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    2026年園務工作計劃

    發布時間:2026-07-08

    2026年園務工作計劃(精選15篇)

    1. 2026年園務工作計劃 篇一

      一、指導思想:

      樹立“以人為本,服務于教師、幼兒、家長”的管理理念;以課堂教學為抓手,積極開展教育教學工作;提升教職工的整體素質,努力提高保教工作成效。

      二、工作目標:

      (一)提高教職工的服務意識、責任意識,努力提高單位時間內的工作效率;

      (二)規范教研活動,加強教研力度,擬辦首屆青年教師教學大比武活動;

      (三)做好幼小銜接工作,重視習慣養成教育,為進一步的學習打好基礎。

      (四)精心組織“六一”匯演;

      (五)做好家長會、家訪工作,確保今年秋季一年級的報名工作順利進行;

      (六)精心準備第二期園刊及暑假過渡班教材的編纂工作

      三、具體工作及要求:

      (一)加強內部管理,提提升教職工的整體素質

      1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,《幼兒園教育指導綱要》,切實加強教師的思想作風建設,提高教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

      2、抓好教師業務素質的提高,認真組織開展書法培訓、普通話培訓、等活動,通過豐富多彩的技能培訓、競賽活動努力提高教師的業務素質。

      3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,為教師提供學習和發展的機會,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感,做到關心和尊重每個幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

      4、協助做好教師繼續教育工作,組織好保育員的崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

      (二)加強教育教學管理,促進保教質量提高。

      1、教師在教學活動中應采取多種形式:包括創編各類型游戲,以激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。

      2、加大教研力度,全方位地開展教研活動。組織教師學習國家教委頒布的《幼兒園教育指導綱要》,在教師中廣泛地開展研討活動,把理論學習與教育實踐緊密地結合起來,進一步增強學習的主動性與實效性。

      3、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

      4、通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用“婦女節”、“六一”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

      (三)做好保健工作,確保幼兒健康成長。

      1、保健工作的'檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心,自覺執行好各項制度。

      2、重視提高保健人員的理論水平。

      3、對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯系,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。

      4、做好幼兒保健工作的宣傳。

      5、堅持幼兒伙食“多方監督”工作,廣泛聽取意見,使幼兒營養膳食始終保持一類水平。

      6、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在低限度。

      (四)家園聯系,促進幼兒協調發展。

      1、定期向家長開放半日活動、家長會,請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。

      2、根據季節、節假日及本班幼兒情況,向家長做好防病、安全問題及家教知識的宣傳教育,充分利用好期刊《幼兒教育》。

      3、繼續做好《家園聯系冊》、班級博客、家園欄等家園聯系窗口,努力把家園工作做的更細、更完善。

      (五)幼小銜接,為進一步的學習打好基礎。

      1、平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,從中激發幼兒熱愛集體、關心集體、為同伴服務的好思想。

      2、注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實、不說謊話。同伴之間團結友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

      3、培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發言時要講完整話、普通話、響亮話。按時完成老師課堂上布置的作業。(如繪畫、折紙、手工小制作等)愛護圖書、學習用品。

      4、大班下學期的睡眠時間、游戲時間逐步減少,作息時間逐步向小學部靠攏。通過參觀小學,幼、小學部低年級老師互相聽課、開座談會等活動共同探討如何做好幼小銜接工作。

      5、家園配合。召開大班幼兒的家長會。舉辦有關幼兒上小學前要做哪些準備的講座。

      (六)充分發揮后勤作用,切實做好保教結合。

      1、在保教結合的原則基礎上,強化教養員的保育意識。

      2、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。

      3、加強安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,加強安全防范措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

    2. 2026年園務工作計劃 篇二

      一、指導思想:

      以《綱要》為指導方針,落實教育局和教研室工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學科研工作,以科研為先導,努力提高工作成效。加強教育隊伍建設,提升教師整體素質,促進保教質量的全面提高。

      二、工作目標:

      (一)加強內部管理,提高辦園質量。

      (二)加大教科研力度,全方位地開展教研活動。

      (三)加強教育教學管理,促進保教質量提高。

      (四)加強教職工隊伍建設,提高師資素質。

      (五)做好保健工作,確保幼兒健康成長。

      (六)家園聯系,促進幼兒協調發展。

      (七)充分發揮后勤作用,切實做好保教結合。

      三、具體工作要求:

      (一) 加強內部管理,提高辦園質量。

      學期之初,我們將由上至下制定各項計劃,如:園務計劃、教研計劃、各班學期工作計劃、保健計劃、游戲計劃等,并在制定計劃時注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認真實施,我們將用常規活動檢查表,記錄教師一日活動的組織情況,并進行客觀評價考核;用教育教學工作檢查表,檢查每位教師的備課筆記、教育筆記、反思、班級工作計劃、游戲記錄等的記載的數量與質量;用衛生檢查表定期不定期對全園進行衛生檢查,用環境創設評分表檢查班級環境創設情況。期終,我們將在平時考核的基礎上,全面實施教師自評、教研組互評、園長室綜合評分,得出每個班級、每個教師的考核分,作為評選優秀班級和先進個人的客觀依據。

      (二)、加大教科研力度,全方位地開展教研活動。

      1、組織教師學習國家教委頒布的《幼兒園教育指導綱要》,在教師中廣泛地開展研討活動,把理論學習與教育實踐緊密地結合起來,進一步增強學習的主動性與實效性。

      2、繼續把創造性游戲的研討活動推向深入,在組織創游的過程中,通過觀察、評價來分析幼兒的游戲水平。在各年段開展觀摩研討活動,不斷提高幼兒的游戲水平。

      3、加強對教師基本功的培養,在青年教師中開展說課研討活動,使教師們能充分運用教育理論來剖析備課的思維過程,提高教師分析教材,解決實際問題的能力。

      4、立足鄉土文化,挖掘鄉土教育資源,開展《利用本土資源,豐富園本課程的建設》的市級課題研究,利用農村自然資源,開展豐富多彩、形式多樣的幼兒活動,豐富我園園本課程,使幼兒德、智、體、美、勞全面發展,達到身心健康和諧發展的目的。

      5、組織教師學習新課程。本學期,以年級組為單位,深入學習《幼兒園綜合活動課程》和《幼兒園整合活動課程》,深刻領會課程精神,把預設課程和生成課程結合起來運用,提高教師的教學水平。

      6、和姐妹園……碧溪中心幼兒園結對,走出去,請進來,開展教研活動。

      (三)、加強教育教學管理,促進保教質量提高。

      1、教師在教學活動中應采取多種形式,包括創編各類游戲,以激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。

      2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

      3、環境創設要為教育教學服務。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師區域游戲活動的指導能力。

      4、通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用“國慶節”、“重陽節”“元旦”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

      (四)加強教職工隊伍建設,提高師資素質。

      1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,《幼兒園教育指導綱要》,切實加強教師的思想作風建設,提高教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

      2、抓好教師業務素質的提高,認真組織開展優秀課的評比、基本功比賽、自制教玩具比賽、聽課筆記、備課筆記觀摩評比等活動,通過豐富多彩的技能競賽活動努力提高教師的業務素質。

      3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,為教師提供學習和發展的機會,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感,做到關心和尊重每個幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

      4、協助做好教師繼續教育工作,組織好新保育員崗位培訓工作,努力提高教職工的業務素質。

      (五)做好保健工作,確保幼兒健康成長。

      1、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執行好各項制度。

      2、重視提高保健人員的理論水平并能結合本園實際情況制定保健計劃。

      3、對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯系,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。

      4、做好幼兒保健工作的宣傳。

      5、堅持廣泛聽取意見,使幼兒營養膳食始終保持一類水平。

      6、加強秋季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。

      (六)家園聯系,促進幼兒協調發展。

      本學期,我們將發揮家長委員會作用,期初評出家委會成員,請成員們一起參與研究幼兒園的重大工作,邀請他們參加幼兒園的各項活動,聽取他們的合理建議,并請他們對幼兒園工作進行民主督評議,通過他們的工作,促進幼兒園創立優良的行風,擴大社會聲譽,提高辦園效譽。

      本學期,我們還將繼續開辦家長學校,以期更好地同步教育,我們將于十、十一、十二月份舉辦活動,通過活動增進家長對幼兒園、對幼兒教育的了解,從而達到家園密切配合。

      同時,通過幼兒園的宣傳櫥窗、保健宣傳欄、各班家長園地,使家長了解幼兒園教育動態,豐富家長育兒常識,了解園內班級重大活動、教育教學內容,并幫助他們交流教育子女的經驗。另外,各班還將靈活運用家訪、家園聯系冊、家長接送孩子時間等,多渠道與家長交流,從而進一步增強幼兒園工作的服務性。

      (七)充分發揮后勤作用,切實做好保教結合。

      1、保教結合的原則基礎上,強化教養員的保育意識。

      2、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。

      3、加強安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,加強安全防范措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

      四、每月工作安排:

      九月份:1、制訂各類計劃。

      2、根據主題創設優良育兒環境。

      3、年級組學習新課程。

      4、成立家委會,召開新生家長會。

      5、做好安全衛生工作檢查。

      十月份:1、參加省示范幼兒園復查。

      2、“老人節”活動。

      3、學習新《綱要》行動指南。

      4、家長開放日活動。

      5、教育環境檢查活動。

      6、青年教師實踐課。

      十一月:1、青年教師基本功比賽(說課)。

      2、姐妹園結對活動。

      3、參加市教研活動。

      4、幼兒秋游活動。

      5、教學論文、教學筆記、反思評比活動。

      十二月:1、慶“元旦”家園活動

      2、教科研活動展示。

      3、游戲觀摩活動。

      4、教科研論壇。

      5、安全工作檢查。

      6、教師說課活動。

      一月份:1、慶元旦“教育環境”檢查。

      1、做好幼兒伙食費、代班費結算工作。

      2、做好各類資料整理工作。

      3、教科研總結工作,出好小白楊第二期專刊。

      4、做好財產檢查工作。

      5、整理幼兒成長資料。

    3. 2026年園務工作計劃 篇三

      一、指導思想:

      在市教育局的指導下,以《規程》、《綱要》精神為依據,以課程改革為龍頭,以課程實施為突破口,認真解讀《綱要》的同時,以多種形式的保育、教育、教研活動,以點帶面,促進教師教育觀念向教育行動的轉變,加大保教科研力度,不斷鼓勵教師自身業務學習及研究,提高自身素質的同時,提高保教質量,促進幼兒整體發展。

      二、情況分析:

