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    2026餐飲策劃方案

    發(fā)布時間:2026-06-26

    2026餐飲策劃方案(精選13篇)

    1. 2026餐飲策劃方案 篇一

      1、想辦法在等位區(qū)留住顧客

      比如可以在等位區(qū)設(shè)置微信打印照片、微信游戲賺積分換禮品、免費美甲、貼膜等等。

      原因:多數(shù)消費者都有從眾心理,尤其是一些顧客對商場商家不是很熟悉的時候,他們越會選擇排隊較多的餐廳,來降低就餐風(fēng)險。因為一般會覺得,這么多人選擇,口味一定不會太差。

      2、鼓勵消費者使用虛擬貨幣

      鼓勵消費者使用信用卡或者支付寶或者微信等方式支付,用虛擬的貨幣替代現(xiàn)金。

      原因:人們在購買東西的時,會同時衡量即將獲得的物品好處以及即將失去的金錢痛苦。在相關(guān)的實驗中,當(dāng)人們購買高價物品時,與生理痛感有關(guān)的腦島也出現(xiàn)反應(yīng),顯示出購買高價物品的“掏錢心痛”感,可能跟真實疼痛的十分類似。

      3、鼓勵顧客分享

      鼓勵顧客分享一定是分享”有價值的東西”。

      原因:比如在微信朋友圈分享“好好吃啊”各種菜品美圖,一定招來一批點評客,圍觀的力量超級大,無形的將餐飲品牌和美譽在社交圈推送出去了。對于這種分享,餐館可以贈送菜品、積累積分等等,這就形成了良性的循環(huán)。

      4、高明的數(shù)字游戲

      9.9元和10元,看起來區(qū)別只有一分錢,但產(chǎn)生的結(jié)果卻大為不同。或者可以有一兩個超值的菜,拉低顧客對價格敏感。

      原因:9.9給人的感覺前者更親民,會讓消費者覺得產(chǎn)品的價格只有1位數(shù),這是非常經(jīng)典定價策略。如某個餐廳一個麻婆豆腐只要6塊錢。當(dāng)你看到這個產(chǎn)品,大部分心里會冒出“這么便宜”的驚嘆。這個低價產(chǎn)品,會讓你放松對價格的心理防線,覺得這家餐廳整體價格不貴。

    2. 2026餐飲策劃方案 篇二

      端午節(jié),又稱端陽節(jié)、午日節(jié)、五月節(jié)、五日節(jié)、艾節(jié)、端五、重午、午日、夏節(jié)。端午節(jié)是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日,這一天必不可少的活動逐漸演變?yōu)槌贼兆樱慅堉郏瑨燧牌裛蒿草、艾葉,熏蒼術(shù)、白芷,喝雄黃酒是為了紀(jì)念屈原以"中國端午節(jié)"為國家法定節(jié)假日之一。而且是小長假,很多的親人都會選擇到酒店聚餐。所以,直接影響就是加速了酒店的生意,精明的商家們當(dāng)然也不會放過這樣的一個的機會,一場場精彩的酒店端午節(jié)促銷活動出場,吸引了消費者,也為商家們提高了效益。酒店又是如何來搞促銷活動的呢?下面就是某酒店的促銷活動策劃方案。

        一、推廣形式

      1.酒家從五月十八日起推出三款新穎的健康特色粽子(價格待定)

      (1)綠茶咸肉粽:清咽利喉,益氣養(yǎng)顏。

      (2)豆沙堿水粽:清涼解暑,消食健胃。

      (3)薏米靈菇粽:清熱解毒,散風(fēng)通竅。

      2.酒家擬同時大力推出一系列健康特色菜肴,以強身健體功效明顯作為賣點向食客進行促銷。

      3.酒家擬在端午節(jié)期間結(jié)合傳統(tǒng)風(fēng)俗推出"端午佳節(jié)品香粽、祛病除疾保健康"的'活動。

        二、店內(nèi)裝飾、氣氛

      1.酒家在門口設(shè)一展示臺,將制作精美的粽子和艾草餅進行促銷、售賣。

      2.用香包、艾草對酒家門面進行適當(dāng)?shù)难b飾,樓面再用各色汽球進行裝點。

      3.制作精美的宣傳單張和海報進行派發(fā)和張貼,以擴大影響力,引導(dǎo)賓客消費。

        三、廣告宣傳

      1.宣傳單張(由美工負(fù)責(zé)制作,x日前完成)。

      2.報紙廣告(由營銷部負(fù)責(zé),五月底和六月初在南山報和晚報上各做一次廣告)。

      3.海報制作(由美工負(fù)責(zé)設(shè)計,并制作彩色噴繪圖加kt板張貼于大堂立柱正面,x日前完成)。

        四、促銷分工

      1.宣傳單張派發(fā)由中餐營銷主要負(fù)責(zé),其它部門配合。 2.散客預(yù)訂工作由中餐營業(yè)臺負(fù)責(zé)。 3.常客、協(xié)議客預(yù)訂工作由酒店營銷部負(fù)責(zé) 4.促銷及預(yù)訂工作由營銷部全面負(fù)責(zé)。 餐飲端午節(jié)活動方案策劃篇7

        一、推廣形式

      1.家從五月十八日起推出三款新穎的健康特色粽子(價格待定):(由符總負(fù)責(zé))

