2026局信訪工作總結(jié)(精選16篇)
1. 2026局信訪工作總結(jié) 篇一
2019年在我國歷史上是不同尋常的一年。我局信訪工作在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,排除萬難,全力以赴,服務(wù)于公安工作大局,在矛盾糾紛排查化解、重信重訪專項整治,初信初訪及時就地妥善解決,重點人員教育穩(wěn)控等方面,采取了大量卓有成效的工作措施,圓滿地完成了工作目標。
一、辦理案件情況
分局現(xiàn)有十個執(zhí)法單位,執(zhí)法民警58人,法制民警2人,基層法制員10人。基層法制員均由各單位主抓案件質(zhì)量的所長或副所長兼任。
二、分局采取的主要措施:
(一)以執(zhí)法統(tǒng)攬全局,把公安法制建設(shè)置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略高度,全面構(gòu)建“大法制工程”。
執(zhí)法是公安職能的核心,群眾看公安,關(guān)鍵在辦案。要全面提升執(zhí)法水平,必須樹立起“以執(zhí)法工作統(tǒng)攬全局”的意識,把抓隊伍、抓業(yè)務(wù)和抓執(zhí)法有機結(jié)合起來,全面構(gòu)建“大執(zhí)法工程”。
年初分局班子成員就達成了共識,專題對全局的執(zhí)法工作進行了研究,明確提出全年執(zhí)法質(zhì)量務(wù)必須達到優(yōu)秀等次的目標。規(guī)定各科、所、隊長是部門法制工作的第一責任人。要求全警動員,統(tǒng)一思想,在此基礎(chǔ)上各單位、各部門認真分析疏理、主動查找執(zhí)法工作中存在的問題,下決心逐項整改,從上到下真正把法制工作作為公安工作的生命線,統(tǒng)一思想認識,夯實執(zhí)法基礎(chǔ)。要把法律素質(zhì)的高低、執(zhí)法工作的優(yōu)劣作為考核部門與民警工作的主要依據(jù),在全局上下形成講法制、重法制的良好氛圍,使嚴格、公正、文明執(zhí)法成為每一個民警的自覺行為。
為了保證對執(zhí)法工作的長抓不懈,我分局將法制工作作為民警等級化評定的重要組成部分,規(guī)定每月法制部門對各單位個案質(zhì)量進行全面評估,列出排名,打出分值,作為當月各單位目標考核的一項重要依據(jù);規(guī)定每季度由法制部門牽頭,會同各單位部門主要負責人召開執(zhí)法工作聯(lián)席會議,通報該季度各單位執(zhí)法狀況,分析存在的執(zhí)法問題,形成合力共同解決執(zhí)法難題;規(guī)定每季度由法制部門牽頭,會同有關(guān)部門組成的執(zhí)法質(zhì)量考評組,對每個執(zhí)法單位的執(zhí)法質(zhì)量進行全面考核評估。目前,我局法制部門的職責由過去案件審核、執(zhí)法培訓(xùn)、執(zhí)法檢查、復(fù)議應(yīng)訴擴展到公安法制協(xié)調(diào)、對基層辦案過程實施現(xiàn)場檢查指導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法預(yù)警、分析通報和法律服務(wù)等多項內(nèi)容,對全力構(gòu)建“大法制工程”起到積極的推動作用。
(二)真抓實干,把提高民警的法律素質(zhì)作為內(nèi)強素質(zhì)的關(guān)鍵措施來抓。
要實現(xiàn)全體公安民警都做到嚴格、公正、文明執(zhí)法的目標,不僅要提高專職法制干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),還必須通過教育培,提高全體民警的法律素質(zhì)和執(zhí)法水平。為搞好素質(zhì)培訓(xùn),我們抓了三個結(jié)合:
三是執(zhí)法檢查反饋與以案釋法相結(jié)合。
我們充分發(fā)揮目前的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,載重發(fā)案例,以案釋法。由于案例全部來自工作實踐,對執(zhí)法辦案起到了很強的指導(dǎo)作用。大練兵活動開展以來,分局法制室在抓好自身練兵的同時,每月主動深入到派出所指導(dǎo)業(yè)務(wù)練兵,為民警進行法制業(yè)務(wù)輔導(dǎo),受到基層民警的歡迎。
二是經(jīng)常性教育培訓(xùn)與專項教育培訓(xùn)相結(jié)合。
法制部門每月都通報各單位當月的行政、刑事案件的平均得分并排出名次,并利用分局例會,結(jié)合本月發(fā)現(xiàn)的問題分析問題發(fā)生的原因,要求各單位結(jié)合實際落實整改。同時針對執(zhí)法中的突出問題,不定期召開兼職法制員會議,進行專項教育培訓(xùn)。今年上半年以來,通過舉辦講座、集體研討、外出輪訓(xùn)等形式,重點學(xué)習(xí)了《機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》、《行政許可法》作了講解。通過有針對性的專項培訓(xùn),提高了民警對法律的感性認識,拓展民警的知識面和法律視野,廣大民警普遍認為通過專家授課,可幫助民警從不同角度來思考問題,更加全面透徹地理解法律,正確地運用法律。
三是重點教育培訓(xùn)與全面教育培訓(xùn)相結(jié)合。
今年以來,為了更好的貫徹落實《機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》,我局將辦案單位的兼職法制員作為重點,首先由法制室對兼職法制員進行培訓(xùn),由各單位先后派遣兼職法制員到法制室進行跟班學(xué)習(xí)二天;再通過兼職法制員培訓(xùn)本單位民警,實現(xiàn)全員受教育。為確保教育培訓(xùn)的效果,法制室建立了教育培訓(xùn)記錄,詳細記載教育培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、參加人員。同時,將法制員對本單位開展教育培訓(xùn)情況與所在單位的法制考核掛鉤。目前各單位的兼職法制員已成為貫徹實施《程序規(guī)定》的骨干力量;帶動了本單位的執(zhí)法水平的提升。
(三)深化執(zhí)法監(jiān)督,落實執(zhí)法責任,抓好法制工作的著力點。
執(zhí)法監(jiān)督是法制部門的一項重要工作,監(jiān)督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要標準。我們從以下幾個方面入手,使執(zhí)法監(jiān)督不斷向縱深發(fā)展。
一是建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制。
我們出臺了《某公安局內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督暫行規(guī)定》,繼續(xù)完善了《某公安局執(zhí)法質(zhì)量千分制和百分制》,建立統(tǒng)一規(guī)范的法律審核制度和績效考評機制,明晰執(zhí)法責任,分別建立起一級管一級、一級對一級負責的垂直連結(jié)、責任連帶的領(lǐng)導(dǎo)責任機制和執(zhí)法責任機制。單位主要負責人是本單位執(zhí)法活動的第一責任人,對本單位所有執(zhí)法活動負總責;分管負責人為本單位執(zhí)法活動的具體責任人,案件承辦人對所辦案件負責,承擔過錯責任;案件審核審批人對所審核審批的案件承擔過錯責任;執(zhí)法監(jiān)督人員負責對全局所有執(zhí)法活動的監(jiān)督,承擔監(jiān)督不力的過錯責任。通過各層級執(zhí)法責任的落實,各環(huán)節(jié)執(zhí)法活動的監(jiān)督,進一步健全監(jiān)督機制,增強監(jiān)督效能,不斷推進執(zhí)法活動的規(guī)范化、制度化。
二是抓好案件審核,強化事前事中監(jiān)督。
我們修訂了《某公安局案件審核規(guī)定》,明確了案件審核的范圍、程序以及違反規(guī)定應(yīng)當承擔的責任,從源頭上加強對執(zhí)法辦案的監(jiān)督;把問題解決在作出結(jié)論之前,增強了辦案的 準確性。在具體審核方式上,法制部門堅持與主辦民警制相結(jié)合,實行“面對面”審核,要求治安、刑事案件必須由該案主辦民警自己呈報,審核人員當面指出案卷存在的不足,主辦民警當場糾錯;對疑難復(fù)雜案件,實行集體議案,由局領(lǐng)導(dǎo)、法制、辦案部門集體決策。
三是繼續(xù)完善執(zhí)法質(zhì)量千分(百分)考核制度,并將日常考核和年終考核有效結(jié)合起來。
202019年底在黨局長的提議下,分局班子經(jīng)過研究論證提出了在我分局實行執(zhí)法質(zhì)量千分(百分)考核制度,將考評日常化,考評個案化。經(jīng)過兩年的實踐,對我分局的執(zhí)法質(zhì)量起到了較大的推進作用。在操作過程中我分局根據(jù)實際和民警提出的一些問題,對千分制進行了適當?shù)男薷模皇菍⑶Х挚己擞嬋氘斣碌燃壔己?二是將審核監(jiān)督工作貫穿于案件的全過程,包括立案、送達,執(zhí)行等均納入千分制;三是為解決分局涉案上訪問題,將涉案上訪案件和千分考核結(jié)合起來;四是將平時市局各業(yè)務(wù)部門的一些和辦案有關(guān)的規(guī)定也納入千分考核,以促進上級各項制度的有效落,比如訊問違法犯罪嫌疑人涉網(wǎng)情況,建立情報資料,開具三聯(lián)單等制度;五是實行績效考核,千分制實行以來案件質(zhì)量明顯提高,但部分民警存在辦案多扣分多,辦案少扣分少,不辦案不扣分的錯誤思想,導(dǎo)致分局辦案數(shù)量下降,為提高民警辦案積極性,六月份經(jīng)分局班子研究,制定了每逮捕、行政處罰均加分的制度,加分制度實行以來,案件數(shù)量有所上升。
四是在執(zhí)法責任制上,將由落實領(lǐng)導(dǎo)責任向落實全員崗位責任延伸,把目標管理與考評有機結(jié)合。
把執(zhí)法質(zhì)量的好壞與民警的切身利益掛鉤,嚴格兌現(xiàn)獎懲,真正把執(zhí)法責任制落到實處。根據(jù)分局的要求,我局各個基層執(zhí)法單位將法制工作作為一項重要內(nèi)容納入了全所民警的目標考核細則之中,為每一名民警逐人建立執(zhí)法檔案,執(zhí)法檔案中詳細列明了該季度該民警主辦或協(xié)辦案件的數(shù)量、名稱、案件最后得分情況、存在問題整改情況、法制學(xué)習(xí)及執(zhí)法考試情況等等。執(zhí)法檔案對該所民警一季度執(zhí)法的數(shù)量和質(zhì)量有了準確、詳細的記載并與民警的目標考核相掛鉤,凡被分局評為較差卷宗的,扣除該案主辦民警的相應(yīng)分值。這樣充分發(fā)揮目標考核的杠桿作用,大大地激發(fā)了民警辦案的積極性和主動性,同時也迫使民警從辦案之初到辦案終結(jié)始終保持在規(guī)范化的軌道上。
2. 2026局信訪工作總結(jié) 篇二
2019年,市民政局始終堅持以學(xué)習(xí)宣傳《信訪條例》為重點,認真貫徹落實市委、市政府和市信聯(lián)席關(guān)于信訪工作的工作部署,結(jié)合工作實際,解決民生、維護民利,嚴格落實信訪工作責任制,扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,全力化解社會矛盾,有力地維護了群眾的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將市民政局2019年信訪工作總結(jié)如下:
一、信訪、建議、提案辦理工作扎實推進
今年共承辦人大建議3件,政協(xié)提案7件,全部按要求辦結(jié),代表委員滿意率100%;網(wǎng)上25件、領(lǐng)導(dǎo)批示件10件、群眾來信6件,共受理群眾來信來訪41件,受理的41件(次)來信來訪已辦結(jié),使100%的矛盾化解在了基層,初信初訪的一次性辦結(jié)率達到100%,做到了件件有著落,事事有回音,群眾滿意度頗高。與去年相比,今年信訪態(tài)勢總體平穩(wěn),信訪總量同比減少。信訪反映的問題主要有以下方面:一是優(yōu)撫工作方面,原參試部隊人員要求提高待遇;軍隊復(fù)員干部和下崗志愿兵要求享受軍隊轉(zhuǎn)業(yè)企業(yè)下崗干部解困待遇;二是基層組織治理方面,村居換屆選舉方面對選舉工作存在異議;三是窗口服務(wù)方面,婚姻登記和社團辦證時,因法定手續(xù)不齊等因素無法辦理而極端上訪的;四是社會服務(wù)方面,殯葬陋習(xí)擾民等問題。
以上信訪事項均已辦理完結(jié),并與信訪人建立了良好的聯(lián)系溝通關(guān)系。
二、扎實工作措施,做好信訪維穩(wěn)工作
一是強化宣傳教育,提高思想認識。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹《信訪條例》,及時組織干部職工傳達了有關(guān)信訪工作會議、文件精神,使全局上下對信訪工作要求以及《信訪條例》內(nèi)容實質(zhì)有了全面深刻理解和掌握,進一步增強了做好信訪工作的自覺性和責任性。結(jié)合基層政權(quán)建設(shè),對農(nóng)村基層群眾開展了《信訪條例》和各項民政政策的宣傳教育,既保障了群眾的知情權(quán),又增強了廣大群眾的法律意識,提高了群眾運用正常渠道反映自己訴求的能力,有效維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二是強化工作責任,狠抓任務(wù)落實。年初,我們結(jié)合實際修訂完善了《都江堰市民政局信訪工作制度》,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動工作方案》,就領(lǐng)導(dǎo)信訪責任、首問責任、辦理責任、責任追究、督查檢查等重點環(huán)節(jié)做了明確具體規(guī)定。全局結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動機遇,建立領(lǐng)導(dǎo)掛牌接訪制度,并堅持將信訪工作與民政工作同研究、同部署、同檢查、同落實;堅持實行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭閱批來信,帶頭接待群眾來訪,帶頭解決疑難信訪問題;分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管工作,協(xié)調(diào)處理重大疑難信訪問題,督促反饋辦理結(jié)果;科室負責人主動配合化解矛盾,幫助解決來訪群眾實際困難。全局上下形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,業(yè)務(wù)科室具體抓,一級抓一級,層層抓落實”的民政信訪工作格局,有效帶動和促進了工作任務(wù)的全面落實。
三是狠抓排查調(diào)處,及時化解矛盾。為維護社會秩序穩(wěn)定,我局就全市民政系統(tǒng)維護社會穩(wěn)定工作進行了周密安排部署,要求各基層民政工作要全面深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我局堅持將軍隊涉軍維穩(wěn)工作作為信訪工作的重中之重,一方面高度關(guān)注、嚴加防范。按照“屬地管理”的原則,對涉軍人員建立了信息檔案庫,對重點對象和苗頭性信訪動態(tài)實行嚴密監(jiān)控。另一方面想方設(shè)法、排憂解難,為他們解決實際困難。
四是強化監(jiān)督,及時反饋。一是對局機關(guān)受理和上級部門轉(zhuǎn)辦的信訪案件,逐一登記備案,跟蹤督辦,季度檢查,半年審查,提出督辦意見。二是對各基層民政工作落實情況進行監(jiān)督,抓好調(diào)查反饋;三是按要求和程序向市委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報、向信訪局反饋信息和工作動態(tài),主動接受市委、市政府和信訪局的監(jiān)督指導(dǎo)。信訪局工作總結(jié)五是破除殯葬陋習(xí),厲行節(jié)儉辦喪。最近幾年,喪葬陋習(xí)擾民現(xiàn)象嚴重影響了城鄉(xiāng)群眾正常生活,嚴重破壞了我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,老百姓反映很大。
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由都江堰市民政局牽頭對我市范圍殯葬服務(wù)從業(yè)人員、電子禮炮車、非殯葬專用車接運遺體等情況調(diào)查摸底。召開了各類人員代表座談會,征求治理工作的意見和建議。擬定了《關(guān)于規(guī)范殯葬活動的通告》、《文明殯葬須知》、《給殯葬服務(wù)從業(yè)人員的一封信》、《文明殯葬服務(wù)承諾書》、《殯葬服務(wù)從業(yè)人員公約》和文明殯葬宣傳標語等宣傳資料。并制定了《都江堰市治理違規(guī)殯葬行為和殯葬陋習(xí)工作方案》和以都江堰市人民政府辦公室名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)治理違規(guī)殯葬行為和殯葬陋習(xí)工作方案的通知》。4月23日,全市動員大會召開后,治理違規(guī)殯葬行為和殯葬陋習(xí)工作正式進入宣傳階段,通過都江堰電視臺、《都江堰快報》、懸掛橫幅、張貼公告、農(nóng)村廣播、農(nóng)信通、村務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳資料等開展了形式多樣的宣傳活動,扎實做好了宣傳、教育、引導(dǎo)工作。5月24日起,由市民政局牽頭全面負責違規(guī)殯葬行為和殯葬陋習(xí)治理工作,聯(lián)合公安、交通、城管、環(huán)保組成執(zhí)法組進行了為期15天的集中聯(lián)合執(zhí)法活動,采取“現(xiàn)場取證、教育為主、事后處罰”的方式對極個別還在經(jīng)營的客貨混裝、非法接運遺體靈車業(yè)主進行教育和警告。
