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    重點(diǎn)工作考核細(xì)則

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-13

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則(精選20篇)

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇1

      第一條 為規(guī)范市局績效考核中的市局科室重點(diǎn)工作量化考核,根據(jù)《濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)20xx年度績效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。

      第二條 市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核,主要是市局工作要點(diǎn)或省局對口處室部署的重要專項(xiàng)工作任務(wù)分解到各科室、單位的便于量化的任務(wù);以及市局各科室制定的本科室、本單位年度工作要點(diǎn)中便于量化的任務(wù)。市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目由市局各科室、有關(guān)直屬單位提出,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)并設(shè)定具體分值。

      第三條 市局科室重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目的設(shè)定:

      (一)對各縣區(qū)局(包括三個(gè)分局籌備辦)的市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目,由市局有關(guān)科室、直屬單位分別提出考核項(xiàng)目、考核細(xì)則,報(bào)考核辦,由考核辦匯總后提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn),批準(zhǔn)下發(fā)。市局各科室、直屬單位提出的考核項(xiàng)目以每項(xiàng)100分設(shè)置分值,由考核辦按考核辦法確定的權(quán)重?fù)Q算計(jì)入總分。

      (二)市局各科室、各直屬單位自行提出本科室、單位的科室重點(diǎn)工作考核內(nèi)容,并提出具體量化考核指標(biāo)、分值和評分標(biāo)準(zhǔn),形成本科室、單位《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》初稿,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交考核辦。《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》按100分設(shè)置分值,按權(quán)重計(jì)入總分。考核辦對各科室、直屬單位提交的《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》匯總后,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn),并予以公布。

      (三)上級部署的重大專項(xiàng)工作分解到各科室、直屬單位的便于量化的任務(wù),將在半年和年終考核前,由有關(guān)科室、單位提出,經(jīng)考核辦報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后補(bǔ)充到對市局科室重點(diǎn)工作的考核細(xì)則中,并會(huì)商有關(guān)科室、單位重新設(shè)置分值權(quán)重。

      第四條 各科室、直屬單位在草擬《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》時(shí),應(yīng)認(rèn)真研究確定“考核內(nèi)容”,突出主要職責(zé)和重點(diǎn)工作,防止輕重顛倒甚至避重就輕;要科學(xué)合理設(shè)定“考核指標(biāo)”、“分值”和“評分標(biāo)準(zhǔn)”等項(xiàng)目,避免采用過于宏觀或模糊的表述,防止對類似工作內(nèi)容的重復(fù)列舉和多項(xiàng)拆分,使《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》充分體現(xiàn)主要工作績效,確保考核操作切實(shí)可行。考核指標(biāo)設(shè)置應(yīng)可測量、可比較。要通過明確工作完成時(shí)限、具體的完成標(biāo)志或成果,規(guī)定工作完成的具體階段、數(shù)量要求或百分比例等方法,盡可能地量化績效考核指標(biāo)。

      第五條 市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核,由年初設(shè)定考核項(xiàng)目的市局科室或直屬單位按照考核細(xì)則進(jìn)行考核,分半年和年終兩次進(jìn)行,取兩次考核的平均分值計(jì)入總分。考核得分情況提交市局考核辦,由考核辦匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)確認(rèn)。

      第六條 市局科室重點(diǎn)工作任務(wù)因不可抗力或政策因素確需調(diào)整的,各科室、直屬單位應(yīng)在年終考核開始前及時(shí)向考核辦提出書面申請并說明理由,考核辦初審后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批方可調(diào)整。

      第七條 本細(xì)則由考核辦負(fù)責(zé)解釋。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇2

      為了強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)工作,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和主動(dòng)性,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下考核細(xì)則。

      一、思想表現(xiàn)(35分)

      (一)、師德修養(yǎng)(10分)

      1、堅(jiān)持黨的教育方針、政策,政治立場堅(jiān)定。按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。(2分)

      2、遵守社會(huì)公德,遵守校規(guī)校紀(jì)。衣著得體,舉止文明,積極維護(hù)教師形象。(2分)

      3、支持學(xué)校各項(xiàng)工作,及時(shí)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。(4分)

      4、尊重學(xué)生,平等對待所有學(xué)生,不歧視辱罵學(xué)生,不允許體罰和變相體罰學(xué)生。(2分)

      (二)、工作紀(jì)律(25分)

      1、遵守學(xué)校請假和出勤考勤制度,具體按制度執(zhí)行。(15分)

      2、遵守辦公紀(jì)律,上班時(shí)間不干私活,不做與教學(xué)無關(guān)的事情。(3分)

      3、按照課程表上課,不準(zhǔn)私自調(diào)課,上課不準(zhǔn)發(fā)生接打手機(jī)現(xiàn)象。(5分)

      4、保持辦公室的衛(wèi)生,備品擺放整齊,無丟失損壞。(2分)

      二、教學(xué)工作(50分)

      (一)、備課(15分)

      1、超前一周做好所任學(xué)科的備課工作,教案及時(shí)規(guī)范。(14分)(教案的具體要求)

      2、積極參加集體備課。(1分)

      (二)、上課(10分)

      1、能夠緊扣教學(xué)目標(biāo)上課,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,在教學(xué)中滲透德育教育,所授課程無知識(shí)性錯(cuò)誤。(3分)

      2、教學(xué)設(shè)計(jì)條理清晰,結(jié)構(gòu)合理,教學(xué)方法、手段先進(jìn),體現(xiàn)教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的原則,板書規(guī)范。(4分)

      4、教學(xué)基本功達(dá)標(biāo),教學(xué)語言準(zhǔn)確,教態(tài)大方,應(yīng)變能力強(qiáng)。(3分)

      (三)、作業(yè)(8分)

      1、作業(yè)設(shè)計(jì)精當(dāng)、適量,書寫工整,作業(yè)本整齊。(3分)

      2、批改及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、無少批、漏批、錯(cuò)批等現(xiàn)象發(fā)生。(4分)

      3、批語等級制,多使用激勵(lì)性語言,啟發(fā)性標(biāo)志。(1分)

      (四)、效果(10分)

      1、學(xué)生喜歡任課教師所教學(xué)科,學(xué)習(xí)積極性普遍較高。(1分)

      2、學(xué)生全面掌握所學(xué)知識(shí),通過學(xué)校抽檢學(xué)生掌握知識(shí)情況確定教學(xué)效果。(9分)

      (五)、材料上交(7分)