      (1)綠茶咸肉粽:清咽利喉,益氣養(yǎng)顏。 (2)豆沙堿水粽:清涼解暑,消食健胃。 (3)薏米靈菇粽:清熱解毒,散風(fēng)通竅。

      2.家擬同時大力推出一系列健康特色菜肴,以強身健體功效明顯作為賣點向食客進行促銷。

      3.家擬在端午節(jié)期間結(jié)合傳統(tǒng)風(fēng)俗推出“端午佳節(jié)品香粽、祛病除疾保健康”的活動。

        二、店內(nèi)裝飾、氣氛

      1.家在門口設(shè)一展示臺,將制作精美的粽子和艾草餅進行促銷、售賣。

      2.用香包、艾草對酒家門面進行適當(dāng)?shù)难b飾,樓面再用各色汽球進行裝點。

      3.制作精美的宣傳單張和海報進行派發(fā)和張貼,以擴大影響力,引導(dǎo)賓客消費。

        三、廣告宣傳

      1.宣傳單張(由美工負(fù)責(zé)制作,16日前完成)。

      2.報紙廣告(由營銷部負(fù)責(zé),五月底和六月初在南山報和晚報上各做一次廣告)。

      3.海報制作(由美工負(fù)責(zé)設(shè)計,并制作彩色噴繪圖加kt板張貼于大堂立柱正面,16日前完成)。

        四、促銷分工

      1.宣傳單張派發(fā)由中餐營銷主要負(fù)責(zé),其它部門配合。 2.散客預(yù)訂工作由中餐營業(yè)臺負(fù)責(zé)。 3.常客、協(xié)議客預(yù)訂工作由酒店營銷部負(fù)責(zé) 4.促銷及預(yù)訂工作由鄭云芳經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

    3. 2026餐飲策劃方案 篇三

      餐飲策劃,是餐飲企業(yè)以精準(zhǔn)定位為手段,提升品牌形象,強化企業(yè)核心競爭力,擴大盈利能力所進行的系統(tǒng)資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準(zhǔn)定位,即在對企業(yè)周邊商圈的消費能力和消費習(xí)慣,進行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納,實現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個階段性目標(biāo),歸根到底,是要強化企業(yè)的核心競爭力,擴大盈利能力。餐飲策劃的工具,是系統(tǒng)資源整合,取長補短,扶優(yōu)限劣,優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。

      餐飲策劃的內(nèi)容:

      1、選址策劃。

      餐飲經(jīng)營過程中,餐飲選址是一項非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作:一種,是根據(jù)成熟的經(jīng)營模式去尋找合適的位置;另一種,是根據(jù)已經(jīng)找到的位置,為其量身定做合適的模式。無論是哪一種,對于策劃人都是一個嚴(yán)苛的考驗。

      2、定位策劃

      在深入調(diào)研商圈顧客的基礎(chǔ)上,為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),打包一個合適的“商品”,以便切入顧客內(nèi)心的一種方法。定位,就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),尋找在顧客心中的位置。

      3、主題策劃

      人以群分,物以類聚。顧客的個人愛好是不同的。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚個性,渲染環(huán)境,能夠得到擁有共同愛好顧客的認(rèn)同。

      4、環(huán)境策劃

      根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營策略和經(jīng)濟實力,對餐廳提出裝修設(shè)想。

      5、投資策劃

      測算餐飲企業(yè)的運營狀況,確定盈虧平衡點,以便制定可行性方案,規(guī)劃餐飲經(jīng)營模式,核算投資回收期。

      6、產(chǎn)品線策劃

      根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式和技術(shù)實力,設(shè)計產(chǎn)品特色、品種數(shù)量、價格策略和展示方法,保持企業(yè)的競爭力、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平。

      7、采購策劃

      通過完善管理體系,建立管理機制,確保入庫原輔材料和其它物品,保質(zhì),足量,底價。

      8、人力資源策劃

      “用人”從“選人”開始。展望工作愿景,規(guī)劃員工人生,用更多的“非物質(zhì)力量”,激活員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和向心力。

      9、管理策劃

      職責(zé)明確,崗位分清,制度合理,獎罰分明。推行“傻瓜式管理”,杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”。

      10、品牌策劃

      提煉企業(yè)精神,歸納企業(yè)文化,整合內(nèi)外資源。用個性鮮明的品牌形象,擴大影響,承諾品質(zhì),吸引顧客,激勵士氣。

    4. 2026餐飲策劃方案 篇四

      通過對該西餐廳的經(jīng)營狀況分析,周邊環(huán)境分析等,首先要明確目前希望通過七夕營銷活動解決什么問題?是快速提升西餐廳的知名度、品牌形象?還是以提升銷售為主?不同的直接目的會導(dǎo)致活動主題及細節(jié)上的差異。

      而據(jù)普遍行業(yè)情形分析,節(jié)慶時期餐飲行業(yè)并不愁沒有客人上門,而對于中高檔定位的西餐廳,我認(rèn)為更關(guān)鍵的是通過對目標(biāo)消費群的分析(xx歲群體為主),通過活動主題的包裝及提前宣傳,營造該餐廳很好的形象與消費氛圍,借此去提前吸引目標(biāo)群的關(guān)注。簡單的說就是在節(jié)日之前怎樣更好、更多、更精準(zhǔn)的抓住目標(biāo)客戶群以保證節(jié)日期間的銷售力度。

      一、觀點提煉

      吸引更多受眾的眼球是此次營銷活動的關(guān)鍵,不論該事件落實成什么形式的活動,都要具備很強的吸引力;不論場地選擇在什么地方,都要有相當(dāng)?shù)娜肆髁浚徊徽搮⑴c活動的人有多少,抓住目標(biāo)受眾群體最重要。

      策略導(dǎo)入

      二、西餐廳目標(biāo)受眾群分析

      考慮三個問題,誰會去中高檔西餐廳消費?他們?nèi)绾蜗M?消費過程中的期望是什么?

      中高檔西餐廳逐步成為人們休閑交友、商務(wù)洽談、聚會的理想之地,除了消費餐點本身之外,消費者更注重環(huán)境、氛圍的好壞。這群人擁有既定的價值觀、熱愛生活、有一定主張和品味、他們除了關(guān)注產(chǎn)品本身之外,更注重精神上的享受。

      根據(jù)七夕節(jié)日營銷背景,我們將此次目標(biāo)受眾定位于xx歲中高端人群;

      他們在進餐廳用餐除了希望餐點美味之外,也注重環(huán)境、氛圍、文化等附加值因素;

      他們的消費期望是:餐點好不好吃?餐廳有無格調(diào)?好不好玩?有無優(yōu)惠?給他們帶來了哪些精神利益?

