文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文(通用12篇)
1. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇一
一、我市新農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來(lái),在市委、市政府建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署下,我市農(nóng)村文化事業(yè)有了較快發(fā)展,農(nóng)村文化建設(shè)取得了一定的成績(jī)。總體來(lái)看,基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,文化生活有所體現(xiàn),民間文化有所弘揚(yáng),人才隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,文化產(chǎn)業(yè)初見端睨,文化市場(chǎng)漸趨繁榮。通過(guò)對(duì)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪了解,具體表現(xiàn)在以下5個(gè)方面:
1、文化設(shè)施建設(shè)步伐加快。從我們調(diào)研的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)看,除戴南鎮(zhèn)外,其他四鎮(zhèn)都建成了文化活動(dòng)中心,辟有文化活動(dòng)陣地。如大鄒鎮(zhèn)文化站分別辟有展覽、圖書、閱覽、健身等文化活動(dòng)廳室,配備有相應(yīng)的活動(dòng)器材,并正常開放;茅山鎮(zhèn)除興建了文化活動(dòng)中心外,還新開辟兩處文化廣場(chǎng),廣場(chǎng)上配備體育健身器材;周奮鄉(xiāng)利用文化活動(dòng)中心舉辦農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),為整合文化資源開辟了一條創(chuàng)新之路。戴南鎮(zhèn)目前也已積極規(guī)劃投資20xx萬(wàn)元籌建將會(huì)成為“蘇中第一”的鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)文化意識(shí)有所增強(qiáng)。從走訪調(diào)查中,我們感受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新農(nóng)村文化建設(shè)的意識(shí)已逐漸增強(qiáng)。戴南鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人對(duì)我們說(shuō):“當(dāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展到一定的規(guī)模,農(nóng)民的文化需求就更為迫切,文化建設(shè)也就顯得更為重要,經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟需先進(jìn)文化來(lái)支撐。”為此,他們已開始將新農(nóng)村文化建設(shè)擺上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的議事日程。周奮是經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人對(duì)文化建設(shè)工作十分重視,首期投資了45萬(wàn)元,建成了集圖書閱覽、健身、活動(dòng)、展覽和培訓(xùn)于一體的多功能文化大樓,并于今年初正式投入使用。
3、部分民間文化得到傳承弘揚(yáng)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)文化都較為發(fā)達(dá),茅山鎮(zhèn)每年都搞一次頗具特色的會(huì)船節(jié)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)能利用民俗和傳統(tǒng)文化開展民間文化活動(dòng)。如茅山鎮(zhèn)利用曾唱響中海的“茅山號(hào)子”填上新詞進(jìn)行演唱,周奮鄉(xiāng)通過(guò)挖掘、整理出民間文化瑰寶“西江月”曲牌,并編排了《又唱西江月》節(jié)目參加市里演出,獲得全市文藝調(diào)演一等獎(jiǎng)。茅山鎮(zhèn)還通過(guò)搜集整理,編寫了反映當(dāng)?shù)貧v史和文化的《古鎮(zhèn)茅山》、《茅山烽火》和《茅山號(hào)子》等3本圖書。
4、送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)深受歡迎。市里組織的'送戲、送電影、送體育和送圖書下鄉(xiāng)活動(dòng),普遍受到廣大村民的歡迎。合陳鎮(zhèn)重新改組恢復(fù)了電影放映隊(duì),創(chuàng)造條件,積極實(shí)施“送電影”下鄉(xiāng)活動(dòng),僅20xx年就完成“送電影”下鄉(xiāng)495場(chǎng)次,較好地滿足了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的這一文化需求。
5、村民自發(fā)性文化活動(dòng)較為豐富。調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能利用重大節(jié)日和配合中心工作,組織一些文體活動(dòng),如組織文娛演出、棋賽、球賽和聯(lián)歡會(huì)等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民自?shī)首詷?lè)、自發(fā)性的文化活動(dòng)較活躍,如組成腰鼓隊(duì)、舞龍、舞劍、打蓮槍、扭秧歌和小型民間樂(lè)隊(duì)等。近年來(lái)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站或當(dāng)?shù)貙W(xué)校牽頭組織的一些文藝節(jié)目參加本市和赴泰州大市演出,普遍受到好評(píng),還獲得了不同的獎(jiǎng)項(xiàng)。茅山鎮(zhèn)每個(gè)行政村常年活躍著一支宣傳隊(duì),逢年過(guò)節(jié)均自發(fā)舉辦文藝演出活動(dòng)。
二、目前新農(nóng)村文化建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析:
我市新農(nóng)村文化建設(shè)雖然取得了一定的成效,但對(duì)照國(guó)家、省市對(duì)加強(qiáng)新農(nóng)村文化建設(shè)的要求,差距很大,問(wèn)題不少,現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,乃至令人堪憂。經(jīng)分析,主要表現(xiàn)在以下5個(gè)方面:
1、文化經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不夠,文化事業(yè)資金投入嚴(yán)重不足。中央和政府制定了一系列的文化經(jīng)濟(jì)政策,并要求地方政府對(duì)當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)的投入幅度應(yīng)高于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度,但不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不能很好、全面地落實(shí)相關(guān)的文化經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)公益性文化事業(yè)的投入很少,與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度相比,嚴(yán)重失衡;文化建設(shè)不能與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步,嚴(yán)重錯(cuò)位。
2、文化建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng),思想認(rèn)識(shí)不到位。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對(duì)新農(nóng)村文化建設(shè)意識(shí)淡薄、甚至缺失,不能做到對(duì)新農(nóng)村文化建設(shè)豐富內(nèi)涵的整體把握。他們甚至不知道新農(nóng)村文化建設(shè)應(yīng)該抓什么,如何抓,以致不想抓、不愿抓。他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有偏差,認(rèn)為新農(nóng)村文化建設(shè)是“軟任務(wù)”,不如搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),看得見,摸得著,體現(xiàn)政績(jī)明顯,長(zhǎng)期存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象;同時(shí)亦存在畏難情緒,認(rèn)為文化建設(shè)不好搞,費(fèi)錢費(fèi)力不討好,而勉為其難、虛于應(yīng)付。
2. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇二
實(shí)現(xiàn)全面小康奮斗目標(biāo),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),對(duì)于豐富農(nóng)村文化生活,促進(jìn)農(nóng)村文明進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展具有重要的作用,也是當(dāng)前農(nóng)村需要重視和解決的問(wèn)題。為此,縣政協(xié)社會(huì)事業(yè)專委會(huì)就我縣農(nóng)村文化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、基本情況
改革開放以來(lái),我縣農(nóng)村文化建設(shè)得到較大發(fā)展。
一是加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè)。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革,全縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了文化體育服務(wù)中心,配備了專(兼)職文化干部35名,建村級(jí)文化活動(dòng)室或陣地553個(gè)。各文體服務(wù)中心成立了比較穩(wěn)定的文體協(xié)會(huì)、藝術(shù)團(tuán)體,基本做到有組織,有活動(dòng)。平灘鎮(zhèn)、高樓鎮(zhèn)近年還新建了文化綜合樓,開辦了圖書室、電影院、文化茶園、文化娛樂(lè)室,添置了部分文化活動(dòng)用品及體育健身器材,文化基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。
二是文化活動(dòng)開展較好。20xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共開展群眾文體活動(dòng)380場(chǎng)次,下基層(村、戶)服務(wù)308場(chǎng)次,舉辦村級(jí)文化培訓(xùn)班61次,放映電影1500場(chǎng),為農(nóng)村文化站送書4780冊(cè)(累計(jì)達(dá)5.5萬(wàn)冊(cè))。
三是特色文化發(fā)展突出。以“銅梁龍”文化為內(nèi)核,積極發(fā)掘傳統(tǒng)藝術(shù),打造特色文化精品。近十年來(lái),每年以在全縣范圍內(nèi)開展“一鄉(xiāng)一品”文化匯演活動(dòng),挖掘和開發(fā)大儒龍、競(jìng)技龍、荷花龍、板凳龍、稻草龍、火龍等10多種龍燈表演藝術(shù),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展成為銅梁龍燈藝術(shù)基地。全縣成立龍文化公司6家、龍舞表演隊(duì)10多支,常年在國(guó)內(nèi)外交流演出。高樓鎮(zhèn)的火龍,近年演出年收入均達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。
四是群眾自發(fā)文化活動(dòng)初顯生機(jī)。近年,我縣不少集鎮(zhèn)的群眾自發(fā)組織起來(lái),唱歌跳舞,健身娛樂(lè),“壩壩文化”火熱。村級(jí)文化活動(dòng)也開始發(fā)展,尤其是土橋鎮(zhèn)高坡村,1999年就成立了藝術(shù)團(tuán)。通過(guò)自編自演節(jié)目,參與縣、鎮(zhèn)的宣傳演出活動(dòng)、農(nóng)村紅白喜事,豐富了農(nóng)村文化生活。目前有相對(duì)固定成員近100人,能演出節(jié)目71個(gè)(自創(chuàng)15個(gè)),還自籌經(jīng)費(fèi)建起70平方米的活動(dòng)中心,置辦1萬(wàn)多元服裝、道具等,在縣內(nèi)和周邊縣外地區(qū)聲名日起,發(fā)展紅紅火火。
二、存在問(wèn)題
認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。改革開放以來(lái),社會(huì)相對(duì)經(jīng)濟(jì)、精神相對(duì)物質(zhì)一直處于次發(fā)展地位。一些基層干部思想上文化意識(shí)弱化,存在“經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo),文化是軟指標(biāo)”的模糊觀念,對(duì)文化建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面和諧發(fā)展中的重要地位和作用認(rèn)識(shí)不足,工作擺不上位置,往往“說(shuō)起重要,做起次要,忙時(shí)不要”。甚至認(rèn)為“唱唱跳跳,打打鬧鬧”對(duì)“城市生活不可少,鄉(xiāng)村可搞可不搞”。這是農(nóng)村文化發(fā)展緩、不平衡的'重要原因。
文化生活貧乏,難足群眾之需。隨著農(nóng)村溫飽線的跨越,以及科技對(duì)農(nóng)業(yè)勞作的減輕,農(nóng)民越來(lái)越不滿足“日出而作、日落而息”的傳統(tǒng)生活方式,渴望豐富多彩的精神文化生活,以滿足娛樂(lè)、健身、求知、交流的需求。高坡村群眾自發(fā)文化活動(dòng)的勃興就是很好的說(shuō)明。但目前“高坡村”為數(shù)太少,多數(shù)農(nóng)村的文化生活仍以看電視、打麻將、走廟子為主,不僅貧乏單調(diào),還造成賭博、迷信等不良風(fēng)氣漫延,影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和精神文明。
