財政所長工作總結（精選2篇）
1. 財政所長工作總結 篇一
一年來，我縣鄉鎮財政管理工作在縣財政局和上級業務主管部門的正確領導和支持下，堅持科學發展觀，認真貫徹落實黨的十九屆九中全會及省、市財政工作會議精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的總體目標和要求，堅持依法治稅，強化“兩稅”征管;加大惠農補貼“財政
一個網絡”和“銀行一卡通”發放力度，全面落實惠農政策;積極推進我縣鄉村財政財務精細化管理，規范鄉財縣管鄉用改革模式和村賬鄉代理;加強鄉鎮財政基礎建設，不斷提高隊伍的業務能力和戰斗力。回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、 加大“兩稅”條例宣傳力度，強化“兩稅”征管
今年，縣財政局預算安排我局“兩稅”收入任務共萬元，其中：契稅萬元，耕地占用稅萬元。截止12月31日，共完成“兩稅”預算收入萬元，為全年預算任務的%，比上年增長%，其中：契稅預算收入完成萬元，為預算的% ，比上年增收萬元，增長%;耕地占用稅預算收入完成萬元，為預算的%，比上年增收萬元，增長%。
一年來，我局為確保“兩稅”收入任務的完成，并結合我縣的稅源現狀，開展了一系列工作。一流信息監控攔截系統
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一是完善鄉鎮財政預算管理體制。嚴格貫徹落實《預算法》，科學合理地編制鄉鎮財政年度支出預算及村級組織運轉經費預算，認真落實定編定員定額管理，準確核定鄉鎮基本支出，按照“保工資、保運轉、保重點、保穩定”的支出原則，優化支出結構，合理安排鄉村各項支出，在預算支出編制中硬化基本支出、細化公用支出、 優化項目支出，按照“收入進籠子，支出進盤子”的原則，嚴格執行收支兩條線管理，實行鄉鎮綜合財政預算管理，逐步推行鄉鎮財政綜合預算和部門預算，達到細化鄉鎮預算管理的目的，進一步強化預算約束力，切實保障鄉鎮黨政機構行政和社會管理等基本運轉的支出需要。認真抓好預算編制、預算審批、預算執行、預算調整、財政決算等各個環節的工作，堅持支出執行按預算，追加支出按程序，加強資金的申報、審批、使用和憑證審核等工作，監督鄉鎮財政資金運行的全過程，按照政務公開的要求，自覺接受社會監督。
二是細化鄉鎮日常收支核算管理和實施“村帳鄉代理”。 在完善“鄉財縣管鄉用”改革的基礎上，進一步完善各項配套措施，細化收支管理，相繼印發了《縣財政局關于推進鄉村財政財務精細化管理實施方案》和《縣鄉鎮財政所精細化管理考核辦法》，修訂和完善《縣鄉鎮財政財務收支管理暫行辦法》。進一步規范鄉鎮非稅收入征繳操作流程，以票管收，嚴格實行票款同行，堅持收支兩條線管理，杜絕截留、坐支等違規行為。加強財務核算監督管理，嚴格按照《財政部關于進一步加強和規范鄉鎮財務管理工作的暫行辦法》的要求，統一支出項目、標準，明確鄉鎮支出范圍，規范財務審批程序，按政策和規定程序操作，充分發揮縣對鄉鎮財政的監管職能。加強財政財務監管，落實各項制度，嚴肅財經紀律，嚴格控制會議費、交通費、水電費和接待費用等支出，屬于政府采購的支出都必須納入縣級政府采購的范圍。同時，加強對原始憑證的審核，嚴把支出關，堅持鄉鎮財政所長先審核后報賬，經縣鄉財局審核后方可入賬的原則，確保原始憑證的真實性、完整性、合法性，嚴堵支出漏洞，從源頭上控制鄉鎮行政成本，節約財政資金，規范財務管理，通過審核把關，全年共拒付不合法開支筆，金額達余萬元。