      根據上學期教育教學總體評價情況中我們看到自身的不足:游戲活動開展的形式和方法單一;教師的理論素養有待提高;教師參與教研的能力參差不齊;教學活動評價

      體系不夠健全等。圍繞教師工作中存在的關鍵問題,本學期“著眼教育現狀、突破關鍵問題、扎根日常教育、追求資源共享、倡導同伴互助”,以“提高教師執教力”為主要的切入點,以“提升教育教學質量”為目標,以課題研究為手段,結合幼兒園自身特點,走園本教研之路,切實、有效地推進教科研工作。立足工作崗位,多方面、多角度提高教師的執教力,提高教師的專業水平,推動不同層次教師的成長。

      三、主要工作和措施:

      (一)加強學習全方位提高教師的素質,著力培養教師的能力。

      教師教育教學的能力,現代化教育技術運用能力、知識更新能力和科研教研能力。不斷的提高教師備課質量,設計教案,教學評析和教學反思,認真抓好教師備課質量,要求教師每節教學活動以后要認真分析并填寫好效果,不斷提高教師評析、反思的能力。認真抓好教師教學設計和論文的撰寫。向教師傳遞信息,讓教師不斷參加電腦培訓,鼓勵教師網上獲取信息,加強與家長

      進行網上溝通的能力。進一步提高教師的教學基本功,注意在系列的基本功競賽中培養教師的教學能力,開展各領域、游戲活動的討論活動,從參與到共同提高。每月園內組織教學練兵,公開課,觀摩課評優,量化考核,滿足教師成就需求,讓大家展示自己的進步,體驗成功的喜悅,努力幫助她們總結經驗,提高理論水平,從辛苦型、經驗型,向科研型、型轉變。以理論學習為抓手,促進全園教師理論水平的整體提高。

      (二)加強常規工作管理,提高教育質量。

      豐富教研活動的理論知識和相關信息,提供組長交流和學習機會,重視日常教研工作的管理,充分發揮教研組長的指導和監督作用,給予一定的時間和空間,深入班級進行檢查和指導。教研活動力求切實有效。本學期將繼續規范教師教研的制度,嚴格落實教研活動和集體備課時間要求教師按時參加活動,活動考勤由各年級組負責,納入月工作考核。活動中要求認真備課、研究、查詢資料,重點在觀察記錄和家長工作,全面

      了解每個孩子。大家互相切磋,共同商討,鼓勵教師積極參與這將有效地提高教師的教學水平和教研能力!

      (三)多形式多層次開展教研活動,提高教研活動質量。

      1、示范型研究活動。

      我們以現場課、說課、評課、研討、網上互動等多種形式開展教研活動,幫助我們的幼兒教師開拓視野、接受新的信息,轉化教育觀念,并且通過研討的形式來幫助教師們解決教學中迫切需要解決的問題和困難,積極開展示范型研究活動。

      2、開展自主式教研活動,營造良好的教科研氛圍。

      本學期在內容和時間安排上改進教師互動學習小組,根據教研工作需要,結合教師隊伍現狀,有針對性地開展年級組之間的交流課活動。注重實效,為教師搭建互相交流、學習的平臺,共同探討和研究,讓參與交流課的教師們也通過這種方式得到一定的啟發,對幼兒的教育教學有更深層次的理解與思考。積極進行教育行為反思,促進專業成長。

      3、開展主題式的教學研討活動

      本學期在分析我園在開展游戲活動中存在的問題,進行游戲活動形式的研討。以年級組大練兵的形式,以游戲活動為載體在活動中研討“如何開展適宜的游戲(結構、角色)活動?”整個活動充分利用我園局域網,每名教師將自己的活動設計發到論壇資源共享去,并進行課后反思,其他教師以跟帖形式評課,依靠網絡環境展開激烈的研討。

      4、加強教研組的督導工作走專業引領之路。

      不斷開展教育思想討論和理論學習,提高教師群體素質及教育教學能力,通過外出參觀、培訓和雙向交流等方式開闊教師的'視野更新教育觀念,學習汲取先進經驗,舉辦專題講座,請有關教師和專家來園指導,完善教師的資料和定期進行信息交流,利用學習《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》等雜志上的先進教育思想,方法分析,文章交流等,開闊教師的視野,在教研活動和自學自閱中,吸取經驗,學以致用。

      (四)樹立研訓一體化的教研模式,抓好師資隊伍建設

      師資隊伍建設是一切工作的根本,不僅關系教師自身的成長,更是關系教育能否順利開展的重要環節。本學期根據針對我園實際情況,我們將有目的有計劃做好師資建設這一項工作。

      1、加大園本培訓與園本教研的力度,注意理論與實踐相結合。

      2、開展教學活動,以課題為抓手,開展優秀推薦課活動,定期進行課題研討和教學經驗交流活動。

      3、針對我園實際,組織教師進行評優和競賽活動。

      4、家園互動與網絡教研有效滲透,構建園本課程模式,拓展家園交流方式,逐漸體現生成、整合的理念。

      (五)規范課題管理,深化教育教學改革。

      加強對現有課題的常規管理,促進研究的規范化、科學化,提高科研的實效性。

      1、完善教科研網絡,提高課題組長的領航作用

      教研組具體分工如下:

      姚老師負責《充分挖掘家庭教育資源,促進家園互動》,姚老師和王老師負責《探索我園新型網絡教研模式》,姚老師和呂老師負責《親子教育中教師指導策略的研究》,張老師負責《奧爾夫音樂教育活動的研究》,陳老師負責《在藝術領域中激發幼兒創新潛能》

      教研組成員,應嚴格師德規范,樹立憂患意識,有敏銳的觀察力,看到我們存在的差距與不足,認真組織各類保教活動,預先有計劃、有目的、有記錄,并且在各類活動中積極鉆研,促進教研活動開展,并使活動有實際成效。另一方面,由于幼兒身心發展的需要和幼兒集體生活的需要,保育與教育應緊密的、有機的聯系在一起,在工作中互相協調、配合,做到保中有教,教中有保,大限度的促進幼兒身心和諧發展。

      2、做好課題管理工作,扎實搞好教科研

      對實驗課題要根據實驗計劃認真實施,定期組織開展研討會、成果展示等活動,要動員教師“人人關心課題、人人參與課題”,積極建設科研骨干隊伍。目前,我園立項課題有課題《奧爾夫音樂教育活動的研究》實驗基地園,武漢市“0-3歲”早期教育研究基地園,市教科院《在藝術領域中激發幼兒創新潛能》及《充分挖掘家庭教育資源,促進家園互動》的課題,我們將扎扎實實開展教育實踐和研究,根據科研進程,要進一步調整、充實實驗計劃,使之內容更詳實,措施更得力。

      3、做好科研成果的發表和推廣工作。做好教師論文的征集、上送工作,提高參賽率,提升獲獎率。積極與上級教育部門溝通,參加和完成布置的各項活動,爭取更多的高一級展示機會,努力為教師搭建發展平臺,展示幼兒園風貌,做好橋梁作用。年級組長將更好地負擔起收集、反饋信息的任務,及時把市級以上的有關征文、論文競賽等信息反饋給教師,并組織教師積極參與論文評選。積極鼓勵教師總結教學經驗,通過篩選,鼓勵教師向各級報刊雜志投稿。

    4. 2026年園務工作計劃 篇四

      一、指導思想

      圍繞區“規范管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規范、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

      二、工作思路

      20_年幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出雙語教學及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規范管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

      三、主要工作目標

      規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。

      強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。并進行年度考核

      突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規范上下功夫,在英語教學、雙語教育及美術教育等特色教學上有所突破。

      優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

      家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

      四、主要工作及措施

      1、規范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

      2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

      3、營造良好的人文環境。

      (1)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

      (2)根據幼兒園園本培訓計劃,進行每周一次的教師教學能力的培訓。

      (3)加強教研,提升教師專業素養。

      4、組織各類人員外出參加業務培訓

      突出特色,配合幼兒園的特色課程“快樂英語”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

      五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色

      1、加強教研,促進教師的專業提升。

      2、加強雙語教學課程的推廣,發展幼兒的語言表達能力。

      3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

      六、保教工作

      1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每周一次的流動紅旗的評比。

      2、打造雙語教學和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、雙語教學如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

      3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

      七、后勤工作

      1、更新觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

      2、抓好幼兒保健管理。

      (1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

      (2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

      (3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

      八、家長社區工作

      1、積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以電話聯系、家訪等多種形式繼續開展好“全員大家訪”活動。

      2、各班每月更新家長園地,每周認真填寫家園聯系手冊。通過“家長信箱”“調查問卷””等形式積極采納家長的好建議。

      3、積極參加社區等各級組織舉辦的文藝活動,技能比賽,親子游戲。尋找家長共同關注的育兒問題,開展互動,半日活動匯報、家長資源進課堂,提高家園工作質量。

    5. 2026年園務工作計劃 篇五

      一、指導思想

      以《幼兒園指導綱要》為依據,認真貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,按照晉江市教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足本園實際和特點,圍繞鎮教委辦中心工作突出重點、安全為先、狠抓規范、保教合一、內涵發展。以“幼兒發展為本”的教育理念,積極打造平安和諧校園,扎實開展幼兒園工作,促進幼兒健康快樂地成長。

      二、工作重點

      認真貫徹《綱要》精神,以安全第一為主線,規范各項管理,完善制度,提高保教質量,探索辦園特色,增強服務意識,營造平等、合作、奉獻、創新的園風。

      三、主要工作目標

      (一)樹立正確理念,增強服務意識

      (二)完善各項制度,工作落實到位

      (三)加大研訓力度,促進專業成長

      (四)扎實后勤管理,注重規范操作

      (五)提高教學質量,均衡幼兒發展

      (六)做好家長工作,增進家園互動

      四、具體實施措施

      (一)強化行風建設,增強職業道德

      以樹立良好的教育形象,辦社會、家長滿意的教育為目的,我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮教委辦工作目標,以“幼兒發展為本”教育理念,切實提高教師工作熱情,增強教師服務意識,嚴守師德規范。

      1.加強宣傳和政治學習,利用教師先進事跡和身邊好的榜樣來感染教師,激發教師為人師表,做一個領導、家長、孩子滿意的老師。

      2.切實提高教師職業道德規范。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,認真貫徹執行《中小學教師職業道德規范》,加強教師的職業道德考核,每年在評優評先中,把教師職業道德作為考核的重要依據。

      3.開展讀書活動促師德建設。成立沙龍讀書會,全校教師共讀一本書——《師道,為師亦有道》,交流讀書心得,大力推進學習型校園建設,增強教師對職業的幸福感。

      4.開展“做家長滿意的教師”活動,就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、征求意見表等。

      (二)規范內部管理,提高辦園質量

      1.成立職能部門,完善各項制度。成立園務會、工會小組、團支部、教研組等,建立“責任制”,在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制;擬定相關的制度,墩促相關人員履行職責,把工作落實到位,創設民主的人文氛圍,增強教職員工對幼兒園發展前景的信心;規范幼兒園的保育工作要求,落實保教合一理念;規范幼兒園各室的材料及用具的管理制度等,使幼兒園各項工作有序開展。

