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    衛(wèi)生院年度工作總結(jié)

    發(fā)布時間:2026-07-15

    衛(wèi)生院年度工作總結(jié)(精選14篇)

    1. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇一

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我們衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國家的有關(guān)政策和各項文件精神,堅持為人民服務(wù)為宗旨,樹立醫(yī)院形象,不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念,建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、價廉的衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)將我院20xx年以來醫(yī)院的各項工作向上級領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報。

      一. 統(tǒng)一思想認(rèn)真落實醫(yī)療改革精神

      醫(yī)改是我國一項利國利民的新舉措,給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機和活力1.自醫(yī)改以來統(tǒng)一藥品采購,進一步改進和完善藥品集中采購制度2.醫(yī)改以來實行藥品零差價銷售,老百姓得到了最大的實惠,衛(wèi)生院收入不但沒有減少,而且一直處于上升趨勢,醫(yī)院20xx年1----10月份總收入為60萬,20xx年1月-----9月份收入已突破100萬,于去年同期相比增長40%,較大的改善了老百姓的“看病難,看病貴”的局面。

      二. 人員思想穩(wěn)定

      全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來,衛(wèi)生院組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動。首先領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),深刻理解文件精神,將精神落實到各科室的行動之中,人人都能以踐行新醫(yī)改為己任,在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的.新風(fēng)貌。

      三. 一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分

      經(jīng)過醫(yī)院防保所得精心策劃,通過各方努力我們西南門衛(wèi)生院建立了9個農(nóng)合定點標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,方便了群眾的就醫(yī)。

      四. 積極響應(yīng)號召,把農(nóng)合籌資工作落到實處

      農(nóng)村合作醫(yī)療是我國一項重大的民生工程,它關(guān)系到千家萬戶人民群眾的健康,也關(guān)系到國家的興衰,自20xx年9月28日縣政府召開了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動員會議后,我院立即召開了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神,成立農(nóng)合籌資辦公室,給每個衛(wèi)生室定目標(biāo),提要求,廣泛宣傳,利用村廣播室、宣傳欄,讓人民群眾家喻戶曉。

      五. 九項均等化公共衛(wèi)生做到實處

      我院20xx年將九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓,公共衛(wèi)生關(guān)系到每個人的健康,按照上級要求我院認(rèn)真篩選,建立一支技術(shù)強、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊伍,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),讓他們深入基層積極開展愛國衛(wèi)生運動精神,傳授健康知識,在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后,在8 月份又組織一次下鄉(xiāng),深入鄉(xiāng)村,爭取盡早完成下半年上級交給的任務(wù)。

      六.積極協(xié)調(diào),建好每一個標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。

      醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長的一段路要走,這也是促使我們不斷前進,不斷發(fā)展的動力,作為基層服務(wù)中心同時也是醫(yī)改最基本單元,我們必須與時俱進不斷突破,踏踏實實在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實惠,讓醫(yī)院得到更長久的發(fā)展。

    2. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇二

      20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

      一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象

      1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

      2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

      二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

      1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

      2、鼓勵員工進修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

      3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到x年門診水平。

      三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

      1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94、8、籌資結(jié)束后立即進行參合信息的'錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案;

      2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付;

      3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

    3. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇三

      20xx年,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工團結(jié)務(wù)實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團隊精神,用心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

      (一)認(rèn)真開展行評工作,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。臺詞獨白

      今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一,我院認(rèn)真貫徹上級精神,有步驟的開展此項工作,在全院深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動中,進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),認(rèn)真整改存在的問題,確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。

      1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效。

      2、居民健康教育工作

      針對健康素養(yǎng)基本知識技能,慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等資料,制定科學(xué)宣教計劃,進村入戶開展宣傳,為居民帶給健康信息和健康咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄,并定期更換資料,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場,開展公眾健康咨詢活動16場,舉辦健康知識講座86場,發(fā)放各類宣傳品8717份。透過對居民進行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣,增強了群眾的健康意識。默默無聞

      3、預(yù)防接種

      按規(guī)范要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計接種4630針次,其中常規(guī)免疫接種率達(dá)98%,加強免疫接種率95%以上。

      4、傳染病防治工作

      嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓(xùn),嚴(yán)密監(jiān)控傳染病疫情,嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度。加強對H7N9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,嚴(yán)密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静。茖W(xué)處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、HIV初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查。加強學(xué)校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20xx年衛(wèi)生院管理HIV陽性人員526人,追蹤艾滋病感染者2人,管理結(jié)核病32例,報告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發(fā)病率為0。03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風(fēng)疹12例,除霍亂、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的`感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染病:水痘9例;妥善處理xx社區(qū)松樹地布魯氏菌病、xx中學(xué)風(fēng)疹疫情,未發(fā)生擴散和重大影響。

      5、婦幼保健

      全年活產(chǎn)數(shù)228人,加強托幼機構(gòu)管理,認(rèn)真落實散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規(guī)范管理率95%;住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補171人,認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。

      6、65歲以上老年人健康管理

      按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進行登記管理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢資料包括生活方式和健康狀況評估,透過問診了解老年人的基本健康狀況及生活自理潛質(zhì);進行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結(jié)果,進行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),共體檢2513人,體檢率68。7%,其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人推薦定期復(fù)查,并預(yù)約了下次的體檢時刻。

    4. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇四

      今年,我鄉(xiāng)的愛國衛(wèi)生工作在鄉(xiāng)黨、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真對照省市區(qū)愛國衛(wèi)生工作內(nèi)容、《xx市xx區(qū)愛衛(wèi)會城中村和城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書》要求,掌握新形勢下愛國衛(wèi)生工作的特點、內(nèi)涵。堅持實事求是思想路線,把握因地制宜、分類指導(dǎo)、量力而行、循序漸進的工作原則,緊緊圍繞除四害、農(nóng)村改水、改廁、創(chuàng)衛(wèi)、健康教育等中心內(nèi)容,使我鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生水平再上一個新臺階。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)健全

      我鄉(xiāng)根據(jù)工作的實際情況,加強了愛國衛(wèi)生運動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,專門成立了鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長、衛(wèi)生、畜牧、農(nóng)業(yè)、工商等部門為成員的愛國衛(wèi)生運動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院,由和崇善擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常工作事務(wù)。

