2022年干部關于不能讓兩面人再禍害我們了學習心得體會
行署專員艾則孜木沙發聲亮劍文章《不能讓“兩面人”再禍害我們了》，會后開展了討論。第一范文網小編在此整理了20xx年干部關于不能讓兩面人再禍害我們了學習心得體會，希望大家在閱讀過程中有所收獲!
20xx年干部關于不能讓兩面人再禍害我們了學習心得體會篇1
三十六計里沒有的計謀，這位身居要職的官員自創的使用了20xx年，20xx年間一邊身穿樸素舊衣，一邊受賄斂財千萬;一邊重抓廉政建設，一邊借干部升遷大收紅包。一路受賄、一路偽裝、一路提拔。這就是廣西賀州市原副市長毛紹烈，一審獲刑20xx年，沒收個人財產人民幣300萬元。
毛紹烈先后擔任賀州市鐘山縣縣長、縣委書記、賀州市副市長、賀州市政協副主席。在領導、同事和朋友、親屬面前，毛紹烈從不“露富”。平時衣著非常樸素，所穿的衣服大多是舊的。與之形成鮮明對比的是，毛紹烈的貪腐行為十分瘋狂。
這種兩面派的生活方式想必也是非常的痛苦煎熬，每天要在艱苦樸素的面具下裝作一副出淤泥而不染好干部的樣子，另一方面還要滿足自己對金錢、對權利的一切欲望，最終卻被卸下偽裝，沒能逃脫法律的制裁，露出真容。被狠狠拔掉外皮，后果恐怕不只是皮帶裂成四五段而是內心撕裂成七八段。
可以看出，每天的偽裝就已經使毛紹烈筋疲力盡，哪還能踏下心來用自己手中的權力為群眾辦實事、辦好事、辦得人心的事?這樣的工作方式只能是不僅偏離了權力的責任，而且又損害了權力的尊嚴，最終導致了人民的譴責，失去權力，身敗名裂。
這樣活生生兩面派的反面教材又一次對黨員干部敲響了警鐘，無論使用什么手段，無論使用什么方法損害國家和人民的利益，滿足自己的私欲都不會逃出法律的制裁，所以黨員干部要永遠牢記“手莫伸，伸手必被捉”。
反面教材中一個個典型案例讓我們看到了反腐敗的嚴峻性和必要性，所以，黨員干部要慎獨慎微，時刻保持頭腦清醒，要學習焦裕祿、孔繁森、楊善洲等等勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常除非份之念，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，抵住各種誘惑，經住各種考驗，筑牢拒腐防變的思想防線。
20xx年干部關于不能讓兩面人再禍害我們了學習心得體會篇2
最近，我區為加強全區黨員干部拒腐防變意識，在全區領域內開展警示教育月活動。今天，辦公室召集全辦人員觀看題為《王懷忠的兩面人一輩子》的專題片，進行黨風廉政教育。
銀幕上，一個大約50多歲的男人雙手掩面在哭泣，隨之，“撲通”一聲趴在地上，以頭叩地，抖動著聲音說：“我甘心認罪，我甘心認罪，請求組織饒我一命……” 這位喊饒命的“男主角”一定是大家熟悉的阜陽市委前書記、安徽省原副省長王懷忠。
窮苦出身、奮發努力、事業成功、腐爛墮落，這是當今許多貪官的人一輩子軌跡，王懷忠也系此類。今年56歲的王懷忠，是從最基層干起，一步步走上來的領導干部。王懷忠屬60年代回鄉青年，自幼喪父，家境清貧，幼年和少年時代是在貧苦中度過的，靠著鄉鄰關心讀完了初中。他早年曾當過生產隊記工員，年紀輕輕就當上大隊黨支部書記、公社團委書記。后來擔負鄉鎮長、鄉鎮黨委書記，一步步從基層走上來。1993年，他當上阜陽地委副書記、行署專員后，兩年之內就升任地委書記。次年撤地改市，成為市委書記。三年之后，又當上了安徽省的副省長。
然而，當王懷忠在阜陽大權獨攬，威信陡增之后，個人私欲也急劇膨脹。圍著王懷忠四周轉的人多了，他們是王休閑時的伙伴，他們開設的飯店酒廊，也成為王懷忠經常光顧的場合，聲色犬馬，一應俱全。
據檢察機關指控，1994年9月至20xx年3月間，王懷忠運用職務方便，為有關單位和個人謀取利益，非法收受7人或單位送的人民幣236萬元，澳幣1萬元(折合人民幣6.1萬元)，索取4人或單位人民幣275萬元，共計折合人民幣517.1萬元，情節特別嚴峻，其行為構成受賄罪;經查實王懷忠家庭總財產達941萬余元，除去受賄所得及正常收入88.1萬元，王懷忠還對其擁有的價值人民幣480.58萬元巨額財產不能解釋合法來源，其行為構成巨額財產來源不明罪。