      三、如何吸引他們

      因為節(jié)日的定位使它具備文化性,如何希望目標(biāo)群的關(guān)注?活動期間用充滿七夕文化氛圍的包裝樹立該西餐廳中高檔、獨特的形象;以滿足目標(biāo)受眾需求,具備創(chuàng)意性的活動主題引爆市場;看得見的折扣優(yōu)惠吸引更多目標(biāo)人群加入。

      四、營銷活動差異化亮點

      針對xx歲的單身顧客,舉辦單身派對。以“完美邂逅,擴大交友圈、尋找伴侶”為噱頭,在滿足單身群體的交友需求的同時以獨特的環(huán)境氛圍、活動創(chuàng)意亮點吸引更多目標(biāo)群體,帶動餐廳銷售。

      針對20-40歲的情侶,舉辦情侶派對。以結(jié)婚日紀(jì)念及戀愛日紀(jì)念需求為契機,吸引目標(biāo)群體的來店消費。

      五、傳播規(guī)劃

      活動宣傳海報的.紛發(fā),區(qū)域定在寫字樓、商場、鬧市區(qū)主要鎖定xx歲目標(biāo)群體。

      當(dāng)天廣告活動造勢宣傳。

      活動期間消費代金券紛發(fā)。

      六、西餐廳的盈利在哪里

      ①活動期間的消費代金券形式,持續(xù)拉長西餐廳熱銷周期。不僅提高餐廳當(dāng)天銷量,更保證其周期性的高銷售量。

      ②以主題活動提高來店銷售量。

      第三部分活動規(guī)劃

      主題詮釋:西餐廳、情人節(jié)、有品位的男男女女,這似乎是三個天生就聯(lián)系緊密的角色,而作為中高檔西餐廳的七夕營銷活動,既要有實際可觀的讓利促銷,也需要能從心理、精神上迎合目標(biāo)消費群需求的促銷概念。

      此次活動的主題概念以“打破傳統(tǒng)生活,制造浪漫驚喜”為出發(fā)點,迎合了白領(lǐng)們對平凡生活中浪漫的向往、驚喜的向往、人文的向往、交友的向往,因此擬定“尋找更美的你”的主題,其一從字面上直觀點明活動背景、時間等基本要素,其二以滿足目標(biāo)群心理渴望的標(biāo)題作為噱頭,從而達到引起消費者關(guān)注的目的,具備順口、文化、利于傳播的特點。

      1、活動定位及調(diào)性

      調(diào)性:格調(diào)文化時尚廣泛

      定位:一次影響力最廣、吸引人群最多、參與門檻最低、最具話題性文化性,針對xx歲中高端消費群體的營銷活動。

      2、活動形式

      消費達金額,返利代金券→以直觀讓利促銷拉長該西餐廳熱銷周期。

      夜晚主題活動→引爆全場,制造新聞話題,擴大知名度。

    5. 2026餐飲策劃方案 篇五

      一、策劃背景

      隨著湖州的經(jīng)濟在迅速的發(fā)展,現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進入了理性消費階段,特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天,餐飲消費已趨于成熟,過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。

      現(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主,而中高端特色餐飲極少,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的提高,對于餐飲消費的層次要求越來越高,對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費的起,又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

      通過本次策劃,我們將給項目本身做出準(zhǔn)確的市場定位及產(chǎn)品定位,抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求,注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn),打造中高檔餐飲文化品牌。

      二、項目分析

      市場分析

      (1)項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈;

      (2)同類競爭者在大眾知曉度和餐飲特點沒有特別突出的,同檔次類別的競爭者少;

      (3)本項目的目標(biāo)客源;主要上班族、白領(lǐng)等,消費集群主要是家庭、情侶、聚會等;

      (4)項目的定位與周邊的餐飲企業(yè)(大眾餐飲),進行了錯位經(jīng)營,有一定的市場競爭力;

      (5)在前期的市場導(dǎo)入中,可能會出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng);

      (6)項目的操作,對營銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營銷團隊。

      三、市場定位

      通過對市場需求類型的定型,競爭對手的分析,本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費能承受的;無競爭對手的三點交叉上面的,做純正的粵菜餐廳,加上強大的營銷力度,通過各種有利的資源,營銷的整合推廣,實現(xiàn)利潤最大化,品牌影響力擴大化。

      四、餐廳的目標(biāo)

      我們餐廳選址在鬧市邊緣對租金,餐廳裝修,廚具,餐具,桌椅家具采買預(yù)算嚴(yán)格控制。

      對于前期市場宣傳,推廣和營銷費用嚴(yán)格把關(guān)。

      餐廳計劃在半年內(nèi)回本盈利。

      五、營銷方式及定位

      (1)產(chǎn)品定位:

      核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

      形成部分----各種設(shè)施的組成,以及VIP卡的設(shè)計定位,各種的渠道營銷手段及資料。

      產(chǎn)品組合-----即VIP卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

      (2)價格定位:

      抓住顧客需求心理和社交場所的需求,消費價格定在在中檔。

      (3)渠道定位:

      直接渠道----建議采用,即設(shè)立餐廳自己的VIP卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。

      間接渠道----建議與一定的知名度,與本會所不沖突的公司合作,運用他們的間接渠道進行營銷。

      (4)促銷定位:

      顯化潛在客戶----完善項目的裝潢及配套服務(wù)項目,達到尊貴的體現(xiàn),引導(dǎo)客戶消費文化餐飲的理念,創(chuàng)造客戶需求,使他們對本餐廳消費產(chǎn)生需求。

      接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營銷公關(guān)活動)來與潛在客戶接觸。

      六、眾籌方式

      計劃融資150萬,我個人出資三十萬掌握餐廳絕對控股運營與決策,項目自20xx年5月起以2個月為期限籌集,每個出資人最少一萬,最多五萬元。對出資人給予利潤分紅,并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身VIP金卡,免排隊免等候等等特權(quán)。享有金牌VIP的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達到預(yù)期的運營資金,眾籌的資金將如數(shù)返回。

      籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動返還,出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤分紅,但金牌VIP特權(quán)榮耀終身享有。