投入太少,基礎(chǔ)薄弱。目前農(nóng)村文化建設(shè)投入主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)宥于捉襟見肘的財(cái)力和抓經(jīng)濟(jì)的壓力,一是資金投入十分有限,處于“隨意”狀態(tài)。二是人力不足,盡管設(shè)有專兼職文化干部,但多數(shù)被統(tǒng)一調(diào)配做其它工作,并未專事文化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)投入以“送”為主,送戲送書送電影等,群眾看了則了,于基礎(chǔ)建設(shè)不多。由此,導(dǎo)致農(nóng)村文化設(shè)施嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心簡(jiǎn)陋,大多是一間房、幾張桌椅、幾本書,村文化室則掛牌而已,有名無(wú)實(shí)。群眾文化活動(dòng)缺場(chǎng)地,無(wú)器材,開展十分困難。同時(shí)現(xiàn)代傳媒設(shè)施滯后,原有農(nóng)村廣播基本喪失、閉路電視覆蓋戶不足50%、網(wǎng)絡(luò)更是一片空白,制約了農(nóng)民對(duì)文化、科技的渴求,與市場(chǎng)、世界的聯(lián)系。另一方面,文化工作缺人抓,組織開展的活動(dòng)少,對(duì)群眾自發(fā)的活動(dòng)又扶持引導(dǎo)不力,發(fā)展基本處于“順”其自然、良莠參雜、供不足需的狀態(tài)。
3. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇三
一、基本情況
近年來(lái),我市基層文化建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,已形成了較為系統(tǒng)的市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)文化網(wǎng)格。我市17個(gè)鎮(zhèn)(街道),除墨河街道沒(méi)有綜合文化站建制外,其他xx個(gè)鎮(zhèn)(街道)均于20xx-20xx年完成綜合文化站的建制和建設(shè)工作。20xx年至今十年間,提升建設(shè)工作十分緩慢。目前,已經(jīng)完成綜合文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的只有1個(gè)鎮(zhèn),6個(gè)鎮(zhèn)正在規(guī)劃重建,3個(gè)鎮(zhèn)正在改造,其余6個(gè)鎮(zhèn)暫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃。截至20xx年底,全市253個(gè)行政村達(dá)標(biāo)掛牌的村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心僅有51個(gè),20xx年計(jì)劃掛牌56個(gè),其余均未達(dá)標(biāo)、沒(méi)有掛牌。
二、存在問(wèn)題
(一)功能發(fā)揮不充分。一是陣地被擠占挪用。草橋、港頭、新店、邵店、合溝等鎮(zhèn)的辦公活動(dòng)場(chǎng)館被不同程度擠占或挪用。二是部分設(shè)施陳舊損毀。港頭鎮(zhèn)綜合文化站房屋老舊,多處墻體開裂,部分墻面滲水;邵店、草橋、高流等鎮(zhèn)綜合文化站部分房屋、門窗年久失修,存在安全隱患;大多數(shù)村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心設(shè)施破舊,只有少部分可以使用。三是活動(dòng)開展不夠正常。有許多鎮(zhèn)(街道)綜合文化站缺乏規(guī)范的管理制度,圖書室、舞蹈室、書畫室等不能正常開放,活動(dòng)不能正常開展。
(二)人員配備不合理。一是素質(zhì)不高。學(xué)歷總體偏低,素質(zhì)不高。二是數(shù)量不足。目前只有棋盤鎮(zhèn)、馬陵山鎮(zhèn)配備兩名人員,其余14個(gè)鎮(zhèn)(街道)只配備1人,墨河街道甚至1個(gè)人都沒(méi)有配備;全市253個(gè)村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心沒(méi)有一個(gè)專職主任,全部由村干部兼職。三是業(yè)務(wù)不精。現(xiàn)有隊(duì)伍中,文化專業(yè)人才和領(lǐng)軍人物極度匱乏,絕大多數(shù)綜合文化站長(zhǎng)都是半路出家,專職不專,視野不寬,業(yè)務(wù)水平不高。
(三)資源整合不到位。在實(shí)際工作中,民政、團(tuán)委、婦聯(lián)、司法等相關(guān)部門各自為政,人、財(cái)、物,活動(dòng)各自運(yùn)行,與文體部門整合銜接不夠,難以發(fā)揮整體效能。253個(gè)村(社區(qū))沒(méi)有一個(gè)公益文化崗位,文化設(shè)施總體利用率不高。
(四)群眾參與不廣泛。一是活動(dòng)主體流失嚴(yán)重。農(nóng)村文化活動(dòng)主體流失嚴(yán)重,優(yōu)秀文化難以傳承,增加了農(nóng)村文化活動(dòng)開展的難度。二是活動(dòng)內(nèi)容不能貼近實(shí)際。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村文化活動(dòng)相對(duì)較少,取材于農(nóng)村農(nóng)民生活實(shí)際的少之又少,農(nóng)民真正感興趣的題材不多,難以得到他們的認(rèn)可和喜愛(ài)。三是示范帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠。近年來(lái)我市涌現(xiàn)出眾多群眾自發(fā)組織的民間文藝團(tuán)體,由但缺乏活動(dòng)場(chǎng)所、沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保障、缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì)等因素長(zhǎng)期存在,嚴(yán)重制約了民間文藝團(tuán)體的發(fā)展壯大,其示范帶動(dòng)作用不能得到充分發(fā)揮。
三、建議與意見
一、增加投入,落實(shí)責(zé)任,建立考核機(jī)制。一要增加基層文化投入。市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府要根據(jù)實(shí)際需要和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)所需資金納入財(cái)政預(yù)算,逐年增加。二要落實(shí)主體責(zé)任。參照省政府辦公廳文件【蘇政發(fā)(20xx)98號(hào)】精神,建議成立xx市基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委宣傳部牽頭,市文廣新體局具體負(fù)責(zé),鎮(zhèn)(街道)黨委政府承擔(dān)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的主體責(zé)任。三要建立基層文化考核機(jī)制。建議市鎮(zhèn)兩級(jí)政府把文化投入、設(shè)施建設(shè)和維護(hù)、活動(dòng)開展、遺產(chǎn)發(fā)掘和保護(hù)等具體指標(biāo),列入考核范圍。
二、合理規(guī)劃,整合資源,推進(jìn)陣地建設(shè)。一是合理規(guī)劃布局。從各鎮(zhèn)(街道)實(shí)際出發(fā),發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,合理規(guī)劃布局公共文化設(shè)施。新建或改造的基層綜合性文化服務(wù)中心,面積和功能應(yīng)當(dāng)與各鎮(zhèn)(街道)人口數(shù)量和服務(wù)半徑相適應(yīng)。二是整合公共服務(wù)資源。把各鎮(zhèn)(街道)不同部門,分散孤立、用途單一的公共文化資源和服務(wù),整合到基層綜合性文化服務(wù)中心,促進(jìn)文化資源優(yōu)化配置和共建共享,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物統(tǒng)籌使用。三是加大建設(shè)力度。制定20xx-20xx年度關(guān)于基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的工作計(jì)劃和安排,20xx年底完成鎮(zhèn)(街道)綜合文化站達(dá)標(biāo)提優(yōu)建設(shè);20xx年底完成行政村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心全部達(dá)標(biāo)任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)基層公共文化服務(wù)功能一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化建設(shè)。
三、多措并舉,提升素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是配足配齊基層文化人員。建議按我市相關(guān)政策文件規(guī)定配足配齊基層文化工作人員,確保專職專用,并落實(shí)好相應(yīng)待遇。另外,還要采用靈活的用人機(jī)制,通過(guò)公開招聘、設(shè)置公益性文化崗位、建立志愿者隊(duì)伍等方式,把具有文化專業(yè)特長(zhǎng)、甚至是一專多能的人才引進(jìn)我市文化工作隊(duì)伍。二是扶持民間團(tuán)體和鄉(xiāng)土能人。發(fā)展一批小劇團(tuán)、秧歌隊(duì)等民間文藝團(tuán)體,培養(yǎng)一批音樂(lè)、美術(shù)、書法、舞蹈、剪紙等各類農(nóng)村文藝人才。積極扶持民間文藝團(tuán)體和鄉(xiāng)土文化能人,在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面給予支持。三是分門別類開展培訓(xùn)。根據(jù)基層文化工作人員的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),舉辦不同類別的特色培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平,努力打造一支專業(yè)高效的文化管理人才隊(duì)伍。
四、科學(xué)管理,豐富內(nèi)容,提升服務(wù)功能。
一是建立基層文化管理機(jī)制。文化主管部門要出臺(tái)全市基層綜合性文化服務(wù)中心星級(jí)管理辦法,制定服務(wù)規(guī)范、設(shè)施維護(hù)、活動(dòng)開展、安全管理等規(guī)章制度,形成服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是豐富基層文化服務(wù)內(nèi)容。經(jīng)常開展豐富多彩的文化活動(dòng),特別是文化下鄉(xiāng)活動(dòng),把演出、展覽、講座、培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)文化活動(dòng)下沉基層,活躍群眾的文化生活。三是提升基層文化服務(wù)功能。充分發(fā)揮基層綜合性文化服務(wù)中心的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)基層數(shù)字能力建設(shè),接通省數(shù)字農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程等網(wǎng)絡(luò)資源,建立鎮(zhèn)級(jí)文化信息資源共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)行政村農(nóng)家書屋與市圖書館“一卡通”通借通還全覆蓋。依托市文化館成立“公共文化產(chǎn)品和服務(wù)配送中心”,推動(dòng)公共文化服務(wù)社會(huì)化發(fā)展。建立健全群眾需求反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)供需有效對(duì)接。將基層綜合性文化服務(wù)中心建成文化流動(dòng)服務(wù)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)與基層群眾實(shí)際需求的無(wú)縫對(duì)接。
4. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇四
撤鎮(zhèn)設(shè)街以來(lái),xx街道實(shí)現(xiàn)了體制轉(zhuǎn)軌、職能轉(zhuǎn)變、社會(huì)轉(zhuǎn)型,社區(qū)建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。本人先后在袁橋社區(qū)、曲坊社區(qū)和xx社區(qū)工作,從混合型社區(qū)到純社區(qū),參與并見證了睦鄰文化在“村民”變“居民”“流動(dòng)人口”變“新市民”中發(fā)揮的作用及對(duì)社區(qū)建設(shè)的重大影響和深遠(yuǎn)意義。由此可見,塑造良好的鄰里關(guān)系,對(duì)于增強(qiáng)居民群眾的凝聚力,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境,起著相當(dāng)大的作用。
睦鄰文化建設(shè)是構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系的基礎(chǔ)。撤鎮(zhèn)設(shè)街之初的袁橋社區(qū)是剛由袁橋村從經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)拆遷而來(lái),原來(lái)的大部分村民居住在農(nóng)村,村民一下子變成居民,許多人很難適應(yīng)。如何讓這些人盡快地融入社區(qū),社區(qū)從睦鄰文化著手,改善硬件設(shè)施,搭建聯(lián)系平臺(tái),居民走出家門,相識(shí)相助,融入社區(qū)。睦鄰文化是橋梁,讓居民走到一起來(lái)。
睦鄰文化建設(shè)是基層治理的最佳切入點(diǎn)。來(lái)到曲坊社區(qū)工作,曲坊雖然與袁橋一樣也是個(gè)混合型社區(qū),但由于處在城郊接合部,轄內(nèi)租住著很多新市民,他們來(lái)自全國(guó)不同地區(qū)、不同民族,如果管理不好,將成為社區(qū)和諧穩(wěn)定的隱患,抱著弘揚(yáng)睦鄰友好精神,建立新市民之家和新市民服務(wù)點(diǎn),讓新市民參與社區(qū)建設(shè),讓他們覺(jué)得不再是“外來(lái)人口”,良好的睦鄰關(guān)系,促進(jìn)了民族大團(tuán)結(jié)氛圍在社區(qū)形成。
