電氣個人工作總結(jié)（通用16篇）
1. 電氣個人工作總結(jié) 篇一
在x年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間里，主要做了以下幾個方面的工作：
一、電氣設(shè)備隱患治理工作
第一步，x年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患治理的項目表。
第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實施的技術(shù)方案。
上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項目，1，2#主變及二聯(lián)合7，8#配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制，等機動能源部審批后實施，而后面的三個項目需要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進行了認真詳細的準(zhǔn)備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國areva公司的裝置，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料，進行施工前的準(zhǔn)備工作。
其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近20xx年，設(shè)備嚴重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患。
其三，我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。
二、電氣設(shè)備的維護運行工作
上半年，我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進行了認真的分析，力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。
在上半年，針對1#主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作，徹底消除了1#主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認真分析，最后終于查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。
又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險時需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護，操作風(fēng)險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。
上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多，作為一個設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進行處理，從更本上解決問題。
三、電氣設(shè)備管理方面
上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查，對查出的問題，隱患及時的進行處理。同時通過檢查，督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作。
認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”準(zhǔn)備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。
2. 電氣個人工作總結(jié) 篇二
時光荏苒，20xx年即將過去，回顧這一年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對于剛踏出校園的我們來說回顧和總結(jié)這一年多工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗，尤其在對生產(chǎn)效率要求較高的一線部門，突發(fā)事故的處理速度決定著企業(yè)效益。對于剛剛參加工作的我來說經(jīng)驗相當(dāng)欠缺，這就要求我們在平時的'工作中掌握專業(yè)理論知識的同時多到作業(yè)現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦。這樣在學(xué)校的理論知識和現(xiàn)場的相結(jié)合就會成長的特別快。年初剛接手翻車機電氣設(shè)備時，對現(xiàn)場很多檢測保護裝置不是十分了解，圖紙上反應(yīng)的裝置過于抽象，通過結(jié)合現(xiàn)場實際情況以及Logix5000程序?qū)τ诿總�開關(guān)的作用有了更深刻的理解。幾個月的理論與現(xiàn)場實際相結(jié)合的學(xué)習(xí)，對自己所轄的翻車機電氣設(shè)備有了相對詳盡的了解，對于設(shè)備的日常管理也就越發(fā)游刃有余了。
有效的管理理念對于一名優(yōu)秀的技術(shù)人員來說是必不可少的。想要成為一名優(yōu)秀的電氣技術(shù)人員只會處理故障是完全不夠的，這一年最大的收獲不是對翻車機資料掌握的多
3. 電氣個人工作總結(jié) 篇三
一、工作開展情況：
1、1—5月份，主要負責(zé)電氣專業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術(shù)力量薄弱的實際情況，加強人員培訓(xùn)，按照年度培訓(xùn)的要求，對集控人員進行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識培訓(xùn)；組織開展了電氣系統(tǒng)圖、操作票背畫競賽，通過以賽促訓(xùn)，提高了運行人員掌握專業(yè)技術(shù)的能力，沒有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、5月份以來，根據(jù)部門工作安排，負責(zé)培訓(xùn)、專業(yè)管理等工作，配合人資部門先后完成了**公司值長技能選拔比賽，選出、參加給集團公司值長技能競賽；針對集團公司運行人員10月份調(diào)考，根據(jù)運行人員實際技能水平，強化培訓(xùn)，加大獎懲力度，調(diào)動運行人員學(xué)習(xí)的積極性，7名調(diào)考人員中有6名通過，僅輔控一人沒有通過。
3、8月份，在安監(jiān)部門統(tǒng)一組織下，配合完成風(fēng)險評估人員單元外審工作，風(fēng)險度控制在合理的范圍內(nèi)。
二、工作亮點
1、加強人員防電氣誤操作的培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實現(xiàn)了千次操作無差錯。
2、嚴格執(zhí)行部門月考制度，并根據(jù)崗位不同進行考試，加大獎懲力度，提高運行人員學(xué)習(xí)的積極性。
三、存在問題及措施
1、專業(yè)培訓(xùn)由于各種原因執(zhí)行的不到位，需制定合理，切實可行的培訓(xùn)計劃并認真執(zhí)行。
2、集控人員側(cè)重于電氣專業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風(fēng)險，需通過加強專業(yè)培訓(xùn)，值內(nèi)培訓(xùn)及個人主動學(xué)習(xí)的積極性不斷提高技能。
3、運行人員學(xué)習(xí)積極性不高，需采取措施轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”。
四、工作設(shè)想
下一年度，重點做好以下幾點：
1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織及時修訂規(guī)程、系統(tǒng)圖及標(biāo)準(zhǔn)操作票。
2、根據(jù)運行人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實際情況，制定合理的培訓(xùn)計劃，加強培訓(xùn)和考試，提供人員技能水平，達到崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求。
4. 電氣個人工作總結(jié) 篇四
在x年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間里，主要做了以下幾個方面的工作：
一、電氣設(shè)備隱患治理工作
第一步，x年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患治理的項目表。
第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實施的技術(shù)方案。