      1、按時(shí)上交學(xué)初各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度,期末的各項(xiàng) 總結(jié)。(1分)

      2、聽課筆記符合上級教育部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),書寫要規(guī)范。(3分)

      3、及時(shí)上交學(xué)校布置的各項(xiàng)材料。(2分)

      4、及時(shí)上交突發(fā)、臨時(shí)性材料。(1分)

      三、教研工作(10分)

      1、積極參加教研活動(dòng),按要求準(zhǔn)備充分,質(zhì)量較高。(2分)

      2、按時(shí)認(rèn)真完成教研組布置的教研任務(wù),每學(xué)期撰寫一篇教研論文。(2分)

      3、積極參加各種聽評課活動(dòng),研討活動(dòng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄。(2分)

      4、每學(xué)期參加學(xué)校組織的各種聽課活動(dòng)不少于10節(jié)。(2分)

      5、做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作,分析原因制定對策,工作手冊有體現(xiàn)。(2分)

      四、專業(yè)發(fā)展(5分)

      1、學(xué)歷達(dá)標(biāo)。(3分)積極參加自學(xué),函授學(xué)習(xí),學(xué)歷達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并能逐步提高。

      2、繼續(xù)教育。(1分)積極參加本校培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)專業(yè)知識(shí)與培訓(xùn)相結(jié)合,掌握最新教學(xué)方法,在教學(xué)方面有創(chuàng)新。

      3、教師掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段,能夠應(yīng)用多媒體教學(xué)。(1分)

      五、加分

      1、每學(xué)期出一節(jié)示范課或者觀摩課加1分。

      2、期末考試成績及格率達(dá)到100%的加2分,較上次期末成績提高的加2分。

      3、有科研成果發(fā)表、獲獎(jiǎng)的,國家級加3分,省級加2分,總局級加1分。

      4、獲得本年度林業(yè)局級和教育部門先進(jìn)個(gè)人的加1分,管局、總局級的加2分,省級的加3分。

      5、為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)的加2分。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇3

      一、目的

      為真實(shí)反映營銷部和職員的工作業(yè)績,激發(fā)全體職員的工作積極性,特制定本制度。

      二、原則

      1、 績效管理是一個(gè)讓公司職員清楚了解公司對他們工作的具體期望以及如何去實(shí)現(xiàn)這些期望的過程。

      2、績效管理應(yīng)當(dāng)是考核期內(nèi)的一個(gè)持續(xù)不斷的的反饋過程,考核期暫定每月一次。考核期末,績效考核結(jié)果將作為正式的績效反饋文件存檔,并作為決定職員等調(diào)整和確定職員獎(jiǎng)金額度的重要參考依據(jù)。

      3、營銷部績效考核分組長、組員兩級考核管理。部長每月對個(gè)組長(整體小組)業(yè)績進(jìn)行考核,組長每月對自己小組的組員進(jìn)行考核,評價(jià)等級分為S、A、B、C、D五級。

      三、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      “是否按計(jì)劃保質(zhì)完成工作”是我部門考核工作的核心。S、A、B、C、D五級的具體標(biāo)準(zhǔn)是:

      S:

      1、全部按時(shí)完成工作項(xiàng)目;

      2、半數(shù)工作項(xiàng)目高質(zhì)量且提前完成;

      3、所在小組小組評等必須為A以上或本人有重大提案為部門采納啟用;

      4、工作無失誤

      5、相關(guān)部門或成員客戶無投訴

      6、能按時(shí)完成其它小組給頂?shù)娜蝿?wù)以及本小組給頂?shù)钠渌蝿?wù);

      7、當(dāng)月提供與部門工作相關(guān)的優(yōu)秀論談或提案(網(wǎng)上發(fā)布為準(zhǔn))

      8、能夠幫助集體或其他同事更好的達(dá)到目標(biāo);

      9、當(dāng)發(fā)生并列時(shí),由評審小組根據(jù)當(dāng)月業(yè)績、個(gè)人綜合素質(zhì)以及綜合素質(zhì)以及職業(yè)操守來確定。

      A:

      1、全部按時(shí)完成工作項(xiàng)目;

      2、半數(shù)工作項(xiàng)目提前完成;

      3、工作無失誤

      4、相關(guān)部門或成員、客戶無投訴

      5、能按時(shí)完成其他小組給定的任務(wù)或本小組指定的其他任務(wù);

      6、當(dāng)月能提供與部門相關(guān)的優(yōu)秀論談。

      B:

      1、全部按時(shí)完成工作項(xiàng)目;

      2、工作無失誤

      3、相關(guān)部門或成員、客戶無重大投訴;

      4、能基本完成其他小組給定的任務(wù)(80%);

      5、積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),完全遵守部門日常管理規(guī)定

      C:

      1、不能按時(shí)完成任務(wù);

      2、工作有明顯失誤且給公司帶來不良影響或損失者;

      3、違反部門日常管理規(guī)定 規(guī)定包括:考勤制度、日常行為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)溝通制度、績效考核制度等

      D:(以下四點(diǎn)有任一點(diǎn)發(fā)生則為D)

      1、不能按時(shí)完成任務(wù)(50%以上未完成)

      2、言論或行為損害公司利益或本人有重大失誤者;

      3、違反總公司基本制度 制度包括:廉潔守則、人事管理制度等

      4、有重大投訴

      四、考核程序

      1、月初由考核人和被考核人共同制定本月工作目標(biāo),列出本月的工作重點(diǎn)

      (2) 考核人與被考核人共同討論確定以上考核項(xiàng)目的衡量方法和衡量指標(biāo)(其參考點(diǎn)包括各部門的KPI指標(biāo)、崗位工作說明書、顧客滿意度、工作品質(zhì)、工作效率以及成本效益等方面),同時(shí)確認(rèn)工作完成的具體日期。

      (3) 在當(dāng)月工作開展過程中,考核人與被考核人可根據(jù)工作的具體情況就考核項(xiàng)目、衡量指標(biāo)、完成時(shí)間等進(jìn)行修正和調(diào)整,但雙方需協(xié)調(diào)確認(rèn)。

      (4)在月末由被考核人進(jìn)行工作成果自評,說明各考核項(xiàng)目的完成情況。

      (5)考核人與被考核人進(jìn)行績效考核面談,確認(rèn)評價(jià)等級并制定下月工作目標(biāo)。

      五、 績效考核結(jié)果反饋:

      職員的績效考核評價(jià)結(jié)果將作為決定職員月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金發(fā)放額度的重要依據(jù),以及調(diào)整職員的職等、職稱的主要參考依據(jù)。