三是加強村級財務管理。建立健全村級組織運轉經費保障機制，根據省、市的要求，村級組織運轉保障經費按村均4萬元全額納入財政預算，全縣個鄉鎮個行政村，共安排村級組織運轉保障經費萬元，于12月25日足額撥付到位，為加大對村級財政補助資金的監督管理，對村級組織全面推行“村賬鄉代理”工作，按精細化管理實施方案的要求，“村賬鄉代理”工作由鄉鎮財政所和鄉鎮經管站共同管理，于10月份正式啟動，財務核算采取手工記賬與電算化相結合，逐步全面實行電算化，并積極實施村民民主理財和村務公開，使村級財務收支行為得到逐步完善和規范。
三是加強鄉村債權債務管理。3月份以來，我局在以前年度鄉村債權債務清理登記工作的基礎上，又對鄉村債務進行逐項核實認定，鎖定債權債務數額，并將鄉村債務納入《省鄉村債權債務管理信息系統》實行動態管理，按季報告制度。對鄉鎮下達消赤減債指令性任務，并把制止新債和化解舊債列入對鄉鎮年度目標管理和鄉鎮領導干部任期目標、工作實績
考核的重要內容。同時采取下放債權、免除鄉鎮縣級財政借款等一系列措施，幫助鄉鎮化解債務，使鄉鎮消赤減債工作進展順利，增強防范和化解鄉鎮財政風險的能力。下達鄉鎮化債任務萬元，全年完成化債萬元，為下達任務的%。
三、完善設施，積極推進鄉鎮財稅信息化建設
我縣自作為全省第一批鄉鎮財稅信息化試點縣建設工作以來，按照省、市的工作要求和部署，我們精心組織，認真落實，經過7年多時間的努力，在省、市的大力支持下，先后投入近萬元資金用于鄉鎮財稅信息化網絡建設，建起了一套設備全、標準高、運行穩的鄉財網絡系統。縣局中心機房完成了網絡的升級和整合，新配置了防火墻、服務器、網絡安全軟件、正版數據庫軟件，與鄉鎮建立了連接，網絡速度明顯改善，安全防護及網絡管理日趨完善。目前，全縣個鄉鎮全部設置了專門的機房，電腦及配套設施齊全，我縣的鄉鎮財政管理工作已全面實現了“軟件化、電算化、網絡化”，為鄉鎮財政管理改革的順利推進和惠農補貼資金信息化發放提供了有力保障。
四、落實惠農政策，實現惠農補貼“一卡通”發放
鄉鎮財稅信息網是黨和人民群眾的連心網，是惠農政策的高速路，做好涉農資金的發放工作，事關國家政策的貫徹落實。一是抓實工作，確保各項補貼(助)發放的順利進行。惠農補貼發放是一項政策性強而又復雜的工作，涉及到全縣萬戶農民的切身利益，為了確保補貼發放到位，我們嚴格按照補貼發放的“五個嚴禁，四個不準”，使惠農補貼資金更準確、快捷、安全地發放到補貼對象手中。二是加強部門協調，充分發揮資源優勢，積極擴展了惠農補貼的發放范圍。認真落實市人民政府辦公室《關于做好惠農補貼發放。 工作的通知》(政辦函〔200〕號)文件精神，積極與涉農部門銜接，將財政面向農民的所有貨幣性惠農補貼資金逐步納入財政“一個網絡”管理和銀行“一折通”發放，實行財政集中信息網絡化管理，努力擴展惠農補貼發放范圍和項目。截止12月底，我縣已發放各種涉農補貼項，發放金額萬元，比上年同期增加項，資金增加萬元。三是加強督促檢查。對于發放的各項補貼，按照公平、公正、公開的原則，實行張榜公布，接受群眾監督。我局聯合農經、監察、審計、代發金融機構和有關職能部門，開展明察暗訪活動，并進行不定期檢查，發現問題及時糾正，嚴厲打擊套取、挪用、克扣補貼資金的行為，確保政策執行不走樣。
五、加強鄉鎮財政基礎建設，提高工作效率
隨著鄉鎮財政管理工作越來越細而雜，鄉鎮財政業務人員嚴重缺位，鄉鎮財政所工作量越來越大，為了使鄉鎮財政事業永葆生機和活力，我局加強了對鄉鎮財政干部考核辦法，堅持從嚴治所，從嚴管理。同時，為了全方位提升鄉鎮財政干部隊伍的綜合業務素質，使鄉鎮財政工作人員盡快適應職能轉變和新形勢下財政工作的需要，于1月16日、9月7日至10日、11月16日至18日共舉辦了三期信息化操作和鄉村財政財務業務培訓班，對全縣個鄉鎮財政所長、會計、信息操作員和鄉鎮經管人員進行了信息化軟件操作、鄉村財政財務精細化管理、“村賬鄉代理”村級組織財務軟件和核算等鄉財業務知識培訓，參學率達100%，并制定了嚴格的學習培訓考勤制度和紀律要求，從而使培訓取得了預期的效果。