上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項目，1，2＃主變及二聯(lián)合7，8＃配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制，等機動能源部審批后實施，而后面的三個項目需要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進行了認真詳細的準(zhǔn)備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國areva公司的裝置，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料，進行施工前的準(zhǔn)備工作。
其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近10年，設(shè)備嚴重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患。
其三，我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。
二、電氣設(shè)備的維護運行工作。
上半年，我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進行了認真的分析，力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。
在上半年，針對1＃主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認真分析，最后終于查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。
5. 電氣個人工作總結(jié) 篇五
在繁忙的工作中，20xx年即將結(jié)束，年度總結(jié)即將到來。在過去的一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我通過自己的努力，在工作中取得了一些成績，但也存在很多不足。回顧過去的一年，我一直堅持責(zé)任比能力更重要。這樣一個目標(biāo)，即積極、順利地完成車間領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項任務(wù)，總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.從今年1月份調(diào)到維修車間開始，我就努力學(xué)習(xí)，不斷強化動手能力和動腦能力，平時注意一些細節(jié)的積累。比如前段時間的縱剪機經(jīng)常不能剪切厚板，對生產(chǎn)影響很大。后來我組織了相關(guān)人員分析，發(fā)現(xiàn)縱切剪上下刀切割時，上下刀片沒有剪切重疊，導(dǎo)致厚縱切板開裂失效。因此，在刀片組裝過程中，在上刀片180mm的原始高度上增加了2mm的墊片高度，以增加切割時上刀片和下刀片的重疊。經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)觀察，沒有出現(xiàn)分隔板不能分的情況。
2.認真安排日常維修、周修、月修等維修任務(wù)，安排人員對生產(chǎn)班組反饋的各種設(shè)備問題逐一落實和確認，并利用好一班三檢制度，每天了解生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備運行情況，對存在隱患的設(shè)備及時安排維修處理并督促整改，努力做到每月故障時間，維修時間未超過車間下達的規(guī)定。并且每月維修質(zhì)量完成率100%。在做好維護的同時，我們也積極組織所有鉗子人員，特別注意所在區(qū)域的文明衛(wèi)生定制管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場道路整潔暢通，設(shè)備本身清潔無油污，地下室液壓站角落無死角。每月健康標(biāo)志等級尚未評估一次。
3.做好輔助工作。第三節(jié)由于生產(chǎn)需要，7號門的維修場地要整體移到5號電氣室后面的制樣室。在原有場地的基礎(chǔ)上，鋪設(shè)耐火磚，為鋼管廠設(shè)置余料切割場地。面對工作量大、人員少、任務(wù)多的情況，要合理安排人員加班，車間下達的任務(wù)要在規(guī)定時間內(nèi)提前圓滿完成。在開展工作的同時，做好了總廠下發(fā)的關(guān)于免費學(xué)科攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定的溝通，認真組織相關(guān)人員在9月和10月進行了免費學(xué)科攻關(guān)課題申報，并參與了相關(guān)學(xué)科的部分攻關(guān)。
4.做好大修準(zhǔn)備。由于大修是在今年12月進行的，雖然距離大修還有很長一段時間，但今年的大修不容小覷。今年完成地面機械設(shè)備大修項目92個，其中2#3#冷床22個，1#研磨臺9個，火切機9個，頭剪12個，組合剪和定尺剪20個，其中需要制定大修項目施工方案的項目很多。在組織好相關(guān)人員的分工后，我參與制定了剪切線大修項目的施工方案，其中已制定了5個施工方案。它們是
①定尺剪伸縮套更換施工方案，
②雙面剪進口及減速箱寬度調(diào)整更換施工方案，
③雙面剪出口上下送料輥更換施工方案，
④剪頭剪擺動輥道第一傘齒輪箱軸承更換施工方案，
⑤雙面剪固定側(cè)刀盤回拉油缸軸承更換施工方案。在準(zhǔn)備上述大修的`同時，也應(yīng)加強大修備件的安排。現(xiàn)場清點估算一些常用備件材料和螺絲螺母，統(tǒng)計一些現(xiàn)有備件材料是否足夠。對于一些沒有的備件，需要花時間做計劃，把剩下的時間補上。總之，大修工作前的各種情況都要盡可能考慮
二.存在哪些問題和不足
1.團隊管理還存在一些不足。比如第二季度組長績效考核題數(shù)，總廠發(fā)現(xiàn)該團隊違反勞動紀律和規(guī)章制度，但未能完成第二季度績效考核題數(shù)。
2.一些高標(biāo)準(zhǔn)的大修沒有得到足夠的重視。比如大修時拆下的部分零件需要用清洗劑清洗，不按標(biāo)準(zhǔn)要求清洗。他們只完成了布，他們沒有得到足夠的重視。有些有油漬的零件需要臨時放在地面上時，沒有用彩色布條或塑料紙覆蓋，使得車間把地面涂滿了油漬。
3.現(xiàn)在不是了解員工思想動態(tài)的時候。今年以來，已經(jīng)有6人離開工廠，大部分都是大專以上學(xué)歷。他們的離開也給團隊的工作安排帶來了一定的影響。
4.在一些設(shè)備的故障排除中，為了及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，對自己過于自信，導(dǎo)致維修中出現(xiàn)超時現(xiàn)象，相對被動
三.下一步改進的方向、目標(biāo)和改進措施
1.充分發(fā)揮他們在團隊管理中的作用，認真處理團隊暴露出的各種違反勞動紀律和違反規(guī)章制度的問題，不帶人文色彩
2.在今后的維修作業(yè)過程中，要注意維修的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅決要求自己高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，這樣才能在工作中不斷提高自己
3.隨時熟悉組員的思想動態(tài)和專業(yè)優(yōu)勢，為組員設(shè)定一個長期的集體目標(biāo)，轉(zhuǎn)化組員的一些抵觸情緒，積極給一些特殊人員發(fā)展空間。
4.如果自己解決不了，要及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通。不要盲目相信自己，給維護帶來一些消極影響
5.進一步細化年度大修工作，狠抓外購件采購，為大修工作做好充分準(zhǔn)備
6.新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中，我會再接再厲，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，努力高效地完成各項任務(wù)，讓自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，開創(chuàng)一個新的局面，為團隊和車間做出更大的貢獻。
6. 電氣個人工作總結(jié) 篇六
一、工程質(zhì)量控制
本人自進場以來，對初步設(shè)計圖紙和設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件進行了熟悉，了解工程概況、設(shè)計意圖及招標(biāo)文件對質(zhì)量的要求，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對材料、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)。待施工藍圖出來以后，將參與對電氣施工圖的審查工作，對圖紙存在的問題提出意見，請設(shè)計單完善。
