市政工程工作總結（通用9篇）
1. 市政工程工作總結 篇一
20xx年已經結束，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意;二 是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學習工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等;
二、嚴于律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
三、努力加強專業技能，并將理論切實應用于實踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1. 雖然從業時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. 項目經理工作經驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的基礎上，20xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1. 加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2. 竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3. 完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衛星城作出應有的貢獻。
2. 市政工程工作總結 篇二
本年度，我公司承擔了xx市政工程項目的監理工作，現將工作總結如下：
一、工程規模及概況
本年度，我公司承擔的市政工程項目為xx市政道路工程，建設地點為xx市區，建設單位為xx市政府，設計單位為，施工單位為建筑安裝工程公司。
二、工作評價與分析
本年度，我公司對xx市政道路工程進行了全面監理，工程質量和進度得到了保障，但也存在一些不足之處，主要表現為：
1、監理人員素質需要提高，特別是對新技術、新材料等方面的了解和掌握需要加強。
2、監理工作中存在一些流程不夠規范、程序不夠嚴密的情況，需要進一步完善。
3、與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系，協調各方面資源，確保工程順利進行。
三、工作總結與展望
展望未來，我公司將繼續加強監理人員培訓，提高監理人員素質，完善監理工作流程，規范監理工作程序，確保市政工程的施工質量和進度，為城市的健康穩定發展做出更大的貢獻。
在施工階段，工程進度控制至關重要。為了確保工程能夠按時完成，需要采取以下措施：
1、制定詳細的施工進度計劃
在施工前，需要制定詳細的施工進度計劃。該計劃應該包括每個工序的時間、人員、材料等要求，以及關鍵路徑的分析和風險控制計劃。這樣可以在施工過程中及時發現問題并采取措施解決，確保工程進度不受影響。
2、加強施工現場管理
在施工現場，需要加強管理，確保施工按照計劃進行。對于每個工序，需要制定詳細的操作規程，防止出現誤操作或質量問題。同時，需要加強現場安全管理，確保工人的人身安全。
3、及時解決問題
在施工過程中，可能會出現各種問題，如材料供應不及時、施工人員不足等。這時需要及時采取措施解決問題，以免影響工程進度。
4、加強與監理的溝通協調
在施工過程中，需要與監理進行密切的溝通協調。監理可以及時發現問題并提出意見，施工方需要及時采納并加以改進。只有加強溝通協調，才能保證工程進度和質量。
5、定期進行進度檢查
定期進行進度檢查，及時發現問題并采取措施解決。同時，需要及時調整進度計劃，確保工程能夠按時完成。
進度控制的任務是編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，以保證項目按期竣工并交付使用。我們的工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃，要求確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。我們隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。我們及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，并在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。我們首先要熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。我們認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，并簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我們對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一，預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核。對特殊工種操作人員，我們檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，必須按照規定穿戴防護用品。我們督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
以上三個方面的工作都是為了保證工程的順利進行和按時、保質完成。我們將繼續加強監理工作，確保工程的質量和安全。
本工程施工具有特殊性，因此我們編制了相應的施工項目監理細則。在質量方面，我們嚴格按照國家現行的規定、標準以及本公司的貫標要求進行監督管理，采取事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序，確保每一步都層層把關、嚴格管理。我們還協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。每周的工地例會上，我們向業主匯報施工現場出現的問題及處理方法等情況，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時向與會各方介紹新的規范、標準以及通知精神，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中，我們得到了業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在監理過程中，我們遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。在以后的監理工作中，我們將認真總結經驗，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。
工程概況：
工程名稱：口上村道路修建工程
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面，總長1503米，路面寬4米，厚18cm。
計劃工期：20天。
質量目標：合格
工程投資：約20萬元
監理組織機構和設施投入：
為了更好地完成監理工作，我們自備了一套電腦、三部手機、兩部電瓶車及其他檢測工具等，已證實可以滿足需要。
合同和信息管理：
在合同和信息管理方面，我們注重以下幾方面工作： 在施工階段，監理方要求承包商按照合同約定的工期進行施工，并定期向業主提供工程進度情況的報告。監理方對施工進度進行了跟蹤管理，及時發現并解決了施工中的問題，保證了工程進度的順利推進。同時，監理方還對承包商的施工計劃進行了審查，并監督其嚴格按照計劃進行施工。在施工過程中，監理方還積極協調各方面資源，為工程的順利進行提供了有力的支持。最終，工程順利完成，達到了預期的工期要求。
進度控制的主要任務是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況進行動態控制，以確保施工項目按期竣工并交付使用。我們的主要工作是審核承包商提交的施工進度計劃，包括確定分期分批完成的項目組成、各工程項目的開工、竣工順序及時間安排、全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容和進度安排等。我們需要隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商解決內外關系協調問題。我們還需要及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我們將進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，并提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
在施工階段，我們的投資控制原則是將計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，以確保投資控制目標的實現。我們首先熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。我們還審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。我們認真對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我們常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一，預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核。對特殊工種操作人員，我們檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，必須按照規定穿戴防護用品，我們督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
