市政個人工作總結(jié)（精選2篇）
1. 市政個人工作總結(jié) 篇一
20xx年城區(qū)清潔工程目標(biāo)任務(wù)完成情況:
1、城區(qū)清潔工程目前已投入配套資金1340萬元，并購置了大型洗路車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備;城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處進(jìn)一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業(yè)管理小區(qū)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)道路機械化清掃率達(dá)到了78%,生活垃圾無害化處理率達(dá)到99%。
2、成功創(chuàng)建了開源東街為省級容貌(保潔)示范街。
3、開展了達(dá)標(biāo)社區(qū)的創(chuàng)建工作，使達(dá)標(biāo)社區(qū)達(dá)到60個。
20xx年城區(qū)清潔工程開展情況：
一、環(huán)衛(wèi)清潔方面：
1、今年冬季，共大雪小雪下了12場，環(huán)衛(wèi)工人不畏嚴(yán)寒、主動擔(dān)當(dāng)，根據(jù)雪量、氣溫等因素，把握時機，啟動不同的清雪模式，第一時間完成清雪任務(wù)，為市民提供了便捷的出行環(huán)境。
2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續(xù)對一級路面75條主次干道進(jìn)行了清洗，近期，又對便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬平米。
3、4月份“愛國衛(wèi)生月”活動期間，清理黃花街、和陽南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物;清除云錦里市場圍擋后垃圾;清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾;清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計70多車，100余噸。
4、開展了“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”評選活動，共評出20xx年度71名優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人，帶動全處環(huán)衛(wèi)工人干好本職工作。此次評選活動主要是針對包括機掃一公司、二公司、三公司、四公司和清潔一公司、二公司、三公司在內(nèi)的7個基層單位的一線職工。評選出的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，并給予一定的現(xiàn)金獎勵，
5、“冬季行動”以來，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取的十項措施。一是對514個住宅小區(qū)、129個無物業(yè)小區(qū)，全部實行垃圾不落地收集，達(dá)到日產(chǎn)日清，實現(xiàn)“小區(qū)收集——擠壓車?yán)\——垃圾站轉(zhuǎn)運”的作業(yè)模式，使垃圾清運率達(dá)到95%以上，實行垃圾全覆蓋清運;二是對109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運、機掃、清潔各公司集中清理;三是對22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進(jìn)行清理后，由收集車集中拉運至轉(zhuǎn)運站;四是對32條主干道兩側(cè)廣告牌后垃圾進(jìn)行清理整治，達(dá)到整治后無垃圾殘留，無雜物無堆放，整體區(qū)域平整整潔，在一些地段，設(shè)置容器、人員、車輛進(jìn)行日常化管理;五是對13個自然村的44條城鄉(xiāng)結(jié)合部的道路，主動摸排，及時突擊整治，專人包片督導(dǎo)，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉(xiāng)結(jié)合部不再是衛(wèi)生死角，不再是環(huán)境衛(wèi)生的難;六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾，加強上門收集，達(dá)到垃圾不出門密閉化收集;七是對33所小學(xué)周邊加強衛(wèi)生保潔，并由平城保潔公司專門負(fù)責(zé)清理學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生，擺放垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施;八是延長43座垃圾擠壓站收集時間，保證市區(qū)內(nèi)日產(chǎn)650噸生活垃圾，能在當(dāng)天全部實現(xiàn)二級轉(zhuǎn)運;九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達(dá)每日清掏，保證無滿溢;十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，每天全部進(jìn)行清洗，達(dá)到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來，共清理垃圾死角240多處，清運垃圾5000多噸。