在后續(xù)施工階段，將堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對進場原材料的質(zhì)量、設(shè)備嚴格把關(guān)，做好報驗資料核查、原材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查，做到先檢后用，對不符合質(zhì)量要求材料、設(shè)備禁止用入工程中。
堅持按圖施工原則。對每個分項工程的施工質(zhì)量要求做好提前交底，檢查施工準(zhǔn)備工作。在施工過程中將嚴格執(zhí)行《電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-20xx），做好日常的巡視、檢查工作。關(guān)健工序施工時，按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。施工過程中，將堅持巡視、檢查并做好記錄，對各分項工程、隱蔽工程進行檢查驗收，
對巡視、檢查過程中的所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式指令承包人整改，并督促承包人落實整改要求，對整改結(jié)果進行復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工質(zhì)量的事前與事中的控制，盡量避免事后返工的情況出現(xiàn)，盡職盡責(zé)地做好自己的工作。
二、工程施工安全控制
根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20xx），對承包人報送的臨時用電方案進行審查，要求承包人嚴格按方案實施，日常將作為工作重點進行檢查。安全生產(chǎn)工作將以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電存在的隱患，及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的`安全檢查工作及監(jiān)督管理，定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改指令，要求承包人進行整改，并對整改結(jié)果進行檢查，及時進行再檢查。
三、工作體會
本人在以往工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。在本項目的工作中，我將努力改正以往之不足，對本專業(yè)的工作進行全面的管理。對工程施工過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理做到：
1、做好各分項工程開工前的技術(shù)交底；
2、多在現(xiàn)場巡視、檢查，多思考，爭取及時發(fā)現(xiàn)問題；
3、對發(fā)現(xiàn)問題要及時指出，及時做好相關(guān)記錄,下達書面整改指令。
4、對整改過程跟蹤檢查，對整改結(jié)果進行復(fù)查，并做好記錄。
5、督促、指導(dǎo)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的編制、整理及歸檔工作。
20xx年的工作將會繁忙而充實，我將認真履行電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里堅持巡視、檢查，加強過程控制，更好地做好本職工作，全心全意的為工程著想，為圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)出一份力。
在今年的工作中，我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)。
7. 電氣個人工作總結(jié) 篇七
在緊張、忙碌和學(xué)習(xí)中度過了。這一年對于我來說極為重要，從房產(chǎn)項目部調(diào)入房產(chǎn)項目部擔(dān)任電氣主管。
這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，因為我已從師傅的翅膀下飛出，獨自面對風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。
當(dāng)老總把“調(diào)令”告訴我的時候，我極不情愿，因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增，終于咬牙接收了這個艱巨又重要的任務(wù)。
7月正式畢業(yè)后，一直在房產(chǎn)項目部跟工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)知識，如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種原因，到10月份才正式投入運作，在此之前，房產(chǎn)項目部的同事一起工作，一起學(xué)習(xí)，一起生活。雖然項目停滯，但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止。
下面對自己一年的工作做一個“盤點”。
在房產(chǎn)項目部工作，主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項目的施工用電，檢查各項目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況，并保證各工種施工用電的暢通和安全。
這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件：
1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗收。
2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。
3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè)。
4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36v用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機充電箱的架設(shè)。
5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的及時施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。
6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)b區(qū)2、3樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋，保證了施工隊的工作質(zhì)量和進度。
7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試，以便出現(xiàn)緊急情況，記錄證據(jù)。
8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機械進行監(jiān)控，保證了機械的正常運行。
總結(jié)今年一年的工作，由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零；由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零；由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零；由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零。但是也有問題所在，例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題，雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因，但是覺得還是自己的工作方式有問題，缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進。
在房產(chǎn)項目部工作，體驗到了經(jīng)理的細心，這種細心是從每一個細微之處體現(xiàn)出來的，和此相比，自己在的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展，所以我在努力改正，細心工作。
在工作上和各個同事給了我很大的幫助，尤其是，工作做錯了并沒有訓(xùn)斥我，而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經(jīng)理，和同事一起把我們的項目做好，做出成績，對的起公司對我們的培養(yǎng)！
