醫院幫扶工作總結（精選13篇）
1. 醫院幫扶工作總結 篇一
我院加強制度保障，發揮黨員模范作用。醫院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為扎實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、干得好提供保證。充分發揮黨員模范帶頭作用，推進駐村基層組織建設實現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結對幫扶。全院68名黨員干部與貧困家庭建立了結對幫扶關系，積極組織開展深入走基層，經常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務工，或幫助就學，或提供醫療服務，或經商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫送藥義診活動，加大對本地常見病、多發病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了群眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民群眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價值11萬多元，物品有醫療設備、電腦、打印機、消毒柜、輸液椅、藥品柜、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元，用于改善村委辦公設施以及解決貧困群眾在生產、生活時遇到的困難。
我院先后協調利用國家城鄉一體化建設配套資金570余萬元，對18個自然村的9.3公里村內道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞臺添置了文體設備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開展農村“文化墻”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實”鄉風文明，精心打造圖文并茂、群眾喜聞樂見的農村“文化墻”，內容上緊貼農村實際，力求豐富。開展“倡導移風易俗、樹立文明新風”系列主題活動，幫助引導群眾轉變思想觀念，提高文明素質，加強了農村思想道德建設，樹立了文明風尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自己的發展，成為脫貧致富典型。
2. 醫院幫扶工作總結 篇二
去年年初中央新疆工作座談會后，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會；給了我鍛煉能力、提升水平、積累資源的平臺；給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態。現就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結。
一、加強學習，深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學習和理解，也隨著對本地民風民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經濟援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風，扎實完成對口援疆醫療任務，爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇于擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長，主要協助院長抓好醫療業務，負責兒科業務工作，做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育，協調全院疑難病例會診工作。為了盡快的進入角色，剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研，全面真實了解醫院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題，一是醫護人員嚴重缺少，同時醫護人員技術水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人，其中醫生85人，有執業醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著極繁重的醫療任務，且有執業醫師資格的僅半數，因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由于縣財政匱乏，醫療衛生投入經費嚴重不足，導致醫療設備落后而缺少，醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少，導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會，督促、規范各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發面的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識后，與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。并將在外一科、五官科、婦產科試點推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯系人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職干部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本，針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況，把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后，迅速與院領導班子商議并制定各臨床科室發展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫院領導聯系，優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教，并根據民族習慣，讓佛山市一醫院后勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落后而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研，并多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬件水平，贏得了當地同仁的尊重和當地患者贊譽。
3. 醫院幫扶工作總結 篇三
我院始終貫徹落實衛生部、財政部和國家中醫藥管理局《關于加強“萬名醫師支援農村衛生工程”項目管理工作的通知》(衛醫發﹝20xx)165號)和邵陽市衛生局《關于印發《邵陽市衛生局區域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據邵陽市衛生局城市醫生到農村服務的有關規定，結合我院實際情況，20xx年共有13名醫師參加區域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫師主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面對對口幫扶的醫療機構給予最大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫療機構工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓，努力提高基層醫療技術水平和服務能力，多次受到幫扶單位的和當地人民群眾的稱贊，同時我院的醫務人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會頗多，現總結如下：
