2026推廣策劃書（精選12篇）
1. 2026推廣策劃書 篇一
一、P2P發展
自20xx年國外網絡借貸平臺模式引入中國以來，國內P2P網絡借貸平臺蓬勃發展、百花齊放，迅速形成了一定規模。綜觀其在中國的發展歷程，自20xx年—20xx年大約經歷了4個階段，平臺數量、每月成交金額及投資人數量的增長數據非常明確。
二、策劃目的
此次策劃主要針對“廣州市有道互聯網金融信息服務有限公司—有閑錢理財”p2p活期理財產品展開一系列的推廣計劃，為了擴大我公司在廣州乃至全國金融市場中的客戶占有份額，主要以增加我公司的經濟效益，和提升企業內部文化及品牌形象，提高公司對外影響力，并發展潛在客戶為主
三、策劃內容
1、內容提要
策劃內容涵蓋了公司對于廣州市有道互聯網金融信息服務有限公司—有閑錢理財”的推廣目的，各類市場環境的可行性以及產品本身的具體推廣策略，對目標群體的把握以及運作過程的具體細節，并對推廣過程中可能出現的問題以及耗費的財力精力進行了仔細分析與評估，以保證產品在市場中的順利推廣。
2、市場推廣狀況分析
①市場情況分析
根據前瞻產業研究院發布的《20xx—20xx年中國互聯網金融行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，數據顯示，20xx年1—8月，我國網貸行業成交量約為1253。35億元，目前正在運營的網貸平臺約1357家，預計到今年底，行業全年成交量將達2500億元，網貸平臺數量或增至1800家左右。
②產品情況分析
“廣州市有道互聯網金融信息服務有限公司—有閑錢理財”是針對廣大投資者的一種p2p活期理財產品，與擔保公司合作從很大程度上保證了“有閑錢理財”本身的安全性。再加上較高的理財收益，具備了一定的吸引力。但因為線上模式剛剛起步，缺乏一定的市場認知程度。產品本身具備“收益高、低風險、零門檻”等特點作為產品的宣傳點，但也有“客戶群體少、市場份額不足”等問題需要解決。
③競爭者情況分析
同類行業競爭。p2p行業發展迅速，其中有各種平臺出現跑路、提現困難等問題，同時也有許多優秀的平臺成交量上百億。大多數平臺任然在不斷地開拓市場及客戶，利用各種手段提高宣傳力度，擴大服務范圍，優化產品自身；同類產品競爭。市場上各類理財產品層出不窮，從收益風險并存固定期限理財產品，到穩定常見的銀行活期，都給投資者提供了更多的理財選擇。再從p2p產品的角度出發，市面上活躍的平臺也不在少數。要想從中脫穎而出，就要把握產品的優勢，并利用準確有效的推廣方式以保證產品的市場活躍度；
3、機會與問題分析
①機會分析
公司立足于金融領域行業穩步發展，將面對龐大的市場需求及客戶資源，再配合有效的發掘方式及開發力度，有融投資需求的客戶不在少數；產品自身的優勢。我公司對于產品的定義以及發展前景都比較完善得當，有獨到的風險把控模式，安全性有很大的保障。相對于其他產品來講，收益也非常可觀，并且具有“隨存隨取、安全可控”等特點。
②問題分析
公司正式營業不足半年，在客戶資源的儲備上還有很大的進步空間而有閑錢理財也剛剛上線，從網站的用戶體驗的角度上還需要不斷地改進。
4、推廣目標
此次推廣活動的開展，會對公司客戶資源的積累以及經濟效益的增長有很大的幫助。而我們的目標就是將推廣過程中遇到的客戶盡可能地轉變為本公司的精準客戶，增大吸引投資力度的同時，宣揚我們的企業文化，貫徹公司的經營理念。
5、方案具體執行計劃：
線上推廣
免費推廣：
1、自媒體推廣。企業公眾號消息推送，QQ群等交流軟件廣告群發，以及推介郵件發送等；
2、網絡曝光推廣。免費論壇發帖，撰寫網文發表，百度知道，平臺網址鏈接宣傳，QQ日志發表，軟文營銷等；
付費推廣：
SEO（搜索引擎優化）推廣。
SEO作為互聯網推廣不可避免且最重要的一環，需要進行非常深度的滲透及優化，需要花費較多的資金與創新心思；包括（百度、360、搜狗等搜索引擎）百科制作、關鍵詞廣告、競價排名、外鏈交換等；
廣告滲透推廣：
對一些有知名度及一定影響力的門戶類網站、本地交流平臺及同行業論壇等互聯網媒體進行較大范圍的廣告投放，以打響產品推廣的第一槍；
平臺合作推廣：
與知名財經門戶及信息平臺進行戰略合作，舉辦一系列具有實際意義并且宣傳效果較好的活動，以達成借用資源實現推廣的目的；
線下推廣：
異業合作。通過溝通渠道與高端娛樂休閑場所、必需品消費場所、辦公樓、等達成戰略合作，起到公司p2p產品的宣傳作用；
廣告投放：
通過溝通地鐵、公交等一些醒目廣告位、客戶流量集中場所等投放公司廣告，增加群眾認可度及社會公信度；
方案把控：
部門在推廣計劃實施過程中，應將未考慮到的問題及時上報，并對實施過程中可能出現的不利因素盡早做出評估，以應對整個推廣活動中出現的問題并及時解決，保證p2p平臺及產品推廣的順利進行。
四、結束語
通過本次策劃，對“廣州市有道互聯網金融信息服務有限公司—有閑錢理財”的初期期望以及后續推廣方案都有了一定的規劃，相信在部門成員的協作配合下，本次推廣計劃將會取得初步的成功。
2. 2026推廣策劃書 篇二
x酒店推出父親節套餐。
每年六月的第三個星期天是父親節。據說父親節選在六月，是因為六月的陽光是一年中最熱的，象征著父親給予子女的熱烈的愛。父愛如山。生活中很多事情不能永遠，但是父親給我們的愛是永恒的。父親用厚實的臂膀支撐起整個家庭，父親用親情溫暖孩子的心。父愛之深，我們總能感受到，只是不善于表達。
今年6月X日，一年一度的父親節即將到來。在這個父親節，為了讓大家向父親獻上最真摯的祝福，北京王府井希爾頓酒店將舉辦特別的父親節感恩活動，讓父親們享受到一份特別的禮遇。
[活動時間]
xx年6月X日:-: 。
[活動內容]
小牛排、羊排、各式香腸，加上田園沙拉和甜點，澳洲風味的自助烤肉為您呈現一個快樂的父親節。
[活動規則]
每人x元人民幣+%服務費。無限制喝啤酒。
[地點]
酒店X層的空中園。
一般父親節促銷方案(六)活動一:父親節禮物xx元=x元。
活動內容:6月X日-6月X日。
在大家庭購物(餐飲、娛樂、超市、家電、手機、數碼照片資料、黃金、鉑金、特殊件除外)累計x元，可在指定地點領取“爸爸卡”。爸爸卡6月19日只能在興隆大家庭使用。憑此卡，客戶可購買價值x元以內(含x元)的商品(不足x元的，不退還爸爸卡折扣差價)，價值x元以上的商品由客戶現金支付(小家電、健身器材、皮草等特殊商品按比例收取)。
發行時間:6月X日-6月X日
用卡時間:6月x日。
換卡地點:各樓層發卡處。
卡片詳細信息:
1.此卡僅適用于大家庭參加活動的場所。
2.每張爸爸卡只能購買一件商品。
3.此卡不能兌換現金，卡內消費的現金也不會被回收和累計。
4.現金消費返還時，要將父親卡或顧客的優惠金額返還商場。
5.刷卡消費，活動期間退貨時，爸爸卡會和現金一起返還給顧客。
6.對于刷卡消費，活動結束后退貨時只退還現金部分。
7.此卡不得買賣；此卡已損壞、涂改或無效。
8.本活動由興隆大家庭業務監督部負責解釋。
活動二:父親節快樂，小朋友的祝福，免費頭獎，箱精品啤酒送給爸爸。
活動內容:6月X日，將在大家庭前門舉行“愛說出來”父親節簽名活動。參加活動的顧客可以在簽名布上寫下對父親的祝福和名字，然后領取一張彩票，參加當天的.循環抽獎。
全天分為四個抽獎時段:: ，: ，: ，: ，:。
每期抽取22名幸運顧客，獎勵精品啤酒一箱；活動規則:
1.顧客需要在指定的簽名布上寫下對父親的祝福和名字，才能領取一張彩票(每人只能領取一張，重復視為無效)。
2.彩票正面要寫持有人的姓名和身份證號碼。
3.持票人應在彩票背面寫上自己對父親的習慣地址和祝福的話，否則視為無效彩票。
4.填好表格后，將彩票放入指定的抽獎箱。
5.每期開獎前分鐘停止發售彩票。
6.每期抽獎將抽取xx名幸運客戶。
7.彩民需在下一期開獎前領獎，過期視為自動棄獎。
8.本活動由興隆大家庭解釋。
活動三:品酒大賽。
活動內容:6月19日，大家庭正門將舉辦品酒大賽。初賽的獲勝者可以進入下一輪比賽，直到最后的獲勝者。
比賽分為三場:
游戲一:品嘗啤酒，說出酒的名字。說出最正確名字的人將進入下一輪比賽。
游戲二:品嘗白酒，說出白酒的名稱。說出最正確名字的人將進入下一輪比賽。
游戲三:啤酒快飲比賽。最快喝完一瓶啤酒的人將進入決賽。
活動規則:
1.三項比賽均為單獨比賽，每項比賽將決出一名冠軍；報名者可以單獨報名一個比賽，也可以同時報名三個比賽。
2.在第一和第二場比賽中，參賽者首先品嘗工作人員準備的各種啤酒(或白酒)，并根據他們的口味判斷葡萄酒的名稱。正確說出最多葡萄酒名稱的人將進入下一輪比賽。
3.若參賽選手在比賽中說出的酒名數量相同，則通過酒文化考題決出本次比賽的第一名。
4.在啤酒快飲比賽中，每組最快的人將進入下一輪比賽。如果速度相同或無法判斷誰喝酒最快，則通過酒文化的考題決出本組第一名，進入下一輪比賽。
5.所有在比賽中被淘汰的選手都將獲得一份精美的禮物。
6.每場比賽的最終獲勝者將獲得一箱上等啤酒。
7.本活動由興隆大家庭解釋。
四。慶祝父親節。各大超市有100多種商品打折出售。
活動:為了配合父親節活動，各大商場紛紛推出精彩的促銷活動，豐富父親節的內容，讓每一位消費者都能在一個大家庭中過一個快樂的父親節。
3. 2026推廣策劃書 篇三
一、市場背景
目前的市場上的蔬菜因為化肥、農藥、催熟劑的大量使用遭到了嚴重污染，有些菜農為了減少害蟲的襲擊，竟然用農藥浸泡的種子培育幼苗。這就不僅使得蔬菜表面附有一層厚厚的有害物質，而且使得蔬菜本身就含有有害成分，這對于消費著者的健康來說都是無形的殺手。另外，一些超市和菜攤出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不會是無害蔬菜，對人類的健康還是有很大影響的。人們常說“病來如山倒”，每個人都希望有一個健康的身體，而大多的事例告訴我們很多疾病就是從口入。所以預防疾病，就應該把好口關。蔬菜作為人們日常飲食中不可少的一部分，注意蔬菜的安全勢在必行。