      七、風(fēng)險分析

      有一定的競爭,但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價值牢牢把握市場的頂端。

      項目通過前期的市場調(diào)研,成本控制計算,后期運營管理各方面細節(jié)的把握理論上虧本幾率極小,但事無巨細我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風(fēng)險共擔(dān)。

    6. 2026餐飲策劃方案 篇六

      五月春意盎然,五月母愛溫馨無限。母親節(jié)是五月消費的又一個小高峰,借助節(jié)日機會,加大營銷力度,提高e餐銷售量,把握客戶心理,促進各店營業(yè)創(chuàng)收,經(jīng)管理公司研究決定,母親節(jié)策劃方案具體內(nèi)容如下:

      一、活動時間:

      5月12日-13日

      二、活動地點:

      勇麗美食城、勇麗海鮮城、勇麗海鮮廣場、勇麗法爾春天

      三、活動主題:

      感恩母親節(jié),勇麗愛同行

      四、活動內(nèi)容:

      1、5月12日-13日期間,訂勇麗e餐均有好禮相送。凡訂e餐消費滿388元免費贈送康乃馨一束(6支/束),凡訂e餐消費滿688元免費贈送勇麗e餐撲克牌4副,凡訂e餐消費滿888元免費贈送勇麗e餐及時送vip會員金卡一張,各店做好登記,財務(wù)備存;

      2、母親節(jié)當(dāng)天每點一道勇麗招牌燒海參,可免費獲贈康乃馨1支,各店做好登記,財務(wù)備存;

      3、5月12日-13日期間各店廚政部推出幾款母親節(jié)愛心套餐,價格各店可根據(jù)自己的具體情況而定,菜式以健康,營養(yǎng)為主;

      4、各店可根據(jù)實際情況訂購康乃馨,大廳顯著位置擺放康乃馨若干外賣,價格由訂購價格加一倍(待定);

      5、活動期間由企劃部統(tǒng)一刻制橫幅,各店懸掛,內(nèi)容為:感恩母親節(jié),勇麗愛同行;

      6、企劃部統(tǒng)一利用短信平臺給客戶發(fā)送母親節(jié)祝福短信:感恩母親節(jié),勇麗愛同行,多款愛心套餐溫情推出,勇麗餐飲祝天下所有母親節(jié)日快樂,青春永駐!

      特別提示:

      1、公司企劃部負(fù)責(zé)各店節(jié)日橫幅的制作及節(jié)日期間祝福短信的`發(fā)送,節(jié)日橫幅于5月11日前送至各店,短信于5月12日發(fā)送。

      2、廚政部安排好各店活動期間的菜品的出品。

      3、店內(nèi)加大對員工活動內(nèi)容的培訓(xùn)以及對客的溝通祝福。

      4、店內(nèi)現(xiàn)有的滿100送20活動、積分卡活動與此活動同時進行。

    7. 2026餐飲策劃方案 篇七

      尊師重教歷來是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),xx0年的教師節(jié)馬上就要到了,餐廳特在xx0年9月10日推出“桃李滿天下,恩情似深海”的教師節(jié)聯(lián)誼活動,在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德的同時,聯(lián)絡(luò)餐廳會員顧客的感情,促進餐廳經(jīng)營收入提高。詳細活動方案如下:

      一、活動形式

      餐廳邀請會員顧客(特別是老師)召開茶話會、聯(lián)誼會、座談會等慶祝教師節(jié)活動;

      二、活動主題說明

      1、活動主題:

      桃李滿天下,恩情似海深——餐廳教師節(jié)主題聯(lián)誼會(或茶話會、座談會)

      2、活動目的:

      1)借助教師節(jié)機會,把握教師節(jié)主題,促進餐廳經(jīng)營收入提高,聯(lián)絡(luò)餐廳會員顧客感情;

      2)塑造餐廳尊師重教的.企業(yè)形象,推動會員顧客升級。

      三、活動重點環(huán)節(jié)

      1、主持人詩歌朗誦《贊恩師》;

      2、教師顧客發(fā)言,餐廳員工獻花;

      3、餐廳員工代表學(xué)生向老師獻禮:勵志手語舞蹈《感恩的心》;

      4、凡教師憑教師證在餐廳可享受9折優(yōu)惠。

      四、相關(guān)道具

      1、凡在9月10日到餐廳消費的顧客均會收到一份關(guān)于“教師節(jié)感恩”的小禮品;

      2、在餐廳門口和大廳懸掛教師節(jié)條幅: “老師,您辛苦了!”

      “尊師重教是中華民族和餐廳的優(yōu)良傳統(tǒng)!”

      3、每個餐桌上配一份精美的教師節(jié)賀卡。

      五、活動注意事項

      1、餐廳員工統(tǒng)一著服務(wù)裝。

      2、餐廳聯(lián)誼會過程中,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會場兩側(cè),積極鼓掌,制造場效。

      3、帶掌由各店長和各地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      4、餐廳聯(lián)誼會期間,餐廳員工不得隨意出入餐廳及在餐廳內(nèi)不得隨意走動。

      5、餐廳聯(lián)誼會期間,餐廳員工不得在會場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。

      1、奇數(shù)訂價法

      針對客人的不同心理進行產(chǎn)品的訂價,并以此進行促銷,同樣會引導(dǎo)、刺激顧客消費。心理訂價最常用的是奇數(shù)訂價法。 有人對美國二百四十二家餐廳作過一次調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),58%的餐廳的菜單價格以阿拉伯?dāng)?shù)字9結(jié)尾,35%的價格以5結(jié)尾,6%的價格以0結(jié)尾。

      餐廳價格的末位數(shù)上以不出現(xiàn)1、2、3、4、6、7這幾個數(shù)字。在經(jīng)濟等級餐廳的菜肴價格的尾數(shù)常是9,而在一些檔次較高的餐廳,數(shù)字5常在價格的尾數(shù)上出現(xiàn)。

