職工處罰決定書(shū)（精選5篇）
職工處罰決定書(shū) 篇1
日期：20xx年04月21日
姓名：
所屬部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
所犯過(guò)失：中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)協(xié)助我司的參展商開(kāi)展會(huì)展，并爭(zhēng)取在會(huì)展過(guò)程中多學(xué)習(xí)多提高，為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工無(wú)視公司紀(jì)律，在沒(méi)有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，善自主張缺席會(huì)展一天，這種心無(wú)紀(jì)律、主觀臆斷的行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見(jiàn)，根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。
處分：口頭嚴(yán)重警告一次，并做書(shū)面檢查。
罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：被處罰員工
職工處罰決定書(shū) 篇2
關(guān)于劉水同志的處理決定
劉水同志，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。
經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志年月至年月在 擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。
經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息 損失，并表示對(duì)此行為的悔意。
現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批 準(zhǔn)，決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定：
1. 調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門(mén)任職。
2. 每月降工資200元至年月日止。
市公司人力資源部
年月日
職工處罰決定書(shū) 篇3
x年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。 此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責(zé)任人，200元;
2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。 望各位同事引以為戒，特此通知。
有限 公司
職工處罰決定書(shū) 篇4
治安管理處罰決定書(shū) 管理處罰決定分享人：料峭 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)間：20xx-10-14 閱讀：17次 大 中 小分享：微信
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關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)部1月29日深夜“沖撞事件”
處罰意見(jiàn)
一、事發(fā)情況。
1、 售房部王磊，1月29日晚飯喝酒后上班，情緒激動(dòng)，與公司多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生言語(yǔ)碰撞，沖
撞公司最高領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)生極其敗壞的影響，并造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2、 事發(fā)原因。
(1) 王磊與售房部多位員工發(fā)生過(guò)爭(zhēng)搶客戶(hù)行為，多次與商鋪購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)發(fā)生對(duì)質(zhì)行為，
嚴(yán)重影響了客戶(hù)情緒，損害了公司形象，并招致公司管理層不滿(mǎn)。
(2) 王磊不直接與管理層溝通，也不反映自身訴求，也不按照營(yíng)銷(xiāo)部的“業(yè)績(jī)仲裁”流
程處理爭(zhēng)議事件，也不愿意接受管理層的主動(dòng)調(diào)解，而是直接與公司副總和總經(jīng)理進(jìn)行溝通，違反公司管理制度，不遵守公司管理流程。
(3) 王磊與多位同事發(fā)生客戶(hù)業(yè)績(jī)爭(zhēng)搶情況，管理層忽略了其本人合理或非合理的訴求，
導(dǎo)致其長(zhǎng)期得不到重視，情緒不能緩解，壓抑積累后產(chǎn)生激烈的反應(yīng)。
(4) 王磊內(nèi)心中一直想得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，表現(xiàn)自我，但因職能分工的不同，
公司高層對(duì)于基層工作的細(xì)節(jié)不可能完全顧及，所以不能發(fā)表意見(jiàn)，招致其不滿(mǎn)心態(tài)。