這一系列觸目驚心的數字，不禁使人感嘆萬千。近年來，從中央到地點都高度重視反腐工作，查辦案件的力度持續加大，然而，一些消極腐爛現象仍在繁殖蔓延。究其緣由，一個帶有普遍性的問題一定是對領導干部行政行為的監督制約機制還比較軟弱。這個問題不解決，腐爛問題特別容易糾而復生，反腐爛工作特別難向深層次推動。完善對領導干部及其行政行為的監督制約機制刻不容緩。
一是要嚴格規范領導干部的交際行為。現如今，領導干部的外界交往，多數活動是正當的、積極的，但把握不行就會產生負面阻礙。特別是一些掌握實權的領導干部，假如交往過多、過濫，就容易遭“糖衣炮彈”的突擊，發生權鈔票交易等問題。因此，領導干部交友一定要鄭重，同啥人交往，交往到啥程度，要把握好分寸，講政治、守規矩，要切實加強自控能力。各級黨組織要針對可能出現的問題，提出一些規范交往活動的要求。同時，各級黨組織特別是上一級領導，要常提示、勤過問、多關心，加強檢查和抽查，領導干部的權利活動延伸到哪里，就把監督檢查延伸到哪里，確保組織治理不失控、干部行為不越軌，做到八小時以內管住，八小時以外管好。
二是要適度分解領導干部的權利。要通過合理調劑權利結構，實現有效的權利制約，防止權利過于集中。具體到某個領導干部，尤其是掌管人、財、物的“熱門”職位，對其權利還應明確界定。比如，“一支筆”審批財務，審批預算內依舊預算外，審批的額度多大，審批要負啥責任都要明確。上級部門和領導不僅要管人，還要管思想、管作風，對下級的用權行為要充分行使治理權、檢查權和監督權。部門之間、崗位之間、班子成員之間，既要各自負責，也要相互制約，形成縱橫交錯的監督制約機制。當前，要結合機構改革，進一步減少政府的審批項目和程序，加強審批的透明度，加大監督的力度。
三是要確保領導干部廉潔從政有關制度的落實。當前，從中央到地點，都制定了一系列關于領導干部廉潔從政的制度和規定。然而，總的來看，落實情況還不夠好，有章不循、守章不嚴、違紀不糾的現象時有發生，削弱了制度的束縛力和權威性。解決這個問題，首先要從領導干部抓起。要通過領導干部的帶頭作用，形成落實制度的強大推動力。要加強檢查督促，嚴格履行紀律。制度出臺一項，就要落實一項，見效一項。對有章不循，違反制度的，要抓住典型，嚴正處理。要嚴格履行黨風廉政建設責任制的追究制度。
四是要加大領導干部交流輪崗的力度。實踐證明，一個領導干部在一個地點或一個單位工作的時間久了，社會關系就多了，就會產生錯綜復雜的關系網，一些不正常的關系就會成為腐爛現象滋生和蔓延的條件。因此，要切實加大對領導干部交流輪崗的力度。此外，還要推行競爭上崗制度，使人才脫穎而出。
五是要充分發揮群眾對領導干部的監督作用。毛澤東同志曾指出：“只有讓人民來監督政府，政府才不敢松懈。只有人人起來負責，才不可能人亡政息。”他指出的這條民主治腐的門路，事實上質是發揮人民群眾的監督作用，動員人民群眾普遍積極參與監督。因此，一方面，領導干部要樹立“群眾是真正的好漢”的觀點，要有特別強的自覺批準干部群眾監督的意識，善納群言，主動讓下級黨組織和干部群眾來“管”自個兒。另一方面，要加強廣大干部群眾行使監督權利的觀念，主動通過正常道路和渠道，向上級領導干部提出批評和建議。
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兩個多月前，參加了一個七一建黨紀念日文藝晚會。在武當山的劇場，看到了北京青年京劇團的革命樣板戲演唱會。畢竟是青年劇團，唱功較嫩，有些青年演員基本沒有感情在演唱，劇場效果甚至不如票友。但，說公道話，李奶奶和鐵梅那一段對唱，很有水準。一個是國家一級演員，一個是金獎獲得者。嘴一張，就把我們帶到了兩個時代：革命時代和文革時代。
鐵梅的唱段確實是聲情并茂：聽奶奶講革命英勇悲壯，卻原來我是風里生來雨里長。奶奶呀，十七年教養的恩深如海洋，今日起志高眼發亮，討血債，要血償!前人的事業后人要承當。我這里舉紅燈光芒四放，我爹爹像松柏意志堅強，頂天立地是英勇的共產黨，我跟你前進絕不彷徨!紅燈高舉閃閃亮照我爹爹打豺狼，祖祖孫孫打下去，打不盡豺狼決不下戰場!