睦鄰文化建設(shè)是加強(qiáng)社區(qū)黨建的有力保證。最近調(diào)到xx社區(qū)工作。xx社區(qū)是xx街道成立時(shí)間最早的社區(qū)之一,是典型的老舊小區(qū),老年人多、困難戶多,在社區(qū)黨組織的引領(lǐng)下,成立了睦鄰點(diǎn),黨員居民自發(fā)成立了和諧家園、溫馨家園、幸福家園、歡樂(lè)家園“睦鄰點(diǎn)”,組織居民經(jīng)常開展一些豐富多彩、形式多樣的睦鄰文化活動(dòng),如座談、娛樂(lè)、聊天等,促進(jìn)了家庭和諧、鄰里和諧、樓院和諧。
本人認(rèn)為,睦鄰文化建設(shè)只有與社區(qū)黨建結(jié)合,才能發(fā)揮其強(qiáng)大核心作用。將打造七位一體的睦鄰文化新模式,深化睦鄰文化建設(shè),其內(nèi)涵包括“黨課教育示范”“黨員奉獻(xiàn)服務(wù)”“居民自治議事”等七個(gè)方面,將良好的睦鄰關(guān)系向更廣處拓展,向更深處延伸,其在社區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展中必將發(fā)揮更大更好的作用。
5. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇五
企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過(guò)程中逐漸形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識(shí),是一種新型的管理理論,近年來(lái),國(guó)內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)顯得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設(shè)情況,我們對(duì)全市不同所有制企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)研,旨在推動(dòng)我市企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進(jìn)步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)管理制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位,企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。從調(diào)研看,我市企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)在加深
我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容,它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營(yíng)管理之中,并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),高度重視企業(yè)文化建設(shè)。如金洲礦業(yè)集團(tuán)在充分論證的基礎(chǔ)上,確立了 用文化凝魂、靠學(xué)習(xí)聚力 的理念,并聘請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)提煉,形成了 金洲企業(yè)文化綱要 ,并創(chuàng)作了企業(yè)歌曲,其文化建設(shè)在山東企業(yè)文化年會(huì)上多次獲獎(jiǎng);自**年以來(lái),該企業(yè)又率先引進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織理論,聘請(qǐng)山東學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)小組劉大星教授定期到企業(yè)講座,指導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,編寫了30多萬(wàn)字的職工教材,開展了一系列富有成效的實(shí)踐活動(dòng),**年被省委宣傳部等6部門授予 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè) 榮譽(yù)稱號(hào),在獲得榮譽(yù)的同時(shí),文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響也顯現(xiàn)出來(lái):該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下,經(jīng)濟(jì)效益卻以15%的速度在增長(zhǎng),職工人均產(chǎn)值20多萬(wàn)元,居同行業(yè)之首。
企業(yè)文化建設(shè)的投入在增加
各企業(yè)都能根據(jù)自身實(shí)際情況,不斷加大文化建設(shè)的投入,建設(shè)各具特色的企業(yè)文化,使我市企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。如電業(yè)總公司,在做好內(nèi)部精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、演講比賽、技術(shù)技能比武、有獎(jiǎng)?wù)魑牡任幕顒?dòng),同時(shí),為豐富職工業(yè)余生活,該公司于**年投資60多萬(wàn)元,成立了職工俱樂(lè)部,更新圖書30多萬(wàn)元,購(gòu)置健身器材100臺(tái)多(套);自**年起又連續(xù)兩年每年投資30多萬(wàn)元,聘請(qǐng) 橄欖枝 現(xiàn)代人訓(xùn)練營(yíng)對(duì)員工進(jìn)行 魔鬼訓(xùn)練 ,內(nèi)部報(bào)刊《圖曼報(bào)》跟蹤報(bào)道訓(xùn)練情況,有效地增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,社會(huì)形象也進(jìn)一步提升。工藝品公司在每年對(duì)員工進(jìn)行為期兩周文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,**年又投資30萬(wàn)元,新上了職工閱覽室、開設(shè)了文化長(zhǎng)廊,不僅為職工學(xué)習(xí)提供了便利條件,也為各分公司提供了展示文化形象、開展文化評(píng)比的平臺(tái),同時(shí)還在職工閱覽室和餐廳等公共場(chǎng)所安裝了內(nèi)部廣播和閉路電視,用于內(nèi)部宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),**年全市各企業(yè)用于文化建設(shè)的投資在900萬(wàn)元以上,增長(zhǎng)比例超過(guò)12%。
企業(yè)的整體素質(zhì)在提高
企業(yè)文化建設(shè)的核心在于提高企業(yè)的整體素質(zhì),在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),我市企業(yè)的文化建設(shè)都能與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)緊密結(jié)合,比較實(shí)在、具體,對(duì)企業(yè)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。金洲公司為鼓勵(lì)專業(yè)人才繼續(xù)深造,出臺(tái)了 你拿文憑我買單 優(yōu)惠政策,目前已有28名職工取得本科文憑、3名職工取得北京科技大學(xué)碩士學(xué)位,兩名職工正在攻讀地質(zhì)和電子專業(yè)研究生。山東昆侖路橋公司根據(jù)施工工地多在外省、人員比較分散這一實(shí)際,推行了 一崗雙責(zé) 制,公司各部門、各分公司的一把手,既是行政負(fù)責(zé)人,又是文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人, 圍繞生產(chǎn)抓文化,抓好文化促生產(chǎn) ,因地制宜、靈活多樣地開展文化建設(shè),不僅增強(qiáng)了文化建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性,也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,產(chǎn)生了 人才聚集效應(yīng) 在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,他們公司的人才隊(duì)伍不減反增,各類工程技術(shù)人員90多人,占員工總數(shù)30%以上,成為一支比較典型的技術(shù)密集型施工隊(duì)伍;同時(shí)企業(yè)的整體素質(zhì)也在穩(wěn)步提高,先后獲得ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、山東省信譽(yù)評(píng)級(jí)委員會(huì) AAA特級(jí)信譽(yù)企業(yè) 、銀行 AAA資信企業(yè) 、山東省工商行政管理局 重合同、守信用 、威海市 百佳誠(chéng)信單位 等證書,**年7月,又被交通部和建設(shè)部批準(zhǔn)成為威海市惟一一家具有公路路基、路面一級(jí)承包資質(zhì)的施工企業(yè),進(jìn)一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。
企業(yè)的社會(huì)形象在提升
我市大多數(shù)企業(yè)開始重視企業(yè)形象建設(shè),對(duì)外,繼去年選送兩個(gè)企業(yè)參加省政府組織的 山東名牌萬(wàn)里行 后,經(jīng)貿(mào)局又牽頭組織20多個(gè)企業(yè)到西部各省進(jìn)行企業(yè)形象展示和產(chǎn)品展銷,明顯提高了我市企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外的知名度;對(duì)內(nèi),大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)一了職工服裝,提出了 進(jìn)門是主人、出門是代表 的要求,對(duì)職工在社會(huì)上的言行也做了明確的規(guī)范。另外,多數(shù)文化建設(shè)較好的企業(yè)都能將社會(huì)文化融入企業(yè)文化之中,不僅注重企業(yè)效益,也開始注重社會(huì)效益,我們走訪的企業(yè)都有這樣一個(gè)共識(shí),那就是企業(yè)不但是自己的更是社會(huì)的,基于這樣的認(rèn)識(shí),這些企業(yè)都開始注重對(duì)社會(huì)的回報(bào),對(duì)內(nèi),成立了救助基金,加大了對(duì)貧困職工的救助力度;對(duì)外,積極參與 扶貧助學(xué) 慈心一日捐 抗震救災(zāi) 等社會(huì)公益活動(dòng),據(jù)統(tǒng)計(jì)自**年以來(lái),全市共有40多家企業(yè)出資140多萬(wàn)元扶助了110多名貧困大學(xué)生,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還自己出錢資助貧困大學(xué)生,在這些企業(yè)的影響和帶動(dòng)下,其他企業(yè)也紛紛行動(dòng)起來(lái),企業(yè)的社會(huì)形象得到很大提升。社會(huì)形象的提升,不僅成為鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力,而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展注入了新的活力,同時(shí),對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。
6. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇六
為進(jìn)一步推進(jìn)供銷社基層組織建設(shè)和社有企業(yè)發(fā)展,更好的研究解決其所面臨的困難和問(wèn)題,根據(jù)《供銷綜合改革方案》和“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”的要求,通過(guò)實(shí)地調(diào)研,召開座談會(huì),廣泛聽取有關(guān)方面的建議,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、供銷社社有企業(yè)和基層社基本現(xiàn)狀
(一)當(dāng)前社有企業(yè)的基本狀況
有供銷社社有企業(yè)3個(gè)(歸口供銷社管理),企業(yè)由供銷社全額出資,無(wú)龍頭企業(yè)。截止20xx年底企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)1338萬(wàn)元,所有者權(quán)益7萬(wàn)元,總負(fù)債1331萬(wàn)元。目前企業(yè)職工3人,其中2人為聯(lián)社公務(wù)員兼職,1人臨聘。近年來(lái),我社盡管在社有企業(yè)改革上做了一定的工作,也取得一定的成效,但一些深層次的問(wèn)題和困難還依然存在,主要表現(xiàn)在:
1、是社有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念沒(méi)有從根本上得到轉(zhuǎn)變,依然保持傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念和傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。
2、是社有企業(yè)機(jī)制還比較落后,體制改革后,陣地縮小,社有資產(chǎn)流失,經(jīng)營(yíng)不死不活,實(shí)力銳減。
3、是經(jīng)營(yíng)模式單一,經(jīng)營(yíng)方式落后。由于企業(yè)門店經(jīng)營(yíng)大多實(shí)行個(gè)體承包租賃經(jīng)營(yíng)形式,既沒(méi)有發(fā)展連鎖超市的設(shè)施條件,也沒(méi)有做大做強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),加之經(jīng)營(yíng)模式還保持傳統(tǒng)。
4、是人才缺失,疏于管理。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,放松了對(duì)企業(yè)的監(jiān)管,企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)管手段,從而導(dǎo)致流失了部分社有資產(chǎn),流失了一批人才。放走了一批業(yè)務(wù),留下了一堆債務(wù),這些問(wèn)題直擊社有社有企業(yè)的軟肋,大傷社有企業(yè)元?dú)狻?/p>
(二)基層社基本情況
