媒介工作總結(jié)（通用5篇）
1. 媒介工作總結(jié) 篇一
好習(xí)慣能提高效率、增加準(zhǔn)確性，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計中尤為重要。為防止數(shù)據(jù)出錯，現(xiàn)準(zhǔn)備在如下方面改進：圍繞數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)檢查、工作態(tài)度5個方面。
一、數(shù)據(jù)儲存：
把相關(guān)數(shù)據(jù)歸檔到特定分類中，方便查找。包括原始數(shù)據(jù)、制作數(shù)據(jù)、統(tǒng)計結(jié)果數(shù)據(jù)，版本最終確認(rèn)數(shù)據(jù)。分類應(yīng)該詳細(xì)、系統(tǒng)、查找方便。
二、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移
在兩個表格中更替數(shù)據(jù)和公式，避免打開其他表格，轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)時要檢查一遍，粘貼公式時要對應(yīng)格式和列數(shù)，并對公式進行對應(yīng)數(shù)據(jù)檢查。
三、數(shù)據(jù)更新：
在獲得更新版本的數(shù)據(jù)后，可建立新的文件夾，同時更替原有數(shù)據(jù)，不可同時共存多個數(shù)據(jù)結(jié)果，造成查閱障礙。在數(shù)據(jù)結(jié)果中，始終加入最終數(shù)據(jù)。
四、數(shù)據(jù)檢查：
所有制作后的`數(shù)據(jù)，都需要檢查三次。包括字體、字號、版本名稱、格式統(tǒng)一、日期、人群、年齡段、詳細(xì)數(shù)據(jù)。每次轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)都要全部檢查一遍，每次做完一個項目也要頭三行，尾三行數(shù)據(jù)檢查一次，最后整體數(shù)據(jù)綜合對比檢查一次。
五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)時
1、對工作任務(wù)建立工作筆記，新的任務(wù)隨時記錄（時間、內(nèi)容、完成結(jié)果等）。
2、規(guī)定完成時間，不能聊天和做其他事情，全神貫注
2. 媒介工作總結(jié) 篇二
年初潤華廣告轉(zhuǎn)換公司定位，公司性質(zhì)由經(jīng)營部門轉(zhuǎn)為職能部門，歸屬于品牌建設(shè)中心，公司各項業(yè)務(wù)也隨之有所改變，工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團及汽車板塊，工作重點已成為潤華集團的品牌建設(shè)工作。參加工作以來，我的崗位是媒介管理，主要負(fù)責(zé)集團及各品牌的廣告宣傳方面，針對各品牌的特點及廣宣要求進行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布，參與各類活動的媒體服務(wù)工作。這半年的工作，除了媒介崗位的日常工作，還有協(xié)助品牌打造的許多工作，不僅實際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色，而且各項工作的出發(fā)點要以集團層面為主。
第一部分上半年工作概述月份主要工作概述
1、整理集團媒體的可利用資源，建立媒體檔案；
2、統(tǒng)計山東主流媒體平面、電臺、網(wǎng)絡(luò)等形式的發(fā)行量、協(xié)助梳理媒體與集性價比相關(guān)數(shù)據(jù)表；團關(guān)系，各項工作
3、品牌建設(shè)中心整合的09年媒體資源價格，與08年相關(guān)價格進行對比；
廣告管理辦法及涉及流程
1、協(xié)助王維整理集團廣宣管理辦法
2、協(xié)助梳理各項廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程；
整理集團及各品牌合作的主要媒體評估表及各品牌需求媒體評估表
1、配合總裁辦工作流程梳理工作，整理品牌建設(shè)中心的內(nèi)部工作流程及流程樹；
2、協(xié)助設(shè)計部人員整理集團VI標(biāo)示的文字工作；
（1）建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競爭對手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng)，
（2）月初開始擬定每月汽車板塊的廣宣大日程；主要參與潤華北部汽車服務(wù)園的調(diào)研工作，并為濟寧園區(qū)的調(diào)研工作進行前期準(zhǔn)備一月份二月份三月份媒體評估工作開展四月份五月份六月份
部門工作流程建立競爭對手的監(jiān)控系統(tǒng)園區(qū)調(diào)研工作第二部分：
自我工作總結(jié)及要求
1、參與了許多配合領(lǐng)導(dǎo)打造品牌建設(shè)的工作，有利于更快得進行角色的轉(zhuǎn)換，從而使以后的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行公司的VI集團形象標(biāo)準(zhǔn)，并一切從集團形象考慮各類的.廣宣工作。例如，平面宣傳、電臺等各類廣宣中，雖增加了很多流程，但在消費者、媒體的角度看來，潤華集團的形象有了一定的改變，一開始很多媒體排版都是我行我素，但現(xiàn)在媒體在排版時都會先征求我們的要求。電臺廣告中也統(tǒng)一集團形象，增加了品牌的歸屬感。
