放射科工作總結(精選12篇)
1. 放射科工作總結 篇一
充滿期待的20xx,在院領導的正確領導下,在過去一年醫院各科室的大力支持下,我科室同志將同心合力,堅持以病人為中心、提高醫療質量為主題的目標,現將20xx年工作規劃如下:
一. 堅持貫徹執行醫院各項規章制度。
二. 加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格標準化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設備儀器維護保養。
三. 努力鉆研業務:科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平、不斷更新知識,提高技術水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
四. 樹立良好的醫德醫風:大力發揚白求恩精神、加強職業道德和行業作風建設、發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務、時刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發診斷報告,全科人員嚴格執行醫院各項規章制度、不遲到、不早退、工作認真負責、積極主動、互學互尊、團結協作。
五. 進一步提高整體業務水平,提高診斷符合率,降低漏診率。
六. 把好質量關,提高經濟效益:新的一年,要堅決把好質量關,積極創收,提高經濟效益、力爭照片質量和診斷報告達到滿意標準。
七. 加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業雜志的閱讀,掌握專業新動向。
八. 20xx年是充滿期待的一年,在院領導的正確領導下,本院職工的大力努力,爭取上二級甲等醫院。我科室全體人員做為其中的一份子,全身心的投入到創二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,讓醫院的明天更美好!
2. 放射科工作總結 篇二
去年,放射科總收入小幅下滑,今年上半年,隨著新住院大樓的投入使用,住院病人大大增多,我科業務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領下,在任務重、人員緊的工作局面下,同心同德,加班加點,犧牲大量休息時間,實現了收入的穩步增長。
截止至本年度6月30日止,我科共完成總收入6,235,999元,較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元,普放完成1,773,308元,分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人,較去年同期增加3488人次?偸杖爰翱側舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例,較去年稍減少,原因在于新CT機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA/CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查,各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據醫院的質量管理要求,進一步加強質量管理,提高服務質量,全年未發生一起醫療事故和醫療糾紛,科室人員牢固樹立“在質量上求生存,在服務求發展”的工作理念,把各項工作做細做扎實,實行分科專人接送片子,基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛;在維護機器方面也做到了“專人保養,定期維護”,使日常工作能順利開展。
科室加大了業務學習的力度,堅持每天早上交班閱片,討論疑難病例,每月大業務學習一次,年輕醫生自制PPT輪流講課,科主任對科內工作進行總結并鼓勵年輕人各抒己見,為醫院和科室的發展獻計獻策。為了優化知識結構,提高操作技能,科內人員實行定期輪崗制度,以實現專業知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內業務能力的發展,又較好地調動了工作人員的積極性?苾扔楷F出了一批業務精、表現突出的先進典型,帶動了年輕醫生的上進心。
在總結成績的同時,我們更應該看到存在的不足,具體體現在以下幾個方面:
1、科內年輕醫生較多,自覺學習意識不夠強,沒考到執業醫師證的同志更應加強學習,爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務質量期待加強。如今的醫療環境總體不佳,但我們必須擺正心態,強化主人翁意識,恪守職業道德,努力給患者提供更優質更人性化的服務。
3. 放射科工作總結 篇三
我工作的單位是x醫院呼吸科。呼吸內科共x個病區,設有床位x張,另有過敏反應疾病研究室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實驗室。是xx省和xx地區呼吸內科技術、設備最精良的先進單位。這兒的老師醫德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內名列前茅,而且十分重視后輩的培養,保持著強大的人才梯隊,桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫學證據,很多原則性的問題已達成共識,但允許不違反原則的分歧。xx醫院一向強調綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學科參加的聯合大查房。查房時,先由一線或進修醫生報告病史;上級醫生仔細閱片,分析可能診斷,進一步檢查及治療方案。這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療,同時年輕醫生了解很多相關知識。合理的綜合治療是xx醫院高診療水平的重要因素之一。
科室要發展,必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。我參加的學術活動主要有:每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內學術討論;不定期的對外學術交流,包括國內外著名專家的講課、國內外的學術會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。
我也小有收獲。首先是系統學習了相關基礎知識、最新的診療技術,全面熟練掌握了呼吸科及相關科室常見病、多發病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經超聲、ct引導下經皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領。
再次,各學科人員的通力協作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長,每位醫生也有技術專長,才能使科室的`診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。同時醫院各科室間的協作也很重要,如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。
先進的設備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題,有了先進醫療設備及技術,會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術、設備,只要能規范的、合理的運用常規技術,開展力所能及的新業務、新技術,也可以使大多數患者獲得滿意的療效。
工作體會及建議:
1、科室要發展,醫院要強大,在競爭的醫療市場中立于不敗之地,必須要走專科化建設道路,學科門類齊全,科學在發展,學術有專攻,學科門類越分越細,必須加強各學科人才培養,必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。
