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    院前急救工作總結(jié)

    發(fā)布時(shí)間:2026-07-19

    院前急救工作總結(jié)(精選7篇)

    1. 院前急救工作總結(jié) 篇一

      本次應(yīng)急演練是結(jié)合我鎮(zhèn)附近近年來車禍?zhǔn)鹿氏鄬Χ喟l(fā)的情況,特?cái)M定為車禍?zhǔn)鹿识龅膽?yīng)急演練,通過此次演練,主要有以下幾點(diǎn)思考:

      一、此次演練表現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)

      1、反應(yīng)迅速這是我院近年來院內(nèi)人員多次參加急救任務(wù)形成的.良好習(xí)慣,值班人員都能隨時(shí)待崗,電話通知有急救任務(wù)后,所有出車人員都能迅速到達(dá)急救車輛,迅速出車,并很快到達(dá)急救現(xiàn)場。

      2、準(zhǔn)備完善車輛內(nèi)的急救設(shè)備都能處于備用狀態(tài),各種急救藥品及防護(hù)設(shè)備準(zhǔn)備充足。

      3、配合默契院前急救過程中,醫(yī)、護(hù)、司都能相互配合,調(diào)度合理,在處理患者過程中,相互協(xié)調(diào)默契。在院內(nèi)急救中,各相關(guān)崗位人員都能接到通知后立即待崗,從患者的用藥到做檢查及入住住院部,均能銜接緊密合理有度。

      二、此次演練存在的問題

      主要表現(xiàn)在查體相對簡單,該患者雖為下肢受傷,查體合理,但患者從上救護(hù)車到返院未測血壓,今后需加強(qiáng)注意急救的細(xì)節(jié)及常規(guī)的堅(jiān)持。

    2. 院前急救工作總結(jié) 篇二

      墊江縣裴興鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)總結(jié)為了認(rèn)真全面貫徹《關(guān)于印發(fā)20xx年墊江縣農(nóng)村衛(wèi)生人員重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》[20xx]25號)文件精神,結(jié)合我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真安排部署,我院于20xx年x月x日至20xx年x月x日對全鎮(zhèn)20名鄉(xiāng)村醫(yī)生采取集中的方式進(jìn)行脫產(chǎn)進(jìn)修培訓(xùn)。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

      按照《關(guān)于印發(fā)20xx年墊江縣農(nóng)村衛(wèi)生人員重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》20xx]25號)文件精神,通過加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),以提高村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本急癥急救和婦幼保健能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的需要從而達(dá)到改善和促進(jìn)服務(wù)對象健康的目的'。逐步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生終生學(xué)習(xí)制度,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用,確保村民身體健康和生命安全,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我院于20xx年x月制定了《農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)計(jì)劃》,并成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,院長任組長,各科室人員為成員,負(fù)責(zé)落實(shí)到每一個(gè)成員。

      二、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年x月x日至20xx年x月x日

      考核時(shí)間:20xx年x月x日至20xx年x月x日

      三、培訓(xùn)地點(diǎn):裴興鎮(zhèn)衛(wèi)生院二樓會(huì)議室

      學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員:徐、李

      參加培訓(xùn)人員:各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生共10人

      四、培訓(xùn)內(nèi)容及討論

      我院組織各鄉(xiāng)村醫(yī)生一起學(xué)習(xí)了公共衛(wèi)生服務(wù)及婦產(chǎn)科知識培訓(xùn),內(nèi)容包括婦產(chǎn)科常見癥狀(體征)的診斷與簡單處理、產(chǎn)科常見疾病的防治、產(chǎn)科常見急危重癥(病)的早期識別與處理、妊娠期保健指導(dǎo)、妊娠及哺乳期婦女安全用藥、婦科常見疾病和急危重癥(病)的診治與防治。總共32個(gè)課程,學(xué)習(xí)期間,各位鄉(xiāng)村醫(yī)生都能按時(shí)到課,認(rèn)真聽課,并作了學(xué)習(xí)筆記,而且能積極展開討論,大家一致認(rèn)為這次培訓(xùn)搞得好,增添了大家的基礎(chǔ)知識,也增加了大家以后應(yīng)對婦產(chǎn)科疾病的處置能力,學(xué)習(xí)課件清晰易懂,講解員講課詳細(xì),結(jié)合實(shí)際,希望以后能多學(xué)習(xí),為裴興鎮(zhèn)鎮(zhèn)廣大人民的身體健康多作貢獻(xiàn)。