      1、獎(jiǎng)金發(fā)放額度:

      ⑴月獎(jiǎng)金額=各職等獎(jiǎng)金基數(shù)月績效考核結(jié)果對應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù),詳情參閱《薪資調(diào)整方案》。

      ⑵年終獎(jiǎng)金額度依據(jù)我廠年度經(jīng)營狀況和職員在當(dāng)年的累計(jì)績效考核結(jié)果發(fā)放。

      2、職等調(diào)整:

      ⑴職等及職稱晉升的績效考核條件參閱《職稱職等調(diào)整方案》。

      ⑵若職員在連續(xù)兩個(gè)月內(nèi)的績效考核中得到的評價(jià)為D,則扣除當(dāng)月的月獎(jiǎng)金;若職員連續(xù)三月績效考核為D或在全年中累計(jì)有四個(gè)月績效考核為D,則視為無法勝任崗位工作,并采取扣除年終獎(jiǎng)金、降低職等或終止勞動(dòng)合同的處理。

      3、末位淘汰制

      年終考核實(shí)行末位淘汰制,凡年終考核排名部門最末者,公司將與之終止勞動(dòng)合同。(若部門參加考核的人數(shù)少于6人,年度考核最末者將視情況可降級使用,若同一被考核者連續(xù)兩年考核排名最末,公司將與之終止勞動(dòng)合同。)

      六、效考核流程:

      1、(1)內(nèi)部組員在OA上填寫目標(biāo)或總結(jié)評定,由組長審批簽名,讀者抄送部長及評審小組人員。

      (2)外部組員填目標(biāo)卡或總結(jié)評定送交組長審批,審批簽名后回傳銷售服務(wù)組上傳OA,由部長批準(zhǔn)。

      (3)時(shí)間要求:

      績效目標(biāo)卡要求每月20日至25日上交完成。

      績效評等(總結(jié)卡)要求每月一到三日提交。

      每月4~6日部門績效評審小組對各小組上報(bào)人員綜合評定后上報(bào)廠辦。

      拖延上交日期者以“違反部門日常管理規(guī)定”來處理,各小組組和組員須認(rèn)真對待。

      七、營銷部考核評審組組成:

      組長:部長

      組員:各小小組組長

      八、本制度與發(fā)文之日起正式生效執(zhí)行,以后如有更新則停止使用該版本。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇4

      為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,確保機(jī)電工作正常順利進(jìn)行,特制訂機(jī)電工區(qū)維修班組管理制度。

      一、 堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時(shí)刻牢記安全為天,牢固樹立安全意識(shí),做到三不傷害,互保聯(lián)保。

      二、 嚴(yán)格執(zhí)行每天八小時(shí)工作制度,按時(shí)上下班,大班的作息時(shí)間為:上午8:00-12:00,下午為14:00-18:00.嚴(yán)禁遲到早退。

      每天早晨8:00為大班人員點(diǎn)名時(shí)間,嚴(yán)禁遲到,無故遲到者,每次罰款20元,開會(huì)期間,保持會(huì)議秩序,嚴(yán)禁交頭接耳,大聲喧嘩,影響工作安排,如對工作分工等有異議或疑問,會(huì)議結(jié)束后,單獨(dú)提出,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計(jì)劃,或臨時(shí)加派任務(wù),安排當(dāng)日需要完成的工作,并傳達(dá)礦會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)需要注意的安全,技術(shù)等事項(xiàng),由班長做具體人員分工。

      三、 嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,需要休班人員,必須至少提前一天,向班長提出休班申請,經(jīng)班長同意后,方可休班,原則上,不允許直接向區(qū)隊(duì)管理人員請假,無故休班不請假人員,每次罰款100元。班中嚴(yán)禁脫崗,如確有急事需請假,必須向班長或區(qū)隊(duì)管理人員說明請假原因和需請假時(shí)間,不請假私自離礦,按脫崗處理,扣除當(dāng)日出勤,當(dāng)月累計(jì)請假時(shí)間滿8小時(shí),扣除當(dāng)月出勤一天。 每天早會(huì)安排的工作,和班中臨時(shí)安排的工作,必須保質(zhì)保量,按期完成,并向安排工作人員匯報(bào),當(dāng)日無法完成的工作,在下午下班以前,及時(shí)匯報(bào)班長,說明沒有完成的原因,無故完不成者,扣除當(dāng)日出勤,罰款100元。比較大的工作,由多人合作時(shí),由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào),杜絕消極怠工,推諉扯皮,因?yàn)橐陨显蛴绊憴z修計(jì)劃時(shí)間,除對施工負(fù)責(zé)人罰款50元,所有參加人員每人罰款30元。電工與機(jī)工配合作業(yè)時(shí),既要責(zé)任明確,又要互相協(xié)助,不得以電工或機(jī)工身份為借口,劃分工作量.包機(jī)人對所分管的設(shè)備巡檢要及時(shí),認(rèn)真,杜絕走馬觀花,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,個(gè)人無法處理,及時(shí)上報(bào),做到小事不過班,大事不過天。

      四、 對轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修工作,檢修前必須對設(shè)備電源開關(guān)停電,上鎖,掛牌,此項(xiàng)工作電工在現(xiàn)場,由電工負(fù)責(zé),電工不在現(xiàn)場,由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,有影響其他單位的工作,開工前由負(fù)責(zé)人向調(diào)度室提出工作申請,得到同意后方可開工,并在工作結(jié)束后,立即向調(diào)度匯報(bào),不提申請或結(jié)束不匯報(bào),每次考核負(fù)責(zé)人50

      元。

      五、 遵守值班制度,機(jī)工,電工值班人員,不得擅自離礦,各種調(diào)度電話要及時(shí)接聽,夜間出現(xiàn)的臨時(shí)情況,接到命令后,要及時(shí)到現(xiàn)場,了解解決問題,當(dāng)班無法處理的問題,及時(shí)逐級上報(bào),不得延誤,影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者,罰款20元\人,接到電話后,拒絕執(zhí)行工作安排,每次考核200元,并取消當(dāng)日出勤。

      加強(qiáng)皮帶機(jī)維護(hù),滾筒保證不變形,損傷,軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,不缺油,連接螺絲緊固可靠,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,電機(jī)與聯(lián)接筒,聯(lián)結(jié)筒與減速機(jī),必須連接緊固可靠,檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動(dòng),考核責(zé)任人20分,運(yùn)行中皮帶不得打滑,跑偏,檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨,匯報(bào)不處理者,有一處扣責(zé)任人4分。