一、強化組織領導，確保幫扶質量
我院承擔著板橋鄉衛生院、雨溪鄉衛生院、檀江鄉衛生院、蔡鍔中心衛生院四所衛生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛生局、大祥區衛生局及四所幫扶衛生院領導的大力支持與幫助，同時我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認識、人員高素質、服務高水平，研究討論制定相關制度，成立專門領導機構
二、“看病”與“培訓”兩手抓，兩手都要硬
我們認識到實施“區域整體幫扶工作”是一項系統建設工程，是一項改變農民看病難的民心工程，上級醫療機構的幫扶人員不僅承擔著幫扶機構地區的人民看病的任務，更承擔的對幫扶醫療機構醫務人員業務培訓的重任。“授人以魚”不如“授人以漁”，加大對基層醫務人員的培訓，切實提高他們的醫療技術和服務水平，為幫扶單位打造一支技術過硬的醫療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。
三、規范醫院管理，院容院貌煥然一新
我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設提出了有針對性的指導意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關專家赴板橋鄉衛生院指導中西藥房、門診配藥室、放射科進行現場指導改建，使其建設達標。對一些衛生死角進行徹底的清理，使幫扶醫院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領導的好評。對于下級醫院管理水平不高，醫院管理較為混亂的現狀，我院派出醫務科副科長、心血管內科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫療安全核心制度的建立于執行，規范幫扶單位的管理工作。
在衛生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區縣衛生事業已經取得和很大的發展，醫院基礎設施建設逐步完善，病人就診環境已有明顯改善，但醫療衛生水平與國家小康社會所要達到的目標還有一定的差距，農村廣大居民衛生知識還相當缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫師支援農村衛生工程”、“區域整體幫扶工作”就能完成的，
還需要開展更多有實際價值的工作。今后，我院將繼續組織醫師對口幫扶基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、培養一批人才、探索一條新路、服務一方群眾，為進一步加強新時期農村衛生工作做出應有的貢獻。
4. 醫院幫扶工作總結 篇四
我院加強制度保障，發揮黨員模范作用。醫院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為扎實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、干得好提供保證。充分發揮黨員模范帶頭作用，推進駐村基層組織建設實現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結對幫扶。全院68名黨員干部與貧困家庭建立了結對幫扶關系，積極組織開展深入走基層，經常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務工，或幫助就學，或提供醫療服務，或經商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫送藥義診活動，加大對本地常見病、多發病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了群眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民群眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價值11萬多元，物品有醫療設備、電腦、打印機、消毒柜、輸液椅、藥品柜、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元，用于改善村委辦公設施以及解決貧困群眾在生產、生活時遇到的困難。
我院先后協調利用國家城鄉一體化建設配套資金570余萬元，對18個自然村的9.3公里村內道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞臺添置了文體設備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開展農村“文化墻”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實”鄉風文明，精心打造圖文并茂、群眾喜聞樂見的農村“文化墻”，內容上緊貼農村實際，力求豐富。開展“倡導移風易俗、樹立文明新風”系列主題活動，幫助引導群眾轉變思想觀念，提高文明素質，加強了農村思想道德建設，樹立了文明風尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自我發展，成為脫貧致富典型。
5. 醫院幫扶工作總結 篇五
在XX市衛生局黨委的大力支持下，兒童醫院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內，完成了定點幫扶中心衛生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內迅速開展了起來。這說明兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：
第一、領導高度重視。
20xx年X月XX日，兒童醫院院黨委書記、院長率醫務科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人，與XX縣衛生局副局長一同，來到我院，開展調研并就衛生院幫扶計劃進行具體落實。兒童醫院領導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。XX院長表示，兒童醫院會在人、財、力等多方面對衛生院建設進行投入，努力幫助中心衛生院發展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時，全面開展和規范各項工作，使之形成立足自身特色，借助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術、服務質量等綜合水平的發展模式，以實現當地百姓就醫的便利和安全。
第二、捐贈設備
兒童醫院向我院捐贈了價值5萬余元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備于手術室，使術中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現了打印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學習，借鑒先進。
