迎檢工作總結(jié)（通用13篇）
1. 迎檢工作總結(jié) 篇一
我園自成立以來，始終堅(jiān)持“快樂和諧，健康成長”的辦園宗旨。堅(jiān)持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思。現(xiàn)將我園辦園情況匯報(bào)如下：
一、幼兒園基本情況
平山營幼兒園始建于20xx年，座落在平山營小學(xué)院內(nèi)，建筑面積x平方米，占地面積x平方米，20__年被評為農(nóng)村二類幼兒園。現(xiàn)有三個(gè)教學(xué)班，在園幼兒97人，教職工人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園，在周邊服務(wù)區(qū)內(nèi)贏得了信譽(yù)，生源持續(xù)上升。
二、辦園條件
1、房舍：我園教室為新建房舍，安全適用，我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。
2、設(shè)備：為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種需求，我園購置了大型玩具3套。教室內(nèi)有電視機(jī)、DVD、電子琴，并配有標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，保健室配備了兒童必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，我們堅(jiān)持環(huán)境育人，整個(gè)園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點(diǎn)，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動(dòng)技能，激發(fā)了幼兒認(rèn)識(shí)自然，探索自然的興趣。
三、常規(guī)管理。
1、我們實(shí)行的是園長負(fù)責(zé)制，園長主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。
2、計(jì)劃、總結(jié)各種制度較全，制度立足本園實(shí)際，可操作性強(qiáng)。為加強(qiáng)過程管理，我們實(shí)行定期或不定期檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
3、檔案有專柜存放，材料分類、歸檔科學(xué)合理。
四、安全衛(wèi)生。
1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。園長是第一責(zé)任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實(shí)行全程監(jiān)督，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是室外活動(dòng)，每個(gè)區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)并做好記錄，重大事故啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2、健康檢查方面。我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須進(jìn)行體檢。二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)。教師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。
3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃免疫，并查驗(yàn)幼兒的防疫手冊。堅(jiān)持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風(fēng)，定時(shí)消毒。園長定期不定期對班級的'衛(wèi)生和消毒進(jìn)行抽查。
4、為了幼兒安全，園內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，并進(jìn)行來訪人員登記制度，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園內(nèi)。
5、科學(xué)合理地安排幼兒的作息時(shí)間，每天保證2小時(shí)的戶外活動(dòng)，充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。
五、家長工作
1、為取得家長對我們工作的支持，每學(xué)期召開一次家長會(huì)，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機(jī)會(huì)與家長溝通。
2、積極開展訪談活動(dòng)，仔細(xì)了解幼兒性格、愛好、習(xí)慣、監(jiān)護(hù)人等一些重要信息，并做好記錄，結(jié)合孩子具體情況開展教育活動(dòng)，確保了孩子們的身心健康。
3、通過使用家園聯(lián)系牌，建立起幼兒園與家長聯(lián)系的橋梁，確保家長能及時(shí)了解幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況，并掌握育兒知識(shí)，做到家園共建，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
六、存在問題及今后努力方向
建園以來，我園各項(xiàng)工作取得了不少成績，但也同時(shí)存在一些問題，以下是我園今后的努力方向：
1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個(gè)性的舞臺(tái)，要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動(dòng)，還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí)，走名師興園、科研興園之路。
2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。
3、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中，做大量的工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。
2. 迎檢工作總結(jié) 篇二
省教育示范區(qū)縣驗(yàn)收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評為契機(jī)，把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗(yàn)和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來抓。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個(gè)層次。
現(xiàn)對我校迎評工作總結(jié)如下：
一、高度重視，成立迎評工作小組。
學(xué)校上下為了順利通過這次檢查，著眼長遠(yuǎn)，從上學(xué)期開始各項(xiàng)工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗(yàn)收列入學(xué)校工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一。在本次迎評即將來臨之際，學(xué)校迅速成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長辦公會(huì)、班子會(huì)、校委會(huì)，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項(xiàng)。在召開校委會(huì)后，我校成立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。
組長：——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作
副組長：、——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項(xiàng)具體工作
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、完善。
成立迎評工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開教師會(huì)，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會(huì)議精神，布置我校每天、每周迎評具體工作，把迎評工作落實(shí)到每一位教師；充分調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。
在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗(yàn)自己能力的'頭等大事來抓，迅速掀起了全員迎評準(zhǔn)備的高潮。實(shí)現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。
二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排
成立迎評工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》，把每一項(xiàng)檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實(shí)到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。
具體措施是：召開各功能室管理人員專題會(huì)議，一是對功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。
在具體工作落實(shí)上，明確及時(shí)“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲反饋辦法，極大地撬動(dòng)了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三、檔案材料確保不失分
孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項(xiàng)材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法：
1、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長。
2、把a(bǔ)級指標(biāo)落實(shí)到科室，把b級指標(biāo)落實(shí)到具體工作人員。
3、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會(huì)議室，展開不同科室間互查，找出不足與問題，及時(shí)改正。
4、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的考評成績。
四、硬件配備再上一個(gè)檔次
在確保檔案不失分的情況下，孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評東風(fēng)，采取“借—租—買”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個(gè)檔次的明確要求。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：
1、召開各功能室人員會(huì)議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。
2、各功能室列出所缺器材目錄。
3、投資購買缺少的器材。
“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺(tái)、鎮(zhèn)紙等多件器材。
“租”：學(xué)校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價(jià)格租賃了多件薩克斯等器材。
“買”：我校為本次迎評投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材，投入XX元購買實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品，投入17340元購買學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。
五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評氛圍
在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評氛圍的要求。
為達(dá)這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：
1、投資600元，對辦公樓、教學(xué)樓墻群，教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。
2、投資1800元，對校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料。
3、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹林西邊地面。四、投資6000多元制作迎評展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。
六、取得成績
