電廠新員工工作總結（精選6篇）
1. 電廠新員工工作總結 篇一
燃料系統(tǒng)運行工作范圍、工作內容及有關要求
一、工作范圍（包括但不限于以下工作范圍）
1、輸煤系統(tǒng)
燃煤的輸送（包括燃料系統(tǒng)#1～#7輸煤皮帶、斗輪機及其所屬設備等的現(xiàn)場操作運行管理工作）；程控室設備的使用和管理；火車來煤的接卸和配合采樣；各崗位衛(wèi)生的清掃；輸煤系統(tǒng)的日常運行、檢查、定期試驗；雜物的定期分揀（燃料部提供所需工程車輛）等。
2、燃油系統(tǒng)
燃油的'接卸；機組用油的供給；燃油系統(tǒng)的日常運行、檢查、定期試驗；泡沫消防系統(tǒng)的定期試驗和使用；油庫值班室的衛(wèi)生清掃等。
二、工作內容及要求（包括但不僅限于以下內容及要求）：
1、負責火車來煤的接卸及配合采樣工作，不因人為責任造成押車、煤樣化驗結果嚴重超差。
2、負責卸煤溝篦子及軌道兩側積煤、雜物的清理。
3、負責滾筒篩、除雜物機篩出雜物的分揀。
4、負責煤場周圍及道路旁排水溝的雜物清理工作。
5、根據(jù)來煤和存煤情況積極組織上煤，不因人為責任造成原煤倉堵倉或空倉。
6、按照要求做好燃煤的摻配工作。
7、負責輸煤系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)所有設備的定期試驗、運行、巡檢工作。發(fā)現(xiàn)缺陷及時通知檢修處理，不因人為責任造成設備嚴重損壞或系統(tǒng)癱瘓。
8、負責基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和錄入工作。并負責數(shù)據(jù)的保密性。
9、負責兩票的辦理和安措的執(zhí)行，不因人為責任造成事故的發(fā)生。
10、負責對運行人員按照公司的要求進行必要的技術培訓和安全教育。
11、負責處理輸煤系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)事件。
12、負責廠區(qū)深井泵檢修維護工作。
三、所派人員的配置要求：
1、應符合甲方崗位說明書或其它管理標準的具體要求；
2、為保證燃料工作的正常進行，燃料系統(tǒng)運行每班配備的工作人員數(shù)量必須達到安全生產運行人員配置標準。
四、其他：
甲方委托公司安全生產管理部、燃料部負責該部分作業(yè)的全過程管理、考核工作，考核細則見甲方相關文件規(guī)定。
2. 電廠新員工工作總結 篇二
每每提及安全，很多時候我們心頭所掠過的總會是一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場面。應當說，面對這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭，我們心中所涌現(xiàn)最多的是這一個個原本鮮活、真切的生命的戛然而止所帶來的那份落寞與凄涼。我們會悲傷，為那一個個原本陌生卻曾經(jīng)美麗的生命的凋零。而此刻，我們心中所無法隱去的則是那份生命漂落后的永遠的無奈，是那份生命流逝之后所劃出的血痕引發(fā)的長長的思考，是對于那原本充滿著剛性與韌性的生命的如此憔悴與不堪一擊的疑惑與不甘。
每至歲未，我們已經(jīng)習慣了總結�？偨Y生活，總結工作，總結過去一年當中我們所有的得失喜怒。往事如煙，往事如夢，回顧過去，回顧我們前進路上的每一次經(jīng)歷，榮耀與挫折，歡樂與痛苦，太多的自豪，太多的感慨，而剖祛這些塵凡的浮躁，當我們用心靈來審視那并不遙遠的一幕幕時，或許，我們更加不愿忘記的是那一次次偶然一失所換來的終生遺憾，是那一次次由于疏慢而招至的深深劇痛;是那一次次舊創(chuàng)未愈卻又未能避免的新的傷痕。那么，在我們一次次的回顧，一次次的總結之后，如果我們依舊我行我素，依舊無所畏懼，依舊一次次的錯，一次次的傷，一次次的踐蹋生命，一次次的僥幸逃脫，我們生命的安全又何以保證呢?我們的反復總結又有何意呢?