如今，隨著生活水平的提高，人們的消費需求也在朝著健康的方向發展，綠色蔬菜作為一種綠色食品，迎合了人們的這種需求。目前，綠色蔬菜可以說還處于產品的進入期，人們對它的認知度、重視度、接受度還遠遠不夠。我們首先要做得就是讓更多的市民接受綠色蔬菜這個健康產品，開拓市場讓我們綠色蔬菜龍頭企業帶動農民致富。
二、策劃目的
1、提高廣大市民對綠色蔬菜的消費意識，使綠色蔬菜的銷量能達到市民蔬菜消費總量的20%~30%
2、使50%~60%的中等及高等的市民消費綠色蔬菜。
3、提高低收入家庭對綠色蔬菜的認知度。
三、SWOT分析
優勢
1、綠色蔬菜技術含量高，不容易被競爭對手模仿。
2、無污染，有利于健康。
3、產品特征迎合了消費者的需求。
劣勢
1、產品不易保鮮。
2、產品的生命周期長。
3、產品成本高，售價高。
4、市場紊亂，對綠色蔬菜的價格定位沒有統一的標準，不容易形成規范的經營。
5、綠色蔬菜生產的環境和技術都有很高的要求。
6、市民對綠色蔬菜還沒有普遍的了解。
機會
1、市場上這類產品的銷售還沒有形成規模，沒有強勢的競爭者。
2、市民的素質普遍提高，便于宣傳和了解。
3、市場上對綠色蔬菜有很高的潛在需求。
4、收入的增加，人們越來越注重高素質的生活，安全優質的綠色蔬菜日益受到人們的歡迎。
5、追求時尚的心里嚴重，綠色蔬菜定位于時尚消費品，有望引起隨從效應和消費熱潮。
威脅
1、對綠色蔬菜的認識不足，導致我們無法對其準確定價。
2、每天購買蔬菜的人群主要是中老年人，他們對新生事物接受程度低。
3、由于綠色蔬菜和普通蔬菜從外觀上看沒有什么區別，消費者還是愿意購買價格低的普通蔬菜。
4、消費者識別綠色蔬菜的能力不足，可能買到以次充好的假冒產品。
五、營銷策略
（一）產品策略
綠色蔬菜由于其自身的特點，不易儲存，營養成分易流失，生產周期長。在生產和種植的過程中應該注意一些方面：
第一，綠色蔬菜和普通蔬菜外觀上沒有很大的區別，人們對它的知曉度和信任度都很低，所以，我們要利用傳媒播放系列的廣告片，從種植到生長到采摘，讓消費者理解過程，以提高消費者的信任度。
第二、蔬菜的種類雖然繁多，但據調查顯示，只有個別的蔬菜最受歡迎，如：黃瓜、西紅柿、豆角、辣椒等，所以應集中多生產這些蔬菜。
第三、注意產品包裝與新鮮度，帶包裝的蔬菜被普遍認為是質量好的蔬菜，比較容易被接受。用保鮮膜同時也保證了蔬菜的新鮮度。
第四、商標策略。統一的商標可以樹立企業形象，方便重復購買，從而更容易推廣產品。
（二）價格策略
1、滲透策略：在產品剛進入市場時，就應以低于預期的價格來銷售，力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。
2、數量價格：當用戶購買的蔬菜的數量達到一定的數額時，或者有團購時，我們給于一定的優惠。
3、季節定價：由于蔬菜是一種季節性很強的產品，對于時令季節的蔬菜我們可以適當降價銷售，而對于反季節的產品則可以適當的調高價錢。
4、尾數定價：尾數是利用人們求廉、求實的心理來定價的。消費者總會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。
（三）銷售策略
1、采用電話銷售或網上訂購的方式,。
設立專門的網站，采用幾公里內送貨上門服務，既保證蔬菜的新鮮度，又能提高顧客的忠誠度。
2、設立綠色蔬菜的專門營銷點。
專門的營銷地點可以方便消費者購買，還可以提高可信度，減少了中間環節，就降低了產品的價格，使消費者感到更加實惠。
3、產品進入重點大超市。
因為大多數人喜歡到超市去購物，所以說超市也是一個好的認知渠道。在超市里設立專柜，有專人負責介紹，進行攔截式售賣。
4、產品進入賓館酒店和注意品牌效應的飯店。
4. 2026推廣策劃書 篇四
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
二、形象定位
根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語：
輝煌人生，超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
三、項目物業的優勢與不足
優勢：
1、位置優越，交通便捷
位置優越：處于北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足：
1、環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業管理缺乏特色服務
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主
家庭構成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業營銷阻礙及對策
阻礙：
1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。
對策：
1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。
（1）區內人氣不旺；
（2）花園離大型購物中心太近。
故對策有二：
（1）引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售;
（2）根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
5. 2026推廣策劃書 篇五
前言
廣告公司受聯通公司委托，進行“聯通新生活 靚出你自己”的校園活動策劃，本策劃根據雙方協議，于20xx年12月始，至20xx年3月結束，歷時3個月，現提交廣告策劃方案文本。
活動目的
1、 樹立中國聯通企業品牌：將中國聯通年輕、朝氣、充滿活力的
企業品牌有效地傳達給高校師生，培養企業親和力、擴大企業知名度和影響力、樹立良好的品牌美譽度，從而加強師生對本品牌的認同和信心。
2、 宣傳和推廣綜合業務：傳播包括尋呼、聯通130、聯通在
信、CDMA133等在內的綜合業務，拉近產品與廣大師生之間的距離，為促進企業產品做好市場鋪墊。
3、 有效打擊競爭對手：通過這種互動式、而非商業性的宣傳活
可以得到學校的響應、家長的支持，廣大師生的積極參與將促進企
業與學生之間的感情距離，從而在校園內有效打擊競爭對手。
4、 良好的社會效應：首開校園大型宣傳活動之先河，從開封到鄭州，3月中旬到4月中旬，其地域之廣、時間之長、涉及面之豐是史無前例的；通過有效整合企業本身、廣告公司、學校乃至社會等方面的力量來推廣此次活動，足可以形成社會熱點、引發媒體關注，其社會影響力將輻射和影響到鄭州乃至整個河南省。
營銷環境分析
機會
1.高校的通信市場現在還未完全開發,屬于一個相對集中的低端潛在用戶市場。
2.前期移動公司對于該市場并沒有強勢出擊,該市場缺乏明顯的領導品牌。
3.手機的市場價格逐步下降,接近大學生的購買能力。
4.互聯網的普及,大學生對溝通聯系的方式提出了更新更時尚的要求,如QQ﹑EMALL﹑手機等。
5.目標用戶群比較追求時尚,有一定的攀比消費心理。
威脅
1.來自電信的威脅。電信在校園內目前處于壟斷地位,如聯通大規模進入校園,將來可能引起來自電信的相應的市場行為。
2.來自移動的威脅。目前移動已注意到大學校園并開始采取相應的措施,如解決目標消費群購買力不足的鎖網手機。
活動主題
聯通新生活，靚出你自己
—— 聯通校園推廣活動
“聯通新生活”聯通兩字一語雙關：作動詞講，中國聯通進入
校園可以讓廣大師生通過企業所提供的服務來連接、通向新的生
活；作名詞講，中國聯通就是一個青春、活力、朝氣蓬勃新興企
業的象征。
“靚出你自己”是與大學生個性張揚、cool一代、飄一族的行
為、心理相吻合，如果你有型、夠cool、夠靚，中國聯通給你一
個chance、給你一個舞臺，靚出你自己、靚出新生活。
傳播內容
2 中國聯通企業品牌、企業理念
2 中國聯通河南分公司企業簡介
2 綜合業務：GSM移動電話130、如意通、精英卡、吉祥卡、吉惠卡、互聯網165、長途電話193、IP電話17910/17911、尋呼網、CDMA移動電話網133、聯通在信
總體思路
以傳播企業品牌、綜合業務為中心，以巡展活動為主線，將聯通
形象代言人、Flash動畫大賽貫穿活動始終；在巡展活動過程中，開
展以與聯通業務有關的互動式有獎游戲活動來激發學生的參與熱情；
通過激情、奔放、火爆的大型動感音樂Party來結束此次活動。
活動以現代、科技、智慧、親活力為靈魂；以青春、活力、時尚，
充滿朝氣、動感十足為基調。
活動將分四個階段：活動宣傳（代言人、flash大賽）——高校巡展 （大賽評選）——聯通新生活動感晚會 —— 活動總結
活動內容
2 聯通形象代言人征集大賽
2 Flash動畫大賽
2 聯通高校巡展活動（“4+1”有獎沖關游戲）
2 形象代言人、Flash動畫評選活動
2 “聯通新生活”動感音樂party (現場頒獎及抽獎)
2 活動總結會
活動對象
高校的在校師生（研究生、本專科生等）
活動地點
鄭州市、開封市等所在地主要高校
活動流程
鄭州 —— 開封 —— 鄭州 —— 晚會
第一階段活動之
個性自我秀 —— Show me !