      六、 對工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理,分管各責(zé)任人要做到定期巡檢,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,對主扇,空壓機(jī),瓦斯泵的各項(xiàng)參數(shù),基本性能要做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,問題,處理不了的,及時(shí)匯報(bào).日常維護(hù),保養(yǎng)工作要做到精,細(xì),確保機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活,不缺油,表面衛(wèi)生清潔,物件本色,電氣接線牢固可靠,符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

      七、 節(jié)約材料配件,杜絕鋪張浪費(fèi),加強(qiáng)對易耗品的管理,因個(gè)人原因造成的加工失誤,材料浪費(fèi),費(fèi)工誤事,視情節(jié)輕重,分別給予一定處罰,各種儀表要愛惜使用,無故損壞,按原價(jià)賠償,再加罰20元。

      八、 每天下午收工前,要清理好工作現(xiàn)場,所用工具收好,切斷檢修電源,關(guān)好氧氣,乙炔瓶,檢修車間及時(shí)鎖門,做好防火,防盜工作,井下作業(yè)后,所產(chǎn)生的工作垃圾及時(shí)清理上井。

      九、 團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,堅(jiān)決杜絕打架斗毆,聚眾賭博,發(fā)現(xiàn)一次,立即開除,嚴(yán)禁酒后上崗,杜絕班中喝酒,發(fā)現(xiàn)后,立即停止工作,取消當(dāng)日出勤,并罰款100元. 以上規(guī)定,機(jī)運(yùn)工區(qū)全體員工要嚴(yán)格遵守,努力把機(jī)運(yùn)工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實(shí)的隊(duì)伍。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇5

      為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全管理,有效保護(hù)師生的人身安全,使安全工作具體化,根據(jù)縣教育局有關(guān)安全教育的文件精神,特制訂安全工作考核細(xì)則。

      一、考核方法:

      考核以考核分為依據(jù),基本分100分。考核對象為

      (A) 任課教師 (B)班主任 (C) 值周管理教師 。

      以一年度累計(jì)得分90分為優(yōu)秀,獎(jiǎng)金200元;89分---80分為合格,獎(jiǎng)金160元;79分及以下為不合格,在本年度內(nèi)不列為評優(yōu)、評先對象。

      二、考核內(nèi)容:

      A、任課教師:

      1、任課教師要認(rèn)真參與學(xué)校開展的安全教育活動(dòng),協(xié)助班主任進(jìn)行安全教育與安全知識(shí)的宣講。如通過學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全教育不重視、不能做到教育長效性的,扣5分。

      2、對學(xué)生教育做到“動(dòng)之以情,曉之以理”,尊重學(xué)生人格,嚴(yán)禁體罰,變相體罰學(xué)生。如出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的扣10分。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請假制度。任課教師上課要關(guān)注學(xué)生的到位情況,要確保學(xué)生上課到位,如有缺席應(yīng)及時(shí)與班主任聯(lián)系。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒有請假而不上課,在校園內(nèi)外閑逛,任課教師不知情的扣5分;

      4、上課遲到、中途離開或提前下課的扣2分,出現(xiàn)嚴(yán)重后果的扣10分。

      5、任課教師在學(xué)科教學(xué)中要滲透安全教育,如通過學(xué)生調(diào)查對安全教育意識(shí)淡薄的扣2分。

      6、要認(rèn)真組織課堂教育,因管理不善導(dǎo)致出現(xiàn)學(xué)生傷害事故的扣10分;教育學(xué)生課間要文明休息,不追逐、不打鬧。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生之間互相打鬧,應(yīng)及時(shí)制止。發(fā)現(xiàn)學(xué)生打鬧而熟視無睹的扣2分,制止不力扣1分。

      7、積極參加學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng),任課教師必須到場,統(tǒng)一行動(dòng),服從指揮,遵章辦事,工作到位。任課教師不到場每次扣2分,因管理不善出現(xiàn)事故扣5分。

      8、按時(shí)放學(xué),保證學(xué)生按時(shí)就餐,按時(shí)回家。下午,教師輔導(dǎo)學(xué)生,必須護(hù)送學(xué)生回家。如因此而造成事故的,扣5分。

      9、教學(xué)樓二樓靠樓道的班的任課教師,在上午第二節(jié)課下課時(shí)必須在該樓道口值班,保證學(xué)生上下樓道的安全。如未到崗到位或遲到者每次扣2分。

      10、在學(xué)校集體活動(dòng)中,要協(xié)助學(xué)校進(jìn)行學(xué)生秩序管理。沒有進(jìn)行管理每次扣1分;因管理不善出現(xiàn)學(xué)生傷害事故的扣2分。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)生課間操管理,遲到、早退一次扣1分,未到一次扣5分。

      11、在體育課管理中,體育教師要對運(yùn)動(dòng)場地、體育器材、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保安全的情況下再行使用。體育教師上、下課時(shí)必須集合清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),課中學(xué)生必須在體育教師的視線之內(nèi)。如不集合清點(diǎn)人數(shù)、私自離開課堂的扣2分,如出現(xiàn)安全責(zé)任事故,扣10分。

      12、在體育運(yùn)動(dòng)會(huì)或各類體育比賽中,體育教師要精心組織,合理安排。如出現(xiàn)安全責(zé)任事故的扣5分。

      13、教師要了解學(xué)生的身體素質(zhì),如讓不適宜參加體育活動(dòng)的學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)而造成安全事故的扣5分。

      B、班主任:

      1、認(rèn)真開展安全教育活動(dòng),通過主題班會(huì),安衛(wèi)法課等形式進(jìn)行安全教育,真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化。及時(shí)記錄在安全教育記錄本上(每周1次以上,安全教育要備課)。安全教育記錄不全、未上安衛(wèi)法課、安全教育工作不細(xì)致的或通過學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全教育不重視、不能做到教育長效性的扣5分。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請假制度。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校又未及時(shí)家訪的(含電話家訪),扣2分; 嚴(yán)格晨檢制度,作好晨檢記錄(學(xué)生未到校或有特殊情況的均需記錄以備查)。因工作不力或敷衍了事而造成事故的一次扣2分。

      4、教育學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校的規(guī)章制度。如出現(xiàn)被學(xué)校公開批評,扣1分;

      5、教育學(xué)生認(rèn)真保管學(xué)校或自己的財(cái)產(chǎn),如出現(xiàn)故意損壞公共財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物現(xiàn)象的扣2分。損壞公共財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物的,能主動(dòng)、及時(shí)賠償?shù)目?分。

