安環工作總結（通用4篇）
1. 安環工作總結 篇一
本年度在公司的正確領導下，安環科充分發揮職能部門作用，嚴格落實安全、環保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程，切實提高了安全生產管理水平。根據集團總公司xx年安全工作規劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”為指導思想，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，實現了公司重大危險源事故為零、群體性的事件為零、火災事故為零的“三個零”目標，現將xx年度安環工作總結如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產責任制和管理制度：通過安全標準化的創建，到目前公司已實施的安全生產責任制23項，補充安全生產管理制度25項，修訂安全生產操作規程22項，應急救援預案5個，作業指導書14種，基本能滿足正常安全生產管理工作的需要。
2、實行了安全生產目標管理：年初公司就將今年的安全生產目標進行了分解，并由總經理與各部、室、車間、外施工隊簽訂了安全生產目標管理責任狀和安全生產管理協議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門、單位進行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據統計全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開展了多層次多形式的安全生產培訓：一是中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。二是由公司安環部組織有關人員每月進行“安全生產方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。
5、收集了大量適用的安全生產法律、法規。為進一步規范安全生產管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產法律、法規和有關規范性文件112項并裝訂成4冊。
6、全面開展了安全生產安全竣工驗收、標準化創建工作：在創建過程中，安環科主要協調、組織有關人員按濱州安全評價中心的指導開展了如下工作：一是組織配合專家組進行隱患排查和整改。二是組織有關人員去濱州按創標要求進行培訓。三是組織有關人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業指導書。四是組織開展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊，制作和購買各類標志牌150塊。
7、完成了公司領導交予的各項工作：在8月5號暴風雨惡劣天氣下，安環科組織人員抗洪救災，使公司財產減少損失。一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；二是按上級要求安排了兩會等安全生產監督檢查活動及節假日期間的安全管理及值班事項；三是完善安全生產許可證項目申報等有關工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應急救援預案演練；
二、環境保護
為確保本年度環保目標任務的完成，主要開展了如下幾項工作：
1是多次協調召開了環境保護專項會議，研究確保廢水達標排放，協調二期污水處理廠建設等事項。
2是嚴格履行了廢水的日常監測工作，堅持了定期對廢水及突發情況下的廢水化驗工作和日常監測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質監測每日不少于1次，并三班進行水質化驗分析，固而有效地掌握了水質的變化情況，給領導提供科學決策數據。
3是按上級要求，安排專人去濟南參加危險固體廢物管理學習。
三、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，達到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1.盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力
有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業務的熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，公司安環科組織員工學習的同時，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、xx年度工作計劃
1.組織好“兩節”（春節和元宵節)和“兩會”（人大和政協）期間安全生產工作。
進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2.繼續開展專業知識教育，提高專業水平
通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司安環科要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實公司領導的`要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。公司安環科將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4.各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產、經營形勢聯系起來，公司管理是一盤棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。
5.層層簽訂廠級、車間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實安全生產責任制.7、完善消防設施，統計各車間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。
6.加強外施工隊伍管理，外來施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進行了跟蹤監督管理，查出違章按規定處理。嚴格執行各種安全作業票證，尤其對動火，登高、入罐等作業重點監督檢查考核。
7.抓好環保工作，加強危險廢物規范化管理工作，完善危險廢物管理資料。
