驗廠工作總結(jié)（精選4篇）
1. 驗廠工作總結(jié) 篇一
20xx年3月3日，Walmart的兩名審核員來我公司驗廠，時間為半天。
一、審核內(nèi)容
1、審閱資料。包括：工資、考勤、消防、培訓(xùn)、合同、員工檔案、安全等，此次的審核重點在工資、考勤、培訓(xùn)、安全等方面，由于時間的問題對工資、考勤的審核雖然用時較少，但發(fā)現(xiàn)的問題卻不少。
2、進車間檢查。審核人員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理很滿意。
3、員工訪談。共抽選25名員工進行訪談，雖員工的回答較為一致，但對公司的某些方面包括對月薪或時薪、最低工資、加班時間等認(rèn)識不清楚。
二、存在的問題
1、建立化學(xué)品清單
2、消防培訓(xùn)資料要有全體員工的簽名即全員參加
3、勞動合同約定的是月薪而不失計時工資
4、員工手冊中未規(guī)定晚婚假期的具體時間、晚育假、陪產(chǎn)假、年假
5、建立工傷恢復(fù)判定程序（如從員工的生理和心理分析判斷能否上崗）
6、車間化學(xué)品品名標(biāo)示不正確
7、法定假日的工資未支付（中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等）
8、停工待料期間的工資要支付
9、加班工資的計算基數(shù)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。4.88元/小時
10、員工加班時間到23：03分
11、新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應(yīng)寫明具體上下班時間
12、資料中代簽名情況較多，要及時改善
13、考勤工資問題。考勤很工資的計算不符。
①有些加班沒有計算
②工資計算依據(jù)的出勤天數(shù)和考勤不符
三、進一步整改意見
根據(jù)存在的問題，提出具體的整改的措施，并分配到個人，按時完成整改，并進行模擬審核。
6、車間化學(xué)品品名標(biāo)示不正確7、法定假日的工資未支付（中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等）
8、停工待料期間的'工資要支付
9、加班工資的計算基數(shù)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。4.88元/小時
10、員工加班時間到23：03分
11、新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應(yīng)寫明具體上下班時間
12、資料中代簽名情況較多，要及時改善
13、考勤工資問題。考勤很工資的計算不符。
①有些加班沒有計算
②工資計算依據(jù)的出勤天數(shù)和考勤不符
2. 驗廠工作總結(jié) 篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
CA客戶于20xx年11月25日對公司作了一次年度審核，在本次審核中存在問題，作為一名直接主導(dǎo)驗廠負(fù)責(zé)人是有不可推卸的責(zé)任。通過本次審廠對我起了一個深刻的教訓(xùn)，自己在工作中考慮問題還不夠周密、細(xì)致導(dǎo)致了問題發(fā)生。為此，我深刻檢討自己在工作中存在不足之處，并且誠懇虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評教育。吸取這次經(jīng)驗教訓(xùn)，在今后的'工作中我會更加努力，細(xì)致把工作做好，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力。
本次驗廠存在問題多方面，其中最主要問題涉及工時、工資、工傷、消防安全、員工培訓(xùn)，根據(jù)CA客人對社會責(zé)任驗廠要求:
1、工時、工資，客戶對工時要求一周6天工作制，周日休息。沒有明確文件規(guī)定平常加班時間限制，加班工資必須按照當(dāng)?shù)貐^(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算。計件工資沒有達(dá)到當(dāng)?shù)貐^(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，必須按照當(dāng)?shù)貐^(qū)計時工資最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算或補給。工傷，公司實際已通過了社保或商業(yè)保險給傷者報銷了醫(yī)療費，而部門根本就沒有提供一份工傷申請報告，導(dǎo)致CA客戶對我司工資產(chǎn)生疑質(zhì)，不認(rèn)可我公司工資。