一年來，雖然我局在鄉鎮財政管理各項工作中取得了一定成績，但我們也清醒地看到，要完成全年的工作任務仍然很艱巨，難度很大，還有許多工作離上級的要求有一定的差距，管理上還有待于完善，在村級財政政務精細化管理上還做得很不夠，在今后的工作中，我們將加倍努力，積極探索，勇于創新，不斷完善和提高，切實把我縣鄉村財政財務精細化管理的各項工作做好，確保各項工作全面完成。
2. 財政所長工作總結 篇二
_年實現生產總值89.03億元，財政一般預算收入2.77億元，財政一般預算支出11.35億元，城鎮居民人均可支配收入14761.6元，農村居民人均純收入5131.8元。
_年元至6月，全區生產總值完成44.6億元，同比增長11.6%;全社會固定資產投資完成22.9億元，同比增長25%;地方財政一般預算收入完成1.62億元，同比增長14.9%;社會消費品零售總額完成44.5億元，同比增長18%;城鎮居民人均可支配收入8373元，同比增長10%;農民人均現金收入2780元，同比增長8.3%。
臥龍區財政系統下屬15個科室，5個二級單位，19個財政所，在職人員315人。
根據市局年初工作的統一部署，今年我區開展了以全面提升基層財政工作能力的財政管理基礎工作和基層財政建設工作。并選擇潦河鎮和安皋鎮作為試點，重點培育，借鑒外地先進經驗，發揮示范帶動作用，打造典型推動雙基工作開展。
主要做法是：
1、建設規范化服務大廳。按照統一規劃設計、統一形象標志、統一色調格局、統一崗位設置、統一服務功能、統一硬件配制的總體要求建設便民服務大廳。對今年兩個試點財政所的規范化建設補助資金45萬元，促使其建成為規范、有序、高效、整潔、便民的服務場所，提高服務場所的接待環境。
2、推行先進管理方法。實施鄉鎮財政預算管理、會計集中核算，開展鄉鎮財政“一站式”便民服務，實行惠農補貼“一折通”發放、推進鄉鎮財政會計電算化，建立電子檔案和電子臺帳系統。
3、建立基礎信息數據庫。設立基礎信息數據動態采集機制，健全各種基礎數據，完善財政資金管理信息數據庫，全面反映全鄉鎮財政資金運行情況。止目前，兩個試點鄉鎮共采集各種信息10萬余條，建立單位企業和農戶檔案3萬元余戶，電子管理臺帳10余項。
4、明確業務操作流程。主要是根據財政所的各項業務內容，進一步健全和優化了惠農補貼“一折通”資金發放、涉農項目資金申撥、財務集中核算報賬、家電(汽車、摩托車)下鄉申報審核、契稅和耕地占用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。實現財政工作各個方面、各個環節的無縫對接。
5、嚴密監督監管體系。要求財政所對資金的申報和使用落實情況注重事前參與、事中監控、事后跟蹤，建立監督監管檔案，健全財政性資金運行全過程的監督制度。對項目建設專項資金，按項目建設進度分批進行撥付，堅持對每一筆項目專項資金撥付要現場實地察看，對惠農補貼資金申報進行審核，并對補助對象實行動態化管理，堅持每年上門核實，杜絕資金冒領、虛報。
6、規范管理服務措施。結合當前財政所的工作實際和各項財政改革的需要，重新設置了財政所的工作崗位及各崗位職責，制作了崗位銘牌，把《財政所崗位監督臺》、《首問負責制》、《服務承諾制》、《鄉級財政所職責》、《財政所長崗位職責》、《學習制度》、《檔案管理制度》等各類制度上墻，通過led電子屏公開財政惠農政策及相關的補貼手續有關辦事流程、標準、依據，編印了《宣傳服務手冊》，印制了便民服務聯系卡，設置了便民服務熱線，建立了群眾來訪登記和回訪制度，同時嚴格抓好制度的落實。
取得的效果：
一是完成了基層財政由征管型到服務型的轉變，提升了服務水平。會計核算、三資代理服務、補貼申報等項服務，及時、快捷、準確、高效。