      2、折扣優(yōu)惠

      折扣優(yōu)惠一般是要鼓勵客人反復(fù)光顧和在營業(yè)的淡季時間里購買、消費。因此在消費達到一定的數(shù)額或次數(shù)后,將給予一定的折扣優(yōu)惠,另外,餐廳在淡季和非營業(yè)高峰時間推廣快樂時光,實行半價優(yōu)惠和買一送一等推銷方法。

      對大量積壓的產(chǎn)品,也可采用此法進行推銷。但是,并不是所有的降價手段都能為餐廳產(chǎn)品帶來更多的銷售量、相反,它有時甚至可能引起餐飲產(chǎn)品在市場中的地位或形象的降低。所以折扣考慮以下因素:

      (1)價格折扣能否促進銷售數(shù)量和增加銷售額。

      (2)是否處于經(jīng)營的低谷時間。

      (3)是否非價格折扣不可,能否采取其他措施提高銷售額。

      (4)價格折扣后能否保本,能否盈利。

    8. 2026餐飲策劃方案 篇八

      在慣例中,五一假期的到來往往會帶來銷售額的提升。為了獲取商機,各餐飲商家都會制定周詳實用的五一勞動節(jié)營銷策劃方案。雖然只有三天的短暫假期,但商機卻非常多。要成功地進行五一餐飲促銷,就需要根據(jù)實際情況制定營銷方案。

      時間:5月1日至5月13日(店)

      活動內(nèi)容:

      1、廣告詞:“品嘗川菜,免費清爽“

      在5月1日至5月7日的黃金周期間,凡持當(dāng)日在X花園門口購買的門票的賓客,到店進餐即可享受每桌贈送清涼甜爽水果一份或酸梅汁一杯的優(yōu)惠。

      2、“五一”幸運摸獎活動

      在5月1日至5月7日的黃金周期間,前往X店進餐的賓客可以以每桌為單位憑結(jié)賬單參加抽獎活動。如果所抽取到的客戶上面寫有“五一”字樣,就可以獲得X花園門票。而所抽取到的客戶如果上面寫有“五一店”字樣,則可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。

      3、”X飯店蔬香樟茶鴨特價“

      在5月1日至5月13日的'活動期間,X店每日限量銷售20只X飯店蔬香樟茶鴨特價,原價96元/只,現(xiàn)價為60元/只。在此期間內(nèi),店內(nèi)還提供其他兩道特價菜供賓客點選,分別是上湯扒雙鮑(原價198元,現(xiàn)價118元/份)和蔥燒赤參(原價88元, 現(xiàn)價48元/份)

      為回饋消費者的支持,X店在5月1日至5月13日的活動期間,推出三種特價套餐,分別為:親子三人套餐(價值188元)、快樂六人套餐(價值588元)以及全家福套餐(適合10人量,價值880元)。

      4、在“益智齋”預(yù)訂用餐,送花園門票

      在5月1日至5月13日的活動期間,凡是在益智齋用餐的賓客,都可以免費獲得X花園門票。

    9. 2026餐飲策劃方案 篇九

      根據(jù)本案提供的介紹,前期的經(jīng)營狀況良好,說明本店還是具備一定的競爭實力,菜品方面還是適應(yīng)當(dāng)?shù)厝丝谖兜模墙衲甑臓顩r不好,原因自然很多種,從自身出發(fā),重新去吊起新老客戶的胃口才是上策,因此本案力從實際出發(fā),起到一定的實踐作用。

      一、營銷策略

      1.建立會員制

      老顧客是餐飲中的主流消費群體,通過建立會員制,鞏固現(xiàn)有顧客,并發(fā)展新顧客,可以建立以下會員機制:

      (1)消費滿xx元即可辦會員卡一張,每次用餐可以享受9.x折,并獲贈積分;

      (2)當(dāng)積分滿,即可兌換升級會員卡,享受8.x折優(yōu)惠;

      (3)當(dāng)升級卡積分滿,即可兌換頂級卡,享受7.x折優(yōu)惠。

      2.每周一款特價菜

      以周為單位,提供一款時令特價菜,或者是幾個菜品,由顧客任選其一。

      3.代金、折扣券

      以餐飲常用的代金券、折扣券作為用餐后的贈券,吸引客戶再次來店。

      4.贈品

      利用節(jié)假日的促銷節(jié)點,用餐xx元以上贈送不同價位精美禮品。

      5.抽獎

      抽獎一直是商家屢試不爽的促銷良策,可以將抽獎作為主力營銷方案加以推廣。

      6.服務(wù)品質(zhì)

      通過店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升,讓顧客充分體驗到賓至如歸,服務(wù)上的細節(jié):

      (1)入店問候語

      (2)用餐時溫馨提醒;

      (3)對菜品的了如指掌;

      (4)茶水、飲料的送達及時;

      7.免費品嘗

      新款新品為客戶供免費品嘗,以帶動更多的顧客、更高的人氣。

      8.會員答謝日

      利用一年中的店慶或是特殊的日子,作為會員答謝活動,專門為會員提供免費或折扣力度大的菜品。

      二、促銷執(zhí)行

      以抽獎形式貫穿全年,并配合其他促銷活動。

      1.元旦

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:消費即可參加抽獎,即開型抽獎,獎品設(shè)置不同額度代金券。

      2.春節(jié)、情人節(jié)

      活動時間:春節(jié)前半個月

      活動內(nèi)容:

      (1)在此期間用餐的顧客,可寫出一條祝福語并留下姓名,憑此祝福語抽獎,春節(jié)前一晚,抽出獎品,獎項設(shè)置可以豐厚的'一些實物并有一些不同額度代金券;

      (2)團圓套餐,預(yù)訂春節(jié)團圓餐可享9折優(yōu)惠。

      3.3.15會員饕餮日

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:推出新菜品,頂級卡會員可免費試吃,并推出同樣免費的幾款特色菜。

      4.店慶日

      活動時間:15天,

      活動內(nèi)容:日日幸運大抽獎,累計x元,獲獎券一張,填寫抽獎券,當(dāng)日開獎當(dāng)日公布。

      5.五一

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:消費xx元以上,天天一款半價菜

      6.6.1

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:8折家庭餐,贈送兒童毛絨玩具一個。

      7.母親節(jié)