2、消防安全，本次驗廠存在消防安全問題點，消防警鈴、應(yīng)急燈、安全巡查不夠仔細(xì)及質(zhì)量上問題。客戶巡查宿舍消防警鈴、應(yīng)急燈啟動應(yīng)急措施時有兩個警鈴音量不夠大，其主要原因是消防警鈴里面彈簧力度不夠，導(dǎo)致敲擊音量小。第一次啟動應(yīng)急燈時所有應(yīng)急燈正常使用，第二次啟動應(yīng)急燈時有兩個應(yīng)急燈不亮，其主要原因是公司買應(yīng)急燈儲存電力不夠?qū)е碌诙螁硬粔螂娫础?/p>
3、員工培訓(xùn)，我天天從公司群發(fā)出培訓(xùn)通知，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)加強對員工重點培訓(xùn)，我與體系專員還親自到各部門對員工進行了工資發(fā)放、周日不上班、童工、未成年工等重點事項培訓(xùn)。并且還專程到每個部門抽查了一些員工、未成年工訪談過，最終CA驗廠客人抽查員工訪談還是出現(xiàn)了問題，其主要原因是員工心理素質(zhì)差，部門培訓(xùn)力度不夠。
對于上述重要問題點，行政部做了一個驗廠會議總結(jié)，每個人也都做了一個自我總結(jié)。在本次會議總結(jié)中，行政部把每個人工作崗位職責(zé)從新作了細(xì)致分工。把以前模糊不清交接不明了工作做了一個細(xì)致調(diào)節(jié)，讓每個人很清晰知道自己崗位職責(zé)，在今后驗廠時能快速提供資料，煩得大家又到時相互搪塞推卸責(zé)任。這樣責(zé)任分明，到驗廠時誰出現(xiàn)了問題就由誰來承擔(dān)自己的責(zé)任。
驗廠是面對整個公司，為了高效率配合驗廠順利通過，更需要各高層管理高度重視，各部門緊密協(xié)助去完成。不要把驗廠只看作一個部門工作去對待，社會責(zé)任驗廠幾乎90%資料都是由行政部來完成，有一些輔助資料還需要部門按時提供，就如一張請假單這么一件小的事情來說，要是沒有按時提供給行政部或是請假單上寫成病假就給驗廠造成隱患。很多事情是人為完全可以避免控制發(fā)生。一張請假單要是寫成病假、產(chǎn)假就會直接牽涉到病假、產(chǎn)假工資，要是延時提交行政部就直接導(dǎo)致整個驗廠考勤系統(tǒng)錯誤。之所以需要公司全體人員高度重視相互共同配合協(xié)作完成，只要我們“眾志成城、團結(jié)一心”再大困難也難不倒我們，全力以赴為公司的發(fā)展盡自己一份微薄力量，一定能實現(xiàn)企業(yè)和個人互贏。
3. 驗廠工作總結(jié) 篇三
20xx年8月27日，Walmart的兩名審核員陳小姐、黃小姐來我公司驗廠，時間為一天。
一、審核內(nèi)容
1、現(xiàn)場查看、員工訪談。 查閱資料。
總的評價：與上次驗廠比資料較為充分，改進很多。
二、存在的問題
1、20xx年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節(jié)假日工資不足。
2、車間領(lǐng)料單存在日期失誤。
3、1名叉車工、1名行車工、1名電焊工的證件過期。
4、未對電焊、五金、噴塑安排職業(yè)病專項體檢。
5、1棟平房無法提供消防驗收合格證書。
6、包裝車間4個滅火器和2個消防栓被生產(chǎn)物堵住。
7、所有安全出口標(biāo)識為非燈光標(biāo)識。
8、無法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質(zhì)排放源清單、GHG排放源盤查清冊并計算其排放量、未安排合格培訓(xùn)的環(huán)境專員、無環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)程序及演習(xí)記錄、無環(huán)境相關(guān)培訓(xùn)程序記錄及教材。
三、解決措施
1、將日薪計算基數(shù)從45元上調(diào)到元。由人事行政部從7月份開始起調(diào)。
2、車間準(zhǔn)備驗廠資料時要仔細(xì)核對。每月由各車間統(tǒng)計負(fù)責(zé)核對。