1、我縣供銷系統(tǒng),現(xiàn)有基層社3個(gè),村級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)36個(gè)。我縣供銷社加強(qiáng)基層社自身建設(shè),堅(jiān)持開放辦社積極吸納和培養(yǎng)各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才,積極推進(jìn)基層社和村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改造,按照強(qiáng)化合作,農(nóng)民參與,為農(nóng)服務(wù)的要求,通過(guò)盤活資產(chǎn),項(xiàng)目扶持,企業(yè)帶動(dòng),社村共建等途徑,積極推進(jìn)基層社不斷發(fā)展,增強(qiáng)實(shí)力和活力。
2、充分發(fā)揮村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)作用,各分銷店統(tǒng)一掛牌,統(tǒng)一管理,為農(nóng)民提供生產(chǎn)生活資料供應(yīng)和服務(wù),有效提升了基層社和各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能,受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的歡迎,提高了基層社的社會(huì)形象。
二、主要做法
(一)基層社建設(shè)方面
1、基層供銷社是供銷社為農(nóng)服務(wù)體系得以建立的重要環(huán)節(jié),是黨委政府直接領(lǐng)導(dǎo),又根植于“三農(nóng)”的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)組織。因此,我社廣泛吸收農(nóng)村有一定經(jīng)營(yíng)管理能力,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,證照齊全的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶加入村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)或基層社,并結(jié)合相應(yīng)的政策支持和資金扶持,農(nóng)業(yè)相關(guān)部門對(duì)基層社村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),基地建設(shè),專業(yè)合作社發(fā)展,測(cè)土配方肥施肥等工作,給與必要的支持和合作。
2、推動(dòng)基層社與農(nóng)民合作社的融合發(fā)展提高農(nóng)民組織化程度,密切于農(nóng)民的利益鏈接,實(shí)現(xiàn)組織,產(chǎn)業(yè),利益等方面的融合創(chuàng)新,把基層供銷社辦成農(nóng)民合作社經(jīng)濟(jì)組織,堅(jiān)持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)”的宗旨,敢于在基層供銷社重組中打破傳統(tǒng)模式,不因循守舊,不墨守成規(guī)。緊扣社會(huì)需求,緊跟改革實(shí)際遵循市場(chǎng)規(guī)律,尊重農(nóng)民意愿。
(二)企業(yè)發(fā)展方面
一是成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。供銷社社有企業(yè)理事會(huì)成員由縣社主任、副主任兼職,企業(yè)業(yè)務(wù)人員由縣社公務(wù)人員兼職,供銷社通過(guò)監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)管。目前供銷社企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)還不夠完善,有效制衡的股東會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層“三會(huì)一層”制度尚未完全建立。二是供銷社社有企業(yè)既承擔(dān)部分政府職能服務(wù)“三農(nóng)”的職責(zé),又作為自負(fù)盈虧、追求利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,以效益化和為“三農(nóng)”服務(wù)等多重目標(biāo)對(duì)社有企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,造成社企難分。若干內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)仍是以行政化的手段管理企業(yè),未能以價(jià)值化、市場(chǎng)化操作方式管理企業(yè),難以對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面、協(xié)調(diào)的升值管理。三是加強(qiáng)重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的.監(jiān)管和資產(chǎn)收益管理,建立社有資本經(jīng)營(yíng)制度,切實(shí)管好社有產(chǎn)權(quán)。四是堅(jiān)持完善監(jiān)事會(huì)制度,強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)功能,堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理行為的監(jiān)督作用。
三、存在的問(wèn)題
(一)基層社重組,重建迫在眉睫,近年來(lái),全系統(tǒng)積極推動(dòng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改造基層社的改革實(shí)踐,但我縣基層社在改制中采取簡(jiǎn)單的處理方法,把基層社資產(chǎn)處理或被其他單位無(wú)償占用,人員走光,使基層社在改制后不復(fù)存在,使縣聯(lián)社組織基礎(chǔ)削弱,基層社的重組重建已成為擺在縣社面前必須解決的重要問(wèn)題。
(二)思想觀念陳舊,工作思路窄,對(duì)基層社最終辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的信心不足,精神不振,沒(méi)有在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改造中有所嘗試和創(chuàng)新。
(三)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,資產(chǎn)質(zhì)量低劣,缺乏專業(yè)人才。
四、對(duì)策和建議
(一)組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)是健全“運(yùn)行有序”的行業(yè)指導(dǎo)體系。在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,按照“農(nóng)服、農(nóng)技、農(nóng)事”的原則,由供銷合作社,各類農(nóng)民專業(yè)合作社、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)大戶、涉農(nóng)企業(yè)事業(yè)單位、協(xié)會(huì)和其他相關(guān)組織、個(gè)人等參加組成農(nóng)合聯(lián)。聚合涉農(nóng)服務(wù)資源,搭建為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),建立為農(nóng)服務(wù)保障機(jī)制,構(gòu)建生產(chǎn)合作,供銷合作的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)體系。在組建農(nóng)合聯(lián)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專合社的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)組建農(nóng)資配送中心、電商服務(wù)中心、農(nóng)技服務(wù)中心、會(huì)計(jì)服務(wù)中心等提供服務(wù)。擬計(jì)劃今年9月底前完成組建,與供銷社實(shí)現(xiàn)一套人馬,兩個(gè)牌子,多部門協(xié)作模式。
(二)推進(jìn)“三聯(lián)”模式,構(gòu)建基層組織的新體系。
結(jié)合縣情,加強(qiáng)供銷社基層組織建設(shè)是深化供銷合作社綜合改革的關(guān)鍵。通過(guò)“聯(lián)戶建店、聯(lián)鄉(xiāng)建社、聯(lián)資建企”的方式,迅速夯實(shí)基層供銷社。
1、聯(lián)戶建店,通過(guò)在產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中成熟的村,把散戶大戶組織起來(lái),以大戶和技術(shù)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)資農(nóng)家店來(lái)帶動(dòng)指導(dǎo)村民綠色科學(xué)種植,農(nóng)肥農(nóng)資的合理正確使用。在前幾年已有電商通吃小站,萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)資農(nóng)家店的基礎(chǔ)上,20__年前實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋。
2、聯(lián)鄉(xiāng)建社,擴(kuò)大基層組織的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。針對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布和鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)供銷社資金不足,業(yè)務(wù)開展困難,以及已建供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力運(yùn)行不規(guī)范等情況,集中資源和力量,連片建設(shè)跨行業(yè),跨區(qū)域,經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋廣的供銷合作“中心社”。具體為桃坪中心社、通化中心社、薛城中心社、雜谷腦中心社、樸頭中心社、米亞羅中心社;縣建為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)。力爭(zhēng)20__年前服務(wù)全覆蓋。
3、聯(lián)資建企,探索經(jīng)營(yíng)服務(wù)的合作模式,針對(duì)我縣社有企業(yè)薄弱的現(xiàn)狀,整合部分國(guó)有資產(chǎn)、社有資源、民有資本,發(fā)展混合制經(jīng)濟(jì),壯大社有企業(yè)。通過(guò)與陽(yáng)光綠源公司合作,與省州社有企業(yè)合作,與部分農(nóng)投公司合作,建基地,創(chuàng)品牌搞加工促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
7. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇七
社區(qū)文化建設(shè)是新形勢(shì)下社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)地域生活共同體,是一個(gè)微型小社會(huì),它的組織形式是城市最基層的群眾自治組織————社區(qū)居民委員會(huì),由社區(qū)自然人居民和法人居民組成的社區(qū)群體,是社區(qū)人群結(jié)構(gòu)的主要組成部分。
一、社區(qū)文化的特點(diǎn)
社區(qū)文化的特點(diǎn):一是在性質(zhì)上,它具有社會(huì)性,參與和服務(wù)的對(duì)象都是社區(qū)自然人居民和法人居民;二是在形式上,它具有開放性,開放性是針對(duì)封閉性而言,主要涵義是面向群眾、面向社會(huì)。社區(qū)文化把校園文化、機(jī)關(guān)文化、企業(yè)文化、軍營(yíng)文化、小區(qū)文化等各種文化緊密地聯(lián)系在一起,形成特有的社區(qū)文化,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)辦文化;三是在組織上,社區(qū)文化具有網(wǎng)絡(luò)性。網(wǎng)絡(luò)性的涵義主要是指群眾文化系統(tǒng)、群眾文化機(jī)構(gòu)、群眾文化組織構(gòu)成的群眾文化網(wǎng)絡(luò)。
它要求重視載體建設(shè),加強(qiáng)群眾文化系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)和組織間的橫向聯(lián)系,增強(qiáng)群眾文化的輻射力;四是在服務(wù)途徑上,社區(qū)文化具有多元性。傳統(tǒng)的群眾文化是服務(wù)型文化,而社區(qū)文化則集單純服務(wù)型、有償服務(wù)型、服務(wù)經(jīng)營(yíng)型和經(jīng)營(yíng)型四位一體的新型文化模式。由于社區(qū)文化的諸多特點(diǎn)決定了社區(qū)群眾是社區(qū)文化的主要對(duì)象,從而也決定社區(qū)文化本身是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,社區(qū)文化的教育性、娛樂(lè)性、知識(shí)性、藝術(shù)性,使社區(qū)群眾不斷提高自身的素質(zhì)和主人翁意識(shí)。因此,社區(qū)文化是社會(huì)主義精神文明建設(shè)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
二、社區(qū)文化是社區(qū)建設(shè)模式、社區(qū)建設(shè)目的的客觀需要
目前,社區(qū)建設(shè)模式采取的形式是“共居、共管、共建、共享”,社區(qū)建設(shè)的目的是不斷提高社區(qū)居民物質(zhì)文明和精神文明生活水平,滿足人們的需要,建立和睦、和諧的家庭、鄰里關(guān)系和美好的人居環(huán)境。社區(qū)文化恰恰是提高社區(qū)居民精神生活、維系社區(qū)良好的人際關(guān)系、提高人居生活環(huán)境空間質(zhì)量的最有效方式和途徑。社區(qū)各類居民共同生活在一個(gè)特定的生活空間內(nèi),一起管理這個(gè)微觀小社會(huì),一起建設(shè)家園,一起享有和充分利用社區(qū)資源,不斷地推進(jìn)社區(qū)走向繁榮。社區(qū)文化社會(huì)辦,從而實(shí)現(xiàn)紐帶和橋梁的作用。社區(qū)文化做為與社區(qū)群眾聯(lián)系最為緊密的文化體系,形成本地區(qū)特有的、健康的民風(fēng)、民俗文化。
8. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇八
