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    監理部年終工作總結

    發布時間:2026-07-19

    監理部年終工作總結(通用10篇)

    1. 監理部年終工作總結 篇一

      在監理公司及管理部的領導下,認真學習了市公司和監理公司下發的有關文件及通知,更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責,自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監理工作服務宗旨,對工程項目全過程監督管理,特別是通過對xx市電力公司號通知的學習及到監理公司安全培訓考試,更加深了安全工作的認識明確了監理工作的安全責任,同時加強與供電公司及相關部門的工作聯系和工作交流,深入各項目施工作業現場進行了項目監督管理,現作如下工作總結。

      認真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20xx年xx公司擴大內需第一批、第二批專項工程預算,概算資料xx項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部節余資金項目結算xx項次。收集監理資料及開工報告,勞務分包合同、勞務安全協議xx項,參加隱蔽工程抽查驗收xx項次,檢查施工現場進場設備材料xx項,巡視檢查xx項xx次。收集竣工驗收報告xx項,拍攝工程圖片xx項次張,簽認工程設計變更份。參加工程竣工驗收xx項次,參加組織召開的施工負責人月度例會x次。簽發工程質量整改通知書1份,簽發工作聯糸單x份。協助收集工程監理費用x次,xx萬元。

      自己作為項目管理員兼駐小組長,對各施工現場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發現的安全隱患和違章行為在現場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作,使之從未發生過以上事故。

      同志之間心懷坦蕩,生活中相互關心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結協作,從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾,工作協作開展較為順利。

      x月xx日接工程專職電話通知,到工程支援基建,鐵塔基礎澆筑旁站監理工作。

      雖然作了以上應盡工作與職責,但離公司監理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監理公司工程監理部的正確領導下按照監理工作服務宗旨,為實現監理公司安全質量目標,履行好自己的工作職責。

    2. 監理部年終工作總結 篇二

      一、項目概況

      本項目位于廣州市荔灣區環市西路協和小學校內,為新建1幢5(首層為架空層)層教學辦公樓工程,總建筑面積約20xxm2,結構形式為框架結構,樁基礎為沖孔灌注樁共21根于20xx年5月11日驗收,地基與基礎分部于20xx年3月23日驗收。

      本主體工程于20xx年6月27日開工,20xx年12月15日主體封頂。主體結構采用鋼筋混凝土框架結構體系,建筑物防火和耐火等級2級,抗震設防烈度8度,建筑抗震設防類別乙類,結構使用年限為50年。本工程墻體為砌體填充墻,砌體采用加氣混凝土砌塊。

      二、參建單位

      建設單位:廣州市協和中學勘察單位:廣東省建筑設計研究院設計單位:廣東省建筑設計研究院監理單位:廣東建設工程監理有限公司總承包施工單位:廣州市匯鵬建設有限公司。

      三、監理工作依據

      1、監理合同、施工合同文件、施工投標文件等

      2、監理規劃及細則

      3、本工程設計圖紙、圖紙會審文件

      4、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB —20xx)

      5、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB—20xx

      6、《砌體工程施工質量驗收規范》GB—20xx

      四、分部分項工程劃分及質量評定

      1、本工程主體結構工程包括混凝土結構與砌體結構兩個子部工程;炷两Y構子分部包括模板安裝、鋼筋加工、鋼筋安裝、混凝土施工、模板拆除、現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差6個分項工程。砌體子分部包括填充墻砌體1個分項工程。

      2、主體分部工程施工開始前監理編制了《監理規劃》,并按《監理規劃》開展監理工作。監理首先組對施工單位的《施工組織設計》、《專項方案》進行了審批。嚴格控制進場及使用材料質量,用于本工程的主體結構工程材料經核查全部合格。對上述分項工程開始前監理均編制了《監理實施細則》,并按《監理實施細則》進行了監理,對施工過程中發現的各種質量問題及時責令施工單位進行了整改或返工。各分項工程施工完成后,施工單位經過自檢并簽認合格后,監理進行了核查驗收。對混凝土試件的標準養護、同條件養護試件見證了取樣送檢,檢查了送檢報告結論、混凝土強度統計評定;炷翉姸鹊燃壏显O計要求。對鋼筋接頭進行了見證送檢,核查了檢驗報告,結果全部合格。對第三方實體檢查進行了見證,對建筑物沉降見證了施工單位的實際觀測。對上述經監理驗收的各分項工程質量全部合格。