(5) 王磊本人大學(xué)畢業(yè)后參加工作，社會(huì)認(rèn)知度和對(duì)生活的理解比較狹隘，不能把生活
與工作分開(kāi)，嗜酒的不良習(xí)氣帶到公司層面，控制不了自我情緒，最終鑄成大錯(cuò)。
二、處理決定。
公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身，承擔(dān)所有他人無(wú)法比擬的外部和內(nèi)部雙重矛盾壓力，肩負(fù)著公司的未來(lái)發(fā)展，關(guān)乎著每個(gè)人的命運(yùn)，是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業(yè)保障，也是大家生活來(lái)源和利益所在，所有人員必須致力于保障公司最高領(lǐng)導(dǎo)的形象和身心不受影響。
但是，售房部王磊罔顧公司的信任，漠視公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的培養(yǎng)，從一個(gè)初出校園的大學(xué)生，短期內(nèi)受到飽滿(mǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升了職業(yè)學(xué)識(shí)，在生活中提升了自我價(jià)值，社會(huì)地位也顯著提高，而且在自身的本職工作中一度取得了優(yōu)秀的成績(jī)。但隨后，沒(méi)有進(jìn)一步提升精神文明和道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)，以自我為中心，不尊重領(lǐng)導(dǎo)、不認(rèn)可上級(jí)、與同事?tīng)?zhēng)風(fēng)吃醋、爭(zhēng)吵打鬧，不參加公司的道德素質(zhì)培訓(xùn)，工作時(shí)間飲酒，不會(huì)控制自我情緒，不按照公司規(guī)章制度處理問(wèn)題，不相信上級(jí)而越權(quán)向高層上報(bào)，眾多的自身問(wèn)題不斷積累，終于爆發(fā)出來(lái)，鑄成大錯(cuò)，無(wú)可挽回，讓公司最高領(lǐng)導(dǎo)寒心難過(guò)，痛心疾首，唏噓不已。
為此，營(yíng)銷(xiāo)部充分聽(tīng)取了管理層的意見(jiàn)，統(tǒng)一做出如下決定：
1、 王磊因嚴(yán)重違反公司多項(xiàng)規(guī)定，予以立即辭退。
(1) 不尊重公司領(lǐng)導(dǎo)，沖撞公司最高領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)搖公司根本利益所在。
(2) 酒后鬧事，造成公司財(cái)產(chǎn)損失。
(3) 不直接與主管上級(jí)匯報(bào)，而向高層越權(quán)、越級(jí)上報(bào)。
(4) 本來(lái)是公司內(nèi)部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定問(wèn)題，不顧后果，與客戶(hù)多次對(duì)質(zhì)，導(dǎo)致客戶(hù)情緒波動(dòng)，
從而懷疑公司信譽(yù)，讓公司形象受到損傷。
(5) 與同事?tīng)?zhēng)奪客戶(hù)，不能按照規(guī)定的先后順序和接待順序來(lái)進(jìn)行合理劃分業(yè)績(jī)，發(fā)生
爭(zhēng)議不按照公司制定的“業(yè)績(jī)仲裁”制度來(lái)合理調(diào)節(jié)，而是采取吵鬧的方式，嚴(yán)重影響同事之間的關(guān)系，破壞公司管理規(guī)范制度。
(6) 個(gè)人協(xié)調(diào)能力不足，全局意識(shí)不強(qiáng)，多次激發(fā)退款客戶(hù)的吵鬧情況，影響售房部正
常工作，造成公司信譽(yù)損失。
(7) 王磊發(fā)生的事件進(jìn)行公司通報(bào)。
2、 王磊本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和工資進(jìn)行清算。
(1) 按照公司20xx年7月份出臺(tái)的“業(yè)績(jī)劃分標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，首次接待客戶(hù)，占客戶(hù)業(yè)績(jī)
獎(jiǎng)金的70%，其他參與接待按照30%進(jìn)行分配。
(2) 王磊所涉及的客戶(hù)簽約收款，并簽訂《商品房購(gòu)銷(xiāo)合同》后，按照實(shí)收款的0.5%獎(jiǎng)
金發(fā)放，本人首次接待的客戶(hù)，按獎(jiǎng)金比例70%進(jìn)行結(jié)算，后期接待的客戶(hù)按照獎(jiǎng)金比例30%結(jié)算。
(3) 王磊在職前成交收款的客戶(hù)進(jìn)行結(jié)算，離職后所產(chǎn)生的客戶(hù)業(yè)績(jī)與其無(wú)關(guān)。
(4) 王磊1月29日沖撞最高領(lǐng)導(dǎo)事件的罰款處罰予以保留。
(5) 王磊1月29日造成車(chē)輛及其他的財(cái)產(chǎn)損失，公司保留追訴權(quán)利。
(6) 王磊多次與客戶(hù)對(duì)質(zhì)，影響客戶(hù)情緒，造成公司負(fù)面影響的罰款處罰予以保留。
三、管理責(zé)任處罰。
1、 營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人：陳琪之，管理失責(zé)，處于當(dāng)月工資30%的處罰。