      二、統(tǒng)一認(rèn)識,明確任務(wù)

      全面安排部署了愛國衛(wèi)生工作,強調(diào)全鄉(xiāng)樹立“人人動手,從我做起,共建美好家園”的衛(wèi)生責(zé)任意識,讓廣人民群眾都知曉搞好愛國衛(wèi)生運動是創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)和保證,教育引導(dǎo)干部、群眾極開展愛國衛(wèi)生工作,形成全員參與,全員共創(chuàng)的局面。

      三、認(rèn)真組織,周密部署

      我鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認(rèn)真研究,討論了今年的愛國衛(wèi)生工作計劃,并進行了周密的部署,做到衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化;辦公區(qū)域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng),門窗凈、桌椅凈、地面凈,各種用具擺放整齊;無垃圾、無衛(wèi)生死角。使活動的開展井然有序。

      四、宣傳教育,增強全鄉(xiāng)干部群眾的愛國衛(wèi)生意識

      在活動中,利用廣播、宣傳欄、黑板報等形式,樹立良好的道德風(fēng)尚。通過學(xué)習(xí)和宣傳教育,增強了廣干部職工及人民群眾的愛國衛(wèi)生意識。同時,印發(fā)宣傳和健康教育材料,把創(chuàng)衛(wèi)工作、衛(wèi)生科普、衛(wèi)生管理等知識印成小冊子分發(fā)到城區(qū)的相關(guān)人員手中。讓健康文明的理念走進千家萬戶。通過書本、資料的發(fā)放,標(biāo)牌橫幅等一系列的宣傳,讓老百姓更深入地了解并掌握衛(wèi)生基本常識,提高人們的自我保健能力,力倡導(dǎo)文明健康的`生活方式。

      五、開展環(huán)境整治工作,使鄉(xiāng)村環(huán)境優(yōu)美潔凈

      在開展的愛國衛(wèi)生活動中,鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院共拌制以敵鼠納鹽為主的滅鼠毒餌小麥2200市斤,并已投放到各村小組農(nóng)戶家中及山地周邊;向共和村會xx村民小組投放立克命鼠餌10件;向投放消毒靈6045袋;向xx區(qū)二中及中心校發(fā)放消毒靈4250袋。

      愛國衛(wèi)生活動開展以來,先后投工屯275個,進入村寨出動車輛16架次,共計支付人工經(jīng)費及藥物經(jīng)費23680(貳萬叁仟陸佰捌拾元),進入村莊開展衛(wèi)生知識講座2次,參加人數(shù)約600多人,進入學(xué)校進行乙肝檢測1200人次,乙肝疫苗接種1150人次,并就相關(guān)知識進行宣教。

      9月25日,在衛(wèi)生院開展了甲型h1n1流感鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)會,對下屬10個村會的防疫員、婦保員及村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人共22人進行了培訓(xùn),以提高全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員對甲型h1n1流感的認(rèn)識水平和和應(yīng)對疫情的警惕性,掌握甲型流感的防治和疫病知識,從而廣泛宣傳甲型流感預(yù)防常識,正確引導(dǎo)全鄉(xiāng)群眾科學(xué)預(yù)防。

      六、聘請專職人員清掃飛機場到公路主干線

      xx鄉(xiāng)地處xx市、xx區(qū)的南門,過往的旅游車輛和建設(shè)飛機場和鐵路的施工車輛多,道路保潔壓力,為了給來旅游的中外游客留下整潔、衛(wèi)生的第一印象,我鄉(xiāng)從有限的工作經(jīng)費中擠出一部分經(jīng)費聘請了四名保潔員,專門負(fù)責(zé)清掃飛機場到關(guān)坡的公路主干線。保證了xx鄉(xiāng)所屬公路清潔。

      總之,愛國衛(wèi)生工作是一項長期任務(wù),我鄉(xiāng)將在今后的愛國衛(wèi)生工作中將發(fā)揮主動性,打好主動仗,使衛(wèi)生工作的各項措施落到實處,為xx鄉(xiāng)人民群眾創(chuàng)造一個干凈、舒適、整潔的生活環(huán)境。

    5. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇五

      一年來在各級政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下,全院職工共同協(xié)作、奮力拼搏圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策,加強一體化管理,完善基藥配送制度。

      20xx年4月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,13家集體村衛(wèi)生室于20xx年6月24日起全部實施了國家基本藥物制度,實行零差價銷售。并配備專人對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格,統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一考核管理,做到所購藥品及時公示。實行"零差價"后,衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室杜絕了以藥養(yǎng)醫(yī)和大處方,門診次均藥費下降。確保了全鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一和用藥安全。

      衛(wèi)生院每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力和水平。每季度組織專人,對全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生工作進行督導(dǎo),督導(dǎo)重點是藥品零差價政策執(zhí)行及落實情況,合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況。針對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時給予現(xiàn)場指導(dǎo)。通過督導(dǎo)工作,提高了村級衛(wèi)生人員工作能力,增強了村級衛(wèi)生服務(wù)水平。

      二、順利完成本年度公共衛(wèi)生工作任務(wù)

      (一)健康教育

      1-9月份制作宣傳欄9期,舉辦4期健康咨詢活動、9期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放多種宣傳資料每種20__余份。

      通過以上多種形式的健康知識講座,老百姓的健康意識有所提高,對生活習(xí)慣、防病意識得到了提升。

      (二)健康檔案工作

      20xx年1-9月份轄區(qū)居民總數(shù)20889人,累計建立健康檔案20138人,電子錄入20386人,建檔率97.6%。其中65歲以上老年人1969人、糖尿病150例、高血壓810例、重癥精神病19例按要求管理。4月份開始積極為全鎮(zhèn)65歲以上老年人進行健康體檢,體檢項目包括:生命體征、體格檢查、B超、血糖等。截至目前,共體檢400余人。

      (三)婦幼保健

      1、1-9月份出生數(shù)共計*人。

      2、產(chǎn)婦總數(shù)為*人;其中建卡人數(shù)為*人,建卡率達(dá)℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為*人,檢查率達(dá)℅;

      3、產(chǎn)后訪視數(shù)為*人,訪視率達(dá)℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為人,管理率達(dá)℅;住院分娩數(shù)為*人,分娩率達(dá)℅;無剖宮產(chǎn)孕婦,全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)。