聯通形象代言人征集活動
活動時間：
活動目的：
2 提供給在校學生展示自我的舞臺，擴大企業的知名度及影響力；
2 拉近企業與廣大師生之間的情感距離，樹立聯通公司在學生心中良好的品牌印象； 2 為企業以后在傳播、公關、廣告等活動中提供個性化、人物化的品牌形象代言載體。 活動對象：
富有朝氣、青春活力的年輕人，年齡在17-25歲，要求綜合素質較高、個性自我，在某一方面具有較深的造詣，能夠充分代表中國聯通品牌形象，能夠體現出聯通公司青春活力、充滿朝氣，年輕的現代科技新企業特點。
活動安排：
1、 活動前期開始在幾個相關的網站和校園內做活動內容的發布，主要包括以下幾個方面的內容：
2 中國聯通企業及文化的相關介紹；
2 聯通校園工程相關活動的內容介紹；
2 網上對本次活動內容的宣傳。
2、 在活動前期，在各學校的相關媒體發布該活動的信息，主要可采用學校廣播臺、校閱報欄、海報、活動DM宣傳單張等；
3、 由中國聯通河南分公司評出10名候選人參加決賽；
4、 由聯通公司市場部領導、鄭大公共關系學教授、河南商報資深主編、天基人才網負責人及市團委學生工作負責人組成的評審小組對候選人進行評選。
5、 獲獎人員將在現場予以頒獎，由公證人員進行
6、 獲獎人員名單將在相關網站進行公布。
獎項設置：
形象代言人：價值20xx元時尚手機一部，并頒發證書。
入圍獎9名：價值100元的聯通IP卡一張，并頒發證書。
活動文案：
1、 年齡限制：17-25歲，男女不限
2、 參加條件：大專以上學歷，形象好、氣質佳，個性自我、青春活力，能夠很好地代表 聯通形象，較強的反映出聯通公司的特點 —— 年輕朝氣、充滿活力、現代 時尚。
3、 活動時間：20xx年3月20日 —— 4月16日
4、總體活動流程：
5、報名方式：
☆ 您可以到指定的高校（鄭州大學南校區、鄭州大學工學院、河南大學）的指定報 名點填寫報名表格，交個人照片參加活動。
☆ 您還可以通過團委，填寫報名表格，交個人照片，由學校統一報名參賽。
☆ 您也可以替您覺得符合參賽標準親戚朋友或名人報名。
6、參賽內容：
☆初賽：形象、能力。個人簡介。
☆復賽：1）自我介紹 2）個人才藝展示 3）聯通知識問答
7、評選內容：
形象指數 才藝指數 智慧指數 人氣指數 綜合指數 總分
指數 20 20 20 20 20 100
備注
（總指數值為100分，每項20分）
8、評選辦法：
2 前期通過聯通公司評審選出10名候選人參加最后的決賽；并且免費拍攝個人生活照片和藝術照片。上傳至河南聯通相關網站。（注：開封地區由當地聯通公司安排攝影）
2 決賽將公開評比，現場的問題將包括簡短自我介紹、個人專項能力表現、中國聯通相關知識問答、綜合素質考評等。
2 由專家組成的評審小組根據以上規則對參賽作品進行評選，并在決賽現場頒發證書及頒獎。評選結果將由公正人員進行公正。
9、 獎項設置：
形象代言人：價值20xx元時尚手機一部，并頒發證書。
入圍獎9名：價值100元的聯通IP卡一張，并頒發證書。
第一階段活動之二
無限創意秀 —— Show idea !
聯通FLASH動畫大賽征集活動
活動時間：
活動目的：
將聯通業務和數據網絡通信緊密聯系起來，激發學生對網絡，電子技術的熱情。
6. 2026推廣策劃書 篇六
一、 前言
據統計，截至20xx年上半年，我國的手機用戶已超過8億，我國將有望成為世界上首個擁有9億手機用戶的國家。如此大的市場潛力吸引了大量的生產廠商進入了手機行業，其中也包括歐美市場在售的第一商務智能手機——黑莓，黑莓也在20xx年6月18日正式了登陸中國市場，現在消費者可以在國內購買到 行貨“黑莓”。但是據報道，黑莓水貨在中國銷售狀況并不如意，由于價格偏高，很多消費者都是在持幣觀望態度，相比之下，他們更愿意去買iphone4及谷歌的Android的手機；但更多的消費者則選擇去購買價格便宜的“水貨”黑莓手機，所以市場上的行貨黑莓手機基本上都是無人問津！
當然，黑莓在中國市場銷售低迷也與黑莓在中國的品牌推廣力度還不夠大有關，使很多的國人都不了解黑莓這個品牌及其文化內涵，黑莓想打開中國市場，使國人能夠體驗到黑莓手機帶給我們生活和工作上的便利，就必須得打破這個瓶頸，開展品牌推廣活動，為此我做了此次策劃書！
二、品牌簡介
黑莓（Blackberry），是指由加拿大Research In Motion(簡稱RIM)公司推出的一種無線手持郵件解決終端設備，其特色是支持推送式電子郵件、手提電話、文字短信、互聯網傳真、網頁瀏覽及其他無線資訊服務。因其使用了標準的QWERTY英文鍵盤，看起來像是草莓表面的一粒粒種子，所以得名“黑莓”；同時，該設備在后期的產品中，加入了手機的功能，所以國內普遍稱之為“黑莓手機”。
20xx年9月27日，黑莓制造商加拿大RIM公司在美國舊金山開發者大會上宣布，該公司將推出第一款平板電腦產品PlayBook，PlayBook里加入了黑莓的特色功能--Push Mail等，這也就意味著黑莓也開始加入到平板電腦大戰中，并與銷售狀況相當好的蘋果ipad進行競爭，從智能手機平臺向多平臺的發展也是RIM發展的關鍵，黑莓認識到無論多么優秀的產品，如果不緊隨消費者的需求，也不會得到大眾的認同。
三、品牌推廣環境分析
（一）、宏觀環境分析
現今金融形勢不斷轉好不僅引起了全球金融市場的穩定許多，更是影響手機行業的發展。20xx年以來受全球經濟的轉暖趨勢，以手機為代表的消費類電子產品普遍銷售狀況不斷好轉，出貨量大大增加！近一年來，手機產品更新速度加快，產品的創新能力不斷加強，以及3G手機市場的活躍，這些是手機廠商不斷推出新的產品，如iphone4、HTC DH7、諾基亞n8等，這使消費者對購買新產品的可選擇性增加。據估計，20xx年全球手機出貨量將比20xx年增加12%-15% 。
隨著3G網絡在中國市場的日趨成熟以及三大3G網絡運營商的大力宣傳和入網補貼，使消費者了解到3G時代帶給人們的便利，這促使了手機銷量迎來一個高峰，那些持幣觀望者將紛紛出手，使手機更新換代，這手機場上來說是一個很大的蛋糕，很大的發展機遇。這給剛剛進入中國不久的黑莓在中國進行品牌推廣千載難逢的機會！
(二)、產品分析
手機自誕生以來，經歷了幾次升級浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，第二次是20xx-20__年的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化，也就是3G智能手機化。
黑莓是作為一家無線手持設備生產企業，它生產的產品都搭載了黑莓自有OS系統，是典型的智能手機，而且大多數產品都是支持3G網絡制式！
黑莓手機最大的特點是：利用其獨有的Push Mail技術，安裝在手機內部的郵件服務器主動會將電腦上收到的郵件通過無線網絡推送到用戶的黑莓手機終
端上，而不需要用戶頻繁地連接網絡查看是否有新郵件，用戶可以隨時與電腦互發電子郵件。
UI即User Interface（用戶界面）的簡稱。UI設計則是指對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。黑莓UI設計不僅是讓軟件變得有個性有品味，還讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由、充分體現軟件的定位和特點，優秀的UI設計在加上 BlackBerry含有26個字母的Qwerty全鍵盤都整合到了手持設備之中，這讓黑莓手機帶給用戶幾近完美操作的體驗！
（三）、行業競爭狀況分析
20xx第三季度，全球智能手機出貨量達到了8110萬部，同比增長95.4％。
合計 2560 1410 1240 720 580 1600 8110 32.7% 17.4% 15.3% 8.9% 7.2% 18.5% 100.0% 10Q3份額 09Q3出貨量 （萬部） 1640 740 820 130 210 730 4150 09Q3份額 同比增幅 37.9% 14.6% 19.0% 3.5% 5.6% 22.9% 100.0% 56.1% 90.5% 51.2% 453.8% 176.2% 63.0% 95.4%
（數據來自《全球手機季度跟蹤調查報告》）