20xx年X月XX日，我院部分領導參觀了兒童醫院。為了學習其先進的管理經驗，仔細參觀了兒童醫院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開展業務活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的群眾，并在座談會上與兒童醫院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢于創新的精神是值得我們學習和借鑒的。回來后，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，并利用健康板報、廣播等形式對群眾進行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。
第四、組織義診
20xx年XX月XX日按照幫扶計劃組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當地兒童提供了優質的醫療服務，提高了我院對兒童常見病、多發病的診療水平，受到患兒家長及當地群眾的一致好評。
第五、接受培訓人員
自20xx年X月XX日起，我院選派院長助理前往兒童醫院學習醫院管理；護士長學習護理管理。生活中兒童醫院領導優先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫院領導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。
關于今后的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫院領導能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領導親臨我院具體指導，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫療物資更多一些實用一些。我院近幾年發展相對滯后，自有資金不足，無法購置一些必需的醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發展。
4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學員的責任感，，同時也方便以后學員在以后的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由于3月份XX院長來我院主持工作后，各項公共衛生任務較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環境方面的影響，未能及時邀請兒童醫院領導來我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計劃最近組織部分院委會成員至該院參觀學習，加強與該院領導的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續通過兒童醫院對我們開展扎實有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體并具自身特色的基層醫療機構。
6. 醫院幫扶工作總結 篇六
去年年初中央新疆工作座談會后，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會;給了我鍛煉能力、提
提升水平、積累資源的平臺;給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態。現就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結
一、加強學習，深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。中央要求當前和今后一個時期新疆工作的指導思想是高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持中國共產黨領導，堅持社會主義制度，堅持民族區域自治制度，堅持各民族共同團結奮斗、共同繁榮發展，深入實施穩疆興疆、富民固邊戰略，始終把推動科學發展作為解決一切問題的基礎，始終把改革開放作為促進發展的強大動力，始終把保障和改善民生作為全部工作的出發點和落腳點，始終把加強民族團結作為長治久安的根本保障，始終把維護社會穩定作為發展進步的基本前提。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學習和理解，也隨著對本地民風民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經濟援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風，扎實完成對口援疆醫療任務，爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇于擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長，主要協助院長抓好醫療業務，負責兒科業務工作，做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育，協調全院疑難病例會診工作。為了盡快的進入角色，剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研，全面真實了解醫院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題，一是醫護人員嚴重缺少，同時醫護人員技術水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人，其中醫生85人，有執業醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著極繁重的醫療任務，且有執業醫師資格的僅半數，因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由于縣財政匱乏，醫療衛生投入經費嚴重不足，導致醫療設備落后而缺少，醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少，導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會，督促、規范各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發面的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識后，與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。并將在外一科、五官科、婦產科試點推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯系人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職
干部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本，針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況，把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后，迅速與院領導班子商議并制定各臨床科室發展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫院領導聯系，優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教，并根據民族習慣，讓佛山市一醫院后勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落后而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研，并多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬件水平，贏得了當地同仁的尊重和當地患者贊譽。