對于我們電力企業(yè)來說，安全意味著一切，安全是我們永恒的主題。它的意義，在于電氣設備的穩(wěn)定運行，更在于千家萬戶的幸福光明。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險，
回顧我們電廠十六年來的發(fā)展歷程，其中有喜悅，有輝煌，也有不少的陣痛，那就是一次次的安全生產事故。前事不忘，后事之師。當我們翻開歷年來的事故分析報告，每一份都是血的教訓，令人難忘。深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。對于歷史的教訓，我們已不愿再去翻起。而作為一名矸電職工，我們能為我廠的安全發(fā)展做些什么呢?我認為，首先要牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想意識。其次，要保持高度的工作責任心。要干一行，愛一行;學一行，專一行，以踏實的工作作風，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想。為我廠的安全生產工作添磚加瓦。
熱愛生命，一個在兒時便耳熟能詳?shù)脑~。然而，直到今天，才用心的去思考、去品味它真正的含意。而對于生命，也許我們并不需要去做太多，當一次次意外，一場場禍事已經(jīng)野蠻的對我們宣布了它的弱不禁風時，讓我們以往事為鏡，以生命的健康為目標，反復吸取，認真總結，時時銘記，用我們全部的熱愛去搭建一顆“安全的心”。
每次提起筆來，總是會有一種無從下手的感覺。類似的文章雖然已經(jīng)寫過很多篇幅，用過很多筆墨，然而每當將我的思想完全鋪展于“安全”這兩個字上時，我依然能夠清晰的感受到思想深處的那份莊重，我依然可以真真切切的品味到已經(jīng)淀積于心底的那份無法淡去的沉重。
每每提及安全，很多時候我們心頭所掠過的總會是一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場面。應當說，面對這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭，我們心中所涌現(xiàn)最多的是這一個個原本鮮活、真切的生命的戛然而止所帶來的那份落寞與凄涼。我們會悲傷，為那一個個原本陌生卻曾經(jīng)美麗的生命的凋零。而此刻，我們心中所無法隱去的則是那份生命漂落后的永遠的無奈，是那份生命流逝之后所劃出的血痕引發(fā)的長長的思考，是對于那原本充滿著剛性與韌性的生命的如此憔悴與不堪一擊的疑惑與不甘。
3. 電廠新員工工作總結 篇三
在20__年度，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞 “穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩(wěn)定。
一、20__年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制�！�
(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�，完善了信訪網(wǎng)絡建設，進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產進展。
二、20__年工作思路
20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡，強化工作人員政治學習和 業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
20__年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
4. 電廠新員工工作總結 篇四
安然的坐在車上，聽著大家嘻聲笑語，忽然抬頭看向窗外，那挺立的煙囪，彌漫白汽的冷卻塔，我就知道，長電，我來了……這就是我初見長電的感覺。而現(xiàn)在，穿梭于公司與宿舍之間，我已不知不覺的在這成長了三個月了，經(jīng)歷了培訓，學習，考試，啟機，停機，觀看操作，這些過程雖然感覺這么普通，然因人而異，我卻對這些事觸動著，感慨萬千，這的感覺就像集控巡檢要義“望，聞，問，切”那么凝練，那么深刻。
“望”——千古吟人，望洋興嘆
“作為新一代的電力運行人員，要掌握的知識，比你們想象的還要多”，這便是老師傅對我們新員工的教誨，那時的我對這句話還認識不深。現(xiàn)在進入集控倒班后，看著厚厚的一本運行規(guī)程，分門別類的操作票，各種復雜的圖紙;聽著師傅們對具體裝置深入淺出的講解，管道線路的來龍去脈;回味著值長、單元長在機組出現(xiàn)緊急情況時的冷靜處理，果斷決策;我才明白，未來我們需要學的東西真的很多，有點望洋興嘆的感覺。
作為電廠的運行人員，需要掌握的面要求很廣，往往要求舉一反三，特別是作為操作員，他們身上有著沉著的壓力，在班的那八個小時，就由他們幾個人密切監(jiān)視著機組的運行情況，一旦出現(xiàn)機組異常，他們要在短時間內找到問題的來源，并清楚的知道問題處理步驟，這可不是我們現(xiàn)在天天背背書就能達到的，在成為操作員之前，他們經(jīng)歷了多年刻苦的學習，不僅把現(xiàn)有的裝置原理摸索清楚了，一旦上了新裝置，他們也馬上跟上了腳步。而且搞清楚各種裝置的原理還不夠，他們還會用，最終能融會貫通，面對突發(fā)情況能冷靜思考，沉著應對。師傅們最常跟我們說的一句話便是：“你別看這些操作圖形這么復雜，我一個個都能寫出來，畫出來，你信不信?”看著師傅們面對工作的快速反應，我內心清楚，我信!