至目前為止,都江堰市治理違規(guī)殯葬行為和殯葬陋習(xí)工作取得實質(zhì)性成效,不文明殯葬行為和陋習(xí)得以有效改善,節(jié)儉辦喪、文明殯葬已深入到全市城鄉(xiāng)老百姓的心中,為文明城市建設(shè)、國際旅游城市建設(shè)做出了積極貢獻。
三、存在的問題及下一步工作打算
我局信訪工作在市委、市政府及市信訪局的大力支持指導(dǎo)下,在全市民政系統(tǒng)干部職工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但客觀地分析,也存在著一些不容忽視的問題:一是需救助的層面比較大,潛伏的信訪問題依然存在。二是由于政策的連續(xù)性以及民政職能職責的局限性,群眾所反映的一些問題形成根源復(fù)雜、涉及面廣,矛盾尖銳,處理難度不斷加大。對于這些問題,我們將積極主動匯報,認真分析研究。
下一步,我們將緊緊圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展為目標,以切實“解決民生、落實民權(quán)、維護民利”為要務(wù),集中抓難點、突出抓弱點,推動民政信訪工作再上新臺階,再創(chuàng)新業(yè)績。
3. 2026局信訪工作總結(jié) 篇三
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)信訪戰(zhàn)線堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,圍繞“落實xx大精神、堅實現(xiàn)代化步伐”主題,踐行區(qū)委俞書記提出的“發(fā)展穩(wěn)定兩相宜、平安幸福雙提升”的指導(dǎo)思想,狠抓初信初訪、有力維護群眾利益、穩(wěn)步推進老戶治理、深入開展信訪培訓(xùn)、不斷健全工作機制,全國“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”工作得到上級肯定,處置非訪工作和創(chuàng)新信訪機制得到高度肯定并在省市級刊物被予以推介,全區(qū)信訪形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢。
一、20xx年主要開展的工作
根據(jù)年初的工作計劃,圍繞省“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動和市“信訪制度建設(shè)年”活動,全局有條不紊地推動信訪各項基礎(chǔ)性工作。
(一)強化政治責任,勝利完成政治任務(wù)。
從區(qū)、市、省“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”到全國“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”召開,全區(qū)信訪戰(zhàn)線三管齊下,確保在各級“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”期間都取得階段性成效。近期黨的xx屆三中全會即將召開,各項工作也都超前謀劃。一是干部接訪走訪經(jīng)常化。各級“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”召開期間,吳中區(qū)先后安排了組織部部長、紀委書記接待群眾,共接待來訪群眾X批X人次。下發(fā)《關(guān)于在“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”期間各級領(lǐng)導(dǎo)干部接待來訪群眾的通知》,做到“把接訪現(xiàn)場當考場,把信訪群眾當考官,把信訪事項當考題,把群眾滿意當答案。”鎮(zhèn)(街道)一級每個工作日都有領(lǐng)導(dǎo)值班,現(xiàn)場接待來訪群眾,帶案下訪、走訪。會議期間,區(qū)鎮(zhèn)兩級接待來訪群眾X批X人次,現(xiàn)場解決信訪事項271件。二是矛盾排查化解日常化。在“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”召開前夕和期間,吳中區(qū)組織開展了兩次社會矛盾糾紛排查,排查出的X件信訪突出問題和X名信訪老戶,并進行統(tǒng)一交辦。由局班子成員帶隊會同紀委、國土、公安、司法、所轄鎮(zhèn)(街道)等部門單位與信訪戶進行約談。3月上旬,有效化解27件信訪事項,重點約談了X名信訪老戶。三是駐京值班勸返嚴格化。由區(qū)信訪局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,從重點鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)經(jīng)驗豐富、工作責任心強的8名同志組成工作小組赴北京值班。光福、胥口等地還主動增加工作力量。“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”期間,在駐京工作組的統(tǒng)一指揮下,前后方通力合作,僅發(fā)生一起非訪(朱永健),其余均被成功勸返。
(二)細化具體措施,老戶治理逐步推進。
日前,經(jīng)過細致排查梳理,全區(qū)還有X件信訪積案,涉及X名信訪老戶,涵蓋八大方面。對梳理出的信訪老戶,全部做到一案一策,反復(fù)商討研究化解方案,積極開展了很多工作,花費了大量精力。比如采取了約談法。,局里先后與其約談好幾次,其一開始答應(yīng)很好,后又變卦。又如采取了聽證法。,四次到北京非訪,4月11日,組織紀檢、司法、公安、水利等部門召開聽證會,還邀請鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員和村民代表進行了旁聽。已經(jīng)對開展了無理認定程序。再如開展了終結(jié)法,對退休工資待遇問題、拆遷安置問題都開展了復(fù)查程序等。5月19日,區(qū)委、區(qū)政府專題研究信訪老戶處置工作會議。調(diào)整了化解處置工作思路和方法,成立了針對老戶的幫教工作小組。對非訪人員全部實行包案制度,落實一套工作班子、一批專案經(jīng)費、一套化解處置預(yù)案,限期解決。一些信訪“釘子案”都陸續(xù)得到化解,信訪老戶得到有力震懾,進京非訪的反彈勢頭得到了堅決有效地遏制。10月份,成功化解了東山鎮(zhèn)鄭洪根這一多年信訪老戶。
(三)堅持法治思維,集中開展處置非訪活動。
全區(qū)認真開展“進京非正常上訪集中處置化解年”活動,超前謀劃,相繼打出了有力出彩的一系列“組合拳”。一是工作前移,超前謀劃及時調(diào)整。5月17日,區(qū)委、區(qū)政府召集所有包案的區(qū)領(lǐng)導(dǎo),組織進京重復(fù)非訪的重點鎮(zhèn)(街道)召開了專題會議,加強部署,深化落實。5月25日,區(qū)委常委會專門聽取信訪老戶化解處置匯報,并提出年內(nèi)要實現(xiàn)“零進京”上訪目標。明確指出,經(jīng)濟發(fā)展是成績,解決好信訪問題同樣重要。發(fā)揮區(qū)聯(lián)席會議的綜合效能,對符合政策的信訪事項,堅持就地解決、及時兌現(xiàn)到位。建軍節(jié)期間,吳中開展了“八一”期間涉軍信訪問題排查活動,從7月30日至8月8日,對全區(qū)到企業(yè)工作的軍轉(zhuǎn)干部和參戰(zhàn)老兵進行了有效排查。并將區(qū)政府有關(guān)提高福利的標準及時宣傳告知到位,沒有發(fā)生一起集訪事項。二是強化包案,工作機制配套完整。對全區(qū)進京非訪人員及其他信訪老戶全部實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,落實“三個一”,即一人一案的專案工作班子、一筆專項經(jīng)費、一套專項的解決預(yù)案。在包案工作中明確四個“到位”,即預(yù)警機制到位、聯(lián)控機制到位、幫教機制到位、督查機制到位。全區(qū)每一位重點老戶都有幫教工作小組,責任、方案都落實到人。三是突出法治,信訪秩序嚴格規(guī)范。結(jié)合“信訪宣傳月”活動,大力宣傳國務(wù)院《信訪條例》和《江蘇省信訪條例》。對無理信訪老戶,堅持原則,統(tǒng)一口徑,嚴格按照政策和法律,不給上訪人有空子可鉆的機會。針對在信訪中挑頭鬧事的、慫恿他人參與非訪的頑固信訪老戶,依法堅決打擊處理到位。目前,每兩周將全區(qū)重點老戶情況向全區(qū)進行通報,強化責任意識和壓力傳遞。
(四)加強能力提升,信訪培訓(xùn)深入開展。
為全面提升全區(qū)信訪干部的軟實力,增強全區(qū)信訪戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗力,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,吳中區(qū)組織開展了信訪干部培訓(xùn)班活動。培訓(xùn)分兩批進行,第一批即5月14日針對全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))主任,共X名,第二批即5月16日針對度假區(qū)、開發(fā)區(qū)、城區(qū),區(qū)級機關(guān)信訪負責人和各鎮(zhèn)(街道)信訪辦主任,共X名。在課程設(shè)置上特地邀請?zhí)K州市信訪局分管復(fù)查復(fù)核、綜合處,辦信,接訪工作的三位副局長和來自基層一線、經(jīng)驗豐富的同志前來授課,課程內(nèi)容緊密圍繞黨的十八精神,緊扣“夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動主題,深刻分析當前全區(qū)信訪面臨的形勢和挑戰(zhàn),從辦信接訪工作熱情、方法技巧、提升綜合能力和素養(yǎng)、夯實基層基礎(chǔ)工作等方面深入展開。培訓(xùn)期間共發(fā)放《告信訪人權(quán)利義務(wù)書》、《依法治訪宣傳手冊》、《關(guān)于依法維護政府機關(guān)信訪秩序的通告》、《信訪知識問答》等小冊子2、1萬本。8月上旬,全區(qū)安排了22名信訪干部參加蘇州市的培訓(xùn)工作,普遍反映較好,開闊了知識面,對做好信訪工作的責任心和使命感進一步增強。
(五)勇于創(chuàng)新突破,信訪制度不斷創(chuàng)新。
一是推介莫舍社區(qū)“831”工作機制。在深入貫徹“村民聯(lián)系卡制度”的基礎(chǔ)上,又發(fā)現(xiàn)、培育和塑造了越溪街道莫舍社區(qū)“831”工作機制。莫舍社區(qū)率先建立信訪接待中心,并升級為“連心家園”,創(chuàng)設(shè)“831”工作機制,創(chuàng)優(yōu)“民有所需,我有所為”服務(wù)品牌,實現(xiàn)了“大事小情都不出社區(qū)”的目標,在社區(qū)一級做好信訪工作方面又探索出一條實踐性高、操作性強、成效性好的新路徑。共產(chǎn)黨員自覺充當好政策宣傳員、理論講解員、工作指導(dǎo)員、心靈導(dǎo)向員、廉政監(jiān)督員、社區(qū)管理員、支部信息員、群眾聯(lián)絡(luò)員這“八大員”角色。每名黨員對轄區(qū)群眾的所思、所做、所求做到“三知道”。要求每個黨員干部都應(yīng)不遺余力,跟進服務(wù)與管理,高效為民辦事,更好更快捷地為村民服務(wù)。目前,局里起草的信息已經(jīng)在市、省簡報刊登推介。二是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)接待制度。吳中區(qū)認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪約訪工作,尤其是實施二十多年的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾制度(每月10號),在暢通信訪渠道,維護群眾利益訴求,保持全區(qū)信訪形勢平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢等方面發(fā)揮了積極有效的作用。但是弊端越來越明顯,領(lǐng)導(dǎo)接待日逐漸成為了信訪老戶的聚集日、宣泄日和煽動日。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)斟酌同意,從6月開始,將每月固定10號接待日調(diào)整為領(lǐng)導(dǎo)下訪約訪日。三是首次開展了聽證制度。鑒于甪直信訪老戶過高要求,我們啟動了信訪三級終結(jié)程序,對其進行書面答復(fù),但不同意填寫復(fù)查意見申請書,未能進入復(fù)查程序。4月11日,由區(qū)信訪局牽頭,組織紀檢、司法、公安、水利等部門在其所在村里召開對信訪人的聽證會,還邀請鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員和村民代表進行了旁聽,反響效果較好,在化解老戶方面開展了一次重大嘗試。
(三)認真組織調(diào)研,號準全區(qū)信訪工作脈絡(luò)。
根據(jù)蘇州開展大調(diào)研活動的要求,6月13日,全局召開辦公會議,就調(diào)研活動進行部署。一是及時成立調(diào)研小組。高度重視調(diào)研活動,將國家信訪局的調(diào)研方案和國家信訪局長在大調(diào)研活動部署大會上的講話精神貫徹到位。成立了由局長為總組長、副局長為副組長、各科室負責人為組員的調(diào)研專項工作小組。并明確一名副局長和一個科室主抓。二是結(jié)合實際確定課題。圍繞12個方面的調(diào)研課題,結(jié)合吳中區(qū)的工作實際,基于吳中區(qū)在及時化解信訪問題方面有一定的好機制和好做法,夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)方面也有了新的舉措,以及在處置非訪方面有一定的舉措,為此我們確定挑選了“關(guān)于及時就地解決信訪問題”和“關(guān)于妥善處置非正常上訪”兩大課題。其中一篇(全市只有2篇)已經(jīng)被市局推薦到省里。三是身入基層心入群眾。各副局長帶隊各科室已經(jīng)開始行動起來,工作中結(jié)合一些信訪問題走進鎮(zhèn)(街道)、走進群眾,與信訪辦主任、信訪群眾、信訪老戶進行溝通交流,邊思考邊探索邊總結(jié),確保調(diào)研活動取得實實在在的效果。從6月底至8月13日,共走訪全區(qū)15個鎮(zhèn)(街道),30個村(社區(qū)),接談群眾41名,召開座談會18次。廣泛聽取了各級尤其是基層一級開展信訪工作的做法,收集了對信訪工作的建議和意見14條,兩大課題目前基本完稿。四是開展群眾路線。8月初,全局啟動群眾路線主題活動,全局就貫徹黨的群眾路線工作進行了細化分解。將黨的群眾路線的基本內(nèi)容、基本立場、基本觀點、基本方法及其內(nèi)在聯(lián)系認真消化體會,并把群眾路線和信訪工作結(jié)合起來,繼續(xù)堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,做好日常來訪來信的辦理工作,將群眾路線認真執(zhí)行貫徹到位。
二、當前面臨的形勢和分析
(一)信訪總量高位運行。
存在的主要特點。
1、個別群體問題突出,上訪活躍。
一是涉軍群體仍是集體上訪的高發(fā)群體,上半年頻繁串聯(lián)、聚會,不斷提出新的訴求;二是區(qū)屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制中“置換身份、自謀職業(yè)”人員,因績效工資的全面實行,企業(yè)和事業(yè)人員退休收入差距過大,要求對買斷工齡人員給予恢復(fù)事業(yè)待遇,提高退休收入。三是全區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生要求解決事業(yè)編制及待遇問題。四是房地產(chǎn)購房及租賃合同糾紛問題,如木瀆鎮(zhèn)的世界綢都購買使用權(quán)的業(yè)主因開發(fā)商大地置業(yè)公司資金斷鏈,面臨資產(chǎn)拍賣等問題,不斷去市集訪要求協(xié)調(diào)法院等部門避免他們的經(jīng)濟損失。
2、信訪老戶上訪頻繁,言行偏激。
一些已經(jīng)二審判決或三級終結(jié)但對處理意見仍然不服的涉法涉訴、房屋拆遷、批地建房、編制待遇等的老戶,上訪頻繁,鬧訪、纏訪、滯訪不止,盡管相關(guān)部門按照有關(guān)政策規(guī)定,做了最大的努力,但仍然不能滿足其過高期望和無理要求,息訪息訴越來越難。
3、進京非訪有所反彈,串聯(lián)明顯。
前幾年,我們下大力氣化解了一批進京上訪信訪積案,但xx大后,特別是今年全國“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”以來,進京非訪有所反彈,其中有些是之前已經(jīng)停訴息訪的信訪老戶,再次抱團進京上訪,還有一些信訪老戶受到姑蘇區(qū)和高新區(qū)(虎丘區(qū))信訪老戶的慫恿和唆使,串聯(lián)進京上訪。
(二)重點難點問題分析。
1、改制遺留問題。