      4、7歲以下兒童保健工作情況∶

      ①新生兒訪視數(shù)*人。

      ②兒童數(shù)∶7歲以下為*人;5歲以下為*人;3歲以下為*人。

      ③3歲以下兒童死亡*例,新生兒死亡*例。

      ④婦女病普查情況:應(yīng)查人數(shù)*人,實查人數(shù)*人,檢查率*.%,查出婦女病人數(shù)*人,患病率.*%。

      (四)預(yù)防接種工作

      1、1-9月份我院兒童計劃免疫的冷鏈運轉(zhuǎn)工作運轉(zhuǎn)9次,并按時認(rèn)真上報各類報表,加強冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信息化管理,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成工作。

      2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達(dá)%,做到了兒童基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)100%,擴免疫苗接種率達(dá)90%以上,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%。

      3、今年4月份為690名學(xué)生進行了麻腮風(fēng)疫苗的`免費緊急接種工作,并陸續(xù)完成了乙肝疫苗補種、入學(xué)入托查漏補種工作及脊灰、乙腦疫苗的強化工作。

      (五)傳染病防治和處理工作

      1、1-9月份發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静±渲校毫餍行匀傺?例;水痘*例

      2、對全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪,登記造冊,指導(dǎo)督促他們按時按量服藥,監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。

      3、在艾滋病防治方面:我院采用孕婦孕檢的方式,為每個孕產(chǎn)婦進行艾滋病檢測,共檢測115人。

      4、積極配合做好包蟲病防治工作(1000余人次),并按要求認(rèn)真做好各項調(diào)查及登記、上報等工作。

      (六)慢病管理工作

      1、認(rèn)真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度,截至目前共測量2147人次。

      2、對810名高血壓、150名糖尿病患者進行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)知識咨詢、生活習(xí)慣、運動、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。

      (七)重性精神病管理工作

      對轄區(qū)內(nèi)19名重性精神病患者定期隨訪,進行康復(fù)和治療指導(dǎo)。

      (八)殘疾人康復(fù)工作

      衛(wèi)生院重點服務(wù)的殘疾人有383人,其中:肢體殘疾226人、聽力和語言以及視力殘疾101人、兒童智力殘疾12人、成年智力殘疾人數(shù)28人,重癥精神病人16人。成立殘疾人康復(fù)室,制定康復(fù)職責(zé),并配置了近17種康復(fù)訓(xùn)練器材和康復(fù)讀物。在建立健全殘疾人康復(fù)檔案的基礎(chǔ)上,根據(jù)每個殘疾人的康復(fù)需要制定了具有針對性的康復(fù)計劃,制作并發(fā)放了"殘疾人連心服務(wù)卡",定期或不定期的開展康復(fù)指導(dǎo)訓(xùn)練、送醫(yī)送藥上門和家庭回訪等服務(wù),程度地方便了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。

      三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

      我院組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全體醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握新農(nóng)合政策。進一步加大宣傳力度,使新農(nóng)合政策家喻戶曉。定期對外公布全鎮(zhèn)參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償信息和合作醫(yī)療基金運行情況。今年9月份開始,我院住院病人實行現(xiàn)場直報,讓廣大參合農(nóng)民真正體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,從而轉(zhuǎn)變觀念,積極、主動參加、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

      全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?人,20xx年參合農(nóng)民*人,參合率達(dá)%。今年1-9月份共報銷273人次,報銷醫(yī)療費用138138.18元,其中分娩病人30人,報銷費用6000元;轉(zhuǎn)診病人72人次,報銷醫(yī)療費用420880.71元。為城市合作醫(yī)療報銷5人,報銷醫(yī)療費用15209.83元;大額補助14人次,補助金額100756.2;特殊門診報銷2人,報銷費用為3327.86元。每月對當(dāng)月就醫(yī)報銷費用及醫(yī)療總費用、姓名、性別、地址、戶主進行公示,以方便患者查詢。

      門診補償

      鎮(zhèn)內(nèi)門診19730人次,總費用56.06萬元,補償費用48萬元,其中一般診療費8.08萬元。其中衛(wèi)生院3083人次,總費用8.38萬元,補償費用5.94萬元,其中一般診療費1.99萬元。

      四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展

      (一)加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓(xùn),舉辦了多種形式的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。

      (二)建立了醫(yī)療事故防范機制,增強了醫(yī)療安全責(zé)任感。堅持查房制度,不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,確保了醫(yī)療安全。

      (三)強化醫(yī)療質(zhì)量意識,提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線,建立健全了各項醫(yī)療管理制度,開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動。

      (四)加強門、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運行有序,急救設(shè)施齊備,各專業(yè)值班人員堅守工作崗位,處理及時、操作熟練,確保了工作的正常運行。

      (五)加強藥品管理,保證用藥安全有效。加強對精神藥品的管理。狠抓臨床合理用藥,安全用藥,完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅持做到合理使用抗生素,保證患者用藥安全。

      (六)為方便患者看病,切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。

      20xx年在全體職工的共同努力下,全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-9月份全院完成門診治療*人次,住院治療*人次,其中住院分娩人數(shù)為*人次,觀察病人*人次,治愈、好轉(zhuǎn)率為100%,死亡率為0;平均每一患者住院日為6天;出入院診斷符合率>90%,床位使用率45%,單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)總收入.*萬元,其中公共衛(wèi)生藥品收入.*萬元,醫(yī)療收入.*萬元。

      五、黨建工作

      1、加強行風(fēng)效能工作力度,著力解決干部職工隊伍中存在的"庸懶散軟"等問題。通過此項工作的開展,強化了干部職工能力崗位意識、危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,極大提高了服務(wù)效率、質(zhì)量。

      2.開展"道德講堂"活動。從5月份開始,衛(wèi)生院每周一次開展"道德講堂"活動。活動小組從身邊小事做起,從美化、亮化醫(yī)院環(huán)境做起。通過開展"道德講堂"活動,讓全院職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想,從而引領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)人員更好地為病人服務(wù),為群眾健康服務(wù)。

      3、深入開展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育,不斷增強醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念,自覺抵制不正之風(fēng)。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍,更好地為人民群眾健康服務(wù)。