      6、班主任要經(jīng)常巡視本班學(xué)生活動(dòng)狀況,發(fā)現(xiàn)異常的情況及時(shí)制止處理,出現(xiàn)重大事故的及時(shí)上報(bào)安全辦。每月28—30號(hào)必須向?qū)W校安全辦交月報(bào)表。如不報(bào)或緩報(bào)的每次扣1分。

      7、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩電、玩鞭炮、玩管制刀具等其他危險(xiǎn)玩具、物品。如出現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象扣該班主任2分,造成嚴(yán)重后果的扣10分。

      8、教育學(xué)生不在學(xué)校周圍或其它地?cái)傎徺I“三無食品”,嚴(yán)防食物中毒。如出現(xiàn)因教育不力而出現(xiàn)事故扣2分。做好在校用餐學(xué)生的自帶菜管理工作,保證菜柜經(jīng)常清潔、衛(wèi)生,菜柜鑰匙有專人負(fù)責(zé)。如因班主任管理不力而出現(xiàn)學(xué)生食品中毒事故扣10分。

      9、學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng)(包括升旗和課間操),班主任必須到場,統(tǒng)一行動(dòng),服從指揮。要教育、組織好本班學(xué)生參加集體活動(dòng),做到上下樓道有序,管理到位。如班主任不到場每次扣2分,因管理不善出現(xiàn)事故扣10分。

      10、對班級加強(qiáng)安全管理,杜絕和消除各種安全隱患,下午各班學(xué)生及時(shí)放學(xué)、靜校,不能集體補(bǔ)課。

      C、值周管理教師:

      1、值周管理教師必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行管理。如出現(xiàn)遲到、早退一次扣5分,未到一次扣10分。

      2、要在午間、下午勤巡查校園,及時(shí)消除安全隱患,如值周教師中午未到崗到位每次扣2分,未巡查而出現(xiàn)安全事故的扣5分。

      3、要加強(qiáng)校門口安全管理,幫助門衛(wèi)維持校門口的秩序,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。如出現(xiàn)因管理不善而導(dǎo)致責(zé)任事故的扣5分。

      4、值周教師在課間操學(xué)生解散時(shí),要在教學(xué)樓的各樓道口值班,幫助學(xué)生有序上樓,如值周教師未到場每次扣2分,因管理不善出現(xiàn)事故扣10分。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇6

      總則

      第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開,增強(qiáng)工作的透明度,根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)辦事公開的有關(guān)要求,制定本制度。

      第二條 本所辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)辦事公開監(jiān)督考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)對各科室、分所辦事公開工作的監(jiān)督考核。

      第三條 辦事公開監(jiān)督考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效的原則。

      第四條 辦事公開的監(jiān)督考核納入對各科室、分所的年度工作目標(biāo)考核之中。辦事公開的考核結(jié)果是評定各科室及其負(fù)責(zé)人年度工作成績、實(shí)施獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究的依據(jù)。

      監(jiān)督考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

      第五條 辦事公開的監(jiān)督考核內(nèi)容:

      (一)辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè):本所辦事公開工作的組織機(jī)構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實(shí)施、檢查監(jiān)督等情況。

      (二)辦事公開的宣傳:本所利用新聞媒體宣傳情況,辦事公開工作信息和經(jīng)驗(yàn)在國家、省、市級刊物的投稿情況,辦事公開工作簡報(bào)情況。

      (三)辦事公開的內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開、依申請公開、對內(nèi)公開的事項(xiàng)的全面性、完整性、真實(shí)性、及時(shí)性、程序性以及《揚(yáng)州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開目錄》的公開度。

      (四)辦事公開的形式:辦事公開場所、網(wǎng)站建設(shè)情況,辦事公開形式是否規(guī)范、明顯、多樣、及時(shí)、便民,聽證會(huì)、咨詢會(huì)等制度的執(zhí)行情況。

      (五)辦事公開的實(shí)效:本所落實(shí)“長期公開政策性內(nèi)容、逐段公開階段性工作、及時(shí)公開經(jīng)常性工作、隨時(shí)公開動(dòng)態(tài)性工作”的情況,辦事承諾兌現(xiàn)情況,群眾對辦事公開的滿意率、投訴率,因辦事未公開或公開不及時(shí)而造成嚴(yán)重事故、失誤或者群體性事件的情況;本所落實(shí)辦事公開監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度的情況。

      第六條 辦事公開考核的標(biāo)準(zhǔn)是:辦事公開工作要求組織機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確;公開內(nèi)容符合規(guī)定,要求具體;公開形式多樣,效果明顯;監(jiān)督機(jī)制健全,責(zé)任追究落實(shí);投訴處理得當(dāng),群眾評價(jià)滿意。

      第七條 辦事公開的監(jiān)督考核工作實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次。

      監(jiān)督考核程序和方法

      第八條 辦事公開的監(jiān)督考核工作由所辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭承辦。辦事公開考核采取日常考核與年度考核相結(jié)合的辦法,日常考核隨機(jī)進(jìn)行,年度考核于每年年末或次年年初進(jìn)行。

      第九條 辦事公開工作考核可實(shí)行全面考核,也可實(shí)行重點(diǎn)考核,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實(shí)際情況確定考核科室。

      第十條 將辦事公開評議與政風(fēng)、行風(fēng)評議結(jié)合起來,邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)代表參加,對辦事公開內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,時(shí)間是否及時(shí),程序是否符合規(guī)定,制度是否落實(shí)到位等進(jìn)行評議。

      第十一條 考核的基本程序:

      (一)制定考核方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部署;

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提前15天向被考核科室、分所發(fā)出考核通知;

      (三)被考核科室、分所接到考核通知后,按通知要求進(jìn)行自查,并形成自查書面材料;

      (四)考核小組進(jìn)行實(shí)地考核。在考核基礎(chǔ)上,研究提出初步考核等次,報(bào)辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,審定意見及結(jié)果通知被考核科室、分所。

      第十二條 對辦事公開監(jiān)督考核中被評為優(yōu)秀等次的科室、分所,給予表彰;對在辦事公開工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人,予以獎(jiǎng)勵(lì);被評為不合格等次的科室、分所,給予通報(bào)批評。

      附則

      第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行。

      寶應(yīng)縣衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開工作監(jiān)督考核制度

      總則

      第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開,增強(qiáng)工作的透明度,根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)辦事公開的有關(guān)要求,制定本制度。