3、即日起60日內(nèi)完成審核、復(fù)審。由人事行政部及車間員工共同負(fù)責(zé)完成。
4、安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進行職業(yè)病健康檢查。由人事行政部60日內(nèi)負(fù)責(zé)安排。
5、解釋消防驗收報告、建筑結(jié)構(gòu)竣工驗收報告在房東處，最好有一份復(fù)印件。由人事行政部負(fù)責(zé)。
6、將滅火器和消防栓前的'生產(chǎn)物搬移。由各車間主管即日起負(fù)責(zé)安排。
7、盡量將安全出口標(biāo)識改為燈箱式。由采購部90日內(nèi)負(fù)責(zé)更改。
8、聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)，安排環(huán)境專員的合格培訓(xùn)并進行相關(guān)整改。由人事行政部60日內(nèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系安排。
4. 驗廠工作總結(jié) 篇四
一對驗廠的常識性認(rèn)知（理論入門）
1驗廠的定義：即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對工廠進行審核或評估。一般分為人權(quán)驗廠、品質(zhì)驗廠、反恐驗廠等等，企業(yè)“驗廠”活動已經(jīng)在中國的出口企業(yè)中普及，接受跨國公司和中介機構(gòu)“驗廠”對我國出口生產(chǎn)企業(yè)，尤其是紡織和服裝、玩具、日用品、電子和機械等勞動密集型企業(yè)幾乎成為必須滿足的條件。
2驗廠又叫查廠，簡單的理解就是檢查工廠。客戶會要求他的供應(yīng)商在質(zhì)量、社會責(zé)任（人權(quán)）、反恐等方面達(dá)到一定的要求，在下訂單之前會檢查工廠狀況，工廠沒有大的、嚴(yán)重的問題存在，才會下訂單。
3驗廠類型：社會責(zé)任驗廠質(zhì)量驗廠反恐驗廠
4為什么要驗廠：驗廠通過了客戶才會下訂單。那么客戶為什么要驗廠？
驗質(zhì)量，其實和驗貨是一樣的道理，只有一套切實有效、可行的質(zhì)量管理體系在工廠運行，才能保證工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的，能按時出貨的，同時也要綜合考慮工廠的生產(chǎn)能力和設(shè)備，員工生產(chǎn)效率等。即告訴客戶，我們有能力按質(zhì)，按量來完成您的訂單。
5為什么要驗社會責(zé)任：我們可以先了解一下，作為一個企業(yè)，為社會創(chuàng)造效益的同時，還承擔(dān)著哪些社會責(zé)任？管理學(xué)上，認(rèn)為企業(yè)的社會責(zé)任主要有6個方面：對股東，對員工，對社會，對環(huán)境等。社會責(zé)任驗廠又叫人權(quán)驗廠。主要關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇。如果海爾這樣的知名企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品用的是童工、讓人無止境的加班，工作環(huán)境非常惡劣，身體健康沒有保障，您會有什么想法？您還會覺得這是值得驕傲的民族企業(yè)、國際知名品牌嗎？所以大客戶也是一樣的道理，尤其是在他們本國。人們無法接收沃爾瑪這樣的世界500強之首的企業(yè)，它的供應(yīng)商都是血汗工廠，它的利潤都是建立在對工人的壓迫和剝削上的。所以，為了自己的商業(yè)形象、企業(yè)聲譽，沃爾瑪需要嚴(yán)格挑選自己的供應(yīng)商。當(dāng)然，這是他們的初衷。為了更公正的進行挑選，沃爾瑪以及許多客戶都委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行評估，這樣第三方出具的.報告也更具說服力和專業(yè)性。為了自身的社會形象，為了自身的一份社會責(zé)任，以及大環(huán)境、大趨勢的要求。“以人為本”雖然只是個口號，人權(quán)時不時被提起，在社會、經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，越來越強調(diào)“人的尊嚴(yán)”，強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展成果要由人民共享，分享經(jīng)濟發(fā)展的成果。國進民進。從國內(nèi)、國際趨勢上看，都是值得推崇驗廠的。因為現(xiàn)實的因素，因為國情的制約，我們在工人待遇和勞動保護方面還存在很長的一段距離。于是導(dǎo)致現(xiàn)在這個行業(yè)的種種不規(guī)范。我相信，在不久的將來，隨著社會保障體系的逐漸建立，醫(yī)療教育制度的改革和完善，不僅僅是工人，所有的工薪階層都恩那個生活的更好，所有的工廠都能逐漸按照中國勞動法律法規(guī)來運作。否則將面臨高額的違法成本。