      六、存在的問題和不足

      (一)由于借調(diào)人員過多,而現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力量得不到補充,醫(yī)療技術(shù)力量薄弱,人員結(jié)構(gòu)不合理,不能滿足臨床需要。

      (二)個別服務(wù)形象不佳,生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。

      (三)護理管理力度不夠,"三基"的訓(xùn)練和考核開展不力。

      (四)由于業(yè)務(wù)收入少,債務(wù)沉重,而財撥資金極為有限,導(dǎo)致運轉(zhuǎn)資金十分困難,職工生活十分艱難。

      七、下一步工作打算

      (一)加強人才隊伍建設(shè),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),合理利用現(xiàn)有資源,增強服務(wù)能力和服務(wù)水平。

      (二)進一步加強新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

      (三)加強公共衛(wèi)生工作,打造公共衛(wèi)生工作亮點,落實相關(guān)工作任務(wù)。

    6. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇六

      今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,我院在縣衛(wèi)生局黨委的關(guān)懷及相關(guān)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”,緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個中心,扎實開展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。

      一、整體經(jīng)濟收入態(tài)勢良好。

      上半年完成業(yè)務(wù)收入49915萬元,較去年同期41596萬元上升1999%。其中醫(yī)療40568萬元,去年同期31247萬元,上升2983%;防保9345萬元,去年同期10349萬元,下降971%,主要因疫苗順價銷售等政策因素導(dǎo)致。

      二、扎實開展“三好一滿意”活動。

      根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的統(tǒng)一部署,我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿意衛(wèi)生”這一工作主題,結(jié)合單位實際,在全院上下組織扎實開展“三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。㈠強化服務(wù)意識,狠抓質(zhì)量管理,不斷提升單位服務(wù)及醫(yī)療質(zhì)量水平。我們提出“病人無過錯,要錯就是工作人員錯的”的服務(wù)口號,一切從患者需要出發(fā)。著力改善窗口服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)流程。強化同患者的溝通意識,始終強化醫(yī)療“十四項核心制度”的學(xué)習(xí)及醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作。規(guī)范處方行為,促進合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),上半年未發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。㈡強化醫(yī)德教育,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,穩(wěn)步推進“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強化對全體職工的醫(yī)德教育、警示教育,在全院范圍內(nèi)開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式,在院內(nèi)營造濃烈的活動氛圍。對重點科室和重點人員召開專題座談會,認(rèn)真排查不規(guī)范行為。進一步暢通信息舉報渠道,通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規(guī)范行為。“三好一滿意”活動開展以來,全院上下正形成醫(yī)療秩序井然,醫(yī)患關(guān)系和諧的良好局面,社會綜合滿意度得到了進一步提升。

      三、基本藥物制度穩(wěn)步實施。

      今年縣政府將實施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點之一。我院根據(jù)工作要求,積極安排,多措并舉,認(rèn)真做好基本藥物制度實施前的各項準(zhǔn)備工作,通過會議方式及各種宣傳載體,廣泛宣傳實施基本藥物制度的意義及要求;同時積極做好鎮(zhèn)村兩級業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度的培訓(xùn)工作;按時間節(jié)點做好鎮(zhèn)村兩級藥庫房藥品的盤點及目錄外藥品的清理工作;對照《濱海縣基本藥物目錄》及時做好目錄內(nèi)藥品的采購工作;通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利實施。

      四、公共衛(wèi)生項目工作有序開展。

      結(jié)合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂切實可行的資金考核方案。改變積分制考核模式,推行“票據(jù)化”結(jié)算方式,按月對鎮(zhèn)村兩級公共衛(wèi)生工作開展情況進行考核,及時兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進了鎮(zhèn)村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項基本公共衛(wèi)生項目在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)井然有序的開展。15周歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛(wèi)生項目也按時序進度逐項得以落實。

      五、努力推進單位人事制度改革。

      根據(jù)我縣鎮(zhèn)(區(qū))醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求,認(rèn)真對照《鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》,結(jié)合單位實際。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究落實單位內(nèi)部的人員崗位設(shè)置工作,確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時積極完善績效考核措施,制定切合實際的考核方案,以充分調(diào)動單位內(nèi)各科室和職工的工作積極性。

      六、基礎(chǔ)設(shè)施工程進度按時序完成。

      去年經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項的'門診綜合樓項目按時序進度目前已進入裝潢安裝階段。我們將進一步籌措裝潢所需資金,加強同施工方的溝通配合,以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作。

      七、積極主動推進招商引資工作。

      我們始終把招商引資當(dāng)作單位的重點工作來抓。認(rèn)真研讀局文件精神,通過成立組織、明確任務(wù)、責(zé)任抵押等措施,積極主動搜索招商引資線索,現(xiàn)掌握有價值信息兩條,我們將積極追蹤在手有價值信息,同時繼續(xù)采取多渠道搜集信息,確保年內(nèi)完成局下達(dá)的招商引資任務(wù)。

      八、認(rèn)真開展“三排查、三防范”突擊月活動。

      為努力營造一個更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,我們根據(jù)縣衛(wèi)生局要求認(rèn)真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動,通過強化組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真排查摸底,落實整改措施,簽訂包干責(zé)任等手段來推進此項活動;同時對重點部門及重點人員落實防范管理措施,確保不發(fā)生安全事故和個人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負(fù)責(zé)制和內(nèi)部的各項安保工作制度,真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

      回顧上半年的工作,我院較好的完成了局黨委下達(dá)的各項工作任務(wù),但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求,與兄弟單位相比,還存在一定的差距,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)腳踏實地,努力工作,積極尋求新的醫(yī)改形勢下適合我院發(fā)展的新舉措,以促進單位整體工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新的突破和提高。

    7. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇七

      寒來暑往,春去冬來,光陰似箭,日月如梭。20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。雖我們走過的道路是曲折的,但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,在衛(wèi)生局、院本部及當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想,以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的“—大精神”為指導(dǎo),堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè)。嚴(yán)格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建立新機制;內(nèi)外兼修,樹立新形象的指導(dǎo)思想。以構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)平安衛(wèi)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,全院干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,開拓進取,愛崗敬業(yè),通過扎扎實實的努力工作,取得了可喜可賀的優(yōu)異成績。現(xiàn)將今年的工作情況概括的'總結(jié)如下:

      一、醫(yī)療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。

      (一)、門診、住院業(yè)務(wù)