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:免餐位費,送滋補湯,送精美禮品

      8.父親節(jié)

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:免餐位費,送禮品

      9.端午節(jié)

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:扎啤免費,每人限一杯,送粽子

      10.七夕節(jié)

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:情人用餐,贈菜品,贈情侶照

      11.中秋節(jié)

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:會員消費200元贈禮盒月餅,抽獎

      12.十一10天,天天半價菜,優(yōu)惠正當(dāng)時

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:第天提供一款半價菜,并作特色主打菜,新品推出,時令鮮菜。

      12.圣誕節(jié)

      活動時間:3天

      活動內(nèi)容:

      (1)圣誕樹上好禮搖,在大廳內(nèi)放置一個圣誕樹,掛滿不同禮同,用相應(yīng)的竹竿之類打落,即可以得到禮盒內(nèi)文字上相應(yīng)的禮品;

      (2)來店即送平安果。

      三、推廣渠道

      1.發(fā)傳單

      每周末,印制類似于KFC那樣的紙質(zhì)優(yōu)惠券,在城市的繁華區(qū)發(fā)放。

      2.美食雜志,企業(yè)內(nèi)刊優(yōu)惠券

      (1)選擇當(dāng)?shù)孛赓M發(fā)行的報紙或是雜志,借助相應(yīng)的位置,印制宣傳單(告知促銷信息)或折扣券;

      (2)選擇一些大的企業(yè)內(nèi)部發(fā)行的集團報借助相應(yīng)的版面,促銷信息的宣傳,并贈送內(nèi)部員工一定數(shù)量的會員卡。

      3.網(wǎng)站,網(wǎng)上優(yōu)惠券

      組建自身的網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布相的優(yōu)惠券及促銷信息,并和相應(yīng)企業(yè)商家建立網(wǎng)絡(luò)平臺,資源共享。

      4.特約商戶(或12580)

      與當(dāng)?shù)氐淖畲蟮奶柎a百事通建立商家合作,使顧客能在第一時間內(nèi)了解到店內(nèi)活動信息。

      5.短息平臺

      通過短息方式,向現(xiàn)有會員發(fā)送即時的促銷信息。

      6.百貨商場、4S店、信用卡特約商戶

      聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹徫镏行摹?S店、銀行信用卡會員,向他們提供一定額度的優(yōu)惠,從而會員資料共享。

    10. 2026餐飲策劃方案 篇十

      促銷整體策略分析:根據(jù)威海餐飲業(yè)目前狀況,張家老院子在消費者心目中一家經(jīng)營川菜為主的特色性餐廳,不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來講在同行業(yè)中都屬于獨樹一幟的。川菜的博大精深和張家老院子餐廳名字的親和力更為彰顯出本次促銷活動的主題性---強烈的飲食文化氛圍帶動濃厚的餐飲促銷氛圍。以系列性主題活動貫穿整個促銷活動當(dāng)中去,最大限度的和目標(biāo)消費者互動起來,達到理想的促銷效果。

      促銷策略 一、軟文硬做

      以張家老院子開業(yè)一周年以來,整個餐廳的經(jīng)營宗旨為宣傳主線,貫穿餐廳對客人的服務(wù)承諾,員工服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)、菜品質(zhì)量的要求以及客戶對餐廳的意見反饋等為輔助宣傳,在媒體上出現(xiàn)。并為宣告本次促銷活動拉開序幕。

      策略重點:1、盡量以非廣告的形式出現(xiàn)在媒體上,以本報訊或者通訊稿的形式為佳。2、盡量用第三者口氣敘述本次宣傳內(nèi)容,做到讓讀者有可信度,對于消費者反饋的宣傳內(nèi)容最好能以真實顧客的經(jīng)歷為佳。不妨列出顧客的姓名,工作單位等。

      促銷策略二、主題互動。

      1、活動方案:評選威海人最喜歡的餐廳

      活動目地:暗喻張家老院子的特色性,并提升餐廳的知名度

      互動形式:和威海餐飲協(xié)會合作,列出威海比較出名的10家有特色的飯店餐廳,讓消費者通過手機短信、網(wǎng)站的參入方式進行投票,并從中抽取幸運者贈送獎品。

      2、活動方案:征集張家老院子特色菜肴的名稱

      活動目的:創(chuàng)造新聞效應(yīng),突出餐廳菜肴的特色性。

      互動形式:在媒體上列出張家老院子主要特色菜的主要配料,主料及做法。根據(jù)色香口味讓消費者給出菜肴的適合名字。并且餐廳一旦采用以后這個菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并設(shè)立獎項獎勵參加者或者以后針對本次中獎的消費者對來張家老院子消費本菜肴一律實現(xiàn)免費。

      3、活動方案:征集威海食客最喜歡的菜肴

      活動目的:創(chuàng)造新聞效應(yīng),突出張家老院子對消費者的重視

      互動方式:通過各種媒體對外公開征集威海食客自己的特色菜肴或者是最喜歡的菜肴,要求有原創(chuàng)性,講究一定的營養(yǎng)平衡因素和烹飪制作的可行性。入圍者可獲取獎品并由張家老院子作成實際菜肴推出。而且入圍者對本菜肴有冠名權(quán)或者免費權(quán)。

      促銷策略三、親和待客

      盡管本次促銷活動要避免傳統(tǒng)的促銷手段,但一些切實可行的促銷手段不妨一用。

      1、贈品方面:餐廳應(yīng)有特色的紀(jì)念周年慶典的小工藝贈品, 讓顧客覺得到張家老院子吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。 在發(fā)放上可以根據(jù)消費的高低,贈品與之相配,但需要專人負(fù)責(zé)。

      2、建立和收集《客源人事檔案》, 如市委領(lǐng)導(dǎo)年月日生日,公司年月日年慶, 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)婚紀(jì)念日,到時提前發(fā)放賀信以此用來加強與食客的聯(lián)系, 使我們有一批穩(wěn)定的客源。可以這樣計算,若建立有5000客源檔案, 一年有一次就餐機會,每天就有5000÷360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。