該工程的質量評估是我們工作的重要組成部分。我們將對工程的各個階段和關鍵節點進行質量檢查和評估，以確保工程的質量符合要求。我們將對承包商的施工質量進行監督和檢查，發現問題及時提出整改意見和建議，確保工程質量得到有效控制和提高。
本工程已按照設計文件和合同約定的內容完成，經過審查符合要求的質量文件，工程質量符合市政工程質量檢驗評定標準(CJJ3-90)的規定，結構安全、使用功能良好，評定為合格工程。
十、體會、經驗、建議
經過對口上村道路修建工程的監理，我們得到了一些經驗和體會，具體如下：
1、業主的支持是工程順利完成的基礎。在整個施工過程中，業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調和溝通的重要性。在項目實施過程中，協調溝通工作是必不可少的。一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設。監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取長補短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
四、工程概況
本工程為新建道路工程，建設單位為，設計單位為，監理單位為，施工單位為。工程位于鄭州市木木地方，包括一條雨水管道、兩條污水管道、一條污水壓力管線，道路全長20__米，道路寬60米，雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩定土、36厘米厚水泥粉煤灰穩定碎石、6厘米厚粗粒式瀝青混凝土、5厘米厚中粒式瀝青混凝土、4厘米厚細粒式瀝青混凝土，0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。計劃工期為360天，質量目標為合格，工程投資為1700萬元。
五、監理組織機構和設施投入
本工程監理組織機構由工程師、工程師代表、專業監理工程師和監理員組成，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的.監理工作，總監代表、專業監理工程師和監理員行使各自的職責。為了更好地完成監理工作，特備有全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等。從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
六、合同和信息管理
本工程按照設計文件和合同約定的內容完成，工程質量符合市政工程質量檢驗評定標準(CJJ3-90)的規定，評定為合格工程。質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患。在監理過程中，積極開展信息管理工作，及時記錄各項監理工作的情況，做好工程檔案的管理和歸檔工作。
監理項目部注重合同和信息管理，包括跟蹤管理各類合同執行情況，收集、分類存檔和整理項目實施過程中的信息，并向業主提供有關工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況。此外，他們還建立了工地例會會議制度，督促承包商整理工程技術資料檔案等，為工程的順利進行起到了積極作用。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工。他們建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程。內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
在施工準備階段，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，并參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。他們還參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的監理規劃、監理細則，為監理工作打下了基礎。
在施工階段，監理方要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，方能進入下道工序施工。他們督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。在溝槽開挖工序中，監理方檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
在施工階段，我們對工程投資進行控制，確保資金使用合理、經濟、高效。首先，我們對工程中采用的原材料和構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標、價格低廉的產品。其次，根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。這樣可以避免不必要的浪費和資金損失。
八、施工階段質量控制
在施工階段，我們對工程質量進行嚴格控制，確保工程質量符合設計和規范要求。會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄。在管道安裝工作中，重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測。對于檢查井砌筑質量，我們通過巡視的手段進行檢查，發現有問題的要求施工單位返工，直到達到相關規范要求。對于回填土質量，我們要求施工單位自覺分層夯實，并嚴格監督回填土壓實度試驗，確保回填土壓實度達到了設計及規范要求。在竣工驗收階段，我們對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。
九、施工階段的工程進度控制
在施工階段，我們對工程進度進行控制，確保工程按期竣工并交付使用。我們審核承包商提交的施工進度計劃，要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。我們隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。我們及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施。對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證，確保工程按期竣工并交付使用。
本工程采用計劃投資額作為投資控制的目標值，定期比較實際支出額與目標值的偏差，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。在此基礎上，我們熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。同時，我們定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。對于工程變更、設計修改等情況，我們嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我們督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一，預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我們要求參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核。在操作人員上崗前，我們要求必須按照規定穿戴防護用品，并隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況和施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
在項目實施過程中，業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。同時，協調、溝通也是非常重要的。一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3. 市政工程工作總結 篇三
一、工程概況
（一）工程名稱：xx大道北側排污工程
（二）建設單位：工業園區建設開發公司
（三）設計單位：寧波市城建設計院
（四）監理單位：寧波建設監理有限責任公司
（五）施工單位：第建筑工程公司
（六）工程內容：xx大道北側排污工程，東起工業園區八八路，西經同三線西側污水泵站，臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距xx大道道路中心線35.5米，全長2264米，其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管，長362米，采用國際II級管、O型橡膠圈接口，135混凝土管基，W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900，長518米；W21W29管徑為1100，長643米；W29W39管徑為1200，長741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井；W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井；W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井；W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。