      1、20xx年1——11月完成門診量26000人次,與去年同比增長32.18 %,四個門診部22200人次,合計48200人次。

      2、收治住院病人1120人次,同比增長9.6%;出院人數(shù)1204人,治愈好轉(zhuǎn)率98.7 %;

      3、手術(shù)情況

      完成手術(shù)554臺次,同比增長30%;

      〔二〕、財務(wù)收支情況

      成業(yè)務(wù)總收入截至11月25日5287423.33元,同比增長35 %;醫(yī)療收入占65.1%,藥品收入只占34.9%;固定資產(chǎn)投入1441776.18元。

      二、完成相關(guān)工作內(nèi)容。

      〔一〕、政風(fēng)行風(fēng)、精神文明建設(shè)工作

      1、加強政治思想教育,精神文明建設(shè),職工素質(zhì)水平明顯提高,全院開展以“三個代表”重要思想,黨的__大精神為重要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活動,結(jié)合實際,以《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》為核心,先后開展了“兩個務(wù)必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”等一系列主題教育活動。堅持以社會公德,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點,每個職工結(jié)合自己工作的實際,發(fā)表見解,談?wù)J識,寫心得體會,提高了職工政治覺悟和文明素質(zhì),提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。

      通過開展一系列教育活動,使全體職工在思想上、行動上、作風(fēng)上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災(zāi)、無治安案件發(fā)生。

      2、努力加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),社會效益不斷提高,我院將行風(fēng)建設(shè)作為推動精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位,制定了創(chuàng)建文明單位和先進衛(wèi)生單位的實施方案,并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作,年底已將驗收評定報告和相關(guān)資料上報縣各主管部門。

      3、深入開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作,以高度負(fù)責(zé)和求真務(wù)實的精神開展工作,成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權(quán)同志為副組長,中層干部為成員的行風(fēng)建設(shè),精神文明建設(shè),執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善工作目標(biāo)責(zé)任制。做到一起研究布置,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實等工作機制,建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及違規(guī)處理辦法,制定了考核、激勵、懲戒制度,設(shè)立了舉報箱和舉報投訴電話,對于投訴和舉報的情況常年有院領(lǐng)導(dǎo)進行及時閱辦。

      4、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),認(rèn)真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”。向社會公開服務(wù)承諾,表彰先進,樹立典型。使職工認(rèn)識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進制度,由院長親自主管藥品、器械工作,審批購入計劃,監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準(zhǔn)、三做到、二堅持、五公開的服務(wù)承落:

      (1)、四不準(zhǔn):不準(zhǔn)索要收受紅包、不準(zhǔn)開單提成、不準(zhǔn)搭車開藥,搭車檢查;不準(zhǔn)推諉敷衍病人;不準(zhǔn)分解收費,超標(biāo)準(zhǔn)收費,自立項目收費;不準(zhǔn)吃、拿、卡、要。

      (2)、三做到:做到禮貌接診,細(xì)心問候,尊重患者的權(quán)利,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;做到文明用語,熱情服務(wù),態(tài)度和藹;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法,公正執(zhí)法,依法辦事。

      (3)、二堅持:堅持首診首問負(fù)責(zé)制;堅持住院費用“一日清單制”。

      (4)、五公開:公開投訴電話,設(shè)投訴箱;公開收費項目;公開收費標(biāo)準(zhǔn);公開辦事程序;公開農(nóng)合報賬情況。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決年度考核不合格。并對各種違規(guī)違紀(jì)行為進行批評教育和處罰(今年有5位醫(yī)護人員8次違紀(jì)受處罰)。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。

      5、轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風(fēng),提高了工作效率,堅持大力弘揚求真務(wù)實精神,增強服務(wù)意識,簡化辦事程序,設(shè)立服務(wù)投訴電話,生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      6、認(rèn)真落實社會保障工作,全院20xx年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。

      7、在治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面,成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實施方案。同時成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作,設(shè)立了舉報電話和舉報箱,以及專項銀行賬戶。進行開門整治,完善管理,堵塞漏洞,有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關(guān)治理商業(yè)賄賂的簡報。

      〔二〕、強化管理,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,取得可喜成績

      強化醫(yī)院管理工作,進行充分調(diào)查研究,吸取別人的先進經(jīng)驗,創(chuàng)建了一套新的管理模式,門診、住院業(yè)務(wù)得到極大的發(fā)展,住院病人明顯增加。

      〔三〕、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

      在推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療,實施農(nóng)民健康工程的工作中,我們以提高農(nóng)民健康水平為己任。為方便老辦實事,辦好事。

      〔四〕、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療器械購置

      多方集資130余萬元購置了一臺日本進口彩超。還對手術(shù)室、化驗室,護理部等科室添置了設(shè)備。

      〔五〕、人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

      1、今年先后派出四名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了外科、婦產(chǎn)科、麻醉、護理等科目。學(xué)成歸來發(fā)揮了很好作用。

      2、按縣衛(wèi)生局的安排部署,全院在崗在冊職工百分之百的參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和干部管理培訓(xùn),并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

      〔六〕、健康教育工作

      為促進全民健康,向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識,提高全民預(yù)防疾病能力和健康水平,我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)健康教育工作的實施,舉辦了健康教育宣傳欄,書寫了健康標(biāo)語。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓(xùn)。

      〔七〕關(guān)愛職工活動

      開展了關(guān)心關(guān)愛職工活動。

      1、與退休職工經(jīng)常保持聯(lián)系,了解他(她)們在生活中存在的困難和健康情況,在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金,請在一起進餐,進行感情交流。

      2、對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關(guān)愛的心情派專人看望他(她)們,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖,使他們得到極大的安慰,對身體的早日康復(fù),增強了很大信心。

      〔八〕公共衛(wèi)生工作

      樹立了大衛(wèi)生關(guān)念,著力完善公共衛(wèi)生體系建設(shè),年初成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全監(jiān)測、報告、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系,加強了疾病預(yù)防與控制,婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。接種門診在完成基礎(chǔ)免疫接種外,還開展了二線疫苗的接種工作,創(chuàng)收達(dá)8萬余元。