      第二條 本所辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)辦事公開監(jiān)督考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)對各科室、分所辦事公開工作的監(jiān)督考核。

      第三條 辦事公開監(jiān)督考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效的原則。

      第四條 辦事公開的監(jiān)督考核納入對各科室、分所的年度工作目標(biāo)考核之中。辦事公開的考核結(jié)果是評定各科室及其負(fù)責(zé)人年度工作成績、實(shí)施獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究的依據(jù)。

      監(jiān)督考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

      第五條 辦事公開的監(jiān)督考核內(nèi)容:

      (一)辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè):本所辦事公開工作的組織機(jī)構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實(shí)施、檢查監(jiān)督等情況。

      (二)辦事公開的宣傳:本所利用新聞媒體宣傳情況,辦事公開工作信息和經(jīng)驗(yàn)在國家、省、市級刊物的投稿情況,辦事公開工作簡報(bào)情況。

      (三)辦事公開的內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開、依申請公開、對內(nèi)公開的事項(xiàng)的全面性、完整性、真實(shí)性、及時(shí)性、程序性以及《揚(yáng)州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開目錄》的公開度。

      (四)辦事公開的形式:辦事公開場所、網(wǎng)站建設(shè)情況,辦事公開形式是否規(guī)范、明顯、多樣、及時(shí)、便民,聽證會(huì)、咨詢會(huì)等制度的執(zhí)行情況。

      (五)辦事公開的實(shí)效:本所落實(shí)“長期公開政策性內(nèi)容、逐段公開階段性工作、及時(shí)公開經(jīng)常性工作、隨時(shí)公開動(dòng)態(tài)性工作”的情況,辦事承諾兌現(xiàn)情況,群眾對辦事公開的滿意率、投訴率,因辦事未公開或公開不及時(shí)而造成嚴(yán)重事故、失誤或者群體性事件的情況;本所落實(shí)辦事公開監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度的情況。

      第六條 辦事公開考核的標(biāo)準(zhǔn)是:辦事公開工作要求組織機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確;公開內(nèi)容符合規(guī)定,要求具體;公開形式多樣,效果明顯;監(jiān)督機(jī)制健全,責(zé)任追究落實(shí);投訴處理得當(dāng),群眾評價(jià)滿意。

      第七條 辦事公開的監(jiān)督考核工作實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次。

      監(jiān)督考核程序和方法

      第八條 辦事公開的監(jiān)督考核工作由所辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭承辦。辦事公開考核采取日常考核與年度考核相結(jié)合的辦法,日常考核隨機(jī)進(jìn)行,年度考核于每年年末或次年年初進(jìn)行。

      第九條 辦事公開工作考核可實(shí)行全面考核,也可實(shí)行重點(diǎn)考核,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實(shí)際情況確定考核科室。

      第十條 將辦事公開評議與政風(fēng)、行風(fēng)評議結(jié)合起來,邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)代表參加,對辦事公開內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,時(shí)間是否及時(shí),程序是否符合規(guī)定,制度是否落實(shí)到位等進(jìn)行評議。

      第十一條 考核的基本程序:

      (一)制定考核方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部署;

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提前15天向被考核科室、分所發(fā)出考核通知;

      (三)被考核科室、分所接到考核通知后,按通知要求進(jìn)行自查,并形成自查書面材料;

      (四)考核小組進(jìn)行實(shí)地考核。在考核基礎(chǔ)上,研究提出初步考核等次,報(bào)辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,審定意見及結(jié)果通知被考核科室、分所。

      第十二條 對辦事公開監(jiān)督考核中被評為優(yōu)秀等次的科室、分所,給予表彰;對在辦事公開工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人,予以獎(jiǎng)勵(lì);被評為不合格等次的科室、分所,給予通報(bào)批評。

      附則

      第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇7

      計(jì)分辦法

      1、招引固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資200萬元以上文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的。年度完成固定資產(chǎn)投資達(dá)75%或以上的得10分,未達(dá)75%的按完成比例得分。

      2、完成村莊規(guī)劃建設(shè)與管理任務(wù),確保農(nóng)地增減掛鉤工作順利推進(jìn)得5分,未完成任務(wù)的,視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      3、完成村集體新增經(jīng)營性收入5萬元的得滿分5分,未完成任務(wù)的,按完成比例得分。

      4、未完成農(nóng)田水利建設(shè)和綠化造林工作任務(wù)的,視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      5、未完成村莊環(huán)境整治工作任務(wù)的,視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      6、未完成計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)的,視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      7、未完成秸稈禁燒及綜合利用工作任務(wù)的,視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      8、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)保等工作視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      9、村級財(cái)務(wù)管理視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      10、五保對象入院集中供養(yǎng)、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋、廣電村村通、征兵、合作醫(yī)療等民生實(shí)事工作按完成比例得分。

      11、組織黨員正常開展活動(dòng),新發(fā)展黨員、文明村創(chuàng)建等工作視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      12、新農(nóng)村服務(wù)中心七室兩超市一廣場建設(shè)視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

      13、班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇8

      為貫徹落實(shí)黨的xx大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療水平,建立規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,倡導(dǎo)“救死扶傷、忠于職守,愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱,開拓進(jìn)取、精益求精,樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”行業(yè)新風(fēng)尚,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、國務(wù)院《護(hù)士條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以樹立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加快衛(wèi)生誠信體系建設(shè),更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。?

      二、考評范圍

      全區(qū)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;管理人員中執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員崗位工資的人員(統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。

      三、考評標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評按百分制進(jìn)行評定,基礎(chǔ)分為80分,滿分為100分。加分、扣分后的累計(jì)得分不得高于100分或低于0分,即:加分后累計(jì)得分超過100分的,以100分計(jì)算;扣分后累計(jì)得分低于0分的,以0分計(jì)算。(一)基本要求(基礎(chǔ)分80分)

      1.救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)(10分)。

      (1)加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大力弘揚(yáng)白求恩精神。

      (2)增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。

      2.尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密(10分)。

      (1)對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待,不得歧視。

      (2)維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。

      (3)在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。

      3.文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系(10分)。

      (1)關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。

      (2)著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

      (3)認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      4.遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)(15分)。

      (1)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

      (2)在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。

      (3)不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。

      (4)不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品、醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

      (5)不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

      5.因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為(15分)。

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。

      (2)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。?

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。?

      6.顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事(10分)。?

      (1)積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外、對口支援等醫(yī)療活動(dòng)。?