      2.完善幼兒園的考核評估細則。根據幼兒園實際情況,修訂原有量化考核評估細則,完善績效考核機制,出臺激勵制度,推出優秀教師,以點帶面,真正達到提高教師工作積極性的目的。

      3.加強聘用教師的管理,激發教師工作積極性,促進幼兒園健康發展。

      4.加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,促使每項工作都能及時、高質量地完成。

      (三)加大研訓力度,強化教師隊伍

      幼兒園教師隊伍的優秀與否很大程度決定幼兒園的辦學質量好壞。幼兒園自轉制以來,新公辦教師陸續加盟幼兒園,給幼兒園注入活力的同時,同時也給幼兒園的教育帶來巨大的沖擊。主要表現在整體素質不高,理論沒有更新,缺乏實踐的指導,致使其教育教學經驗不能得到較大的提高。主要采用以下幾種機制來強化教師隊伍:

      1.鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續教育。

      2.加強師資隊伍培養機制,開展青藍工程,采用師徒結對捆綁式的指導模式,以老帶新,互相學習、互相促進。

      3.根據教師的專業發展需求,為不同類型的教師提供相應的培訓學習機會,促進其專業得到的發展。

      4.通過崗位練兵來提高新教師的教育教學水平。

      5.加強園本教研,深化教學研究。以研促教、以研促改,通過常規性的教研活動,關注課堂教學細節,提高課堂教學質量。根據本園教學實際,結合周四聽課日,開展園本教研,加強教師們的聽課評課能力,促進教師互動參與、主動發展,優化課堂教學,提升教師專業化水平。

      (四)扎實后勤管理,注重保教結合

      1.完善各項衛生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。

      2.制定保育員一日工作細則和環境衛生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作,認真做好幼兒園的環境衛生工作,保持室內外空氣流通、環境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環境衛生評比。

      3.加強教師保育隊伍建設定期開展保育業務學習,增強保育參教的意識,提高保育質量。

      4.注重學園安全工作,制定詳細的安全工作計劃,定期檢查園內環境衛生及安全工作,加大幼兒園安全宣傳力度,加強幼兒的安全意識教育,確保幼兒的身體健康和生命安全。

      5.加強保安管理制度,嚴格遵守守外來人園登記制度,把好幼兒園的入門關。

      (五)夯實常規管理,提高教學質量

      1.啟動“周四教研日”和“每聽必評”制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學質量。

      2.初步探索適合我園的“區域活動”,各班根據本班實際因地制宜創設區域,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料,根據主題的開展,創設互動性的區域活動,通過觀摩研討提高教師區域活動的指導能力。

      3.激活教研活動轉化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍,推動教師教育觀念切實轉變。在教研組的活動中,采用參與式、開放式的學習機制,促使教師主動的學習,互動的學習,創造性的學習,挖掘教師的潛力,提高教師的思考能力,讓老師們成為教研的主人。

      4.加大力度開展教學觀摩研討活動,切實保證研討的實效性。針對各年段在開展表演游戲活動中遇到的問題進行研討,并繼續把“創造性”做為重點來進行研討,真正地讓幼兒進行創造性的表演。

      5.繼續加強教師們的教育教學反思能力。本學期,每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學反思。一學期至少針對一名幼兒進行3-4次的個案觀察,一學年寫一篇質量較好的教學論文。

    6. 2026年園務工作計劃 篇六

      一、指導思想

      以《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》為指導,以全面落實幼兒園三年發展規劃為目標,深入學習20xx全市教育體育工作會議精神,正確把握上級各有關教育政策,不斷加強幼兒園內部管理,深化內涵建設,適應新常態,鑄就新品質。

      二、工作思路

      秉承“崇尚天性快樂成長”的辦園理念,重點加強師資隊伍建設,深化教育科學研究,提煉幼兒園核心價值觀,形成穩定的園所文化,采取文化引領,多途徑增強團隊凝聚力;分層培養,切實提高教師專業水平;豐富課程,促進幼兒健康快樂成長;創設平臺,有效拓展家園共育方式;內涵發展,在創建中提升教育品質等方式,打造獨具特色又具品質的省級示范園品牌,促進每一位幼兒健康快樂地成長。

      三、主要工作及措施

      (一)加強常規管理,在規范中求精細。

      1、強化目標管理,嚴格保證落實有責。

      簽訂目標責任制,建立“誰分管誰負責”、“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”的崗位責任制,提升各部門、中層和教師的目標感、責任感、團隊協作感,提升管理工作的執行力和時效性。

      2、加強行政值日,細節管理嚴明紀律。

      本著幼兒園“管理無小事,事事皆教育”的管理理念,制定行政值日時間安排和職責明細,定時定點部門工作巡查與考評,從安全工作、衛生保健工作、教學常規、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面,每周由分管領導與值日領導定時檢查與隨機抽查,發現問題及時反饋、及時處理,實事求是,秉公辦事。

      3、加強保教配合,促進保教質量提高。

      強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平及協調水平,進一步明確教師和保育員的崗位職能,做好一日活動各環節的保教配合工作,照顧好幼兒的一日生活。以班主任經驗交流為方式,從良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念、保教任務出色完成等方面評優秀選班級管理模式,并在全園推廣學習,促進班級管理全面提升,確保保教質量的提升,讓孩子快樂的過好每一天。

      (二)強化教師培訓,在專業上求提升。

      1、培訓巡查兩手抓,強化教師師德修養。

      每周組織師德培訓,提高教師師德意識和修養,嚴格一日活動工作紀律,定時巡查,嚴抓違紀行為,每周公布違紀人員和內容,規范處理辦法,把學習、實踐與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,通過嚴紀律、促規范、強學習,引導教師愛崗敬業、關愛學生,不斷提高教書育人水平,感受職業幸福感。

      2、注重分層培養,立體打造優質師資隊伍。

      磨練一支用心管理、精心教學的中層隊伍。通過定期組織行政例會、讀書活動、管理沙龍、任務認領等途徑,在學習、實踐與反思中,強化中層干部的細節管理意識、過程管理意識,提高策劃和組織能力,加快推進我園師資隊伍建設,發展和壯大教師隊伍的中堅力量,不斷促進園所內涵文化建設,不斷提高我園教師的綜合能力及保教水平,積極打造、培養一支高素質的幼兒園骨干教師隊伍,發揮學科帶頭人、明星、骨干教師的引領作用,提升教育整體水平。

      3、推進崗位績效激勵效應,爭當優秀教師。

      繼續加大崗位績效考核力度和崗位績效激勵效應,營造人人爭當優秀教師的氛圍,本學期分4月、6月開展“崇尚天性快樂成長”優秀教師評選活動,頒發優秀教師榮譽證書,在榮譽宣傳欄展示,并參照績效考核細則給予獎勵。同時,連續三次當選者,給予省內參觀學習獎勵;連續五次當選者,給予省外參觀學習獎勵;連續一年以上當選者,優先推薦參評市、地、省、國家級優秀教師。明確工作目標和責任,推動名優教師的持續成長,并充分發揮示范輻射作用,帶領其他教師共同成長。為名優教師提供更多、更高端的學習機會,豐富精神食糧,幫助其在專業上不斷提升。

      (三)潛心保教改革,在內涵中求發展。

      1、調整管理模式,保證區角游戲的有效開展與落實

      內化《指南》,轉變教師教育觀念。通過專題研訓、外出參觀等學習培訓,真正內化《指南》中提出的“游戲”的價值。統一規劃區角環境設置設和材料投放,各班結合班級文化創設特色活動區角,做到班班有特色、班班有亮點,同時從細節入手,改變活動觀察記錄方式,轉變教師教育行為,提升教育技能。即首先培養觀察能力,在區角與游戲活動中讓教師先學會觀察、記錄,再學習分析,把“真正了解孩子”作為一切工作的基礎,把“凝視、聆聽、反思”作為教師指導活動的基本步驟。開展行為習慣常規養成“我是小紳士,我是小淑女”主題活動、“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動、“3、12”植樹節活動、“走進大自然”親子春游活動,“三節三愛”宣傳教育活動、“美麗大家庭”“六一”親子慶祝活動。

      2、有效開發與利用鄉土資源,在有限的場地中開發“無限”的環境。

      延續十二五課題的成果及經驗,利用本土的、農村的、廢舊的資源改裝活動場地,盡量讓活動環境具有多變性。大量投放輪胎、梯子、木板、木凳等材料讓幼兒自主游戲,并擬定相關規則,組織全園幼兒學習并遵守。收集、整合社區資源及家長資源,創設園本主題文化,如:松滋白云邊、松滋的橋、松滋民俗、美食天下等。充分利用陽臺過道等空間,開發不同層次的公共區域活動場地讓孩子“玩”出品質,“玩”出智慧,在“玩”中獲得發展,真正給孩子一個快樂而有意義的童年。

      3、園本教研微創新,全面推行信息化。

      全面實行信息化管理,建立幼兒信息化檔案、教師備課、反思、班級管理工作記錄及部門、科室工作檔案一律信息化管理,升級幼兒園網站管理,加強教育教學資源庫的運用與研究。推進園本教研制度優化機制,分梯隊逐層定目標,一級輔助一級,一級帶動一級,形成全體互動、集體協作、同伴引領的教研氛圍。教研活動采取三部曲落實:專業引領——同伴協作——群體反思,同時做好詳細的過程記載便于之后的分析與反思。在4月“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動中,以“案例研究”整合教研活動檢查小結,各教研組實行案例研究方式進行,做到在大主題下有方案、有分工、有記錄,最后進行反思與評價,形成完整的案例研究成果,并在5月面向家長、全市進行開放觀摩。

      (四)創建平安校園,在有序中求有效。

      1、強化全體教職工的安全意識,層層簽訂安全責任書。

      明確崗位職責,層層簽訂安全目標責任書。每班創設特色安全區角,并結合業務學習,學習安全工作有關法律、法規、案例,作好記錄,建立完善的安全管理檔案。安全工作信息化、數字化,嚴格執行每月14日、31日安全工作“三個15天”信息上報,確保幼兒園保教活動正常有序進行。

      2、強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施。

      切實執行各項安全制度,嚴格執行門禁系統打卡制度,每周公布打卡情況匯總,科學使用園舍的設施,尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時進行整改,確保幼兒在園學習生活安全、愉快。安全小組成員一月一次安全大檢查,每周一次教學及食品衛生抽查,每天值日檢查和教職工自查,并做好安全檢查記錄。