      〔九〕門診部管理

      加強了對門診部的業(yè)務(wù)管理和人事管理,四個門診部1——11月業(yè)務(wù)總收入72222元,有三個門診部還擔(dān)任了公共衛(wèi)生工作。年初制定了門診部管理方案,從精神文明建設(shè),目標(biāo)任務(wù),勞動紀(jì)律,財務(wù)管理,崗位職責(zé),分配方案等各方面擬定實施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      〔十〕村衛(wèi)生室工作

      全鎮(zhèn)十九個村衛(wèi)生室,每村都有人員和基本設(shè)施,共有村醫(yī)36名,他們擔(dān)負(fù)著疾病預(yù)防與控制,計劃免疫,婦幼衛(wèi)生、新農(nóng)合工作。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并進行嚴(yán)格的檢查與考核,對工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的村醫(yī)生實行精神與物質(zhì)獎勵。全年對村衛(wèi)生室醫(yī)生進行了五次業(yè)務(wù)培訓(xùn),

      三、存在的不足

      1、技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量簿弱,對醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定的影響,對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。

      2、少數(shù)職工工作責(zé)任心不強,欠缺敬業(yè)精神,對自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高存在上進心不強。

    8. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇八

      一、強化組織管理,壓實工作責(zé)任

      一是進一步理順管理體制。按照省、市衛(wèi)計委關(guān)于進一步理順基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理體制的相關(guān)文件精神,出臺了《關(guān)于進一步明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目職責(zé)分工的通知》,成立了由衛(wèi)計局局長任組長,財政局、衛(wèi)計局相關(guān)人員組成的公安縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了項目管理辦公室,由基婦科牽頭,疾控科、規(guī)財科、中醫(yī)科、行政審批科等5個相關(guān)科室參與。建立了由縣疾控、婦幼保健院、綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中醫(yī)院、精神衛(wèi)生中心等5家單位組成的專業(yè)指導(dǎo)團隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了項目工作專班和服務(wù)指導(dǎo)團隊。全縣形成由項目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,項目辦組織,各職能科室協(xié)調(diào),團隊參與指導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、村衛(wèi)生室為主體實施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織管理體系,形成了統(tǒng)一管理、分項負(fù)責(zé),統(tǒng)分結(jié)合、整體推進的`基本公衛(wèi)服務(wù)工作模式。

      二是進一步優(yōu)化項目方案。根據(jù)省市下達(dá)的基本公衛(wèi)工作任務(wù),結(jié)合我縣實際,由項目辦草擬全縣總的實施方案,相關(guān)科室和單位分線制定本線實施方案,內(nèi)容包括項目工作組織管理、年度工作任務(wù)、分項經(jīng)費預(yù)算,具體工作要求等。經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組初審后召開實施方案討論會,由5個相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,5家縣級公衛(wèi)指導(dǎo)團隊負(fù)責(zé)人、項目業(yè)務(wù)指導(dǎo)專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目負(fù)責(zé)人對方案逐條進行討論和研究,提出合理的意見和建議,最后形成定稿,確保方案合政策、接地氣、可操作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣方案出臺本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案,將項目任務(wù)及資金實行預(yù)算分解到村、社區(qū)、落實到人,預(yù)算編制完成后上報到項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行。

      三是進一步規(guī)范項目管理。縣項目辦在項目管理模式上做到八統(tǒng)一:實施方案統(tǒng)一討論、項目預(yù)算統(tǒng)一審核、基礎(chǔ)表格統(tǒng)一樣式、宣傳資料統(tǒng)一印制、季度督導(dǎo)統(tǒng)一開展、整改意見統(tǒng)一反饋、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制訂、考核樣本點統(tǒng)一抽取。通過全縣統(tǒng)一的管理模式確保了項目的平衡開展以及項目開展的質(zhì)量,20xx年,基本公衛(wèi)年終考核最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成率達(dá)98.57%,最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成率也達(dá)到了91.09%。

      二、夯實基層基礎(chǔ),提升服務(wù)能力

      一是加強陣地建設(shè)。截至20xx年底,全縣共有13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)了獨立的公衛(wèi)部。爭取省政府債券資金5055萬元投資建設(shè)251個村衛(wèi)生室,基本實現(xiàn)了全縣所有村衛(wèi)生室產(chǎn)權(quán)公有化。

      二是加強隊伍建設(shè)。我縣要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接從事基本公衛(wèi)服務(wù)項目工作人員不得少于10人,全縣共配備公衛(wèi)人員196人。在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)人員隊伍建設(shè)的同時,進一步嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入和退出機制,今年共招錄鄉(xiāng)村醫(yī)生22人,辦理到齡退休 15 人,選送16人到十堰衛(wèi)校進行鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委培,進一步保持了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的穩(wěn)定。多層次開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。20xx年共選送20名貧困村村醫(yī)參加市級培訓(xùn),縣級集中培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生325人,五大督導(dǎo)團隊對公衛(wèi)人員一年進行二次以上集中培訓(xùn)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)12次以上。

      三是加強信息化建設(shè)。20xx年,縣財政列支1850萬元啟動公安縣全民健康信息平臺,在平臺上開發(fā)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng),將簽約、服務(wù)、考核納入信息系統(tǒng)管理,初步做到了三個實現(xiàn):一是實現(xiàn)網(wǎng)上簽約。二是實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)提醒。三是實現(xiàn)網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)統(tǒng)計。后期將根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級工作需要,適時調(diào)整和完善開展基本公衛(wèi)、診療、轉(zhuǎn)診等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容并全部實時導(dǎo)入簽約對象個人健康檔案。

      三、注重督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格考核結(jié)賬

      一是督導(dǎo)檢查經(jīng)常化。縣直督導(dǎo)團隊按工作任務(wù)和工作進展到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培訓(xùn)指導(dǎo),審核把關(guān)各類上報數(shù)據(jù),開展季度督導(dǎo)并不斷改進督導(dǎo)考核方式方法、及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,項目辦根據(jù)督導(dǎo)情況下發(fā)季度督導(dǎo)情況通報,確保問題發(fā)現(xiàn)及時、整改到位,促進全縣公衛(wèi)水平整體提升。

      二是考核流程規(guī)范化。為確保考核標(biāo)準(zhǔn)公開、統(tǒng)一,在考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上走三個程序:首先是分線制訂、然后是集中審訂,最后是召開專題會議解讀。為確保考核質(zhì)量,在考核方式上堅持三個原則,即堅持?jǐn)?shù)量加質(zhì)量、線上加線下、平時加年終相結(jié)合的原則進行。

