放混亂,影響宿舍整體美觀。

      書面警告:

      1、服從宿舍管理員工或本宿舍舍長的安排,不做好值班衛生工作。

      2、拒絕管理,與宿舍管理員或本宿舍舍長發生爭執。

      3、未經許可,私自調換房或床位。

      4、不經宿舍管理員同意,帶外來人員在宿舍住宿。

      最后警告:

      1、偷竊公私財物。

      2、在宿舍內聚眾賭博、打架等。

      3、不按設備程序操作,嚴重損壞公共設施的。

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