    3. 院前急救工作總結(jié) 篇三

      炮竹聲聲辭舊歲,春意暖暖迎新春。隨著x年元旦的到來,充實(shí)而忙碌的x年已漸行漸遠(yuǎn)。過去的一年,全市院前急救工作人員為我市院前急救工作做出了不懈地努力,繼續(xù)為州城人民創(chuàng)造出良好的急救就醫(yī)環(huán)境。全年共調(diào)度急救車輛82955余車次,救治急危重癥病人76071余人次,受理重大事件61起。

      一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下,通過全市院前急救站地積極配合,我市院前急救工作成績斐然,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是嚴(yán)抓調(diào)度工作不放松,促進(jìn)院前急救調(diào)度工作上新水平。調(diào)度工作日考核日評價(jià)制度的執(zhí)行,進(jìn)一步保證了每一調(diào)度事件的公平、公正、公開;新一輪大規(guī)模的全員調(diào)度人員實(shí)地培訓(xùn)再掀人人爭做德州市“活地圖”高潮;二是精心策劃,嚴(yán)密組織,圓滿完成我市首次院前急救上崗資格培訓(xùn)考試工作。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)、抽查、考試三步走,我市首次院前急救上崗資格考試取得了令人滿意的成績,這項(xiàng)工作必將對規(guī)范院前急救環(huán)境起到至關(guān)重要的作用;三是積極準(zhǔn)備,嚴(yán)格值班,全力做好第四屆世界太陽能大會(huì)應(yīng)急保障工作;四是認(rèn)真整改,狠抓落實(shí),打響創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)戰(zhàn);五是夏津縣中醫(yī)院急救站納入院前急救網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步縮短了院前急救半徑及急救反應(yīng)時(shí)間,改善了夏津縣只有一家急救站的'現(xiàn)狀。

      新的一年,希望25家急救站與指揮中心更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起,繼續(xù)開創(chuàng)我市院前急救工作的良好局面,為營造溫馨、快捷的院前急救環(huán)境做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    4. 院前急救工作總結(jié) 篇四

      20xx年上半年度,歸流河衛(wèi)生院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一,患者至上”的發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,不斷更新服務(wù)觀念,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理。通過努力,上半年年度,歸流河衛(wèi)生院120急救中心共接到報(bào)警電話23個(gè),出診23車次,急救25人次,搶救成功率達(dá)97%,真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護(hù)神,受到了得到了社會(huì)各界的廣泛好評。下面將上半年工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè),不斷提升急救工作整體水平。

      建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是做好急救工作的基礎(chǔ),對急危重癥患者的搶救,交通事故、自然災(zāi)害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時(shí)救治都起著重要的保障作用。因此,120急救中心把隊(duì)伍建設(shè)放在首位,從“急救組織建設(shè)、人員配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個(gè)方面入手,不斷提升急救隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。

      1、高度重視急救工作,不斷健全組織建設(shè)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作,時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長為工作小組第一負(fù)責(zé)人,各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員,為急救工作提供了強(qiáng)大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責(zé)任科室,積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手,提升急救工作能力與水平。

      2、優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)。為提高急救隊(duì)伍的整體素質(zhì),醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,建設(shè)成一支強(qiáng)有力的急救隊(duì)伍。目前,120急救中心共9人,其中,主治醫(yī)師2人,助理醫(yī)師2人;護(hù)士3人,救護(hù)車司機(jī)2人。

      3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程,年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。上半年度,共舉行急救專業(yè)知識培訓(xùn)講座2次,進(jìn)行了1次“三基”理論考試,選撥了1名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過以上措施的實(shí)施,120急救中心專業(yè)隊(duì)伍的急救技能不斷提升,醫(yī)療急救服務(wù)水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。

      二、高度重視院前急救管理,努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三提高”目標(biāo)。

      院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說,至關(guān)重要,甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為牢固樹立“為生命贏取每一秒,為患者守護(hù)每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令,時(shí)間就是生命”的宗旨,采取多種措施,努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三提高”的'目標(biāo)。

      1、“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間。對于急救工作來說,時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計(jì)的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間上下功夫,制定了“接到呼救后白天3分鐘內(nèi)、夜晚5分鐘內(nèi)出車”的目標(biāo),為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),急救中心對各個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行了合理的劃分,對接線員、醫(yī)生、護(hù)士及司機(jī)等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核,要求人人達(dá)標(biāo),考核上崗。