孟子有云“雖千萬人,吾往矣 ”，我們新員工，一定會有這樣的精神，最終成為一名優(yōu)秀的浙能人。
“聞”——聞道有先后，術業(yè)有專攻
面對著各種需要掌握的知識，作為一個僅學過燃機的我，經(jīng)常覺得無從下手。迷茫中的我，想到了《師說》里這句至理名言，對于沒有學過的東西，我們想要快速入手，并且最終掌握，最好的方法便是找到一個對此知之甚詳?shù)娜耍鎸γ悦５哪�，他能準確的知道你從那方面入手會比較好，并且總能深入淺出的讓你明白，還能讓你養(yǎng)成好習慣。
所以我一直希望能找到啟蒙師傅，在這個時候，我很幸運的遇到了胡海峰，他雖然也剛從嘉興調過來不久，但他卻以驚人的速度掌握著我們廠的運行知識，每次帶著我們去巡檢時，感覺他對機組如數(shù)家珍，就算面對他不熟悉的閥門，他總能像順藤摸瓜一樣，準確找到目標。并且很多時候，他都希望我們養(yǎng)成很好的習慣，每個裝置都要詳細的檢查，他常和我們說：“巡檢的最大職責是就地提前發(fā)現(xiàn)問題或隱患，為操作員操盤時保駕護航，讓機組正常運行。”方磊師傅在前段時間發(fā)現(xiàn)除氧器水位計泄漏就是一個很好的例子，由于他的細致，避免了事故的發(fā)生。在我準備汽機考試的時候，他還專門帶著我到發(fā)電機的油氫水系統(tǒng)旁邊，深入淺出的給我講解里面的原理，讓我能有個比較清晰的思路。能在一值遇到這么多良師益友，是我的幸運，在此感謝各位知道我的老師，是你們讓我在電廠的第一步打下了基礎，明白了什么是好習慣。
“問”——問渠那得清如許，為有源頭活水來
宋代朱熹有這樣的一句詩：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”我覺得它生動形象地告訴了我們：要想深入學習技術，并且越學越厲害，惟有不斷給自己的大腦注入緊跟時代的活水，方可細水長流，創(chuàng)新的精神永不枯竭!
什么才是源頭活水呢?好的書籍是源頭活水!你可以閱讀前人的的佳作，吸收養(yǎng)分，取其精華，棄其糟粕，并且在學習的過程中不斷思考，你會發(fā)現(xiàn)看完一篇最新技術介紹之后，會有許多話想說，想思考，或認同書中的觀點，或反對書中的理念，無論是哪一種，都會收獲不小!
除了書籍，師傅們多年的積淀也是源頭活水!古人說的好：“讀萬卷書，行萬里路。”你一路行走，無論是翻越巍峨的泰山，還是趟過清澈的小溪;無論是拜訪古勝名城，還是路過鄉(xiāng)村阡陌，所見的，必引起所思，有所思，必有所感，所感必有所得!