      3、餐后服務(wù):就餐后,客人除得贈品、優(yōu)惠券外, 安排一兩個人為客人免費洗車(憑餐券或其它手續(xù))事雖小, 卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對的印象, 從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。

      促銷策略四、媒體整合

      任何一項活動策劃的成功,廣告投放策略重要,按照威海廣告投放有效到達率來看,排序是:報紙、戶外、廣播、電視。因此本次活動廣告投放密度比例為:報紙50% 戶外20% 廣播20%電視10%。

    11. 2026餐飲策劃方案 篇十一

      餐飲品牌策劃:主題餐廳

      在充滿模仿和同質(zhì)性經(jīng)營的餐飲市場中,“主題式”品牌策劃是現(xiàn)代餐飲企業(yè)新時期發(fā)展的重要戰(zhàn)略與策略。這一類型餐飲品牌策劃極具順應(yīng)市場,但需謹(jǐn)記,“主題式”經(jīng)營的關(guān)鍵要素是持續(xù)健康發(fā)展,應(yīng)避免一哄而起念歪了真經(jīng),餐飲企業(yè)在品牌策劃上必須做好幾方面的工作。

      餐飲品牌策劃一:

      突出主題特色,實現(xiàn)差異化。主題經(jīng)營實質(zhì)就是通過餐飲品牌策劃,實現(xiàn)專業(yè)化與特色化。專業(yè)化是社會分工的必然,特色化則是市場競爭的結(jié)果。越是競爭激烈的地方,越是主題經(jīng)營生存與發(fā)展的用武之地。因此在實施主題經(jīng)營前,要依據(jù)地理位置、企業(yè)實力、當(dāng)?shù)匚幕纫蛩兀覝?zhǔn)市場、選準(zhǔn)主題。 主題的選擇必須建立在對市場調(diào)研和預(yù)測的基礎(chǔ)之上,符合市場的消費水平和目標(biāo)顧客群的潛在需求。近年來,餐飲品牌策劃中可供選擇的主題更趨多樣化,從原來單純的與地理環(huán)境特征相一致的主題發(fā)展到音樂、博彩、文化、歷史、傳說、體育活動等各種主題。以這樣的主題為中心,產(chǎn)品的取舍、環(huán)境的設(shè)計、服務(wù)的推出、氣氛的營造才能顯示出主題特色的滲透力,從而增加客流,為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。另外,由于我國不同地區(qū)貧富差距較大,同一地區(qū)居民的收入水平也有差距,根據(jù)這一特殊國情,餐飲企業(yè)還應(yīng)以主題為基礎(chǔ)開發(fā)多種檔次的消費產(chǎn)品,使價格更趨向大眾化,以滿足不同消費層次的顧客需求。

      餐飲品牌策劃二:

      樹立名牌主題,淡化季節(jié)差異。餐飲品牌策劃的獨樹一幟是餐飲企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。主題經(jīng)營目的是為了與競爭性企業(yè)、同質(zhì)性產(chǎn)品拉開差距,同時防止競爭者模仿和超越。為避免被別家企業(yè)模仿和改進性攔截,必須建立主題品牌或主題文化品牌。主題品牌的建立和發(fā)展,有利于建立顧客偏好、提高企業(yè)的市場控制力和新產(chǎn)品的市場滲透力。因此,依靠大眾傳媒的力量及人際傳播手段來提高企業(yè)主題文化品牌的知名度,維護其榮譽度,是每個主題餐飲企業(yè)改善經(jīng)營狀況的重點,它對于淡化企業(yè)經(jīng)營的季節(jié)性能起到至關(guān)重要的作用。

      餐飲品牌策劃三:

      不斷創(chuàng)新,延長生命周期。在激烈的市場競爭中,產(chǎn)品市場生命周期逐漸縮短,經(jīng)營方式在不斷地推陳出新,新穎獨特的餐飲品牌策劃主題若不經(jīng)常改進和發(fā)展,很快就會失去亮澤而被擠出市場。突出主題經(jīng)營開放性特征,創(chuàng)新和提高是主題經(jīng)營的常青之本。餐飲服務(wù)的對象是食客,創(chuàng)新的關(guān)鍵是提供給消費者新的感受。因此在創(chuàng)新菜肴,制作菜品時,要充分考慮就餐者的性別、年齡、喜好等多方面情況,不僅要注重菜品的特色,而且還要對癥下藥,針對不同的顧客需求,推出不同口味、不同品種的菜肴,來滿足顧客多樣化的需要。除此之外,餐飲品牌策劃也可從產(chǎn)品、價格、地點、促銷、設(shè)施、人員、過程等方面進行策略性調(diào)整,也可對這些策略的組合進行整體更新。在改進和完善的過程中,不斷擴大主題經(jīng)營的影響,拓展更大的發(fā)展空間。

      餐飲品牌策劃四:

      緊扣餐飲主題,改進經(jīng)營策略。主題經(jīng)營忌諱脫離主題的形式主義。主題體現(xiàn)于形式,形式表現(xiàn)主題。主題作為經(jīng)營的核心內(nèi)容,貫穿了經(jīng)營者對品位的追求與質(zhì)量的追求。不管定位于何種檔次的餐飲企業(yè),主題餐飲品牌策劃都必須在形式上表現(xiàn)出消費與文化的結(jié)合,利益與情感的和諧。否則,形式上的蠱惑人心、內(nèi)容上的價格不符,只能將企業(yè)引入歧途。主題經(jīng)營如同文章的謀篇布局,菜肴的檔次與質(zhì)量、環(huán)境的設(shè)計與布置、氣氛的渲染與烘托、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與實施,都必須與主題設(shè)定的質(zhì)量要求相統(tǒng)一,這樣才能適應(yīng)特定時期的消費水平,滿足目標(biāo)顧客群的價值需求。餐飲品牌策劃還提倡主題經(jīng)營內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,不僅是為顧客提供理性消費的指示,而且首先是為了調(diào)動顧客的情感,鎖定顧客的注意力。因為,情感的認(rèn)同是培養(yǎng)消費者忠誠的基本保證。通過經(jīng)營主題,提供愉悅消費的線索,消費者愿意聞之而來,并且能夠在消費中體驗到與其他人的差異、獲得特殊性感悟,再次光臨的積極性才能保持,主題式經(jīng)營的餐飲品牌策劃目標(biāo)也才能夠?qū)崿F(xiàn)。