回顧在工地工作的這幾個月，覺得自己的缺點還是很多，在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰，我要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷提高自己，努力提高工作效率，針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整自己的心態(tài)，將壓力變?yōu)閯恿Γ〔粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗，以迎接更多更大的挑戰(zhàn)！公司在發(fā)展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的發(fā)展！讓公司更早地實現(xiàn)大理想，我們更快的實現(xiàn)小理想！
房產(chǎn)項目部
12月23日
8. 電氣個人工作總結(jié) 篇八
20xx年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首20xxx上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)：
在20xx上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強自覺學(xué)習(xí)的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順利完成。
二、主要完成工作：
1、圓滿地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實施工作。
4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。
5、及時完成現(xiàn)場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專業(yè)有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對部門的幾點建議：
1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。
2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的設(shè)備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應(yīng)對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運行進入了一個重點維護期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo)，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，重點塑造設(shè)備檢修部新形象名片。
9. 電氣個人工作總結(jié) 篇九
本年度即將過去，為能在下一年度更好培訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：
在這一年的培訓(xùn)中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理培訓(xùn)，這對我這個剛參加培訓(xùn)不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在培訓(xùn)中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣培訓(xùn)做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員，在培訓(xùn)生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現(xiàn)場、扎實培訓(xùn)
今年三月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進行實習(xí)，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)培訓(xùn)下去。在下面實習(xí)一個月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在肖工知道下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的PLC編程培訓(xùn)，在這段時間我學(xué)到了很多東西，之后進行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。
七月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持培訓(xùn)，制定電氣設(shè)備的檢修安排培訓(xùn)和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進行落實，保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行。
一年來，我努力培訓(xùn)，認真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)PLC控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。
材料計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負著電氣設(shè)備材料計劃的上報培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃培訓(xùn)，選型號看似一個很簡單的培訓(xùn)，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長著。
在培訓(xùn)中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的培訓(xùn)一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮培訓(xùn)細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地培訓(xùn)布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，培訓(xùn)做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是培訓(xùn)扎實，培訓(xùn)不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在培訓(xùn)中，認真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些培訓(xùn)中去，遇到問題勇于挺身，在配合李工的培訓(xùn)中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。
三、缺點與不足
由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的培訓(xùn)中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)和任務(wù)。在以前的培訓(xùn)中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，一定加強學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的培訓(xùn)中，能夠更好的完成培訓(xùn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的培訓(xùn)，即有成績又有很多的缺點。在今后的培訓(xùn)中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
10. 電氣個人工作總結(jié) 篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、教導(dǎo)下，在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下，我順利通過專工考核，開始擔(dān)任電氣專工，在此非常感謝劉總對我的關(guān)懷與信任，讓我有一個平臺得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。一年來我牢記劉總教誨，深知專工崗位的重要性，始終堅持專業(yè)理論與實踐相結(jié)合，努力提升個人的專業(yè)技能和管理水平。現(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下：
一、政治思想道德方面：