“切”——如切如磋，如琢如磨
“如切如磋、如琢如磨”來自“四書”之《大學》，本意為打造骨器要仔細切磋，打磨玉石要仔細琢磨，引申為“如切如磋者，道學也;如琢如磨者，自修也”。即個人道德修養(yǎng)要精雕細琢，起于高;抓學習要深鉆細研，作于細;做事情要執(zhí)著認真，盡于心。
每個人的道德修養(yǎng)對成就事業(yè)和人生很重要。德為行之先，要踐行當代電力運行人員的職責，就需要我們用當代浙能人的核心價值觀來培養(yǎng)教育新員工，不斷修正思想上的誤區(qū)，校正行為上的偏差，這是員工完成工作的根本和前提。要做到這一點，就要以“如切如磋”的精神，細細品味，把當代浙能人核心價值觀內化為精神，外化為實踐。所謂內化為精神，就是要強化員工精神支柱，提高自身修養(yǎng)，明白自己身上肩負著什么，明白自己的使命;外化為實踐，就是要充分發(fā)揮其凝心聚氣的作用，引領員工思想行為，從而做到“廠即我家，我不愛它誰愛它”，并且以此作為對企業(yè)的回報，回報我廠一直以來的對“家園文化”的重視。
關于學習，它的重要性我們不說自明。但不是每個人都真正能夠利用好時間學習。學習貫穿在我們工作生活中的點點滴滴，諸葛亮有言：“才須學也，學須靜也”。靜，不僅是指環(huán)境，更是指心境。心境不靜，則難于成學。學習不僅要心靜，更重要的是要樹立終身學習的意識，強化學習的緊迫感、責任感，這是學習的原動力。要學有所得，學有所成，還要有一個求真務實的學習態(tài)度與方法。所謂“求真”，就是要在工作中較真，既知其然更知其所以然，不搞清楚、弄明白所擔負工作的規(guī)律不罷休。所謂“務實”，就是不能好高騖遠，而要結合本職工作強化學習，做到 “干一行，愛一行，鉆一行，精一行”。如果我們現(xiàn)在老是等別人給時間，自己不去見縫插針擠時間學習，那將會白白流失許多可用的時間。比如自學，這是被人們稱為“月光底下的工作”，就是要靠自己抓業(yè)余時間進行。如果等到什么時候完全閑下來再去學習，那恐怕一輩子什么東西也學不到。我感覺，作為新員工，這一點尤為重要。
隨著時間的流逝，我想我會回憶起現(xiàn)在的感悟，依照現(xiàn)在的好習慣前行，我會在這學到越來越多的東西，相信我會在這得到成長，最終得以成才，成為一名優(yōu)秀的電力運行人員，最終再把這些好的習慣傳承下去，讓我們長電的人才培養(yǎng)越來越興旺發(fā)達，成為浙能人才的搖籃。
5. 電廠新員工工作總結 篇五
安然的坐在車上，聽著大家嘻聲笑語，忽然抬頭看向窗外，那挺立的煙囪，彌漫白汽的冷卻塔，我就知道，長電，我來了……這就是我初見長電的感覺。而現(xiàn)在，穿梭于公司與宿舍之間，我已不知不覺的在這成長了三個月了，經(jīng)歷了培訓，學習，考試，啟機，停機，觀看操作，這些過程雖然感覺這么普通，然因人而異，我卻對這些事觸動著，感慨萬千，這的感覺就像集控巡檢要義“望，聞，問，切”那么凝練，那么深刻。
“望”——千古吟人，望洋興嘆
“作為新一代的電力運行人員，要掌握的知識，比你們想象的還要多”，這便是老師傅對我們新員工的教誨，那時的我對這句話還認識不深�，F(xiàn)在進入集控倒班后，看著厚厚的一本運行規(guī)程，分門別類的操作票，各種復雜的圖紙;聽著師傅們對具體裝置深入淺出的講解，管道線路的來龍去脈;回味著值長、單元長在機組出現(xiàn)緊急情況時的冷靜處理，果斷決策;我才明白，未來我們需要學的東西真的很多，有點望洋興嘆的感覺。
作為電廠的運行人員，需要掌握的面要求很廣，往往要求舉一反三，特別是作為操作員，他們身上有著沉著的壓力，在班的那八個小時，就由他們幾個人密切監(jiān)視著機組的運行情況，一旦出現(xiàn)機組異常，他們要在短時間內找到問題的來源，并清楚的知道問題處理步驟，這可不是我們現(xiàn)在天天背背書就能達到的，在成為操作員之前，他們經(jīng)歷了多年刻苦的學習，不僅把現(xiàn)有的裝置原理摸索清楚了，一旦上了新裝置，他們也馬上跟上了腳步。而且搞清楚各種裝置的原理還不夠，他們還會用，最終能融會貫通，面對突發(fā)情況能冷靜思考，沉著應對。師傅們最常跟我們說的一句話便是：“你別看這些操作圖形這么復雜，我一個個都能寫出來，畫出來，你信不信?”看著師傅們面對工作的快速反應，我內心清楚，我信!