1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作，校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn)，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。
2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升，本次整理檔案，我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的，檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、全體教師更加團(tuán)結(jié)，本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。
4、功能室硬件配備更加完善了。
5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
3. 迎檢工作總結(jié) 篇三
為了迎接省和國家對我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估，我校做了大量的準(zhǔn)備工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、政府加大教育經(jīng)費(fèi)的投入。
敖陽街道黨工委多年來對學(xué)校教育非常重視，僅20xx年就投入教育經(jīng)費(fèi)61.27萬元，用于活動(dòng)中心、逸夫樓廁所的改造，孔子像的購置，校門圍墻貼瓷板，開放學(xué)校北門和校園主干道的瀝青路面的鋪設(shè)等建設(shè)。如今學(xué)校的各項(xiàng)硬件建設(shè)更加完備，校園環(huán)境整潔美觀，綠化面積達(dá)整個(gè)校園面積的53.2%。
二、各科室材料搜集整理歸檔齊全。
迎檢工作都是靠數(shù)據(jù)說話，敖陽小學(xué)的辦公室、總務(wù)處、教導(dǎo)處、政教處、電教材等科室積極備戰(zhàn)，利用工作之余和雙休日，把各部門平時(shí)做的相關(guān)工作收錄整理，并用文件夾裝好，以備查用。政教處除了抓好日常管理工作外，還組織了兩次大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除，消除衛(wèi)生死角，細(xì)化衛(wèi)生環(huán)節(jié)，并組織人員親自檢查通報(bào)，對個(gè)別衛(wèi)生不徹底的班級進(jìn)行督促整改，爭取呈現(xiàn)潔凈美觀的環(huán)境。所有黑板報(bào)全部更新內(nèi)容，并對版面設(shè)計(jì)提出相關(guān)要求，做到美觀大方。對學(xué)生行為習(xí)慣進(jìn)行強(qiáng)化教育，落實(shí)文明衛(wèi)士站崗制度。電教處功能房裝飾一新，有標(biāo)牌，有科學(xué)家畫像，有橫幅，有管理制度。窗簾全部換成新的。物品擺放有序，衛(wèi)生整潔無灰塵。教學(xué)設(shè)備的使用有計(jì)劃、有安排、有最近的使用記錄，做到了“入庫上架、登記入冊、科學(xué)存放、建章立制、規(guī)范管理、開展應(yīng)用”。圖書做到了“入賬、分類、編目、加工、上架、流通”。備檢過程中，分工細(xì)致，各功能房、多媒體室、會(huì)議室都能隨時(shí)開門迎檢。
三、做好德仁苑的相關(guān)工作。
上高德仁苑是我校工作的特色，是其他學(xué)校都沒有的人文教育關(guān)懷基地。學(xué)校除了繼續(xù)做好德仁苑的教育管理和生活照顧工作外，還把德仁苑的外墻進(jìn)行了仿瓷，提高孤兒的伙食標(biāo)準(zhǔn)，改善他們的生活待遇，讓他們在德仁苑快樂學(xué)習(xí)和成長。還和校外的相關(guān)單位聯(lián)系，用一對一的`方式滿足孩子微心愿，竭盡所能地為他們提供良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、繼續(xù)抓好校本課程的開發(fā)和建設(shè)。
學(xué)校大課間體育課的開設(shè)也是學(xué)校的亮點(diǎn)，為了強(qiáng)化大課間“體藝2+1”活動(dòng)，五年級新創(chuàng)了大型繩操，所有老師和同學(xué)每天都在操場上進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。四年級組織了八個(gè)方陣的扇子舞團(tuán)體表演，每個(gè)方陣36人，共購買扇子600把，費(fèi)用6000元。其他年級也每天按時(shí)進(jìn)行年級項(xiàng)目和班級自選項(xiàng)目的訓(xùn)練。每個(gè)年級形式不一，班級花樣不一，呈現(xiàn)百花齊放的大課間體育活動(dòng)景象。
五、工作中的不足之處。
受場地的限制，如果遇到下雨天氣，大課間體育活動(dòng)就必須中斷。教師辦公室過于擁擠，正常教學(xué)物品無處擺放，希望政府部門能盡快給學(xué)校建設(shè)一些樓堂館所，以緩解場地不足的壓力。
4. 迎檢工作總結(jié) 篇四
在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心校大力支持下，在全體教師的共同努力下，我校圍繞教育督導(dǎo)評估工作始終以“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧校園，努力改善辦學(xué)條件，突出重點(diǎn)、拓展新點(diǎn)，形成亮點(diǎn)。現(xiàn)將迎檢工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
督導(dǎo)評估是對學(xué)校各項(xiàng)工作開展情況的一次大檢查，也是一次整改和促進(jìn)。將對學(xué)校落實(shí)黨的教育方針、執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)章制度、指示精神、工作要求；對學(xué)校辦學(xué)條件的改善；整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè)；以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導(dǎo)。內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個(gè)方面。雖然對我們來說，任務(wù)比較繁重，要求也很高，并且還有緊迫感、壓力感，更多的是責(zé)任感，但對完善學(xué)校的工作，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)工作，加強(qiáng)辦學(xué)的軟硬件建設(shè)，提升辦家長、社會(huì)滿意的學(xué)校的意識(shí)，也是難得的機(jī)會(huì)。借此機(jī)會(huì)，能使我們對幾年來的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。加快了解決一些問題的步伐，更加清晰了辦學(xué)思路，升華了辦學(xué)思想，明確了努力方向。因此，校迎接督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組在制定工作計(jì)劃，做好發(fā)動(dòng)宣傳，明確責(zé)任分工，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)改進(jìn)存在的問題等方面，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，也就在實(shí)際工作中給予了高度的重視。
二、明確分工，做好實(shí)際工作
校級班子具體分工如下：校長負(fù)責(zé)整體工作。主任負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)、后勤管理工作和校園環(huán)境衛(wèi)生等工作，主任、主任負(fù)責(zé)教學(xué)管理及檔案建設(shè)工作、分管農(nóng)遠(yuǎn)各室，主任負(fù)責(zé)德育、安全及家長學(xué)校等工作。明確的分工，保證了此次督導(dǎo)評估工作的順利進(jìn)行，也使我校的'教育、教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、條理化。
三、工作開展情況著手準(zhǔn)備全員行動(dòng)第一階段：動(dòng)員部署階段
20xx年暑假假期中，校長召開全校迎檢動(dòng)員大會(huì)，全面部署迎接工作，找來校級、相關(guān)責(zé)任人迎接培訓(xùn)會(huì)議，具體分解落實(shí)迎檢任務(wù)和責(zé)任。
第二階段：階段性任務(wù)自查階段
學(xué)校按照省評估指標(biāo)體系及相關(guān)要求，逐項(xiàng)進(jìn)行自查自評。由于督導(dǎo)工作非常細(xì)化，許多材料需要補(bǔ)充。教師們沒有抱怨，而是積極地補(bǔ)充撰寫、打印。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作，主管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)檔案整理的教師不知犧牲了多少時(shí)間與精力。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了20xx年20xx年教育工作的檔案資料及相關(guān)數(shù)據(jù)，收集迎檢的各類資料。我校不僅在材料準(zhǔn)備上投入全力，還有多功能室的布置與整理，尤其是新配備的音美教室、儀器室儀器拆裝、上賬、儀器歸類貼標(biāo)簽工作，更是耗費(fèi)了教師們的大量時(shí)間與精力，清理校園校舍，美化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日，老師們沒日沒夜的干。每個(gè)樓層的特色都展示了學(xué)校新的精神面貌。本階段中心校領(lǐng)導(dǎo)多次到我校指導(dǎo)工作，x局長帶領(lǐng)市督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)對我校工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
第三階段：重點(diǎn)整改階段
根據(jù)市上級反饋意見，學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)整改，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開展全方位的整改落實(shí)。每一次學(xué)校都布置明確的任務(wù)和完成的期限，學(xué)校給每一位教師布置的任務(wù)，都有詳細(xì)格式要求，教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到，各主管領(lǐng)導(dǎo)親自按照迎檢要求對每一個(gè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行檢查，每一個(gè)細(xì)節(jié)都按照督導(dǎo)室的要求嚴(yán)格檢查，合格的相關(guān)責(zé)任人下班，不合格的相關(guān)責(zé)任人要繼續(xù)完成到班后，校級領(lǐng)導(dǎo)陪同到合格為止。放假期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子到校準(zhǔn)備加班加點(diǎn)，沒有休息。在此期間，中心校領(lǐng)導(dǎo)多次到我校指導(dǎo)工作。
第四階段：迎接檢查階段
在10月份的督導(dǎo)檢查工作中，學(xué)校準(zhǔn)備工作得到了認(rèn)可。但學(xué)校還是存在一些問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真記錄下不足之處，迎檢后及時(shí)開會(huì)反饋，又一輪的準(zhǔn)備工作又開始了。尤其把我校訂為第二個(gè)接受檢查的學(xué)校，我校更加感到責(zé)任重大，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再次查缺補(bǔ)漏，針對學(xué)校存在的問題，逐項(xiàng)整改完善，特別是環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校各處衛(wèi)生死角，墻壁的油漆等教師們親自動(dòng)手，學(xué)校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍，整個(gè)學(xué)校煥然一新。校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步檢查存在的問題，快速整改薄弱項(xiàng)目，全校教職員工不怕苦不怕累，以高標(biāo)準(zhǔn)迎接省有關(guān)部門全面檢查。在此期間x校長幾次到我校指導(dǎo)工作，x校長與x主任在我校現(xiàn)場辦公將近一周，極大地促進(jìn)了我校督導(dǎo)工作的開展。雖然，省督導(dǎo)檢查小組最后沒有到我校來，但通過此次迎接省督導(dǎo)的檢查，我校不僅完成了相關(guān)的材料，也完成了學(xué)校整體工作的提升，教師素質(zhì)也得到了提高，使學(xué)校各方面工作更加規(guī)范，也使各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。今后，我們還將繼續(xù)努力為時(shí)莊小學(xué)教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
在此，特別對在本次迎檢工作中表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行表揚(yáng)，他們是等同志。
5. 迎檢工作總結(jié) 篇五