（七）計劃工期：80天。
（八）質量目標：優良
（九）工程投資：500萬元
二、監理組織機構和設施投入
本工程成立由同志任總監理工程師，同志任專業監理工程師，同志任監理員的組織機構，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業和監理員行使各自的職責。
根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備經緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，手機三部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是排污工程，包括長度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設，采用打開挖施工；長度為1902米的頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，管徑為900，長518米，管徑1100，長643米，管徑為1200，長741米。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
（一）施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。
1、大開挖部分
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設計及規范要求。
2、頂管施工部分
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度，督促施工方嚴格按照圖紙施工，保證沉井在混凝土澆筑過程不發生傾斜和突沉。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗收中，嚴格按照圖紙，從鋼筋規格、數量、尺寸、間距和幫扎焊接長度等方面進行檢查，發現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈。混凝土澆筑時，監理人員旁站監理，檢查商品混凝土質量，發現混凝土和易性不好時堅決退貨；督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。
沉井在刃腳混凝土強度滿足要求后方可進行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀測沉井頂標高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。
頂管開頂之前，復核施工方測設的頂管標高、方向和井壁上的臨時水準點；頂進過程中督促施工方勤加觀測頂進軸線標高，防止出現大的偏差，使頂進偏差在允許的范圍內。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的'部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制中國投標網
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
九、體會、經驗、建議
xx大道北側排污工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
4. 市政工程工作總結 篇四
工作總結劉鵬 20xx-8-26 工作總結本人劉鵬 ，24 歲，20xx 年 6 月畢業于新疆大學，于新疆城建(集團) 股份有限公司工程事業部第九項目部任職技術員，現已工作一年。
本人自參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導 和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心 得
一、態度端正、嚴謹科學 路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需 要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用來比喻測量工作， 而“一子錯， 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證 在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為 這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。
在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監 理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗 證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。
在準備試驗之前， 要先重溫一次圖紙， 看設計圖紙對材料是否有特殊要求， 或者和現行規范有沒有沖突的地方， 如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理， 并及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程，確保操作無 誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數 據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”! 社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工 材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現了更多的施工工 藝和施工方法，各項規范也跟著發展。不能自我提高，就只有落后，就不能適 應路橋建設工作的發展。
三、結合實際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，并把學到的知識結合實 際運用到工作中，以提高工作效率。如
1.把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由 系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對數據的保 存、轉移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關數據，如線位關系和橋位坐標等輸入到 autoCAD 中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關 某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0，0)， 利用圖上各種關系， 輸入到 autoCAD 中進行計算出其他點的坐標， 并進行復核 各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標 放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業的時間。
四、納百家之長，補自家之短 在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段 去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到 問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目 的。
五、嚴密謹慎、考慮周全 在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結 合現行規范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程， 道路累計長度為 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現管線工程已完 成 90%以上，正在進行人行道路面施工。
在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作 經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成 了自己崗位的各項職責。
具體職責內容如下
1.在項目總工的指導下，認真執行相應的技術規范、規程和標準，協 助主管工程師做好日常技術工作。
2.熟悉設計文件、技術規范、施工方法、施工安排等，參加有關技術 交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術準備工作，并深入工地，進行技術業務指導與工程質 量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工 中存在的技術問題。