2、醫院要發展,必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫院的社會效益、經濟效益,提高醫院的知名度。
3、加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長生命,提高生活質量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規檢查動脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷,同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經皮肺穿等新業務,可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機治療。
4、建議醫院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應該收住院治療,同時也給醫院創造了更好的經濟收入。
以上就是我今年的工作總結。
4. 放射科工作總結 篇四
20xx年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:
一、基本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現有醫務人員7人,其中1人為護士。
二、工作開展情況
20xx,我院就醫人員不斷增加,截止到XX月XX日:
1、普放攝片人數達到6521人,檢查金額342223元;
2、透視方面:干部職工健康體檢多批,3特殊檢查:369例;
CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬元以上。
MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;
20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創收270500元。
三、存在的問題
1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協調度不夠。
5、發放報告不及時。
四、20xx年整改措施
1、規范書寫報告,減少漏診率。
。1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。
。2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。
。3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。
2、強化執行評片制度,提高拍片質量。
五、20xx年下半年工作計劃
1、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
2、努力鉆研業務:科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫德醫風:樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。
4、把好質量關,提高經濟效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。上半年一例醫療安全責任事故,因此我們有信心,20xx年全年放射科無一例醫療安全責任事故。
20xx年XX月XX日
5. 放射科工作總結 篇五
20xx年馬上要結束了,回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”,全體人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度工作總結如下:
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業務
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習,努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
三、樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務,時刻為別人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發放診斷報告,滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。
四、把好質量關,提高經濟效益
五、存在問題
1、個別醫生報告書寫不規范、不細心。
2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。
六、20xx年工作打算
1、加強業務學習,努力提高診斷報告質量。
2、加強業務技能培訓,規范技術操作。
3、加強醫療安全教育,強化服務質量。
6. 放射科工作總結 篇六
我院放射科為兼職科室,一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,科室兼職同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:
一、基本情況
醫療設備方面:現有北京萬東200max光機一臺。
放射科人員情況:現有醫務人員1人。獲執業醫師資格證書參加崗前體檢,未取得放射上崗證。
放射工作人員定期體檢并達標。
個人劑量檢測:李繼輝:一季度、;二季度、;三季度、;四季度、;全年。 設備性能檢測和工作場所防護檢測的實施情況:達標。 建設項目的評價與衛生審查情況:合格。
放射診療許可證:20xx/9/25發證。
二、工作開展情況
科室人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新知識、提高技術水平,放射診療設備有兼職人員負責保養并定期檢查。
截止20xx年12月16日,我科室:
普放攝片人數達到425人,出片462張,總收入21645元,其中14x17膠片128張,12x15膠片166張,8x10膠片168張。并保證所出膠盡量符合甲片標準,同時,在現有的工作條件上盡可能多的為臨床大夫提供診斷依據,得到了臨床大夫的一致好評。
三、存在的問題
1、沒有專業人員,未書寫報告,膠片僅以口頭報告為主。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、由于我院為鄉鎮衛生院,就診患者以老、幼、弱、殘居多,從而導致醫患之間溝通欠佳,某些時候對病人不夠有耐心,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
四、20xx年整改措施
1、規范書寫報告,減少漏診率。
2、在安全、無差錯的基礎上提高拍片質量。
3、在現有的醫療條件上盡可能多的開展拍攝體位,最大限度的服務于臨床醫生。
4、清空放射科堆放與放射工作無關的雜物,避免一切不確定因素造成的不相關輻射。
五、20xx年的工作計劃
1、加強科室管理。
不斷完善標準化的操作規程,嚴格按標準化操作。科室各種資料管理有條有序,資料完整。放射診療設備儀器定期保養并檢查。
2、努力鉆研業務。
積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天更新知識,遇到疑難片盡量多查資料,必要時請院外專家會診,在為病人服務的基礎上,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫德醫風。
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,杜絕紅包。
7. 放射科工作總結 篇七