孟子有云“雖千萬人,吾往矣 ”，我們新員工，一定會有這樣的精神，最終成為一名優(yōu)秀的浙能人。
“聞”——聞道有先后，術業(yè)有專攻
面對著各種需要掌握的知識，作為一個僅學過燃機的我，經(jīng)常覺得無從下手。迷茫中的我，想到了《師說》里這句至理名言，對于沒有學過的東西，我們想要快速入手，并且最終掌握，最好的方法便是找到一個對此知之甚詳?shù)娜�，面對迷茫的你，他能準確的知道你從那方面入手會比較好，并且總能深入淺出的讓你明白，還能讓你養(yǎng)成好習慣。
所以我一直希望能找到啟蒙師傅，在這個時候，我很幸運的遇到了胡海峰，他雖然也剛從嘉興調過來不久，但他卻以驚人的速度掌握著我們廠的運行知識，每次帶著我們去巡檢時，感覺他對機組如數(shù)家珍，就算面對他不熟悉的閥門，他總能像順藤摸瓜一樣，準確找到目標。并且很多時候，他都希望我們養(yǎng)成很好的習慣，每個裝置都要詳細的檢查，他常和我們說：“巡檢的最大職責是就地提前發(fā)現(xiàn)問題或隱患，為操作員操盤時保駕護航，讓機組正常運行�！狈嚼趲煾翟谇岸螘r間發(fā)現(xiàn)除氧器水位計泄漏就是一個很好的例子，由于他的細致，避免了事故的發(fā)生。在我準備汽機考試的時候，他還專門帶著我到發(fā)電機的油氫水系統(tǒng)旁邊，深入淺出的給我講解里面的原理，讓我能有個比較清晰的思路。能在一值遇到這么多良師益友，是我的幸運，在此感謝各位知道我的老師，是你們讓我在電廠的第一步打下了基礎，明白了什么是好習慣。
“問”——問渠那得清如許，為有源頭活水來
宋代朱熹有這樣的一句詩：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”我覺得它生動形象地告訴了我們：要想深入學習技術，并且越學越厲害，惟有不斷給自己的大腦注入緊跟時代的活水，方可細水長流，創(chuàng)新的精神永不枯竭!
什么才是源頭活水呢?好的書籍是源頭活水!你可以閱讀前人的的佳作，吸收養(yǎng)分，取其精華，棄其糟粕，并且在學習的過程中不斷思考，你會發(fā)現(xiàn)看完一篇最新技術介紹之后，會有許多話想說，想思考，或認同書中的觀點，或反對書中的理念，無論是哪一種，都會收獲不小!
除了書籍，師傅們多年的積淀也是源頭活水!古人說的好：“讀萬卷書，行萬里路�！蹦阋宦沸凶撸瑹o論是翻越巍峨的泰山，還是趟過清澈的小溪;無論是拜訪古勝名城，還是路過鄉(xiāng)村阡陌，所見的，必引起所思，有所思，必有所感，所感必有所得!