      2、“二增”就是要增強(qiáng)專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力、增強(qiáng)應(yīng)急能力。醫(yī)療救護(hù)能力對院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強(qiáng)專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力當(dāng)成中心任務(wù),常抓不懈,通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、技能練兵”等各類活動(dòng),使急救中心的醫(yī)療救護(hù)能力大幅度提升,取得了上半年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績;120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,共舉辦了1次大型應(yīng)急救援演練,極大的增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力。上半年度,共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件1起,歸流河衛(wèi)生院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力,受到了旗委旗政府的認(rèn)可。

      3、“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實(shí)現(xiàn)“三提高”的目標(biāo),急救中心通過規(guī)范院前急救的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,制訂了《歸流河衛(wèi)生院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件,使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。上半年度,120急救中心現(xiàn)場處置率達(dá)100%,急救物品的使用率達(dá)95以上。

      三、大力購置急救設(shè)備,嚴(yán)格做到“一暢通二良好三完備”的配置標(biāo)準(zhǔn)。

      急救設(shè)備是急救工作得以實(shí)現(xiàn)的重要保證,極大的影響著急救效果。上半年度,120急救中心積極籌措資金1余萬元,大力更新購置急救設(shè)備,確保急救設(shè)備性能良好,配置完好。

      1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。上半年度,急救中心新添置了急救通訊電話機(jī)1部,從而做到了急救電話專機(jī)專用,通訊無阻。

      2、“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報(bào)使用良好。急救中心嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳救護(hù)車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求,對救護(hù)車進(jìn)行了徹底維修,1輛救護(hù)車處于性能良好、警燈警報(bào)使用正常狀態(tài)。

      3、“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備、急救藥品配置完備、車載急救設(shè)備完備。目前,急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、多功能搶救床等設(shè)備;配置有完備的急救藥品,并且對急救藥品實(shí)現(xiàn)了“專柜、專人”管理;1輛救護(hù)車配置了完備的輪式擔(dān)架、氧氣袋、急救箱、夾板、等設(shè)備。

      四、外樹形象,不斷提升120急救中心的知名度和美譽(yù)度

      歸流河衛(wèi)生院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向,以病人為中心,以群眾滿意為目標(biāo),弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校,舉辦了1次預(yù)防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練;開展“急救知識進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)、進(jìn)村”等活動(dòng),在全鎮(zhèn)各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,宣傳急救知識,公布120急救求援聯(lián)系方式,累計(jì)發(fā)放宣傳品300余份,免費(fèi)培訓(xùn)群眾達(dá)500多人次,取得了較好的社會(huì)效益。20xx年上半年,歸流河衛(wèi)生院120急救中心在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體員工堅(jiān)持不懈、艱苦奮斗下,圓滿完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù)。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。

    5. 院前急救工作總結(jié) 篇五

      根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃,為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對處置能力,落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法,結(jié)合公司實(shí)際情況,于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。

      一、演練的場景

      10:00分,值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏,立即匯報(bào)站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān),請求搶修支援。總指揮黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。

      二、演練的實(shí)施

      1)10:00分,現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警,閥門有泄漏現(xiàn)象,張世鵬立即匯報(bào)站長李毅。

      2)10:02分,李毅到達(dá)現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時(shí),安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度,查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修、支援。

      3)10:05分,總指揮黃總指示,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險(xiǎn)工作有序開展,指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組(生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組)迅速展開行動(dòng)。

      4)10:08分,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場,閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶,設(shè)置警示線。

      5)10:10分,李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備(如壓縮機(jī))的電源,泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。

      6)同時(shí),周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù),一旦著火,進(jìn)行撲火。

      7)10:15分,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門,李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套,緩慢關(guān)閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022,李毅打開手動(dòng)放散閥FS11,手動(dòng)放空管路里的天然氣,放空完畢后,依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查,確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分,李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號,通知給施工隊(duì),1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。

      10:30分,險(xiǎn)情排除,總指揮發(fā)布解除警戒令,應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場,搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

      三、取得的具體成效

      公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型,演練取得一定成效,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

      1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,全員參與,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

      2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識,提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力;普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

      四、存在的不足

      1、部門員工對應(yīng)急救援的認(rèn)識不足,不夠重視;