      3、落實園所安保制度,全力打造平安校園。

      落實好校園安保日報制、外來人員來訪登記制、校園安全工作巡查制以及幼兒園三級值班制等相關制度,全力打造平安校園。開展安全演練,加強對幼兒的安全教育。把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。根據季節的不同針對性地對師生進行安全教育,內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等,培養幼兒的自我保護意識與能力。

      (五)細化其他工作,在和諧中求進步。

      1、黨工團合作共建,創設溫暖的人文環境。

      充分發揮黨工團的作用,開展豐富多彩的業余活動,增加教師之間溝通的機會,感受團隊帶來的快樂。開展“優秀教師”、“先進班級”的建設與評選活動,開展溫馨一刻贊美信箱活動等,創設溫暖的人文環境,增強團隊凝聚力。黨建、工建、團建積極創優,不斷提高工作水平。

      2、細化后勤管理,提供服務保障。

      食堂工作人員要嚴格把好食品衛生關,用具及時消毒,做到生熟分開。加強幼兒伙食管理,保證伙食質量與花樣,嚴格執行《食品衛生法》,認真執行食品采購、驗收、進出倉制度,嚴格做好消毒衛生工作,防止病從口入,嚴防食物中毒,確保幼兒飲食安全。不斷完善幼兒園設施,改擴建大門及門禁系統,進一步綠化美化校園環境,加強物品管理,為幼兒園的持續發展提供優質的后勤保障。

      3、做好家長工作,實現家園共育目標

      注重家長資源的開發和利用,結合幼兒園日常管理監督、課題研究、園本特色節日的開展,通過家長會、家長學校、家長助教、家長沙龍等多種形式的家園合作,以及組織家長志愿者參與幼兒園入離園巡查管理,共同促進幼兒健康和諧發展。同時進一步拓寬社區早教工作的方式,發揮幼兒園的教育輻射作用,帶動本地區家長家教意識和水平的提高。

      20xx年,我們將站在新的起點,凝聚合力,團結一心,攜手共進,著力打造學前教育名牌,全面提高保教質量,為全市學前教育持續健康發展做出新的貢獻。

    7. 2026年園務工作計劃 篇七

      一、指導思想:

      以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,按照縣教育振興工程戰略部署,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,以師資隊伍建設和內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷優化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

      二、工作目標:

      在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續發展的原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,優化育人環境,努力構建和諧校園,以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成為利辛縣一流的幼兒園,切實發揮示范輻射作用,推進各項工作再上新臺階。

      三、具體工作及措施

      (一)政治思想工作

      1、加強政治學習,明確學習目標。

      (1)、在加強黨支部政治學習基礎上,定期組織全體人員進行政治學習和分組討論,做到有計劃安排、有學習記錄、有思想體會,并要求大家關注新聞熱點,了解時事動態。

      (2)、繼續做好“三部法律”和“三部規章”的學習,提高教師依法執教水平,用法律法規來規范本園的教育管理和教學行為。

      2、加強職業道德建設,提升服務意識。

      (1)、繼續加強教師的職業道德和思想品質的教育,規范教師行為,開展主題為“我們是光榮的人民教師”的師德師風演講活動,樹立良好的“人類靈魂工程師”形象。

      (2)、因地制宜,全方位抓好教師隊伍建設,提高教師服務意識,把講法制講道德提到日常工作中,從細小處著手,讓誠信與我們同行,不斷提高教師綜合素質。

      (二)園務管理工作

      1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。

      2、管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

      3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發展。

      4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,加大資金投入,訂閱學習資料,搭建交流平臺,促進教師能力、素質、知識結構及學歷的提升,采取請進來走出去的方法進行培訓,更好地促進幼兒園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,分層要求,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

      (三)、保育教育工作

      以“一切為了孩子”為宗旨,嚴格遵循幼兒的發展規律,以培養幼兒情感、興趣、習慣、個性為主線,努力創設寬松和諧的環境,科學引導幼兒自強自立,充分利用家長、社區等諸多環境資源,促進本園工作不斷發展。

      保健工作

      1、加強晨午檢工作,嚴格把好入園關。通過“一看二摸三問四查”,使晨午檢工作更加細致,嚴防各種傳染病的侵入。

      2、針對幼兒體檢中發現的問題,加強幼兒的體能訓練,充分利用園內已有的攀爬、蹦跳等器械加強幼兒的體能訓練。

      3(來源:)、重視早操鍛煉和戶外活動,早操活動做到有質量,有力量;戶外活動做到活動器械的多功能化及活動內容的多樣化。

      保育工作

      1、加強保育知識的業務學習,努力提高教師的保育意識和水平。

      2、保教結合,做到保中有教,教中有保。培養幼兒良好的學習習慣、行為習慣、衛生習慣等。

      3、加強幼兒飲食衛生安全管理,做好幼兒食品采購、進倉、驗收的管理,杜絕食物中毒事故發生。

      4、及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

      教育工作

      引導教師把正確的教育觀念轉化為教育行為,明確幼兒園的教育是幼兒園的中心工作,它是幼兒園發展的質量保證。要依據幼兒身心發展的特點和教育規律,堅持保教結合,努力開拓園本化課程,有機結合主題教學和創新實踐活動,密切家園、社園等多方面的聯系,保護和啟發幼兒的好奇心、求知欲、創造性,促進幼兒身心健康發展。

      1、進行思想教育,培養良好品格。

      (1)利用升國旗、辦專欄、聽歌曲、看圖片等形式,教育幼兒愛祖國、愛集體、愛家鄉,從小培養幼兒良好的思想品格。

      (2)加強對幼兒文明禮貌的教育,以評選“文明班級”為主題,開展逐月的系列評比活動。

      (3)開展“獻愛心”活動,培養幼兒的同情心、愛心。培養幼兒共同分享快樂的意識。

      2、強化創新意識,推進多元互動。

      (1)鼓勵教師大膽嘗新,爭取做學習的主人,努力轉變自己的教育觀念。

      (2)教師配班實行輪流制,為兩位教師共同完成一個主題教學提供時間的保證,使主題教學更趨于完整化、結構化、合作化。

      (3)周計劃制定要滲透課改精神,鼓勵教師多參與助教活動,對多參與助教的教師給予加分表揚。

      (4)加強不同年段之間或不同備課組之間的觀摩互動活動,打破以往單一的集中活動,提倡各個環節的相互觀摩,相互學習,相互促進,由課后評析改為課前介紹,課中觀察,課后評析。

      (5)區域活動向多元化發展,做到活動有重點,有分散,有延伸,兼學多樣。區域活動提倡按幼兒能力分組活動。

      (6)規范教師間的助教環節,在時間上形式上加強教師間的交流合作及互動促進。

      3、優化教學環境,建立觀察制度。

      (1)創設與教育相適應的環境。建立多功能“軟環境”,加強環境墻飾、吊飾的深度、廣度,讓墻飾與教育互動,讓幼兒與墻飾互動,讓環境“活”起來,努力為教學服務,為幼兒服務。

      (2)規范各年齡特色班的教學,形成完整的教學體系,以良好的教學質量和成績,向家長匯報。

      (3)要求每位教師建立“觀察卡”,內容為:對一個區角的觀察,或是對某一個領域的觀察活動,或是對某一個環節的觀察,針對觀察中存在的突出問題或熱點、難點問題,提出一整套整改措施。

      (4)提高幼兒成長手冊在教育教學上的作用,關注幼兒成長過程,真實記錄幼兒在園個方面的表現。

      4、量化備課機制,明確目標責任。

      (1)教師要明確各自的教學目標,設計好每個教育活動,尋求最佳的教育過程。教研組長每周組織教師備課,在教育目標、內容選擇上做到預設課程與生成課程相結合,在組織形式上做到集中討論與分別輔導相結合,利用備課時間發現問題,分析問題,解決問題,運用專業知識審視教育實踐,提高教師的教育行為。

      (2)加強備課活動的質量,備課體現園本化課程。在備課中,兩位教師共同承擔每個主題的課程構思與設計,并定期評析,定期設計,定期反思,不斷完善園本化課程建設。

      (四)、教科研工作:

      立足實際,大力提升。思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。

      1、教研工作:

      著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力于“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨干教師。繼續進行理論引進、專題講座,內化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養,運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,開展基本功練習和過關比賽,要求青年教師根據實際情況自我定位,向著各級骨干教師的目標奮進。

      2、科研工作:

      科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。認真做好我園亳州市級課題的研究和結題工作。園本專題研究要進一步精簡整理,做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時,要注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優積累。

      3、初步探索0-3周歲嬰幼兒教育

      學習0-3周歲的嬰幼兒教育,進一步提高幼兒教育的普及率和保教質量。作好宣傳,加大力度開展0-3歲教育的研究,學習有關理論知識,效仿有關托幼一體化的具體做法,建構托班系統課程,嘗試開辦親子班,在實踐中求實效,不斷尋求科學做法。

      (五)后勤管理工作

      1、優質服務,提高素質。依據依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒園發展的矛盾,努力把資金多用于改善辦園條件上,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品,準備添置玩具柜、鋼琴、投影儀、監控等。

      2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。

      3、定期做好綠化美化工作,逐步改善綠化環境。

      4、全體教職工要本著勤儉辦園的原則,節約使用水、電、氣及辦公用品,愛護公家財產。

      5、財務要理好財,當好家,把好預算編制、經費開支關。

      (六)、業務培訓工作

      1、繼續按教育部啟動的“中、小學、幼兒教師繼續教育工程”的要求,對教師進行自身素質的培訓,在我園形成終身教育的氛圍;繼續支持教職工參加各類大專或本科的自學函授學習,使我園的整體學歷水平不斷提高。