8.制訂xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。
公司安環科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實安全、環保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質，與全廠員工一道同心協力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業！
2. 安環工作總結 篇二
按照公司及廠部20xx年安環工作計劃的總體部署要求，燒結廠全體管理人員明確分工負責，認真落實年度安環工作計劃，基本完成計劃主要指標、重點工作及總結、下年計劃如下：
一、主要指標完成情況
1、輕傷及以上事故發生1起事故分類發生起數重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽機械絞纏事故主要原因1、未能執行停機掛牌斷電制度；4.19孫家國手指擠傷事故2、未能執行操作前確認11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規程；
2、廠內道路交通、急性職業傷害事故零發生；
3、環保設備運行率≥98％；
4、煙氣等外排物基本達標排放。
二、重點工作落實情況
1、不斷吸納嘗試管理新方法；
廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產考核方案》、《安全問責管理辦法》等數項制度，7月份以后開始實行維修包片長安全責任制，著重強化班組安全管理，主張推行作業程序標準化，克服隨意性，降低作業風險，逐漸扭轉過去只重結果不重過程、重內容不重形式的思想，鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業過程中產生的不安全因素，使生產現場違章率、隱患率得到了較好的控制。
2、夯實安全教育從源頭抓起；
著重對員工基礎安全知識和技能的掌握和運用能力，主要通過周安全活動、“每日一題”活動，結合事故案例反復講解，使員工達到熟知危險源點、熟記操作規程、熟悉應對措施的目的。對于新員工培訓，著重做好現場講解培訓，并竭力為促成員工自我規范作業習慣性的養成效應，不斷進行引導。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓班組長69余人次，培訓特種
作業人員72余人次（主要包括天車起重工、焊割作業工和低壓電工）。
3、著重狠抓落實班組安全建設。
年度各項工作的開展均突出班組，結合班組，圍繞班組。堅持倡導班組自主管理，班組安全建設工作人人負責，月月考評。下發班組長人手一份《安全培訓教育手冊》，每周上交班組安全管理周報表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強化對維修長白班片長安全責任，督促其對包片設備區域內所有維修鉗工的安全作業負直接安全管理責任。通過以上工作，實現了安全合格班組85%以上。
4、堅持安全檢查和危險源點控制；
有針對性地進行專項檢查，深挖每種作業中存在的安全隱患，結合現場動態，不定性反復對現場進行，主要查處員工的違章作業行為，立足于糾正指導為目的，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護好最后一道安全屏障，如果維護不好所帶來的風險卻超乎想象，加大考核力度堅決予以制止和消除，通過全體管理人員的齊抓共管，年度共查違章213起，未發生一起因勞保不齊導致的傷害事故發生。同時對于現場隱患嚴格按照三定原則（定時間、定措施、定責任人）落實整改，年度共整改隱患182項。嚴格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業危害監控模式”對AB級危險源點進行監控，重要危險源工藝參數安全監控率實現100％。
5、按時進行特種設備安全檢驗，做好季節性安全工作。
年度校驗便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次；起重天車、電氣設施、焊割設備、壓力容器管道、建筑防雷設施裝置實現了檢查經常化。針對本廠作業和本地季節、節日特點及時制定方案，采取措施，做好了對“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節假日防走神，防飲酒”等問題進行了一系列有效地安全預防工作。
6、完善應急預案演練，開展安全生產活動；
年度修訂和完善了各類專項應急預案，并多次組織進行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預案演練。年度組織開展了“百日安全無事故活動”，實現了零事故的發生，使員工提升了深刻的.安全認識，營造了良好的安全文化氛圍。
7、認真做好職業衛生防范工作和環境保護工作；
年度為所有職業病危害因素較大崗位的員工進行了職業健康查體。為預防塵肺傷害，對所有員工均發放了3M高質量防塵口罩和防塵眼鏡，并監督和落實了
其有效地使用。環境保護工作實現污染物達標排放率100%，環保設施設備同機運行率大于89％。
三、分析總結
1、從1—12月份現場檢查和安全考核的情況，結合各工段管理的難度總體來看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對較為穩定。從發生事故的傷害類型上看主要是機械傷害。從事故發生時間來看，主要集中在夏秋高溫季節，此時人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發生的主要原因來看，主要是基本規章制度執行不到位，歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級監管不力，專職安全員的作用并未得到有效發揮。
2、從全年所有考核記錄來看，各類安全問題300余項，其中公司安環部查處36項。從統計數據看，廠部查處的問題達到了總數的1/2，這說明工段、班組各級自主管理能力較差，未盡到應負的安全責任，未能體現出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問題，關鍵是各級安全責任的落實問題，是執行力的問題。
3、從當前現狀來看，石灰車間并入燒結廠后與燒結車間形成整體效應，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車間人員素質普遍偏低、煤氣加壓機及管網危險程度高并且損壞程度快等因素已經是不得不思考和面對的問題。