2、在正常的日常工作中，嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團形象，引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法，及各項流程，保證廣宣工作的順暢。由于對于新的流程，我也是個初學(xué)者，做的還有很多不足，在執(zhí)行過程中也有很多遺漏的問題，下步工作更應(yīng)該增加自身的專業(yè)能力，滿足集團品牌建設(shè)的工作要求。
3、作為媒介管理，最多的工作就是與媒體打交道，注重與媒體的溝通中，都要以集團品牌為出發(fā)點，集團是第一位的，任何宣傳都不得脫離集團形象的宣傳。
4、時刻保持對各品牌執(zhí)行集團VI的敏感度，遇到問題要以第一責(zé)任人的角色及時處理。對此，作為潤華品牌建設(shè)中心的員工，首先要扎實自身的業(yè)務(wù)能力，對各類VI標(biāo)準(zhǔn)熟記于心的。
5、在半年內(nèi)，以往的廣宣工作只執(zhí)行到發(fā)稿這個結(jié)點以及收集樣報，只要看到有潤華標(biāo)示就可以，可是現(xiàn)在集團制訂了VI標(biāo)示，每一次廣宣都會第一意識考慮集團的形象，無論是集團標(biāo)示，以及規(guī)范了汽車品牌的名稱。第三部分：工作中的建議
1、目前集團VI在執(zhí)行中，有極個別的汽車經(jīng)銷商沒有第一執(zhí)行意識，或許還有些不配合的，在天澤企劃部下發(fā)VI標(biāo)準(zhǔn)后，即使出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的，也沒有任何警告措施，我認(rèn)為，一是要對各個市場部專員進行集團形象的培訓(xùn)，有品牌建設(shè)中的人員，對VI的執(zhí)行進行詳細(xì)講解，并對違法標(biāo)準(zhǔn)的有一定的措施。
2、目前，品牌建設(shè)中心的崗位改革還在繼續(xù)中，崗位工作一直延續(xù)著沒改革之前的，部門管理崗位重多，我個人認(rèn)為管理級別較為錯綜，有時會有不同的領(lǐng)導(dǎo)交待給不同工作人員，工作權(quán)責(zé)這樣就有可能界限不明，這樣有時會延誤工作的進展。
3. 媒介工作總結(jié) 篇三
1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，了解安徽市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，掌握了醬油市場消費的.基本情況，為以后真心醬油的市場開拓做好準(zhǔn)備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導(dǎo)購員手冊、前期推廣活動方案、產(chǎn)品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協(xié)助五行廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作，包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設(shè)計調(diào)整工作;
5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
6、協(xié)助進行產(chǎn)品上市征訂會的相關(guān)組織、布置、招待工作，并進行相關(guān)開蓋有獎促銷政策的講解;
7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時進行市場反饋情況的對接，了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實信息，以供總監(jiān)參考；
8、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進不及時。
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的團隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團隊是XX年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)
東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進展緩慢，如合同及回款等問題。
4. 媒介工作總結(jié) 篇四
時間過得很快，參加工作已經(jīng)半年了，現(xiàn)鄭重向你匯報這半年來的生活、工作以及思想情況，希望您在審閱以后作出相應(yīng)的批示。
報價方面：
天獅：拿下天獅產(chǎn)品山東全部城市報價執(zhí)行，對于這點到底是價格低還是利潤低，或者是客戶是我們獨家代理。對于這點我們值不值的驕傲，還是可以放松戒心，還是要居安思危，值得我們組員深思。對于河北是我們價格高還是客戶投放意向不強？也是需要我們思考的。爭取下一年報價要繼續(xù)壓低價格。我們要盡我們能做的，并且把我們能做的做好。統(tǒng)一：周日來加班做的報價，對于整個國廣聯(lián)沒有拿下一個城市，這真的值得我們思考，是價格問題、還是公關(guān)問題、還是客戶關(guān)系？對于喬恩能拿下整個產(chǎn)品的發(fā)布，是值得我們研究的，價格？刊期？車輛？還是關(guān)系？說句夸大的話難道是我們傳統(tǒng)代理模式的問題？就算我們不學(xué)習(xí)他們的模式，但是做到知己知彼也是好的。不管是什么原因，絕對是我們不足的地方。