      2、配合縣繼續教育中心組織教師參加“上好課”專題的學習與實踐。

      3、繼續進行中級計算機網絡的進修學習,提高教師電腦應用水平和操作技能。

      4、開展“五個一”活動,即:讀一本專業好書,帶一個年輕教師,練就一手好字,使用一個高科技工具,寫一篇高質量的論文。

      5、建立教師成長檔案,真實記錄教師在理論學習上,工作實踐上,思想升華上的成長過程,為教師的進步奠定基石。

      (七)、家長社區工作

      宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

      1、增補家長委員。本學期增補家長委員4名,定期召開家長委員會,讓家長積極參與幼兒園工作的管理,積極為幼兒園獻計獻策,并提出合理化建議。

      2、“六一”期間開展多種形式的家園互動活動,開展親子運動會。

      3、每學期召開家長會二次,密切家園溝通。

      4、利用社區資源,支持社區工作,充分挖掘社區資源為我園的教育教學服務,做到相互支持、相互促進,形成良性互動格局。

      (八)、安全保衛工作

      安全工作是各項工作的保證。切實做好幼兒園的安全保衛工作,牢固樹立“安全第一”的思想,明確“保一方平安、興一方教育”是黨和人民賦予教師的神圣職責。

      1、安全工作做到一級對一級負責,層層抓落實,并實行責任追究制。

      2、各班做好交接班簽字工作。采用家長簽字接送幼兒,做到“誰當班、誰負責”。

      3、教師要關注幼兒的特殊情況,遇到問題及時匯報反饋。同時,搞好健康摸底,對有特殊病史的幼兒,與家長簽定有關協議。

      4、全體人員分期分批進行消防培訓學習,并進行防火演習及其他安全演練。

      5、工作人員養成下班“四關制”(即“關水、關電、關窗、關門”),切實消除安全隱患,如因失職造成單位損失,一律追究相關責任。

      (九)、其他工作

      1、計劃生育工作常抓不懈,做好宣傳工作,定期組織育齡婦女參加婦檢,杜絕計劃外生育現象。

      2、加大語言文字規范化宣傳力度,制訂工作方案,使我園語言文字工作更上一層樓。

    8. 2026年園務工作計劃 篇八

      三月份

      1招生,穩定幼兒情緒、培養幼兒良好常規

      2幼兒園設備設施安全工作排查

      3慶祝“三八”教師活動

      4“親親自然”班級主題活動

      5制定學期各種工作計劃

      6班級主題墻和區域角的環境創設

      7各班級早操的編排

      8召開班級家長會

      9幼兒身體健康檢查

      10師生安全教育課堂

      11業務學習:幼兒園“一日活動”規范學習

      四月份

      1開展“清明節”師生掃墓活動

      2班級區域活動的操作驗收

      3職工教代會

      4后勤工作的業務學習

      5開展“三月三”壯鄉節活動

      6召開家長委員會

      7家長教師助教活動

      8開展黨支部教育教育實踐活動

      9年級集體備課交流活動

      10開展園本教研活動

      五月份

      1慶祝“五一勞動節”師生活動

      2慶祝“五四青年節”教師活動

      3開展“我愛媽媽”家園活動

      4家庭教育講座

      5幼兒膳食調查

      6各部門檔案工作驗收

      六月份

      1慶祝六一兒童節系列活動

      2開展“端午節”傳統活動

      3開展“我愛爸爸”親子活動

      4家長開放日活動

      5師生安全教育課堂

      七月份:

      1黨支部系類活動

      2班級區域操作及主題活動工作總結

      3做好期末總結、量化、評比工作

      4做好借書、資料財務清點工作

      5教職員工年末交流總結會,下學期招生工作

    9. 2026年園務工作計劃 篇九

      一、工作重點

      認真貫徹《綱要》精神,以安全第一為主線,規范各項管理,完善制度,提高保教質量,探索辦園特色,增強服務意識,營造平等、合作、奉獻、創新的園風。

      二、主要工作目標

      1、樹立正確理念,增強服務意識。

      2、完善各項制度,工作落實到位。

      3、加大研訓力度,促進專業成長。

      4、扎實后勤管理,注重規范操作。

      5、提高教學質量,均衡幼兒發展。

      6、做好家長工作,增進家園互動。

      三、具體實施措施

      1、強化行風建設,增強職業道德

      以樹立良好的教育形象,辦社會、家長滿意的教育為目的,我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮教委辦工作目標,以“幼兒發展為本”教育理念,切實提高教師工作熱情,增強教師服務意識,嚴守師德規范。

      (1)加強宣傳和政治學習,利用教師先進事跡和身邊好的榜樣來感染教師,激發教師為人師表,做一個領導、家長、孩子滿意的老師。

      (2)切實提高教師職業道德規范。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,認真貫徹執行《中小學教師職業道德規范》,加強教師的職業道德考核,每年在評優評先中,把教師職業道德作為考核的重要依據。

      (3)開展讀書活動促師德建設。成立沙龍讀書會,全校教師共讀一本書——《師道,為師亦有道》,交流讀書心得,大力推進學習型校園建設,增強教師對職業的幸福感。

      (4)開展“做家長滿意的教師”活動,就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、征求意見表等。

      2、規范內部管理,提高辦園質量

      (1)成立職能部門,完善各項制度。成立園務會、工會小組、團支部、教研組等,建立“責任制”,在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制;擬定相關的制度,敦促相關人員履行職責,把工作落實到位,創設民主的人文氛圍,增強教職員工對幼兒園發展前景的信心;規范幼兒園的保育工作要求,落實保教合一理念;規范幼兒園各室的材料及用具的管理制度等,使幼兒園各項工作有序開展。

      (2)完善幼兒園的考核評估細則。根據幼兒園實際情況,修訂原有量化考核評估細則,完善績效考核機制,出臺激勵制度,推出優秀教師,以點帶面,真正達到提高教師工作積極性的目的。

      (3)加強聘用教師的管理,激發教師工作積極性,促進幼兒園健康發展。

      (4)加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,促使每項工作都能及時、高質量地完成。

      3、加大研訓力度,強化教師隊伍

      幼兒園教師隊伍的優秀與否很大程度決定幼兒園的辦學質量好壞。幼兒園自轉制以來,新公辦教師陸續加盟幼兒園,給幼兒園注入活力的同時,同時也給幼兒園的教育帶來巨大的沖擊。主要表現在整體素質不高,理論沒有更新,缺乏實踐的指導,致使其教育教學經驗不能得到較大的提高。主要采用以下幾種機制來強化教師隊伍:

      (1)鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續教育。

      (2)加強師資隊伍培養機制,開展青藍工程,采用師徒結對捆綁式的指導模式,以老帶新,互相學習、互相促進。

      (3)根據教師的專業發展需求,為不同類型的教師提供相應的培訓學習機會,促進其專業得到的發展。

      (4)通過崗位練兵來提高新教師的教育教學水平。

      (5)加強園本教研,深化教學研究。以研促教、以研促改,通過常規性的教研活動,關注課堂教學細節,提高課堂教學質量。根據本園教學實際,結合周四聽課日,開展園本教研,加強教師們的聽課評課能力,促進教師互動參與、主動發展,優化課堂教學,提升教師專業化水平。

      4、扎實后勤管理,注重保教結合

      (1)完善各項衛生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。

      (2)制定保育員一日工作細則和環境衛生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作,認真做好幼兒園的環境衛生工作,保持室內外空氣流通、環境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環境衛生評比。

      (3)加強教師保育隊伍建設定期開展保育業務學習,增強保育參教的意識,提高保育質量。

      (4)注重學園安全工作,制定詳細的安全工作計劃,定期檢查園內環境衛生及安全工作,加大幼兒園安全宣傳力度,加強幼兒的安全意識教育,確保幼兒的身體健康和生命安全。

      (5)加強保安管理制度,嚴格遵守外來人園登記制度,把好幼兒園的入門關。

      5、夯實常規管理,提高教學質量

      (1)啟動“周四教研日”和“每聽必評”制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學質量。

      (2)初步探索適合我園的“區域活動”,各班根據本班實際因地制宜創設區域,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料,根據主題的開展,創設互動性的區域活動,通過觀摩研討提高教師區域活動的指導能力。

      (3)激活教研活動轉化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍,推動教師教育觀念切實轉變。在教研組的活動中,采用參與式、開放式的學習機制,促使教師主動的學習,互動的學習,創造性的學習,挖掘教師的潛力,提高教師的思考能力,讓老師們成為教研的主人。

      (4)加大力度開展教學觀摩研討活動,切實保證研討的實效性。針對各年段在開展表演游戲活動中遇到的問題進行研討,并繼續把“創造性”做為重點來進行研討,真正地讓幼兒進行創造性的表演。

      (5)繼續加強教師們的教育教學反思能力。本學期,每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學反思。一學期至少針對一名幼兒進行3—4次的個案觀察,一學年寫一篇質量較好的教學論文。

      6、做好家長工作,創家長滿意學校

      (1)通過家長開放日,家長親子活動等讓家長參與到幼兒園教育教學中,成立家委會,利用家委會共同商討或協助幼兒園教育教學活動的開展,同時對幼兒園管理、保教起著監督、促進作用。

      (2)開通家校互動平臺,增強家園的互動交流。

      (3)充分利用家園聯系欄,對家長進行家教宣傳,達到家園教育同步的目的,促進幼兒全面發展。

      (4)建立家長學校,根據家長的需求開設專題家長講座、座談會等,變家長被動參與為主動合作,真正建立起教育合作伙伴關系。

      四、月份安排

      七、八月份:

      1、對幼兒園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

      2、8月23日教師報到,開展環境衛生大掃除及班級環境創設。

      3、做好幼兒園招生、編班、收費等工作。

      4、制定教師節活動方案。

      5、8月31日全體教師會。

      6、全體教職工做好上崗前體檢。

      九月份:

      1、啟動交通安全宣傳教育周活動。

      2、制定學園計劃及各部門計劃、各種考核、完整各種制度。

      3、開展師德專題教育活動,簽訂教師師德承諾書。

      4、各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

      5、建立在園幼兒電子學籍檔案,做好幼兒園各類統計報表的`上報工作。

      6、教師節活動。

      7、新教師參加見習教師培訓會。

      8、園本培訓:《3—6歲兒童學習與發展指南》。

      9、“家教園地”創設評比。

      10、啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度。

      11、做好期初常規檢查工作。

      12、選派教師參加鎮科學領域優質課評比活動。

      13、召開家委會。

      14、各段編排并學做新早操。

      十月份:

      1、開展“國慶節”、“中秋節”、“重陽節”等主題活動。

      2、幼兒園教學常規管理檢查。

      3、組織幼兒秋游。

      4、學園講故事比賽。參賽對象:中大班幼兒。

      5、家長講座。

      6、青年教師分批到名園跟班學習。

      7、舉行保育員衛生講座。

      十一月份:

      1、新教師聽課。

      2、參加鎮講故事比賽。

      3、參加鎮舉行的第六屆德育論壇——班級文化建設。

      4、教師參加教育普法考試考核。

      5、結合11。9消防日開展應急疏散演練。

      6、青年教師到名園跟班學習。

      7、年段活動:小班——穿珠子,中班——拍球比賽。

      十二月份:

      1、家長問卷調查,匯總調查情況。

      2、教師專業成長檔案評比。

      3、各班開展迎新年的教育活動。

      4、學園慶元旦活動:親子才藝秀。

      5、保育員技能比賽:疊被子。

      6、大班年段活動:跳繩比賽.