    9. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇九

      20xx年已經(jīng)過去,一年來我院在x區(qū)衛(wèi)生局及x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界關(guān)心關(guān)懷支持下,在全院職工團結(jié)努力工作下,圓滿完成了上級交給的各項工作,20xx年全院收入x元,其中藥品收入x元;醫(yī)療收入x元。使x鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

      (一)認(rèn)真落實基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,使廣大老百姓的實惠。

      20xx年x區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,我院為此專門成立了以院長為組長,副院長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作組。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施并深入到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,進行藥品清零盤點工作,確保x鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售,使廣大老百姓得實惠。

      (二)努力提高工作效率,積極推行績效考核方案。

      我院按照上級文件要求制定了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度,查找工作中存在的問題和不足。確保績效工資考核工作嚴(yán)肅認(rèn)真,落實到位。

      (四)加強醫(yī)療安全防范意識,積極開展三好一滿意活動。

      20xx年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎(chǔ)。我們從加強醫(yī)療安全入手,制定相關(guān)規(guī)章制度,聘請法律顧問來院做專題講座。

    10. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇十

      __年,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強衛(wèi)生院文化建設(shè),促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院__年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下:

      一、行政管理

      (一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

      1、成立組織機構(gòu)、強化政策宣傳

      院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。

      2、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達(dá)和知名人士進行宣傳,進一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實施成效。

      3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

      4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構(gòu)建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。

      (二)落實醫(yī)療保障制度建設(shè)

      結(jié)合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實返聘反饋。

      (三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

      1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售。

      2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度督導(dǎo)檢查36次,進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

      3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報告制度,加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開展院內(nèi)處方點評、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣20__版處方集培訓(xùn)、運用,逐步增強衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自20__年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實現(xiàn)了還惠于民。

      4、結(jié)合院務(wù)公開,實行長期、中期、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

      (四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)

      1、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學(xué)歷:專科學(xué)歷17人,中專3人;職稱:主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗師1人、醫(yī)士1人,主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護師5人、護士2人,所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

      2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,先后同黃山市人民醫(yī)院、五三二醫(yī)院、黃山市中醫(yī)院、黃山區(qū)人民醫(yī)院、黃山區(qū)中醫(yī)院、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

      3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20__年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),加強臨床全科人才培養(yǎng)。

      4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn)。

      (五)行政黨建綜合聚亮點強化責(zé)任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

      1、落實各類責(zé)任狀

      年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,并層層抓落實。明確各級安全責(zé)任節(jié)點,量化細(xì)節(jié)舉措,不務(wù)虛、唯求實。

      2、完善衛(wèi)生院各項應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。

      3、比服務(wù)、促和諧

      重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

      4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全、_光室、消毒間、財務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。5、堅持24小時值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護聯(lián)動機制,擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責(zé)任,確保一方平安。

      加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

      1、加強班子能力建設(shè)

      今年,確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護、志愿服務(wù)為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。

      2、加強黨支部能力建設(shè)

      以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,加強黨員隊伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務(wù)活動等。

      3、加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

      對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習(xí)。

      4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項制度,結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡。5、實行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風(fēng)整治專項行動貫穿全年,逐步提升管理效能、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度,實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡。

      二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況

      按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。具體實施步驟:1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。2、劃分區(qū)域,團隊協(xié)作、專人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制。3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。6、每月召開例會,團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高。7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率。9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作。11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。12、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價。14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。15、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。15、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。16、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止10月31日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實效。

      三、基本醫(yī)療

      __年度我院基本醫(yī)療總體概況:

      1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20__年業(yè)務(wù)收入完成142、81萬元,其中藥品50、91萬元,醫(yī)療收入73、56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次,救護車出診195車次,其中保障17車次,保障救治658人次,崗村衛(wèi)生室出車80余次,救治約90余人。本地約571人次,外地約177人次,車禍外傷約261人次。20__年衛(wèi)生院不良反應(yīng)報告39人次,衛(wèi)生室9人。

      2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的贊譽。

      全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

      3、完成多項重大活動保障任務(wù)。諸如節(jié)假日景區(qū)景點保障、4月份中國黃山萬人登山活動、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節(jié)、12月份愛我中華—輪椅行活動及學(xué)校運動會等活動的保障任務(wù)。舉辦方送錦旗一面,表示對醫(yī)院工作的肯定。

      4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、山岔敬老院老年人防病知識講座、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動,將常見疾病知識惠及普通群眾,增強自我防病意識。

      5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強了職工的安全意識、風(fēng)險防范意識。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。

      6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣_而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。

      湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真、務(wù)實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務(wù),進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)流程,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進行歸類,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。

      隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運行機制已然確立,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20__年度我院整體運行情況來看,仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制、衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)型后醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識風(fēng)險防范意識有待提高、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救護逐年遞增而衛(wèi)技人員不足、衛(wèi)生人才梯次機構(gòu)不合理等諸多方面,四年多來,衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增(20__年43、52萬元,20__年54萬元,20__年71、73萬元,20__年73、56萬元),門診住院服務(wù)人次合理增長(總服務(wù)人次:20__年17196人次,20__年20839人次,20__年28772人次,20__年26850人次),二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,鎮(zhèn)域內(nèi)居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢,區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著,人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升,衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。概而言之,作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升綜合服務(wù)效能,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。

      四、__年度工作謀劃

      1、妥善處理院鄰關(guān)系,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作。

      按照黃山區(qū)政府、湯口鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,20__年湯口衛(wèi)生院將進行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,全力配合項目建設(shè),做好搬遷前的各項準(zhǔn)備工作,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

      2、繼續(xù)強化班子建設(shè),完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核。

      堅持樹立“以人為本,不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護、志愿服務(wù)為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。同時堅持“以崗定責(zé)、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,進一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,狠抓管理節(jié)點,提升管理水平,形成事事到人、權(quán)責(zé)對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團結(jié)的局面。

      3、推進支部建設(shè),扎實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      新的一年,我們將繼續(xù)評先進、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進行感知教育,從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,推動黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立員工的主人翁意識,不斷增強團隊凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者。