20xx年已經結束,回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下,堅持“以為中心,提高醫療服務質量為主題”,全體人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度工作總結如下:
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業務
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習,努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務,時刻為別人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發放診斷,滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。
四、把好質量關,提高經濟效益
1、全年接診人次64669人次,4029人次,增長率6.5%。
2、全年經濟收入2910093.60元,增長181262.70元,增長率6.4%。
3、全年人員經費支出677430.52元,增長124606.52元,增長率2%。
4、全年衛生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。
5、全年總支出1589026.64元,增長100347.72元,增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。
五、存在問題
1、個別醫生報告書寫不規范、不細心,有漏、誤診現象。
2、攝片質量不高,部分體位不夠標準,有責任因素、技術因素、設備因素。
3、部分醫生服務態度較差,隨意性較大,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
4、透視機陳舊,故障率較高,存在質量和安全隱患。
六、20xx年工作打算
1、加強業務學習,努力提高診斷報告質量。
2、加強業務技能培訓,規范技術操作。
3、加強醫療安全教育,強化服務質量。
4、建議醫院購置數字胃腸機一臺,提高各種造影檢查質量,更好的配合心血管內科心臟起搏器置入及骨科透視下手術、復位的監控工作。
5、建議為影像科開方電子病歷,以便更好的提高診斷報告質量,做好病例隨訪,典型、疑難病例的討論工作。
6、招聘?埔陨蠈W歷專業技術人員兩名。
8. 放射科工作總結 篇八
20xx年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。
一.科室管理方面:
20xx年我科著重加強兩方面工作。
一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
二.業務發展計劃
20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。
加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業務新技術方面,20xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
三.設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20__年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四.醫德醫風、勞動紀律方面
20xx年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴,醫療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
9. 放射科工作總結 篇九
為認真貫徹落實《x職業病防治法》、《放射診療治理規定》等法律法規,進一步加強我縣醫療機構放射診療工作的治理,根據武威市衛生局《轉發x辦公廳關于印發20xx年醫療質量萬里行放射診療防護專項監視檢查工作方案的通知》要求,我所于x年1月4日起組織衛生執法職員對全縣放射診療機構進行了專項檢查。現將檢查情況小結如下:
一、基本情況
全縣現有放射診斷機構33家(其中二級醫院2家,婦幼保健院1家,疾病預防控制機構1家,社區衛生服務機構2家,鄉鎮一級醫院15家,片衛生院、分院8家,其它醫療機構4家),無放射治療機構,共有放射診斷設備38臺(其中X射線CT影像機3臺,普通X射線影像診斷機30臺,CR影像診斷機2臺,DR影像診斷機1臺,牙科影像診斷機2臺)。
二、專項檢查情況
1、放射診斷機構持證情況。所檢查的33家放射診斷機構中有31家持有有效的《放射診療許可證》正常開展放射診斷活動,且全部建立了應急預案、放射安全防護治理制度及操縱規程。其余2家因業務萎縮、設備故障等原因,基本未開展放射診療活動,故未辦理《放射診療許可證》。
2、放射工作職員情況。我縣現有從事放射診斷活動的工作職員48人,除2人已取得了《放射工作職員證》外,其余46名放射工作職員均參加了20xx年11月份市衛生局衛生監視所舉辦的放射工作職員培訓班,目前《放射工作職員證》正在辦理過程中。
3、機房警示標志設置情況,F共有X射線機房35間,34間機房的醒目處設置有安全警示標志,但部分機房警示標志設置還不夠規范。
4、個人防護用品的配備情況。經檢查,各放射診斷機構均不同程度配備了鉛手套、鉛圍裙、鉛眼鏡等個人防護用品和受檢者個人防護用品。13家放射診斷機構防護用品配備齊全,15家放射診斷機構配備了部分防護用品,5家放射診斷機構未配備個人防護用品。
5、設備檢測情況。所查33家放射診斷機構中除縣人民醫院、縣中醫院、縣疾病預防控制中心和縣康復醫院邀請有關部分對其放射診斷設備進行了狀態檢測外,其余29家放射診斷機構均未進行放射診斷設備的狀態檢測。
三、下一步工作打算
本次專項檢查中我所共出動執法職員95人次,執法車輛21臺次,檢查放射診斷機構33家,對檢查中發現的存在機房警示標志設置不規范、防護用品配備不齊全等題目的放射診斷機構我所當場下發了監視意見書,要求限期整改。通過此次對全縣醫療機構放射診療情況的專項檢查,使醫療機構建立健全了放射診療的各項規章制度,消除了各種放射安全隱患,規范了醫療機構放射診療活動。
在今后的工作中,我所將不斷加大對醫療機構放射診療活動的監視治理,強化醫用射線裝置的治理,特別是要加強重點醫療機構和重點環節的監視治理。加大監視檢查力度,把預防性衛生監視和經常性衛生監視相結合,不定期對放射診療設備、防護用品使用情況等進行檢查,不斷進步各醫療機構負責人對放射防護工作重要性的熟悉,確保放射診療工作安全規范開展。
10. 放射科工作總結 篇十
20xx年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:
一、工作業績:
1、思想作風建設:
按照醫院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標準,無私收費,亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹?铺厣,為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,并向有關科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。
2、科室管理工作:
科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。
一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎上,一直堅持高標準、嚴要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準,按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的過程中繼續發展。