      (2)正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。?

      7.嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平(10分)。?

      (1)積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。?

      (2)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。?

      (二)加分依據(jù) ?

      1.參加單位組織的義診活動(dòng),每次加0.5分。?

      2.參加基層衛(wèi)生幫扶項(xiàng)目(不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加基層衛(wèi)生幫扶的),在農(nóng)村牧區(qū)和社區(qū)連續(xù)工作超過1個(gè)月(含1個(gè)月)但不足3個(gè)月的,加1分;超過3個(gè)月(含3個(gè)月)但不足半年的,加2分;超過半年(含6個(gè)月)以上的,加3分;因工作表現(xiàn)突出,受到衛(wèi)生行政部門表彰的,另加2分。對于長期在基層工作(含社區(qū))的人員最高可加到5分。?

      3.參加衛(wèi)生對口支援項(xiàng)目(不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加衛(wèi)生對口支援的),在條件艱苦地區(qū)(旗縣及以下)連續(xù)工作超過1個(gè)月(含1個(gè)月)但不足3個(gè)月的,加2分;超過3個(gè)月(含3個(gè)月)但不足半年的,加3分;超過半年(含6個(gè)月)以上的,加5分;因工作表現(xiàn)突出,受到衛(wèi)生行政部門表彰的,另加2分。 ?

      4.收到患者及家屬表揚(yáng)信、錦旗給個(gè)人的,每次加2分,給集體的,有關(guān)人員各加0.5分,每人最多加5分;收到單位表揚(yáng)信、錦旗給予個(gè)人的,每次加2分,給集體的,有關(guān)人員各加0.5分,每人最多加5分。?

      5.先進(jìn)事跡、典型正面事跡在省級、設(shè)區(qū)市級和縣級新聞媒體報(bào)道屬個(gè)人的,每次分別加3、2、1分,每人最多加5分;屬集體的,有關(guān)人員每次各加2、1、0.5分,每人最多加5分。同一事例重復(fù)報(bào)道的,以加分高的一次計(jì)算,不重復(fù)累計(jì)。?

      6.自覺拒收患者及其家屬給予的“紅包”、禮品等財(cái)物(經(jīng)單位紀(jì)檢、糾風(fēng)辦核實(shí)),或按規(guī)定把難以拒收的財(cái)物全部及時(shí)上繳單位或有關(guān)部門的,每次加2分,每人最多加5分。?

      7.堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂,自覺拒收任何形式的回扣(經(jīng)單位紀(jì)檢、糾風(fēng)辦核實(shí)),或按規(guī)定把難以拒收的財(cái)物全部及時(shí)上繳單位有關(guān)部門的,每次加2分,每人最多加5分。?

      8.檢舉他人收受各種回扣、開單提成、擅自接受資助,經(jīng)查屬實(shí)的,加5分。?

      9.在工作中責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出他人的工作差錯(cuò),從而避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故的,每次加1分,每人最多加3分。 ?

      10.糾正他人因違反醫(yī)學(xué)保密規(guī)定和保護(hù)性醫(yī)療制度而挽回不良影響的,每次加1分,每人最多加3分。 ?

      11.積極參加各種突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作的,每次加1分,每人最多加3分;因工作表現(xiàn)突出,受到衛(wèi)生行政部門表彰的,加2分;受政府表彰的,加3分。?

      12.見義勇為,為維護(hù)醫(yī)療秩序勇于同違法行為作斗爭,受到本單位或上級有關(guān)部門表揚(yáng)的,加5分。積極參加無償獻(xiàn)血的,每次獻(xiàn)血200毫升加1分,400毫升加2分(以獻(xiàn)血證為準(zhǔn))。?

      13.被評為本單位先進(jìn)工作者的(不包括各種單項(xiàng)表彰,下同),加3分;被廳、市、縣衛(wèi)生行政部門評為先進(jìn)工作者的,加4分;被評為設(shè)區(qū)市級勞模的,加5分;省級勞模的,加8分;全國勞模的,加10分(被評為全區(qū)或全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者的分別按設(shè)區(qū)市級或省級勞模加分)。?

      14.科室被評為本單位先進(jìn)集體的(不包括各種單項(xiàng)表彰,下同),科室主任、護(hù)士長各加2分;被評為廳、市、縣級先進(jìn)集體的,各加3分;被評為省級先進(jìn)集體的,各加5分;被評為國家級先進(jìn)集體的,各加10分。以上各項(xiàng)副職減半加分。?

      (三)扣分依據(jù) ?

      1.未經(jīng)批準(zhǔn),不參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)的(值班或有其它任務(wù)的除外),發(fā)現(xiàn)1次扣1分。 ?

      2.遲到、早退發(fā)現(xiàn)1次扣2分;曠工每次扣5分。 ?

      3.上班時(shí)擅自離崗、串崗的,每次扣2分。從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)的,每次扣3分。?

      4.上班著裝不整潔、不佩戴胸牌上崗、語言不文明的,每次扣1分。?

      5.不落實(shí)首診負(fù)責(zé)制或首問負(fù)責(zé)制的,每次扣2分。?

      6.對患者及其家屬的疑問和投訴,不能耐心做好解釋說明和調(diào)查處理,激化矛盾糾紛,導(dǎo)致被患者及其家屬因行風(fēng)問題實(shí)名投訴到本單位有關(guān)部門的,每例扣2分;被投訴到同級行政機(jī)關(guān)或新聞媒體的,每例扣3分;被投訴到上級行政機(jī)關(guān)或新聞媒體的,每例扣5分。(患者無理取鬧的除外)

      7.醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中有缺陷或不足,引起服務(wù)對象不滿意或發(fā)生爭吵的,每次酌情扣1~3分。?

      8.科室不按規(guī)定提供規(guī)范的收費(fèi)一日清單的,對科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣1分;雖有提供收費(fèi)一日清單,但不及時(shí)、不規(guī)范的,對科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣0.5分。?

      9.泄露患者隱私或醫(yī)學(xué)秘密的,每次扣2分;造成不良影響的,每次扣5分。?

      10.違反《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其它藥物指導(dǎo)原則、指南使用藥品的,每次扣3分。?

      11.不執(zhí)行診療規(guī)范給病人作檢查檢驗(yàn)的,每次扣2分。?

      12.科室間或同事間鬧不團(tuán)結(jié),工作受到影響的,每人扣2分;工作受到嚴(yán)重影響的,每人扣5分。?