      2、遇到危險(xiǎn),個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措,不夠理智和冷靜,不知該如何展開營救工作;

      3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱,救援演練的針對性和科技含量有待提高。

      五、下一步工作打算

      1、理清思路,有序開展。先培訓(xùn)后開展,先理論后實(shí)踐,力求做到早籌劃、早部署,進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開展。

      2、摸清底數(shù),完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則,建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。

      3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員,下至一線員工的培訓(xùn),將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。

      濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司

    6. 院前急救工作總結(jié) 篇六

      20xx年上半年,急救中心在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹xx大、xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,精心組織,科學(xué)規(guī)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上半年全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神和黨建工作目標(biāo)責(zé)任制及年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí),進(jìn)一步提升緊急醫(yī)療救援能力建設(shè)、基建工程款審計(jì)和資金支付,做到在思想建設(shè)制度化、組織建設(shè)規(guī)范化、作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常化、“創(chuàng)建”工作具體化、主題活動(dòng)特色化上狠下功夫,取得了較好成績。上半年來,急救中心共出車次,完成日常急救人次,完成遠(yuǎn)程救護(hù)次。現(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)中心發(fā)展

      (一)認(rèn)真組織,落實(shí)上級要求

      我中心按照市衛(wèi)生局黨委下發(fā)文件精神,認(rèn)真貫徹“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求,緊緊圍繞我市衛(wèi)生系統(tǒng)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)衛(wèi)生改革”這一實(shí)踐載體,結(jié)合“120”工作實(shí)際,精心組織,深入開展,始終把深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終,把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終,把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終,堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量,邊推進(jìn)活動(dòng)邊及時(shí)整改,集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問題,創(chuàng)新了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,扎實(shí)有效地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作,真正做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與搞好當(dāng)前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。通過月的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,中心不僅夯實(shí)了思想理論基礎(chǔ),而且也理清了科學(xué)發(fā)展思路,更重要的是學(xué)會(huì)了思考問題以科學(xué)發(fā)展觀為指南、謀劃工作以科學(xué)發(fā)展觀為總攬、決策把關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù)、考察實(shí)績以科學(xué)發(fā)展觀為尺度,真正把科學(xué)發(fā)展觀作為工作的指針,推動(dòng)了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。

      (二)積極配合,開展各項(xiàng)活動(dòng)。

      一是開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。進(jìn)行以“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章”為主題的教育,樹立社會(huì)主義榮辱觀教育和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)教育,黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。

      二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和組織專題研討等形式,有計(jì)劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。通過開展讀書活動(dòng)和知識競賽、交流學(xué)習(xí)成果、評選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵等方式,激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真參加黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),帶頭參加所在基層黨組織的集體學(xué)習(xí),堅(jiān)持每年給黨員上黨課、作形勢報(bào)告。

      三是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度,定期開展黨員黨性分析評議活動(dòng)。黨支部要結(jié)合每年的專題組織生活會(huì),開展民主評議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅(jiān)持以人為本,從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動(dòng),溝通思想,相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況,及時(shí)解決思想問題,增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實(shí)效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡,尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。通過建立、健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和反腐倡廉的長效機(jī)制,有力地促進(jìn)了衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展。

      (三)積極完善,促進(jìn)各院合作

      一是加強(qiáng)雙方協(xié)作配合,形成懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂合力。在懲治同時(shí)注意把握刑事政策,依法保護(hù)醫(yī)院和患者合法權(quán)益,大力構(gòu)建“平安”醫(yī)院,打造“惠民”醫(yī)院;二是加大從源頭上治理衛(wèi)生行業(yè)腐敗行為的力度,重點(diǎn)對采購藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、基本建設(shè)等易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大源頭性預(yù)防力度。規(guī)范院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員權(quán)力行為,嚴(yán)格醫(yī)療程序和費(fèi)用,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,用制度避免犯罪風(fēng)險(xiǎn);四是加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制意識、自律意識,筑起防腐大堤,防止違法違紀(jì)的發(fā)生。

      (四)深入實(shí)施,奠定人才基礎(chǔ)