由圖可以看出，在智能手機市場領域:諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，20xx年第三季度的份額依舊為32.7％，面對不斷下滑的市場份額，諾基亞和微軟達成了合作協議，在未來的時間里，諾基亞將會推出數十款WP7手機，以此搶占被蘋果iPhone及RIM領先的高端手機市場。但是即將推出的WP7手機定價將會比較高，價格上會沒有太大的優勢，而且諾基亞目前主要的塞班手機的操作體驗無法滿足消費者需要，而且更新速度慢，諾基亞將采取高端機采用WP7系統，中低端則采用塞班系統的策略，望以此重塑以前的輝煌！
蘋果公司憑借iPhone4的廣受歡迎已經超過RIM成為全球智能手機市場上的
亞軍，其10年第三季度出貨達1410萬部，份額達到17.4%，出貨量比去年同期提高了90.5%，可見iPhone4的推出為品牌的銷量提供了大有力的保障，特別是蘋果聯手中國聯通之后，蘋果出貨量顯著的增長。但是緊俏的貨源使很多的蘋果迷很是失望，而且天線問題一直困擾著iPhone4用戶，希望今年9月推出的iPhone5能夠帶給大家新的驚喜！
三星：值得一提的是三星，它在20xx年的市場份額達到8.9，僅次于黑莓，它的出貨量達到720萬部，比去年同期增加了453.8%，可見三星憑借谷歌Android系統及自主開發的Bada系統大量出產智能手機，又因為三星的手機外形很時尚，很受年輕人的歡迎，預測可能在未來的幾年里，三星的出貨量將進入前二，這將是目前份額前三家的最大勁敵！
HTC手機的出貨量也出現大幅度的增長，HTC手機采用WM系統或Android操作系統，特別是HTC的WM系統手機產量占世界85%以上的WM系統手機，近期又傳出HTC的市值超過手機巨頭諾基亞，目前僅次于蘋果公司，這足以說明HTC的發展是不容忽視的！但是HTC堅持走與運營商合作推出新產品的方式，使消費者選擇運營商時出現困惑，長久以此不利于HTC的發展！
在其他的智能手機制造商中，摩托羅拉、中興、華為等手機制造商的力量也是不容忽視的，他們的手機一般采用Android操作系統，主要是關注智能手機的中低端市場，目前發展較快，手機的性價比比較高，而且比較實用，對中低端的消費者比較有吸引力！
RIM目前是排名第三的，其市場份額達到15.3%，RIM公司10年增加了手機的出貨量，出貨量比去年同期出貨量提高了51.2%，但是出貨量無法趕超蘋果iPhone，目前只能屈尊于第三！這與黑莓在20xx年里沒有推出新型旗艦機型有一定聯系，現有的產品無法滿足現在消費者對高端智能手機的`追求，所以出貨量無法與剛推出iPhone4的蘋果公司相比！當iPhone和Android在智能手機消費級市場攻城略地時，黑莓與它們似乎并未在一個相同的象限里競爭。黑莓所做的，是通過更多創新的企業級應用服務來不斷穩固已有的市場，并以當前的用戶厚度為基礎，經由用戶自身獲取信息的習慣，來完成對更多領域的覆蓋，我們可以從今年5月3號黑莓發布了全鍵盤直板觸屏旗艦機型9900/9930看出黑莓在保留
7. 2026推廣策劃書 篇七
在制作商業策劃書時，需要認真思考營銷計劃的可行性，并謹慎地制定回應措施。這是一個長期以來需要重視的問題。在商業發展的不斷進步中，我們需要做出一定的犧牲和付出，并不斷積累經驗。商業營銷的成功并非易如反掌，我們只有不斷努力去追求成功，才能逐漸提高商業的成功率。
一、期限
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日生，為期3個月。
二、目標
利用購物高潮，開展“超級市場接力大促銷”活動，推廣xx公司的產品，協助經銷商清理庫存，同時提升公司銷售業績。
三、目的
（一） pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
（二）抓住圣誕、元旦和新婚蜜月期的購物潮，吸引顧客參與“接力大搬家”活動，引導他們選購我們的商品，從而促進銷售。
（三）我們將以xx公司產品的卓越性能為主要推動力，結合接力大搬家s、p、活動作為促銷手段，注重廣告中主客觀性的平衡。在此基礎上，我們會更加重視報紙廣告的'表現效果。
（四） tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝 15’’廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
四、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。
五、廣告活動內容
（一）活動預定進度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1、 圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。
2、 圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻， 交通 必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
（二）活動地區
在國a、b、c3地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
（三） 活動獎額
1、“接力大搬家”幸運獎額
（1）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘；
（2） 每戶10分鐘，以接力方式進行。
2、“猜猜看”活動獎額
（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
（2）附獎5位，最接近頒最高額者，每名贈xx品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
（四）活動內容說明
活動期間：從某年某月某日至某年某月某日，我們將在A、B、C三地進行試用及頒獎儀式。除了讓百貨公司本身廣泛宣傳外，我們還會在現場進行錄像拍攝，并在某年某月某日的晚上8點播出。這樣觀眾們就可以了解到我們活動的內涵和意義了。同時，我們還會剪輯15秒的試用及頒獎情況，作為電視插播，以刺激銷售和增加回收件數。
2、分兩次抽獎原因：
（1）早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。
（2）活動期間較長，可借抽獎分次活動，刺激消費者恢復銷售高潮。
3、參加資格及辦法
（1）超級市場接力大搬家部分
自本活動開始購買xx公司任意產品累計達到1000美元及以上的消費者可獲得一張幸運券，每1000美元為一單位累計，購買金額不限。幸運券可在各地總經銷商處領取，參加抽獎活動，多買多送，獎品豐富多樣。
a、 如電視5120美元即送5張
b、 幸運券填寄總公司。
c、 3地各分北、中、南三區，幸運券亦分3色區別。
d、 以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：
a、 不限買家電方可參加，對所有xx公司產品均有相互促銷作用。
b、 讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。
c、 對預算獎額并無差異。
d、經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券，可以其為p。r。用
e、 xx公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得參加比抽獎活動，抽中者如被察覺視為無效。
（2）“猜猜看”部分
任何人都可以參加，猜3地各區接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另
選數字相近之5人，各贈xx牌家庭影院一套。xx月xx日截止。
（3）幸運的新婚蜜月環島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結婚期xx公司產品之銷售。
（2） 獎額預算
300萬美元以內。
（五） 與上次“超級接力大搬家”改進之點