4.在項目總工的指導下，溝通施工人員、現場監理人員、建設單位人 員，對項目工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。
5.負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資 料、基礎資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽 證、收集、整理工作，做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的 質量，并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。
為做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技 術管理及施工過程管理中重點加強： 在相關技術管理方面
一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔; 二是對各項規范應充分的掌握，通過上網及時了解該規范的動態，對于 新規范主要學習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動了哪些要求; 三是對施工現場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本， 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結合，盡量少占土地，減少投資和節約用 地; 四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之后設計 人員進行一一答復，形成文字記錄。
在施工過程管理方面
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并 切實可行的施工方案; 二是編寫技術交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執行; 三是對施工現場進行檢查規范、標準的執行情況，發現問題提出整改并 跟蹤整改落實情況; 四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查，尤其對于專家提出 需修改調整的技術要求等問題，經方案修改調整完善并通過后，現場的執行情 況進行重點檢查，發現問題及時上報。
另外，對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對 其總結一些心得體會如下： 對于施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術 規范、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上 網查閱此類技術難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢問有經驗的技術員， 施工員， 和同事在一起進行商討， 確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點加強管理
一是變更項目的確定過程;變更的分類，收集原始資料，做好超前 準備，積極與業主、監理工程師溝通，尋找最佳變更方案; 二是變更費用的確定過程; 進行單價分析， 確定變更單價和工程量; 三是變更臺賬的管理等方面
我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎工作;另外要求變更管理人員要 有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度，時刻本著對工作負 責、對項目負責、對企業負責的立場，對任何一個可能發生變更的 項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關系協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動 態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾， 充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力， 提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地 實現項目總目標。
再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施，當做到文明施工
1、施工現場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整 齊，出入口設門衛。 2、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監督電話牌、 消防保衛牌、 安全生產牌、 文明施工牌)， 一圖(施工現場平面圖)。
3、 施工現場嚴格劃分施工區和生活區， 并用圍墻隔開， 布置永久綠化帶， 場地道路平整暢通，無積水。
4、施工區材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關資料。
5、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。
6、生活區設置食堂、衛生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衛生 要求。
7、現場消防設備齊全，并建立消防管理機構和消防制度 最后， 非常感謝各位領導、 同事， 感謝你們在工作當中對我的知道和教育， 今后我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓 寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細致 的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為烏魯木齊市政基礎設施 建設作出貢獻。
5. 市政工程工作總結 篇五
一、今年工作亮點
1、今年截止至10月份檢測業務收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點工程建設，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度，春節休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷XX區路網建設項目中，為不影響市政府總體戰略部署，使XX區盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面，我們對業務受理和檢測報告的發放進行資源整合，實行一條龍服務，減少了中間環節，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續保持市建設工程質量檢測中心穩定發展的態勢，內強素質，外拓業務，完善內部管理制度建設，進一步改進工作作風，做好對客戶的服務。
2、力爭完成檢測業務收入在今年的基礎上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設，進一步提升我市建設工程質量檢測能力，同時盤活現有固定資產實現多種經營，規避市場經營風險，進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業。
4、配合市政府重點工程建設，及時做好建設工程質量檢測服務，為我市總體工業發展升級貢獻一份力量。
6. 市政工程工作總結 篇六
20xx 年度個人總結轉眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈 的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我 這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提 升自身的素質與能力。
自 20xx 年一直于 分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作 情況總結如下
一、學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待 自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條 件：大量的實際案例，使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進 步;還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且 對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的 科室是經營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內容：1.
熟悉掌握施工管理程 序， 依據施工圖紙和施工組織方案認真、 及時地做好投標工程的預算; 2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.