20xx年xx月國(guó)務(wù)院部署社會(huì)信用體系建設(shè),信用體系建設(shè)被空前重視,迫切需要探索一條符合我國(guó)國(guó)情的,具有普遍性并相對(duì)規(guī)范的信用建設(shè)的新路子,新模式。xx年,重慶市政府將社會(huì)信用分為政府信用、企業(yè)信用、個(gè)人信用三大塊,并率先啟動(dòng)了企業(yè)信用體系建設(shè),將牽頭責(zé)任交給了市工商局。近幾年,在以前工作的基礎(chǔ)上,重慶市工商局積極創(chuàng)新實(shí)踐,探索出一條“政府主導(dǎo),工商牽頭,各部門配合、社會(huì)參與”的企業(yè)信用體系建設(shè)模式,對(duì)于當(dāng)前國(guó)務(wù)院和其他地方開展信用體系建設(shè)具有借鑒意義。
一、重慶市企業(yè)信用體系建設(shè)基本情況
(一)建立功能完善的信用體系建設(shè)平臺(tái)
xx年,重慶市工商局爭(zhēng)取市政府投資36.9萬(wàn)元,依托已經(jīng)形成了三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的工商業(yè)務(wù)系統(tǒng),開發(fā)并建成重慶市企業(yè)信用信息聯(lián)合征信系統(tǒng)。該系統(tǒng)橫向上,依托政府電子政務(wù)網(wǎng),分別以市工商局、區(qū)縣工商局為中心,與市級(jí)部門或區(qū)縣部門相連;縱向上,依托工商業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工商三級(jí)聯(lián)網(wǎng);從而形成縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò),技術(shù)上實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的信息征集和共享。
(二)建成龐大企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)
市工商局以工商登記、執(zhí)法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)位基礎(chǔ),以市政府辦公廳名義下發(fā)信息征集目錄,采用FTP方式、電子表格等靈活多樣的形式,向政府部門、司法機(jī)關(guān)、公用企事業(yè)單位常態(tài)化征集整合信息,形成重慶市企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。截止今年7月底,聯(lián)合征信系統(tǒng)已征集來(lái)自63個(gè)市級(jí)單位和40個(gè)區(qū)縣的企業(yè)信用信息1890萬(wàn)條,其中工商以外部門的信息占55.5%。
(三)建立多種信息公開渠道
在市政府電子政務(wù)外網(wǎng),政府部門可直接訪問(wèn)聯(lián)合征信系統(tǒng),根據(jù)權(quán)限,查詢信息;在市工商局和40個(gè)區(qū)縣工商局,設(shè)立對(duì)外查詢服務(wù)窗口,社會(huì)公眾可提交企業(yè)信用信息查詢申請(qǐng),免費(fèi)查詢相關(guān)企業(yè)信用信息狀況,獲取信用證明;在互聯(lián)網(wǎng),社會(huì)公眾可訪問(wèn)重慶企業(yè)信用網(wǎng),免費(fèi)查詢企業(yè)身份信息。
(四)建立廣泛的信用制約機(jī)制
在市監(jiān)察局和發(fā)改委的支持下,xx年開展企業(yè)信用信息區(qū)縣公共資源交易、工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)中應(yīng)用試點(diǎn),對(duì)存在不良記錄的投標(biāo)企業(yè),給予制約;xx年,與經(jīng)濟(jì)信息委共同主導(dǎo)建立食品安全信用信息數(shù)據(jù)庫(kù),推動(dòng)食品安全信用信息、黑名單信息在項(xiàng)目審批、行政許可、稅費(fèi)減免等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中的應(yīng)用;此外,主動(dòng)宣傳企業(yè)信用信息在政府部門、司法機(jī)關(guān)以及公共事務(wù)管理部門業(yè)務(wù)工作中的促進(jìn)作用,稅務(wù)、人社、法院等部門先后將信息應(yīng)用到開展稅費(fèi)清查、社保查補(bǔ)、勞動(dòng)用工清理等社會(huì)管理活動(dòng)中,兩江新區(qū)等經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各級(jí)政府應(yīng)用到招商引資活動(dòng)中,銀行應(yīng)用到信貸業(yè)務(wù)工作中;倡導(dǎo)市場(chǎng)交易主體查詢對(duì)方身份、信用狀況,有效防范交易風(fēng)險(xiǎn)。
重慶市企業(yè)信用體系建設(shè)取得非常明顯的成效:一是社會(huì)信用意識(shí)大大增強(qiáng),近兩年企業(yè)信用網(wǎng)、聯(lián)合征信系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)訪問(wèn)量以及信用證明出具量每年呈幾何數(shù)上升;二是區(qū)縣公共資源交易、工程建設(shè)等開展企業(yè)誠(chéng)信信息應(yīng)用試點(diǎn)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)秩序明顯改善,串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象明顯減少;三是社會(huì)管理程度明顯增強(qiáng),僅xx年,市地稅局在股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)稅費(fèi)清查中查補(bǔ)增收稅費(fèi)48 6萬(wàn)元,人社局企業(yè)參保率大大提高,逃避債務(wù)糾紛、農(nóng)民工工資等社會(huì)問(wèn)題也得到有效治理。
二、重慶做法的啟示
(一)建立強(qiáng)大的信息征集系統(tǒng)是信用體系建設(shè)的前提
加強(qiáng)信用體系建設(shè),就是建立以信用信息系統(tǒng)為核心的社會(huì)誠(chéng)信體系。重慶市工商局利用現(xiàn)有的三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,和掌握的龐大的市場(chǎng)主體登記信息和行政執(zhí)法信息,打造的重慶市聯(lián)合征信系統(tǒng),成為重慶市開展企業(yè)信用體系建設(shè)的基本載體。
(二)建立部門征信聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制是關(guān)鍵
信用體系建設(shè)最終目的,就是通過(guò)建立信息征集、披露,解決信息不對(duì)稱,通過(guò)對(duì)信息的使用,加大對(duì)失信行為的懲戒。我國(guó)的信用信息分布在不同的政府職能部門或政府公共事務(wù)管理部門,各個(gè)部門或系統(tǒng)都有不同的信息保密規(guī)定,信息開放非常有限。如檢察院的行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)、住建部的施工企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),人民銀行的信貸數(shù)據(jù)庫(kù),都嚴(yán)禁對(duì)本系統(tǒng)外批量提供。要打破部門信息封閉加強(qiáng)信息征集整合,必須建立暢通征信聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
(三)暢通的公開共享渠道是重要基礎(chǔ)
暢通的公開渠道是保證信息資源公開共享得以發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。從重慶的實(shí)踐來(lái)看,多種公開渠道催生了社會(huì)各界信用需求大大增加,下一步,重慶市工商局還將借助強(qiáng)大的`互聯(lián)網(wǎng),延伸聯(lián)合征信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)觸角,進(jìn)一步促進(jìn)信息資源在全社會(huì)的公開共享。
(四)信用信息在業(yè)務(wù)工作中的使用是落腳點(diǎn)
將的信息應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)工作中,建立 “一處失信、處處受制”的失信懲戒機(jī)制,是信用體系建設(shè)的落腳點(diǎn),也是信用信息資源發(fā)揮社會(huì)管理中作用的重要途徑。從重慶的實(shí)踐來(lái)看,信息使用可以應(yīng)用在“公共資源交易、國(guó)家優(yōu)惠政策享受審批、政府公共事務(wù)管理活動(dòng)、招商引資、行政許可以及政府日常監(jiān)督管理”活動(dòng)中,并通過(guò)“量化評(píng)分、一票否決、信用評(píng)級(jí)、信用產(chǎn)品”等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
(五)制度建設(shè)是信用體系建設(shè)的重要保障
近年來(lái),重慶市工商局爭(zhēng)取市政府支持出臺(tái)了《重慶市企業(yè)信用信息征集和公開管理辦法》等一系列文件,明確了信息征集、公開共享的工作規(guī)范,爭(zhēng)取將企業(yè)信用信息應(yīng)用寫入市政府的《重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易監(jiān)督管理辦法》、《區(qū)縣公共資源交易平臺(tái)監(jiān)督管理辦法》等業(yè)務(wù)規(guī)范性文件中,明確了國(guó)有資金投資工程招投標(biāo)、食品藥品安全等眾多行業(yè)和領(lǐng)域開展企業(yè)誠(chéng)信信息應(yīng)用,爭(zhēng)取市紀(jì)委監(jiān)察局和市發(fā)改委的支持,將信息征集和公共資源交易領(lǐng)域信息應(yīng)用分別納入市政府、紀(jì)檢監(jiān)察的工作督察范圍,從制度上保證了“信息征集、信息披露、信息應(yīng)用”工作的順利推行。
三、工作建議
(一)依托工商登記系統(tǒng),建立全國(guó)信用信息征集系統(tǒng)和信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)
當(dāng)前,工商系統(tǒng)已經(jīng)建立國(guó)家工商總局、省級(jí)局、地市局、區(qū)縣局、工商所五級(jí)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),掌握著龐大的市場(chǎng)主體登記信息和行政執(zhí)法信息資源,稅務(wù)、社保等其他部門在業(yè)務(wù)工作中對(duì)工商信息資源有著很大的依賴性,在建立全國(guó)征信平臺(tái)的建設(shè)上有著其他部門無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。建議工商總局爭(zhēng)取工作主動(dòng),取得國(guó)務(wù)院支持,依托工商登記系統(tǒng),建立全國(guó)信用信息征集系統(tǒng)和國(guó)家信用信息資源庫(kù),在省級(jí)及省級(jí)以下,以工商局為中心,對(duì)地方政府公共管理部門的信用信息資源進(jìn)行整合,形成省級(jí)信息資源分庫(kù),匯集到國(guó)家工商總局信息資源庫(kù),形成全國(guó)統(tǒng)一的信用信息資源庫(kù)。并以互聯(lián)網(wǎng)為依托,反饋到政府機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、公共管理部門和社會(huì)各界,實(shí)現(xiàn)信息資源在全國(guó)范圍內(nèi)的公開共享。
(二)建立全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用體系建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
開展工作調(diào)研,充分了解各地信用體系建設(shè)征集系統(tǒng)和信用信息庫(kù)建設(shè)情況,制定信用信息征集系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)需求建立科學(xué)的信用信息征集目錄、指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)全國(guó)信用體系建設(shè)一盤棋。
(三)建立暢通的聯(lián)合征信工作機(jī)制
在當(dāng)前我國(guó)部門信息公開有限的前提下,應(yīng)通過(guò)一系列的制度約束,形成暢通的聯(lián)合征信工作機(jī)制,以促進(jìn)部門間信用信息資源的征集整合:一是加快信用體系建設(shè)的國(guó)家立法立法進(jìn)程,將公共服務(wù)部門提供信用信息義務(wù)納入法律范疇;二是將信息征集工作納入各級(jí)政府的工作目標(biāo)管理,對(duì)企業(yè)信用體系建設(shè)進(jìn)行有效的評(píng)估,并開展督察。
(四)強(qiáng)力推行信用信息在開展社會(huì)管理工作中的使用
一是爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院以文件等形式強(qiáng)制規(guī)定政府部門在公共事務(wù)管理活動(dòng)中使用信息資源庫(kù),并綜合利用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的手段,對(duì)失信行為給予制約,形成跨部門的“一處失信、處處受制”的失信懲戒聯(lián)動(dòng)機(jī)制;二是推動(dòng)信用報(bào)告、信用評(píng)級(jí)等信用產(chǎn)品的研發(fā),推行信用產(chǎn)品在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中的使用;三是以信用評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),推行行業(yè)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善。
9. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇九