1、 xx公司、xx公司經銷商及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。
2、 活動期間酌情拉長為兩個月。
3、 重點在促銷，且此次擬舉辦“經銷商說明會”，幸運券之分配，當較為妥善均勻。
4、 用tv做現場節目介紹，并播放15’’cf，可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。
5、 積上次經驗，針對百貨公司之簽約，當立下多利于我之條件，不致超出預算。
6、 搬家時間全部均定為10分鐘。
7、 搬家日，另致邀函，請經銷商到場參觀，加強地方經銷商之協調色彩。
8、 報紙及此活動之廣告表現，均重視優異性能并以“接力大搬家”來促銷，且媒體選擇趨于大眾格調。
9、 媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。
10、 整個活動分兩個高潮，促銷效果大，并將試頒提前，對購買欲望之提高，將較有助益。
11、 經銷商政策已做全面改進。尤以p、p物大量補充。指名率高。加輯服務，亦將在廣告內提出，在整體配合上，改進頗多。
在不斷的前進與進步中，得到更多的進步，得到更多的發展，這樣才是不斷進步后得到的成果，希望有更多的努力和前進方向得到最多的發展，這就是我們一直以來不斷的發展后得到最大的發展的努力程度。
8. 2026推廣策劃書 篇八
一、背景資料
SVVT集團早在**年就開始醞釀航空產業發展戰略,利用三年或略多時間，按三步走的發展戰略，重組NJ航空公司。以機場建設為先導，全力籌措航空保稅港申報工作；建成通用航空公司和運輸航空公司，籌建長三角航空物流中心，全力推進與聯邦快遞合作，以國際貨運為主體，積極籌建支線客運點對點飛行，積極拓展通用航空的各項業務，逐步建成航空產業集團。
**年第一批飛機到位，開展通用航空業務。以通用航空業務為切入點，展開SVVT集團航空產業發展的序幕。
二、通用航空業務的分析
以通用先期購入的R22，R44為例，這兩種輕型直升機具有小巧靈活、操作簡單、易于維護、便于運輸、使用經濟等特點，其靈活性和經濟性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓等方面具有其它機型不具備的優勢。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛，在城建、城市規劃、交通、新聞、體育、旅游、農林、水利、海事、漁業等等方面都可有所作為。當然由于其航程短，載重小，也制約了它在更多領域、更廣闊的空間里發揮作用。
三、市場前景分析
中國的通用航空產業處于初級階段，市場規模小，通用航空產業是個具有極大發展潛力的產業。目前，整個華東地區也只有6家通用航空公司，而且都沒形成區域優勢，SVVT集團不失時機地進入這個行業，是個正確的決定。
強者愈強，弱者愈弱，是市場規律。國內通用航空市場逐步放開，準入門坎逐年降低，天空變得更加廣闊，會有更多的對手參與競爭。SVVT集團必須高起點進入，高速度發展，迅速成為強者，避免與后來者展開低層次競爭。
由于航空企業的特殊性，即使只有一架飛機也必須按要求配齊各類專業人員，成立相關部門，造成公司運作成本較高，只有成規模的大公司，配套產業齊全，才有可能利用綜合效應營利。如果通用僅靠兩架輕型直升機，僅僅開展單一航空業務，即使市場需求旺盛，受產能的影響，形成不了規模效應，很難近期營利。而僅靠自身發展，形成規模需要很長時間，起步階段會很艱難。但從長期看，通用擁有先入優勢，起步階段努力完成幾個有把握的項目，擴大在NJ及周邊地區的影響，成為行業關注焦點，隨時順應市場需求，依托大SVVT集團及時擴大產能，還是可以擁有區域優勢的。
四、早期廣告營銷目標
通用要利用市場先入者的優勢，充分發揮機型特點，揚長避短，重點開拓NJ及周邊地區的航攝航拍、空中巡查和航空培訓市場，其初期的目標一是不以營利為目的，重點擴大企業影響，形成氣勢，確立在區域通用航空領域先入者的地位。二是發掘潛在客戶，建立業務網絡，探索發展航空產業的路子，為下一步SVVT集團航空產業的推進打前站。
五、市場細分及定位
（一）目標市場：
根據R系列機型特點，初期定位于NJ及周邊地區的航攝航拍，空中巡查和航空培訓業務。
（二）消費者定位：
航攝航拍，空中巡查的目標消費者定位于新聞單位、大型企業、政府相關部門、大型集會活動及少量特殊需求者。
航空培訓業務目標消費者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。
（三）競爭態勢：**年通用如果能飛起來，應該在NJ及周邊地區沒有有力的競爭對手。即使有外地公司參與競爭，通用也能占地域優勢，以成本取勝。通用利用先入的優勢，搶占商機，擴大宣傳也是增強自身競爭力的手段。
六、廣告及營銷策略
（一）傳統的媒體廣告（具體方案略）
1、報紙、廣播、電視等傳統媒體。
在導入期，報紙、廣播可以是新聞，信息，通用航空業務知識的介紹等，電視可以是專題報道，人物專訪，二類廣告等。在發展期，可以是專版，特約訪談，專題片，冠名的綜藝節目，也可以是宣傳企業品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業務掃盲運動”，讓更多的普通人知道通用，讓更多的客戶了解通用航空業務范圍，。
2、平面廣告。
在制作上力求精美，務實地宣傳通用航空業務。以廣告單頁、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場合、不同的時段針對不同的目標群體進行宣傳。前者投放在大型集會、人口密集的市中心、重要道路兩側等，目標群體是一般人員、普通公司、周邊業務單位、航空愛好者。后者投放到政府相關部門、高級商務中心、高級休閑場所，商會、行業協會、企業家俱樂部等，目標群體是政府部門領導、企業中、高層、專業市場、富有的航空愛好者等。
3、直郵廣告。
通過郵遞方式，將介紹業務的宣傳冊或光盤直接送到特定客戶手中，有的放矢地宣傳業務，有了合作意向，才派員進一步交流。優點是節約成本。
4、建立網站。
盡快建立通用的電子商務平臺，向更廣泛的地域更全面的時間段開展宣傳，也是向周邊擴充的平臺，是一種較為經濟的手段。
（二）非傳統的營銷手段（具體做法略）
5、成立航空俱樂部。
在通用航空擁有自己航空基地的前提下，積極開展航空俱樂部活動。通用的航空俱樂部不以普及航空知識和大眾娛樂為目的，而是以飛行培訓和航空運動為先導，集飛行、商務、餐飲、休閑等多功能為一體，采用會員制形式，帶動高端消費。傳遞通航信息，挖掘潛在大客戶，帶動其它航空業務，帶動相關第三產業營利是其主要目的。
6、航空展示、表演活動。
可以是自己開展的航空展示、表演活動，也可以是配合其它行業（如房產）的促銷活動和參加政府組織的大型集會運動會等，可以在機場，也可以在市中心廣場，甚至也可以多點同時進行。通過活動擴大影響，尋找利潤增長點，增進與航空界、政府部門及其它專業市場的聯系，通過新聞報道和媒體的工作還可以進一步擴大影響。
7、社會公益活動。
通過參與公益的冠名權、拍賣會、捐贈活動等樹立良好的企業形象，在活動中與企業家、社會名流、政府官員建立良好關系和廣泛聯系。通過良好的社會形象取得更多的政府定單（如城建、城市規劃、交通、新聞、農林、水利、海事、漁業等相關部門）。
8、商務代表的公關活動。
招募多名專職商務代表，專門收集相關信息，針對特定客戶尤其大型企業和政府部門展開公關。同時制定相關政策，對業務突出者進行獎勵，也可以以業務提成的方式進行，調動商務代表的積極性。
七、廣告及營銷的投入
為搶占先機，擴大影響，通用應開始廣告運作。
（一）通過邀請記者參加新聞發布會，參觀飛機等活動，以報、刊、電視為主逐步通過媒體發布消息，通過新聞和信息類宣傳航空產業發展戰略。
（二）設計制作宣傳冊、宣傳單頁、光盤等，向特定客戶進行宣傳。（中量投入）
（三）飛機到位時，舉行大型慶典，邀請有關人士參加。在前期和后期不斷在各傳統媒體（以NJ及周邊地區為主）發布消息和業務廣告。（少量投入）
（四）飛行正常開展后，按長期廣告投放計劃，在報紙、電視、電臺進行組合宣傳（包括專題專訪活動）。（年廣告量的大部）
（五）通過形象代言、品牌宣傳配合各種專門活動和俱樂部活動。（少量投入）
八、市場部門
（一）市場部的任務