      五、分項檢驗批統計:

      1、模板安裝分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

      2、鋼筋加工分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

      3、鋼筋安裝分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

      4、混凝土分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

      5、模板拆除分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

      6、現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差分項工程共檢驗15批次,驗收合格。

      7、填充砌體墻分項工程共檢驗4批次,驗收合格。

      六、材料進場取樣送檢情況

      1、混凝土標準養護試塊取樣21組,檢驗結果合格;

      2、混凝土同條件養護試塊取樣17組,檢驗結果合格;

      3、鋼筋原材取樣送檢1批,檢驗結果合格;

      4、鋼筋焊接接頭取樣送檢7批,檢驗結果合格;

      5、各類建筑材料出廠合格證或檢驗報告齊全、有效。

      6、主體結構實體檢測梯板厚度不符合設計要求,經設計復核驗算符合規范要求,結果為合格。

      七、安全文明施工監理情況

     。1)督促施工單位施工人員進場后及時做好安全教育,完成安全技術交底后方可上崗作業;

     。2)進場機械報驗合格后方可投入使用;

      (3)督促施工單位認真落實安全監督部門下發的安全隱患整改內容并及時回復上報,安監站下發的'整改通知單均已整改回復;

      (4)主體開工到主體封頂共下發監理安全隱患整改通知單23份;

     。5)主體結構分部工程施工以來,項目施工現場安全文明施工情況符合要求,過程中未發生一般及以上等級安全事故。

      八、監理工作實施情況

     。1)編制監理規劃、監理細則、旁站監理方案各1份

     。2)審批施工單位的《施工組織設計》、《專項方案》。

      (3)主體開工到主體封頂共下發監理工程師通知單17次;

     。4)旁站監理情況:施工旁站監理共13次。

      九、監理小結

      主體分部工程施工以來,從原材料進場報驗,施工方案報審、作業人員資格審核、主體分部工程驗收資料的審查以及相關的檢驗檢測報告等符合設計及規范要求。

      我司評定該主體分部工程驗收合格。

      廣東建設工程監理有限公司廣州市協和小學教學行政樓項目監理部

      20xx年8月3日

    3. 監理部年終工作總結 篇三

      一、嚴格監理,優質高效抓質量

      “百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,也是監理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現場監理,杜絕工程質量事故,具體總結如下:

     。1)建立規章制度,落實質量崗位責任制

      按規章辦事。在施工中,根據《監理規劃、細則》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監理規章制度,使監理人員有章可循,能使監理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

     。2)加強學習,提高監理服務水平

      不想加強理論學習。組織監理人員加強對業務知識的學習。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監理人員進行現場觀摩,如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。

      (3)督促施工單位建立健全自檢體系

      施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經理部設專職質檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質檢員,形成自下而上的質檢網。

      (4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關

      試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節,做為監理要堅持用試驗數據說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。

     。5)預先提示、監幫結合,熱情服務于施工單位

      監理工程師的預控是反映一個監理水平的重要指標,工程質量監理過程中,要強調事先監理和主動監理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術難度大的工程開工前,監理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現質量事故;對于技術較弱的施工單位,監理要為他們出主意、想辦法,在技術和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。

      二、科學組織,計劃切實,確保工期

      制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現這一目標要做到以下幾點:

     。1)要根據工程內容、主次工程、關鍵內容,結合當地氣候特點,制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。

      (3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發現差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

      三、及時整理內業資料,做好檔案歸檔工作

      工程內業資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內業資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

      四、安全生產常抓不懈

      抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作,杜絕安全事故發生。

      以上幾點是本人在今年的監理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結同志,發揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業務知識和多年來的工作經驗,積極把自己投身到所承擔的監理工作中,努力為監理公司的發展多做一點貢獻。