7. 醫院幫扶工作總結 篇七
在xx市衛生局黨委的大力支持下，兒童醫院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內，完成了定點幫扶中心衛生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內迅速開展了起來。這說明兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：
第一、領導高度重視。
20xx年x月xx日，兒童醫院院黨委書記、院長率醫務科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人，與xx縣衛生局副局長一同，來到我院，開展調研并就衛生院幫扶計劃進行具體落實。兒童醫院領導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。xx院長表示，兒童醫院會在人、財、力等多方面對衛生院建設進行投入，努力幫助中心衛生院發展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時，全面開展和規范各項工作，使之形成立足自身特色，借助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術、服務質量等綜合水平的發展模式，以實現當地百姓就醫的便利和安全。
第二、捐贈設備
兒童醫院向我院捐贈了價值5萬余元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備于手術室，使術中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現了打印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學習，借鑒先進。
20xx年x月xx日，我院部分領導參觀了兒童醫院。為了學習其先進的管理經驗，仔細參觀了兒童醫院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開展業務活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的群眾，并在座談會上與兒童醫院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢于創新的精神是值得我們學習和借鑒的。回來后，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，并利用健康板報、廣播等形式對群眾進行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。
第四、組織義診
20xx年xx月xx日按照幫扶計劃組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當地兒童提供了優質的醫療服務，提高了我院對兒童常見病、多發病的診療水平，受到患兒家長及當地群眾的一致好評。
第五、接受培訓人員
自20xx年x月xx日起，我院選派院長助理前往兒童醫院學習醫院管理；護士長學習護理管理。生活中兒童醫院領導優先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫院領導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。
關于今后的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫院領導能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領導親臨我院具體指導，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫療物資更多一些實用一些。我院近幾年發展相對滯后，自有資金不足，無法購置一些必需的醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發展。
4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學員的責任感，，同時也方便以后學員在以后的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由于3月份xx院長來我院主持工作后，各項公共衛生任務較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環境方面的影響，未能及時邀請兒童醫院領導來我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計劃最近組織部分院委會成員至該院參觀學習，加強與該院領導的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續通過兒童醫院對我們開展扎實有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體并具自身特色的基層醫療機構。
8. 醫院幫扶工作總結 篇八
為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環境，不斷提高廣大農牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛生院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。
活動中，衛生院醫生護士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶一對一講解，確保群眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的基本內容。同時，進行了家庭醫生簽約履約服務。
此次活動的開展，是廣大農牧民群眾切實認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展營造了濃厚的宣傳氛圍，進一步提升了農牧民對家庭醫生的認識，真正得到了群眾的信賴和認可。
在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進一步加大。二是政策落實的力度還需進一步加大。三是家庭醫生簽約存在重簽約輕服務現象。
在今后的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進一步突出問題導向，進一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。
9. 醫院幫扶工作總結 篇九
近日，xx鄉衛生院組織醫務人員走村入戶開展健康扶貧送醫送藥下鄉活動。
在貧困戶家中，醫護人員為村民們進行了免費義診，發放健康扶貧政策宣傳資料，對他們提出的健康咨詢給予了專業的診斷和解答。并普及醫學常識和健康知識，倡導健康生活方式，對部分慢性病患者進行合理的用藥指導，切實增強了他們的健康意識和自我保健能力，并免費送上醫療藥物。
據悉，本次活動，醫護人員共走訪貧困戶20余戶，現場發放宣傳資料50余份，免費發放藥品合計312元。醫務人員將醫療、醫藥送到貧困群眾家中，為他們提供便捷免費的送醫送藥醫療服務，為偏遠地區的貧困患者送去健康。
xx鄉衛生院相關負責人表示，為進一步方便貧困群眾看病就醫，衛生院健康扶貧送醫送藥下鄉活動將持續開展下去，讓貧困群眾在家門口就能享受到優質的醫療服務，為提高群眾健康水平作出應有的貢獻。