行業(yè)文化是一種以人為本、先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式,是提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。隨著市場(chǎng)化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化步伐的`加快,文化因素對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的滲透日益深入,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一個(gè)全新的趨向,即文化化。行業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)思想政治中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè),實(shí)質(zhì)上就是要用先進(jìn)的科學(xué)思想和經(jīng)營(yíng)理念武裝干部職工頭腦,統(tǒng)一干部職工思想,規(guī)范干部職工行為,塑造服務(wù)品牌和行業(yè)形象,提升行業(yè)管理水平,增強(qiáng)行業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要途徑和迫切需要。
一、什么是公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化
公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是文化在公路領(lǐng)域的反映和體現(xiàn),是隨著公路事業(yè)的發(fā)展而逐步形成的具有鮮明行業(yè)特點(diǎn)的文化,是社會(huì)文化的有機(jī)組成部分。概括地說(shuō),公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是公路養(yǎng)護(hù)職工在公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理等實(shí)踐活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,主要包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化,交通部《交通文化建設(shè)實(shí)施綱要》對(duì)此這樣界定的:精神文化是交通行業(yè)的核心價(jià)值理念,是交通行業(yè)的核心文化;制度文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價(jià)值理念、規(guī)范交通行業(yè)行為的規(guī)章制度;物質(zhì)文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價(jià)值理念、展現(xiàn)交通行業(yè)外在形象的環(huán)境和形象標(biāo)識(shí)。因此,公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是公路事業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化與公路事業(yè)相輔相成,相互促進(jìn),共同繁榮。
二、云南公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題
近年來(lái),我省各級(jí)公路管理部門日益重視公路文化建設(shè),把公路行業(yè)文化建設(shè)作為對(duì)內(nèi)凝聚人心、激發(fā)活力,對(duì)外展示行業(yè)風(fēng)貌、構(gòu)建和諧公路的重要舉措,且取得了顯著成績(jī)。如:從20__年起,省管公路貫徹“12435”發(fā)展思路,促進(jìn)了省管公路的機(jī)制改革,使公路行業(yè)發(fā)生了歷史性的變化。以受社會(huì)高度評(píng)價(jià)的“三個(gè)工程”為例:
“321”工程即:三年時(shí)間,建設(shè)300個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的大管理所,200個(gè)設(shè)施完善的石料場(chǎng),100個(gè)設(shè)備齊全的機(jī)械化站”。到20__年底,全局已建成大所275個(gè)、石料場(chǎng)156個(gè)、機(jī)化站108個(gè),新改建職工宿舍8530套。基本解決了職工住房簡(jiǎn)陋,材料靠外購(gòu),手業(yè)養(yǎng)護(hù)等歷史遺留問(wèn)題。“321”工程不僅改變了我省公路養(yǎng)護(hù)的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)形式、養(yǎng)護(hù)技術(shù)手段和職工生產(chǎn)生活環(huán)境,還扭轉(zhuǎn)了養(yǎng)路職工過(guò)去“技術(shù)素質(zhì)低,養(yǎng)路機(jī)械化水平低,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)力低”的“三低”狀況。
“安保”工程。“安保”工程即:“以人為本,以車為本,消除隱患,珍視生命”為主題的公路安全保障工程。截止20__年底,全局投入資金11503萬(wàn)元。自實(shí)施安保工程后,在全省機(jī)動(dòng)車猛增至600萬(wàn)輛的情況下,20__年的交通事故比20__年下降39。8%,經(jīng)濟(jì)損失減少32。6,因交通事故死亡人數(shù)減少309人,這是我省20多年歷史上沒(méi)有過(guò)的。“安保”工程,受全社會(huì)歡迎,都稱這項(xiàng)工程為“救命工程”。
“人性化服務(wù)工程”。全局以為公路用戶提供安全行車環(huán)境、為公路維護(hù)提供安全環(huán)境、為公路設(shè)施提供安全保障,的“三為”作為最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞"實(shí)施安保工程,增設(shè)服務(wù)設(shè)施、規(guī)范標(biāo)志設(shè)置;填筑會(huì)“吞人”的深側(cè)溝;在主要交通路口、風(fēng)景區(qū)設(shè)置人性化標(biāo)志標(biāo)牌;實(shí)施環(huán)境生態(tài)綠化工程,為用戶提供安全保障、路政咨詢服務(wù)、溫馨親情服務(wù)、公路通行信息、路況信息服務(wù)、暢通便捷服務(wù),打造公路人性化服務(wù)的民本形象。樹立云南公路路況好、路風(fēng)正、行車暢、效益高,安全快捷的良好形象。
但在實(shí)踐中,仍然存在以下難點(diǎn):
公路養(yǎng)護(hù)的服務(wù)理念,更體現(xiàn)出對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的要求,具體來(lái)講就是要做好三個(gè)層面的工作:養(yǎng)護(hù)要及時(shí),做到預(yù)防性養(yǎng)路;養(yǎng)護(hù)要系統(tǒng),做到規(guī)劃完整,責(zé)任明確;養(yǎng)護(hù)要科學(xué),增加養(yǎng)路工程的科技含量,做好高速公路的“再建設(shè)”。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)高速公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問(wèn)題,公路養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)該適應(yīng)新形勢(shì)的需要,以嶄新的服務(wù)理念作指導(dǎo)具體養(yǎng)護(hù)工作,采取有效的養(yǎng)護(hù)策略,提高公路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。
首先,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度。一切工作的順利開展,都需要以完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置和詳盡的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)和保障,高速公路的養(yǎng)護(hù)也不例外。目前我國(guó)高速公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般是在高速公路管理局下設(shè)線路管理處、專職養(yǎng)護(hù)處已經(jīng)工程科等部門,這種設(shè)置有其自身優(yōu)點(diǎn),如處理突發(fā)事件時(shí)較為及時(shí),資源調(diào)動(dòng)與協(xié)調(diào)比較方便,但同時(shí)也存在著責(zé)任分化、養(yǎng)護(hù)成本過(guò)高等弊端。因此,提高高速公路養(yǎng)護(hù)的首要任務(wù)就是要規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,尤其是要建立人員精干、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)全面和高科技水平的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。與機(jī)構(gòu)相配套的規(guī)章制度也需要進(jìn)一步健全,完善高速公路巡查制度、保養(yǎng)制度、信息管理制度和量化考核制度,這樣可以保證責(zé)任到人,評(píng)價(jià)有據(jù),并能夠激發(fā)工作人員的工作積極性。
其次,提高養(yǎng)護(hù)科技水平,增加工作的科技含量。公路養(yǎng)護(hù)也需要專門的技術(shù)依托,不是簡(jiǎn)單的修修補(bǔ)補(bǔ),這一點(diǎn)我們要多借鑒國(guó)外先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù),并及時(shí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備充實(shí)到高速公路養(yǎng)護(hù)器材中。養(yǎng)護(hù)技術(shù)的改革主要是要擺脫以往較為落后的人力養(yǎng)護(hù),走機(jī)械化、自動(dòng)化養(yǎng)護(hù)的道路,比如使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)協(xié)助檢查并全天候監(jiān)控公路狀況,建立高速公路狀況的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),如路面管理信息系統(tǒng)和橋梁管理信息系統(tǒng)等。
提高高速公路養(yǎng)護(hù)還要做到預(yù)防性養(yǎng)護(hù),這對(duì)路況檢測(cè)提出了更大挑戰(zhàn),可能
需要龐大的路基、路面、積水性、橋梁承載能力等數(shù)據(jù)整合系統(tǒng),這種預(yù)防措施更需要養(yǎng)護(hù)人員不斷提高養(yǎng)護(hù)知識(shí)水平,以適應(yīng)預(yù)警養(yǎng)護(hù)工作。
第三,要加強(qiáng)監(jiān)管力度。這包含兩層含義,一是要加強(qiáng)政府、社會(huì)對(duì)高速公路行業(yè)的監(jiān)管、監(jiān)督,通過(guò)政府強(qiáng)制、社會(huì)輿論,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)部門在履行養(yǎng)護(hù)責(zé)任、收取養(yǎng)護(hù)費(fèi)用以及具體養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中的科學(xué)性,避免虛假、怠工現(xiàn)象;二是要提高公路養(yǎng)護(hù)部門管理者的素質(zhì)水平,實(shí)踐證明,決策對(duì)于一個(gè)部門、一項(xiàng)工作有著機(jī)關(guān)重要的作用,養(yǎng)護(hù)工作也需要管理層恰當(dāng)決策,對(duì)工作中可能存在的漏洞和錯(cuò)誤進(jìn)行預(yù)期,并組織員工進(jìn)行計(jì)劃制定和責(zé)任落實(shí)。
10. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇十
為了豐富校園文化,構(gòu)建健康、文明、和諧的校園,并展現(xiàn)師生精神風(fēng)貌,培養(yǎng)學(xué)生多元化知識(shí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,陶冶情操,自我鍛煉,自我增值,擴(kuò)大視野,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1、以“理學(xué)院文化節(jié)”為主題,由團(tuán)委學(xué)生會(huì)向?qū)W院提出舉辦校園文化節(jié)的建議。
2、活動(dòng)時(shí)間(暫定)
為了不耽誤到同學(xué)們的正常學(xué)習(xí)與整個(gè)學(xué)期的成績(jī),我們把校園文化節(jié)的時(shí)間初定在期中考試前。
基本流程:
白天的時(shí)間段里,各社團(tuán)和各位班級(jí)同學(xué)可在指定的位置里展示自我的風(fēng)采,進(jìn)行自己的活動(dòng)晚上的時(shí)間段里,可以舉行晚會(huì),以同學(xué)們的表演為主,中間穿插著校內(nèi)的各大社團(tuán)的精彩表演。
活動(dòng)項(xiàng)目:
1、理學(xué)院文化節(jié)開幕和閉幕儀式
2、社團(tuán)風(fēng)采日——趣味項(xiàng)目活動(dòng)(由同學(xué)們自由組合或班級(jí)承辦)
3、理學(xué)院文化節(jié)晚會(huì)
4、理學(xué)院歌手大賽
5、“書法。繪畫。棋藝”大賽
6、演講比賽
7、各種體育比賽
總策劃:北京林業(yè)大學(xué)理學(xué)院
校園文化節(jié)主辦方:北京林業(yè)大學(xué)理學(xué)院
校園文化節(jié)協(xié)辦方:北京林業(yè)大學(xué)理學(xué)院,學(xué)生會(huì)及各班級(jí)
校園文化節(jié)贊助方:待定
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
校園文化藝術(shù)活動(dòng)作為高校校園文化內(nèi)涵的一種外在表現(xiàn)形式,是展示我校師生良好精神風(fēng)貌的重要窗口對(duì)于進(jìn)一步激發(fā)廣大師生工作學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,對(duì)于創(chuàng)造和諧、求知、進(jìn)步的育人環(huán)境,具有十分重要的意義。各單位要高度重視,精心組織,周密安排,要按照學(xué)院的統(tǒng)一部署制定具體活動(dòng)方案和工作措施,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作
團(tuán)委、學(xué)生會(huì)以及各班級(jí)要發(fā)揮骨干作用,強(qiáng)化措施,組織得力、注重實(shí)效。在開展活動(dòng)時(shí)要注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性,擴(kuò)大學(xué)生的參與面,爭(zhēng)取使每位同學(xué)都能參加一項(xiàng)活動(dòng),把本次文化節(jié)辦成學(xué)生參與面廣、活動(dòng)開展質(zhì)量高的一屆盛會(huì),讓學(xué)生真正在活動(dòng)中施其所長(zhǎng),發(fā)展個(gè)性,使青年學(xué)生在活動(dòng)中得到教育和熏陶,不斷擴(kuò)大校園主流文化的影響力。