通用應建立自己的市場部，其主要任務一是研究通用航空市場，針對機型進行相關業務的市場調研；二是接收、分析市場信息，制定廣告營銷方案并付諸實施；三是通過各種形式主動建立與客戶的聯系，不斷開拓新的市場。
（二）市場部的運作
市場部的運作分兩部分，一部分作市場調研、信息分析、媒體廣告工作。另一部分主要負責市場開拓、策劃組織活動，俱樂部、對特定客戶群公關。
營銷和策劃的方式和手段不是重要的，重要的是落實，落實一個簡單的營銷手段比構想一個奇妙的營銷思路更有效。我們已經占了先機，我們已經處于領跑的位置，抓住機會持續領先，第二名距我們只有一步。
9. 2026推廣策劃書 篇九
讓在校大學生了解雷柏產品的優越性，方便學生選購高質量的產品，提高雷柏產品在校園內的知名度和影響力，增加雷柏產品的市場占有率。
二、活動優勢
眾所周知，廣東工業大學學生眾多，大學城各高校間交流頻繁，各高校的學生都會穿梭于學校，由此產品銷售空間大，并且廣工男生占大部分，在電腦耗材方面需求量尤為可觀，特別是現如今使用的電腦基本是筆記本電腦，為了保護電腦，大多數人都會選擇外接鍵盤和鼠標，再加上雷柏產品性價比很高，宣傳活動必然會給學生指引良好的選購方向，也會給貴公司帶來不錯的經濟效應。
三、活動形式
1、前期宣傳活動
外聯部工作人員將于廣工的四個飯堂前派發宣傳傳單；
時間：12：00~13：00（人流高峰時段）；
在四個飯堂前的宣傳欄張貼海報，對雷柏產品進行長時間的深度宣傳時間：可以連續持續多天。
2、現場攤位活動
現場展示雷柏展品（可以由工作人員講解電腦保養知識，以及雷柏產品的優越性），派發產品介紹傳單；
現場體驗雷柏產品：由雷柏公司提供樣品供學生體驗對比，讓學生更好的了解到雷柏優良的品質；
現場團購：擬定一份團購表，感興趣的同學現場留下聯系方式，團購報名。（其他活動方式可由貴公司提出，共同商榷）；
時間：11；30~18：00；
地點：廣工東區女生宿舍前（靠近飯堂及宿舍，該處人流量大，方便學生前去咨詢）一到四個攤位。
四、人員安排
1.現場活動工作人員由雷柏公司提供；
2.外聯部在活動期間將安排至少兩人進行協助，派發傳單，維持秩序等工作。
五、費用細則
一個攤位1000元/天
派發一千份宣傳單300元
單幅海報張貼50元/天
（您好，具體執行方案可以再做商榷）
10. 2026推廣策劃書 篇十
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本；策劃書寫作。
我在廣告策劃公司工作已經有很多年了，可以說自己通過這些年的努力，在廣告策劃方面有了自己獨到的心得和工作能力，這些都是在我和顧客工作時鍛煉出來的。剛開始工作的我也沒有多大的能力，只是有著一顆好學上進的心，走到現在，除了自己一直刻苦努力外，還有領導和同事的幫助、關心。可以說，我在成長的路上很順利。現在的我已經是公司的策劃總監了。前一段時間我在公司中接過了一個策劃，那就是飯店前期推廣策劃，我在經過市場調查后制作出了推廣策劃：
一、前言
重慶的餐飲行業已步入強勢競爭時代，市場競爭激烈，阿興記大飯店奧體中心店，如何在主城西區打開市場終端，提高品牌知名度，搶占重慶餐飲市場最大份額，讓她代表著一個產業，引領一個市場？
據我們了解，阿興記大飯店主要以其高檔次的就餐環境和貼心的服務響譽業界。目前，阿興記大飯店黃泥磅店發展態勢良好，生意火爆，具有很大發展潛力。
我們力求全力打造阿興記大飯店品牌價值，營造熱點進行宣傳，主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動，以塑造阿興記大飯店整體的品牌形象，并引起媒體的廣泛關注，使目標市場的消費和品牌知名度得到全面的提升。
基于以上考慮，本次策劃針對阿興記大飯店奧體中心店開業前期做了一系列的推廣策劃，以奧體中心店開業為契機，旨在全面提升阿興記大飯店在重慶餐飲業的形象，樹立良好的口碑，力求將阿興記大飯店品牌做得更大更強。
二、奧體中心店市場分析
阿興記大飯店自黃泥磅店開業以來，風格各異的菜系和獨具特色的服務，引領了重慶中餐餐飲潮流，贏得了廣大消費者的青睞。由此，在渝北區創下了極好的成績和口碑，從而帶來了良好的經濟效益和社會效益，同時也對奧體中心店的開業打下了堅實的基礎。
奧體中心店由于其特殊的地理位置，本身可對該店帶來一定優勢：
1、奧體中心是重慶知名的，眾所周知的體育中心，所以人們很容易就會找到這里。
2、奧體中心經常會有重大體育比賽和演出活動在此舉行，從而引來一部分食客。
3、由于周圍建筑的興起，該地段商業氛圍必將增強，引來眾多的消費群。
4、將來周邊樓盤完工，必然帶來旺盛的人氣，其發展趨勢樂觀。
5、周邊各企事業單位消費能力巨大。（如：移動、電信、重醫、出版社、部隊及眾多高新企業等等）
然而，就目前來看，奧體中心店也存在一定劣勢：
1、阿興記大飯店還沒有比較明確的vi標識和朗朗上口的廣告語，沒有比較識別系統，給人的印象不深刻。
2、目標客戶會受到南方花園飲食街以及直港大道的競爭。
所處機會分析：
1、現目前重慶的餐飲名店很多，但其目標群體各有所異，如陶然居主要是屬于大眾消費，七十二行以家常菜為主，菜香源以懷古情調為主，而阿興記大飯店的環境、菜品和服務都屬于高檔次飯店，與其他酒樓有一定差異，主要適用于商業宴請，這部分目標市場是相當有消費潛力的，所以應抓住市場推廣宣傳。
2、袁家崗地區、九龍坡區、大渡口區及高新區現在還沒有和阿興記大飯店同檔次的飯店，所以非常具有市場競爭力，應好好把握。
3、阿興記大飯店奧體中心店結合奧體中心的有利地位，開展相關公關活動，造勢宣傳。
由此，我們可以看出奧體中心店是非常具有競爭優勢的，在將來周邊商圈氛圍營造出來后，其發展形式非常樂觀。現目前需要做好的就是其推廣工作，為以后打下良好基礎。
三、推廣策劃內容
（一）、理念策劃
1、阿興記大飯店賣點的梳理和提煉
阿興記大飯店優質的服務和高檔次本身可以作為賣點，但需要包裝突出和強化。
2、阿興記大飯店廣告語創意
重慶市很多餐飲名店都有自己的廣告語，如譚氏官府菜的“食中至尊、味之顛峰”；陶然居的“民以食為天、美食在陶然”；菜香源的“聞之口生津、菜香源頭尋”；順風123的“快意人生好滋味”等。阿興記大飯店也應有融入自己文化特色的廣告語，讓人眼前一亮，回味無窮。
3、設計新的vi形象
據我們了解，目前阿興記大飯店還沒有整體的vi系統，這樣讓人不容易識別記憶，且對其高檔次的定位也沒有一個明確的表現，所以設計新的vi形象，是讓阿興記大飯店對內對外的視覺形象給人煥然一新的感覺，并以此體現自身文化品位。
4、對外品牌形象的宣傳和推廣
主要包括媒體推廣、口碑效應和公關活動。（可融合以上幾點共同展開）
（二）、全方位策劃
1、策劃最具影響力的中心活動
根據阿興記大飯店的核心形象和目標市場，創意策劃出一個與之相關并能強化它們的中心活動出來，這種中心活動原則上每年舉行一次，舉行時是非常盛大的，是阿興記大飯店的特有節日。圍繞著這中心活動則是一些相關的中小型活動，可以每季或每過一段時期舉行一次。久而久之，人們會成為習慣，新的核心形象也就更深入人心了。
2、新聞運作的創意策劃
由于廣告直接效應的總體下降，新聞運作的地位大大提升，有效運用新聞炒作可起到事半功倍的效果。（如：組織員工參加有意義的公益活動）
3、公關運作的創意策劃
公關活動，不僅能打響知名度，更能提升美譽度，所以，在新形象的塑造中，公關活動將起很大的作用。
4、廣告宣傳的創意策劃
媒體廣告宣傳要有良好的創意作為支撐。
5、促銷方式的創意策劃
優惠、打折、贈券等促銷手段也是要在一定情況下運用的，關鍵是要有新意。
6、精彩絕倫的開業慶典
能在新店開業初期對外吸引顧客注意、聚集人氣，對內振奮員工士氣。
四、營銷推廣策略
1、全面推出 “以客為尊”的經營理念，配合新聞炒作。
2、建立阿興記大飯店品牌，以鮮明的設計，塑造一個差異化品牌形象。
3、著手企業文化的建設開展全員營銷，樹立統一的顧客觀和服務觀。
4、加強廣告宣傳的力度，提高品牌整體素質和競爭力。
五、策略實施
（一）、公關活動策略實施
1、建立阿興記大飯店品牌形象，以奧體中心店開業的新穎慶典為支撐點，配合新聞媒體宣傳，并穿插一定特色開業活動，贏得口碑。
2、奧體中心店位于體育館，由此可審時度勢借助一些重大的體育活動配合宣傳。
