宿管委工作總結（精選2篇）
1. 宿管委工作總結 篇一
大學生公寓是大學生之家，是學生學習、生活、休息的場所，是提高學生思想政治素養的重要陣地。為貫徹落實學生宿舍標準化建設，維護公寓樓學生的正常秩序，給學生創造一個優良的學習、生活環境和健康向上的精神家園，學院領導經研究決定成立“法學院宿舍管理委員會”，簡稱“宿管會”。 “宿管會”隸屬于法學院團委辦公室，是由學生工作干部和本系輔導員老師參與指導的大學生自律組織，以“全心全意為住宿學生服務”為根本宗旨，并以以“團結、奮進、務實、創新”為基本原則。
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間，一個學期即將結束，回首這一個學期以來的工作，雖然宿管工作性質單一，但管理難度不小，但我們宿管會在學院領導、老師和學生會主席團的指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，以創建“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環境為目標，不斷的務實進取，開拓創新，還是取得了可喜可賀的成績。在本學期中，我們部門主要完成了以下工作：
一、務實工作：
1.衛生檢查方面：實行定期檢查和不定期抽查相結合的方式對法學院各棟樓的寢室進行嚴格檢查。每周衛生檢查至少兩次，并把每一次檢查的結果進行匯總后通報全院，及時將寢室問題反饋給老師及學生會，確保發現問題之時就解決問題之際。
2.安全工作方面：認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關知識，不斷加強同學們的安全意識。并加大對宿舍抽煙、違章電器和私拉電線現象的檢查力度，做到發現問題就處理、解決問題，
3.在寢室查夜方面：采取定時檢查、不定時抽查和特定檢查相結合制度。
（1）定時檢查：在每周三晚上10：30時檢查各個寢室。
（2）不定時抽查：除常規周三晚上外每周至少一次抽查。
（3）特定檢查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進行抽查。
4.例會方面：定期開會，及時總結工作、布置任務，宿管委堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管委人員工作水平。另外，宿管委還要求各干部經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給老師及學生會。以下就是我們發現有待提高的方面及初步解決方案：
二、創新活動
1.省級標準化公寓
在省級標準化宿舍評估期間，我部門在院領導和老師的領導下積極配合做好了迎評準備，把該想到的想到、想細，該做到的做到、做好，為學校評估成功貢獻了應盡的一份力。
2.星級宿舍評比
為了使同學們養成良好的生活習慣，我部門開展了為期一個多月的星級宿舍評比活動。在活動結束時，對優秀寢室進行授牌表揚，對差的宿舍要求盡快整改。經過努力，宿舍內務衛生得到了全面提高。
3.宿舍才藝大賽
這個活動是我們與學生會文體部共同舉辦的面向全體法學學院舍員的活動。在這個活動當中，我部門充分發揮貼近宿舍，熟悉舍員的優勢，不斷調動各宿舍舍員的參賽積極性，為活動的成功貢獻了力量
知不足方能進步。在這一學期的工作當中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，同樣也存在著許多不足的和待改進的地方。
一、待改進的地方
1、與校宿管部及院學生會各部的溝通不夠,未能很好的`配合校宿管的隨機檢查工作，也未完全發揮充分調動各寢室積極性的作用。
2、防火、防盜方面仍然存在疏漏和隱患。
3、在日常工作中偶有工作不徹底的現象，且未能把宿舍文化構建放于星級宿舍評比的重要地位。
二、今后的設想
1、加強宿管會與校宿管部及本院學生會各部門的交流，相互了解，相互吸收經驗，共同提高工作效率，便于以后工作的開展，也有利于更好的為學生和學校服務。
2、進一步加大防火、防盜的宣傳力度，及時發現問題，向老師反映問題、解決問題，努力消除一切安全隱患。
3、進一步加強宿管會團隊建設，并改進工作方式，把宿舍管理與宿舍文化相結合，提高同學們綜合的素質修養。
4.在做好常規工作的同時，不斷創新，以舍員喜聞樂見的活動，豐富舍員生活，提高舍員的自主意識、安全意識，和舍員一起共創安全、靜潔、文明、和諧的學習生活環境。
宿舍管理，服務為主。在以后的工作中，我們要繼承優良傳統，發揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神，不斷提高整體綜合素質，創出佳績，更好地為同學和老師服務。在老師的指導和關心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們堅信法學院的明天將會更加輝煌。我們愿以一顆誠心，一份責任，無限服務于臨大學子，共建溫馨家園。
2. 宿管委工作總結 篇二
20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學院領導的支持下跟學生處的領導下，各分院跟有關部門的配合下，我們齊心協力以高度的責任感，努力完成學院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結：
一、改革創新，優化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞
1、改革創新，優化宿管員隊伍建設。在學院領導跟學生處領導的支持下，今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創新。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000學生。經過改革，我們學校現在有3300多名學生，現在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學生增加了，管理難度跟工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責任心跟管理水平也相應提高了。總的來說改革創新是為了更好的發展，只有創新才能提高管理水平，才能提高責任心，才能節約成本，經過改革每年為學校節約成本近8萬余元。當然了節約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎。現在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責任心跟素質都有一個質的飛躍，比以前天地之差別。當然了，一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業的教育，而且多次對他們進行業務培訓，以激發他們的工作熱情，發揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平跟責任心。