基于以上分析認為，抓好安全管理，關鍵在規章制度的基層執行，重點在逐級管理的監督考核。只有認識到安全生產長期性、艱巨性、嚴肅性，常抓不懈、切實投入才能保證長治久安。
四、下年工作方向
20xx年是穩定生產的一年，更應該是安環工作責任、規章制度強化落實的一年，我們要繼續認真貫徹執行公司部署指導，結合本廠實際狀況展開工作，以月促年，落實工作計劃，為實現全年零事故、零風險的目標而努力。
鑌鑫特鋼燒結廠
二一一年十二月三十日
3. 安環工作總結 篇三
在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略布局與科學規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產業整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發展路子和重生產更重安全的策略努力生產。現將公司年度工作總結
一、安全是企業永恒的主題。
安全是企業永恒的主題，是企業穩定發展的前提，煉鐵廠始終把安全生產放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產第二”作為生產經營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了公司安全工作的順利開展。
公司制定安全工作決議：冶金字[]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規定了公司的安全奮斗目標，對安全生產操作及違章操作的獎罰措施，并下發各部門學習。
（二）強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為企業安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。
首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產培訓，實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規范，按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了xx年各項安全奮斗目標的實現。
（三）突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。
公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修，對于檢修過程中發現的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產的順利進行。
（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。
公司始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實行公司“十不準管理規定”，并對生產一線提出了具體的“現場管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至05年年底，公司順利通過安全生產。
（五）強化企業管理，落實企業安全生產主體責任到個人。
加強企業安全生產制度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人，對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產條件，采取切實可行的.安全生產措施，消除隱患，減少和避免生產事故的發生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產執法人員的業務培訓，切實提高執法隊伍素質，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執法隊伍。
（六）實行安全生產獎罰制度，調動職工安全生產的積極性。
公司實行獎優罰劣的獎罰制度，對于實現安全生產的單位、個人實行獎勵，對于違章操作造成生產事故的對其進行處罰并聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。
（七）完善工傷保險制度。
公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。
由于工作的失誤，在xx年8月29日發生了8.29”事故，對整個冶金公司來說是一次嚴峻的考驗。經過領導班子的更換，新政策的制定與實施，公司安全形勢出現大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經驗和打造了良好的基礎。截至05年年底，公司實現了年度安全生產，基本上實現了年初的安全奮斗目標。
二、生產工作穩中求勝。
（一）建設期間全力以赴只為實現安全竣工投產。
1、1到3月份為公司項目建設調試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設期。在項目建設后期，我們始終嚴把工程質量關，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設的整個過程中未發生一起安全事故，并杜絕了劣質工程的出現，確保了項目的順利投產。
2、建設期間發動了“奮戰最后36天”活動，與各施工隊伍簽訂軍令狀，并充分協調資金，以嚴格考核與周密協調保證了工期的正常進行。設備投入運行后存在問題較多，經及時與廠家聯系，徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術人員，配備配齊了領導班子，制定出整套生產經營管理辦法，保證了xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產經營。
（二）投產前后生產銷售，員工素質建設齊手抓。
1、投產前后的主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時，通過公開招標比價，確定了一部分資金實力較強，有一定信譽的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質量關。
2、設備整改。設備投入運行后存在問題比較多，投產后三個月組織專人認真排查設備隱患，及時聯系廠家，徹底消除設備存在的缺陷，確保設備的連續、安全、穩定運行。