    4. 監理部年終工作總結 篇四

      回顧x年,我作為一名監理人員,參與了各種工程的監理工作。在這個過程中,我通過依據標準和規范對施工現場進行全面監督,確保了工程的不斷穩定和安全。與承包商緊密合作,了解施工過程、解決問題、節約資源是我為強調的工作。

      首先,在工程前期,我認真審核了各種圖紙和材料,確保工程按照要求和標準被施工。在施工過程中,我重點關注了施工中的問題和風險點,并及時發現和修復問題。我逐步與承包商建立了良好的溝通機制,及時調整和處理方案、施工計劃等,大限度提高施工效率和控制成本。

      在工作的.過程中,我也鍛煉自己的能力和素養。我經常參加各種專業性的培訓和講座,不斷擴充自己的技能和知識。此外,我也始終保持著謙虛的態度,傾聽別人的意見,從業務中得到啟示和提高。

      綜上所述,在x年,我做了很多工作,同時也收獲了很多。每一個工程都是一個難得的機會,一份不易得來的職責和責任。在未來的日子里,我將努力提升自己的能力和素養,為施工質量和安全保駕護航。

    5. 監理部年終工作總結 篇五

      一年來,在城投集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務, 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

      一、 工程概況

      榆林市檔案館工程位于榆林市經濟開發區長興路北,總建筑面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室墻體為全現澆剪力墻,主體為框架結構,基礎梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30,其它構造構件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,砂漿為m5.0混合砂漿,±0.000以上,衛生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類別為丙類,場地類別為ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。

      榆林市檔案館工程完成形象進度:土建:x年10月12日主體工程完成。x年11月15東歇停工,x年3月1日復工,x年4月份地下室填充墻完成。x年4月至6月墻面一般抹灰完成。x年3月15日至x年8月10日鋼結構博古架制作安裝完成。x年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。x年7月-9月室內石材墻面全部完成。x年7月衛生間及多水房間塊料墻面完成。x年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。x年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。x年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,四層已開始施工。安裝工程:x年3月電氣、橋架配管完成,x年5月配電箱安裝完成,x年10月電線電纜安裝完成,x年5月給排水管道安裝完成,x年10月消防套管安裝完成,x年9月空調水管道安裝完成,x年7月風機盤管安裝完成,x年9月空調處理機組安裝完成,x年11月通風管道安裝完成。消防工程:開工日期x年7月27日,x年7月-8月對一、二層前期質量整改,x年8月-10月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,x年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:x年7月橋架安裝完成。x年7-9月綜合布線完成,x年9-10月監控線纜布線完成,x年10月有限電視布線完成,x年10月光纜語音布線完成,x年樓宇控制系統完成ddc之間布線,x年11月設備之間布線完成部分(圖紙未確定)

      二、項目監理部工作總結

      項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。

      依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。

      根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

      三、監理部的工作方法及原則

      總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

      在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

      四、 監理合同履行情況

      1、 安全及文明施工

      督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規范和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業的要責令停止作業,發現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創建文明工地。

      2.工程質量的控制:

      2.1.本項目監理部對工程質量控制的原則:

     、賹①|量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

     、陧椖勘O理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

      ③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。

     、茉谡麄質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。

     、輬猿帧皣栏窨刂、積極參與、熱情服務”的監理方法。

      2.2本項目監理部對工程質量控制的措施:

      2.2.1事先控制:

      a:首先審查施工單位的.技術資質(總包單位及分包單位的技術資質),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。

      b:施工開始在施工單位推行全面質量管理方法,協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。

      c:開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批,項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現象。

      d: 檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現場設專職測量員并持證上崗。e:對工程質量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等)審查施

      工單位提供的技術性能報告,凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質量。

      f: 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書;同時還應按有關規定進行復試及見證取樣;沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

      2.2.2事中控制:

      a: 協助施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定,確定質量控制點。

      b: 監理工程師每天到施工現場,有目的的進行巡視和旁站,發現問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發現仍然沒有改正時,將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復,并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

      c: 堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部,若內容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序。

      d:堅持監理例會制度:每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質量起到全面控制的作用。

      e:如發現施工單位質量保證體系不健全,質量管理制度未執行,三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應的整改措施。