2、改革創新，嚴格住宿管理。今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時，并作好交費發票登記工作，住宿費交多少，學費交多少登記清楚，沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問：“學生住宿費交了沒有？發票讓我看看”。并且做起來難度很大，有的學生不配合，還說：“問一次，問一次，煩不煩啊！你們三聯管理這么落后，我有沒有交費你們可以到財務查啊！別再來煩我了”。今年暑期開學改變了這種情況，并且誰交費了沒有不用在問學生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復工作，堵住了住宿費不交的漏洞。
二、頭腦清醒，時刻繃緊安全管理這根弦
宿舍安全工作是我們一直強調的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。今年初我們學校發生的3。28事件。事后，真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思，再次強調安全管理的重要性，要求宿管員做好學生的按撫工作，同時摸清每個學生的思想，把責任落實到人，把安全管理工作放到首位。
1、對于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時要求宿管員進行排查，發現有寢室使用大功率電器的`立即沒收，今年沒收大功率電器共計60余件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學們要相互提醒，共同監督。
2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對各寢室進行全面安全檢查，對檢查結果要求每月中旬跟月底上報科室，并責任到人。主要檢查學生寢室的線路、設施設備、大功率電器、管制刀具等，力爭在源頭上消除安全事故發生。
3、工作制度化、規范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發現安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無外來人員留宿現象。
4、抓好學生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，宿管員總是想盡辦法利用發短信、打電話與學生聯系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率 2 % ，不歸率 1 %。
5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想排查，及時發現有思想情況的學生及時上報科室，今年我們共排查出有心理跟身體問題的學生15名，并及時通報給了各分院。
三、服從大局，做好寢室衛生跟寢室調整工作
每學期放假后寢室衛生跟寢室調整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃，在調整之前，為了合理安排住宿、學生行李。首先，由科長作出寢室調整方案，再開宿管員動員大會，為了不作重復工作，大家討論方案是否可行，并對每一項工作都做了精心計劃，確保寢室調整工作不出現差錯，學生物品不丟失。我們買了三種顏色的布，并做成布條，按分院把顏色定好分給每位學生，讓學生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標簽是否系好，并對每位學生的行李做好登記，誰管理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業業的把工作完成好。寒假遇年關，天又特別冷，調整寢室搬運行李打掃衛生時還下著大雪，暑假天熱到38度左右，其中的辛苦是可想而知。數據如下：
1、寒假我們共搬運行李750余只包裹，調整寢室120余間，打掃衛生465間，包括265個洗漱間，擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內設施設備。
2、暑假我們共搬運行李800余只包裹，調整寢室200余間，打掃衛生465間，包括265個洗漱間，拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間，柜子、桌子、凳子等等。
3、檢查寢室設施需報修項目，及時報維修科修理。
四、20xx年工作中的不足
在我們完成任務、取得成績的同時，應該看到工作中存在的不足。
1、男生寢室衛生狀況難以令人滿意，賭博、玩電腦到深夜還存在；
2、寢室失竊仍有發生；
3、員工素質跟管理水平有待進一步提高；
4、安全管理工作還有待加強。
五、明年工作計劃
1、加強自身的學習，提高自己管理水平；
2、提高員工工作素質，培養員工管理能力；
3、繼續開展文明寢室評比活動，培養學生集體榮譽感；
4、對賭博、打麻將、打架、玩電腦到深夜的加強管理力度；
5、制定新的措施把學生寢室衛生搞好。
回顧即將過去一年，我們完成的了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領導的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務實創新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。