10. 醫院幫扶工作總結 篇十
按照省、市、縣有關建檔立卡貧困人口醫療保障幫扶政策，各有關部門全力推進各項政策的落實，現將開展情況報告如下：
一、工作進展
（一）個人參保繳費全額救助
全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個人繳費部分由政府全額資助。20__年建檔立卡貧困人口參保人數是22285人，參保率為100%。
（二）依規提高待遇水平
1、住院報銷
基本醫療保險：縣域內二級醫院住院報銷比例提高5%，年度內封頂線為7萬元；參保人員年內二次以后住院費用報銷起付標準比現行起付標準降低50%。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次，基本醫保報銷1707.54萬元。
大病保險：執行起付線5000元，報銷比例為80%。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷659人次，金額為413.3萬元。
補充醫療保險：住院醫保目錄外費用按85%比例補償。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷2828人次，金額為81.53萬元。
136兜底補償：住院醫保目錄內費用實行兜底保障，在縣域內、市級、省級住院，個人年度住院醫保目錄內費用自付封頂額分別為0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元，同一年度內，個人自付額累加計算，最高不超過0.6萬元。個人年度自付封頂額之上的合規費用由醫保基金報銷。
截止9月30日，136兜底20__人次，金額為299.91萬元。
2、門診特殊慢性病受理、報銷
截止9月30日，20__年門診特殊慢性病經組織專家組鑒定了13次，與衛健部門配合鄉鎮集中現場鑒定了13次，總共鑒定通過了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過861人。
建檔立卡農村貧困人員患門診特殊慢性病報銷了8204人次，金額為288.08萬元。
（三）全力實施特殊救助
1、殘聯免費適配輔助器具發放
20__年1月至9月30日適配867人。
2、醫療救助工作
20__年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬元。
（四）積極提供一站式便捷服務
基本醫保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人次，金額為2502.28萬元。其中，縣內補償2462人次，金額為992.07萬元。
（五）參保患者轉診就醫情況
截止目前，建檔立卡貧困戶患者轉診率為22.74%，普通居民患者轉診率為43.7%。
二、下一步工作安排
（一）進一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導，提高建檔立卡貧困戶對醫保幫扶政策知曉度；同時，動員各類幫扶力量，搞好一對一幫扶政策解讀服務。
（二）進一步提升工作效率，簡化工作流程。為建檔立卡貧困戶提供“先診療、后付費”、“一站式”結算等便捷服務，極大的方便了建檔立卡貧困戶患者。
11. 醫院幫扶工作總結 篇十一
我院是市較早開展對口支援基層衛生工作的醫院之一，在我院積極響應落實衛生部《 “萬名醫師支援農村衛生工程”實施方案》、河北省《千名醫師下農村活動實施方案》和市衛生局工作部署，本著一切從基層衛生單位的實際出發，堅持點面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進步和發展，受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。
一、認真組織、完善制度、規范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
醫院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組，由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村，研究當地的多發病、常見病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開黨政聯席專題會，討論、研究“萬名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉人員，都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫德好的醫生，到基層發揮自己的專業特長，進行傳幫帶，服務當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進鄉村、走進百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長才干，為老區人民群眾就醫和健康發揮聰明才智。現在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經成為工作熱點。
制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見和實施方案等管理制度，指定專門科室和人員進行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學習局《衛生下鄉工作手冊》，學習醫院下鄉有關規定，明確下鄉工作職責和任務，醫院領導指導學習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫療統計數據、質量等情況，交流工作經驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾，發揮醫院整體實力，開展當地還未開展的醫療項目，大膽開展手術等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫療質量。經過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
二、結合實際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的
整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。
城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質，為當地留下一支不走的醫療隊。
1、結合當地實際，引入新的服務理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當地群眾和過往游人較多，西柏坡衛生院就設在景區附近，但以前衛生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術素質較低，操作也不規范，醫療器械使用也不當等，與衛生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規范，凡是發熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衛生院的領導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衛生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度，發揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創等小手術都不能開展，下鄉醫師親自上臺帶，從消毒到手術后護理，預后預防的并發癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫務人員的的技術水平和綜合服務能力。