3、袁家崗周邊地區消費潛力巨大，應深入挖掘。可采用一定促銷優惠政策，與周邊地區大的消費單位建立一定長期關系。
4、擬定一些促銷優惠活動政策和一些實事娛樂活動。
5、通過社會、人員上門等方式實施廣泛的人員調研，了解需求，收集信息，建立企業、社會團隊和消費者的資料庫，同時宣傳阿興記大飯店品牌良好的社會形象，迅速提高知名度和美譽度。
6、通過研究消費者的消費行為，結合阿興記大飯店本身的資源優勢，實施針對性營銷和滲透性營銷以滲透市場，逐步實現品牌忠誠度。
（二）、廣告策略實施
在廣告策略上可采取多種媒體相互滲透相互結合的方式。
1、電視廣告
電視廣告是比較直觀的有聲媒體，但是選擇合理的時間播出，才能達到預期的效果。
目前在重慶電視臺，《天天630》這一檔節目很受廣大市民喜愛，可考慮在該檔投播。《920劇場》的播出時間屬于黃金時段，且其中的電視劇收視率很高，建議可重點考慮。
2、戶外廣告
戶外廣告受眾廣，并可起到一定指示作用，選好位置是關鍵。
目前可考慮在陳家坪轉盤、大坪、石坪橋、石橋鋪及科園6附近有針對性地立戶外廣告。
3、廣播廣告
可考慮交通廣播一檔專門介紹重慶美食的欄目。
4、報紙廣告
報紙廣告傳播能力強，受眾廣，可起到廣泛傳播的效果。
晨報、晚報、商報屬主流媒體，效果佳。
5、車身廣告
可流動傳播
目前暫可不考慮
6、企業宣傳畫冊
精美的企業宣傳畫冊就是企業的名片，非常有必要完善。由于奧體中心店的地理位置不明顯，應借助黃泥磅店的人氣優勢厚積博發，為奧體店的開業造勢，并以此使阿興記大飯店在主城西區帶動高檔餐飲消費。建議在奧體店開業前，加大廣告投放力度。
六、小結
阿興記大飯店奧體中心店目前正處于一個機遇時段，如何以開業為契機使阿興記品牌在重慶聲名遠播，是我們要思考的問題。
這一次策劃對我來說并不是難事，不過在實際執行中，就靠飯店老板和員工的集體努力了。因為即使我的策劃再好，由一些不著調的人執行的話，還是不能夠實現擴大飯店影響力的過程，所以我想在實行實際策劃中，由一些更著調人來執行。在不斷的前進中找到飯店經營的更好的辦法。相信只要執行的好，飯店的火爆是值得期待的！
11. 2026推廣策劃書 篇十一
一、首創是什么
首創的意思就是“創始、創建”。
1、發掘新行業
就是對既有的行業進行挖掘、提升，使之產業化、工業化、規模化等，從而提升原行業水平，發掘新行業商機。如三全食品的陳澤民將發掘了“速凍食品”行業，提升其市場規模，擴大其市場容量，實現其工業化、產業化、規模化。
2、發掘新品類
就是對原行業中已存在的品類進行挖掘、提升，將消費者需求與現有產品對接提升，實現品類的優化提升和消費者消費需求的有效滿足。如王老吉提升其“涼茶”產品，改良“涼茶”工藝，發掘了“涼茶”這一嶄新品類，首創“涼茶”品類。
3、開創新服務
即對行業中的服務進行革新操作，為生產商、渠道商和消費者提供新服務，促進需求滿足、銷售實現。如食品網絡銷售風行、中糧“我買網”推出和產品終端“預售制“的推行。
4、開創新模式
即對原有的商業模式、營銷模式進行創新運作，實現企業商業運作、營銷運作的差異化競爭優勢打造，從而開創新模式，獲得競爭的成功。如波力食品“全價值鏈模式“的創新、金六福白酒運作模式的革新等。
5、建立新認知
即對原有行業消費者的認知進行改變，實現消費者消費認知的變化，引導消費需求、培育市場消費，對市場進行培育，實現行業“品牌認知”的占位。如“獐子島”對“海洋食品”的宣傳推廣，“歡樂家”等對“罐頭食品”的推廣等。
6、革新新技術
即對行業通行的技術進行革新，實現技術的突破、工藝的改進，以新技術實現企業迅猛發展，如“烏江榨菜”的“三清三洗”“三腌三榨”即是對生產技術的總結與突破，更把此作為其突出賣點操作。
二、首創的價值
1、消費者心智占位。對消費者心智占領，實現產品價值、品牌價值或企業價值的良性定位，以更好的實現銷售，推動發展。
2、品類代表。首創品牌對品牌認知打造有一定促進作用，其產品屬性、產品特征、產品價值等往往與新品類劃等號，這很大程度上代表、影響或決定了新品類的各項屬性構成和品類彰顯，首創品牌往往也是品類代表。
3、市場第一的潛力。首創品牌具有品類發現、行業發掘、市場呈現等種種優勢，更具實力，更具競爭力，更有成為市場第一的潛力，更易成為市場第一。
三、如何做首創
1、品類創新做首創
1）新品類發掘。食品需求日益向營養化、時尚化、個性化發展，細分需求不斷涌現，品類創新、品類細分不斷涌現；發掘新品類以滿足消費新需求，將極大推進市場拓展。如王老吉對“涼茶”品類的創新、小洋人對果乳飲料品類的發掘。
2）原品類升級。不斷推進品類的升級，以更好滿足消費需求，適應發展趨勢。如娃哈哈推出“營養快線升級版”；小洋人推出“紅黃白綠黑”紅豆奶昔營養復合蛋白飲料等。
3）品類內復合。實現品類內口味、原料等的有機融合，跨品項操作，同時展現新品類特色；如飲料品類復合口味的推出等。
4）品類間融合。跨品類操作，將不同的品類融合在一起，實現口味的復合、營養的疊加等，適應營養化、時尚化、個性化的趨勢。如娃哈哈“啤兒茶爽”的推出等。
2、行業細分做首創
1）原行業細分融合。將原行業細分，同時推進各細分行業的融合，以實現對新行業的`發掘創造。如把飲料行業細分為谷物飲料、含乳飲料、碳酸飲料、茶飲料等多種細分行業，同時推進谷物飲料、含乳飲料等的融合，提出“復合營養飲料”的概念。
2）區域細分，與產品特性、行業特性等融合操作。根據區域消費習慣不同，行業特點不同，對產品區分對待，如對北方側重咸、辣類食品，南方側重清淡類食品；對南方人偏重禮品裝產品等。
3）消費者細分，強化區隔。對目標消費人群進行細化，針對消費人群的不同消費特性進行市場細分，進行區隔定位，如在面食中針對嬰幼兒進行定位操作，細分出“嬰幼兒食品”行業。
4）客戶細分，差異化協同運作。與客戶資源緊密結合，為重要客戶提供行業內細分產品，既起量，又得高毛利；如白酒行業盛行的貼牌酒；休閑食品的代加工等。
3、心智占位做首創
1）產品區隔，優化客戶定位。持續推進品類結構的優化，不斷優化品類的銷售比重、利潤比重，高端樹形象、中端走量、低端狙擊對手，盡可能全品項銷售、強勢產品主推、系列出擊，達到既提供利潤又可幫助客戶維護市場的效果。如娃哈哈的全品類銷售、產品線齊全、對各品類品項的良好管理、到位的利潤空間及價格管控是其渠道客戶忠誠度高的重要原因。
2）品類區隔，強化消費定位。對各品類設定不同形象，分品類各自占位，實現消費者心智占領同時實現品類間彼此區隔、競品區隔。如“特侖蘇”牛奶的獨特高端定位與蒙牛其它牛奶的定位相配合，實現“蒙牛”牛奶系列的各檔次消費者心智占領。
3）品牌區隔，強化檔次定位。分設各品牌獨立運作，各品牌定位不同，產品檔次也有所不同。如營養快線定位于早餐飲品，檔次合適，且可與其它娃哈哈飲料組合操作，暢銷于一、二線市場，而非常可樂則暢銷于三、四線市場。
4）特色區隔，強化個性定位。針對產品特色、品類特色不同采取不同定位，或以名字區隔，或以品牌區隔，或以人群區隔，或直接以感受區隔，如“可口可樂”的“快樂”感覺，娃哈哈“乳娃娃爽歪歪系列”等。
4、新模式運營做首創
1）商業模式創新。顛覆傳統商業運作方式，不是先開工廠，不是以產定銷，而是先做營銷，先做市場，其后再延伸至制造，實現資本的價值最大化。如金六福酒的運作就是先做市場后做制造，從市場打造、需求啟動入手，反向匹配資源。
2）盈利模式創新。著眼于產業價值鏈全局，優化各環節的利潤獲取，同時推進公司經營鏈的快速運轉優化，實現全方位贏利。如波力食品從產品的物流配送，到產品的選擇，到“波力牧場”專賣店的建設每個環節均追求盈利模式的優化、價值的最大化，實現全方位運營。
3）營銷模式創新。推進產品創新、渠道創新，對品牌推廣進行整合傳播，模式創新必會引發快速成長。如娃哈哈“掌控一批”、“強控二批”的推進；旺旺“渠道精耕”的推行。
4）運營模式創新。對組織運營的創新、對市場運作的創新、對終端操作的創新等均是運營層面創新的具體體現，其著眼點在于運營優化、效率提升、創新運作，如獐子島創新運營模式：專賣模式，整店導入；餐飲模式，以產品質量優勢、卓越品牌優勢推動經銷商在餐飲通路的推廣；專賣店、旗艦店相結合操作等。
5、特有服務做首創
1）產品特色服務創新。以產品特色滿足生意伙伴需求，實現產品的大規模銷售，如獐子島的五大海珍品系，分別用鮑魚、海參等知名海鮮來打動客戶，以針對酒類經銷商、企事業單位與高檔賓館、酒樓的個性化定制來進行服務創新。