作為負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷(xiāo)部所有產(chǎn)生的問(wèn)題，有無(wú)可推卸的責(zé)任。
2、 售房部管理人：雷 毅，管理失職，處于當(dāng)月工資30%的處罰。
作為直管干部，有直接責(zé)任。
3、 招商部負(fù)責(zé)人：何 楊，管理失衡，處于當(dāng)月工資20%的處罰。
作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。
4、 前期部負(fù)責(zé)人：王 磊，管理失度，處于當(dāng)月工資20%的處罰。
作為在售房部辦公的中層干部，有言語(yǔ)評(píng)價(jià)過(guò)激的過(guò)錯(cuò)。
5、 大客戶(hù)負(fù)責(zé)人：朱 茵，管理失衡，處于當(dāng)月工資20%的處罰。
作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。
6、 銷(xiāo) 售 主 管：熊 萍，管理失職，處于當(dāng)月工資30%的處罰。
作為直管組長(zhǎng)，有直接責(zé)任。
總經(jīng)理批示：
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：
銷(xiāo)售經(jīng)理： 招商經(jīng)理： 大客戶(hù)經(jīng)理：
銷(xiāo)售主管：
職業(yè)顧問(wèn)：
營(yíng)銷(xiāo)部
20xx年1月30日
職工處罰決定書(shū) 篇5
當(dāng)事人：
法定代表人(負(fù)責(zé)人、業(yè)主)：_________________
地址(住址)：__________________________________________________________
你(單位)于 年 月 日在_______________________________(地點(diǎn))，從事_____________________________________________________ 的行為，違反了《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》__________________________________________________________的規(guī)定，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第二十三條之規(guī)定，責(zé)令你(單位)立即改正上述違法行為，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》____________________________________________________、《食品衛(wèi)生行政處罰辦法》_______________________________________________________________________的規(guī)定，決定處罰如下：
食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境(場(chǎng)所、設(shè)施)不符合衛(wèi)生要求：警告;罰款人民幣 元整(大寫(xiě))
餐、飲具不符合衛(wèi)生要求： 警告;罰款人民幣 元整(大寫(xiě))
個(gè)人衛(wèi)生不符合衛(wèi)生要求： 警告;罰款人民幣 元整(大寫(xiě))
違反健康管理： 罰款人民幣 元整(大寫(xiě))
違反食品(食品添加劑)標(biāo)識(shí)規(guī)定： 罰款人民幣 元整(大寫(xiě))
以上____項(xiàng)合并，罰款人民幣 元整(大寫(xiě))(公民五十元以下，法人或其他組織一千元以下)
現(xiàn)要求你(單位)自收到本行政處罰決定書(shū)之日起十五日內(nèi)，攜帶本決定書(shū)，將罰款繳至本市工商銀行或建設(shè)銀行的具體代收機(jī)構(gòu)。逾期繳納罰款的，依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第五十一條第(一)項(xiàng)的規(guī)定，每日按罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。加處的罰款由代收機(jī)構(gòu)直接收繳。
如你(單位)不服本處罰決定，可以在收到本決定書(shū)之日起六十天內(nèi)向 人民政府或者 食品藥品監(jiān)督管理局申請(qǐng)行政復(fù)議;也可以在十五天內(nèi)直接向 人民法院起訴，但行政處罰不停止執(zhí)行。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向法院起訴，又不履行行政處罰決定的，本機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
執(zhí)法人員簽名：
執(zhí)法人員在作出處罰決定前已告知權(quán)利，并聽(tīng)取了我(單位)的陳述申辯。
上海市食品藥品監(jiān)督管理局 分局
我(單位)陳述和申辯的內(nèi)容是：
當(dāng)事人簽收：
年 月 日
執(zhí)法人員對(duì)陳述和申辯處理意見(jiàn)：采納當(dāng)事人意見(jiàn) 不采納當(dāng)事人意見(jiàn) 本人自愿放棄陳述和申辯
當(dāng)事人簽收： 年 月 日
留置送達(dá)情況(拒收事由等)：
(備注：本文書(shū)一式三份，一份交被處罰人，一份交被處罰人轉(zhuǎn)罰款代收機(jī)構(gòu)，一份留存卷宗。)