歡迎蒞臨本校檢查指導(dǎo)工作，下面我代表吉興中學(xué)向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家就我校的校貌及校情作以匯報(bào)。
x中學(xué)是一所x中學(xué)，始建于x年，學(xué)校共有x個(gè)教學(xué)班,在校生x人，校舍建筑面積x平方米，教學(xué)辦公樓棟，教室棟，學(xué)生宿舍棟，食堂棟，實(shí)驗(yàn)室棟，農(nóng)學(xué)基地x畝，在辦學(xué)條件上基本滿足了義務(wù)教育的需要。
x中學(xué)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，并首創(chuàng)雙軌并存的管理體制，學(xué)年組、教研組雙項(xiàng)管理，既優(yōu)化了學(xué)校的管理質(zhì)量又促進(jìn)了教學(xué)工作的深化。教師之間以老帶新、教學(xué)相長，打造了x中學(xué)優(yōu)秀的教師群體，有力的提高了教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展構(gòu)建和諧學(xué)校。為x中學(xué)的發(fā)展插上了飛翔的翅膀。
多年來學(xué)校堅(jiān)持以人為本的教學(xué)思想和辦人民滿意學(xué)校的宗旨，建立了一支結(jié)構(gòu)合理，思想過硬，業(yè)務(wù)精通，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，民主向上開拓型的教師隊(duì)伍，不斷探究適應(yīng)未來社會(huì)人才發(fā)展的育人模式，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的差異性。因材施教促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。x年，x中學(xué)在全縣首次實(shí)行校內(nèi)聘任制的有效嘗試，采取四級聘任的工作方案，取得了圓滿成功，不僅使用人制度得到改善和優(yōu)化，也對全體教職工的工作態(tài)度和工作熱情起到了積極的促動(dòng)作用
立足現(xiàn)實(shí)，放眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持為上級學(xué)校輸送合格新生，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)合格人才為最終目的。通過開展豐富多彩的各種有益活動(dòng)，對學(xué)
生進(jìn)行道德品質(zhì)教育，思想教育和理想教育，強(qiáng)化學(xué)生的綜合管理，形成良好的'班風(fēng)和校風(fēng)。全校學(xué)生積極參與學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)比、學(xué)、趕、幫、超的精神，團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，形成了一個(gè)和諧友善的大家庭。為不斷提高適齡兒童（少年）的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率和完成率，保證“兩基”攻堅(jiān)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)和義務(wù)教育的持續(xù)、均衡、健康發(fā)展，我們學(xué)校積極推行寄宿制管理模式，通過建立健全寄宿制學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)學(xué)校在安全、衛(wèi)生、飲食、住宿等各方面管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平和辦學(xué)效益的不斷提高；創(chuàng)建有利于學(xué)生全面、健康、生動(dòng)活潑、主動(dòng)發(fā)展的校園氛圍，保障學(xué)生身心健康發(fā)展，努力培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強(qiáng)、自立、自信的精神；使寄宿制學(xué)校成為精神文明建設(shè)的窗口和人才培養(yǎng)的搖籃。在多方面的合力作用下，我校畢業(yè)生合格率達(dá)百分之九十八，體育達(dá)標(biāo)率、日常行為規(guī)范合格率均達(dá)到規(guī)定要求，考成績連續(xù)x年居全x中學(xué)之首。
確立了目標(biāo)定位的工作思路，把提高教育教學(xué)質(zhì)量回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)做為我們的重點(diǎn)工作來抓，在、各級政府領(lǐng)導(dǎo)下，在全x人民的大力支持下，經(jīng)全校師生的共同努力，連續(xù)多年得到到上級表彰獎(jiǎng)勵(lì)。x年被評為x學(xué)校，x學(xué)校。x年被評為x學(xué)校，勞動(dòng)模范先進(jìn)集體，全面提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校。x年被評為縣x級德育標(biāo)兵單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些可喜成績的取得極大地鼓舞了教師的工作熱情，有力地推動(dòng)了教育教學(xué)的進(jìn)程。
x中學(xué)的未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，但我們以學(xué)生的成長為本，以教師的發(fā)展為本，以家長的滿意為本的辦學(xué)思路不會(huì)變，我們決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，克服前進(jìn)道路上的重重困難，堅(jiān)定不移的走好人文化管理，辦人民滿意的學(xué)校。為實(shí)現(xiàn)x中學(xué)的大發(fā)展、快發(fā)展而努力奮斗。
6. 迎檢工作總結(jié) 篇六
“義務(wù)教育均衡發(fā)展”迎接國家驗(yàn)收工作已經(jīng)順利結(jié)束，迎接國檢期間，廣大教師的思想得到了重視，認(rèn)識(shí)有了提高，校容校貌變化巨大，學(xué)校的管理水平得到了提升。迎國檢期間老師的“忘我的干勁、無私的奉獻(xiàn)、拼搏的精神”是學(xué)校積累的一筆財(cái)富，現(xiàn)做一總結(jié)，有必要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組.
組長：
成員：
具體分工：負(fù)責(zé)整體工作、數(shù)據(jù)、資料，校舍的粉刷。郭秋香負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生(包括班級、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)、綠化區(qū)、門窗、墻壁、廁所、死角等)和校容校貌(宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語、班級文化)。負(fù)責(zé)課程的開設(shè)、教師的業(yè)務(wù)檔案、課外活動(dòng)、大課間活動(dòng)、學(xué)生的禮貌習(xí)慣等。負(fù)責(zé)升旗儀式、文體活動(dòng)、功能室的使用、班班通的管理使用。每人各負(fù)其責(zé)，保質(zhì)保量保速度，工作不能有任何懈怠。由于分工細(xì)膩、到位、明確，所以完成的質(zhì)量比較高。
二、做好宣傳工作。
通過標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、廣播、宣傳欄、班會(huì)、周會(huì)等形式，向老師、學(xué)生、家長宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要性和意義，提升老師、學(xué)生、家長對義務(wù)教育均衡發(fā)展的知曉度，提高他們迎查的自覺性、敏感性，從而改變他們的麻木心理、僥幸心理。同時(shí)，激勵(lì)廣大教師以高昂的斗志、飽滿的熱情、必勝的信心迎接這次“國檢”。
三、發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的精神。
我校教師隊(duì)伍參差不齊，合同工比較多，教師難管理，老教師，對電腦不熟悉，面對上級安排的各項(xiàng)工作，具體操作起來，顯得尤為困難。對我們學(xué)校來說是時(shí)間緊、任務(wù)重。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，我們多次召開全體教師大會(huì)，激發(fā)教師的工作熱情。在不影響上課的情況下，學(xué)校老師發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的精神。老師白天上課，晚上整理圖書、實(shí)驗(yàn)器材，連續(xù)兩個(gè)月老師沒有休息，在學(xué)校加班加點(diǎn)，安裝體育器材，打掃衛(wèi)生，整理檔案。校長親自出材料，裝檔案。在這項(xiàng)活動(dòng)中也涌現(xiàn)了許多模范老師，本校女教師多，有諸多困難都克服了。李婧、孟麗慶老師經(jīng)常加班到晚上十一點(diǎn)，為了工作，孩子沒人照顧，生病了都堅(jiān)持工作，沒有請過一天假。諸如此類的還有很多。國檢能順利通過，與固我校全體教師的精神意志是分不開的。
四、對照細(xì)則，逐項(xiàng)核查，找出存在問題。
下冶小學(xué)迎查領(lǐng)導(dǎo)小組人員，按照迎查細(xì)則以及固鎮(zhèn)縣教育局、楊廟中心校的安排布置，對學(xué)校的每一個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題明確責(zé)任、制定整改方案，同時(shí)發(fā)動(dòng)全體教師、學(xué)生共同參與。對臨時(shí)不能完成的項(xiàng)目，形成決議逐級上報(bào)。
五、推進(jìn)教育均衡發(fā)展的主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由校長李春林擔(dān)任，副組長由郭秋香擔(dān)任，成員由學(xué)校班子組成。組長負(fù)責(zé)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展全面工作,副組長負(fù)責(zé)具體組織管理，督促檢查各項(xiàng)工作的檢查落實(shí)。
2、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。一是將義務(wù)教育均衡發(fā)展工作納入主學(xué)校的重點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)督導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入到各部門，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化過程管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、實(shí)行義務(wù)教育均衡發(fā)展整改工作問責(zé)制。各科室要密切配合，不得相互推諉，學(xué)校將本項(xiàng)工作納入學(xué)期末教師績效考核之中，并作為本年度教師評優(yōu)、評先、職稱晉升的重要依據(jù)，對工作不力的本年度內(nèi)不得評優(yōu)、評先。
(二)完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，合理利用已有的教育資源。
1、今年政府投入100余萬元，硬化了學(xué)校操場。粉刷了教學(xué)樓、公寓樓內(nèi)外。修建了學(xué)生浴室。
2、學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備了音樂教室、美術(shù)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室等功能室。為了充分發(fā)揮功能室的作用，提高使用率，學(xué)校各室都安排專人負(fù)責(zé)管理，建立使用臺(tái)賬，教務(wù)處不定期檢查督促。
(三)加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)道德。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。校委會(huì)每學(xué)期都召開民主生活會(huì)，經(jīng)常開展批評與自我批評，在批評與自我批評中找出不足、發(fā)現(xiàn)不足。
(2)暑期組織全校教職工師德集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等法律法規(guī)和《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》、《關(guān)于制止中小學(xué)暑假補(bǔ)課的預(yù)警通知》、《關(guān)于禁止違規(guī)操辦“升學(xué)宴”“謝師宴”的通知》、《十八大以來廉政新規(guī)》等文件規(guī)定以及通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高師德修養(yǎng)。平時(shí)結(jié)合政治學(xué)習(xí)和周一例會(huì)，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)師德材料，要求全體教師時(shí)時(shí)、事事、處處注意加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，做到關(guān)愛學(xué)生、以身作則、為人師表、教書育人，做學(xué)生的典范。