6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進(jìn)一步細(xì)化管理，把清潔工程向縱深推進(jìn)，成為急需破解的瓶頸。為此，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處從治理垃圾源頭上下功夫：針對廣告牌后的垃圾，由機掃、清潔公司組織清潔工，全部進(jìn)行清理;對臨街沒有封閉的院落，由環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，保證院內(nèi)沒有散落的垃圾在大風(fēng)天時刮到主干道上;對于主干道與小街小巷的接口，向小巷內(nèi)延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈;針對施工單位，主動對接，要求其采取措施，防止拉土車輛以及商仝運輸車輛污染路面;針對城鄉(xiāng)結(jié)合部容易產(chǎn)生垃圾的地方，擺放環(huán)保垃圾桶，實現(xiàn)垃圾不落地收集。通過一個階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環(huán)境衛(wèi)生整體水平有所提升，風(fēng)天路面上的垃圾相對以前也減少了。
7、強化檢查考核，完善獎罰制度。進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續(xù)堅持“日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”模式，檢查時間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面進(jìn)行檢查，并詳細(xì)做好記錄。每天對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計匯總，對清潔、機掃七個單位進(jìn)行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報》上公示;每周一，總結(jié)一周7天的檢查考核結(jié)果并通報，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定措施加以解決;每月底，根據(jù)檢查結(jié)果，差的扣除一定比例的經(jīng)費，好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施也變得干凈了，環(huán)衛(wèi)整體形象也進(jìn)一步提升，真正的長效機制也逐步形成。
8、創(chuàng)新工作機制，破解工作難題。工作只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工作要實現(xiàn)提檔升級，也只有在創(chuàng)新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業(yè)的難題，機掃公司研制出了小型清洗機械，大大提高了清洗效率;清運公司為了實現(xiàn)垃圾不落地收集的目標(biāo)，不斷改進(jìn)垃圾箱開門方式，達(dá)到了小平車直接進(jìn)箱傾倒，既減少污染，又降低勞動強度;清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場街水平;為了完成冬季快速清雪的任務(wù)，每場雪都進(jìn)行雪前分析，雪后總結(jié)，制定出了“兵團(tuán)式規(guī)模化”清雪模式，改變了以往單車作業(yè)效率低下的狀態(tài)。各項工作上的創(chuàng)新，成為環(huán)衛(wèi)科學(xué)發(fā)展的助推器。
9、創(chuàng)建智慧環(huán)衛(wèi)，提升工作水平。以建成車輛GPS衛(wèi)星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標(biāo)，對車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進(jìn)行科學(xué)管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實現(xiàn)垃圾收運可視化、車輛監(jiān)管實時化、垃圾處理及時化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標(biāo)，從而提高各項工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項工作可研報告、立項、評審等工作已經(jīng)完成、資金落實到位，現(xiàn)在已進(jìn)入第一期450萬元的招標(biāo)工作。智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心正在裝修建設(shè)中。
二、市容市貌方面：
(一)高度重視，積極宣傳動員
為切實做好此項工作，我區(qū)認(rèn)真制定了整治實施方案并召開了“建設(shè)美麗大同，城管升級轉(zhuǎn)型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執(zhí)法隊伍高度重視，精心組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，專人負(fù)責(zé)，抓好落實，結(jié)合實際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
同時，加強宣傳動員，為專項整治行動營造輿論攻勢，城管執(zhí)法隊員登門進(jìn)店進(jìn)行宣傳，向臨街商戶發(fā)放《大同市城區(qū)人民政府關(guān)于開展城市管理專項整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發(fā)大會，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份，同時在轄區(qū)內(nèi)人口密集小區(qū)及執(zhí)法車上懸掛宣傳標(biāo)語橫幅，通知臨街商戶在門頭LED屏幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標(biāo)語口號，并安排出動執(zhí)法宣傳車播放宣傳，在主次干道進(jìn)行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開展宣傳工作。