負責各種來文的匯總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業主、 監理編制竣工資料，順利竣工。
擔任過的主要專業技術工作
1 2 3 感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計 價 系 統 軟件 ，到現 在 的 能 熟 練運用 《 天 津市 建設工 程 計 價系 統 Ver20xx》 軟件， 雖然這個過程也遇到不少難題， 但是領導沒放棄我， 依然讓我擔任這個做預算的工作。
二、工作心得 經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺 階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有 了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清 楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經驗的 現象。
還有， 在工作的同時， 我還明白了為人處事的道理， 也明白了， 一個良好的心態、 一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重 要 三、存在的不足 總的來看， 還存在不足的地方， 還存在一些亟待我們解決的問題， 主要表現在以下倆個方面
1.對新的東西學習不夠，表現出工作上的大膽創新不夠。
2.工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。
四、下步的打算 針對 20xx 年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管 理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中 要不斷創新。在明年的工作中，我會繼續努力，在工作中多向領導匯 報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價值。
7. 市政工程工作總結 篇七
我公司作為本市市政工程監理單位之一，一直以來都嚴格按照相關法規和規定，認真履行監理職責，確保市政工程施工質量和進度。本年度，我公司承擔了多個市政工程項目的監理工作，現將工作總結如下：
一、工程規模及概況
本年度，我公司承擔的市政工程項目包括：xx市政道路工程、xx市政橋梁工程、xx市政給排水工程等多個項目，具體情況如下：
1、xx市政道路工程
建設地點：xx市區
建設單位：xx市政府
設計單位：
施工單位：建筑安裝工程公司
2、xx市政橋梁工程
建設地點：xx市區
建設單位：xx市政府
設計單位：
施工單位：建筑安裝工程公司
3、xx市政給排水工程
建設地點：xx市區
建設單位：xx市政府
設計單位：
施工單位：建筑安裝工程公司
二、工作評價與分析
本年度，我公司承擔的市政工程監理工作順利開展，取得了一定的成果，但也存在一些不足之處，主要表現為：
1、監理人員素質需要提高，特別是對新技術、新材料等方面的了解和掌握需要加強。
2、監理工作中存在一些流程不夠規范、程序不夠嚴密的情況，需要進一步完善。
3、與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系，協調各方面資源，確保工程順利進行。
三、工作總結與展望
展望未來，我公司將繼續加強監理人員培訓，提高監理人員素質，完善監理工作流程，規范監理工作程序，確保市政工程的施工質量和進度，為城市的'健康穩定發展做出更大的貢獻。
8. 市政工程工作總結 篇八
上半年在領導的正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現將XX年上半年工作總結如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧曹莊控源截污工程；
2、投標工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）；
4、現階段結算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：
1、對于領導交代的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領導交代的任務，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧；
2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動；工作開展中也缺乏開拓創新，協調能力有待加強；
3、面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的.方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。
XX年已經過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
9. 市政工程工作總結 篇九
在局黨委的正確領導下，本科室按照有關要求，不斷改進工作方式，優化辦事流程，提高辦事效率，現將今年的工作總結匯報如下：
一、工作情況：
（一）規范施工許可審批手續。本科室擬草了《XX市建設局建筑工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設定為受理、初審、審批三個環節，明確受理環節由局窗口負責，初審環節由督察站負責，審批環節由行政審批科負責，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的.制定，促使建筑工程施工許可證審批手續進一步規范，審批流程進一步完善，責任進一步明確，而且進一步加強了建筑現場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其中，商品房開發35份，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉租房、經濟適用房、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方米；安置房2份，總建筑面積59962.24平方米；工業項目5份，總建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積47523.82平方米。
（二）規范房屋建筑和市政基礎設施工程竣工備案手續。我科室起草了《XX市建設局關于管理意見》,進一步明確了竣工備案各環節中涉及到的建口各相關單位工作職責，將竣工備案核查制度創新為竣工驗收備案聯審會議制度，將以前的每個單位經辦人、負責人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關負責人集中開會通過，大大縮短了建口相關單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建筑和市政基礎設施工程竣工備案133份，總備案建筑面積900617.44平方米。
（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理事項304件，辦結數304件，辦結率100％，其中，網上辦理事項221件，辦結率100％，純收費業務83件，收取市政基礎設施配套費5469.5587萬元。
（四）開展特色服務工作。9月份，該該科室會同市建設市場督察站、市建設工程安全生產監督管理站、市建設工程質量監督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業項目跟蹤服務，對XX區工業項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現場辦公、協調解決；針對602所無人直升機研發中心報建工作特事特辦發放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統調試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。
（五）開展“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領域突出問題專項教育和治理活動”的要求，按照市文明辦的安排部署，根據文件要求，結合我局實際，開展了“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動，該活動時間為3013年8月至今年年底，目前該活動還在開展當中。