五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合,按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生,取得好的效果。
六是全年共召開科務會14次,質量評估會13次,科室會議68次,業務學習、三基培訓13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。
3、接診人次、經濟收入:
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經濟收入1277766元,較去年同期增長68441元,增長率為5.6%。
4、質量管理:
為了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,為此科室召開質量評估定期會議13次,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:為了保證質量工作的不斷持續改進和提高,定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0。
二、存在問題:
1、科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊,今后要改進。
2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。
3、機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。
4、放射人員放射津貼未按國家標準落實,,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。
三、新年打算:
1、繼續加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生。
2、繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3、回顧放射科一年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字攝影機(DR),II—TV(數字胃腸機)。
4、加強學習:科室安排小課題學習,疑難病例討論,當前前沿學科知識學習,提高各級醫師學習積極性,對新知識新技術的學習。
5、有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。
11. 放射科工作總結 篇十一
XX年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素放射科20xx年度工作總結放射科20xx年度工作總結。
3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協調度不夠。
5、發放報告不及時。
四、XX年整改措施
1、規范書寫報告,減少漏診率。
(1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。
(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告放射科。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。
2、強化執行評片制度,提高拍片質量。
3、建立新的借還片制度。
五、XX年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
2、努力鉆研業務。
科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫德醫風。
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統放射科20xx年度工作總結工作總結。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求
全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。
4、把好質量關,提高經濟效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。
12. 放射科工作總結 篇十二
20xx年前三個月,科室以二級醫院管理目標及醫務科考核要求為標準,對科室進行嚴格管理,具體工作情況總結如下。
一、質量管理情況
根據科室工作計劃,3月份科室展開了醫療質量管理小組會議,對醫療報告書寫及技術操作情況進行督導檢查。科室問題如下:雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執行,報告書寫不規范,描述與結論不統一,部分結論過于簡單、籠統,結論標點運用不規范,針對以上問題,質量管理小組進行討論分析,在科室進行相應處理,調整了排班,與相關醫師進行溝通,使其認識自己的錯誤,對共性的問題,在晨會進行通報,使大家引以為戒。
二、業務學習
科室每月舉行課內大閱片及疑難病例討論,要求每個醫生準備病例并追蹤,會上輪流發言,共同討論,共同學習,開拓思維,積累經驗,提升年輕醫師的水平,形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯系,推動新技術的應用,3月份,與內3科盧醫生結合,完成PWI腦灌注的臨床應用。
三、醫療糾紛、隱患及改進情況
對科室可能存在的醫療糾紛、隱患,科內進行了多次討論和學習,對可能引起糾紛的情況進行了總結和分析
1、孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風險?剖蚁群髮W習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經驗,提高大家的認識及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關手續。與體檢辦緊密結合,在工作中細致安排,確?剖逸椛浒踩。
2、檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節期間,科室發生檢查后冠心病復發病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫生加強了培訓,配置了急救藥品,并與急診科聯系形成急救聯動機制。3月份,我科與急診科聯合安全處理一例檢查后冠心病復發病例,并在全科進行共同學習及總結。
3、熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患,根據以往事例,出現多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況,在工作中樹立防范意識,按工作程序閱片,避免醫療糾紛的發生。
四、設備管理
放射科是全院擁有醫療設備最多的科室,且大多是大型醫療設備,各種設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環,一季度內,磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養,CT完成了上半年的維護保養任務,在領導支持下,經過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養。在一季度末,放射科所有空調均完成了維修保養,為氣溫升高設備良好運營,打下了堅實的基礎。
五、防護管理
按照上級部門及二級醫院管理要求,對科室進行分區管理,設置了控制區與監督區,各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應的防護,工作人員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯系設備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養,確保全科防護安全。