3、多出精品
各項(xiàng)活動(dòng)要抓住有利契機(jī),圍繞學(xué)生成長(zhǎng)、成才精心設(shè)計(jì),認(rèn)真組織落實(shí),力求精品。
4、做好活動(dòng)總結(jié)表彰工作
團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要積極發(fā)現(xiàn)在本次藝術(shù)節(jié)中涌現(xiàn)出的各方面人才和為本次藝術(shù)節(jié)做出突出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人,作好活動(dòng)總結(jié)和匯報(bào),學(xué)院將對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
文藝部:各個(gè)節(jié)目及比賽的籌劃
媒體中心:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音響及投影儀
體育部:掛橫幅·擺展版·維持現(xiàn)場(chǎng)秩序和清理會(huì)場(chǎng)
策劃實(shí)踐部:拉贊助,采購(gòu)物品
其他部門:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急
11. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇十一
由一個(gè)總結(jié)之時(shí)到來(lái),回顧我校在校園文化建設(shè)方面所做出的工作是歷歷在目。本年度,我校仍以“搶機(jī)遇,抓管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量;重過(guò)程,促養(yǎng)成,育合格中人才”為重點(diǎn),以加強(qiáng)校園文化建設(shè)為契機(jī),以建立“禮貌單位”和“十星級(jí)禮貌學(xué)校”為契機(jī),在團(tuán)結(jié)進(jìn)取、民主合作的氛圍中,圓滿完成了各項(xiàng)學(xué)校教育教學(xué)工作任務(wù)。
一、加快校園環(huán)境建設(shè)優(yōu)化學(xué)校環(huán)境文化
本年度,學(xué)校在校園人文環(huán)境方面,著力營(yíng)造“三化”(綠化、凈化、美化)工程。一是用心創(chuàng)造條件,加快對(duì)教室、辦公室的維修改造;更換了陳舊的學(xué)生課桌椅;為各科室安裝了空調(diào)設(shè)備;完成“校園廣播系統(tǒng)”“校園安全安防監(jiān)控系統(tǒng)”等設(shè)施設(shè)備,加快現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)步伐,努力構(gòu)建數(shù)字化校園。二是對(duì)校園的美化綠化進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,使其布局合理、規(guī)范,給人以整潔、美觀之感。根據(jù)需要增添了宣傳櫥窗兩個(gè),從資料上重新設(shè)計(jì)了校務(wù)公開欄。三是不斷優(yōu)化校園音響廣播系統(tǒng),利用紅領(lǐng)巾廣播站堅(jiān)持輕聲播放經(jīng)典名曲,讓師生得到美的享受。充分利用班級(jí)圖書角、班級(jí)黑板報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站等校園文化載體,營(yíng)造濃厚的書香外部氛圍。四是持續(xù)校園內(nèi)所有教育活動(dòng)、生活場(chǎng)所潔凈。校園“三化”劃到班級(jí),實(shí)行職責(zé)管理,開展評(píng)比活動(dòng)。五是搞好學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,使學(xué)校周邊環(huán)境安全、健康,避免不良風(fēng)氣、行為、文化對(duì)學(xué)生的身心侵害。讓每位學(xué)生在精心設(shè)計(jì)與布置的校園環(huán)境中受到熏陶、感染。
二、搭建多彩展示舞臺(tái)構(gòu)建學(xué)校活動(dòng)文化
形式多樣、豐富多彩的校園文化活動(dòng)是校園文化建設(shè)的血脈,是校園文化得以延續(xù)與發(fā)展的源泉,它不但為師生帶給了展示才華、發(fā)展個(gè)性的舞臺(tái),還有利于學(xué)生實(shí)踐潛力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),還能提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)校充滿生機(jī)與活力。使得在校園內(nèi)構(gòu)成了天天是創(chuàng)造之時(shí)、處處是創(chuàng)造之地、人人是創(chuàng)造之人的文化氛圍。
(一)廣泛開展德育活動(dòng),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的。構(gòu)成。
1、常規(guī)德育活動(dòng)營(yíng)造濃厚的德育文化氛圍。首先是狠抓班群眾建設(shè),深入開展愛(ài)國(guó)主義、群眾主義教育活動(dòng),抓好學(xué)生的思想道德建設(shè)。為此,學(xué)校開展了以“創(chuàng)禮貌班級(jí)、樹優(yōu)良班風(fēng)”為主要資料的建立活動(dòng),深入開展各種教育活動(dòng),如中午紅領(lǐng)巾廣播、周一升旗儀式、每周主題班隊(duì)活動(dòng)、學(xué)校及班級(jí)黑板報(bào)月查、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選、“流動(dòng)紅旗班”月評(píng)、禮貌班級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)等常規(guī)活動(dòng)的開展,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了愛(ài)國(guó)教育、養(yǎng)成教育,努力在學(xué)生中構(gòu)成愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、關(guān)心群眾、尊敬師長(zhǎng)、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好道德觀念和行為習(xí)慣。
2、節(jié)日活動(dòng)搭建廣闊的德育平臺(tái)。透過(guò)主題活動(dòng)的開展,使校園文化建設(shè)落到實(shí)處,推進(jìn)了校園精神禮貌的建設(shè)。清明節(jié),學(xué)校德育處和少先隊(duì)大隊(duì)部組織四、五年級(jí)學(xué)生到鄂西特委紀(jì)念革命先烈活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;兒童節(jié),舉行“舞動(dòng)心靈唱響童年”歌詠會(huì)、體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。“五一”和“七?一”專題板報(bào)與演講活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行國(guó)情教育、黨史教育,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)黨的情懷。
3、品德學(xué)科教學(xué)充分發(fā)揮德育主渠道作用。為提高小學(xué)品德學(xué)科教學(xué)實(shí)效性,學(xué)校以課題形式,對(duì)小學(xué)品德課程與其它德育途徑相結(jié)合的策略展開研討活動(dòng),并取得了階段性成果。學(xué)校結(jié)合品德學(xué)科開展了“忠、孝、雅、誠(chéng)”教育活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)對(duì)品德教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督管理,充分發(fā)揮了品德學(xué)科的德育功能。
4、加強(qiáng)養(yǎng)成教育。我校始終把養(yǎng)成教育作為德育的突破口,以禮儀教育為載體,按“在家是個(gè)好孩子,在校是個(gè)好學(xué)生,在社會(huì)是個(gè)好公民”的要求,根據(jù)小學(xué)生不一樣年齡特點(diǎn)和不一樣的知識(shí)結(jié)構(gòu),提出不一樣的要求。用心開展對(duì)學(xué)生的心理健康教育,將養(yǎng)成教育轉(zhuǎn)化為活動(dòng),落實(shí)到課程,讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,倡導(dǎo)禮貌健康的生活方式,讓師生的禮貌言行成為校園一道亮麗的風(fēng)景線,營(yíng)造出了和諧融洽的校園氛圍。
5、用心組織多彩的學(xué)科活動(dòng)。每學(xué)期定期開展作文競(jìng)賽、科技制作比賽、演講比賽、安全教育、環(huán)保教育、組織學(xué)生參加課外活動(dòng)小組等活動(dòng),這既豐富了學(xué)生的課余生活,又開闊了學(xué)生視野。
6、深入開展校園讀書活動(dòng)。由德育處牽頭,其他科室協(xié)助指導(dǎo)的“品讀詩(shī)文經(jīng)典,營(yíng)造書香校園”書香校園讀書活動(dòng),構(gòu)成了“讀——誦——演——寫——評(píng)”一系列活動(dòng),提高師生文化品味;在教室建立班級(jí)圖書角,集中優(yōu)秀圖書方便學(xué)生隨時(shí)閱讀;學(xué)校廣播站開辟讀書專欄;圖書室設(shè)立了師生圖書借閱登記冊(cè);專為學(xué)生設(shè)計(jì)了“課外閱讀積累本”;并由德育處和少先隊(duì)大隊(duì)部組織開展“我是朗讀小明星”、“讀書之星”、“書香班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。
(二)深入開展督查活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)規(guī)范。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《恩施市中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)定》,注重教學(xué)工程規(guī)范化管理。一是認(rèn)真制定學(xué)校及處室,做到可行、必行。同時(shí)督促教師擬定切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。二是加強(qiáng)平時(shí)督查,對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)行為如實(shí)記載,通報(bào)批評(píng),并在教師績(jī)效考核中扣分。三是在學(xué)期末進(jìn)行常規(guī)工作檢查,并用檢查結(jié)果對(duì)教師績(jī)效進(jìn)行考核,與績(jī)效工資掛鉤。常規(guī)管理的落實(shí),讓教學(xué)井然有序,為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
(三)深入開展教科研活動(dòng),提高教師專業(yè)水平。
1、用心進(jìn)行課題研究。一是組織各課題實(shí)驗(yàn)教師認(rèn)真參與申報(bào)課題的全程研究工作。二是對(duì)即將結(jié)題的課題做好資料整理匯編。三是鼓勵(lì)教師用心申報(bào)個(gè)人研究課題。
2、開展“課堂教學(xué)比武”等常規(guī)教研活動(dòng)。一是組織全員參與“課堂教學(xué)比武”活動(dòng)。二是參與“五優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)。活動(dòng)的開展不僅僅激發(fā)了教師教研熱情,還提高了教科研潛力。
3、認(rèn)真開展專題校本培訓(xùn)活動(dòng)。促使校本培訓(xùn)活動(dòng)經(jīng)常化、規(guī)范化。
4、開展校際教研交流活動(dòng)。一是用心參與州教科所組織的網(wǎng)上教研活動(dòng)。二是以教研組為中心,結(jié)合學(xué)校教研工作開展常規(guī)教研活動(dòng)。三是與鄰近兄弟學(xué)校開展“手拉手”聯(lián)校教研活動(dòng)。讓老師們?cè)谘芯恐薪虒W(xué)、在教學(xué)中研究,提高了科研水平和教學(xué)水平,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。
三、規(guī)范師生知情意行彰顯學(xué)校行為文化
校園行為文化是校園文化在師生身上的最終體現(xiàn),具體表此刻學(xué)生的禮貌行為和教師的教育行為、學(xué)校的管理行為等方面。我校做法如下:
(一)狠抓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子行為文化建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校良好形象的代表,要重視并加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)和教育,牢固樹立起全心全意為師生服務(wù)、真心實(shí)意謀學(xué)校發(fā)展的觀念。工作中努力做到用先進(jìn)的理念引領(lǐng)教職工,用用心的`工作激情感染教職工。生活中給教職工更多的人文關(guān)懷,尊重教師的人格與尊嚴(yán),以德治校,以人格魅力和力量使教師信任、信服,構(gòu)建以身作則、以人為本的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)文化。
(二)強(qiáng)化教職員工行為文化建設(shè)。教師是學(xué)校文化的建設(shè)者,同時(shí)又是學(xué)校文化建設(shè)的重要對(duì)象,教師形象建設(shè)是流動(dòng)著的校園文化。因此,我校在教師行為文化建設(shè)上一是實(shí)施“三抓”:抓師德建設(shè),抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓教研教改。二是開展“三愛(ài)三心”活動(dòng):熱愛(ài)教育有事業(yè)心,熱愛(ài)學(xué)校有職責(zé)心,熱愛(ài)學(xué)生有愛(ài)心。三是實(shí)踐“四個(gè)負(fù)責(zé)”:為學(xué)生此刻負(fù)責(zé),為學(xué)生未來(lái)負(fù)責(zé),為學(xué)生一生負(fù)責(zé),為所有學(xué)生負(fù)責(zé)。努力促使每位教師成為一個(gè)以信譽(yù)至上、敬業(yè)負(fù)責(zé)、正直誠(chéng)信、好學(xué)力行、重視細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的實(shí)踐者。