6驗廠常見問題：1童工2強迫勞工3脅迫與騷擾4歧視5工資6工時7社會保險8其他福利9健康安全10宿舍
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二唐人驗廠實際情況（實際操作）
針對唐人目前實際情況看重點應(yīng)放在員工工資與現(xiàn)場實際情況上，唐人驗廠一般以社會責(zé)任居多，每年有一次ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和偶爾的反恐驗廠。
唐人的工資問題一直是在驗廠中是個難點問題是一個比較讓審核員挑出問題的地方，一旦在員工工資問題中發(fā)現(xiàn)漏洞就會面臨著這次驗廠準(zhǔn)備工作的功虧一簣。員工工資與日常考勤是密不可分的，這里便有一個重點問題就是社會責(zé)任驗廠不允許工廠只使用計件工資，因為若只使用計件方法則有些不熟練的操作工月工資難以達(dá)到江蘇省最低工資標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)行20xx年江蘇省最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1100元/月），這點會嚴(yán)重違背客戶對于員工福利待遇的衷旨。唐人在工資問題上的解決辦法是使用綜合工資方法即：當(dāng)計件工資大于計時工資的時候取計件工資再加上伙食補貼，若計時工資大于計件工資的時候取計時工資再加上伙食補貼。
應(yīng)付驗廠方案（客戶要求）與現(xiàn)行實際對比，并且附解決方案
1工作時間：驗廠客戶要求每天白天工作時間不能超過8個小時，允許晚上1個小時加班而且這一個小時必須支付1.5倍加班工資即一天總工作時間不能超過9個小時。每工作七天必須有一天休息時間，也就是說每個星期必須休息一天而且周六周日工作屬于加班必須支付兩倍的加班工資若超過就不符合客戶要求則不會來訂單。
唐人實際情況做法是早上7:3011:30下午12:3018:00如果沒有特殊情況比如急需走貨，或者客戶緊急訂單。則晚上六點準(zhǔn)時下班，否則加班，一直把工作做完下班，并且加班沒有1.5倍加班工資。如果同樣沒有急需走貨等壓力則周末休息，否則加班，并且雙休日加班沒有2倍工資只按計件來算。這樣就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了客戶要求的工作時間要求
解決方案：應(yīng)付驗廠的考勤卡按早上7:3011.30下午12:3017：30，晚上若有加班不超過一個小時，并且支付1.5倍加班工資。每個星期天不打卡，并且在應(yīng)付驗廠的工資冊上顯示支付星期六2倍工資。
2工資支付：驗廠客戶要求最低工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于1100元/月不允許工廠只使用計件工資，因為若只使用計件方法則有些不熟練的操作工月工資難以達(dá)到江蘇省最低工資標(biāo)準(zhǔn)唐人實際做法主要是單獨使用計件工資，偶爾有個別不熟練的操作工計件工資太低，或者遇上服裝淡季訂單較少或者是做棉衣等比較耗時間的服裝使得計件工資較低，可以適當(dāng)?shù)淖龀鲅a償給工人一定的保底工資
解決方案是使用綜合工資方法即：當(dāng)計件工資大于計時工資的時候取計件工資再加上伙食補貼，若計時工資大于計件工資的時候取計時工資再加上伙食補貼。
唐人現(xiàn)行的考勤制度是兩套方案：一真實的考勤制度：機工車間安裝在車間辦公室門旁邊，這是指紋考勤機聯(lián)通辦公室張芳卉電腦，由于自安裝開始一直存在問題所以只作為機工車間員工簽到之用。裁剪車間后道車間技術(shù)科使用的是手寫考勤二應(yīng)付驗廠的考勤：安裝在門衛(wèi)室的打卡考勤機，全廠員工的考勤卡不包括后勤人員（后勤人員不打卡）每天都要在機器里刷卡四次而且必須是按點刷卡