      為了全面提升市急診急救醫(yī)療服務(wù)體系的服務(wù)能力和質(zhì)量,提高急診急救醫(yī)療人才綜合素質(zhì)和急診急救管理水平及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,我急救中心年內(nèi)深入實(shí)施“120急救人才培養(yǎng)工程”,按照“四統(tǒng)一”原則開展培訓(xùn),即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一教材,統(tǒng)一方式、統(tǒng)一考核。參加培訓(xùn)的人員分為學(xué)科帶頭人、骨干人員、急診急救專業(yè)技術(shù)人員、院內(nèi)非急診急救專業(yè)技術(shù)人員和急診專科醫(yī)師培訓(xùn)五個(gè)層面,培訓(xùn)后有相應(yīng)的考試考核。其中對學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干重點(diǎn)進(jìn)行院前指揮、急診急救管理,突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)難和恐怖事件的應(yīng)對及組織協(xié)調(diào),急診急救醫(yī)學(xué)理論和技能等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

      (五)積極開展,品牌宣傳活動(dòng)

      我們以“一切為人民健康服務(wù)務(wù)”為主題,在開展了“生命急救公益行動(dòng)”和“市民急救講堂”等品牌宣傳活動(dòng),急救中心的專家和員工耐心解答,熱情服務(wù)。使廣大市民學(xué)習(xí)到很多日常生活中常見急癥的簡單處理方法,如:抽搐、心梗、腦出血等,以及水痘、麻疹等防治知識;對市民提出的有關(guān)“120”電話撥打、“120”收費(fèi)、急救流程、急救知識等問題進(jìn)行解答;開設(shè)專家咨詢;還為群眾展示了四款急救車車型及全套急救設(shè)備,并在現(xiàn)場為前來咨詢和觀看的群眾進(jìn)行心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救基本技能演,極大推動(dòng)了急救中心的品牌推廣。

      二、加強(qiáng)班子建設(shè),提升急救水平

      (一)加強(qiáng)安全教育,實(shí)施細(xì)節(jié)管理

      為切實(shí)提升了中心的急救工作效能和服務(wù)水平,我們強(qiáng)化安全生產(chǎn),加強(qiáng)了安全問責(zé)制,堅(jiān)持安全發(fā)展,一是建立細(xì)化分工機(jī)制。按照院前急救的工作流程,根據(jù)各崗位的工作職責(zé),修訂完善了“業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)”,逐條逐項(xiàng)地量化定性至每個(gè)人,形成了一級抓一級,逐級負(fù)責(zé)的工作格局。二是繼續(xù)完善績效考核機(jī)制。建立健全了“分月度考核、季度兌現(xiàn)、年終總評”的績效考核機(jī)制,考核結(jié)果與績效工資、評先評優(yōu)和提拔晉升掛鉤。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制。在實(shí)施具體的考核過程中,對違反中心規(guī)章制度的行為,采取扣分的辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn),做到用制度管人,依制度辦事。四是建立科室考核機(jī)制。堅(jiān)持自我評定、民主測評、科室考評的內(nèi)部考核機(jī)制,每月組織召開科室民主生活會(huì),適時(shí)總結(jié)、評定各人的工作情況,所扣分值的考核獎(jiǎng),作為“考核基金”,專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)有突出表現(xiàn)的人員。五是創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核機(jī)制。在抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基礎(chǔ)上,結(jié)合中心實(shí)際,積極開展了崗前教育培訓(xùn)、“AB”崗輪訓(xùn)工作。每月各科室、每季度中心還組織開展理論考試,以熟練掌握各自的崗位職責(zé)、院前急救診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。

      (二)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管

      一是成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,黨支部成員根據(jù)各自分工。二是劃定了行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任市,分管好各科室的行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。三是與各科室、科室與職工之間分別簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,一級抓一級,層層落實(shí),責(zé)任到人。中心領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重要性,加強(qiáng)對職工的思想道德教育,改善服務(wù)態(tài)度,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),嚴(yán)禁收受紅包、回扣,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為,嚴(yán)肅查處。四是制訂運(yùn)送病人的指導(dǎo)原則,要求按照“自愿、就近、專科、合理分流”的四個(gè)原則結(jié)合單位合理分流至各醫(yī)院,每月對送入各個(gè)醫(yī)院的病人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,以接受大家監(jiān)督。

      (三)加強(qiáng)宣傳活動(dòng),提升中心形象。

      為廣泛普及急救知識、樹立市民的急救意識,除了開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)外,我們還有計(jì)劃地請居民來市民急救學(xué)校接受培訓(xùn),對市民進(jìn)行急救知識與技能的普及,以動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的方式,以“提高市民急救意識”為目標(biāo)、以“普及急救知識、推廣急救技能,模擬互動(dòng)體驗(yàn)”為方向,為社會(huì)公眾打造一個(gè)了解急救文化、學(xué)習(xí)急救知識、體驗(yàn)急救技能的科技平臺。