聽到這樣的唱詞，我的熱淚奪眶而出。我這個人從小就是不爭氣，兒女情長的東西很少讓我動容，相反是這些鐵血陽剛、視死如歸、前赴后繼的英雄主義的東西，總是能打動我，總是能讓我淚濕胸襟。擦干了血跡，掩埋了尸體，又上戰場的李玉和，自小讓我崇敬不已。小時候，他在獄中的唱段，我可以惟妙惟肖地學唱，可惜的是，變聲期我唱壞了嗓子。
還在小學的時候，我們少宣隊有一個保留節目，就是樣板戲的聯唱，我是方圓五里的小明星，拿手唱段正是楊子榮的《共產黨員》。從小我心目中的共產黨員，就是身披白袍，上山打虎，智取魔窟，無所不能的奇膽勇士。在戰爭年代，這樣的共產黨員確實很多。那時候，共產黨員是需要提著腦袋來干的，因此，敵人的屠刀幫我們剔除了懦夫、叛徒和投機分子。
在奪取政權的過程中，軍事是第一要務。因此，戰爭的嚴酷又幫我們提拔了干部，班長、排長、連長、營長、團長等等，那是一條英勇負傷、出生入死、軍功鑄成的升遷之梯。可是，當我們越來越接近北京城，加入隊伍的人也越來越多，成分也越來越復雜。共產黨開始執政，權力越來越顯示出誘人魔力，越來越顯示其無所不能交換的無形黃金特點時，問題出現了。
八千萬黨員，是一個龐大的群體，這里面顯然混進了不少小人、貨利者、投機鉆營分子等異己分子。他們對共產黨的信仰、對人民的福祉、對國家隊富強基本上毫無興趣。他們只在意自己的利益。這樣一些東西，往往特別善于偽裝和表演，他們第一臉上沒有寫著異己分子，第二裝得比共產黨員還共產黨員。和平年代，屠刀和戰爭的考驗與凈化作用消失了。
怎么辨別共產黨員中的異己分子、不純分子、平庸分子呢?目前主要的辦法有三個：一個是看政績、二是看組織部門的考察、三是領導干部的覺察。三者都有一定不足。政績可以造假，可以虛夸，可以勞民傷財制造;組織部門的考察、領導干部的覺察都可以通過偽裝、討好，騙取信任。實際工作中，我們看到大量這樣的實例，很多禍國殃民的家伙一路帶病提拔。
有沒有辦法解決這個德能勤績的考核問題呢?毛澤東說，群眾的眼睛是雪亮的。這句話就可以成為解決問題的金鑰匙。大家常說，一個人可以在某些時間騙過所有人，也可以在所有時間騙過某些人，但是一個人不可能在所有時間騙過所有人。其實一個人黨性強不強、共產主義信念堅不堅定、是不是具有為人民服務的奉獻精神，是小人還是君子，判斷起來并不很難。
這需要兩個要素。一個是時間;二個是群眾的觀察。我個人的體會，真要了解一個女人，就得和她結婚;真要了解一個男人，就得和他共事;真要了解一個商人，就得和他做一回生意。一些人是否能夠入黨，入黨后是否積極進步，只要問問和他朝夕相伴的普通群眾、黨員群眾，一定可以水落石出。這人的心性，就像孫悟空的尾巴，怎么變也沒有辦法藏起來的。
所以，我建議共產黨對自己的黨員，實行分級管理。也就是，入了黨并不是萬事大吉，也不是一步具有了被提拔，或火箭提升的資格。不。入了黨還要經過政治操守、理想信念的嚴格考評。每季度、每年度都要經過所在黨支部或者所工作范圍一般群眾的背對背評價打分，必須是優秀評價，才能獲得一個星級的升格，反之就要降星，不達到十星級的人，不能擔任縣處級以上實職。這就避免了騙取個別領導信任的小人，竊取高位要職的可能。
這樣的辦法，很簡單，就是時間和群眾兩個關鍵詞，就是要堅持。看上去一個很簡單的制度，絕對可以把黨員群體中那些最優秀的、最具獻身精神的杰出分子，精選出來，成為黨員中間的核心力量和可以委以重任的候選群體。我覺得這件事情是中國比較當緊的一件事情。你只要保證最優秀的、真正的共產黨人得到選拔任用，中國其他的事，都可以逐步來解決。
黨員群眾和一般群眾，通過長時間的積累考評，賦予優秀黨員任職資格，組織上和上級領導可以比較放心地對其中的人員進行任用。為什么要這樣做啊?比如戰爭年代從營長里面選團長、從團長里面選師長不會有問題。那些營長、團長都在血與火中證明過自己。但是現在，很多下級干部沒有經過類似的檢驗，而更多是因為領導的首肯，進入了干部梯隊。
在和平年代，對一個人，如果沒有黨員群眾和普通群眾對其政治純潔性和理想獻身性的不間斷評價、考察和累進評級與降級，很多劣質分子、腐敗分子，就完全可以帶病提拔，進入干部梯隊，越爬越高，竊據要職、掌握重器、為害一方一地一時，帶來國家、民族、人民利益的極大危害。對黨員進行分級管理，是一件值得認真對待的事情。