2、加強(qiáng)“繼續(xù)教育”培訓(xùn)，樹立終生學(xué)習(xí)意識(shí)。一年來，我校組織教師參加各級各類培訓(xùn)5人次，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)1萬余元。提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、深入開展“比訪”活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
(1)通過課堂教學(xué)、教研等各種競賽活動(dòng)，促進(jìn)教師課堂教學(xué)效率的提高和教育教學(xué)能力的提升。深入推廣我校“三段六步驟”教學(xué)模式，取得了較好的效果。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)青年教師積極參加了上級教育主管部門組織的教學(xué)競賽活動(dòng)，使他們在活動(dòng)中取得成績的同時(shí)也得到了鍛煉和提高。
(2)堅(jiān)持開展“課外訪萬家”活動(dòng)。教師走進(jìn)每一個(gè)家庭，爭取家長理解和支持，家訪覆蓋率達(dá)100%，并通過致學(xué)生家長一封信、召開座談會(huì)等形式征詢意見和建議，形成教育合力，受到了社會(huì)和家長的稱贊。
4、搭建青年教師成長平臺(tái)，開展結(jié)對幫扶活動(dòng)。為使青年教師迅速成長，學(xué)期初我們?yōu)榍嗄杲處煹奶岣吆桶l(fā)展提出了目標(biāo)要求，使他們明確努力的方向;廣泛開展“一幫一”教師結(jié)對子活動(dòng)，以老帶新，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，促使青年教師不斷成長提高。
5、加強(qiáng)教師自身的理論學(xué)習(xí)，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。多年來，學(xué)校已經(jīng)形成例規(guī)，要求每一位教師閱讀一份跟教育教學(xué)相關(guān)的雜志，并鼓勵(lì)教師積極到學(xué)校閱覽室借閱相關(guān)書籍，給自己“充電”。不僅要求教師博覽群書，了解新的教學(xué)思想，掌握新的教學(xué)理念，還要求每位教師每年有不少于五千字的自學(xué)筆記。
(四)規(guī)范辦學(xué)行為，提高育人質(zhì)量。
1、依法執(zhí)教，規(guī)范辦學(xué)行為。我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程，我校能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，按照《臨汾市九年義務(wù)教育課程計(jì)劃》安排所有課程，開齊課程，上足課時(shí)，制定切實(shí)可行的學(xué)科計(jì)劃。要求教師不得利用節(jié)假、公休日、課余時(shí)間組織學(xué)生有償補(bǔ)課，禁止亂訂濫印教輔資料。
2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育，努力營造育人氛圍。學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的核心之一，學(xué)校的德育工作始終圍繞這個(gè)中心展開，努力提高德育的實(shí)效性和針對性。
(1)行為規(guī)范教育與常規(guī)相結(jié)合。小學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，應(yīng)從大處著眼，小處著手，從一點(diǎn)一滴抓起。我校提出全員德育、全程德育，人人都是德育工作者的工作思路和方法，發(fā)動(dòng)全體教師齊抓共管，發(fā)現(xiàn)學(xué)生不良的行為，不管在何時(shí)何地，只要發(fā)現(xiàn)都能及時(shí)地加以制止，引導(dǎo);其次，依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《一日常規(guī)》，要求學(xué)生實(shí)現(xiàn)“三管住”。即：管住自己的口，不隨地吐痰;管住自己的手，不亂扔垃圾;管住自己的腳，不踐踏花草，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
(2)行為規(guī)范教育與愛國主義教育相結(jié)合。學(xué)校對學(xué)生的愛國主義教育是始終貫穿于整個(gè)德育教育過程中。升旗儀式是對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育的有效形式，規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話以“五愛”為主線，做到周周有主題。升旗時(shí)，要求學(xué)生進(jìn)場做到快、靜、齊，升旗儀式中要求學(xué)生莊重肅立，齊唱國歌聲音宏亮，退場做到整齊、有序。
(3)行為規(guī)范教育與安全教育相結(jié)合。學(xué)校中的安全事故往往是由于學(xué)生不良的行為習(xí)慣引起的，抓好消防安全教育工作，有利于學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。學(xué)校經(jīng)常利用國旗下講話、班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行以交通安全、消防安全、教育教學(xué)活動(dòng)安全等為內(nèi)容的`教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動(dòng)，要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險(xiǎn)性的游戲，杜絕不安全隱患。每次活動(dòng)結(jié)束后，各班都要上交班會(huì)活動(dòng)記錄。班內(nèi)設(shè)立安全信息員，對學(xué)生中出現(xiàn)的不安全行為及時(shí)加以制止和教育，加強(qiáng)了教師課間、早、中、晚值日護(hù)導(dǎo)，確保學(xué)生在校園內(nèi)進(jìn)行安全活動(dòng)無一起安全事故發(fā)生。
3、狠抓教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化過程管理。教導(dǎo)處在每個(gè)學(xué)期初對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)都提出了明確的工作要求。明確提出備課、上課、課外輔導(dǎo)、反饋測試、作業(yè)布置與批改等的具體要求，還對教學(xué)計(jì)劃、試卷分析、聽課、評課、集體備課、課后寫教學(xué)反思等工作也提出了相關(guān)具體的規(guī)定，這些要求和規(guī)定，使教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)有章可循，較好地克服了教師在教學(xué)過程中的盲目性和隨意性，為保證教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
4、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(1)深入開展了陽光體育活動(dòng)。在全校廣泛開展了“六一”藝術(shù)教育展示活動(dòng)。
(2)加強(qiáng)安全和心理健康教育。狠抓安全系列宣傳教育活動(dòng)。邀請了學(xué)校法制校長上了二節(jié)法制教育課，講解交通安全、用電、用氣及安全逃生等知識(shí);根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，召開安全教育的主題班會(huì),并結(jié)合上級下發(fā)的食品衛(wèi)生宣傳材料、森林防火宣傳材料，要求教師上好一節(jié)法制教育課、食品衛(wèi)生安全課、冬季火災(zāi)預(yù)防課等，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)，提高了學(xué)生預(yù)防和自救能力;充分利用學(xué)校黑板報(bào)、宣傳欄、紅領(lǐng)巾手抄報(bào)、電子屏、校訊通等宣傳陣地，全方位宣傳安全工作。定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識(shí)。每逢節(jié)假日，學(xué)校都通過校訊通等形式向家長講述安全要求。每年寒暑假來臨之際，學(xué)校都發(fā)放《致家長朋友的一封信》，對學(xué)生的假期安全進(jìn)行要求和部署。開足開齊心理健康教育和生命安全課程，每班每周上一節(jié)健康安全教育課，對學(xué)生進(jìn)行系列健康安全知識(shí)教育，做到了有計(jì)劃、有總結(jié)、有教案、有測試。
(五)健全關(guān)愛機(jī)制，確保學(xué)生受教育的權(quán)利，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
1、一年來，我校認(rèn)真落實(shí)關(guān)愛政策，開展關(guān)愛活動(dòng)，促進(jìn)義務(wù)教育關(guān)愛工程的實(shí)施，確保每一位學(xué)生受教育的權(quán)利和健康成長。學(xué)校嚴(yán)格按市、縣教育局農(nóng)民工子女就讀學(xué)校原則，堅(jiān)持實(shí)施免試就近入學(xué)制度，保證義務(wù)教育階段每個(gè)適齡兒童少年入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時(shí)，堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會(huì)監(jiān)督制度。進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女與當(dāng)?shù)剡m齡兒童享有同等的義務(wù)教育政策，解決了進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的入學(xué)問題;幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，妥善解決不良行為兒童少年接受義務(wù)教育問題。
2、堅(jiān)持開展幫扶工作。我校把對學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)的學(xué)生幫扶工作作為一項(xiàng)常規(guī)工作來抓。開學(xué)初，制定幫扶工作計(jì)劃，做到人員明確，確保時(shí)間，使學(xué)校成為關(guān)愛特殊群體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生健康成長的主陣地。
(六)全力打造“平安、和諧”校園。
1、學(xué)校成立了校長負(fù)總責(zé)，主管安全班主任為第二責(zé)任人，總務(wù)主任、班主任、值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師組成的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，學(xué)校制定了各類突發(fā)事件緊急預(yù)案和責(zé)任事故追究制，學(xué)校與每位教師簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同班主任簽訂了《安全管理責(zé)任書》，與家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》等。
2、我校采用半封閉式管理，校園實(shí)行24小時(shí)半封閉式管理。學(xué)校建立了門衛(wèi)室，有2名保安，每天還有1名校級領(lǐng)導(dǎo)和1名教師值日。我校按照物防配備標(biāo)準(zhǔn)，配足了安保器材。并按照上級要求，安裝了一鍵式報(bào)警器。學(xué)校財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)室等重要部門都安裝了防盜門和防盜網(wǎng)。完善了門衛(wèi)管理制度、校園治安巡邏制度、危險(xiǎn)品出入校園制度、校園安全隱患排查制度、顧客和車輛來訪登記制度、學(xué)生臨時(shí)出入等各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照制度落實(shí)到位，很好的保證了我校師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
3、加強(qiáng)疾病防控，培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。一是學(xué)校加大了衛(wèi)生工作管理的力度，教室、清潔區(qū)一天一打掃，定期對教室消毒。二是嚴(yán)格落實(shí)晨午檢制度和學(xué)生因病缺課追蹤,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。確保無疫情蔓延
4、抓好安全隱患排查，防患于未然。學(xué)校堅(jiān)持安全隱患一周一排查，一月一大查的排查制度，力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長鳴。
六、下一步工作打算
1、我校辦學(xué)條件有了明顯改善，我們將充分發(fā)揮功能室的作用，提高使用率，合理利用已有的教育資源。
2、努力提高教師整體素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、充分利用新的教學(xué)資源，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好校園文化，突出學(xué)校文化氛圍，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。