    12. 2026餐飲策劃方案 篇十二

      每年春節(jié)前的這一兩月,都是餐飲行業(yè)的旺季,大家出外就餐的需求很大,今年由于受金融危機影響,很多消費者都捂緊錢袋子,成都餐飲行業(yè)出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。 很多經(jīng)營不好的餐飲店都會堅持過完春節(jié)這個“旺季”,受金融危機影響,一些不好的企業(yè)可能在明年元宵后就會出現(xiàn)危機。

      縱觀成都市現(xiàn)在餐飲業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,可以看到發(fā)展至今日的規(guī)模和分布情況.對中高檔餐飲企業(yè)進行特色化、連鎖化經(jīng)營存在的各種問題進行分析,得出解決問題的思路,即:企業(yè)的發(fā)展要走規(guī)范化,特色化經(jīng)營,發(fā)展品牌經(jīng)濟,以政府為主導(dǎo)力量發(fā)展餐飲業(yè),使其給予政策上的支持,把資源進行合理配置.最終實現(xiàn)企業(yè)社會和經(jīng)濟的雙重效益。

      一、慶典現(xiàn)場氣氛渲染

      (一)、現(xiàn)場布置

      1、門口帶直幅升空氣球8個。

      2、金鳳路沿路插刀旗,營造兩點連線喜慶氣氛;

      氣氛布置講究開闊、大氣、典雅,給人舒適的進餐感覺。

      3. 橫幅懸掛位置:大門 4條,內(nèi)容主辦方提供。活動現(xiàn)場大門上方懸掛慶典主題標(biāo)語 “四川金沙徽泰閣餐飲管理有限公司開業(yè)典禮”; 門口正上方懸掛直徑1.5米的半圓花球,以點綴正個會場氣氛;

      4.豎幅懸掛位置: 4條,長度14米,內(nèi)容主辦方提供。

      5、入口處放置15米彩拱門一座(氣球條幅內(nèi)容,由主辦方負(fù)責(zé))

      6、大門口左右放置祝賀花籃,每邊8個;

      7、大門至貴賓席位的地面用紅地毯鋪設(shè)。

      8、剪彩現(xiàn)場前預(yù)先放置10座立柱鮮花架,預(yù)備嘉賓剪彩并美化會場;

      9、剪彩花架前面空出5米的空地,預(yù)備舞獅/武術(shù)隊、軍樂隊在慶典和慶典高潮結(jié)束時表演;

      10、空地之前整齊地擺列幾排座椅,預(yù)備請貴賓就座;

      11、大門口左邊布置一塊大型歡迎牌,上書“熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓蒞臨徽泰閣餐飲管理有限公司指導(dǎo)!”沿停車場入口路旁布置一塊大型祝賀牌,上書“熱烈祝賀四川金沙徽泰閣餐飲管理有限公司開業(yè)”對來賓表示熱烈歡迎;

      12、歡迎牌旁一排紅布鋪就、鮮花點綴的簽到臺,預(yù)備讓禮儀小姐接受嘉賓簽到、為嘉賓佩帶鮮花。

      13.沿著地毯兩側(cè)放置二排花草(數(shù)字及花草品種由主辦方確認(rèn))

      14.簽到臺鋪紅色桌布,放置6捧鮮花。

      15.提供音響及麥克,專人負(fù)責(zé)調(diào)試。音響置于舞臺二側(cè)。

      16、停車指示牌

      (二)、彩旗布置

      1.沿入口處至餐館門口長度約130米每邊。隔6米插上一面彩旗,總計42面。

      2.路口至停車處長度約39米,隔6米插上一面彩旗,約需7面

      3.入口處樹枝懸掛彩色三角旗,計:40米。

      二、口號標(biāo)語

      1、熱烈慶祝四川金沙徽泰閣餐飲管理有限公司開業(yè)!

      2、熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友蒞臨指導(dǎo)!

      4、徽泰閣餐飲文化,引領(lǐng)成都餐飲潮流!

      5、歡迎光臨四川金沙徽泰閣餐飲管理有限公司

      6、打造成都餐飲旗艦!

      7、四川金沙徽泰閣餐飲管理有限公司祝賀全市人民:春節(jié)快樂!

      8、發(fā)展成都飲食經(jīng)濟,展示成都城市文化!

      三、布置工作時間進度表

      執(zhí)行時間

      完工時間

      四、材料和費用預(yù)算

    13. 2026餐飲策劃方案 篇十三

      一、場地選擇

      1、幾大美食一條街南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等

      2、主要各區(qū)的繁華地帶解放碑、南坪區(qū)府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等

      3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

      4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

      5、場租費用不得超過30元/平方米

      二、店名

      滿庭芳和順坊自然香知味停車六月雪五味鮮故鄉(xiāng)情家鄉(xiāng)味得月樓等

      三、餐廳設(shè)計

      1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)巴渝文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的'東西覆蓋全餐廳。

      2、雖然是文化餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

      3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

      4、包房應(yīng)有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)

      5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。

      6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

      8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

      9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

      10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

      11、門旁或前廳設(shè)有“序或賦”。

      12、嘉賓留座牌全部用木刻。

      13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處、典故。

      14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。

      15、菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

      四、投資費用預(yù)算(按20xx平方米)

      1、裝修:130萬

      2、廚房設(shè)備:30萬

      3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬

      4、餐廳用具:30萬

      5、前期廣告費、開業(yè)慶典:15萬

      6、流動資金:50萬

      總共資金準(zhǔn)備:350萬(含不可預(yù)見費)

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