      7、xx幼兒園環境創設、區域創設評比。

      一月份:

      1、家長開放日。

      2、做好幼兒發展評價及各項評價工作。

      3、做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

      4、各種資料整理歸檔。

      5、做好各類人員、各組小結工作。

      6、做好各部門期未總結、量化工作。

      7、做好寒假工作安排。

    10. 2026年園務工作計劃 篇十

      斗轉星移,歲月雖如流水般靜靜流逝,但我們仍以飽滿的激情迎來了一個新的學年。20__年是我園豐收一年,同時也給20__年的工作帶來了壓力與挑戰。我們不能原地踏步,應該主動的看到擺在我們面前的機會,并抓住機會,在市場競爭中占領自己的市場,得到家長的肯定。

      一、指導思想:

      在市教育局的指導下,以《規程》、《綱要》精神為依據,以課程改革為龍頭,以課程實施為突破口,認真解讀《綱要》的同時,以多種形式的保育、教育、教研活動,以點帶面,促進教師教育觀念向教育行動的轉變,加大保教科研力度,不斷鼓勵教師自身業務學習及研究,提高自身素質的同時,提高保教質量,促進幼兒整體發展。

      二、情況分析:

      根據上學期教育教學總體評價情況中我們看到自身的不足:游戲活動開展的形式和方法單一;教師的理論素養有待提高;教師參與教研的能力參差不齊;教學活動評價

      體系不夠健全等。圍繞教師工作中存在的關鍵問題,本學期“著眼教育現狀、突破關鍵問題、扎根日常教育、追求資源共享、倡導同伴互助”,以“提高教師執教力”為主要的切入點,以“提升教育教學質量”為目標,以課題研究為手段,結合幼兒園自身特點,走園本教研之路,切實、有效地推進教科研工作。立足工作崗位,多方面、多角度提高教師的執教力,提高教師的專業水平,推動不同層次教師的成長。

      三、主要工作和措施:

      (一)加強學習全方位提高教師的素質,著力培養教師的能力。

      教師教育教學的能力,現代化教育技術運用能力、知識更新能力和科研教研能力。不斷的提高教師備課質量,設計教案,教學評析和教學反思,認真抓好教師備課質量,要求教師每節教學活動以后要認真分析并填寫好效果,不斷提高教師評析、反思的能力。認真抓好教師教學設計和論文的撰寫。向教師傳遞信息,讓教師不斷參加電腦培訓,鼓勵教師網上獲取信息,加強與家長

      進行網上溝通的能力。進一步提高教師的教學基本功,注意在系列的基本功競賽中培養教師的教學能力,開展各領域、游戲活動的討論活動,從參與到共同提高。每月園內組織教學練兵,公開課,觀摩課評優,量化考核,滿足教師成就需求,讓大家展示自己的進步,體驗成功的喜悅,努力幫助她們總結經驗,提高理論水平,從辛苦型、經驗型,向科研型、名師型轉變。以理論學習為抓手,促進全園教師理論水平的整體提高。

      (二)加強常規工作管理,提高教育質量。

      豐富教研活動的理論知識和相關信息,提供組長交流和學習機會,重視日常教研工作的管理,充分發揮教研組長的指導和監督作用,給予一定的時間和空間,深入班級進行檢查和指導。教研活動力求切實有效。本學期將繼續規范教師教研的制度,嚴格落實教研活動和集體備課時間要求教師按時參加活動,活動考勤由各年級組負責,納入月工作考核。活動中要求認真備課、研究、查詢資料,重點在觀察記錄和家長工作,全面了解每個孩子。大家互相切磋,共同商討,鼓勵教師積極參與這將有效地提高教師的教學水平和教研能力!

      (三)多形式多層次開展教研活動,提高教研活動質量。

      1、示范型研究活動。

      我們以現場課、說課、評課、研討、網上互動等多種形式開展教研活動,幫助我們的幼兒教師開拓視野、接受新的信息,轉化教育觀念,并且通過研討的形式來幫助教師們解決教學中迫切需要解決的問題和困難,積極開展示范型研究活動。

      2、開展自主式教研活動,營造良好的教科研氛圍。

      本學期在內容和時間安排上改進教師互動學習小組,根據教研工作需要,結合教師隊伍現狀,有針對性地開展年級組之間的交流課活動。注重實效,為教師搭建互相交流、學習的平臺,共同探討和研究,讓參與交流課的教師們也通過這種方式得到一定的啟發,對幼兒的教育教學有更深層次的理解與思考。積極進行教育行為反思,促進專業成長。

      3、開展主題式的教學研討活動

      本學期在分析我園在開展游戲活動中存在的問題,進行游戲活動形式的研討。以年級組大練兵的形式,以游戲活動為載體在活動中研討“如何開展適宜的游戲(結構、角色)活動?”整個活動充分利用我園局域網,每名教師將自己的活動設計發到論壇資源共享去,并進行課后反思,其他教師以跟帖形式評課,依靠網絡環境展開激烈的研討。

      4、加強教研組的督導工作走專業引領之路。

      不斷開展教育思想討論和理論學習,提高教師群體素質及教育教學能力,通過外出參觀、培訓和雙向交流等方式開闊教師的視野更新教育觀念,學習汲取先進經驗,舉辦專題講座,請有關教師和專家來園指導,完善教師的資料和定期進行信息交流,利用學習《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》等雜志上的先進教育思想,方法分析,文章交流等,開闊教師的視野,在教研活動和自學自閱中,吸取經驗,學以致用。

      (四)樹立研訓一體化的教研模式,抓好師資隊伍建設師資隊伍建設是一切工作的根本,不僅關系教師自身的成長,更是關系教育能否順利開展的重要環節。本學期根據針對我園實際情況,我們將有目的有計劃做好師資建設這一項工作。

      1、加大園本培訓與園本教研的力度,注意理論與實踐相結合。

      2、開展教學活動,以課題為抓手,開展優秀推薦課活動,定期進行課題研討和教學經驗交流活動。

      3、針對我園實際,組織教師進行評優和競賽活動。

      4、家園互動與網絡教研有效滲透,構建園本課程模式,拓展家園交流方式,逐漸體現生成、整合的理念。

      (五)規范課題管理,深化教育教學改革。

      加強對現有課題的常規管理,促進研究的規范化、科學化,提高科研的實效性。

      1、完善教科研網絡,提高課題組長的領航作用

      教研組具體分工如下:

      姚老師負責《充分挖掘家庭教育資源,促進家園互動》,姚老師和王老師負責《探索我園新型網絡教研模式》,姚老師和呂老師負責《親子教育中教師指導策略的研究》,張老師負責《奧爾夫音樂教育活動的研究》,陳老師負責《在藝術領域中激發幼兒創新潛能》

      教研組成員,應嚴格師德規范,樹立憂患意識,有敏銳的觀察力,看到我們存在的差距與不足,認真組織各類保教活動,預先有計劃、有目的、有記錄,并且在各類活動中積極鉆研,促進教研活動開展,并使活動有實際成效。另一方面,由于幼兒身心發展的需要和幼兒集體生活的需要,保育與教育應緊密的、有機的聯系在一起,在工作中互相協調、配合,做到保中有教,教中有保,最大限度的促進幼兒身心和諧發展。

      2、做好課題管理工作,扎實搞好教科研

      對實驗課題要根據實驗計劃認真實施,定期組織開展研討會、成果展示等活動,要動員教師“人人關心課題、人人參與課題”,積極建設科研骨干隊伍。目前,我園立項課題有國家級課題《奧爾夫音樂教育活動的研究》實驗基地園,武漢市“0—3歲”早期教育研究基地園,市教科院《在藝術領域中激發幼兒創新潛能》及《充分挖掘家庭教育資源,促進家園互動》的課題,我們將扎扎實實開展教育實踐和研究,根據科研進程,要進一步調整、充實實驗計劃,使之內容更詳實,措施更得力。

      3、做好科研成果的發表和推廣工作。做好教師論文的征集、上送工作,提高參賽率,提升獲獎率。積極與上級教育部門溝通,參加和完成布置的各項活動,爭取更多的高一級展示機會,努力為教師搭建發展平臺,展示幼兒園風貌,做好橋梁作用。年級組長將更好地負擔起收集、反饋信息的任務,及時把市級以上的有關征文、論文競賽等信息反饋給教師,并組織教師積極參與論文評選。積極鼓勵教師總結教學經驗,通過篩選,鼓勵教師向各級報刊雜志投稿。

      四、月工作安排

      略

    11. 2026年園務工作計劃 篇十一

      一、情況分析

      (一)基本情況:

      1、班級設置情況:本學期我園共開設9個班級,全園幼兒人數為317人。其中大班3個班,平均班額數為38.3人;中班3個班,平均班額數為34人;小班3個班,平均班額數為33.3人。每班配備兩位專職教師和一位保育員。

      2、隊伍情況:本學期教工隊伍有一定調整。引進兩位學前教育本科應屆畢業生,經人事科協調從江西省調入一位成熟期教師,一位第一年新教師提出辭職。目前,幼兒園共有專任教師18人,其中高級教師8人,一級教師3人,3年以內新教師5人,非在編教師1人。本科學歷13人,本科在讀2人,其它學歷為大專。整體上教師隊伍略年輕化,學歷、職稱結構較以往趨于合理。后勤隊伍有較大調整,總務主任經新一輪崗位競聘當選,為第一年從事后勤管理的新手;保育員隊伍因原聘三位保育員提出辭職,所以本學期補充聘任兩位新的保育員;營養員隊伍中一位營養員轉崗從事保潔工作,從云峰幼兒園調入一位營養員。

      (二)發展優勢:

      1、規劃要求不斷層層落實,階段發展目標順利、有效達成,幼兒園整體發展穩步、有序。

      2、課程結構架構清晰,共同性課程規范、有序推進,特色活動有效、創造性地實施,課程建設科學、有序深入。

      3、衛生保健工作不斷突破薄弱環節,孕育工作特色。如特殊兒童保健研究、保教有效合一、保育員隊伍培訓等方面,均有實質性的突破與進展。

      4、師資建設中開展了系列化的分層分類培訓,積極深入探索項目推進式園本研修模式,切實架構了梯隊式培養培訓網絡。

      5、幼兒園自主發展項目建設深入創新,階段研究與實踐成果豐碩。

      6、與進修學院幼教研訓部的合作共建形成操作性項目。

      (三)存在問題:

      1、幼兒園精細化管理水平還有待提升,在整合、高效地安排、推進工作上需要尋求更為嚴謹、科學、有效的方法與對策。

      2、管理梯隊建設舉措不夠針對、多元,條線管理的主動性、問題意識及工作績效落差較大。

      3、教師隊伍穩定性不夠,一線師資還有,基本配置不能滿足日常教育教學的深層次發展需要。

      4、基礎課程與特色活動的合理架設、有效融合還未達到科學狀態,長效推進機制還未完全形成。

      二、指導思想:

      以上海市幼兒園教學工作會議精神為指南,以區教育局及托幼辦工作要求為指導,以與區進修學院幼教研訓部合作共建全面深入為機遇,圍繞幼兒園四年發展規劃中的預設目標、任務與措施,探索幼兒園新一輪建設發展的契入口和工作抓手,有效助推幼兒園各類隊伍的培養建設,深入推進幼兒園新課程園本化創新建設,切實實現幼兒園辦園水平的再提升。