主要是事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制中“置換身份、自謀職業(yè)”人員不斷集訪。20xx年,我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位實施轉(zhuǎn)企改制時,職工按“提前退休、簽訂協(xié)保、自謀職業(yè)、置換身份”途徑進行分流安置,上述人員的退休費均按“企業(yè)辦法”執(zhí)行。其中“協(xié)保”人員屬我區(qū)特有,與蘇州大市不同。20xx年,蘇州市對“提前退休”人員退休費改按事業(yè)單位性質(zhì)執(zhí)行,鑒于“協(xié)保”人員的獨特性,經(jīng)區(qū)人社、編辦、發(fā)改、財政等部門請示蘇州市相關(guān)部門并報區(qū)委、區(qū)政府研究同意,“協(xié)保”人員的計發(fā)調(diào)整退休費改按參照“事業(yè)辦法”執(zhí)行。20xx年以來,部分“置換身份、自謀職業(yè)”人員不斷集訪,攀比“協(xié)保”,要求參照享受事業(yè)單位退休待遇,通過不斷的越級集訪向?qū)俚卣〾骸?/p>
2、規(guī)劃建設(shè)問題。
一是蘇州輕軌4號線紅莊站施工問題。紅莊站施工的基坑(20xx)與陽光水韻16幢房屋的最短距離只有12米,同時因施工需要,將占用小區(qū)東南角綠化帶,集訪居民認為居住的房屋存在安全隱患;堅決不同意占用小區(qū)綠化。二是樓盤的規(guī)劃問題。位于我區(qū)城南街道的朗經(jīng)規(guī)劃批準建造3幢高樓,引發(fā)后面的二期業(yè)主集訪,認為他們的日常采光將嚴重受到影響。雖經(jīng)規(guī)劃等部門多次作溝通解釋,明確3幢高樓的建設(shè)符合政策規(guī)定的日照要求,但業(yè)主堅決不答應(yīng)并表示一旦施工,將采取過激行為阻止施工。
3、編制待遇問題。
全區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生要求解決事業(yè)編制及待遇問題。原因主要是昆山及吳江市在蘇州地區(qū)率先出臺政策,解決了符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生的編制和待遇問題。根據(jù)蘇衛(wèi)科人[20xx]19號文件精神,對取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資質(zhì)的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核后可考核入編,但昆山、太倉兩市對取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生也納入考核入編范圍,而蘇州大市衛(wèi)生、編辦、人社等部門尚未對在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的入編問題作出相關(guān)細則,吳中區(qū)對在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的訴求處理不僅需要得到市編制、人社等相關(guān)部門的審核,而且需要考慮大市層面的平衡,鑒此,目前很難出臺處理意見。
4、房地產(chǎn)投資糾紛問題。
主要是木瀆鎮(zhèn)的由蘇州大地置業(yè)公司開發(fā)的世界綢都項目購買使用權(quán)業(yè)主的集訪問題。“世界綢都”項目位于木瀆鎮(zhèn)輕軌一號線木瀆站東北出口處,約有3、5萬平方米的商業(yè)用房。20xx年7月始,該公司啟用“商鋪租賃集中管理經(jīng)營”模式,與908戶投資者簽訂商鋪租賃合同(租期3至34年不等),并以蘇州銀聯(lián)達投資管理有限公司的名義與所有租賃業(yè)主簽訂商鋪返租合同,用于整體開發(fā)經(jīng)營“世界綢都”項目,并承諾每年按合同支付租金。20xx年4月以來,由于該公司資金鏈斷裂,無法兌現(xiàn)租金,引發(fā)租賃業(yè)主多次到市集訪。經(jīng)木瀆鎮(zhèn)多次搭臺調(diào)解,糾紛趨于緩和,但該公司經(jīng)努力仍然無力扭轉(zhuǎn)資金問題,且面臨約有4000平方米的商鋪將被法院拍賣,再次引發(fā)租賃業(yè)主集訪,要求政府保護其投資權(quán)益和法院暫緩拍賣。
5、拆遷安置問題。
一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道陸續(xù)啟動拆遷工作,部分被拆遷戶不顧屬地政府的拆遷安置政策,堅持要求政府滿足其提出的過高要求,否則堅決不同意拆遷。為加快拆遷工作的進程,按政策又無法滿足少數(shù)拆遷戶要求的情況下,拆遷公司無奈采取了一些辦法,引發(fā)被拆遷戶的強烈反感和對抗情緒,如要求政府停止非法及暴力拆遷行為的發(fā)生,并要求公安機關(guān)查明作案人追究責任,否則通過不斷信訪的方式維權(quán),也不排除做出一些過激行為或有影響力的事件,向?qū)俚卣〾海梢哉f,不穩(wěn)定因素“潛伏”拆遷過程。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道早已達成拆遷協(xié)議的拆遷戶,攀比其他與其情況類似的拆遷安置戶,認為自己的安置待遇及補償標準低,不斷越級上訪,要求政府給予補差等。實際上,她們攀比的情況雖然類似但不相同,出現(xiàn)安置待遇不同的現(xiàn)象也是按照政策執(zhí)行的結(jié)果,并不具攀比性。
三、20xx年的工作設(shè)想
按照上級要求,根據(jù)當前面臨的信訪形勢,結(jié)合明年的工作任務(wù),20xx年全區(qū)信訪工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大和xx屆三中精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹全國第七次信訪會議,健全聽取群眾意見、回應(yīng)群眾訴求、解決群眾問題的工作機制,鞏固暢通、有序、務(wù)實、高效的信訪工作秩序,完善預(yù)防和減少信訪問題的綜合體系,加強信訪工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。
總的工作要求是:堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,以深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動為載體,組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部敞開大門接待來訪群眾,著力加強源頭預(yù)防,著力解決突出問題,著力夯實基層基礎(chǔ),著力創(chuàng)新信訪機制,著力完善信訪工作格局。抓好信訪突出問題和重點人員,堅決防止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大信訪問題,確保全區(qū)信訪形勢更加平穩(wěn)可控。主要抓好以下六方面工作:
一是狠抓各項舉措,做好重大活動時期穩(wěn)控工作。
做好重大活動及敏感時期的信訪工作是一項政治任務(wù)。新年之后,國家、省、市、區(qū)“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”都將陸續(xù)召開,區(qū)里還有很多重大活動。全局將提前謀劃,超前部署,新年元旦左右將下發(fā)《關(guān)于做好重大節(jié)假日和各級“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”期間信訪穩(wěn)定工作的通知》,繼續(xù)號召全區(qū)上下必須牢固樹立政治大局意識,按照通知要求,開展過細工作,尤其要抓住信訪突出問題和信訪重點人員,著力提前清理一些歷史舊賬,攻克一批疑難信訪積案,確保這一重大政治工作任務(wù)圓滿完成。
二是把握突出問題,抓好矛盾糾紛排查化解工作。
認真貫徹中辦〔20xx〕3號文件,把矛盾糾紛排查化解工作上升為將事后處理向事前預(yù)防推移的重要舉措。年關(guān)將是全區(qū)勞資糾紛信訪問題的集中發(fā)生時期,企業(yè)拖欠員工工資和建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題將頻繁,全局將組織有關(guān)部門一起提前做好預(yù)案。動員全區(qū)上下繼續(xù)強化源頭預(yù)防,做到定期排查、隨時化解,完善信訪日報制度,堅持早發(fā)現(xiàn)、早處理,牢牢把握住信訪工作的主動權(quán)。
三是完善接訪機制,開展領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾工作。
近年來,全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作已經(jīng)做到了常態(tài)化、規(guī)范化和機制化,解決了大量信訪問題。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)約訪機制的優(yōu)越性,著重解決一些難點熱點的信訪突出問題,在全區(qū)層面上有所突破。全局將帶動信訪干部更加深入基層、深入群眾,帶著感情和責任接待來訪群眾,把群眾反映問題的來龍去脈搞清楚,把法律規(guī)定和政策要求搞明白,把問題的癥結(jié)搞準確,讓群眾反映的合理訴求真正得到妥善解決。
四是嚴格規(guī)范秩序,認真做好依法治訪推進工作。
全局對影響信訪秩序的問題予以足夠重視,尤其對非訪人員,嚴格依據(jù)市信訪局等部門《關(guān)于進一步加強全市依法治訪工作的意見》的要求,加大依法治訪工作力度。對到北京非訪人員、挑頭鬧事等上訪人員一律依法從嚴從重處理。區(qū)聯(lián)席辦將加強信訪積案動態(tài)化管理,對纏訪、鬧訪,組織煽動上訪的人員和進京非訪的無理人員,加強法制教育,在思想上疏導(dǎo)、行為上規(guī)范,有效減少違法上訪現(xiàn)象。
五是加強信訪穩(wěn)控,做好信訪駐京駐寧值班工作。
按照上級要求,駐京駐寧進行信訪值班仍是一項重要的工作任務(wù)。在全面梳理20xx年度去市、赴省、進京上訪的基礎(chǔ)上,幫助重點地區(qū)一道認真剖析原因,拿出可行措施,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。并建議重點區(qū)域更積極參與駐京駐寧值班工作,做到前后方密切配合,一手抓人員勸返、一手抓對內(nèi)處置,堅決防止回流或到多部門上訪。全局也將繼續(xù)加強與市局駐寧駐京工作組的聯(lián)系溝通,及時匯報情況,爭取工作上的支持和理解,努力把越級訪數(shù)量控制下來。
六是轉(zhuǎn)變工作作風,持續(xù)開展干部能力建設(shè)活動。
全區(qū)信訪系統(tǒng)要緊緊圍繞黨的xx大報告中對信訪工作提出的新要求,牢牢盯住職責定位,全面提升信訪工作能力,努力打造“工作一流、群眾滿意”的信訪部門。區(qū)聯(lián)席辦將繼續(xù)加大調(diào)研力度,塑造標桿,培育典型,進一步推進“五有五能”標準化工程建設(shè),積極構(gòu)建群眾工作站、群眾工作室,形成一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決的運行機制。全區(qū)信訪干部要多深入基層、深入群眾,加強與群眾的溝通交流,變?nèi)罕娚显L為信訪干部走訪,把信訪事后工作向事前工作轉(zhuǎn)移。
4. 2026局信訪工作總結(jié) 篇四
201x年,我局的信訪工作在信訪辦的指導(dǎo)下,為切實維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,規(guī)范信訪秩序、加大督查力度、解決合理訴求,堅持依法辦事與按政策辦事相結(jié)合,實事求是與寬嚴相濟相結(jié)合,解決實際問題與解決思想問題相結(jié)合,集中整治與建立長效機制相結(jié)合,力爭在較短的時間內(nèi),切實解決信訪人合理訴求的信訪事項,推動了信訪工作的進一步開展。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、按照市委、市政府的要求,我局信訪工作在市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進行,局成立了由局長任組長,副局長、紀檢組長任副組長,各科室負責人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責"的原則,抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、工作經(jīng)費、依法依政策辦事、政策法制教育、依法處置“六個落實”,確保集中整治工作順利進行,取得實效。
2、搞好分工負責,加強協(xié)調(diào)配合。局領(lǐng)導(dǎo)小組切實做好這次集中整治活動的綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。強化對上訪處理問題的責任落實,真正做到分工負責。
3、加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,專班人員具體抓,認真學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》,切實把集中整治活動的各項工作任務(wù)和措施落到實處。
二、主要工作
按照“人要回去、事要解決”和“案結(jié)事了”的總體要求,做到一級抓一級、層層有人抓、事事有人管、件件有結(jié)論,確保將進京上訪人員及時接回處理、穩(wěn)控在當?shù)亍τ谏娣ㄉ嬖V進京赴省非正常上訪人員,按要求履行工作職能,逐人逐件由領(lǐng)導(dǎo)包案,成立工作專班,依法按政策處理。今年主要抓以下幾項工作:
一是按照市統(tǒng)一安排,對三八八廠江南工業(yè)園“四包”責任單位進行落實,市審計局局長李中標于3月2日主持召開專題辦公會,對開展這項工作進行安排部署。確定局成立三人工作專班,按市要求迅速到位開展工作。3月3日,由局總審計師黃金成帶領(lǐng)專班人員楊明金、劉昌濤先后到鎮(zhèn)、村了解情況,接洽溝通,并到“四包”對象戶開展工作。根據(jù)對象戶反映,該戶從事苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營,為響應(yīng)鎮(zhèn)的要求,請人對花木進行了遷移。在落實補償時,對一畝左右的花木遷移的人工費未進行補償;同時,對苗圃棚架的補償標準偏低、對用于插花木樹苗的砂未補償有異議。局工作專班在對農(nóng)戶宣傳政策的基礎(chǔ)上,對其反映的問題開展了以下工作(1)、對其0.23畝經(jīng)營地未補償問題,向有關(guān)單位反映核實,符合政策的,進行協(xié)調(diào),給予落實。(2)、對苗圃的補償問題,再進一步摸清情況,進行核實。在此基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)經(jīng)營確有困難的,按政策進行幫扶,確保農(nóng)戶生產(chǎn)生活平穩(wěn)過渡。
此外,市審計局還按照市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組意見,召開專題會,傳達全市處理信訪突出問題及群體性事件工作會議精神,制定工作方案,成立處理信訪突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,集中研究處理非正常上訪問題,切實將問題解決在當?shù)兀瑢⒚芑庠诨鶎樱_保不出現(xiàn)因工作不落實赴省進京越級上訪,切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實、工作干部落實、工作職責落實、工作經(jīng)費落實、責任追究落實。具體做到以下幾點:
1、建立臺帳。按照“屬地管理,分級負責”和“誰主管,誰負責”的原則,對市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的任務(wù)逐人逐案核實情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)包案。對市領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的非正常上訪人員,逐人逐案由局領(lǐng)導(dǎo)包案,成立工作專班,落實包掌握情況、包解決問題和困難,包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理的“五包責任制”。
3、跟蹤報告。嚴格執(zhí)行對上訪重點對象動態(tài)信息“零報告”制度,按市委政法委規(guī)定時間及時準確上報。做到人動我知、我知即報,一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭,及時跟蹤調(diào)處,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層,把人穩(wěn)定在當?shù)兀瑢嵭行旁L工作月報制度,每月按時向信訪辦報送信訪工作統(tǒng)計報表。
4、分類處理。按照市領(lǐng)導(dǎo)小組要求,配合其他部門,實行分層、分類集中排查治理突出信訪問題。
5、法制教育。組織專班工作人員,積極配合,參與進行政策法制宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作,促使其端正思想、認識錯誤。針對一些有非正常上訪群眾動向,片面理解有關(guān)法律、政策,情緒激烈、行為偏執(zhí)的情況,切實加強思想教育工作,教育、引導(dǎo)他們增強法制觀念,學(xué)法、用法、守法,以理性合法的方式表達訴求,自覺維護法律尊嚴和維護社會穩(wěn)定。
6、聯(lián)合接訪。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題,依法履行審計在信訪工作中的職能,對市委、市政府交辦的信訪事項應(yīng)作審計調(diào)查的,及時作出審計調(diào)查。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力,切實解決一批老大難案件,真正做到“案結(jié)事了”。