(二)露天燒烤整治工作有序推進(jìn)
我區(qū)從7月14日晚開始，各城管執(zhí)法單位分別針對各自負(fù)責(zé)轄區(qū)及重點路段的“露天燒烤”進(jìn)行集中整治。截至26日晚，累計出動執(zhí)法人員3450人/次、執(zhí)法車輛531車/次，取締無店面經(jīng)營燒烤攤點75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規(guī)勸72家燒烤店退路進(jìn)店經(jīng)營。
康樂街是我區(qū)燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進(jìn)店;永泰南路(市政府崗至九州崗)除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進(jìn)店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來的衛(wèi)生問題、擾民問題、占道經(jīng)營問題和污染等問題均得到了有效改觀。
對向陽里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經(jīng)營集中路段進(jìn)行了規(guī)范治理，累計出動人員90余人，車輛20余輛，發(fā)放《關(guān)于禁止城區(qū)露天燒烤的通知》100余份，共規(guī)范治理75戶露天燒烤經(jīng)營戶，取締5家無店經(jīng)營者，于26日基本實現(xiàn)主要街道燒烤進(jìn)店，特別是向陽里22家露天燒烤全部入戶。
(三)整治“馬路市場”，取締占道經(jīng)營不手軟
自專項整治行動開展以來，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道及重點區(qū)域內(nèi)的市容市貌都發(fā)生了明顯改觀。
1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執(zhí)法車輛10余輛、流動宣傳車1輛、執(zhí)法隊員60余人，清理取締占道經(jīng)營攤點550余戶，拆除違規(guī)廣告牌匾5塊。
同時，按照“疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場內(nèi)劃定一片區(qū)域作為夜市經(jīng)營場所。目前正在為夜市經(jīng)營區(qū)制作隔離護(hù)欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市占道經(jīng)營，我區(qū)在財政局辦公樓后空地建成了簡易便民早市，將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的占道經(jīng)營商販?zhǔn)鑼?dǎo)至早市內(nèi)規(guī)范經(jīng)營，有效解決該路段游商游販占道經(jīng)營，垃圾污染路面的環(huán)境衛(wèi)生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經(jīng)營。
2、新華街占道經(jīng)營整治初現(xiàn)成效。按照“疏導(dǎo)結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經(jīng)營的400余家攤點分流疏導(dǎo)至新華后街、東西街等小街巷，同時加大值守力度，于每日早7時至晚7時進(jìn)行嚴(yán)防死守，保障新華街主路交通暢通。
3、針對迎澤南街便民市場商販占道經(jīng)營問題，通過勸說教育、耐心疏導(dǎo)、規(guī)范管理、蹲守監(jiān)管等辦法，將商販規(guī)范到便道之上經(jīng)營，并避讓開小區(qū)門口及十字路口，禁止占用機動車道經(jīng)營，避免影響交通。同時，勸說商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。
4、針對振華路便民市場的亂象，出動執(zhí)法車輛5輛，執(zhí)法人員16名，對商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進(jìn)行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車，共清理了50余處違規(guī)占道的攤點，雜物共重3噸多。經(jīng)過集中清理，振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀，并派專人監(jiān)管附近路段，杜絕占道經(jīng)營現(xiàn)象死灰復(fù)燃。
(四)大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程
我區(qū)對“野廣告”產(chǎn)生的根源、散布的范圍、噴涂的地點進(jìn)行了全面摸排，重點對轄區(qū)范圍內(nèi)主次干道上的“野廣告”進(jìn)行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業(yè)隊伍配備了特種車輛(清洗車、高空作業(yè)車)和G-FRCE-3340-228型“大力神威”高壓清洗機，采取專業(yè)隊伍與各城管執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合、左右聯(lián)動，并與各相關(guān)部門通力協(xié)作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進(jìn)一步加大對“野廣告”的清除力度，對新發(fā)現(xiàn)的“野廣告”基本做到24小時內(nèi)清除。