      2.2進度控制:

      a: 以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

      b:要求項目經理部根據審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發生偏差及時采取措施,予以糾正、調整。c:在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。

      d:針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

      2.3安全管理:

      a:嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

      b:督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;c:督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

      d:審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和

      規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

      e:監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;

      f:審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動向主管部門報告。

      2.4組織與協調:

      由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目監理而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。

      2.4.1如何處理好與業主的關系

      目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的.關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

      2.4.2如何處理好與質監站的關系

      代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,監理是比較輕松的,因為現場的監理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現場管理混亂,又不肯花力氣協調關系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業主處罰。在這種情況下,現場監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。

      2.4.3如何處理好與施工單位的關系

      實際上,監理與施工單位之間的關系,更多的時候是監理與業主關系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和業主關系再好,也不是業主,更并不能代表業主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。

      2.4.4如何處理好監理部內部的關系

      本項目監理部人員均來自于西安,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力好,組織紀律性強。可實際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話不成文,錯字連篇;有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的,F場監理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。當然,在條件允許的情況下,必要的物質獎勵也是應當爭取的。

      3、合同管理

      現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

      4、信息管理

      項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。

      5、業內管理

      由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規范化。

      五、我項目部在面臨監理工作復雜客觀不利因素。

      因此在實際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團公司領導的支持下;公司總部的領導下,我們面對困難并未退縮,知難而進,積極主動接近業主和承包商并與他們做好溝通和協調,使監理工作順利進行。

    6. 監理部年終工作總結 篇六

      20xx年度,監理公司在黨委、管理部門的大力領導下,在各相關工作室的鼎力支持下,認真落實管理局的每一項決議,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,帶領廣大員工、開拓進取,規范運作,堅持以項目帶發展,深入改革,強化管理。積極地開展作風建設年の活動,深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設,使公司發展走上了正軌,每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總干下段監理部“20xx年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽,確保了公良好的整體經營狀況和發展后勁。下面,就20xx年工作總結如下:

      一、完成情況

      公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監理任務,完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次,中標項目四項,新簽合同金額926萬元。實現經營產值302萬元,納稅18.12萬元,上交管理費100萬元。

      二、所做主要工作

      1、調整工作思路,確保公司健康發展。

      為確保20xx年各項工作目標的圓滿實現,結合管理局對公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位,不斷增強履約能力;二是加強監理部直接成本支出控制,實行監理部經費包干管理,不斷提升經濟效益;三是根據監理人員數量,確定公司經營規模,以確保承攬到的項目能干好為前提,嚴格篩選工程信息,選擇性的投標。四是把加強監理隊伍建設放在了首位,著力加大人員外聘力度,緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

      2、創新制度,構建精細管理體系。

      制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多為省屬重點工程,建設單位要求嚴,監理任務重,如果管理不到位、制度不落實,會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規范》等配套文件的基礎上,還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《項目監理程序文件》等。在質量上,我們制定了《質量管理手冊》,實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上,我們制定了《廉潔監理工作制度。通過建立和完善各項管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上,分散到項目部全體監理人員的肩上,搭建精細管理框架傳遞體系,形成了全員精細管理的工作合力。

      3、監控考核,提高項目管理的執行力。

      項目管理重在執行。我們認真落實項目責任,切實加強全方位監控和考核工作,保持上下高度一致,保證各項管理舉措執行有力、落實到位。

      一是務實重行,精心指揮協調。要求項目總監率先垂范,嚴格執行規章制度,要求員工做到的,自己首先要做到,F場監理急事急辦、特事特辦,及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜,“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路,“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法,“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會,把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。

      二是加大落實力度,嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動,公司領導每季度巡視檢查,要求項目總監每月5日前,對本月工作向公司書面匯報。項目監理立足現場發現問題,立足現場解決問題,實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環,使施工監理現場處于全面可控狀態。