7、專人接訪。市局在二樓設(shè)立了信訪接待室,辦公室安排專人負責來信來訪的接待工作,一旦出現(xiàn)信訪事項,辦公室及時做好首問接訪,疑難問題及時向局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,依法做好調(diào)處工作。
8、立卷歸檔。對集中整治的每一件信訪案件,建立完整的檔案,專人專案專檔,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、材料齊全、定性準確、程序完備、處置到位。
三、今后信訪工作打算
1、繼續(xù)加強對《信訪條例》的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)《信訪條例》列入普法的一項重要內(nèi)容,認真對照條例要求,逐條檢查,逐項落實,不折不扣地抓到位,推動基層信訪工作全面向前發(fā)展。
2、對信訪活動中的做法和經(jīng)驗要進行認真總結(jié),并使之轉(zhuǎn)化為制度化、規(guī)范化的要求,鞏固和擴大信訪工作成果。
3、加強信訪業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高信訪工作人員處理信訪問題的能力。
4、著重圍繞交辦任務(wù)是否完成、處理程序是否合法、認定手續(xù)是否完備、處理結(jié)論是否正確、合理訴求是否得到解決、違法行為是否受到追究、停訴息訪的目標是否實現(xiàn)、結(jié)案上報的條件是否具備等方面,查找問題,彌補疏漏。
5. 2026局信訪工作總結(jié) 篇五
我局 年度的信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委群眾工作局、縣信訪局、縣法制辦、縣綜治辦的指導(dǎo)和幫助下,針對本局工作實際,我們認真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導(dǎo)思想,上下齊心,層層抓好目標管理責任制的落實,采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,確保了本局和聯(lián)系鄉(xiāng)的各項工作順利開展。
一、取得的主要成效
(一)一年來,全局沒有出現(xiàn)刑事案件、重大責任事故和鄰里糾紛。全年僅 “市長熱線”轉(zhuǎn)交信訪案件一件,在短時間內(nèi)得到了妥善解決,確保了局內(nèi)的安全、穩(wěn)定,確保了全國“兩會”和“奧運會”期間信訪、穩(wěn)定工作,確保了“零進京”、“零赴”目標實現(xiàn)。。
(二)法制宣傳和教育進一步深入人心,依法辦事的理念得到了進一步增強。今年在財政財務(wù)收支、工程投資、經(jīng)濟責任等100個項目審計時,對查出的違紀違規(guī)問題依法做出了處理、處罰,無一行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。
(三)確保了聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和一方平安。一年來在對所聯(lián)系的鄉(xiāng)排查出矛盾、糾紛10件,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入村社調(diào)查,與鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決辦法,通過努力化解各種糾紛和矛盾,沒有出現(xiàn)群體上訪事件。確保了社會穩(wěn)定和一方平安。
(四)干群關(guān)系得到了進一步密切。我們意識到社會維穩(wěn)工作無小事,重在抓防范,關(guān)鍵在基層。為此在局黨組書記的帶領(lǐng)下,對所聯(lián)系的鄉(xiāng)慰問了10多位老黨員,發(fā)放慰問金1000多元,得到了干部群眾的好評。在局經(jīng)費緊缺的情況下,為村支部活動室建設(shè)幫扶20190元建設(shè)資金,并聘請高級農(nóng)藝師對該村農(nóng)民進行了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,密切了干群關(guān)系,促進了社會和諧和穩(wěn)定。
二、具體做法
一是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任制,明確工作職責。局黨組書記、局長同志為全局信訪、維穩(wěn)、安全工作總負責人,分管領(lǐng)導(dǎo)局黨組成員同志具體負責信訪、維穩(wěn)日常工作,其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行“一崗雙責”,各股室負責人為各股室信訪、穩(wěn)定工作第一責任人。做到了信訪、維穩(wěn)、安全工作常抓不懈形,形成一級抓一級,層層抓落實的維穩(wěn)信訪工作格局。
二是落實信訪事項首辦責任制。我局全面推行信訪事項首辦責任制,嚴格法定程序,嚴格規(guī)定辦理,嚴禁作風粗暴、方法簡單,杜絕矛盾激化、事態(tài)擴大,切實解決信訪問題。
三是抓好矛盾糾紛排查。我局領(lǐng)導(dǎo)充分認識到抓好排查工作,對于化解不穩(wěn)定因素至關(guān)重要,在矛盾源頭上狠下功夫,時刻做到在矛盾糾紛的排查方面一抓到底。堅持定期開好矛盾糾紛排查會議,堅持開展節(jié)假日、重大政治活動等敏感時期的專項排查調(diào)處活動,堅持開展重點排查,建立臺賬。認真做到在思想上決不能存一絲僥幸;工作上決不能有半點疏漏;范圍上決不能留一點死角。
四是切實解決群眾反映的問題。我局長期重視信訪工作,對群眾反映的所有問題都認真研究,做到了訴訟合理的問題及時解決,訴訟無理的及時教育,行為違法的及時處理,生活困難的及時幫扶。通過重信重訪、一訪一辦、息訟息訪,及時化解、穩(wěn)控了群眾所反映的問題。
五是暢通信息渠道,確保信息掌握到位。在全國“兩會”和“奧運會”期間,按照上級要求,結(jié)合我局的實際情況,嚴格值班、報告制度。實行領(lǐng)導(dǎo)信訪值班制。從二月二十九日起,我局領(lǐng)導(dǎo)實行每日信訪值班制,由7名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班,每班實行24小時制,隨時掌握信訪信息。實行信息“日報告”、“零報告”制度。安排專人準時向信訪局匯報信訪情況,做到了不遲報、不漏報。
六是采取不同形式開展法制教育,主要宣傳《審計法》、《內(nèi)部審計條例》、《公務(wù)員法》、《治安處罰法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《計劃生育法》、《保密法》等法律、法規(guī),使普法教育在我局得到較好地落實,職工教育面達到了100%,增強依法辦事的法制觀念。
6. 2026局信訪工作總結(jié) 篇六
20xx年,統(tǒng)計局在市局的指導(dǎo)支持和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實全市統(tǒng)計工作安排,緊緊圍繞全縣中心工作,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,進一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),加強統(tǒng)計法制建設(shè),改進機關(guān)工作作風,強化統(tǒng)計服務(wù),在推進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。
一、20xx年統(tǒng)計工作開展情況
(一)常抓不懈,深入推進基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
1、充實機關(guān)力量,緩解突出矛盾。通過積極爭取縣委、縣政府對統(tǒng)計工作的重視和支持,以勞務(wù)派遣的方式招聘工作人員12名,有效解決了縣局人員力量嚴重不足的難題,保障了各項日常工作順暢開展。
2、強化基礎(chǔ)建設(shè),夯實基層工作。加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)永遠在路上。為把各項工作落到實處,我們一是結(jié)合日常開展的普查、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易等專業(yè)培訓(xùn)會議,把業(yè)務(wù)規(guī)范作為重要一環(huán)同部署;二是組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)督導(dǎo)檢查時,把基層基礎(chǔ)建設(shè)各項制度的落實情況作為一項主要內(nèi)容來抓,每到一處與其主管和統(tǒng)計人員座談了解工作開展情況,實地查看基層的制度建設(shè)和網(wǎng)上直報平臺,現(xiàn)場查閱其臺賬、過錄表等基礎(chǔ)資料,對資料不齊全、填寫不完整、保管不規(guī)范的,指導(dǎo)統(tǒng)計人員嚴格按照制度查漏補缺。
3、推動“企業(yè)統(tǒng)計室”建設(shè),提高基層單位統(tǒng)計執(zhí)行力。20__年,全面完成了四上企業(yè)的“統(tǒng)計室”建設(shè),進一步夯實了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ),提高了統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作水平。
4、強化溝通密切聯(lián)系,構(gòu)建全縣“大統(tǒng)計”格局。加強與發(fā)改、工信、商務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切聯(lián)系,及時跟蹤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,第一時間把新增單位審批材料整理上報,確保及時進庫入統(tǒng)。充分發(fā)揮全縣4個統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,日常涉及部門的相關(guān)統(tǒng)計工作,通過縣統(tǒng)計工作聯(lián)席會議部署落實,強化了部門統(tǒng)計職責和作用,形成全縣統(tǒng)計工作“一盤棋”的機制。
(二)加強數(shù)據(jù)監(jiān)測,不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、做好在線監(jiān)測,提高聯(lián)網(wǎng)直報報送效率。“一套表”開網(wǎng)期間,專業(yè)人員及時在線了解上報情況和進度,解決企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報中出現(xiàn)的新情況、新問題。對上報滯后的企業(yè),及時利用微信群、電話等方式提醒催報和業(yè)務(wù)指導(dǎo),解答、排除企業(yè)上報過程中遇到的問題,提高了聯(lián)網(wǎng)直報報送效率和準確率。
2、登門指導(dǎo),確保聯(lián)網(wǎng)直報工作規(guī)范化。針對個別“新手”或“老同志”填報進度慢、直報系統(tǒng)操作不熟練等情況,專業(yè)人員提前進行上門指導(dǎo)服務(wù),協(xié)助安裝“一套表”報表軟件,演示直報操作流程,講解相關(guān)報表制度和指標解釋等,確保了聯(lián)網(wǎng)直報工作規(guī)范化。
3、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。我們將抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)技能、工作水平和源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效手段,各專業(yè)結(jié)合日常聯(lián)網(wǎng)直報中出現(xiàn)問題的歸納總結(jié),有針對性的向企業(yè)培訓(xùn)講解填報中的注意事項,杜絕錯填誤報等現(xiàn)象,提高聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量,保障了各項統(tǒng)計工作的落實與完成。
(三)強化調(diào)研預(yù)警,提升服務(wù)水平。
我們堅持把調(diào)研和提高統(tǒng)計分析質(zhì)量作為提升統(tǒng)計工作層次的重要抓手。
1、結(jié)合日常縣域經(jīng)濟運行態(tài)勢監(jiān)測,每月整理編輯《武強統(tǒng)計月報》并附有文字分析,及時向縣委政府及有關(guān)部門反饋GDP走勢、工業(yè)經(jīng)濟運行等方面的預(yù)警信息和數(shù)據(jù)分析,滿足各級領(lǐng)導(dǎo)更好指導(dǎo)經(jīng)濟工作的需要。
2、認真落實《下基層調(diào)研制度》,班子成員每月抽出一定時間,帶領(lǐng)人員有重點有針對性的到基層調(diào)研。全年組織撰寫高質(zhì)量統(tǒng)計調(diào)研報告6篇,其中3篇得到了縣委書記的肯定與批示。根據(jù)20__年全面建成小康社會監(jiān)測指標整理編輯而成的《全面小康進行時》,受到縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和好評。現(xiàn)在《武強統(tǒng)計月報》和調(diào)研報告已成為縣委縣政府決策的重要參考。
二、當前統(tǒng)計工作中存在的困難和問題
(一)對統(tǒng)計工作的認識有待提高。有的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)對統(tǒng)計工作支持不多、關(guān)心不夠,統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費短缺,辦公場地簡陋,統(tǒng)計工作環(huán)境較差。
(二)基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。基層單位由于統(tǒng)計工作崗位沒有固定編制,一些單位的人員流動性較大,統(tǒng)計人員更換頻繁,影響了統(tǒng)計工作的順利開展。
(三)統(tǒng)計分析質(zhì)量有待提高。適應(yīng)形勢需要,統(tǒng)計綜合服務(wù)意識須進一步強化,好的、高水平的分析文章還偏少,難以適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求。
三、20xx年統(tǒng)計工作計劃
總體思路:認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大精神、中央和省關(guān)于統(tǒng)計管理體制改革的意見,創(chuàng)新工作方法和管理方式,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(一)精心組織,認真做好第四次全國經(jīng)濟普查、投入產(chǎn)出調(diào)查前期準備及“三農(nóng)普”后期工作。
(二)采取有效措施,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度;二是要加強統(tǒng)計工作的組織協(xié)調(diào),確保渠道暢通,扎扎實實做好各項統(tǒng)計工作;三是要健全基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作;四是要加強報表審核把關(guān),把差錯消滅在基層,消滅在源頭。
(三)加強縣域經(jīng)濟的監(jiān)測預(yù)警。一方面要扎實做好與省市統(tǒng)計局及縣相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通;另一方面要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟運行狀況和主要敏感指標的變化情況、結(jié)構(gòu)變動及任務(wù)目標完成情況,開展廣泛深入的調(diào)查研究,密切關(guān)注苗頭性、前瞻性和趨勢性問題,提高對經(jīng)濟運行總趨勢的把握能力和對經(jīng)濟發(fā)展趨勢性的預(yù)測能力,為縣委、縣政府提供及時、準確、可靠的統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警服務(wù)。
7. 2026局信訪工作總結(jié) 篇七
今年以來,全市統(tǒng)計系統(tǒng)按照群眾路線教育實踐活動的總要求,緊緊圍繞發(fā)展大局,務(wù)實創(chuàng)新、扎實工作,為“重大項目推進年”、“加快轉(zhuǎn)型升級”和建設(shè)更高水平小康社會提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù),較好地完成了各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù)。
一、精心謀劃,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