4、加強(qiáng)檔案資料的收集、整理，按要求達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
7. 迎檢工作總結(jié) 篇七
作為一名新教師，能夠遇上四年一次的省檢對我來說是一次鍛煉，在活動(dòng)中歷練自己，就是一種成長。這次學(xué)校順利地通過省綜合督導(dǎo)評估，與每一個(gè)人的努力都密不可分。自從接到迎檢任務(wù)以來，每一位教師都沒有放松過，一直在精心準(zhǔn)備，全力以赴，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)工作，毫無怨言，因?yàn)槲覀兌际歉咝〉囊环葑樱瑸閷W(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量是我們的責(zé)任，也是我們的榮幸。下面談?wù)勎以谶@次迎檢中的體會(huì)：
一、 積極準(zhǔn)備
學(xué)校高度重視這次迎檢，因此曾多次召開動(dòng)員大會(huì)，責(zé)任到人，分工明確，保證了此次迎檢工作的順利進(jìn)行。而我從來到學(xué)校的第一天起，就與二期微機(jī)室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因?yàn)槭莿偨⑵饋淼模C(jī)室里面只有布滿了灰塵的桌子，我與師傅一起把桌子排列好，把電子備課室的20多臺(tái)電腦搬到這里，再加上20臺(tái)新電腦，組成了我們二期的微機(jī)教室。每天中午師傅都辛苦地在布線、裝系統(tǒng)、裝軟件，我也從頭跟到尾。有什么不會(huì)的，劉校都及時(shí)幫助我。從開始什么都不懂，到后來慢慢學(xué)了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備著！
二、 用心付出
學(xué)校不僅在材料準(zhǔn)備上投入全力，還有各功能室的布置與整理等工作，更是耗費(fèi)了教師們的大量時(shí)間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒日沒夜的干。操場西側(cè)的`文化墻，每個(gè)樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校各處衛(wèi)生死角，墻壁的清理等師生們親自動(dòng)手，學(xué)校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗，整個(gè)學(xué)校煥然一新。
每一位教師身上都承擔(dān)著不同的任務(wù)和責(zé)任，我負(fù)責(zé)的“兩室一中心”是重點(diǎn)檢查的功能教室之一，一點(diǎn)都不敢怠慢。從設(shè)備使用記錄表的填寫、規(guī)章制度的建立、到教室文化的設(shè)計(jì)，我都認(rèn)真完成。平時(shí)學(xué)生的作品我一個(gè)一個(gè)的復(fù)制到我的優(yōu)盤里，經(jīng)過仔細(xì)篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上，這是對學(xué)生的一種鼓勵(lì)和認(rèn)可。后來撰寫解說詞，經(jīng)過高校的指導(dǎo)，和李靖玉老師的幫助，一次又一次的修改，最終定稿。在周六加班時(shí)進(jìn)行了演練，由于緊張，中間卡殼了，但是表情比以前好了很多，得到了高校的鼓勵(lì)，使我增添了自信。
用心付出，定有收獲！
三、收獲成功
在整個(gè)迎檢準(zhǔn)備過程中，我們所有人員發(fā)揚(yáng)“學(xué)校興衰，我的責(zé)任”的主人翁意識(shí)和同心協(xié)力的合作精神，以及精益求精的工作態(tài)度，保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。用自己的實(shí)際行動(dòng)真正做到了把學(xué)校的事情當(dāng)成自己的事情。在強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)指引下，我們對各項(xiàng)工作要求盡善盡美。 所有工作的完成離不開各個(gè)老師的配合。 在迎檢工作中，大家的責(zé)任感、使命感空前高漲，思想與行動(dòng)高度統(tǒng)一。“迎檢工作，從我做起”的主人翁意識(shí)牢牢根植于每一位教師的思想深處。正是這樣一支團(tuán)結(jié)敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，才使得我們學(xué)校的各項(xiàng)工作始終開展的非常順利。
通過迎接省綜合督導(dǎo)的檢查，完成了學(xué)校整體工作的提升，教師素質(zhì)也得到了提高，使學(xué)校各方面工作更加規(guī)范，也使各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。今后，我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學(xué)校的成長作出更大的貢獻(xiàn)。
站在校園里，每一處都是美麗的風(fēng)景，都是老師和學(xué)生智慧的結(jié)晶，在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)中工作，充滿激情與動(dòng)力！
8. 迎檢工作總結(jié) 篇八
一、加大投入，整頓校園環(huán)境。
敖陽街道黨工委多年來對學(xué)校教育非常重視，僅20xx年就投入教育經(jīng)費(fèi)61.27萬元，用于活動(dòng)中心、逸夫樓廁所的改造，孔子像的購置，校門圍墻貼瓷板，開放學(xué)校北門和校園主干道的瀝青路面的鋪設(shè)等建設(shè)。學(xué)校的硬件建設(shè)更加完備，校園環(huán)境整潔美觀，綠化面積達(dá)53.2%。政教處除了抓好日常管理工作外，還組織了兩次大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除，消除衛(wèi)生死角，細(xì)化衛(wèi)生環(huán)節(jié)，并組織人員親自檢查通報(bào)，爭取呈現(xiàn)潔凈美觀的環(huán)境。所有黑板報(bào)全部更新內(nèi)容，并對版面設(shè)計(jì)提出相關(guān)要求，做到美觀大方。對學(xué)生行為習(xí)慣進(jìn)行強(qiáng)化教育，落實(shí)文明衛(wèi)士站崗制度。
二、規(guī)范齊全，充實(shí)檔案材料。
迎檢工作要靠數(shù)據(jù)說話，學(xué)校各科室積極備戰(zhàn)：
1、把各部門的相關(guān)工作收錄整理，規(guī)檔存放，以備查用。各功能房裝飾一新，窗簾全部換成新的.。
2、營造教室、走廊、校園文化，有標(biāo)牌，有科學(xué)家畫像，有橫幅，有管理制度。物品擺放有序，衛(wèi)生整潔無灰塵。
3、教學(xué)設(shè)備的使用有計(jì)劃、有安排、有最近的使用記錄，做到了“入庫上架、登記入冊、科學(xué)存放、建章立制、規(guī)范管理、開展應(yīng)用”。
4、圖書做到了“入賬、分類、編目、加工、上架、流通”。備檢過程中，分工細(xì)致，各功能房、多媒體室、會(huì)議室都能隨時(shí)開門迎檢。
三、綠色主題，營造文化氛圍。
學(xué)校依托全國綠色學(xué)校的優(yōu)美環(huán)境，在育人上營造綠色主題，把綠色文化納入校本課程建設(shè)，給綠色植物命名，劃出基地建設(shè)植物園，以年級為大單位，班級為小單位，進(jìn)行綠色植物的認(rèn)領(lǐng)養(yǎng)護(hù)工作，給學(xué)生一個(gè)認(rèn)識(shí)自然親近自然的人文環(huán)境。
四、點(diǎn)亮人生，真心關(guān)愛困難學(xué)生。
上高德仁苑是我校人文教育關(guān)懷基地。學(xué)校除了繼續(xù)做好德仁苑的教育管理和生活照顧工作外，還把德仁苑的外墻進(jìn)行了仿瓷，提高孤兒的伙食標(biāo)準(zhǔn)，改善他們的生活待遇，讓他們在德仁苑快樂學(xué)習(xí)和成長。還和校外的相關(guān)單位聯(lián)系，滿足孩子微心愿，竭盡所能地為他們提供良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、奠基成長，精心實(shí)施校本課程。大課間體育課的開設(shè)是學(xué)校的亮點(diǎn)，為了強(qiáng)化大課間“體藝2+1”活動(dòng)，五年級新創(chuàng)了大型繩操，每天都在操場上進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。四年級組織了八個(gè)方陣的扇子舞團(tuán)體表演，購買扇子600把，費(fèi)用6000元。其他年級也每天按時(shí)進(jìn)行年級項(xiàng)目和班級自選項(xiàng)目的訓(xùn)練，呈現(xiàn)百花齊放的大課間體育活動(dòng)景象。
9. 迎檢工作總結(jié) 篇九
一、基本情況
我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個(gè)社區(qū)，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達(dá)2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。
二、深化內(nèi)部管理機(jī)制
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 規(guī)范管理
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立管理機(jī)構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，20xx年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。
2、幼兒園實(shí)行校長或董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。園長負(fù)責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作，下設(shè)教學(xué)副園長，教學(xué)班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。
（二）明晰辦園思路創(chuàng)建辦園特色
1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅(jiān)持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的'辦園特色：如彩虹幼教機(jī)構(gòu)確立了“教師隊(duì)伍建設(shè)幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學(xué)自然地學(xué)健康地成長”辦園特色；天英幼教機(jī)構(gòu)確立了“開啟童真激活童趣強(qiáng)健身體”辦園特色。
2、統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財(cái)政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計(jì)投資794556元；另外通過社會(huì)融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進(jìn)行園舍改造。
（三）健全管理制度
1、堅(jiān)持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細(xì)則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結(jié)合本園實(shí)際將目標(biāo)管理細(xì)化落實(shí)到各個(gè)崗位，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項(xiàng)安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學(xué)期要開展幼兒教師說課教學(xué)競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶祝活動(dòng)暨幼師才藝（聯(lián)誼）大賽。