3、狠抓了投產后的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯系，簽訂長期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務工作，保證銷售渠道暢通。
4、確保穩產高產。成立以總工程師為首的工藝技術研究班子，根據所購原料狀況和設備狀況，研究確定合理的生產工藝，盡大可能的實現穩定高產。
5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動，與產量、銷量、質量、或生產成本掛鉤，嚴格考核落實，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調動員工的勞動積極性。
6、對新入廠員工進行軍訓和崗位技能培訓，培養全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合，盡快提高員工的操作技能，為穩定生產創造條件。為建立一支高素質、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴格的獎罰機制。
（三）“三大戰役”幫助公司度過生產經營難關。
自進入05年第二季度以來，由于種種原因，我國鋼材價格飛速下滑，致使生鐵價格一落再落，加之以前的高成本生產，致使我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產成本為核心的生產經營戰略”。
4. 安環工作總結 篇四
20xx年我廠安全管理工作以環境/職業健康安全管理體系工作為依托，以服務生產為宗旨，加大現場檢查力度，排除現場安全隱患為工作重點，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠新建項目多，全年生產任務不斷加大的現狀，開展職業健康安全管理工作，使我廠環境/職業健康安全管理體系的各項工作順利開展，各項基礎工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進行簡要總結。
一、環境/職業健康安全管理體系貫標內伸和監督審核工作
1、根據公司20xx年環境/職業健康安全工作目標，結合動力廠實際情況，制定了20xx年動力廠環境/職業健康安全工作目標和指標，編制下發2個環境/職業健康安全管理方案并監督實施。
2、做好做好我廠環境/職業健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環境/職業健康安全管理體系知識培訓班、班組長安全管理知識培訓班。培訓人次達480人。
3、根據公司程序文件變化及時更新我廠《環境/職業健康安全管理體系有效文件清單》。
4、根據公司環境/職業健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》重新進行我廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。
5、按照《環境因素識別和評價管理程序》重新進行識別和評價，整理《環境因素識別和評價表》、《重要環境因素清單》。
6、在5月通過環境/職業健康安全管理體系內部審核，在10月通過環境/職業健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發現的問題進行了整改。使我廠的環境/職業健康管理工作日趨完善。
二、安全生產月各項工作
深入開展20xx年“全國安全生產月”活動中，以“治理隱患、防范事故”為主題開展了一系列活動。
1、為進一步創建安全生產的良好環境，發現和整改生產活動中存在的安全隱患，最大限度的`消除對生產、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產月”活動推向高潮，認真做好“安全生產月”活動的宣傳發動工作，自行購置活動宣傳招貼畫，在各工段進行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“治理隱患、防范事故”的安全氛圍。
3、組織全廠共計7個工段舉辦了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全演講賽，通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產活動月中，我廠對所屬7個工段進行了綜合檢查，同時各工段組織技術人員進行了自查工作，查出隱患多項并全部整改完畢。
三、環境/職業健康安全管理各項基礎工作
1、制定下發了我廠20xx年全年安環工作要點。分別下發了各季度安環工作要點。
2、重新修訂我廠環境/職業健康安全管理考核辦法并下發實施；編寫了職業健康管理辦法并下發實施。
3、協助廠工會做好我廠班組建設的管理工作，深入開展班組安全達標創優活動，在我廠環境/職業健康安全管理工作中，發揮更大的作用。
5、協助機動部門做好我廠特種設備的管理工作,做好特種作業人員的培訓復審工作。
6、每月組織環境/職業健康安全聯合檢查工作，對于在檢查中發現的隱患及時下發聯合檢查通報，限期整改并進行反饋，形成閉環式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態中，有效的防止了事故的發生。
7、20xx年對新入廠和調換工種人員實行嚴格的三級安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠職工200多人，集中進行了安全教育、職業衛生知識教育。全年接受三級安全教育達332人次；特種作業人員培訓人次，特種作業人員復審培訓192人次。強化、細化外包工程和臨時工的安全管理，進入工作現場前，由各工段安全員對其進行安全教育，并規范其勞動保護穿戴。
8、按公司職業健康管理程序要求，組織在職業危害崗位工作的職工進行職業健康體檢，共有35個崗位計524人參加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關注高溫區域的崗位職工，除為崗位發放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發汽水，并安裝了空調。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發生一起中暑事故。
9、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產。
10、加大安全隱患整改工作力度，前10個月共查出82項安全隱患，都及時進行了整改，極大的提高了我廠的安全本質狀況。