自全市黨的群眾路線教育實踐活動動員會議召開后,按照市委的部署要求,在市第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,精心謀劃活動整體方案,確保規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,3月14日召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。二是深入開展學(xué)習(xí)。以中央和市委關(guān)于開展教育實踐活動的重要文件及主要領(lǐng)導(dǎo)講話、黨的群眾路線經(jīng)典文獻作為主要內(nèi)容,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)活動,編印改進作風、密切聯(lián)系群眾“口袋書”,全市150名統(tǒng)計工作者人手一冊。召開學(xué)習(xí)心得交流會,開展“統(tǒng)計為了誰、統(tǒng)計依靠誰”大討論,做到深學(xué)、細照、篤行,自覺踐行群眾路線,自覺擔當工作職責。三是廣泛征求意見。對照“三嚴三實”要求,認真開展“四聽四問”,通過建立昭陽、戴南、臨城、安豐、周莊、張郭、開發(fā)區(qū)等七個群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點,設(shè)置意見箱,向泰州市統(tǒng)計局,我市市級機關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等社會各界發(fā)放征求意見函200多份,共歸納整理出59條意見建議。四是認真查擺問題。局班子成員緊緊圍繞“四風”,聯(lián)系統(tǒng)計實際,認真剖析自我,從增強解決統(tǒng)計改革發(fā)展突出矛盾問題的思維能力和實際工作能力,認真查擺問題,共梳理出形式主義方面問題10條,官僚主義方面問題10條,享樂主義方面10條,奢靡之風方面5條,明確首批即知即改項目3條。
二、集中精力,高質(zhì)量做好第三次經(jīng)濟普查工作。
第三次全國經(jīng)濟普查是今年統(tǒng)計工作的重中之重,市鄉(xiāng)兩級普查機構(gòu)緊緊圍繞“單位要查全、總量要查準、結(jié)構(gòu)要查清、效益要查實”的要求,嚴控源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,高質(zhì)量完成經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)采集、審核驗收工作。一是規(guī)范現(xiàn)場采集。堅守普查現(xiàn)場登記“六條紅線”,堅決杜絕任何弄虛作假行為。全市近1600名普查員完成72695家個體戶的現(xiàn)場登記工作,完成5623家法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位的數(shù)據(jù)采集。二是做好審核驗收。突出抓好“四上”單位財務(wù)指標的填報質(zhì)量,重點解決組織機構(gòu)代碼重漏、單位行業(yè)劃分不準、單位填報數(shù)據(jù)不匹配等問題,積極配合國家、省級數(shù)據(jù)審核驗收,嚴格把控數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),確保各級審核驗收工作順利開展。三是事后質(zhì)量抽查。事后質(zhì)量抽查是第三次經(jīng)濟普查工作的重要環(huán)節(jié),是檢驗和評估各地普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要方式。全市共分兩個組進行了綜合數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,一是局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查,二是分管領(lǐng)導(dǎo)對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片開展督查,通過檢查,進一步夯實普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三、務(wù)實創(chuàng)新,進一步提升統(tǒng)計隊伍新形象。
今年以來,我局以建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計為目標,以提高統(tǒng)計能力水平為主抓手,堅持改革與創(chuàng)新,著力提升經(jīng)濟社會統(tǒng)計監(jiān)測水平,為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。
8. 2026局信訪工作總結(jié) 篇八
20xx年,是實現(xiàn)“十五”計劃、全面落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神、深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年,也是我局信訪工作打基礎(chǔ)、上臺階、進一步開創(chuàng)新局面的一年。一年來我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)部門的大力支持下,圍繞省、市工作目標和要求,以務(wù)實的精神抓信訪,以務(wù)實的措施促穩(wěn)定,積極實施依法信訪戰(zhàn)略,狠抓信訪工作各項制度落實,提高三個認識、強化三種機制,與時俱進,開拓創(chuàng)新,較好地完成了信訪各項工作任務(wù),促進了水利事業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),為實現(xiàn)信訪工作目標提供組織保證
首先,堅持“分級負責,歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,強化領(lǐng)導(dǎo)機制,嚴格落實信訪領(lǐng)導(dǎo)責任制。我局加強了信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,由我擔任局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對全局信訪工作負總責;副局長具體抓信訪工作,為第二責任人;責任心強,工作積極主動的中層干部擔任成員,組成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),為開展信訪工作提供了組織保證。根據(jù)年度工作計劃制定了信訪工作要點,并與局屬有關(guān)單位簽定了目標責任書,縱到底、橫到邊,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。同時把信訪工作同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標任務(wù),一起部署,一起檢查,一起考核。
其次,狠抓各級信訪文件的學(xué)習(xí),提高信訪意識。認真學(xué)習(xí)了中央、省委、省政府、市委、市政府有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,尤其是《國務(wù)院信訪條例》、《XX省信訪條例》、《某市人民政府關(guān)于逐級上訪制度的通告》和《某市人民政府關(guān)于加強信訪工作維護信訪秩序的通告》以及省委辦公廳17號文件,通過學(xué)習(xí),提高了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對信訪工作的認識,認識到了信訪工作的重要性、必要性、時效性,樹立了憂患意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。
二、圍繞目標,提高認識,強化機制,促進穩(wěn)定
(一)、提高三個認識:
一是我們把抓好信訪工作作為建設(shè)XX區(qū)域性中心城市的重要措施,作為衡量“全面小康”的重要指標,深入理解和領(lǐng)悟。社會秩序良好,人民安居樂業(yè),既是全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,又是實現(xiàn)這一目標的前提保障。如果沒有良好的社會穩(wěn)定環(huán)境,市委提出的在全省率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標就難以保證。特別是從現(xiàn)在起用不到十五年的時間,使某在周邊經(jīng)濟中呈現(xiàn)崛起之勢,成為交通物流、教育研究、文化旅游、商務(wù)信息中心的區(qū)域性中心城市,更需要一個長期穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二是我們把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。“三個代表”的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民,實踐“三個代表”重要思想,就是要堅持富民、安居為本,維護社會穩(wěn)定。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程,又是“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。
三是我們把抓好信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重大舉措。當前,我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的特殊歷史時期,利益格局不斷調(diào)整,社會矛盾錯綜復(fù)雜,新形勢下的信訪工作出現(xiàn)了一些新特點:一是信訪多、越級訪、集體訪多、重復(fù)訪多;二是矛盾已由個體間的糾紛占多數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閭體與集體的矛盾占多數(shù);三是上訪群眾人數(shù)增多、情緒激烈且難以控制。抓好信訪工作有利于各級黨委、政府、社會各方力量增強維護全社會穩(wěn)定意識;有利于動員、整合各種社會資源,凝聚人心,共同做好維護社會穩(wěn)定工作。
(二)、強化三種機制:
一是抓好制度落實,強化信訪長效機制
全面貫徹落實信訪工作各項制度,是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪10項制度的落實:召開5次黨委擴大會議定期研究信訪工作,夯實了信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾25人次;閱批群眾來信2封;落實重大信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案制度,局長親自包案省交“筒子房拆遷案”;年初與局屬有關(guān)單位簽訂了目標管理責任書;召開12次排查和消除不安定因素會議;認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度,切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平,從源頭上減少了信訪問題的發(fā)生。
二是堅持三項原則,強化信訪工作機制
我們重點堅持好三個原則:就地解決的原則、依法信訪的原則、預(yù)防為主的原則。
堅持就地解決的原則,增強大局觀念和責任意識,力爭把所有信訪問題都控制在當?shù)亍⒔鉀Q在基層,是信訪工作的首要、基本的原則,是控制減少“三訪”基礎(chǔ)。我們堅持就地解決的原則,在工作中把握好三點:一是加強領(lǐng)導(dǎo),大力推行“一崗雙責”。領(lǐng)導(dǎo)干部不但要管好自己的正常業(yè)務(wù),還要管好份內(nèi)的信訪工作,不把信訪工作單純看作信訪部門的事,齊抓共管,綜合治理,形成合力。二是認真實施“分級負責、歸口辦理”制度。層層明確責任,強化責任,要求管好自己的人,看好自己的門,是哪級、哪口的問題就堅決解決在哪級、哪口,不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交。三是充分發(fā)揮信訪干部的作用。采取以會代訓(xùn)的方式,加強信訪干部教育學(xué)習(xí),牢固樹立以民為本的思想,強化大局觀念和責任意識。
堅持依法信訪的原則,在處理信訪問題時,凡符合政策、法律規(guī)定的,嚴格依法辦理;凡不符合規(guī)定的決不亂開口子,堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩;對涉法信訪案件引導(dǎo)信訪人到司法部門依法解決;同時教育干部職工、社區(qū)居民學(xué)法、懂法、用法、守法,既能正確運用法律武器保護自己的合法權(quán)益,又要依法規(guī)范自己的言行,不擾亂正常的公共秩序。這是促進信訪工作法制化、規(guī)范化的內(nèi)在要求,是控制減少“三訪”的關(guān)鍵。堅持依法信訪的原則,一是抓信訪干部認真學(xué)法、嚴格用法,嚴格依照法定職權(quán)、程序、時限處理信訪問題,力求公正、公平、合理,努力提高辦案質(zhì)量和效率。二是努力引導(dǎo)群眾依法上訪。三是依法采取有力措施,打擊信訪過程中發(fā)生的違法、違紀行為,大力整頓信訪秩序,兩手抓、兩手硬,努力促進信訪工作法制化。堅持依法信訪,規(guī)范了我們信訪干部的行為,提高了辦案質(zhì)量和效率,維護了群眾合法權(quán)益,讓群眾滿意,減少了“三訪”;同時規(guī)范了群眾的信訪行為,維護了正常的信訪秩序;也使涉法案件分流到司法機關(guān),減輕了黨政機關(guān)的壓力。
堅持預(yù)防為主的原則,就是防治結(jié)合、以防為主,把工作想到前頭、做到前頭,努力減少信訪問題的發(fā)生,把矛盾化解在萌芽之中,防止矛盾擴大化。堅持預(yù)防為主的原則,有利于提前采取措施預(yù)防信訪問題的發(fā)生;有利于控制好信訪源;有利于化解小矛盾,防止事態(tài)擴大化。這是控制、減少“三訪”的“釜底抽薪”之策。堅持預(yù)防為主的原則,我們一是抓好治本。針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題,提前采取措施,控制好信訪源。二是搞好科學(xué)決策。決策時,把信訪問題也考慮進去,多為群眾著想,把群眾的眼前利益和長遠利益結(jié)合起來,把為群眾做實事與量力而行結(jié)合起來。三是轉(zhuǎn)變作風。經(jīng)常深入到群眾中去,調(diào)查研究,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議和依據(jù)。四是健全信訪網(wǎng)絡(luò)、加強信息傳報工作。經(jīng)常排查信訪苗頭,早發(fā)現(xiàn)問題,暢通信息渠道,及時傳報信訪信息,采取措施把矛盾化解在萌芽中。
三是強化責任追究機制,狠抓“三個控制,兩個提高”
我們進一步完善領(lǐng)導(dǎo)責任制,落實信訪工作首問責任制,堅持誰接待上訪群眾,誰就認真負責地幫助群眾找到信訪問題管轄部門,并督促管轄部門和上訪群眾簽定處理信訪問題協(xié)議書。嚴格落實信訪工作責任追究制度。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪,立即向局信訪辦報告,主要領(lǐng)導(dǎo)包案,限期解決問題,并追究案發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)的責任;發(fā)生赴京集體上訪,凡是被國家機關(guān)登記、通報的,要從嚴查處、追究;發(fā)生越級集體上訪,有道理該解決而沒有解決的,不但要追究直接責任人的責任,還要調(diào)查發(fā)案單位信訪工作的全面情況,存在嚴重問題者,要列入重點管理;凡因工作不力、解決問題不及時,造成群眾上訪或引發(fā)惡性事件的,要堅決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人的失職、瀆職責任。具體工作中,我們狠抓“三個控制,兩個提高”。一是嚴格控制赴京、赴省到市集體上訪,全局全年沒有出現(xiàn)一起赴京、赴省集體上訪和個人上訪;二是控制重訪率,全年沒有發(fā)生一起重訪案件;三是控制個訪轉(zhuǎn)化集體訪率,全年沒有發(fā)生一起轉(zhuǎn)化案件;四是提高轉(zhuǎn)變辦信件回告率。省轉(zhuǎn)辦案2件,信件回告率達100,市轉(zhuǎn)辦、交辦2件回告率達100;五是提高信訪案件按期結(jié)案率和年終結(jié)案率。全年省、市交辦信訪案件3件,結(jié)案率達100。
三、抓信訪穩(wěn)定,促水利健康發(fā)展