合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹立了堅固的和諧關系。
平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進修過的ICU護理骨干，從ICU布局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書協等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。
2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術和服務水平，留下一支不走的醫療隊。
一是做好定期培訓。結合當地多發病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統性帶教。同時醫院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫院科室主任、專家對口聯誼和技術交流，以便及時提供技術支持。提供優惠條件，免費接收基層衛生院衛生技術人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業技術培訓，3120余人次聽課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。
二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發癥的防治等內容現場授課。下鄉醫師根據自己的技術實力，或邀請醫院有關專家，開展適宜的、當地未有的手術，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合，有的放矢，學以致用，提高了當地醫務人員的現實醫療技術水平和獨立應診能力。
三是傳授技術，提高醫療技術裝備的操作技術能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設備的閑置，發揮不了作用等問題。醫技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累，為縮短積累時間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發揮自身優勢，制定幫扶規劃，明確任務，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設，到技術指導，到診斷報告的規范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無私支援，加強當地硬件建設。結合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛生院贈送了牽引床，為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個幫扶衛生院贈送設備、器械32種，價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價值40萬元。
三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。
積極貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動，任務是光榮的。但城鄉差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衛生院，幾十年來發展緩慢，設備差、條件簡陋、服務功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫，下鄉醫生發愁沒有病號，有勁使不上，技術得不到更新，也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設，提高農村醫療衛生水平，是衛生系統開展的一項利國利民的活動，在當前建設和諧社會大環境下，緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現實意義。下鄉人員克服環境艱苦等不利因素，想方設法創造條件，因陋就簡開展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫問病，更多了一種聯系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質，下鄉經歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來，我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手術164例，新技術新項目12項，健康查體義診6000余人次，學術講座610次，培訓3120人次，教學查房92次，手術示范195次，較好地完成了醫療衛生下鄉任務。
四、服務群眾是我們永遠的職責。
醫療下鄉使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。對基層醫療單位實施對口幫扶，經一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個鄉鎮衛生院實現了科室對口技術協作交流，積累了對口支援的新經驗。訂了醫療幫扶協議。按照協議，醫院定期開展義診，查房講課，免費接受培訓、進修等對口幫扶活動；除此外對市區社區還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。
醫院決定由醫療發展部接管定點醫療下鄉幫扶工作，把長期定點下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉管理的整頓和規范工作。
服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。經過全院干部職工的努力，我們一定能夠實現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。
12. 醫院幫扶工作總結 篇十二
一、醫療幫扶工作總結
1.醫療業務：根據幫扶計劃安排，在期間周x固定新院門診并負責院內會診，其他時間根據病房和門診需求確定查房、門診、會診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學查房，對xx科的常見病和多發病針對性的系統進行流程強化、救治的規范；其次，通過每月的2次學術講座，共同學習對多種相關專科疾病的規范治療及最新相關指南的解讀；最后，每周參加門診1天，不分內外科，專家指導項目規范1項；參加疑難病例會診超過30例；簽約帶教19人次。
2.技術幫帶：
開展新技術2項，包括和，為救治提供了更為有效的方法，提高了醫院經濟效益，為中心的建立提供了必要的條件和對診斷提供了快速的檢測方法。
3.業務管理：
1）指導并落實治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見的相關并發癥的處理做詳細的介紹，避免操作中對突發問題的手足無措。
2）建立了相關簽字文書，xx科醫療文件的建設是一個必須注重的環節，醫療文書的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡回診療服務：
同醫療隊員一起進行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患者為等常見病，小部分是疑難雜癥。
5.完善遠程醫療教學體系：
還充分利用互聯網、手機等平臺，多次開展遠程會診、遠程教學活動，提供遠程醫療教學服務。
二、目前仍然存在的一些需要解決的問題