3、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)申報(bào)手續(xù)、規(guī)范收費(fèi)行為；嚴(yán)格執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)精神，不折不扣配合上級部門完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全教育建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時(shí)辦理準(zhǔn)運(yùn)證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運(yùn)輸、留驗(yàn)、儲(chǔ)存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面，我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有當(dāng)年健康證明書。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學(xué)歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。教師隊(duì)伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍。特別是彩虹幼教機(jī)構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓(xùn)外，同時(shí)也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓(xùn)，20xx年11月份邀請深圳上維教育集團(tuán)教授吳剛來彩虹幼兒園進(jìn)行“執(zhí)行力打造——團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”講座；20__年邀請了賞識(shí)教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進(jìn)行“夸獎(jiǎng)賞識(shí)榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經(jīng)驗(yàn)積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓(xùn)講座材料，形成了教師培訓(xùn)特色，大大提高了教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。讓教師在幼兒園實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，感受到“工作著，快樂著，成長著。”
3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達(dá)1600多元。彩虹幼教機(jī)構(gòu)不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社保”解決了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
三、優(yōu)化保教質(zhì)量，確保幼兒全面發(fā)展。
1、做好宣傳，取得社會(huì)支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺(tái)。取得了良好的社會(huì)效果。
2、做好溝通，取得家長重視。各園每學(xué)期要求召開一次以上家長會(huì)。
每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動(dòng)了家長。彩虹幼教機(jī)構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學(xué)期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關(guān)信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機(jī)會(huì)與家長溝通。
3、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)，用生動(dòng)的教學(xué)吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”，避免孩子失去學(xué)習(xí)興趣。第二，改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據(jù)教材特點(diǎn)利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動(dòng)方式影響孩子。教學(xué)中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗(yàn)，使孩子做學(xué)習(xí)的主人，樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習(xí)主人的作用。
4、注重個(gè)性發(fā)展用豐富多彩的活動(dòng)鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動(dòng)，讓孩子們從活動(dòng)中得到認(rèn)同，感受成功，活得快樂。
四、辦園成果
1、學(xué)前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)表冊，近三年，學(xué)前三年教育毛入學(xué)率分別達(dá)到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務(wù)教育奠定了良好基礎(chǔ)。
2、辦園水平得到進(jìn)一步提高。在市教育局直接領(lǐng)導(dǎo)和各位園長共同努力下，我鎮(zhèn)幼兒教育自教育局開展評價(jià)以來年被評為“幼兒教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、 “汨羅市民辦教育先進(jìn)單位”、；其中：彩虹幼教機(jī)構(gòu)
20xx獲“全國青少年英語口語大賽”金獎(jiǎng)，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎(jiǎng)；“怎樣抓好幼兒生活習(xí)慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎(jiǎng)；小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀(jì)念大會(huì)”，天英幼教機(jī)構(gòu)獲“全語言整合教育理論和時(shí)間研究項(xiàng)目”示范園稱號(hào)。在幼兒教師教學(xué)競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎(jiǎng)勵(lì)。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動(dòng)提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機(jī)構(gòu)今年作為我市唯一一家申報(bào)參加“湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀舉辦者”評選。
10. 迎檢工作總結(jié) 篇十
中央第四環(huán)保督察組入駐我省以來，我市認(rèn)真對照中央環(huán)境保護(hù)督察要求，迅速進(jìn)行動(dòng)員部署，較好地完成了迎接首次中央環(huán)保督察各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、前期準(zhǔn)備工作
我市多次召開迎檢工作會(huì)議，調(diào)度部署迎檢重點(diǎn)工作，市里主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作了重要講話，成立了以市長為組長的迎接中央環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于做好迎接中央環(huán)境保護(hù)督查工作的工作方案》，細(xì)化出20項(xiàng)工作任務(wù)，明確了責(zé)任單位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。建立了工作簡報(bào)制度，每日編制一期迎檢工作簡報(bào)，報(bào)道市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于迎檢的指示和活動(dòng)，宣傳各地的迎檢工作動(dòng)態(tài)，通報(bào)全市迎檢工作進(jìn)展情況。建立了“德興市迎接環(huán)保督察”工作群，便于調(diào)度全市迎檢工作，市里主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)等加入了群，該群是當(dāng)時(shí)全市最活躍的工作群。
二、特色工作內(nèi)容
（一）集中整治“十五小”企業(yè)。
為順利推進(jìn)“十五小”企業(yè)集中整治工作，我市印發(fā)了《“十五小”企業(yè)集中整治工作方案》，明確了整治內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任分工和工作要求。市里領(lǐng)導(dǎo)非常重視集中整治工作，市委書記、市長和分管副市長多次就集中整治工作作出重要批示，并深入昄大瀘口煉油廠、新崗山板橋染料廠和海口布頭漂洗廠等地，現(xiàn)場指導(dǎo)整治工作。白天，我市通過市委辦、市政府辦、市監(jiān)察局和市環(huán)保局組成的督查組，對全市“十五小”企業(yè)集中整治情況進(jìn)行督查；晚上，召開集中整治工作匯報(bào)會(huì)，將各地整治進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，每日發(fā)布一期《十五小”企業(yè)集中整治工作進(jìn)展情況通報(bào)》。此外，我市堅(jiān)持環(huán)保工作“屬地管理”原則，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“十五小”企業(yè)集中整治工作的通知》，要求嚴(yán)格責(zé)任追究，健全管理機(jī)制，進(jìn)一步建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管制度、日常巡查制度、“一案雙查”制度、案件移送制度等長效機(jī)制，從源頭防止“十五小”企業(yè)落地生根。
在全市集中整治過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）充分發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的工作精神，日以繼夜、加班加點(diǎn)、不辭辛勞地開展工作。依據(jù)《“十五小”“新五小”企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行全覆蓋、全方位、地毯式地摸底排查，認(rèn)真排查出“十五小”企業(yè)32家；依據(jù)《“十五小”企業(yè)處置標(biāo)準(zhǔn)》，10天之內(nèi)就將這些“十五小”企業(yè)，科學(xué)、安全、快速、完全處置到位。其中，萬村鄉(xiāng)墩上村電子垃圾焚燒屬于嚴(yán)重環(huán)境違法行為，我市要求從速、從嚴(yán)、從重予以處理，現(xiàn)已將該點(diǎn)業(yè)主李某依法進(jìn)行了行政拘留處罰，該案也成為了德興市首例“十五小”企業(yè)業(yè)主被行政拘留的案件。
（二）認(rèn)真辦理環(huán)境信訪案件。
我市主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視中央環(huán)保督察組交辦的信訪件辦理工作，市委書記、市長和分管副市長均多次深入花橋鎮(zhèn)綠源建材廠、龍頭山鄉(xiāng)百石特礦山等地，現(xiàn)場指導(dǎo)環(huán)境信訪件辦理工作。我市成立了市長為組長的中央環(huán)保督察組交辦信訪件辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極落實(shí)信訪件領(lǐng)導(dǎo)包案制度，規(guī)定一個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)中央環(huán)保督察組交辦的`信訪件，明確每個(gè)信訪件的牽頭責(zé)任單位，每天調(diào)度信訪件的辦理情況，從快、從實(shí)做好信訪件的回復(fù)工作。市環(huán)保局及時(shí)貫徹落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包案”制度，迅速將信訪件的辦理工作，落實(shí)到個(gè)人，明確了，一名班子成員，一支工作隊(duì)伍，負(fù)責(zé)辦好一個(gè)交辦信訪件。此外，我市還組織了7個(gè)部門和4家企業(yè)負(fù)責(zé)同志接受中央環(huán)保督察組談話，并計(jì)劃根據(jù)《環(huán)境保護(hù)部約談暫行辦法》的規(guī)定，對涉及交辦信訪件辦理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中約談。
一個(gè)月以來，我市共受理中央環(huán)保督察組交辦信訪件21件次。經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)，屬實(shí)19件次，部分屬實(shí)2件次。經(jīng)過全市上下的共同努力，現(xiàn)已將全部信訪件進(jìn)行了及時(shí)辦理和回復(fù)。其中，治理到位1件次，關(guān)閉取締6件次，停產(chǎn)整改8件次，已制定解決方案正在實(shí)施中的5件次，正在制定解決方案1件次。
（三）清理違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目。
我市共清理出9個(gè)環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，分別屬于德興市浩晟實(shí)業(yè)有限公司、江西品漢新材料有限公司等9家企業(yè)，各建設(shè)項(xiàng)目均按要求進(jìn)行停產(chǎn)檢修，市環(huán)保局每日派人前往核實(shí)，嚴(yán)防暗地生產(chǎn)。同時(shí)，我市要求德興銅礦和銀山礦業(yè)要切實(shí)加大環(huán)保治理設(shè)施投入，加強(qiáng)在暴雨期對酸性涌水的收集處理，防止外排廢水pH值超標(biāo)。
（四）檢查市政環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施。