全年工作中,我們將信訪工作細化到業(yè)務(wù)工作中去,以創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、向上的發(fā)展環(huán)境,促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。對水利工程項目嚴把審查關(guān),做到規(guī)劃計劃科學(xué)合理,避免了前期工作各種問題的發(fā)生;對水利工程項目的建設(shè)加強質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)理,確保水利工程建設(shè)質(zhì)量;協(xié)調(diào)處理水事糾紛,打擊水事違法犯罪活動,受理水事案件38起,結(jié)案率97,維護了良好的水事秩序;規(guī)范財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律,保證了各項水利資金落到實處;解決農(nóng)村人口飲水安全,保持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定;周密制定移民遷安計劃,保證移民安居樂業(yè);搞好防洪、水保治理工程,減少或避免洪澇災(zāi)害的發(fā)生,保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全;做好離退休干部和職工的思想政治工作及服務(wù)保障;開展爭創(chuàng)某市文明系統(tǒng)、全國水利系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作,組織開展健康向上的活動,創(chuàng)建了文明向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
明年我局要在今年做了大量工作的基礎(chǔ)上,堅定信心,振奮精神,與時俱進,開拓進取,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,服從服務(wù)于加快發(fā)展的大局,為XX市建設(shè)XX區(qū)域性中心城市、早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標作出更大的貢獻。
9. 2026局信訪工作總結(jié) 篇九
20xx年,我局認真細致地落實各項惠民舉措,對既有信訪做到妥善處理,不留后遺癥,變被動應(yīng)對為主動化解,努力創(chuàng)建新型勞動關(guān)系,全力構(gòu)建通州和諧大環(huán)境、促進通州經(jīng)濟大發(fā)展,信訪工作取得了重大成績。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,這既給社會快速發(fā)展帶來巨大活力,也帶來了這樣那樣的矛盾和問題。在人力資源和社會保障領(lǐng)域,許多深層次矛盾和問題通過信訪渠道集中反映出來,人社部門信訪形勢更加嚴峻,任務(wù)更加艱巨。20xx年我局信訪數(shù)量呈明顯上升趨勢,信訪總量是去年的兩倍以上。來信來訪的熱點主要表現(xiàn)在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動工資、勞動爭議、失業(yè)保險、法制監(jiān)察等方面。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、落實責任,從組織層面給予信訪工作有力保障。
我局強化對信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責任落實,把信訪維穩(wěn)列入黨委、局辦公會議的重要議程。成立以局長為組長,各分管局長為副組長,行政各科室、各事業(yè)中心主要負責人為成員的信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對信訪的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),進一步健全信訪事項統(tǒng)一管理、信訪辦理部門和資(學(xué)年度黨支部工作總結(jié))源統(tǒng)一調(diào)度、信訪問題及時解決的信訪工作一體化工作平臺。
二、嚴格要求、認真辦理,從業(yè)務(wù)層面給予信訪工作堅強支撐。
信訪辦理關(guān)鍵是要有行之有效的具體措施,要有準確精當?shù)奈淖执饛?fù)。為避免差錯,提高質(zhì)量,局一把手親自把關(guān),重點信訪重點批示,交由部門重點辦理,實行全程監(jiān)督跟蹤。強化辦理逐級審核制度。信訪辦理按照“具體承辦人——經(jīng)辦機構(gòu)負責人——分管領(lǐng)導(dǎo)——專職人員——主要領(lǐng)導(dǎo)”的流程,先由各科室事業(yè)單位具體承辦人草擬答復(fù)初稿,由經(jīng)辦機構(gòu)負責人、分管局長審核,然后由局辦公室信訪專職人員扎口,進行答復(fù)格式、語言文字等修正,最后交分管副局長審定、簽發(fā)。層層把關(guān),確保辦理質(zhì)量。對審核未通過的信訪事項,發(fā)回部門重新辦理。這一嚴格的做法引起了部門的高度重視,有效提高了信訪質(zhì)量。
在全區(qū)大接訪活動中,面臨政府有限責任與群眾無限需求激烈碰撞的巨大壓力,局黨委書記、局長金劍同志帶頭執(zhí)行并督促落實領(lǐng)導(dǎo)包案制、信訪值班制、首問責任制,妥善處理大接訪活動中涉及人力資源和社會保障的信訪事項,答復(fù)率100%,沒有發(fā)生一起因勞動保障部門亂作為、不作為而引發(fā)的信訪事件。
牢固樹立宗旨意識。扎扎實實為群眾解決實際問題是做好信訪工作的關(guān)鍵。我局按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求,堅持全心全意為人民的宗旨,切實鋪下身子,用心用力做好工作,為信訪群眾解決實實在在的問題。對所有群眾來信來訪,只要反映問題按政策法規(guī)都給予解決。對不能立即解決的,要不等不推不靠,馬上研究解決;對一時解決有困難的,做出解決問題的具體承諾,限期解決。并做好信訪群眾的思想穩(wěn)定工作,防止事態(tài)擴大。另一方面,廣泛采納群眾意見,聽取相關(guān)建議,提高了執(zhí)法的透明度和約束力,保證了執(zhí)法的公證、公平和文明。
加大初訪初信處理力度。努力提高初信初訪的一次辦結(jié)率和就地穩(wěn)定率,千方百計解決群眾的合理訴求,切實破解一批信訪積案,減少一批上訪老戶。將矛盾解決在當?shù)兀庠诨鶎樱苊鈱⒊踉L變?yōu)橹貜?fù)訪,過激訪。按照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,完善督查、督辦工作機制。通過對上訪量、案件辦結(jié)率、案件處理力度、穩(wěn)控工作等方面進行考核、督查、通報,層層將壓力下壓。通過督查督辦,全面提升信訪管理水平,使信訪工作逐步走向規(guī)范化和制度化的軌道。
建立預(yù)警排查機制。在基本形成及時干預(yù)、合理疏導(dǎo)、快速解決的良好信訪工作機制的基礎(chǔ)上,以勞動監(jiān)察大隊為龍頭,各部門協(xié)調(diào)配合,完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,預(yù)防和處理重大集體上訪,認真開展社會矛盾糾紛大排查活動。以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標,對全區(qū)重點行業(yè)、重點部門、重點企業(yè)涉及勞動保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,對涉及全局性的重點、難點和社會關(guān)注的熱點問題,逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位,實行重點監(jiān)控和化解。進一步指導(dǎo)鎮(zhèn)企服中心加強與鎮(zhèn)矛盾調(diào)解中心的對接,做到了發(fā)現(xiàn)苗頭不忽視、遇到難題不上交,把問題解決在基層、化解在萌芽。對于群眾反映的普遍和重點問題,做到暢通渠道,絕不回避,形成“合理就受理,受理即辦理,辦理即解決,解決即鞏固”的高效和長效機制,有力維護了來信來訪群眾合法權(quán)益,做到矛盾化解有實招,信訪辦理見成效。
努力做到三個結(jié)合。解決群眾信訪問題與改進機關(guān)工作作風相結(jié)合。進一步提高機關(guān)單位的工作效率,以實現(xiàn)人民群眾滿意為目標,從源頭上控制新的信訪案件的發(fā)生;解決信訪問題與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動相結(jié)合,認真聽取群眾呼聲,撲下身子解決實際問題,用解決信訪問題的成效檢驗活動的成果,以活動成果促進為群眾解決信訪問題。堅持與“深排查、強調(diào)處、保穩(wěn)定、促和諧”原則相結(jié)合,深入排查信訪苗頭隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,有效預(yù)防新的信訪矛盾發(fā)生。
三、完善機制、加強督導(dǎo),從制度層面給予信訪工作有效規(guī)范。
實行領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度、信訪聯(lián)絡(luò)員制度、信訪事項排查制度和信訪大要案領(lǐng)導(dǎo)包案處理責任制等制度。完善信息上報制度,特別是對一些重大、敏感的群體性突發(fā)事件須及時逐級上報。此外,健全信息研判機制,增強工作的科學(xué)性、主動性和預(yù)見性。
進一步加強督導(dǎo)考核。對上級領(lǐng)導(dǎo)批示的重大案件,及時指導(dǎo)和督促查處。加強對相關(guān)科室、各中心群眾信訪事項處置的考核,從“化解了哪些矛盾糾紛、解決了哪些突出問題、解決的成效如何、日常運作是否規(guī)范”等方面進行評估考核,切實發(fā)揮考核的監(jiān)督導(dǎo)向作用,切實將共同責任層層分解,具體量化,確保人人頭上有指標、人人肩上有擔子、人人身上有任務(wù),形成縱向到底、橫向到邊的責任體系,推動信訪工作健康發(fā)展。同時,規(guī)范流程臺帳,完善受理、分流、調(diào)解、反饋、歸檔等各環(huán)節(jié)。
10. 2026局信訪工作總結(jié) 篇十
20--年,統(tǒng)計局在市局的指導(dǎo)支持和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實全市統(tǒng)計工作安排,緊緊圍繞全縣中心工作,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,進一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),加強統(tǒng)計法制建設(shè),改進機關(guān)工作作風,強化統(tǒng)計服務(wù),在推進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。
一、20--年統(tǒng)計工作開展情況
(一)常抓不懈,深入推進基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
1、充實機關(guān)力量,緩解突出矛盾。通過積極爭取縣委、縣政府對統(tǒng)計工作的重視和支持,以勞務(wù)派遣的方式招聘工作人員12名,有效解決了縣局人員力量嚴重不足的難題,保障了各項日常工作順暢開展。
2、強化基礎(chǔ)建設(shè),夯實基層工作。加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)永遠在路上。為把各項工作落到實處,我們一是結(jié)合日常開展的普查、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易等專業(yè)培訓(xùn)會議,把業(yè)務(wù)規(guī)范作為重要一環(huán)同部署;二是組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)督導(dǎo)檢查時,把基層基礎(chǔ)建設(shè)各項制度的落實情況作為一項主要內(nèi)容來抓,每到一處與其主管和統(tǒng)計人員座談了解工作開展情況,實地查看基層的制度建設(shè)和網(wǎng)上直報平臺,現(xiàn)場查閱其臺賬、過錄表等基礎(chǔ)資料,對資料不齊全、填寫不完整、保管不規(guī)范的,指導(dǎo)統(tǒng)計人員嚴格按照制度查漏補缺。
3、推動“企業(yè)統(tǒng)計室”建設(shè),提高基層單位統(tǒng)計執(zhí)行力。20__年,全面完成了四上企業(yè)的“統(tǒng)計室”建設(shè),進一步夯實了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ),提高了統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作水平。
4、強化溝通密切聯(lián)系,構(gòu)建全縣“大統(tǒng)計”格局。加強與發(fā)改、工信、商務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切聯(lián)系,及時跟蹤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,第一時間把新增單位審批材料整理上報,確保及時進庫入統(tǒng)。充分發(fā)揮全縣4個統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,日常涉及部門的相關(guān)統(tǒng)計工作,通過縣統(tǒng)計工作聯(lián)席會議部署落實,強化了部門統(tǒng)計職責和作用,形成全縣統(tǒng)計工作“一盤棋”的機制。
(二)加強數(shù)據(jù)監(jiān)測,不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、做好在線監(jiān)測,提高聯(lián)網(wǎng)直報報送效率。“一套表”開網(wǎng)期間,專業(yè)人員及時在線了解上報情況和進度,解決企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報中出現(xiàn)的新情況、新問題。對上報滯后的企業(yè),及時利用微信群、電話等方式提醒催報和業(yè)務(wù)指導(dǎo),解答、排除企業(yè)上報過程中遇到的問題,提高了聯(lián)網(wǎng)直報報送效率和準確率。
2、登門指導(dǎo),確保聯(lián)網(wǎng)直報工作規(guī)范化。針對個別“新手”或“老同志”填報進度慢、直報系統(tǒng)操作不熟練等情況,專業(yè)人員提前進行上門指導(dǎo)服務(wù),協(xié)助安裝“一套表”報表軟件,演示直報操作流程,講解相關(guān)報表制度和指標解釋等,確保了聯(lián)網(wǎng)直報工作規(guī)范化。
3、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。我們將抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)技能、工作水平和源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效手段,各專業(yè)結(jié)合日常聯(lián)網(wǎng)直報中出現(xiàn)問題的歸納總結(jié),有針對性的向企業(yè)培訓(xùn)講解填報中的注意事項,杜絕錯填誤報等現(xiàn)象,提高聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量,保障了各項統(tǒng)計工作的落實與完成。
(三)強化調(diào)研預(yù)警,提升服務(wù)水平。
我們堅持把調(diào)研和提高統(tǒng)計分析質(zhì)量作為提升統(tǒng)計工作層次的重要抓手。
1、結(jié)合日常縣域經(jīng)濟運行態(tài)勢監(jiān)測,每月整理編輯《武強統(tǒng)計月報》并附有文字分析,及時向縣委政府及有關(guān)部門反饋GDP走勢、工業(yè)經(jīng)濟運行等方面的預(yù)警信息和數(shù)據(jù)分析,滿足各級領(lǐng)導(dǎo)更好指導(dǎo)經(jīng)濟工作的需要。
2、認真落實《下基層調(diào)研制度》,班子成員每月抽出一定時間,帶領(lǐng)人員有重點有針對性的到基層調(diào)研。全年組織撰寫高質(zhì)量統(tǒng)計調(diào)研報告6篇,其中3篇得到了縣委書記的肯定與批示。根據(jù)20__年全面建成小康社會監(jiān)測指標整理編輯而成的《全面小康進行時》,受到縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和好評。現(xiàn)在《武強統(tǒng)計月報》和調(diào)研報告已成為縣委縣政府決策的重要參考。
二、當前統(tǒng)計工作中存在的困難和問題
(一)對統(tǒng)計工作的認識有待提高。有的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)對統(tǒng)計工作支持不多、關(guān)心不夠,統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費短缺,辦公場地簡陋,統(tǒng)計工作環(huán)境較差。
(二)基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。基層單位由于統(tǒng)計工作崗位沒有固定編制,一些單位的人員流動性較大,統(tǒng)計人員更換頻繁,影響了統(tǒng)計工作的順利開展。
(三)統(tǒng)計分析質(zhì)量有待提高。適應(yīng)形勢需要,統(tǒng)計綜合服務(wù)意識須進一步強化,好的、高水平的分析文章還偏少,難以適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求。
三、20--年統(tǒng)計工作計劃