累計出動車輛352車(次)，人員730人(次)，粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數(shù)：14783根，交通設(shè)施數(shù)：4888個,清除“野廣告”412372張(條)，取締違規(guī)戶外廣告牌匾、LED燈箱、軟體條幅、布幔共計800余塊(條)。
同時，按照市政府召開的醫(yī)療野廣告治理專項會議的要求，對轄區(qū)內(nèi)的野廣告進(jìn)行了集中整治。整治清理253條。并對轄區(qū)內(nèi)肛泰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院2所民營醫(yī)院下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。
三、園林綠化方面：
(一)開展園林綠化衛(wèi)生整治工作
將整治工作分為日常養(yǎng)護(hù)區(qū)域、垃圾量大的重點清理區(qū)域、部分路段補植提升區(qū)域三大塊。日常養(yǎng)護(hù)區(qū)域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養(yǎng)護(hù)工作，實施精細(xì)化管理;重點路段垃圾清理區(qū)域組織9個綠化隊實施全天候，無縫隙長時清理，不留任何衛(wèi)生死角;對部分區(qū)域進(jìn)行苗木補植和景觀提升，確保體現(xiàn)良好的綠化效果。
(二)實施兩大工程，狠抓城市綠化環(huán)境形象的提檔升級
一是實施凈化工程。落實“五定”責(zé)任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細(xì)化作業(yè)流程，注重監(jiān)督考核，強化過程管理，切實做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結(jié)合增綠量，突破重點凸亮點”的要求，深入開展園林有關(guān)清潔工程和公共綠化建設(shè)，進(jìn)一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補綠等綠化建設(shè)。
(三)制定園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)流程，提高養(yǎng)護(hù)管理工作的科技含量
加強與環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法部門及區(qū)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的密切配合，加大綠化執(zhí)法監(jiān)督和巡查力度，全力進(jìn)行依法治綠，依法養(yǎng)綠、依法護(hù)綠;網(wǎng)格化的全天巡查，所轄區(qū)域進(jìn)行合理劃分，落實人員，按劃定責(zé)任網(wǎng)格開展工作，時刻保持巡查執(zhí)法狀態(tài)。
(四)加強監(jiān)督綠化建設(shè)工地
做到文明施工，防止揚塵和污水污染周圍環(huán)境，施工現(xiàn)場清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸;認(rèn)真落實清潔工程要求，確保發(fā)現(xiàn)問題能得到及時處理。
四、古城市容環(huán)境方面：
1、與古城內(nèi)商戶簽訂門前五包責(zé)任書720份。
2、清除古城內(nèi)沿街商戶門前違規(guī)地樁、地鎖125個。
3、取締大西街違法停車場，并設(shè)置圍檔。
4、3月15日，環(huán)衛(wèi)清洗車開始作業(yè)，每日清洗永泰、和陽、武定、清遠(yuǎn)四條街道。緊盯古城內(nèi)居民搬遷進(jìn)度，及時清理居民搬遷遺留垃圾。
5、從3月31日開始，按照城區(qū)春季市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案要求，開始對古城內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。古城市容所嚴(yán)查占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、游商游販行為，對古城內(nèi)四個便民市場規(guī)范管理，整治違規(guī)露天燒烤點，加大力度清除野廣告;嚴(yán)格監(jiān)管施工工地。古城環(huán)衛(wèi)所按兩掃全保模式進(jìn)行管理，并對容易形成垃圾死角的小街巷進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到垃圾日產(chǎn)日清，實現(xiàn)古城無垃圾殘留。同時，古城環(huán)衛(wèi)所還對40個垃圾箱及400余個垃圾筒進(jìn)行噴涂、清洗，從4月1日開始，古城環(huán)衛(wèi)所增加力量對古城內(nèi)四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進(jìn)行清洗;古城園林所開展春季綠化準(zhǔn)備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑20__個，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內(nèi)工藝花箱360余個，對古城內(nèi)綠地樹木實行春節(jié)養(yǎng)護(hù)工作完成國槐補植任務(wù)83株。
2. 市政個人工作總結(jié) 篇二
XX年我應(yīng)聘到XX公司工作，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評，市政工程師工作總結(jié)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：
一、施工項目的組織機構(gòu)管理
二、施工項目質(zhì)量管理
三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實工作，積極面對每一次新的機會。