熱愛祖國，熱愛人民，遵紀守法，廉潔自律，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作積極，不計得失，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、技術(shù)理論水平方面
一年來，我牢記劉總對我的教導(dǎo)，劉總在談話中曾要求我一定要善于總結(jié)，多研究工作遇到問題，多積累工作經(jīng)驗。所以在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，進行更深層次的探索，隔斷時間就將工作心得記錄下來，這讓我受益非淺，既加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。這一年我根據(jù)工作實際撰寫《空冷式發(fā)電機差動保護動作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應(yīng)用實例》的技術(shù)論文，并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》和《中國電力管理》刊物上，通過文章與外界交流，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時擴大自己視野。
三、班組管理培訓(xùn)方面
儀電維檢組內(nèi)含有電氣和熱控兩個專業(yè)，這兩個專業(yè)既有一定共性，卻又都各具有很強的專業(yè)性，涉及到專業(yè)性強缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班，為提高值班人員處理缺陷和故障水平，第一時間消缺確保生產(chǎn)，在日常的工作開展中，班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經(jīng)驗交流的慣例，即通過互學(xué)、互講、互促的方式達到大家共同提高檢修經(jīng)驗及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力。定期對消缺及維保工作進行總結(jié)、及時分析設(shè)備異常原因，目前組里的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨立處理儀電設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障，為設(shè)備缺陷處理的及時性提供了有力保障。
經(jīng)過一年以來班組成員的努力，在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生，有效的保證檢修工作安全可靠的進行，檢修技能水平也有一定提高，但也存在問題：如由于班組成員技能水平差異，目前無法改變能者多勞局面，遇到設(shè)備較大缺陷時，值班人員經(jīng)常無法準(zhǔn)確判斷等，這些問題均有待再今后的工作中進一步細化和改善。
四、設(shè)備檢修技術(shù)方面：
任專工來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要負責(zé)儀電維檢班組技術(shù)管理工作。一年來，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我認真開展檢修管理工作，為后坑一廠設(shè)備的正常運行、生產(chǎn)保駕護航。
做好維護管理工作，在此期間負責(zé)完成儀電(電氣和熱控)日常維護檢查項目計劃編制、臨時計劃檢修項目及人工安排、儀電專業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項目計劃等。通過每月維保和調(diào)整計劃，設(shè)備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前，現(xiàn)場電機頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷，如以前空壓機電機軸承溫度高為頻發(fā)缺陷，通過定期對電機周期性維保，這一現(xiàn)象得到較大改觀，在20xx年未發(fā)生一起電機軸承溫度高缺陷，20xx年夏季天氣高溫不斷，特別是近段持續(xù)高溫，也未出現(xiàn)電機軸承溫度高缺陷。又如熱控就地I/O柜和氣動元件未維保前，柜內(nèi)設(shè)備和氣動元件容易出現(xiàn)故障，導(dǎo)致各風(fēng)門動作不正常，該缺陷占平時消缺一半，通過維保基本消缺該缺陷，對運行調(diào)整提供有力保障;而就地I/O柜在20xx年時曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導(dǎo)致引風(fēng)機跳停，針對這一情況，我們對現(xiàn)場進行摸索分析，最后在維保項目中將I/O柜納入，重點做好柜內(nèi)密封、元件緊固以及接地檢查，該缺陷得到明顯改善，20xx年未發(fā)生一起就地I/O柜模塊燒毀事件。針對后坑一廠生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣，而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動器又是電子類產(chǎn)品，極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障，我們對該類設(shè)備采取定期檢查清灰，測量其工作電流、提出設(shè)備停運不停電等措施，大大減少其故障發(fā)生。對涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備，進行每周例行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如及時發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關(guān)故障處理、1#爐一次風(fēng)空調(diào)電源線接觸不良處理、2#爐二次風(fēng)機控制回路虛接隱患處理、1#空壓機冷卻風(fēng)機風(fēng)葉裂紋隱患處理、中方DCS AC06柜電源模塊故障處理等。
做好設(shè)備消缺管理工作，對消缺堅持要求“及時”兩字，爭取小缺陷當(dāng)天消缺，大缺陷不超過三天原則，通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng)，及時掌握班組缺陷消缺情況，對遺留未處理的缺陷進行分類，如待備件、待停機或需改造攻關(guān)等類別，按各自類別進行處理，及時開展設(shè)備缺陷分析總結(jié)并采取相應(yīng)技術(shù)措施。目前消缺項目由于受各種種原因或條件限制，工作進展未達到預(yù)期目標(biāo)，無法滿足及時性要求，僅達到應(yīng)對生產(chǎn)水平，雖通過日常維護設(shè)備的健康水平有所提高，但有時還無法避免出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，如近期2#垃圾吊操作臺控制手柄卡澀斷裂缺陷等，這一方面在今后的工作中將重點加強，同時做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
做好設(shè)備搶修故障排查，確保設(shè)備第一時間恢復(fù)投用，即使在夜間和節(jié)假日期間，都24小時待命，做到隨叫隨到，積極努力處理缺陷，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和設(shè)備安全運行。完成主要搶修工作有20xx年“5.20”凌晨2點垃圾吊操作臺PLC電源模塊故障，兩臺操作臺均失電，垃圾吊無法操作，直接面臨全停危險。接電話后我及時趕往現(xiàn)場，要求值班人員檢查模塊輸出回路，在排除回路短路故障后，采取利用倉庫容量較小模塊臨時替換，整個處理時間不到40分鐘，最終避免壓負荷和停爐。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修，當(dāng)時2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障，大車、小車及抓斗等均無法動作， 2#爐面臨停爐險境，我接值長電話后第一時間趕赴現(xiàn)場，與科尼廠家人員采取將抓斗部分PLC控制線全部解除，使得大車可移至檢修平臺，首先確保2#爐繼續(xù)運行，最后檢查確認屬抓斗電纜短路引起。
五、改造和節(jié)能方面
在檢修工作開展中，處處以廠為家，立足本崗，通過缺陷總結(jié)分析，深挖設(shè)備潛力，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時注意節(jié)約。由于后坑一廠儀電設(shè)備很多都采用進口設(shè)備，設(shè)備的種類繁雜，其技術(shù)水平和要求高，再加上是早期產(chǎn)品，受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或元件損壞，維修和采購工作開展難度大，有時甚至不得不跟汽機505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施，消缺存在所需費用大、價格昂貴的問題。