      三、工作目標

      (一)優化保教管理與實踐行為,進一步理順管理機制,凸顯保教管理的長效性;聚焦保教實踐問題,提高教師實踐新課程能力,夯實課程園本化體系的實踐運行;深化特色建設,全面、有效架構課題研究網絡,發揮教科研互促作用。

      (二)尋求科學合理的保健管理方法,探索有效的保健管理模式;分析、整改保健日常工作中核心問題,改進保健工作薄弱環節;完善三大員培訓項目,提高培訓效果;深化保健特色專題研究,切實梳理經驗與問題。

      (三)梳理、完善人事管理制度,做實基礎管理;調整、優化師資建設工作機制,探索相關機制的有效創新;修訂各類規劃,強化過程監督與動態管理;深入項目研修式園本培訓模式探索與實踐,提升園本培訓實效。

      (四)不斷優化管理機制,探索符合本園實際、具有本園特色的安全管理、教工考核、創新激勵等機制;不斷深入幼兒園文化創建工作,基本實現幼兒園環境氛圍體現辦園理念,具有鮮明個性;積極探索與家庭、社區聯動合作的長效機制,建立各層面聯動特色項目。

      (五)以教師安全教育與體驗中心籌建及初期運作為載體,全面分析、梳理幼兒園安全教育特色活動的研究現狀,尋找后續發展的核心抓手及突破口,切實深化幼兒安全教育在幼兒園一日生活中的有效滲透,以科學、有效的教師安全培訓助推幼兒園一日安全管理與教育。

      四、主要工作及措施

      (一)保教工作

      1、保教管理:略

      2、保教實踐:略

      3、保教研究:略

      4、合作共建:略

      (二)衛生保健

      1、保健管理:略

      2、常規工作:略

      3、隊伍培訓:略

      4、專題研究:略

      (三)師資工作

      1、人事管理:略

      2、機制建設:略

      3、規劃實施:略

      4、園本培訓:略

      (四)園務工作

      1、園務管理:略

      2、文化建設:略

      3、三維聯動:略

      (五)自主發展

      1、特色環境:略

      2、特色培訓:略

      3、特色教育:略

      (六)常規工作

      1、支持工會和檔案工作,支持綜合治理、愛國衛生、計劃生育工作,注重及時的交流與溝通。

      2、認真執行局財務管理新的規定,支持和配合支付中心工作。并做好辦公用品定點采購工作。

      3、嚴格財經紀律,做好x年幼兒園經費科學合理使用,規范財務、財產管理,提升財會人員、物品管理人員電腦操作技能,提高工作的實效。

      4、進一步完善幼兒園網站管理,實施補充相關內容,及時更新、發布信息,同時創設條件讓教師學會更多的多媒體技術并運用到實踐工作中。

      五、每月主要活動安排:

      略

    12. 2026年園務工作計劃 篇十二

      一、指導思想

      本學年是我園迎接新挑戰、開創新局面、再創新佳績的一學年。我園將以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》重要思想為指導,以《幼兒園教育指導綱要》《指南》精神為準繩,以扎實開展爭先創優活動為契機,以迎接老園新建為契機,全面落實科學發展觀。按照規范辦園、強化特色、豐富內涵的總體思路,深化內部管理,深化教育教學改革,美化校園環境,完善教學設備,提升校園文化底蘊,把校園文化建設與特色發展有機結合,不斷優化內部管理,全面實施和推進素質教育,全力以赴完新園搬遷、老園重建工作,辦人民滿意的幼兒教育。

      二、工作目標

      1.做好“新園搬遷、老園重建”各項準備工作,以全新的園容園貌、鮮明的辦園特色、優質的保教質量、先進的辦學水平、細致入微的家長工作力爭以平穩過渡。

      2.根據辦園特色及改善辦學條件需要,進行校園環境改造。

      3.以“八心自律”為要求,即“耐心教育幼兒、精心開展教學、用心組織語言、細心積累資料、熱心參與教研、盡心接待家長、專心鉆研理論、誠心對待同事”,提高師德水平。

      抓好教育科研,落實園本培訓。加大師訓力度,抓好工程,確保可持續發展。

      4.深化課題研究,下學期我園準備積極申報20__年市級規劃課題。

      5.加強“現代教育技術”建設,完善網絡構建。加強現代教育設備管理和技術培訓,切實提高應用水平實效。

      6.加強后勤管理,嚴格幼兒園財物管理,建設節約型學校。

      三、具體工作及措施

      (一)園務管理:科學管理,提高效益

      1.辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。

      2.管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

      3.班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發展。

      4.師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。本學期我園將舉行教師基本技能比賽活動,并選出優秀教師前往XX市參賽。

      5.工會工作:激發教職工的積極性,滿足青年人的'生活情趣,開展豐富多彩的工會活動,提高生活質量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。

      6.幼兒工作:本學期我園將開展多項豐富的活動,為每個幼兒綜合素質的發展提供平臺。四月份舉行各年級組春季運動會、五月份將以班級為單位舉行“個性韻律操”展示,六一文藝匯演、幼兒繪畫、手工作品展示等等。

      (二)教學工作:立足實際,大力提升

      全園教師圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力。思想上教研合一,教中有研,研不離教。教師要科學教育新教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。實踐中在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。

      1.教研工作

      本學期著力細化管理,分層提高,注重年輕教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。教導處組織教師著力研究課堂集體教學,著力于“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨干教師。

      2.關注課題研究

      教師能主動關注課題研究的進程,切實加強課題研究的力度,使研究能深入教學、深入教師,切實為教學、為教師服務。適時加強對課題的研究和反饋,有計劃有組織地開展好課題的常規活動,走向規范化。

      (三)后勤管理:優質服務,提高素質

      1.依據依法辦園的思想,收好、用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

      2.強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。定期檢查維修校舍、大型玩具,細化安全工作崗位責任制,防患在先,幼兒園與各部門、各崗位簽訂安全責任書,做到有章可循。全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案,預防各類安全事故發生。本學期將開展幼兒消防演練、防地震演習等安全主題活動。

      3.嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規范。注重消毒、防病的過程工作,加強食堂管理,嚴格把好食品從采購、入庫、制作、入口等環節的管理,科學合理制定菜譜。及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

      (四)家長工作

      1.積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會,以電話聯系、上門家訪等多種形式開展與家長溝通活動。

      2.各班每月更新家長園地和主題墻,每周認真填寫家園聯系手冊。

      3.多形式做好家園互動工作,大力爭取家長對我園工作的理解支持,提高家長的合作意識及合作行為。

      4.特別是在搬遷、重建工作中,做好家長的工作,爭取他們的理解與支持。

      新的學期我園上下將謹遵三條原則:實事求是、努力奮斗、開拓進取。認真學習條例精神,緊跟時代發展步伐,探索新的辦園模式。抓緊重建過度工作,重視保教質量提高。力求創設一個寬松、愉快、清潔、有序的人文教育環境,在新的一年取得更大成績。

    13. 2026年園務工作計劃 篇十三

      一、重視良好習慣的培養。

      養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。繼續落實好一日行為規范,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

      加大力度抓好衛生、紀律、紅領巾佩帶、體育大課間等活動,抓好學生的禮儀常規教育,努力使每個學生行為規范達到合格。實行香梅園一日評比制度,每天下午大課間由四人小組組長結合香梅園一日評比制度細則,根據小組成員在校一天的表現,算出每人當天可得幾朵小梅花,再由班長根據得花數量給予相應的.香梅獎勵卡。由此培養學生集體榮譽感和自覺遵守紀律的良好行為習慣。

      二、組織開展豐富多彩的活動。

      (1)搞好班級環境布置工作,做好墻壁文化的布置。更新班級文化展板增加“開心花園”欄目。

      (2)組織學生安排好課余生活,引導學生開展有益的活動。

      (3)加強安全教育。

      (4)繼續開展內容豐富形式多樣的香梅活動,培養學生的創造能力和實踐能力,發揮學生的主體性。

      (5)結合行為規范的教育,完善班級中的檢查評比制度,做到天天評比,時時教育,在反復教育中不斷地加以提高。

      (6)結合各時間點開展好中隊活動。結合各種重要節日、紀念日,開展主題教育活動,積極培育和弘揚民族精神。讓學生在活動中接受教育,增強愛國、愛家鄉的熱情,樹立為國而學的信念。開展豐富多彩的中隊活動。

      三、增強中隊組織自身建設

      積極開展小小監督崗活動,讓每個隊員參與活動,感受集體的活力。

      (1)加強中隊小干部隊伍建設。選拔好中隊干部、杏干部,并適時進行培訓和指導。成立學習小組、路隊小組、衛生小組等等,選拔好小組長,配合老師加強班級管理,努力營造一個和諧、團結、上進的班級體。

      (2)樹立良好班風,保證中隊陣地功能大限度的發揮。以香梅園一日評比、開心花園等班級特色活動帶領學生開展班級活動,提高班級凝聚力。

      四、加強家校聯系

      經常保持和學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好學困生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

    14. 2026年園務工作計劃 篇十四

      一、指導思想

      本學期,在大朗鎮教育辦的領導下,我園將繼續以幼兒園《綱要》為指導,學習和落實《3—6歲兒童學習與發展指南》。在具體工作上,將繼續以提升保教質量為著力點,加強教育教學管理工作,進一步構建溫馨和諧幼兒園文化氛圍。堅持在教學實踐中促進教師專業發展,在課程總結中提升和完善園本課程,在大型活動中促進幼兒身心發展。希望通過全體教師工作的共同努力和團結拼搏,將我園的辦學水平和教學質量提高到新的水平。

      二、工作重點

      1、 改革聘任模式,實行開放園內所有崗位由全園教職工自由選崗競聘的模式。

      2、在“尊重、寬容、自由、平等和團結 ”的教育理念引領下,以培養幼兒良好的行為習慣為著手點,通過開展系列活動,提升幼兒園文化品位。

      3、以課程總結為契機,全面提升和完善幼兒園園本課程。

      4、堅持“讓每一個幼兒參與”的原則,開展“藝術節”系列活動,讓幼兒在參與中發展。

      5、開展多樣化針對性的培訓,進一步提高青年教師的專業水平。

      三、具體措施

      (一)加強幼兒園管理,切實提高辦園質量。

      1、改革聘任模式,實行開放園內所有崗位由全園教職工自由選崗競聘的模式,園內考評小組對各崗位人員進行評定,擇優錄取。使各崗位人員充滿挑戰性。

      2、堅守辦園特色,提升辦園內涵。

      辦園內涵是幼兒園生命力的元素,能形成教職工團隊以及幼兒強烈的認同感。本學期將繼續以“幼兒游戲識字”為特色,重點培養幼兒以培養幼兒良好的行為習慣為著手點,從精神、行為、制度三方面進行文化建設。通過宣傳欄、電子屏的形式展現教師的風采以及學前教育推普、宣傳等文化風貌。