1. 專業人員配備不足：現科醫生均未受過系統訓練，大部分僅有短期進修經驗，無專職醫師；稍有疑難病例均推薦上級醫院就診；
2.缺乏優勢科室。
3.醫院宣傳力度明顯不足。
三、對今后的幫扶工作提供的建議
1.業務學習：首先需要不斷加強幫扶科室醫護人員對內分泌常見病和多發病的診斷和鑒別診斷的理論學習，結合國內外指南進行規范化治療，緊跟最新進展；
2.新技術開展：目前對而言，內科的建設成效會大于外科，外科目前人員過少，不能獨立開展手術，所以現階段主要以擴大內科的收治范圍為主，開展新業務，而不是局限于單一病種。
3.人才培養：學科骨干的培養要有著重性，建立人才梯隊培養計劃，進修學習和學術會議交流都是必須的。
13. 醫院幫扶工作總結 篇十三
健康扶貧政策的落實是實施精準扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛生院作為該鎮基層實施健康扶貧工作的主體，認真履行部門職責，扎實開展健康扶貧工作，多措并舉，精準發力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。
一、領導管理
成立以院長為組長的領導小組，抽調臨床骨干醫師建立22個扶貧簽約團隊，落實領導班子包組包組包村，責任到人。
二、目標落實情況
（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血病（我院對全部白血病納入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實施集中救治，制訂具體細化診療方案，我轄區符合大病救治對象全部和定點醫院簽訂了救治協議，救治率100%。
（二）慢病簽約服務管理一批由鳳凰衛生院醫生與農村貧困家庭簽訂家庭醫生簽約服務協議書，每年開展1次健康體檢，對慢病患者制訂個性化健康管理方案，每季度進行面對面隨訪，我轄區貧困人口家庭醫生簽約率達到了100%。
（三）重病兜底保障一批：完善基本醫保+大病保險+醫療救助三重保障機制，為保障此項政策的落實，我院嚴格落實國家基本藥物制度，落實各項減免政策，現已確保來我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下。
（四）“先診療后付費”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執行率達到了100%。貧困戶享受一站式結算服務，貧困患者只需向定點醫療機構支付扣除基本醫療保險、大病保險和醫療救助按規定報銷數額后，個人自付部分即可。
（五）“二免三減”對農村貧困患者到我院住院治療的，免收門診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收50%的住院床位費。
三、具體做法
（一）政策宣傳全覆蓋
我院成立健康扶貧政策推進工作專班，明確各科室、各村政策推進工作專班，明確職責分工，抓好責任落實。利用村衛生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛生下鄉及鎮衛生院宣傳資料。
（二）陣地建設全提速
1是加快推進醫療信息化建設，建立本院大數據信息庫，提高業務工作效率；
2是開通健康扶貧綠色通道，設置就診服務標識標牌，實行獨立窗口核算，對卡內患者采取“先治病后結算”，出院時根據結算情況，繳納個人部分；
3是實行“一站式”服務的便民措施，將入出院醫療費用結算、城鄉居民醫保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個窗口結算，患者出院時只需一道程序即可完成全部流程。
（三）公衛服務更精準
對轄區內貧困人員實行家庭醫生簽約服務
1是貧困戶、上門體檢預約服務方面，對貧困患者按照公共衛生服務重點人群管理服務標準，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢，免費開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標準進行管理，采取定期對測血壓、血糖進行監測和開展隨訪服務。
2是對計生特困家庭開展公共衛生服務，全部由鎮衛生院統一建檔，按照老年人公衛標準開展服務。
3是家庭醫生簽約服務方面，成立了22個家庭醫生簽約服務小組，院長一手抓，責任到人的包村方式，印制了家庭醫生簽約服務手冊，內容涵蓋公共衛生服務包。今年6月份，在開展居民年檢時，同步完成貧困對象體檢服務。
雖然我院在全鎮健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數據比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的地方，下一步我們將全面進行核查，加強日常監督管理，重點開展如下工作：
（1）加強村衛生室的監管，使健康扶貧政策落實更精準。加強公共衛生服務行為，在信息取得、填寫、錄入方面實行責任制，確保信息準確無誤；醫療服務行為方面，設置獨立村級監管員，對極少數刷卡異常、不規范、張冠李戴等現象進行認真核查、嚴格管控，防范違紀違規行為發生。
（2）完善服務措施。開展主動式服務，實施基本醫療與公衛服務相結合。在開展公共衛生服務時，落實臨床一線醫生協同下鄉。
四、亮點工作
亮點一：健康扶貧家庭醫生簽約服務執行創新的雙簽雙服。
衛生院和衛生室分別和扶貧對象簽約，分別服務，提供不同層次的醫療服務，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶對我們工作的印像，提供更優質更全面的服務。
亮點二：免費理療。
免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來醫院找到自己的簽約醫生，由自己的簽約醫生開具免費治療理療單便可享受多種免費服務，進一步宣傳了家庭醫生簽約的重要性，提高了家庭醫生簽約服務知曉率，增加了醫患信任感和個體重視程度（遺忘）等細分因素，進而提高了貧困人員對簽約醫生的依從性。
亮點三：制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫和專用的。
為了使簽約和貧困人員能及時聯系家庭醫生，醫院特制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫，聯合簽約醫生小組把張貼畫貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫的醒目位置標明了家庭醫生全體照片和聯系電話，以及家庭醫生服務隊職責，貧困人員在醫療機構可享受到的國家政策，以及大病專項救助定點醫院，使貧困人員能及時和健康扶貧服務團隊聯系，進一步了解國家政策。
亮點四：成立聯合簽約醫生小組。
為了防止簽約和貧困人員在醫生外出進修學習、給患者做手術等原因找不到家庭醫生，錯過最佳治療時間，我院組建了22個家庭醫生簽約扶貧團隊，每組家庭醫生團隊由2名家庭醫生、1名公衛人員和1名護士組成，居民簽約后可以享受免費上門服務，免費4次測血糖及測血壓檢查，免費體檢查體，體檢結果入村發放，免費24小時健康咨詢服務，對長期臥床或行動不便的居民采取上門隨訪服務。
亮點五：制作了精準到位的整套綜合性健康扶貧服務記錄。
上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當大家迷茫之際，我院結合實際情況，率先制作了非常實用的整套綜合性健康扶貧服務記錄，供扶貧工作專用。
本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準數據。
以上這些做法都是我們簽約醫生服務團隊傾心為民、愛崗敬業的真實寫照。我們要結合工作實際，用心將家庭醫生簽約服務和健康扶貧工作做實、做細、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務、更優質的資源、更有獲得感。