針對這一特點，我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識及經(jīng)驗，周期性對現(xiàn)場設(shè)備進行摸索分析，結(jié)合班組各成員意見，以公司技術(shù)部門為依托，開展頻發(fā)設(shè)備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作。針對鍋爐焚燒線MCC模塊頻繁燒毀、DP通訊頭頻發(fā)故障導(dǎo)致焚燒線壓火或停運缺陷，我通過對圖紙和現(xiàn)場默勒盤柜、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后，采取對MCC室內(nèi)模塊全部重新布線，嚴格按規(guī)范要求做好接地的技術(shù)措施。該措施利用停爐檢修機會得以完成，改造后投入使用正常，模塊燒毀問題得到最終解決，DP頭通訊故障發(fā)生率大大減少，近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機(SEW)、活性炭輸送電機(SEW)變頻器故障，其采用是SEW原裝進口，維修和采購價格不菲且周期長。為盡快滿足生產(chǎn)，在消化SEW變頻器技術(shù)功能基礎(chǔ)上，核對設(shè)備實際，最后選用市場上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用ABB ACS350變頻器替換原SEW變頻器，改造后，通過近一年運行實踐證明，設(shè)備狀況良好，同時也消除以前電機頻繁超溫導(dǎo)致設(shè)備停運缺陷，輔料系統(tǒng)維護和備件更換費用大大降低，但從單臺設(shè)備費用上就節(jié)約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計國產(chǎn)化改造，通過運行證明，更換后料位計使用效果良好。
六、其它工作方面
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成環(huán)能一廠大修工程電氣項目現(xiàn)場監(jiān)督組工作，主要進行大修項目執(zhí)行把關(guān)和驗收工作、先后完成環(huán)能二廠(1*12MW)中央空調(diào)技術(shù)協(xié)議書編寫、一廠煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)氣體采樣泵技術(shù)協(xié)議編寫、ABB 10KV保護裝置校驗合同和技術(shù)協(xié)議編寫、編寫發(fā)電機無功電能監(jiān)測和勵磁電流監(jiān)測系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機檢修及開展檢修準(zhǔn)備工作等。
七、工作體會與不足
檢修公司電氣專工作為部門的一個專業(yè)單元，起著承上啟下的作用，負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作實施，同時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時準(zhǔn)確的匯報，指導(dǎo)檢修和維護人員在技術(shù)上碰到的問題，對設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案。回顧一年來的工作，我積累了一定的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力，基本上實現(xiàn)了這個崗位職能，這里面包含著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，凝結(jié)著檢修班組各成員的心血和汗水，也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距;二是要提高認識水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預(yù)見性;三是對各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。
八、下一步工作計劃
隨著公司二廠、三廠工程項目開展，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，檢修工作任務(wù)也越來越繁重，對檢修技術(shù)水平也提出新的要求，在今后的工作實踐中，我要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識與業(yè)務(wù)，發(fā)揮長處，克服自己不足，全面充實和提升自己，主要重點做好以下工作：
1、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點，加強班組成員培訓(xùn)，特別做好對常見缺陷處理培訓(xùn);同時加強我個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，重點注重檢修工藝與質(zhì)量，不斷積累經(jīng)驗，提高自身檢修技術(shù)水平。
2、進一步完善班組的月度維檢工作計劃，將采取利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計和缺陷分析，掌握了解重要設(shè)備運行特點，配件的庫存情況，制定及時有序的檢修計劃。
3、不定期開展班組會議方式，部署工作計劃，使工作有條理探討、總結(jié)、采納各專業(yè)班組的檢修或運行經(jīng)驗，交流信息，以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展。
4、做好二廠檢修生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
以上是我任專工職位以來總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
11. 電氣個人工作總結(jié) 篇十一
這將近一個月的時間，讓我學(xué)到了很多，剛來公司的時候，看什么都覺得很頭疼，基本看不懂，不知從何看起，也不知哪是重點，萬事開頭難。困擾我的問題也是很低級的，問過同事電氣圖的原理，還有一些電氣符號的問題等等，私下也跟同事溝通過，他也給了我一些建議，然后我就先結(jié)合規(guī)范仔細的看說明書，看圖紙，漸漸地感覺有點入門兒了。說明書上的數(shù)據(jù)好多都是別的專業(yè)給提的資料，看了看輸氣管道設(shè)計規(guī)范才大致了解了各個專業(yè)之間的聯(lián)系。
后來我總是問他們一些細節(jié)問題，卻忽略了一個最重要的問題，直到我問同事什么是預(yù)裝式變電站，建在哪兒，各個站場的關(guān)系，高低壓柜放在哪兒等等，才知道我還沒弄明白工程的概況，這應(yīng)該是設(shè)計最避諱的，變電站如何建的根據(jù)工程的情況，慢慢心里有底兒了。
之后看規(guī)范就不那么費勁了，后來您建議我看供配電手冊，剛開始覺得那手冊太厚了，不知怎么看，之后我選擇性的看，比如我看規(guī)范時沒弄明白的問題，在看看手冊的相關(guān)部分發(fā)現(xiàn)看懂了，尤其是電纜芯數(shù)的選擇部分，是我看手冊弄懂的第一個問題。
做工程首先應(yīng)明白工程的概況，然后估算負荷，獲取電源，變配電，防雷及接地。之前我不明白的問題其實明白了以后感覺都不是問題，只是自己有點無知而已。我的問題現(xiàn)在還比較淺，通過查規(guī)范、手冊反復(fù)看，加上同事的指教，大多都能解決，以后會越來越深的。
12. 電氣個人工作總結(jié) 篇十二
自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：
一是在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；
二是在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。
例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
13. 電氣個人工作總結(jié) 篇十三