我市主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視關(guān)系到全市群眾切身利益的環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行狀況，多次深入城市生活污水處理廠、城市生活垃圾填埋場和園區(qū)工業(yè)污水處理廠，現(xiàn)場檢查運(yùn)行情況。檢查過程中，我市發(fā)現(xiàn)城市生活污水處理廠和城市生活垃圾填埋場存在一些環(huán)保問題，并提出了相應(yīng)解決方案，現(xiàn)已基本整改到位。我市發(fā)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)存在異常情況，迅速組織了相關(guān)部門進(jìn)行排查，及時(shí)查明了進(jìn)水水質(zhì)異常原因。
11. 迎檢工作總結(jié) 篇十一
為建立健全創(chuàng)建全國文明城市長效機(jī)制，中央文明委每年要對全國文明城市和全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市進(jìn)行公共文明指數(shù)測評，自治區(qū)和市也將對各盟市、旗縣區(qū)城市公共文明指數(shù)進(jìn)行測評，并將測評結(jié)果公開排隊(duì)，納入目標(biāo)考核內(nèi)容。我鎮(zhèn)作為旗府所在地對全旗迎接城市公共文明指數(shù)測評工作起著決定性作用。為順利迎接市對旗公共文明指數(shù)測評，進(jìn)一步鞏固全國文明城市創(chuàng)建工作，促進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入貫徹黨的__大、__屆三中、四中全會(huì)精神，著眼于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，著力提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度，提升城市建設(shè)與管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把阿鎮(zhèn)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、社區(qū)文明、文化繁榮的現(xiàn)代化文明城市。
二、目標(biāo)要求
按照《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實(shí)施方案》的要求，結(jié)合旗委十三屆九次全委會(huì)提出的'“新城靚旗、新策富民、新業(yè)強(qiáng)旗、新風(fēng)建黨”的目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委提出的“圍繞一個(gè)中心、立足三個(gè)提高、實(shí)現(xiàn)三個(gè)率先、突出五個(gè)重點(diǎn)”的總體思路，全面落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)，力爭在全旗“城市公共文明指數(shù)測評”工作中取得優(yōu)異成績，為創(chuàng)建全國文明城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和督查組：
成立鎮(zhèn)迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）辦公室。主要負(fù)責(zé)“迎檢測評”工作情況綜合、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)等工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度各工作組開展工作，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和存在問題，提出分階段工作任務(wù)、措施和意見；負(fù)責(zé)“迎檢測評”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議記錄、總結(jié)材料、典型材料、信息簡報(bào)等各類文件的起草和印發(fā)；負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和問卷調(diào)查的組織實(shí)施。
辦公室下設(shè)三個(gè)組
1、文秘組。主要負(fù)責(zé)“迎檢測評”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議記錄、總結(jié)材料、典型材料、信息簡報(bào)等各類文件的起草和印發(fā)；檔案資料的審核、立卷、歸檔和信息報(bào)送工作，做好與旗“創(chuàng)城”辦的聯(lián)系、對接工作；做好新聞宣傳、對外宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作，提高市民的知曉率、參與率，全方位、大力度在旗級以上媒體開展宣傳活動(dòng)。
2、實(shí)地考察組。主要負(fù)責(zé)面上工作的考察指導(dǎo)，采用暗訪方式對城市市容環(huán)境、主要街道、主要交通路口、車站、公園、廣場、市場、窗口單位、體育場館、學(xué)校和社區(qū)等公共場所的市民行為進(jìn)行實(shí)地觀察；及時(shí)將存在的問題以通報(bào)的形式通知各負(fù)責(zé)單位，要求限時(shí)落實(shí)，并以《專報(bào)》形式上報(bào)鎮(zhèn)“迎檢”測評領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、問卷調(diào)查組。主要做好“迎檢測評”調(diào)查問卷工作；對各村、社區(qū)“城市公共文明指數(shù)”進(jìn)行測評；積極配合上級公共文明指數(shù)測評組開展入戶調(diào)查。
（二）檢查指導(dǎo)組。主要負(fù)責(zé)對各村、社區(qū)“迎檢測評”工作進(jìn)度及各階段工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)完成情況及存在問題，并提出解決問題的意見和建議，積極配合上級部門做好“迎檢測評”工作。
四、實(shí)施步驟
我鎮(zhèn)開展迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作，分五個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段，動(dòng)員部署階段（4月中旬）
成立鎮(zhèn)迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實(shí)施方案》和《鎮(zhèn)公共文明指數(shù)測評體系》，各村、社區(qū)要召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署“創(chuàng)城”工作，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。要成立“迎檢測評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記為第一負(fù)責(zé)人，并有專職工作人員，于4月18日前將成立的領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)鎮(zhèn)“迎檢測評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要營造“創(chuàng)城”氛圍，每個(gè)村、社區(qū)至少要懸掛2條標(biāo)語或橫幅。
第二階段，組織實(shí)施階段（4月20日—5月20日）
各村、社區(qū)要認(rèn)真落實(shí)《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數(shù)測評體系》、《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)考核細(xì)則》和《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，明確具體工作任務(wù)。要以我鎮(zhèn)提出的立足“一個(gè)提高”、加強(qiáng)“四個(gè)覆蓋”、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”、狠抓“五項(xiàng)治理”、完善“六項(xiàng)制度”總體工作思路，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。
第三階段，自查階段（5月20日—6月20日）
由鎮(zhèn)“迎檢測評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《考核細(xì)則》，在村、社區(qū)開展實(shí)地考察、問卷調(diào)查，并進(jìn)行匯總分析、通報(bào)和公示測評結(jié)果，對測評結(jié)果公開排隊(duì)。各村、社區(qū)也要對照《考核細(xì)則》進(jìn)行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。
第四階段，迎檢測評階段（6月底—8月中旬）
認(rèn)真做好迎接市、旗對鎮(zhèn)“城市公共文明指數(shù)測評”的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
第五階段，總結(jié)提高階段（8月底—12月底）
總結(jié)“迎檢測評”工作經(jīng)驗(yàn)，對存在問題進(jìn)行全面整改，提出切實(shí)可行的辦法和措施，形成創(chuàng)建的長效機(jī)制，對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、具體要求
1、健全組織、強(qiáng)化責(zé)任。各村、社區(qū)支部書記要高度負(fù)責(zé)，按照統(tǒng)一要求，精心組織實(shí)施，把責(zé)任細(xì)化分解，落實(shí)到位，加強(qiáng)與上級部門的協(xié)調(diào)、配合，各司其職、各盡其責(zé)，不折不扣地完成好各自承擔(dān)的任務(wù)。
2、分解目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)。要按照《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)考核細(xì)則》和《目標(biāo)管理責(zé)任狀》要求，要有組織有步驟地開展專項(xiàng)整治，并認(rèn)真落實(shí)長效管理措施。
3.加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。檢查驗(yàn)收組要對照《測評體系》任務(wù)分解情況每周組織一次督查，堅(jiān)持隨查隨反饋，將督查情況直接反饋到有關(guān)責(zé)任部門，要求限時(shí)整改；對長期積淀的棘手疑難問題，責(zé)任部門不能解決的要及時(shí)逐級上報(bào)鎮(zhèn)、旗“迎檢測評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。要將“迎檢測評”工作納入鎮(zhèn)對各村、社區(qū)目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行“支部書記一把手”責(zé)任制，對測評結(jié)果不理想影響到全鎮(zhèn)工作大局的要嚴(yán)格追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
12. 迎檢工作總結(jié) 篇十二
現(xiàn)對我校迎評工作總結(jié)如下：
一、高度重視，成立迎評工作小組。
學(xué)校上下為了順利通過這次檢查，著眼長遠(yuǎn)，從上學(xué)期開始各項(xiàng)工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗(yàn)收列入學(xué)校工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一。在本次迎評即將來臨之際，學(xué)校迅速成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長辦公會(huì)、班子會(huì)、校委會(huì)，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項(xiàng)。在召開校委會(huì)后，我校成立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。
組長：——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作
副組長：、——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項(xiàng)具體工作
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、完善。
成立迎評工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開教師會(huì)，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會(huì)議精神，布置我校每天、每周迎評具體工作，把迎評工作落實(shí)到每一位教師；充分調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。
在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗(yàn)自己能力的頭等大事來抓，迅速掀起了全員迎評準(zhǔn)備的高潮。實(shí)現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。
二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排