總體思路:認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神、中央和省關(guān)于統(tǒng)計管理體制改革的意見,創(chuàng)新工作方法和管理方式,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(一)精心組織,認真做好第四次全國經(jīng)濟普查、投入產(chǎn)出調(diào)查前期準備及“三農(nóng)普”后期工作。
(二)采取有效措施,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度;二是要加強統(tǒng)計工作的組織協(xié)調(diào),確保渠道暢通,扎扎實實做好各項統(tǒng)計工作;三是要健全基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作;四是要加強報表審核把關(guān),把差錯消滅在基層,消滅在源頭。
(三)加強縣域經(jīng)濟的監(jiān)測預(yù)警。一方面要扎實做好與省市統(tǒng)計局及縣相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通;另一方面要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟運行狀況和主要敏感指標的變化情況、結(jié)構(gòu)變動及任務(wù)目標完成情況,開展廣泛深入的調(diào)查研究,密切關(guān)注苗頭性、前瞻性和趨勢性問題,提高對經(jīng)濟運行總趨勢的把握能力和對經(jīng)濟發(fā)展趨勢性的預(yù)測能力,為縣委、縣政府提供及時、準確、可靠的統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警服務(wù)。
11. 2026局信訪工作總結(jié) 篇十一
縣地方稅務(wù)局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和信訪部門的指導(dǎo)下,按照“分級負責、歸口管理”的原則,通過來信和來訪的接待,保持地稅部門同納稅人及社會各界的密切聯(lián)系,接受社會各界的監(jiān)督,保護納稅人的合法權(quán)益,促進地稅部門工作朝規(guī)范化方向發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確分工。
縣局領(lǐng)導(dǎo)一貫強調(diào):群眾利益無小事。要求各部門要將信訪工作作為實踐“三個代表”重要標準。結(jié)合實際工作,縣局采取“預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的措施,大力加強政治思想工作,強化廉政建設(shè)責任制,以行風評議為契機,進一步改進工作作風,把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。按照“分級負責、歸口管理”原則對信訪工作進行分工,偷稅舉報案件由稽查局受理,人事舉報由人秘股受理,行風舉報由監(jiān)察室受理。做到誰受理,誰負責,做到及時,就地依法解決問題與思想教育相結(jié)合。
二、制定制度、加大力度。
縣局分別以婺地稅發(fā)[2019]77號、90號文件下發(fā)各單位,對信訪工作的目的、要求進一步規(guī)范,并將信訪工作列入年度考核,加大了信訪工作力度,負責受理的部門之間,分工不分家,相互溝通,相互協(xié)調(diào),年終登記統(tǒng)一匯總,形成工作上的合力,有力加強了信訪工作。
三、真抓實干,力度顯著。
我局對來訪群眾做到熱情接待,認真記錄,耐心解答,及時辦理,將來訪人姓名、性別、單位、申訴內(nèi)容記錄在《群眾來信來訪登記表》上,及時呈閱分局領(lǐng)導(dǎo),對反映屬實,按政策規(guī)定可以解決的問題,由局領(lǐng)導(dǎo)責成有關(guān)部門妥善解決;不符合政策規(guī)定的來信來訪,做好解釋工作,盡量使來訪人滿意。在今年的案件偷稅舉報案件中有3件屬實,已經(jīng)查處,另有1件舉報不實,已向來訪人做好解釋;來訪反映代征單位直接向建房戶收取建筑營業(yè)稅的情況,責成城郊分局進行調(diào)查,查明情況屬實,向建房戶退還稅款。截至目前,我局沒有違紀的人和事,也沒有因信訪工作處理不善而發(fā)生上訪,保證了正常的工作秩序。
12. 2026局信訪工作總結(jié) 篇十二
2019年在我國歷史上是不同尋常的一年,是之年。我局信訪工作在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,排除萬難,全力以赴,服務(wù)于公安工作大局,在矛盾糾紛排查化解、重信重訪專項整治,初信初訪及時就地妥善解決,重點人員教育穩(wěn)控等方面,采取了大量卓有成效的工作措施,圓滿地完成了工作目標。
一、工作卓有成效
一)、xx年處理來信來訪基本情況
1、xx年,我局共接到來信76起,接待群眾來訪76起,來電12起,共164起,其中共受理交辦信訪件43起,比去年同期69起下降了38%;其中重信重訪12 起,占 7%。每件均系局長親自閱批,按照誰主管誰負責,誰主辦誰負責的原則由各部門指定專人負責辦理,認真聽取信訪人的意見和建設(shè),通過做法律法規(guī)宣傳疏導(dǎo)工作,嚴格按照《信訪條例》和《公安機關(guān)信訪工作規(guī)定》的規(guī)定及時辦理。目前已辦結(jié)回復(fù)39件,還有4件正在辦理之中,辦結(jié)回復(fù)率為91%。
2、信訪件分類情況
(1)、164起信訪中,要求立案處查的21起,舉報民警違法違紀的2起,要求解決戶口問題的28起,要求及時破案結(jié)案的6起,反映辦案不規(guī)范的15起,要求履行公安機關(guān)管理職責的21起,咨詢及不屬公安業(yè)務(wù)的69起,精神異常2起。
(2)、初信初訪41起,現(xiàn)已辦結(jié)件38起,重信重訪2 件,已辦結(jié)1件。
(3)、市公安局轉(zhuǎn)辦9起,縣信訪局39起,縣人大交辦5起,縣政法委交辦2起,領(lǐng)導(dǎo)交辦2起,縣檢察院轉(zhuǎn)來信4起,直接來信15起。
(4)、局領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾13起,辦結(jié)13起。領(lǐng)導(dǎo)下訪25次。
(5)、信訪積案5起,列入領(lǐng)導(dǎo)包案5起,辦結(jié)4起,停訪息涉3起。
二)專項工作
1、信訪積案化解工作,我局自排積案五起,五起案件均由局領(lǐng)導(dǎo)親自包案,制定了三定四包措施,一一穩(wěn)控,幫扶到位,解決到位。領(lǐng)導(dǎo)親臨信訪現(xiàn)場作疏導(dǎo)工作,各部門聯(lián)合下訪做法律法規(guī)宣傳教育工作,收到了優(yōu)良的效果。**年8月24日,重點信訪人員劉國安簽字停訪息訴。9月1日,重點信訪人員胡紹文簽字停訪息訴。
2、今年我局開展集中矛盾糾紛排查24次,信訪信息及時上報,并收集矛盾糾紛34起,其中作為重點信訪件5起,目前已化解33起,還有1起正在化解中,均在做穩(wěn)控工作。
二、存在的不足方面
信訪工作是一個耐心細致的說服教育工作,上訪群眾是一個特殊的群體,需要信訪工作者細心、耐心,溫心和技巧化。信訪是群眾監(jiān)督公安執(zhí)法工作的一個方面,信訪工作者需要知識多面化、專業(yè)化。
在x周年慶活動期間,由于我局采取了盯死看牢的方法,穩(wěn)控重點信訪人員未到省進京上訪,但是由于歷史遺留的疑難老案未得到解決,加上信訪人員反復(fù)性強,今年仍有部分刑事案件未得到偵破,有可能造成新的信訪。
三、 今后的打算
2019年按照公安部信訪工作座談會“全力推動公安信訪工作走上良性的發(fā)展軌道”,清醒地認識到當前信訪工作面臨的嚴峻形勢,切實加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高處理信訪問題特別是疑難復(fù)雜信訪問題的能力水平,以解決人民群眾最關(guān)心最現(xiàn)實最直接的利益繭自縛問題為重任,構(gòu)建警民和諧關(guān)系。具體措施一做好積案,重信重訪案件的息訪化解工作;二做好初信初訪息訪工作;三做好矛盾糾紛排查工作;四信訪渠道要暢通;五深入開展大接訪大下訪活動。六在機關(guān)部門和派出所開展 “創(chuàng)建無信訪隊所”工作,(指基層所隊把信訪處理在苗頭,萌芽狀態(tài),矛盾不上交,與群眾有效溝通,不因處理不公,執(zhí)法不規(guī)范而引發(fā)上訪),建議有獎有懲;七以公安部“三考”為契機,規(guī)范派出所和各部門的信訪辦理程序和卷宗管理。信訪部門要加強督導(dǎo)工作讓全縣公安信訪工作走上法制化,規(guī)范化的進程。
13. 2026局信訪工作總結(jié) 篇十三
20xx年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信訪局的幫助和指導(dǎo)下,人真貫徹落實十九大的精神,堅持以十九大精神為指導(dǎo),維護廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,依法行政,認真做好信訪工作正確處理和化解人民內(nèi)部的矛盾,為維護社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻。現(xiàn)將20xx年的信訪工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實信訪工作責任制
年初以來,我局把信訪工作擺到重要議事日程,認真落實了“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)處,要信要訪處理意見均由主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過審核簽發(fā)后,以紅頭文件格式呈送區(qū)信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據(jù)科室答復(fù)意見作好匯總整理,報局辦公室主任把關(guān)后,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。同時,我局進一步做好信訪預(yù)警機制的完善工作,認真安排部署做好信訪接待。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高信訪工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
為加強信訪工作人員隊伍建設(shè),提升信訪處理水平,我局于今年上半年多次安排信訪工作人員參加區(qū)委辦、區(qū)信訪局組織開展的黨政接訪平臺信訪培訓(xùn),不斷增強信訪工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高處理信訪件水平。
同時,局內(nèi)部針對現(xiàn)已運作的信訪信息系統(tǒng)、黨政接訪平臺、門戶網(wǎng)站、政務(wù)信息查詢等信訪系統(tǒng),配備了3名兼職信訪員、1名兼職網(wǎng)絡(luò)信息管理員、1名兼職信息聯(lián)絡(luò)員,提高了工作效能,確保辦結(jié)制等信訪制度落實到位。同時,我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網(wǎng)上信訪處理的有關(guān)操作,而且規(guī)定每個系統(tǒng)每天至少登錄兩次,信息查詢專線隨時有人接聽,確保信訪件接收及時,不漏接,不誤接。
三、明確重點,切實提高信訪工作效率
年初以來,我局把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民違章建筑的違章查處、城區(qū)房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作為重點,從以下幾方面做好信訪工作:
1、進一步建立健全信訪制度。根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》的規(guī)定,進一步完善了《××區(qū)規(guī)劃局信訪工作制度》,明確了局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和部門的工作職責,接待群眾來訪、信訪業(yè)務(wù)辦理等有關(guān)規(guī)定,對信訪員做好信訪接待、督辦工作進一步明確要求,同時,明確接待群眾的禮貌用語和忌語,使我局信訪工作規(guī)范化;
2、進一步排查信訪隱患。每月二次在局長辦公會議、局務(wù)會議上作好信訪工作交流,由辦公室對信訪件辦理情況進行歸納、梳理,及早發(fā)現(xiàn)信訪隱患,會上做好匯報,各業(yè)務(wù)科室共同討論分析,集中力量進行解決;
3、進一步規(guī)范信訪辦理工作。我局堅持“要事先辦、急事急辦、特事特辦”的原則,辦公室及時做好信訪件分類、轉(zhuǎn)發(fā)工作,落實相關(guān)業(yè)務(wù)科室處理解決,業(yè)務(wù)科室認真做好調(diào)查核實,辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作,及時提出書面處理意見,縮短辦理時限,提高初信初訪一次性處理率,有效地減少了群眾越級上訪和重復(fù)訪。針對信訪件內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)性較強、情況較復(fù)雜的問題,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)邀請信訪人面對面進行交流,了解具體情況,或深入街道社區(qū),與相關(guān)負責人協(xié)商解決。
4、進一步做好溝通協(xié)調(diào)工作。為進一步做好信訪工作,我局主動與區(qū)信訪局溝通,積極進行工作協(xié)調(diào),掌握信訪情況,及時上報信訪工作動態(tài)。同時,科室之間加強聯(lián)系溝通,交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策,共同協(xié)調(diào)解決。
四、完善機制、堅持依法行政
保持良好的信訪秩序,關(guān)鍵是要依法按政策辦事。
1、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。
2、是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關(guān)介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。
3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導(dǎo)群眾通過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權(quán)益。盡可能使來訪群眾感到滿意。
五、積極配合,及時辦理,依法調(diào)處各類信訪案件
一年來,我局積極主動配合上級有關(guān)部門和區(qū)委、區(qū)政府、信訪局交辦的各項任務(wù),做好重要的來信來訪,及時上報信息。今年無懼共接到來訪、來信、來電共93起,其中來信3起,來電15起,來訪75批次,來訪來信來電處理率達99.5。來訪來信來電者均較為滿意。
六、理論結(jié)合實際,做好信訪工作
開展深入學(xué)習(xí)實踐活動,努力開創(chuàng)信訪工作新局面。開展深入學(xué)習(xí)實踐活動以來,我局嚴格按照區(qū)委、區(qū),政府學(xué)習(xí)實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實的思路,經(jīng)過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提出了“化解矛盾糾紛,構(gòu)建和諧社會”的實踐載體。
在引導(dǎo)信訪干部把思想認識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學(xué)發(fā)展掃清思想障礙。
總之,今年以來,在各級各部門的大力支持,領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,上下齊抓共管,把信訪問題解決在基層,信訪工作取得了一定成績。但是在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的形勢下,新的問題層出不窮,群眾的法律意識日益提高,許多的問題我們需要不斷去探索和完善。
下一步我們要做的是:
一、要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;
二、繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;
三、繼續(xù)搞好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學(xué)發(fā)展的道路。
在今后的工作中我們將進一步加強學(xué)習(xí),提高認識,把握形勢,主動去化解各類的矛盾,為維護社會穩(wěn)定,推動無懼的信訪工作再上一個新臺階而努力奮斗。
14. 2026局信訪工作總結(jié) 篇十四
今年以來,我局綜治信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門職能,認真分析,精心部署,切實加強綜合管理,并積極開展信訪、矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效的維護了建設(shè)系統(tǒng)綜治形勢的穩(wěn)定,為全縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供了有力的安全保障。現(xiàn)將我局綜治信訪工作情況報告如下:
