技術(shù)月工作總結(jié)（精選3篇）
1. 技術(shù)月工作總結(jié) 篇一
通過對9月份的回想，個人覺得收獲還是很多的，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、這個月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：
1)繼續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設(shè)備，如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要設(shè)備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現(xiàn)在對釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。
2)通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種問題，然后及時的反應(yīng)到車間，叫車間的操作工或機修來處理，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。
3)9月未開始逐步獨立工作，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團公司改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因，幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。
4)繼續(xù)學(xué)習公司的各項規(guī)章制度，如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見習)崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案，通過學(xué)習，得到很大的提高。
二、在這個月里，通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個方面的能力：
1)通過自己獨立去解決車間的設(shè)備問題，知道怎么和車間的人員溝通，掌握問題的關(guān)鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。
2)通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設(shè)備的潤滑情況，鍛煉了自己設(shè)備管理能力。
3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會議紀要，知道了怎樣把握問題的重點，鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。
三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現(xiàn)在以下幾點：
1)這個月相比上個月，和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續(xù)加強自己的交際能力，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2)通過做會議紀要，明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足，沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習，提高自己寫作能力。
3)TPM設(shè)備管理制度沒有完全了解，因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情，以后要加大對設(shè)備管理資料的學(xué)習，并積極的用到實踐中
總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。
2. 技術(shù)月工作總結(jié) 篇二
第一、概述
忙忙碌碌新的一年三四個月又過去了，經(jīng)過這三四個月時間里，在公司新的組織結(jié)構(gòu)制定，技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)完善，在公司不斷的引導(dǎo)學(xué)習下，我技術(shù)部的職能、規(guī)范以不斷的建立完善。
第三、工作總結(jié)
一、技術(shù)部人員：共計15名，部長、副部長各一名，文員、CAD制圖各一名，助手兩名，樣品室一名，學(xué)徒兩名，機修車間6名，外設(shè)品質(zhì)科。
四、部門目標值達成情況
五、五月份工作計劃及目標
六、存在的問題、需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議
3. 技術(shù)月工作總結(jié) 篇三
xx年10月20日至11月20日，技術(shù)部重點做了以下方面的工作：
一、技術(shù)質(zhì)量控制方面
1、對生產(chǎn)原材料進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，針對氣溫變化較快，及時對各生產(chǎn)配比進行調(diào)整，保證混凝土強度及質(zhì)量。
2、進入冬施前對各標號混凝土進行試配，與外加劑廠家溝通，要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整，滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。
3、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。
4、進入冬施期，嚴格按照國家規(guī)范進行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制，主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進行檢測。
二、 質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面
1、做好各種試塊留取工作，對砼的質(zhì)量進行有效的跟蹤。并在試塊標養(yǎng)的同時留取同條件試塊，以便及時掌握混凝土的發(fā)展狀況。
2、對施工工地進行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等，做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場取證工作。
3、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協(xié)調(diào)，原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時間延長，但不影響混凝土質(zhì)量。并及時與外加劑廠家聯(lián)系，調(diào)整外加劑，以滿足施工方要求。
三、技術(shù)創(chuàng)新方面
1、利用摻一定比例細砂配制的C60等高標號混凝土，其結(jié)果達到合格標準并節(jié)約了成本。
3、利用辦公軟件，在調(diào)整配合比的同時比對原有配合比，使得在優(yōu)化配合比的同時更好的控制了材料成本。
四、技術(shù)知識的學(xué)習與更新
1、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施，訂購最新技術(shù)、規(guī)范書籍，學(xué)習補充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識。
五、及時準確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。