成立迎評工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》，把每一項(xiàng)檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實(shí)到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。
具體措施是：召開各功能室管理人員專題會(huì)議
一是對功能室檔案整理提出具體要求
二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細(xì)致明確。
三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。
在具體工作落實(shí)上，明確及時(shí)“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲反饋辦法，極大地撬動(dòng)了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三、檔案材料確保不失分
孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項(xiàng)材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評中占50%的'考核成績。在檔案整理中采取了如下做法：
一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長。
二、把a(bǔ)級指標(biāo)落實(shí)到科室，把b級指標(biāo)落實(shí)到具體工作人員。
三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會(huì)議室，展開不同科室間互查，找出不足與問題，及時(shí)改正。四、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的考評成績。
四、硬件配備再上一個(gè)檔次
在確保檔案不失分的情況下，孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評東風(fēng)，采取“借——租——買”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個(gè)檔次的明確要求。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：
一、召開各功能室人員會(huì)議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。
二、各功能室列出所缺器材目錄。
三、投資購買缺少的器材。
“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺(tái)、鎮(zhèn)紙等多件器材。
“租”：學(xué)校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價(jià)格租賃了多件薩克斯等器材。
“買”：我校為本次迎評投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材，投入XX元購買實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品，投入17340元購買學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。
五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評氛圍
在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評氛圍的要求。
為達(dá)這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：
一、投資600元，對辦公樓、教學(xué)樓墻群，教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。
二、投資1800元，對校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料。
三、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹林西邊地面。
四、投資6000多元制作迎評展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。
六、取得成績
1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作，校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn)，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。
2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升
本次整理檔案，我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的，檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、全體教師更加團(tuán)結(jié)
本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。
4、功能室硬件配備更加完善了。
13. 迎檢工作總結(jié) 篇十三
省教育示范區(qū)縣驗(yàn)收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評為契機(jī)，把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗(yàn)和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來抓。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個(gè)層次。
現(xiàn)對我校迎評工作如下：
一、高度重視，成立迎評工作小組。
學(xué)校上下為了順利通過這次檢查，著眼長遠(yuǎn)，從上學(xué)期開始各項(xiàng)工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗(yàn)收列入學(xué)校工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一。在本次迎評即將來臨之際，學(xué)校迅速成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長辦公會(huì)、班子會(huì)、校委會(huì)，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項(xiàng)。在召開校委會(huì)后，我校成立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。
組長：——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作
副組長：、——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項(xiàng)具體工作
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、完善。
成立迎評工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開教師會(huì)，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會(huì)議精神，布置我校每天、每周迎評具體工作，把迎評工作落實(shí)到每一位教師；充分調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。
在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗(yàn)自己能力的頭等大事來抓，迅速掀起了全員迎評準(zhǔn)備的高潮。實(shí)現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。
二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排
成立迎評工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》，把每一項(xiàng)檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實(shí)到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。
具體措施是：召開各功能室管理人員專題會(huì)議，一是對功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的'器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。
在具體工作落實(shí)上，明確及時(shí)“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲反饋辦法，極大地撬動(dòng)了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三、檔案材料確保不失分
孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項(xiàng)材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法：一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長。二、把A級指標(biāo)落實(shí)到科室，把B級指標(biāo)落實(shí)到具體工作人員。三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會(huì)議室，展開不同科室間互查，找出不足與問題，及時(shí)改正。四、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的考評成績。
四、硬件配備再上一個(gè)檔次
在確保檔案不失分的情況下，孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評東風(fēng)，采取“借——租——買”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個(gè)檔次的明確要求。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、召開各功能室人員會(huì)議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。二、各功能室列出所缺器材目錄。三、投資購買缺少的器材。
“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺(tái)、鎮(zhèn)紙等多件器材。
“租”：學(xué)校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價(jià)格租賃了多件薩克斯等器材。
“買”：我校為本次迎評投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材，投入20xx元購買實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品，投入17340元購買學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。
五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評氛圍
在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評氛圍的要求。
為達(dá)這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、投資600元，對辦公樓、教學(xué)樓墻群，教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。二、投資1800元，對校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料，。三、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹林西邊地面。四、投資6000多元制作迎評展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。
六、取得成績
1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作，校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn)，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。
2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升
本次整理檔案，我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的，檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、全體教師更加團(tuán)結(jié)
本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。
4、功能室硬件配備更加完善了。
5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。