即興演講如何進行
即興演講，顧名思義就是演講者事先未作準備，是臨場因時而發，因事而發、因情而發、因景而發的一種語言表達方式。更通俗一些，即興演講就是一種臨時性的口頭語言溝通。即興演講通常很簡短，時間多為1-5分鐘，要求演講者針對特定的主題即興發表演說，就特定主題發表自己的觀點。
即興演講的難度在于幾方面：一是快速理解主題，并確定準確合適的觀點，并就觀點準確、生動、有條理性的闡述。二是演講本身，面對幾十、幾百人去聲情并茂的闡述自己的觀點這需要很好的鍛煉，很多人就很難達到這點。三是演講效果。演講本質上是一種溝通，它不僅是語言的溝通，更是情緒的溝通。因此這就需要演講者借助聲音、音調等聲音語言和儀態、手勢等肢體語言共同的協助，實現演講者和聽眾的共鳴。
在三個難點中，第二、第三點需要鍛煉或訓練，不是演講者知道后在臺上演講時就能立刻改善的。這點從面試當天的個人表現就能看的出來，法律、工商等文科類學科因為受到演講訓練的機會多，所以在這兩點發揮就好很多。可以說這兩點是基本功，需要日常訓練。
我們的目標就聚焦到第一點，一個演講者在第二、三點方面做的不夠好，也就是演講者的感染力，氣場不強，但是至少能有條理性的，清晰表達出個人的觀點，這樣至少也能掙及格分。那即興演講者如何做到有條理性的準確表達，并實現符合審核者要求的演講內容呢，我個人認識做好兩點：定觀點與定框架。快速做好這兩點就能基本達到即興演講的要求。
1、 定觀點
即興演講是演講者看到演講主題后幾乎沒有時間準備就要開始演講，因此演講者需要
看到題目后需要快速與日常積累的相關素材聯系，選擇合適的素材并以此為基礎提煉確定觀點。因為在面試中的即興演講是一場選拔性的考核過程。大多數有經驗的面試官除了在評價演講者應變能力、語言表達能力、邏輯思維能力、溝通能力等方面的能力外，更加會將演講者的內容與公司價值觀符合性進行匹配。一般而言，主流公司的價值觀是積極向上，強調文化和人文關懷的。因此演講者在確定演講觀點時，我個人建議觀點立意要積極向上，與主流文化相應和。
但是演講者腦海中出現的相關素材都是負面的怎么辦，那就對這些素材進行批判，對其中不合時宜的人和事進行批評。采用正話反說的方式確立自己的觀點。當天面試時我就聽到兩位演講者的觀點是比較極端和偏激的，雖然演講者的內容豐富，聲情并茂，時間把控的也很好，面試官確定名單時這兩位是直接被“去”掉復試資格的。
2、 定框架
即興演講由于沒有時間做準備，因此很多演講者給人的印象有兩種。一是演講者講了
很多，但是聽眾就是不知道演講者到底想表達什么。二是感覺演講者圍繞這一個觀點或事物在說，但是感覺聽的不清楚，條理有些混亂。這很可惜，這種難題怎么解決，答案是-----“定框架”。
定框架其實就是確立演講的邏輯順序，先講什么，后講什么。把這個邏輯順序想清楚了，
演講者就好講了，聽眾也就覺得順了，容易聽懂了。我推薦兩種框架，或者說是兩種思維邏輯。一是正反論述，最后總結;二是采用“提出問題---分析問題----解決問題”的思路。
1)正反論述，最后總結的思維框架簡單實用，很多問題我們都能從正反角度去思考，或者應該從正反角度去思考，這樣顯得演講者的思維富有辯證性，嚴謹。在最后總結時對正反觀點簡要總結，再把自己的觀點稍微偏向正方或反方多一些就完成了演講。
2)提出問題---分析問題—解決問題的框架是現實中解決問題的經典邏輯框架。在日常談話、寫作中頻繁使用，有的時候使用者甚至都沒有意識到思維框架是這樣的。當然這種思維框架有很多不同的變化形式，比如演講者可以采用“定義或現象解釋-----現象描述或現象產生原因分析-----提出個人觀點并發出號召”。這樣的思維過程也符合“提出問題---分析問題—解決問題”的思維方式。
看到題目，快速聯想素材，確定觀點。再根據演講主題、相關素材和已有素材形式可迅速確定采用哪種思維框架，一邊講一邊有意識的按照思維框架推進演講節奏，再配合日常關于演講的相關訓練和日常積累，一次成功的即興演講就誕生了。