“切”——如切如磋，如琢如磨
“如切如磋、如琢如磨”來自“四書”之《大學》，本意為打造骨器要仔細切磋，打磨玉石要仔細琢磨，引申為“如切如磋者，道學也;如琢如磨者，自修也”。即個人道德修養(yǎng)要精雕細琢，起于高;抓學習要深鉆細研，作于細;做事情要執(zhí)著認真，盡于心。
每個人的道德修養(yǎng)對成就事業(yè)和人生很重要。德為行之先，要踐行當代電力運行人員的職責，就需要我們用當代浙能人的核心價值觀來培養(yǎng)教育新員工，不斷修正思想上的誤區(qū)，校正行為上的偏差，這是員工完成工作的根本和前提。要做到這一點，就要以“如切如磋”的精神，細細品味，把當代浙能人核心價值觀內化為精神，外化為實踐。所謂內化為精神，就是要強化員工精神支柱，提高自身修養(yǎng)，明白自己身上肩負著什么，明白自己的使命;外化為實踐，就是要充分發(fā)揮其凝心聚氣的作用，引領員工思想行為，從而做到“廠即我家，我不愛它誰愛它”，并且以此作為對企業(yè)的回報，回報我廠一直以來的對“家園文化”的重視。
關于學習，它的重要性我們不說自明。但不是每個人都真正能夠利用好時間學習。學習貫穿在我們工作生活中的點點滴滴，諸葛亮有言：“才須學也，學須靜也”。靜，不僅是指環(huán)境，更是指心境。心境不靜，則難于成學。學習不僅要心靜，更重要的是要樹立終身學習的意識，強化學習的緊迫感、責任感，這是學習的原動力。要學有所得，學有所成，還要有一個求真務實的學習態(tài)度與方法。所謂“求真”，就是要在工作中較真，既知其然更知其所以然，不搞清楚、弄明白所擔負工作的規(guī)律不罷休。所謂“務實”，就是不能好高騖遠，而要結合本職工作強化學習，做到 “干一行，愛一行，鉆一行，精一行”。如果我們現(xiàn)在老是等別人給時間，自己不去見縫插針擠時間學習，那將會白白流失許多可用的時間。比如自學，這是被人們稱為“月光底下的工作”，就是要靠自己抓業(yè)余時間進行。如果等到什么時候完全閑下來再去學習，那恐怕一輩子什么東西也學不到。我感覺，作為新員工，這一點尤為重要。
隨著時間的流逝，我想我會回憶起現(xiàn)在的感悟，依照現(xiàn)在的好習慣前行，我會在這學到越來越多的東西，相信我會在這得到成長，最終得以成才，成為一名優(yōu)秀的電力運行人員，最終再把這些好的習慣傳承下去，讓我們長電的人才培養(yǎng)越來越興旺發(fā)達，成為浙能人才的搖籃。
6. 電廠新員工工作總結 篇六
20xx年的夏天，我們來到了這座地處南國邊陲的城市，進入了美麗的，加入了運行部。是一個人才濟濟的集體，是一個學習電力知識和技能的好場所，更是一個鍛煉人的地方。我們有幸加入這個集體，也看到前輩們已經(jīng)為我們做出良好的表率，他們將優(yōu)秀的國電文化根植在這里，用汗水澆灌在這片土地上，取得了驕人的成績。這更讓我們有了進步的動力。合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。我深知要想做一名合格、優(yōu)秀的XX人，前面還有一段很長的路要走，還有很多東西要學。
其實，在我們這批新員工進入之前，公司領導就已經(jīng)為我們未來的半年實習期間作了一份詳細的培訓計劃和安排。結合新員工所學專業(yè)，把我們分配到各個能夠充分展現(xiàn)自己才華和技能的部門，為新員工量身設計了適合自身發(fā)展的課程。此外，部門為了讓我們更快地能夠實現(xiàn)單崗操作，提前上崗，盡早實現(xiàn)五值三倒，積極創(chuàng)新培訓模式，通過的集中授課、現(xiàn)場查系統(tǒng)、班組的技術問答、學習疑問解答、機爐電每月的培訓考試等幾個模塊，既注重理論培訓，更注重指導性和實操性強的現(xiàn)場培訓。