一、基本情況
我局今年從1月至x月共受理各類信訪維穩(wěn)案件21件。其中領(lǐng)導(dǎo)交辦16件,信訪局3件,縣紀委2件。截止目前已辦結(jié)信訪維穩(wěn)案件17件,近日收到的4件正在辦理中,辦理率達100%。
二、主要做法及經(jīng)驗
(一)成立綜治信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一是成立了以局長為組長,工會主席、正科干部為副組長,各股室負責人為成員的綜治信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是領(lǐng)導(dǎo)親自部署信訪維穩(wěn)工作,并對如何搞好我局維穩(wěn)工作進行了深入研究討論;三是領(lǐng)導(dǎo)親自查看信訪維穩(wěn)辦理工作的書面回復(fù)。
為了全面了解掌握信訪維穩(wěn)工作而更好指導(dǎo)工作的開展,局領(lǐng)導(dǎo)每月安排一次信訪維穩(wěn)工作匯報會,聽取各股室匯報工作并指導(dǎo)該工作的正確開展。
(二)做好制度建設(shè)。
我局認真加強制度建設(shè)工作,修訂完善了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)章制度》,并狠抓落實,有效規(guī)范了信訪接待工作,提高了信訪辦結(jié)率和群眾滿意率。
(三)提前制定方案、預(yù)案工作,完善應(yīng)對措施。
我局根據(jù)上級的精神,結(jié)合工作實際,制定各項綜治信訪方案、預(yù)案。今年制定了“全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案”及“全國煙草現(xiàn)場會信訪維穩(wěn)工作方案”。
(四)領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦、開展矛盾糾紛排查工作。
今年年初,我局專門對矛盾糾紛進行排查調(diào)處,全面排查積案,并扎實抓了化解工作。
一是制定了領(lǐng)導(dǎo)分工、責任包干制度;二是在全國兩會期間,責任領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪,到一線接待上訪群眾,充分傾聽群眾訴求;三是對排查出來的積案局領(lǐng)導(dǎo)以辦公會的形式進行集體會審會,拿出切實可行的解決辦法;四是實行責任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度,要求局領(lǐng)導(dǎo)親自參與信訪件的辦理,親自組織召開協(xié)調(diào)會,親自督辦信訪件,做到“件件有著落,件件有回音”。
(五)扎實搞好局機關(guān)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作。
一是對各股室負責人進行社會維穩(wěn)教育,要求大家充分認清形勢、采取切實可行的措施“守好自己的門,看好自己的人”,確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件和問題。二是采取談心、座談、走訪等形式,廣泛深入地了解本單位干部職工的思想工作狀況、家庭困難和合理訴求,充分體現(xiàn)了組織的溫暖和關(guān)懷,使內(nèi)部人員的思想更加穩(wěn)定。
三、存在的主要問題
目前影響我局綜治信訪工作的三大方面:
(一)控制小規(guī)模建設(shè)為小區(qū)大規(guī)模建設(shè)的政策轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致居民向縣、市兩級部門上訪。
(二)歷史遺留問題導(dǎo)致的矛盾糾紛,難于調(diào)處。
(三)因非法賣地引發(fā)的集體性上訪,解決問題難度增大。
四、下一步工作打算
(一)加大歷史遺留問題處理力度,維護社會的穩(wěn)定。
(二)加強與城建綜合執(zhí)法大隊聯(lián)系,及時拆除違法建筑。
(三)做好治安隱患和矛盾糾紛排查。對存在隱患的,責令限期整改。有矛盾糾紛的,及時進行調(diào)處,把問題解決在萌芽狀態(tài),努力做到矛盾不上交,維護好社會的穩(wěn)定。
(四)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察管理,突出規(guī)劃的嚴肅性,發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察、規(guī)劃監(jiān)察和效能監(jiān)察的作用,切實解決城市建設(shè)和拆遷過程中引發(fā)的上訪問題,有效化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。
(五)積極配合,繼續(xù)做好單位辦公區(qū)及生活區(qū)的社會治安綜合治理工作,加強治安監(jiān)控,確保本系統(tǒng)無黃、賭、毒,以及邪教人員。
我局的綜治穩(wěn)定工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定差距,我們決心縣綜治穩(wěn)定部門的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加大工作力度,把工作做得更細更實,更有成效,為維護社會持續(xù)穩(wěn)定作出更大貢獻。
15. 2026局信訪工作總結(jié) 篇十五
一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
(一)、充分認識新時期信訪工作的重要性和緊迫性。我縣把加強信訪工作作為“構(gòu)建和諧,推進又好又快發(fā)展新跨越”的重要舉措,作為踐行重要思想的具體體現(xiàn),作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓教育的主要內(nèi)容。以維護群眾信訪權(quán)益、解決群眾實際問題為落腳點,切實健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、綜合解決、歸口辦理、依法規(guī)范、民主監(jiān)督、信息推動”的人口和計劃生育信訪長效機制。
(二)、切實加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局調(diào)整充實了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行行政首長負責制,由局長任組長,對全局信訪工作負總責,分管副局長任副組長,具體抓信訪工作,各股室負責人為成員。局黨組和局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究部署信訪工作中熱點難點問題。配備了專職工作人員,落實專門的信訪接待室,添置必要的設(shè)備設(shè)施,并向社會公布通信地址、電子信箱、投訴電話、信訪接待日的時間和地點。堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把信訪工作納入目標考核,把信訪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度和責任追究制度。
二、健全制度,精心組織
(一)、堅持信訪工作三項原則。一是堅持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交,把所有的信訪問題都控制在當?shù)兀鉀Q在基層,領(lǐng)導(dǎo)干部不但要管好自己的業(yè)務(wù),還管好份內(nèi)的信訪工作,并與相關(guān)部門配合,形成齊抓共管,綜合治理的工作格局。二是堅持依法信訪的原則。處理信訪問題時,符合政策法律規(guī)定的嚴格依法辦理,不符合規(guī)定的不亂開口子,做到了嚴格依照法定職權(quán)、程序、時限處理信訪問題,提高了辦理信訪案件的質(zhì)量和效率,引導(dǎo)群眾依法上訪。三是堅持預(yù)防為主的原則。把工作想在前面,做在前面,經(jīng)常深入到群眾中去,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,為群眾排憂解難,減少信訪問題的發(fā)生。健全信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信息渠道,排查信訪苗頭,及時上報信訪信息。
(二)、完善和落實各項工作制度。一是完善和落實人口和計生信訪工作聯(lián)席會議制度,各相關(guān)股室共同研究重大問題、復(fù)雜的人口計生信訪問題,運用政策、法律、經(jīng)濟行政等綜合措施處理信訪問題。二是完善和落實人口計生信訪工作例會制度。每季度召開一次人口和計生信訪工作例會,通報信訪工作情況,分析信訪工作態(tài)勢、研究處理信訪問題。三是完善和落實初信初訪首辦責任制度。對信訪人反映涉及人口計生內(nèi)容的信訪事項,依照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,及時妥善地作出處理。四是完善和落實矛盾糾紛定期排查調(diào)理制度。堅持每月對人口和計生信訪事項進行一次集體排查調(diào)處,尤其是對有可能引發(fā)越級訪、集體上訪、重復(fù)上訪和群體性事件的各類隱患,加大排查調(diào)處力度。五是完善和落實信訪案件限期辦理制度。對排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素,成立專門的工作班子和人員負責跟蹤調(diào)處,并建立健全相關(guān)的文書檔案。一般的信訪案件在一個月內(nèi)辦結(jié),問題復(fù)雜的信訪案件在三個月內(nèi)辦結(jié)。
(三)、暢通信息渠道。一是完善和落實信訪信息運行制度,逐步構(gòu)建我縣人口和計生信訪管理信息系統(tǒng),依托現(xiàn)有的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通,形成上下信息互動、工作聯(lián)動。二是完善和落實信訪信息分析制度。利用群眾來信來訪過程中的信息,對重要信訪案件進行個案分析,發(fā)現(xiàn)傾向性問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。
三、取得的成效
通過健全信訪長效機制,今年上半年我縣人口計生信訪處理質(zhì)量和效率明顯提高,信訪案件明顯下降。今年來,未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日、“兩會”期間到省、進京上訪或集體上訪,以及重訪和個訪轉(zhuǎn)化集體訪案件,提高了案件回復(fù)率和按期辦結(jié)率,回復(fù)率達100%;目前受理各類信訪案件10件(次),其中:來訪5件(次)、來電5件(次),目前全部辦結(jié)完畢,結(jié)案率達100%,群眾滿意率達到95%以上。對人口計生法律法規(guī)政策知曉率達90%以上。
16. 2026局信訪工作總結(jié) 篇十六
一、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作
20xx年,我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,建立健全統(tǒng)計工作機制,強化審核評估,準確及時高效率地完成“四上”企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核制度,堅持做到發(fā)現(xiàn)問題,及時查詢,有效地保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。
二、積極開展各項專項統(tǒng)計調(diào)查工作
20xx年,我局在高質(zhì)量完成年報和定報報表任務(wù)的基礎(chǔ)上,克服人手緊、任務(wù)重等問題,有序開展了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計、科技R&D統(tǒng)計、規(guī)下工業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)直報、規(guī)下工業(yè)水務(wù)調(diào)查、限下商貿(mào)樣本調(diào)查、限下商貿(mào)水務(wù)調(diào)查、規(guī)下服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、規(guī)下服務(wù)業(yè)水務(wù)調(diào)查、規(guī)下服務(wù)業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、新設(shè)立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查、“婦女兒童綱要”監(jiān)測、企業(yè)用工情況調(diào)查、人才資源調(diào)查、居民閱讀情況調(diào)查及勞動力月度調(diào)查。積極開展城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查及換戶工作,20__年,我局獲得蕪湖市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作一等獎。
三、圍繞區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作職能
1、做好疫情防控期間企業(yè)問卷調(diào)查及復(fù)產(chǎn)復(fù)工監(jiān)測。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),我局高度重視,多措并舉、積極應(yīng)對,充分發(fā)揮統(tǒng)計職責。一是疫情期間開展對各行業(yè)企業(yè)問卷調(diào)查工作,通過微信小程序開展對服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營、銷售庫存等情況進行調(diào)查,分析疫情對我區(qū)各行業(yè)產(chǎn)生的影響。二是全面監(jiān)測四上企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀況,對轄區(qū)內(nèi)所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和項目進行全面摸排,做到底數(shù)清、情況實、核查準,全面了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,并及時上報區(qū)委區(qū)政府及市級部門。為打贏防疫攻堅戰(zhàn)、維護正常經(jīng)濟社會秩序提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、圍繞“六穩(wěn)”“六保”工作任務(wù),抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測。一是緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及“六穩(wěn)”工作指揮部要求,建立經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)警機制,分區(qū)域、分行業(yè)、分企業(yè)開展動態(tài)和靜態(tài)監(jiān)測預(yù)警,及時發(fā)布統(tǒng)計預(yù)警分析和信息,及時監(jiān)測全區(qū)一套表企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,設(shè)置紅、黃、藍、綠4個預(yù)警區(qū)域進行預(yù)警,對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出準確的判斷預(yù)警。二是每月對各項經(jīng)濟指標開展預(yù)測預(yù)警,定期召開經(jīng)濟運行分析會,通報經(jīng)濟運行情況,并就各主要經(jīng)濟指標與各牽頭部門積極對接,為統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展工作提供堅實統(tǒng)計支撐。
3、積極履行統(tǒng)計職責,分析研判經(jīng)濟形勢。以優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)為目標,在統(tǒng)計分析、預(yù)警分析上狠下功夫,提升能力,為領(lǐng)導(dǎo)掌握全區(qū)經(jīng)濟運行狀況提供數(shù)據(jù)支撐和精準分析。一是今年以來我局共發(fā)布統(tǒng)計分析16篇,其中11篇獲得主要領(lǐng)導(dǎo)批示。二是及時印發(fā)各類統(tǒng)計產(chǎn)品,做好每月一期的《鏡湖區(qū)經(jīng)濟運行動態(tài)》,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布解讀力度,實事求是反映經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,正確引導(dǎo)社會預(yù)期,為全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供統(tǒng)計力量。