今年，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應(yīng)的穩(wěn)定是實現(xiàn)各項目標(biāo)的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求，團結(jié)奮斗、克難攻堅，進一步強化設(shè)備點檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行，滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體，安全管理重心的進一步下移，強化班組安全管理工作，強調(diào)安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓(xùn)，08年度工段新員工38名。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災(zāi)難，在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設(shè)備穩(wěn)定是實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結(jié)合，進一步形成完善的系統(tǒng)點檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運行的局面。
針對雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對現(xiàn)運行的6條110KV線路進行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標(biāo)桿塔接地極進行修補和完善。對站內(nèi)污染嚴重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動事件。
合理調(diào)整運行方式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標(biāo)。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實行分片到人，責(zé)任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
加強對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。
儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過加強統(tǒng)一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費用沒有明顯增加的目標(biāo)。
結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。
成立由主管設(shè)備副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點檢管理組。對重點設(shè)備專人進行跟蹤檢查，定期組織專項分析。全年點檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機等系統(tǒng)的交接試驗和繼電保護調(diào)試工作，按照公司要求進度圓滿完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設(shè)備進點安裝開始，就安排專業(yè)人員進入現(xiàn)場，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎(chǔ)。
4、強化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩(wěn)定運行埋下隱患，強化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會”的學(xué)習(xí)高潮，通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應(yīng)的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導(dǎo)制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統(tǒng)運行中存在的問題到現(xiàn)場進行技術(shù)交流，提高維護人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。
5、響應(yīng)公司號召、打造一流工段。
進入三季度后，受國際金融危機的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應(yīng)公司號召，組織班組長、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習(xí)公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負荷情況，及時停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標(biāo)，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔(dān)壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。
二、存在的問題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時，由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強，對設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓(xùn)和提高，重點設(shè)備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點和不足。雖經(jīng)過多次確認，對重點部位還要進一步加強巡視，
4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。
三、xx年重點工作安排
1、繼續(xù)強化崗位點檢和日常巡檢工作，重點是各變電站防火、防小動物設(shè)施的進一步完善，確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設(shè)備運行穩(wěn)定。
3、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預(yù)防性試驗工作。
4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規(guī)程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護。
7、進一步強化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實日成本核算體系。
8、加強重點設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。
14. 電氣個人工作總結(jié) 篇十四
變電所電氣試驗員個人工作總結(jié)
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，回顧一年來的工作經(jīng)歷，我不僅在學(xué)習(xí)方面取得了很大的收獲，更重要的是在思想和工作能力上得到了很大的提高。對于剛畢業(yè)一年的我來說，一年的工作給予了我更多的自信和成熟，也為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
首先，我能遵守所里的各項規(guī)章制度，并從思想和行動上嚴格要求自己。在工作上吃苦耐勞、勤于思考、勇挑重擔(dān)，從不拈輕怕重；能團結(jié)和尊重每一位師傅，虛心地向他們學(xué)習(xí)。
其次，在工作方面得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和精心指導(dǎo)，不僅學(xué)到了扎實的理論知識、實踐經(jīng)驗，還學(xué)會了作為一名高壓試驗人員最基礎(chǔ)、也最重要的東西 —— 安全意識。在我省電力系統(tǒng)的現(xiàn)狀下，每個細節(jié)對系統(tǒng)的影響都比較大，我們必須遵守前輩們血的教訓(xùn)換來的安全意識，以確保電網(wǎng)的安全可靠。高壓試驗是具備一定危險性的工作，保證人身、設(shè)備的安全也是責(zé)無旁貸的，也是我在現(xiàn)場試驗和學(xué)習(xí)的'重中之重。每次試驗回來我不僅認真總結(jié)在現(xiàn)場遇到的實際問題，舉一反三；而且依據(jù)所學(xué)習(xí)的安全知識，認真總結(jié)現(xiàn)場所遇到的各種問題，為今后現(xiàn)場的電氣試驗工作打下良好的安全基礎(chǔ)。
另外，在學(xué)習(xí)方面高電壓專業(yè)是一門技術(shù)性很強的專業(yè)，各方面水平要求都很高。也正因為如此，激發(fā)了我對專業(yè)知識的興趣與渴求。通過對試驗的預(yù)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)、鞏固的方法，再加上師傅們在現(xiàn)場的指導(dǎo)、及在繁忙的工作之余給予我...