蒙牛、伊利、海爾、TCL、紅牛、中國電信等諸多大型報價就目前不作分析了，對于所在區(qū)域或多或少在報價中都有我們不足的地方。值得我們在以后工作中慢慢學(xué)習(xí)、慢慢成長、積累經(jīng)驗。以便提高報價成單率，做到銷售、客服、媒介不白干活。為公司多爭取單子，多爭取利益，以致于達到提高自己的收益。
合同方面：
合同方面接觸的少，只是獨立做過天獅臨沂的合同，雖說是自己獨立做的，也是拿以前的模板套出來的，做的時候只是對線路、數(shù)量、價格、監(jiān)測要求做了特別注意。還是自己的經(jīng)驗不足，對于一些需要特別注意的地方，還是有所疏忽，只是把前人的經(jīng)驗直接拿來了，萬一當(dāng)?shù)刈隽诵薷模约憾疾恢滥男┦侵攸c，哪些是不重要的，對于慕總所說的怎么樣去規(guī)避責(zé)任，還是達不到十全十美，需要在今后的工作中特別注意，特別留心，多多積累經(jīng)驗。達到合同上（出事故）不會為公司帶來利益損失，少為公司帶來風(fēng)險，盡量規(guī)避責(zé)任。
談判方面：
有那么一句話說，談判就是在分餅，你得到的多了，對方得到的就少。作為國廣聯(lián)的媒介永遠都是一點為公司多爭取利益，為客戶多爭取效益。媒介的工作是維護供應(yīng)商關(guān)系，如何做到為公司爭取了利益，為客戶爭取了效益的同時，還能做到關(guān)系的維護，如何做到紅臉和黑臉的隨時變換，達到盡量掌握供應(yīng)商的幅度空間。或許作為一個媒介執(zhí)行說這句話有點過早。呵呵！
執(zhí)行方面：
工作半年了，時間也不算很長，在執(zhí)行方面也算是或多或少的有一點感觸，工作上永遠都是一點是最好的，那就是不管是不是自己分內(nèi)的都多做一點，為客服多做一點、為設(shè)計多做一點、為銷售多爭取一點、為供應(yīng)商多做一點。這是我這種笨人唯一能為別人多做的一點。工作中遇到了很多很多的問題，自己再處理這些問題上真的不如邵主管有經(jīng)驗，有辦法，有手段。自己其實真的很笨永遠都是在這些問題面前，都是用一顆單純的心與當(dāng)?shù)毓餐陶剬ふ医鉀Q辦法，簡簡單單的`一顆單純解決問題的心，往往會被當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商牽制住，帶向他們的利益處，在這點上真的不如邵丹同事做的好，直接用以往的解決經(jīng)驗，直接壓制，或者扣款手段，對于我這種解決辦法是很節(jié)約時間，更效率，更能達到客戶的滿意。需要今后工作中多多學(xué)習(xí)。
工作中最大的一個目前沒有找到解決辦法的問題，有時候當(dāng)?shù)赜煤苷\懇的態(tài)度讓我們幫幫忙，試著解決下出現(xiàn)的問題，但是到了客服這邊又不允許，永遠都是客戶壓制供應(yīng)商的現(xiàn)象，對這媒介的維護客戶關(guān)系，造成了一個很大的障礙。自己怎么能用一個好辦法突破這個障礙，還有待思考。
時間原因就目前寫這么多吧。
5. 媒介工作總結(jié) 篇五
本周的工作正式開始與媒體接軌，也讓我對本職工作有了初步的認(rèn)識，雖然只是表面的接觸，還是感覺到了這份工作蘊含的“技術(shù)含量”不低于其他任何一項工作，它需要長時間的深入挖掘，不斷整合。也正是因為這樣，我對它也真正開始產(chǎn)生濃厚的興趣。以下是本周工作事件的總結(jié)：
1、本周的微博工作開展延續(xù)上周的內(nèi)容：在固定的版塊內(nèi)容，堅持原創(chuàng)的內(nèi)容，堅持轉(zhuǎn)發(fā)最有熱度的新聞，新鮮、有趣、價值。微博模板已經(jīng)更換成功。并在婦女節(jié)時發(fā)布了節(jié)日的圖片是企業(yè)生活化的信息，以后會多一點這樣的博文。但還是忽略了水軍號的作用，下周一定不能忘記。
投票活動在周四上午結(jié)束，本次活動共有164人參與。周三開始投票人氣陸續(xù)上漲，尤其在超過100人次以后，人氣提高速度逐漸攀升，由此可以看出，投票活動在人氣積累到一定階段：≥100人時，可以增加活動人氣；與節(jié)日相關(guān)的活動越臨近活動日被關(guān)注的數(shù)量也會攀升。所以以后在做類似的活動時在最開始時就先自己大力添加人氣，把活動直推活躍階段，這樣才能保證活動的活躍期能更長，看到活動和參與活動的人更多。
2、微博樣本調(diào)查：針對新項目的需求，搜集微博上與項目主題相匹配的人的言論，作為項目調(diào)查的.樣本。通過此次搜索，更顯明了微博的一個“聚集”作用，一個“發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶”的作用，所以現(xiàn)在在選擇關(guān)注的粉絲時更注重粉絲的特點，有目的地進行關(guān)注，這樣以后就可以用微博很容易地找到我們的目標(biāo)客戶或可以合作的對象，本周加大了了對各類媒體、編輯，行業(yè)知名人物等的關(guān)注。
3、針對新項目開始搜集七大省的各類媒體和知名媒體：通過這次搜集工作，首先對媒體的類型有了清晰的思路，對各地方的網(wǎng)絡(luò)媒體、報紙媒體也有了初步認(rèn)識。例如對各地區(qū)的地方性門戶網(wǎng)站，主流財經(jīng)類、旅游類網(wǎng)站。通過對其網(wǎng)站PV的查詢讓我自己以后在選擇網(wǎng)站時有了一定的依據(jù)。
和雜志的廣告部負(fù)責(zé)人建立了很好的聯(lián)系關(guān)系，這是第一次嘗試與媒體溝通，還是有些生疏，以后要經(jīng)常嘗試，先利用微博或是別的方式，多談判，盡快掌握與各類媒體的溝通技巧。