現(xiàn)場培訓“紙上得來終覺淺”是我對從學校走到工作崗位的最大感觸。對于新員工，熟悉現(xiàn)場是首要的學習任務，熟悉現(xiàn)場也是接下來一系列培訓的基礎，同時也是最有效的培訓方式，可以讓我們一邊親身體驗日常的巡檢工作，一邊加深對理論知識的理解，對我們能盡快掌握安全生產知識和個人崗位技能的提升，以及進一步鉆研實際操作技能也將起到事半功倍的作用。讓我們走出十幾年的書本式教育，真真切切地走到了我們自己機組的現(xiàn)場，感受實操與理論的相同與不同。
理論學習
專業(yè)理論知識的學習并沒因為大學的畢業(yè)而就此終止。在，理論的學習一直還在延續(xù)。工作的特定性決定了我們學習理論知識的方向，在大學，我們學得很“泛”，在，我們必須學得“精”，具備針對性，針對機組設備的學習。在工作之余，部門領導為我們不但安排了每個輪班的學習班，讓我們參與值內的學習和討論當中去，去學習最近機組出現(xiàn)的大小故障和問題的原因經(jīng)過以及處理的方案。還安排了運行部正式員工專門為我們授課，從升壓站、調節(jié)保安油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)到軸封系統(tǒng)，以一名巡檢的角度為我們講解作為一名合格的巡檢需要掌握的技能，同時也講解每一步操作的理論依據(jù)。只有掌握一定的理論知識才能更好、更快的做好自己的工作。才能滿足作為一名合格運行人員的需要。
一對一培訓由于每位員工的學習方式和理解能力的不同，就必然會造成每位新員工在學習的各個系統(tǒng)的時候能夠理解和不能理解的地方不一樣。為進一步提高培訓的針對性和實效性，在我們剛進入值內學習的第一天，我們12名新員工與12名師傅“一對一”簽訂了師徒合同，由工作責任心強、經(jīng)驗豐富、工作能力較強的巡檢干與新員工建立“一對一”的培訓模式。這種非常行之有效的培訓模式使我們的學習不足的地方進行更加有效的補充學習。正所謂“前車之轍，后車之鑒”。在工作中，師傅在他們以前的工作中也會遇到各式各樣意想不到的問題，在和師傅進行工作交流過程中，他們把工作經(jīng)驗逐一傳授給我們，從而加快自己的進步。
抽查、摸底考試
1月14到16號，公司對我們這批新員工進行了摸底考試，由李總為領導的公司和部門主要負責人逐一對我們每位新員工進行了面試，在面試過程，當遇到我們不懂的問題時，領導并沒有立馬進入了下一問題，而是對我們進行了循引導，讓我們感觸較深的還有公司領導的平易近人。
其實，這次面試只是公司和部門對我們員工進行過無數(shù)次技術問答和理論測試測試的縮影，公司對新員工培訓這塊投入了大量的精力。也正是因為這樣，才能為實現(xiàn)我們新員工提前定崗轉正，運行部五值三倒奠定了強有力的基礎。然而我們也充分認識到了我們離這一目標還有一段距離，但是不可否認的是，我們正在越來越接近這個目標。
轉眼間又到了新的一年，我們進入公司已經(jīng)半年多了�，F(xiàn)在，我們越來越熱愛自己的工作了，在師傅的培養(yǎng)之下，在領導的關懷之中，我們一點點地成長。但是古人云“水不流則腐，人不進則退”，在以后的工作中，我們必將會更加腳踏實地，更加努力，不斷地提高自身的素質，為做一名優(yōu)秀的XX人而努力！