      4、夯實基礎管理,著力打造安全工地

      安全生產是監理工作的核心工作,我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭,公司始終堅持以人為本,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點,制定了《監理人員三級安全監控模式》,《安全應急準備及應急響應預案》等措施,把安全生產工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監理任務的同時,進行安全技術交底,讓監理人員明白要做什么,怎么做,在做的過程中應該注意什么,在思想上牢固樹立了“千事萬事,安全生產是大事”。

      5、規范內部管理,制度建設日趨完善

      為進一步規范內部管理,結合“作風建設年”活動,公司對20xx年以來制訂的各項制度進行了全面修訂,完善補充。新增了項目監理部成本核算管理辦法、監理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事,用制度規范行為,操作程序進一步嚴格,票據使用進一步規范,財務制度進一步健全,費用開支得到進一步控制,各項工作逐步走上了制度化、規范化的軌道。

      6、實行民主決策,總經理辦公會工作全面落實。

      20xx年以來,對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議,形成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智,為公司的良好運作付出辛苦的勞動。

      7、積極開展“作風建設年”活動,提升公司整體素質。

      公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動,共召開動員會兩次,集中學習4次,還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,在公司網站上開辟“作風建設年活動專欄”,全面反映活動進展情況,開展網上學習、交流,活躍學習氛圍。通過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

      8、積極穩妥、扎實有效的推進了公司改制工作。

      按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署,公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟,于10月15日順利完成改制工作。

      三、目前存在的問題和困難

      1、監理公司的發展一靠項目,二靠隊伍。由于目前承攬到的項目比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難,處理不好會給公司今后的發展帶來較大影響,嚴重的話會丟掉市場。

      2、監理工作實行總監負責制和質量終身制,在項目上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,當項目竣工驗收,資料整理,工程出現質量問題等,需他們到現場處理時,公司無法協調。

      四、下一年的工作思路

      20xx年,我們將認真落實局黨委、管理局各項決議,按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,結合學習xx屆全會精神,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

      1、轉機制,建立以正式職工為骨干的多元化用人機制

      監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上,高素質、復合型的人才是企業的大財富。公司要以改制、規范為契機,通過內請外聘,建立以現有人員為骨架,以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量,以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。

      2、抓管理,促進項目管理標準化

      為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

      3、搞創新,探索公司生存之路

      在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,局黨委從企業長遠發展的需要出發,對人員進行了縮編。明年,我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

      總之,做好今后的工作,困難重重,任務艱巨。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。

    7. 監理部年終工作總結 篇七

      今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下,堅持以中央__屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據,以市局"20xx年度農機監理目標管理責任制"為具體工作目標,嚴格執法、文明執法,共創"和諧、平安農機監理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。

      一、強化源頭管理,集中抓好農機總檢審驗

      為了認真貫徹市農機局"津農機監(20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

      我們的具體做法是:目標到鎮(協會),任務到人,采取集中審驗,鎮站配合的辦法,抽調專人,深入鎮、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了"xx區20xx年度農機總檢審驗現場會",并下發了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務臺,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113、5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131、6%。

      二、搞好"行風評議",共創"和諧平安農機監理"

      根據市農機局"津農機監〔20xx年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心,圍繞全年農機安全監理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規范農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發生農機責任事故和死亡事故。

      (一)、統一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識

      按照市農機局津農機監[20xx年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在農機總檢期間,各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

     。ǘ娀搭^管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量

      拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作,通過檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。

     。ㄈ、加強田檢路查,確保農機安全

      農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全,各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監督管理,組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查,維修保養,把事故消除在萌芽狀態。

      另外,共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監理"雜志120的征訂工作,并發了十三期農機簡報(已上報市局監理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實,保證了我區農機作業安全生產。

      三、落實崗位責任制,加強基礎管理工作

      市農機局監理處下達的"20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。另外,還對xx區行政執法依據進行梳理,并向區政府上報了"xx區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告"和"xx區農機服務中心行政執法職權分解報告",并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農機監理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。