      3、積極發揮各部門職能,形成一支具有凝聚力的團隊

      (二)凸顯幼兒為中心的理念,有效推進教科研工作

      1、突出教科研重點,深入開展課題研究工作

      從上學期末,我園在多次派教學主任和課題組成員外出培訓學習后,多次集中討論我園的課題研究方向和重點,這也是本學期我園教科研的工作重點。針對本次課題研究,主要從下方面開展。 (1)搭建與專家的橋梁,爭取專家的支持并能定期邀請專家進行指導。及時將方案、內容與專家溝通,并根據專家反饋合理地進行調整。(2)努力爭取大朗鎮教育辦教研員的支持,并根據教育辦教研員的建議進行合理調整。(3)制定課題階段性總結方案,包括進內容、進度、人員安排等。(4)成立課題課題階段性總結小組,協調好人員之間的關系并合理安排教師職責。

      2、 落實教學及安全常規,保持課程特色的生命力。

      常規教育主要采用穩中推進的原則,同時鼓勵教師大膽創新,保持課程特色的生命力。具體包括以下內容:在一日常規方面,嚴格執行我園經過多年實踐研究而形成幼兒一日組織常規及安全細則,明確教師的保教任務,提高各環節教育的有效性。在教育教學方面,各班級結合節日、東莞特色文化以及班級特點開展主題活動。同時,本學期小班面臨幼兒獨自入園的困難,在保證幼兒情緒穩定的基礎上,逐步開展適宜的教學活動。只有在保證幼兒安全的情況下,才能確保幼兒園工作井然有序地進行。本學期,我園將開展全園性安全主題教育“運動中的安全”。各年級根據幼兒年齡發展特點以及班級的實際情況開展安全教學活動。同時,為了加強與姐妹園的互動,在做好內部的交流活動的基礎上,積極與b片幼兒園進行交流分享。

      3、開展豐富大型活動,讓幼兒在參與中發展

      本學期將繼續開展各種常規的大型活動。但是在方式上力求創新,讓幼兒在參與中發展。具體包括下面幾方面活動。

      (1)開展第二屆“藝術節”系列活動:本次的系列活動主要包括舞蹈、繪畫、鋼琴、唱歌和親子才藝表演等專場。以年級或全園為單位,采用全園開放及輪班進行的形式開展。小班幼兒采取班級教師推薦和家長自愿報名的形式,中大班幼兒則由班級教師和家長共同商定,每名幼兒至少報一個項目參加,增進幼兒感受美、欣賞美、表現美、創造美的能力,激發幼兒參加藝術活動的興趣,發展幼兒良好的藝術素質,促進幼兒全面發展。

      (2)開展第十一屆“幼兒體操比賽”:本次活動要求全園幼兒全部以班級為單位參加,由家長委員會成員擔任評委。使幼兒在參加活動中豐富生活,鍛煉身體、增強體質,以及培養幼兒不怕苦、不怕累的精神及集體榮譽感。

      (三)開展針對性培訓,進一步創新教師培訓的方法

      為了加強教師隊伍建設,我園在保證正常教學常規基礎上,積極探索教師建設的新方法。結合大朗鎮教育辦對教師組織進行的培訓,我園根據實際情況,主要有以下設想

      1、針對全體教師,學習與落實《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準(試行)》,努力促進幼兒、教師身心和諧發展。學習《指南》與《標準》,提升保教質量:根據市教育局的文件以及大朗鎮教育辦的相關措施,我園開展全園性的《指南》培訓。具體方案是先由園長、教學主任在接受專項培訓后,根據自己的專項對各幼兒園的全體教師進行循環性的培訓講座。同時,為促進全園教師專業發展,我園將在工作實踐中學習與落實《幼兒園教師專業標準》。同時,我園將開展讀書活動,倡導教師利用業余時間多讀好書好文章,陶冶教師情操,提高素質品位。

      2、針對有特殊需要的教師,進行電教化培訓

      現代化教育技術是目前幼兒園常用的教學手段。目前,我園電教化水平參差不齊,為了滿足部分教師(特別是兩位新老師)的特殊需求,計劃在本學期針對性地開展專項的電教化培訓。

      3、針對青年教師,開展豐富多彩的培訓活

      我園的青年教師是一支具有充滿活力和創新的團隊,但缺少一定實踐經驗。本學期,我園將通過以下措施,打造青年教師的師資隊伍。歷練“教學基本功”,做一名機智型教師。本學期,我園的青年教師將在借鑒優秀教師經典課例基礎上,采用“同課異構”、“一課多研”的形式開展集體教學觀摩活動。教學主題和內容自定,然后由全園教師進行點評。同時為了促進與姐妹園的合作,將與b片區幼兒園的青年教師共同進行此項培訓活動。開闊“教育視野”,做一名超越型教師。

      4、針對后勤保育人員,開展實操性的培訓活動

      后勤和保育組的教職工是幼兒園不可缺少的中堅力量,他們的專業水平直接影響到幼兒園各個方面。鑒于他們工作的操作性特點,在培訓工作方面將主要采用實操性的培訓方式,并突破以往各部門分割的培訓方式,采取綜合、聯合的培訓。針對后勤人員,開展突發事件的安全培訓,并進行安全事件實操性培訓。針對保育人員,舉辦保育組消毒流程觀摩活動,并不定時進行業務考試。針對全體后勤、保育人員,開展聯合性疾病防御以及消防、地震安全演習活動。

      (四) 提升后勤服務質量和管理水平,積極配合幼兒園工作。

      后勤工作是保證幼兒園其它工作順利進行的有利保證。本學期的將開展以下活動:

      1、增強衛生與安全管理,確保幼兒園環境安全有序。

      2、提升園資園產管理效率,在有限的資產下,充分發揮其經濟效益。

      3、 繼續強化團隊服務意識,為幼兒園各項工作保駕護航。

      4、充分利用暑期對園產園舍作一次必要的維修,積極做好園產園舍維護工作,爭創“平安校園”。

      (五)開展精益求精的保育工作,為幼兒提供安全有序的環境。

      我園將以精益求精的態度面對一切保育工作的原則,努力為幼兒提供一個安全有序的生活和學習環境。在疾病防御方面,加強手足口、流感、水痘等疾病的防御,并督促班級做好常規消毒工作。在幼兒保健方面,各班繼續建立心理篩查個案追蹤,并根據篩查結果對部分幼兒進行有針對性的治療。在教職工保健方面,安排教師進行定期的身體檢查,爭取在九月份完成新教師和健康證到期換證的教師健康證明的檢查。

      (六)不斷挖掘教育資源,有效促進家園一體化

      巷頭幼兒園的發展離不開家長的支持,而家長支持源自于良好的家長工作。我園將繼續延續服務社區、服務家長的原則開展全方位家長工作,有效地促進家園一體化。

      1、開展特色班級工作,建立與家長的信任

      本學期,各班級將繼續發揮家長委員和家長義工的牽頭和組織作用,定期開展家長會,建立家長活動小組進行分享交流。同時不斷拓寬交流突進和方法,進行深度溝通。如各班舉行家長開放日、親子活動、開展各種形式的家訪、開通qq、校安平臺、家園聯系欄、家園聯系手冊等。讓家長能更有效與班級和幼兒園溝通,增強家長對我們的信任。同時,班級教師要充分利用家長資源,開展多種形式義工活動,讓家長真正走進我們幼兒園,促進家長與幼兒園的情感。

      2、辦好家長學校,促進家園共育

      家長學校是我園家長工作的一大特色,本學期我園行政人員將根據幼兒的年齡特征,針對性進行相應的教育理念講座:針對小班家長,主要開展幼兒良好行為習慣培養的講座;針對中班家長,開展我園課程理念解讀的講座;針對大班家長將開展幼小銜接方面的講座。希望通過系列的講座活動提高家長的教育理念以及增進對我園課程的理解和信任。

      3、充分利用社區資源,走進社區

      本學期,我園將充分挖掘社區的教育資源,開展多種形式主題活動,讓孩子走進社區,在社區中學習。同時發揮我園的示范作用,為社區服務。比如向社區宣傳我園教育理念、積極參加社區的各項活動、邀請社區干部參與我園的大型活動等。充分利用社區教育資源,將園內教育和園外教育有機的結合起來,從而獲得良好的社會效應,努力開創我園家長工作的新局面。

      以上是我園本學期的主要工作及措施,我們將認真貫徹,努力實施,并視實際情況作調整。

      四、每月工作安排:

      略

    15. 2026年園務工作計劃 篇十五

      以下是工作計劃頻道為大家整理的幼兒園財務一周工作計劃表,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

      根據上級有關規定,認真貫徹財務規章,進一步加強學校幼兒園財務管理,嚴肅財經紀律,廉潔黨風行風,提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經費的使用、保管的規范性和效益性。

      一、嚴肅財經紀律,嚴格經費管理

      財務人員要提高自身素養,不折不扣地執行財經紀律,管好用好幼兒園的錢。

      1.加強預算管理。

      預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應幼兒園內部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性,發揮財務監管人員的監督職能,為幼兒園理好財。

      2.加強支出管理。

      (1)嚴格執行經費預算計劃。

      (2)嚴格執行審批制度,規范經費的使用程序。

      (3)嚴格開支發票的會簽制。開支發票需兩人以上簽名,嚴格執行國家有關規章制度的開支范圍及開支標準。

      (4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規定規范操作。

      (5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規定程序辦理。

      二、抓好財務公開監管,促進民主管理

      抓好財務公開、監管工作,完善幼兒園內控制度,增加幼兒園財務的透明度。

      1.抓好財務公開工作。

      學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內公示。

      2.抓好財務監管工作。

      (1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監管范圍。

      (2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。

      (3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉中心學校審計和監督。

      (4)每期末,組織全體教師結算學校經費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

      三、合理使用學校經費,促進學校發展

      經費是幼兒園持續發展的基本保障。在經費不足的今天,唯有合理使用經費才能促進學校發展,才能在服務師生、服務教學上發揮最大作用。

      1、開源節流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。

      2、種菜養豬,提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養豬,提高教職工福利待遇。

      3、愛護財產,減小損耗。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識,愛護幼兒園財產,提高幼兒園財產利用率,減小損耗。

      總之,總務處要充分發揮效能,做好幼兒園財務工作,為幼兒園長足發展服務,把苦竹鄉中心幼兒園辦成苦竹鄉龍頭幼兒園,辦成全縣農村樣板幼兒園。

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