2）生意伙伴服務創新。對重要客戶推出產品定制服務、助銷服務，提供必要的銷售支持和市場規劃指導，以服務創新推進生意開展。如梅花味精的“大客戶政策”，強力助推經銷商拓展市場。
3）VIP服務創新。對于大客戶的貨款優惠、信用放帳等，同時要注意良好的帳期管理和客戶資質審查，規避信用風險、貨款風險等。
4）消費者體驗參與，溝通互動創新。與消費者加強互動，通過短信互動、網站點擊、促銷參與等策略強化消費者聯系，實現品牌傳播和產品推廣。如盼昐食品在QQ游戲平臺上開通了“盼盼食品有獎專區”，使品牌傳播、游戲娛樂有效結合。
6、工藝創新做首創
1）生產工藝創新。推進生產工藝改進，革新舊生產工藝，提升產品科技含量。品類創新大多以訴求“產品差異化”，而這需要生產工藝創新的推進與支持，工藝創新必會推進品類創新的開展。如三輝麥風正是改進了“小面包”的生產工藝，改良了小面包的口味，才有了“法式小面包”的概念，實現了快速成長。
2）原料使用創新。可添加一些有益成分，改良部分不適口味，實現產品原料使用的最優化，如王老吉正是對其原料做了適當調整，才暢銷全國。
12. 2026推廣策劃書 篇十二
一、項目背景
蘇州是一座典型因水而生，因水而長的城市。自古就有“東方威尼斯”的美譽。目前，蘇州市政府已經提出，以“天堂蘇州，東方水城”為中心定位，整合蘇州水上資源，努力把“蘇州東方水城”打造成為繼蘇州園林、江南古鎮之后的第三張旅游名片。
調查發現，作為旅游品牌的蘇州東方水城，既是一個由蘇州市政府和蘇州旅游局共建的水上旅游公司品牌，也是一個擁有盤門景區和古運河水上游等若干旅游項目的產品品牌。水資源豐富，但缺少品牌文化內涵。為此，經調查研究，專家們將蘇州東方水城的品牌形象定位在“傳奇、古韻、水趣和天堂”四個方面。本策劃案以此品牌形象定位為依據，通過策劃一系列水上旅游項目，來推廣蘇州東方水城的品牌形象，提升其品牌的知名度和美譽度。
二、項目目標
1、通過策劃一系列水上旅游項目，來推廣蘇州東方水城“傳奇、古韻、水趣和天堂”的品牌形象，提升其品牌的知名度和美譽度。
2、努力把蘇州東方水城打造成為繼蘇州園林、江南古鎮之后的第三張旅游名片。
三、項目主題
幽幽水城，傳奇女子
四、項目執行
根據“幽幽水城，傳奇女子”的主題，結合“傳奇、古韻、水趣、天堂”四詞特點打造四類船、四個品牌女子，四條品牌旅游線路：
1、傳奇
（1）品牌名稱：吟蘇傳奇
（2）活動形式：游船之上現代民族舞女載歌載舞。
（3）游船線路：盤門三景（吳王夫差“甕中捉鱉”）——石湖景區（吳越爭霸、吳王西施故事）——蘇州西郊唐府（唐伯虎點秋香）
（4）女子刪選：
①具備導游講解能力；
②少數民族舞女或會跳民族舞女；
③長相較好，有親切感；
④熱愛表演，有服務精神和應變能力
（5）船型打造：①造型新穎，有現代民族氣息；②富有傳奇元素
（6）船上活動安排：①傳奇女子起舞；②游船分別開到盤門、石湖、唐府時結合女子講解，讓游客扮演其中故事的角色，使游客樂在其中，提高游興。
2、古韻
（1）品牌名稱：古風水韻
（2）活動形式：游船之上或街道橋邊，古裝女琵琶聲起彈奏古韻。
（3）游船線路：水陸古城門——環城古運河——七里山塘古街
（4）女子刪選：①具備導游講解能力；②會彈奏琵琶；③長相較好，有親切感；④熱愛表演，有服務精神和應變能力
（5）船型打造：具有古代氣息。
（6）船上活動安排：①古裝女彈琵琶；②游客詩歌接龍比賽；③戲曲腔調競技
3、水趣
（1）品牌名稱：水樣年華
（2）活動形式：穿漁衣的姑娘撐船唱漁歌。
（3）游船線路：盤門親水溝——內河——古運河
（4）女子刪選：①具備導游講解能力；②會唱漁歌；③長相較好，有親切感；④熱愛表演，有服務精神和應變能力
（5）船型打造：①漁船特色，富有農家氣息②自劃船
（6）船上活動安排：①穿漁衣的姑娘撐船唱漁歌；②讓游客體驗劃船樂趣；③教游客唱漁歌
4、天堂
（1）品牌名稱：人間天堂
（2）活動形式：岸邊放畫屏，古裝女子舞畫間于屏間，若隱若現猶如仙境。
（3）游船線路：肖家河－萬泉河－蘇州橋－紫竹橋－白石橋
（4）女子刪選：①具備導游講解能力②會舞畫③長相較好，有親切感④熱愛表演，有服務精神和應變能力
（5）船型打造：①只有船身和船棚，四周空靈，船篷上吊著紗布，使游客在朦朧的紗布間欣賞岸邊女子舞畫。②里面裝飾著朦朧的紗布，紗布上印刷各類詩書畫印，給人幽夢的境界。
（6）船上活動安排：①欣賞船內詩書畫印；②可提筆留記
五、傳播溝通策略
（一）活動前期
蘇州市旅游局主要以“請進來”為溝通方式，邀請主要客源地旅行商、媒體集中來蘇州進行實地踩線體驗，分批分次組織“傳奇、古韻、水趣、天堂四條游船”活動，結合開展活動，市旅游局廣泛傾聽和細心收集業內人士及媒體對我市旅游項目建設、線路編排等方面的意見建議，并根據市場反映和游客需求實施改進。“請進來”策略，一方面使客源地旅行商和媒體對蘇州東方水城旅游有了直觀的體驗，提升了蘇州水城旅游的知名度和美譽度，另一方面使旅游接待宣傳費用留在了本市，并拉動旅游消費，促進了地方經濟發展。
1、目標公眾：旅游中間商、代理商、游記作者。
2、傳播目標：鼓勵他們將蘇州東方水城的四個水上旅游項目向公眾傳播。
3、媒體選擇：購買印刷品（雜志、報紙、招貼欄）的版面和電子傳播媒體（電視、廣播）的時段來宣傳蘇州東方水城的形象和四個精品水上旅游項目。
（二）活動中期
在市政府統一部署下，由主管旅游的政府職能部門協調牽頭，聯合各鎮各縣和終點旅游區積極參與，適時適地實現市縣聯手，分頭出擊，突破重點。通過整合資源、包裝特惠線路、制定特惠門票政策等多種形式，組織市民互動、客源互送，拉動廣大市民消費，從而帶動城際旅游消費。活動期間將“傳奇、古韻、水趣、天堂”四大精品游船及旅游線路進行打造，推出蘇州東方水城精品一日游線路，給市民帶來實實在在的優惠，繁榮了本地旅游市場。
1、目標公眾：廣大市民
2、傳播目標：向廣大市民提供關于蘇州四個水上旅游項目的信息，提高目標公眾對四個水上旅游項目的意識，提高東方水城的知名度。
3、媒體選擇：第一，戶外廣告：地區在繁華地帶、建筑物、路牌等旅游者游覽途中經過的地方設立戶外廣告，向旅游者兜售四個水上旅游項目，以刺激消費。第二，網絡及專欄：通過大部分國內外媒體對蘇州東方水城四個品牌項目的拍攝轉播，網絡以及專欄等多種媒體共同使用，將傳播強度推到頂峰。
（三）活動后期
借用大中城市旅行社的網絡優勢、客源優勢，利用蘇州東方水城官方網站長期提供旅游目的地及該品牌項目的最新信息，并聯合知名網站，提供一系列便利服務。
1、目標公眾：網上游客、潛在旅游者。
2、傳播目標：通過大面積的網絡后期宣傳，激發潛在旅游者旅游動機，刺激旅游者再次消費。
（四）媒體選擇
運用網絡媒體的不斷跟進推動，運用旅游界媒體的采訪，拍攝一系列關于蘇州東方水城四個品牌旅游項目的宣傳片。具體可以有以下載體：
第一，拍攝《蘇州東方水城誦》，開展文化式促銷，并利用現場和網絡互動的形式進行傳播。
第二，精心設置蘇州水城旅行網。在該網頁上提供圖文并茂、語言生動、豐富及時的關于四個品牌水上旅游項目的宣傳片，以激發上網者的出游欲望。
第三，網上交流。蘇州水城旅游景區的所有員工，通過電子郵件、在線客服等方式與網上客戶交流，及時答復網上顧客的詢問。
第四，在熱點網站、旅游相關部門，特別是飯店、旅游交通部門的網站中鏈接自己的網址。
第五，在網上通過問卷調查形式獲取游客對蘇州水上旅游項目的意見，及時改進和完善。
六、項目評估
以“幽幽水城、傳奇女子”為主題的四類品牌船型、女子和線路特別為人期待，而且該水上旅游項目的文化覆蓋之廣是前所未有的，該旅游項目承載著中國蘇州上下五千年的歷史文化，傳播著蘇州“傳奇、水趣、古韻、天堂”的品牌形象。預計在活動前期通過媒體廣告、宣傳片、模擬展覽和旅行中間商的宣傳，蘇州東方水城的知名度就可達到30%；預估在活動的期間蘇州東方水城的知名度會大大提升，通過接待中心的服務及信息的提供，游客的口碑效應，網絡的迅速傳播，明星效用和專家的權威性勢必會人招攬更多游客，這就加大了公眾群和媒體數量，這就會更大的擴大影響力。在活動之后知名度就可達到80%，再加上后期的陸續報道和宣傳，公眾間的口口相傳必定會達到頂峰，知名度、美譽度都會有所提升，最終達到把蘇州東方水城打造成為繼蘇州園林、江南古鎮之后的第三張旅游名片的目標。