      三、立足崗位職責(zé),查找不足之處

      一是目前各崗位人員特別是醫(yī)務(wù)人員配備不足,部分人員要靠系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)院支持,以輪轉(zhuǎn)方式維持基本運(yùn)行,受運(yùn)行成本和人員條件限制,急救值班車偏少,制約著目前急救中心事業(yè)的發(fā)展。二是急救中心建設(shè)資金不足。三是醫(yī)療急救業(yè)務(wù)的無序競爭有所加劇,已造成中心的業(yè)務(wù)增長放慢和出救放空率大幅上升。

      四、針對不足之處,制定工作計(jì)劃

      20xx年下半年的急救工作以為指導(dǎo),改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真排查安全隱患,強(qiáng)化治安防控能力,使醫(yī)患關(guān)系更和諧,確保急救事業(yè)又好又快發(fā)展。

      一是健全中心組織,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制。

      二是把改善醫(yī)患關(guān)系、提供滿意醫(yī)療服務(wù)貫穿創(chuàng)建平安中心活動(dòng)的始終,嚴(yán)格遵守醫(yī)療服務(wù)管理法律法規(guī),完善了醫(yī)療安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

      三是提高安全意識,加強(qiáng)安全管理

      四是加強(qiáng)宣傳教育,創(chuàng)建和諧急救中心。

    7. 院前急救工作總結(jié) 篇七

      一年來,急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。經(jīng)過努力,圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了輝煌的成績。

      經(jīng)過一年來的努力,我科全年總收入達(dá)136萬,比去年(106萬)增長22%,其中急診病人收入為98萬,比去年(84萬)增長14.2%,留觀病人收入為38萬,比去年(22萬)增長42.1%,急診病人為10000人次,120小組出診為344人次,具體做法如下:

      一、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍

      全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識、七一講話和xx大報(bào)告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救能力

      急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理,堅(jiān)持三級醫(yī)師查房制度,對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。

      經(jīng)過努力,一年來,我們急救水平及急救含金量明顯提高,今年10月份,曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外,靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,大量腦出血,大面積腦梗塞,蛛網(wǎng)膜下腔出血,急性胰腺炎,糖尿病酮癥酸中毒,mods等多種急危重癥,效果顯著。

      為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救小組24小時(shí)待命,5分鐘安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

      三、加強(qiáng)管理,做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作

      近年來,新的傳染病時(shí)有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,加強(qiáng)傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,急診科首當(dāng)其沖。所以加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)隔離,及時(shí)治療。同時(shí)我們多次組織培訓(xùn)和演練,進(jìn)行書面考試,年終考核,使大家思想上能真正重視,業(yè)務(wù)上能熟練掌握,工作中決不疏漏。

      特別是今年出現(xiàn)的手足口病,我們按照院部的安排,大力宣傳普及手足口病防治知識,消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作,避免了大面積的轉(zhuǎn)播。

      此外,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,迅速按照院部的安排,開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,且取得較好的療效。

      四、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

      1、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量

      我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標(biāo),時(shí)時(shí)處處想病人所想,急病人所急,盡快實(shí)現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求,開展“親情化”、“人性化”服務(wù)。還要強(qiáng)化減負(fù)意識,進(jìn)行換位思考,替患者算賬,做到因病施治,合理用藥,合理檢查。當(dāng)醫(yī)生要“一手拿著聽診器,一手拿著計(jì)算器”,為老百姓精打細(xì)算。進(jìn)一步落實(shí)藥品“收支兩條線”制度,按照總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的增長。

      2、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

      醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時(shí)最有效的法律依據(jù),結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管,要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄,增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念。同時(shí)完善各種知情同意書的書寫,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭議。

      回想過去,我們創(chuàng)造輝煌,但是也認(rèn)識到許多不足,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng),上述問題的存在,需要我們認(rèn)真加以思考,進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決。總之,放眼,我們倍增信心。在未來的日子里,我科一如既往地支持醫(yī)院的工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),將一路凱歌,走向美好的明天。

      結(jié)束語:醫(yī)生是一個(gè)救死扶傷,令人尊敬的職業(yè),醫(yī)生工作能力的提高就意味著有可能多救到一條生命,

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