      4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

      新醫(yī)改后,湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處。

      5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實

      新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

      6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力

      醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加專科會議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

      7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

      在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,職責(zé)到崗、任務(wù)到人,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,確保基本公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

      8、加強村衛(wèi)生室管理,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)

      按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,加強人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合、依法懲處的原則,絕不姑息。

      9、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),堅持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù),積極改善醫(yī)患關(guān)系,全力推進衛(wèi)生民生工程

      在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學(xué)校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。

    11. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇十一

      一年來我院在x區(qū)衛(wèi)生局及x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界關(guān)心關(guān)懷支持下,在全院職工團結(jié)努力工作下,圓滿完成了上級交給的各項工作,20xx年全院收入 元,其中藥品收入 元;醫(yī)療收入 元。使x鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

      (一) 認(rèn)真落實基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,使廣大老百姓的實惠。

      20xx年x區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,我院為此專門成立了以院長為組長,副院長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作組。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施并深入到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,進行藥品清零盤點工作,確保x鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售,使廣大老百姓得實惠。

      (二) 努力提高工作效率,積極推行績效考核方案。

      我院按照上級文件要求制定了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度,查找工作中存在的問題和不足。確保績效工資考核工作嚴(yán)肅認(rèn)真,落實到位。

      (三) 建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站,認(rèn)真落實“四位一體”信息平臺運行工作。

      為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員,使衛(wèi)生院開展的各項工作能夠準(zhǔn)確及時地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達(dá)公司工程師來我院對醫(yī)務(wù)人員及標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室人員進行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進行培訓(xùn)。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。

      (四) 加強醫(yī)療安全防范意識,積極開展三好一滿意活動。

      20xx年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎(chǔ)。我們從加強醫(yī)療安全入手,制定相關(guān)規(guī)章制度,聘請法律顧問來院做專題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識。我們改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平、加強質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改進醫(yī)療質(zhì)量進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律等多方面深入開展,關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。讓全院職工努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”。

      (五) 認(rèn)真落實基本衛(wèi)生服務(wù)項目

      為落實好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)項目的投入。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點,建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進行了查體。計劃免疫工作做到卡、證、薄齊全,五苗接種率大95%以上。積極開展傳染病防治工作,制定了應(yīng)急方案。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊,規(guī)范開展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作,及時發(fā)放了分娩補助。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進行了登記管理,按時對重性精神病患者進行治療、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對學(xué)校、酒店等公共場所進行食品衛(wèi)生安全檢查,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對非法行醫(yī)進行嚴(yán)厲打擊。

      (六) 縮短報銷時間,使新農(nóng)合政策更好的服務(wù)于人民。

      新農(nóng)合政策是國家又一項惠民政策,20xx年累計報銷金額達(dá) 元,為更好的服務(wù)于人民,縮短報銷時間我院積極充實新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設(shè)備。力爭及時高效地為每一位患者服好務(wù)。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認(rèn)真嚴(yán)肅地入村入戶對每一名報銷患者進行調(diào)查,確保準(zhǔn)確無誤。

      總之,過去的一年既有成績也有不足,既有收獲也有付出。我們一定總結(jié)改正過去工作中存在的不足,努力工作,為振興衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

    12. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇十二

      xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。

      同時,突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標(biāo)。

      醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。

      一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

      人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,20xx年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

      硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、藥械科、防保科的辦公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

      預(yù)防保健工作不斷健全今年,堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預(yù)防接種工作中,四苗接種率達(dá)96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達(dá)98;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例,轉(zhuǎn)診18例,進行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利,xx地區(qū)參保率達(dá)85.9%。

      一體化管理工作中,按六個統(tǒng)一的要求,促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道,今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元,確保了藥品質(zhì)量,降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作,防保科同志與村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦651人,高危孕婦49人,全年住院分娩632人,高危住院分娩率達(dá)96%,住院分娩率達(dá)95.6%;

      醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。

      進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。

    13. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇十三

      一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

      護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

      1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

      2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

      3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

      二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

      1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

      2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

      三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

      1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件。

      四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

      隨著人們法律意識的提高,新處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的.意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。

      五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

      1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“五定”:定數(shù)量品種,定點安置,定人保管,定期消毒、滅菌和定期檢查維修,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

      2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。

      3、督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

      六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

      1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

      2、加強了消毒無菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

      3、加強了醫(yī)院感染控制管理,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、消毒監(jiān)測的管理。

      4、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

      1)基礎(chǔ)護理全年合格率達(dá)90%。

      2)特、一級護理全年合格率達(dá)95%。

      3)急救物品完好率達(dá)100%。

      4)護理文件書寫平均分96,合格率達(dá)100%。

      5)護理人員“三基”考核合格率達(dá)99.8%。

      6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

      7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

      8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

      9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

      七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

      1、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

      2、完成了護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

      八、存在問題

      1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

      3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

      4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,缺乏主動性。

      5、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

      6、在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

      現(xiàn)實中存在著很多的問題,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,相信我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,我們也是那樣認(rèn)為的,所以我們會一直的.努力下去的,我相信我們會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!

    14. 衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇十四

      我來到衛(wèi)生院工作近三年了,在這三年里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,認(rèn)真做好護理工作,完成各項護理任務(wù)。現(xiàn)將三年來工作述職如下:在思想政治方面醫(yī)學(xué)本人能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”。“科學(xué)發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      在工作上,本人以現(xiàn)代護理理念為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿完成以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,視病人為親人,設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實際困難,特別加強危重病人的管理,掌握熟練的護理急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。開展整體護理,積極發(fā)展主觀能動性,特別加強入院介紹,出院指導(dǎo),護理計劃,和實施落實,并做好健康教育和心理疏導(dǎo),切實為病人解決問題。在工作中,協(xié)助護士長做好病房管理;認(rèn)真完成醫(yī)療文書的書寫工作;認(rèn)真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,無院感發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度和護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人群眾民對健康要求的不斷提高,新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn),我深刻認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)充實自己才能更好勝任自己的工作崗位,因此我積極參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育活動,并參加了全國自學(xué)考試,不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      當(dāng)然在工作中本人仍有許多不足之處,如技術(shù)水平仍需提高,心理素質(zhì)還需加強,專業(yè)理論知識還需學(xué)習(xí)。

      護理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,做好本職工作,為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻!

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