(三)落實(shí)學(xué)生行為文化建設(shè)。我校在學(xué)生行為文化建設(shè)方面,一是著力于誠(chéng)信教育。二是主張自主教育。三是加強(qiáng)感恩教育。教育學(xué)生應(yīng)懂得感恩。因?yàn)槎酶卸鞯膶W(xué)生才知事、懂事、理解與尊重人。經(jīng)常性組織學(xué)生助殘幫困捐款捐物等獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中,宣揚(yáng)了“一方有難,八方支援”中華民族美德,對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)的愛(ài)心教育。此外,還教育學(xué)生要懂得對(duì)環(huán)境的感恩,懂得珍惜環(huán)境,樹立綠色環(huán)保意識(shí)。四是注重好學(xué)力行。教育要學(xué)生以學(xué)為本、要學(xué)以致用,努力做到“知行合一”;幫忙學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,肯定自我,體驗(yàn)每一天有進(jìn)步和成功的快樂(lè)。五是關(guān)注特長(zhǎng)教育。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代中,人就應(yīng)有自我的特長(zhǎng)。為此我校每周一下午組建開設(shè)有書法、舞蹈、棋類、科技、趣味數(shù)學(xué)、快樂(lè)英語(yǔ)、寫作、球類等13個(gè)興趣小組。
(四)加強(qiáng)安全防患,保校園平安。一是加強(qiáng)安全教育和管理。簽訂安全工作目標(biāo)職責(zé)書,明確了每位教師的安全教育和管理職責(zé)。每月進(jìn)行安全自查,及時(shí)消除了電線老化、電源開關(guān)破損、窗戶玻璃松動(dòng)、樓梯欄桿空隙過(guò)大等安全隱患。以班隊(duì)會(huì)、健康教育課、集會(huì)強(qiáng)調(diào)、專題講座等形式進(jìn)行安全教育,讓學(xué)生增長(zhǎng)了安全知識(shí),增強(qiáng)了自我防護(hù)潛力。利用班隊(duì)會(huì)進(jìn)行學(xué)生疏散演練。二是加強(qiáng)疾病預(yù)防。堅(jiān)持每月2次環(huán)境消殺工作,阻斷疾病傳播途徑。“手足口病”“h1n1流感”流行期間,學(xué)校將消毒密度加大為每月8次(幼兒園為每一天一次),并嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,有效阻止了傳染病在學(xué)校爆發(fā)。
四、規(guī)范幼兒園管理,彰顯辦園特色。
1、依法辦園,規(guī)范管理。按要求配備保教人員,落實(shí)法定待遇,為幼兒園的發(fā)展帶給了相對(duì)穩(wěn)定的素質(zhì)較好的保教隊(duì)伍。完善硬件設(shè)施,美化內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化了辦園條件。家長(zhǎng)接送幼兒制、班級(jí)職責(zé)制、學(xué)期工作量化考核制等管理制度建立了正常的辦園秩序,調(diào)動(dòng)了保教人員的工作熱情,規(guī)范了辦園行為。
2、開展教研,提高保教質(zhì)量。教師透過(guò)參與上研討課、互動(dòng)評(píng)課等環(huán)節(jié),整體提升了幼教、保育水平。幼兒園組織園本教研時(shí),還邀請(qǐng)了家長(zhǎng)代表參加活動(dòng),這為了解社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的要求建立了一條信息通道,也是提高辦園水平的得力措施。
3、豐富的活動(dòng),寓教于樂(lè)。豐富多采的游戲活動(dòng),是幼兒園進(jìn)行教育教學(xué)的最主要形式,使幼兒在不知不覺(jué)中構(gòu)成了良好的行為習(xí)慣、發(fā)展了認(rèn)知潛力。此外,幼兒園還利用開展節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)的機(jī)會(huì),充分發(fā)展學(xué)生活動(dòng)潛力,使其受到潛移默化的影響。
12. 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文 篇十二
縣委十一屆五次全會(huì)提出“文化立縣”的戰(zhàn)略思想,這對(duì)于推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)發(fā)展,具有十分重要的意義。我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣份,加強(qiáng)文化建設(shè),重點(diǎn)在農(nóng)村。
隨新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)民的物質(zhì)條件也隨之發(fā)生了前所未有的變化。走進(jìn)農(nóng)村,一幢幢整齊漂亮的新居,一條條寬敞通達(dá)的水泥馬路,昭示著各地農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)的豐碩成果;走進(jìn)農(nóng)家,功能齊全的家用電器比比皆是,餐桌上的雞鴨魚肉也是司空見慣的家常食品。這一切都反映了農(nóng)民物質(zhì)生活水平有了顯著提高,廣大農(nóng)民群眾過(guò)上幸福生活。
與此同時(shí),農(nóng)村文化生活單一,農(nóng)民思想素質(zhì)不高的問(wèn)題也顯現(xiàn)出來(lái)。表現(xiàn)最為突出的現(xiàn)象是的風(fēng)氣越來(lái)越盛,不但形式多樣、品種復(fù)雜,而且賭資也越來(lái)越大。除此之外,迷信之風(fēng)也頗為流行。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生,不但嚴(yán)重污染了農(nóng)村的精神空氣和淳厚的鄉(xiāng)土民風(fēng),甚至還容易滋生違法犯罪,因此,大力改善或增加農(nóng)村文化設(shè)施,把農(nóng)村的文化建設(shè)納入健康正常的軌道,有效開展農(nóng)村文化建設(shè)工作,是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題。
解決好農(nóng)村文化建設(shè)問(wèn)題必須著重抓好以下幾個(gè)方面:
一、提高思想認(rèn)識(shí),高度重視農(nóng)村文化建設(shè)
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須提高認(rèn)識(shí),樹立科學(xué)發(fā)展觀。
首先要立足于“大文化”建設(shè),確立建設(shè)“大文化”的觀念。包括社會(huì)倫理思想、人們的價(jià)值觀念,道德風(fēng)尚、文化藝術(shù)、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、體育等都屬于“大文化”范疇。
其次要正確認(rèn)識(shí)和處理經(jīng)濟(jì)、政治與文化的關(guān)系,文化的進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.推動(dòng)力和政治民主的推進(jìn)器,要堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)先行的原則,將農(nóng)村文化工作由一般文化活動(dòng)提高到文化與科技、教育、經(jīng)濟(jì)、政治建設(shè)相結(jié)合的新水平,以文化建設(shè)推動(dòng)農(nóng)村“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。
第三要正確理解農(nóng)村文化建設(shè)的內(nèi)涵。文化建設(shè)的直接目的是為了提供文化產(chǎn)品和服務(wù),營(yíng)造良好的文化氛圍,改造和豐富人的主觀世界;先進(jìn)的文化可以陶冶人們的情操,加強(qiáng)人們的道德修養(yǎng),營(yíng)造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,有利于建設(shè)新農(nóng)村的順利實(shí)施;沒(méi)有農(nóng)村文化建設(shè),也就沒(méi)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造農(nóng)村文化氛圍
首先應(yīng)從最基礎(chǔ)的文化設(shè)施開始興建。我縣雖然普遍建立了農(nóng)家書屋和閱報(bào)欄,但有的還是流于形式,書刊、報(bào)紙種類少,針對(duì)性和時(shí)效性差,沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。要多為農(nóng)民訂閱一些喜聞樂(lè)見,通俗易懂,并能夠幫助農(nóng)民勤勞致富的書報(bào)、雜志,讓它們充分發(fā)揮為農(nóng)民朋友服務(wù)的作用。另外,還可以鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)辦鄉(xiāng)村劇團(tuán),豐富農(nóng)民的文化娛樂(lè)生活,引導(dǎo)農(nóng)民步入正規(guī)的文化傳播途徑,吸收多種文化的營(yíng)養(yǎng),真正達(dá)到寓教于樂(lè)的目的。對(duì)于民間文化團(tuán)體,要在政策上給予方便優(yōu)惠,還應(yīng)在資金上給予必要的支持和幫助,真正在農(nóng)村營(yíng)造一種良好的文化氛圍,使農(nóng)民在潛移默化中得到精神的陶冶。
三、加強(qiáng)思想道德教育,提高農(nóng)村文明程度
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),要提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和知識(shí)技能,引導(dǎo)農(nóng)民群眾移風(fēng)易俗,樹立先進(jìn)的思想觀念。通過(guò)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的普及、職業(yè)教育的推廣以及各種職業(yè)技能的培訓(xùn),根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不同要求和市場(chǎng)需求,安排培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)行定向培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性;同時(shí),通過(guò)各種渠道推廣農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、農(nóng)村致富信息,廣泛傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)以及黨的方針政策。
通過(guò)宣傳、培訓(xùn),使絕大多數(shù)農(nóng)民能夠讀書看報(bào),有一定的文化修養(yǎng),并掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。成為有文化、有理想、有技術(shù)、有一定思想覺(jué)悟、具有民主法制意識(shí)的建設(shè)新農(nóng)村的新型農(nóng)民。要大力開展如“文明家庭”、“好鄰居”、“好婆媳”等評(píng)選活動(dòng),在農(nóng)村營(yíng)造一種良好的社會(huì)風(fēng)氣;還可以開展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、敬老愛(ài)幼、扶貧幫困活動(dòng),樹立起“我為人人,人人為我”的價(jià)值觀念。在濃厚的道德氛圍中,歪風(fēng)邪氣將會(huì)自然而然得到抑制,封建迷信的流毒也會(huì)自動(dòng)銷聲匿跡。農(nóng)村的精神空氣就會(huì)得到凈化,文明程度也會(huì)相應(yīng)地提高。只有通過(guò)休閑娛樂(lè)的方式教育農(nóng)民,才能真正吸引農(nóng)民,逐步形成健康文明的生活方式和積極向上的生活情趣,引導(dǎo)農(nóng)民熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,從而占領(lǐng)農(nóng)村社會(huì)主義思想文化陣地。
四、完善體制機(jī)制,加強(qiáng)基層文化隊(duì)伍建設(shè)
發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),要樹立“人才資源是第一資源”的觀念,加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),為文化發(fā)展提供人才保證和智力支持。要重點(diǎn)抓好文化行政管理人才、文化經(jīng)營(yíng)人才、文化藝術(shù)專業(yè)人才等三支隊(duì)伍的建設(shè);采取有力措施培養(yǎng)、引進(jìn)實(shí)用人才,為其提供發(fā)揮聰明才智的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),使之各盡其能,為農(nóng)村文化建設(shè)獻(xiàn)技出力。同時(shí),制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)文化工作者扎根鄉(xiāng)村工作;引導(dǎo)城市文化工作者深入鄉(xiāng)村,開展多種形式、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)。要以激發(fā)活力、改善服務(wù)為重點(diǎn),進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位,改革;以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員編制配備;以創(chuàng)造更多更好的適應(yīng)人民群眾需求的精神文化產(chǎn)品為目標(biāo),深入推進(jìn)文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
農(nóng)村文化建設(shè)工作絕不可能一蹴而就,這是一項(xiàng)必須時(shí)時(shí)抓、層層抓的工作,只有上下領(lǐng)導(dǎo)齊努力,各級(jí)干部一起干,才能真正把農(nóng)村文化建設(shè)落到實(shí)處,有效開辟農(nóng)村文化建設(shè)的新局面。