15. 電氣個人工作總結(jié) 篇十五
11月D2線正常生產(chǎn)26天，停機檢修4天。電氣設(shè)備運行基本常，共造成停機時間26分鐘。
一、設(shè)備運行與維護情況
本月D2線電氣設(shè)備運行情況良好，共造成停機時間26分鐘。10月26日05：2506：13分，平整機在正常運行的時候傳動側(cè)突然出現(xiàn)嚴重的浪邊現(xiàn)象導(dǎo)致了平整機工作輥的損壞。檢查電氣方面并無發(fā)現(xiàn)異常，待更換好新的工作輥后試投也正常。重新開機后使用正常。本人認為，平整機頻繁出現(xiàn)傳動側(cè)浪邊現(xiàn)象與傳動側(cè)油缸漏油以及輥系的軸承磨損有著直接關(guān)系。11月4日，機修人員對更換了平整機傳動側(cè)漏油的油缸以及新的支撐輥后，平整機至今已經(jīng)正常運行了20多天。11月24日0：260：33分，值班電工巡檢時發(fā)現(xiàn)退火爐6#爐輥電機發(fā)熱嚴重并有冒煙現(xiàn)象，為避免造成不必要的損失。隨后跟生產(chǎn)以及機修等班組溝通后就將該電機連軸器脫開了。進一步檢查發(fā)現(xiàn)該電機系絕緣老化導(dǎo)致線圈已有燒黑現(xiàn)象，線路并無問題。重新更換了一臺電機調(diào)試好后投入使用，現(xiàn)運行情況良好。本次故障造成了停機時間7分鐘。
本月16日20日，廠部停機檢修4天。本次檢修，我班人員對全線直流電機進行了全面維護、并和機修人員一起檢查了各條輥的'運行情況（主要是退火爐以及時效段爐輥）。以及全面檢查維護了平整機、全線自動糾偏、全線液壓站和化涂機的線路以及元器件的使用情況，對部分性能不好的元器件進行了更換或維護處理。
二、人員管理
本月電氣三班人員無變動，現(xiàn)有人員5人。2人為長白班人員，其余均為值班人員。
三、安全與衛(wèi)生情況
本月電氣三班無安全事故及違紀現(xiàn)象出現(xiàn)，衛(wèi)生方面保持較好。但安全及防范意識還待進一步提高，堅決做好：預(yù)防為主、安全第一！
16. 電氣個人工作總結(jié) 篇十六
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在XX公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在XX公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程。
剛進公司時，必須去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后，我正式進入技術(shù)部工作。
剛開始時，主要負責(zé)設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36（15）-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。
一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的，但當(dāng)時印象不深，做了這些電動機控制的項目后，將以前的理論和實際結(jié)合在一起，能夠舉一反三，設(shè)計出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時，必須要細心，多去現(xiàn)場和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認。
隨著經(jīng)驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表，采用低壓計費的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。一旦不注意這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗收，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。
gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內(nèi)較為先進的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災(zāi)時必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護的負荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風(fēng)機、消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴重。應(yīng)該理解為“非消防類的、必須保護的負荷”。
再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp（m），再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏（gzdw）、信號屏；從簡單到復(fù)雜；從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單；隨著設(shè)計工程的增多，經(jīng)驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次控制接線圖的設(shè)計，包括各種非標(biāo)電機、風(fēng)機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運用。同時，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉。曾負責(zé)過東莞百事威房地產(chǎn)（雍雅山莊）、東莞市委黨校、長安華南電子廠、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院、阿克蘇諾貝爾涂料（東莞）有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項目的設(shè)計；通過與甲方、弱電設(shè)計方的合作，對電力系統(tǒng)的設(shè)計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結(jié)合實際，加深了印象，對產(chǎn)品有了更新的認識，拓寬了視野。
與時俱進，開拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此。為適應(yīng)電網(wǎng)需求，20xx年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進線采用具有快速保護功能的用戶分界斷路器柜，避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障，減少故障電流導(dǎo)致的損失，大大提高了供電的可靠性。舉個例子：當(dāng)10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時，因其進線開關(guān)保護動作時限與變電站出線開關(guān)保護時限配合無法合理整定時，將會造成變電站出線開關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的，變電站重合將不成功，則一個中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電，后果不堪設(shè)想。如若在t接處或用戶端（責(zé)任分界點）安裝一臺用戶分界開關(guān)（俗稱看門狗），經(jīng)過判斷確認用戶界內(nèi)發(fā)生故障（過流、短路、單相接地等故障），自動將故障隔離，則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。
二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進。
近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過改進抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的可靠性；
2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進行改進；
3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。
4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品，增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進，以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關(guān)本身有了更深刻的認識。
5、XX年在李總工的帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜，補充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白。
6、一個公司只有不
斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領(lǐng)下，公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了Xfw1框架斷路器、Xfm1塑殼斷路器，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段，相信不久的將來雄豐品牌在中國開關(guān)領(lǐng)域會占有一定的市場。
三、工作程序的規(guī)范化。
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計人員作為項目負責(zé)人，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準(zhǔn)確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率；對于生產(chǎn)部門，力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐，在實際工作中鍛煉成長，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。