      四、存在問題

      在總結經驗的同時,我們還應清醒地看到,農機監理仍面臨一些困難和問題,主要表現在:

      一是農機監理服務組織不健全,鎮農機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經費,難已開展工作;

      二是農機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現象;

      三是農機作業量少,大部分車輛閑置,農戶不愿意參加年度審驗。

      時光飛逝,20xx年已經過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監理部領導的.關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

    8. 監理部年終工作總結 篇八

      一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務。

      一、項目監理方面

      在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。

      從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規范實施監理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。

      在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。盡自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

      二、學習方面

      通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

      根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。

      三、施工監理方面

      因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。為加強事中控制,在監理xx公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

      總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

      新的一年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

    9. 監理部年終工作總結 篇九

      20xx年我在_市軌道交通_x號線監理部擔任安全監理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監理工作職責守崗敬業,在公司何總和監理部總監的領導下,開展工作,確保項目部安全生產處于受控狀態,未發生安全責任事故,現把一年來的個人情況總結如下:

      一、樹立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監理工作

      建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來,我對施工項目的安全監理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時間在現場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產生安全隱患的地方,認真監督,一旦發生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監或總監代表報告,向施工方下達監理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監理的方法和手段,掌控現場施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現問題,大型檢查都高分通過。

      二、加強業務學習,提高個人工作能力

      建設工程項目的監理工作,具有較強的專業性,安全監理工作也是如此,作為安全監理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關的標準、規范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現場的安全狀況,防范安全事故的發生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據。

      我在安全監理工作中的是:

     、賴栏駥彶楦黜棸踩┕し桨福龅竭@一點,自己要有一定的相關基礎知識,這方面我有一定的基礎,所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規范要求和現場實際情況;

     、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P規范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現場操作安全要求等,都要通過相關規范和文件了解清楚,才能有效的實施監督管理;

      ③熟練掌握安全監理相關資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

      三、在監理工作中,要善于與人員交流便于開展工作

      我在監理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。

      一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監理來工地檢查,我都能夠做到團結合作,支持工作,與監理部內部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監和總監代表的領導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。

      以上是我一年來工作的一小結,自己認為,我的工作符合一個監理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續改進,努力把監理工作做好更好。

    10. 監理部年終工作總結 篇十

      去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到分局,7月22號來到積水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細講解,經過三天的學習和認識,加上自己所學的專業知識,對水力發電系統有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統了,跟著許哥(我師父)干保護,在老大的帶領下,我逐漸認識并且學習了電站保護系統,下面我總結一下,這一年來的工作情況!

      1、查線,要保證保護系統的正確無誤,接線的正確性是很關鍵的,保護就靠CT,CT的接線沒問題了,保護才能正確動作,開關才能正常動作,如果接線接錯了,那保護的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關正確動作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關才能正確的動作,其次就是PT,同樣的道理,系統發生故障和正常運行時的電壓是不一樣的,所以,也得保證PT的接線的正確性,接下來就是GIS(開關站),GIS里面開關,CT,比較多,當然了接線也比較多,在查這里面的線的時候一定要仔細,為以后的升流升壓打好堅實的基礎,所有的CT得線查完后,在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點N的阻值看是否正確,一般以上阻值比較小。

      2、對點,所謂對點,有跟監控系統的點,還有跟自身的一些點,監控系統也是比較重要的一個系統,他能第一時間把所發生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進行對點,如果對方收不到保護已經動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

      3、調試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍,看能不能正常動作,以及在設定的時間之內動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現在為止,還是有一個保護不會調,失磁保護。

      4、傳動試驗,這一步很重要,是檢查開關的控制回路的準確性,如果保護動作了,但是開關沒有動作,那該開關的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯了,進一步核實并改正過來。

      5、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點電抗器也一樣。

      6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點N接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進行,在所有的CT得二次側加電流,在保護盤得端子上量一下,看能不能量到,A/B/C/三相分別加不同數值的電流,以便于區分,為了CT不被燒毀,在檢查所有CT二次側的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護在對一下,看能不能正確動作。

      7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經常上夜班,但是我也學到了不少東西,以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

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