      13.工作拖拉,不按時(shí)完成任務(wù)或不服從科室工作安排的,每次扣5分;不服從單位工作安排的,每次扣10分。?

      14.違反衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章開展診療活動(dòng)(包括超范圍執(zhí)業(yè))或者技術(shù)操作規(guī)范的,每次扣5分。?

      15.因責(zé)任事故造成的醫(yī)療事故,負(fù)次要責(zé)任的當(dāng)事人每次扣5~10分,負(fù)輕微責(zé)任的當(dāng)事人每次扣1~5分;?

      16.夸大或虛構(gòu)病情,為單位或個(gè)人牟取利益的,視情節(jié)每次扣5~10分。?

      17.在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外,自立、分解項(xiàng)目收費(fèi)或提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用的,對科室主任、護(hù)士長各扣3分;對當(dāng)事人扣5分。?

      18、急診急救不按規(guī)定時(shí)間到達(dá)者扣5分。?

      (四)當(dāng)年有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”,其醫(yī)德考評結(jié)果直接認(rèn)定為較差:?

      1.醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的; ?

      2.違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用,被上級有關(guān)部門查處或新聞媒體曝光的科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人; ?

      3.因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故,負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的當(dāng)事人; ?

      4.出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷活動(dòng)的; ?

      5.隱匿、偽造或者擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的; ?

      6.使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、制劑、消毒藥劑和醫(yī)療器械的; ?

      7.不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;?

      8.未經(jīng)患者或者其家屬同意,對患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的; ?

      9.非醫(yī)學(xué)需要,利用B超等手段對胎兒作性別鑒定的; ?

      10.違反《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》,私自外出行醫(yī)的;?

      11.泄露患者隱私,造成嚴(yán)重后果的; ?

      12.在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請或者牟取其他不正當(dāng)利益的; ?

      13.介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成的;?

      14.在臨床診療活動(dòng)中,接受醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益的;或?yàn)樗幤飞a(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)或人員登記、統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖愕??

      15.違反衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理暫行辦法》、省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會(huì)資助參加或舉辦各種活動(dòng)管理的通知》,擅自接受藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或經(jīng)銷人員的資助,外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流、考察、旅游等活動(dòng)的;?

      16.對醫(yī)務(wù)人員在用藥、檢驗(yàn)、檢查中提供各種形式開單提成的科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人;?

      17.發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時(shí),不服從單位和衛(wèi)生行政部門調(diào)遣的;?

      18.不服從組織安排,拒絕參加基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對口支援、衛(wèi)生援外工作的;?

      19.發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、患者涉嫌傷害事件非正常死亡,不按照規(guī)定報(bào)告的;?

      20.因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及其以上處分的;?

      21.受撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職及其以上處分的;?

      22.其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形;?

      23.單位認(rèn)定的其他行為。?

      四、考評步驟?

      (一)個(gè)人自評:被考評的醫(yī)務(wù)人員對照考評標(biāo)準(zhǔn)的基本要求、加分和扣分依據(jù),結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn),進(jìn)行總結(jié)和自我評價(jià),填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評登記表》。?

      (二)科室初評:在個(gè)人自評基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評小組根據(jù)每個(gè)人日常的醫(yī)德行為進(jìn)行評價(jià)。?

      (三)單位總評:由所在單位的醫(yī)德考評機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,根據(jù)個(gè)人自評、科室初評的結(jié)果,以日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來的具體情況為主要參考依據(jù),對每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價(jià),作出醫(yī)德考評結(jié)論,填寫綜合評語。?

      五、考評等次?

      醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個(gè)等次,并按下列條件確定:優(yōu)秀――考評得分在90分以上(含90分),且沒有扣分。良好――考評得分在80分以上(含80分),且扣分不超過15分。一般――考評得分在60分以上(含60分),且扣分不超過30分。較差――考評得分在60分以下或扣分超過30分或有“一票否決”行為。?

      醫(yī)德考評要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。自治區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)被確定為醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的人數(shù)一般控制在本單位實(shí)際參加考評總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)(考評得分在90分以上,且沒有扣分的人數(shù)超過優(yōu)秀等次控制數(shù)的,按考評分?jǐn)?shù)從高到低排序截止到控制數(shù);達(dá)不到優(yōu)秀等次控制數(shù)的,按實(shí)際得分在90分以上,且沒有扣分的人數(shù)計(jì)算,下同)。自治區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)被地方黨委、政府評為綜合性表彰的先進(jìn)集體,被評為全國、全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,被授予“文明單位”稱號(hào)或繼續(xù)保持“文明單位”榮譽(yù)的,被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)可控制在本單位實(shí)際參加考評總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi);凡本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、刑事處罰或受到勞動(dòng)教養(yǎng)的,當(dāng)年該單位優(yōu)秀等次比例不得超過實(shí)際參加考評總?cè)藬?shù)的12%。自治區(qū)級以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)被確定為醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的人數(shù)可按在當(dāng)?shù)厝耸虏块T確定的干部任職年度考核優(yōu)秀等次控制比例的基礎(chǔ)上增加5%來掌握;當(dāng)?shù)厝耸虏块T沒有確定干部任職年度考核優(yōu)秀等次控制比例的單位也可以參照自治區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)德考評優(yōu)秀等次控制比例執(zhí)行。優(yōu)秀等次名額應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在本單位內(nèi)部合理分配。?

      六、醫(yī)德檔案內(nèi)容?

      醫(yī)德檔案內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面:?

      1.本人接受職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)學(xué)倫理知識(shí)培訓(xùn)、考核情況;?

      2.本單位或上級有關(guān)部門對文明規(guī)范服務(wù)、改善服務(wù)態(tài)度、尊重病人權(quán)益等檢查涉及本人方面的情況;?

      3.本單位通過日常對病歷、處方的檢查分析和上級有關(guān)部門的抽查反映本人在合理檢查、合理治療、合理用藥、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)(收費(fèi)清單)方面的情況;?

      4.本人獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)、新聞媒體先進(jìn)事跡報(bào)道和病人表揚(yáng);?

      5.本人受到患者及其家屬投訴(問卷調(diào)查)及調(diào)查處理情況;?

      6.本人違反職業(yè)道德或行業(yè)紀(jì)律受到本單位或上級有關(guān)部門調(diào)查處理或誡勉談話的情況;?

      7.本人拒收或收受“紅包”和回扣、開單提成的情況;?

      8.本人參加義診、基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對口支援、突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作和社會(huì)公益活動(dòng)等情況;?

      9.其它能夠反映本人在醫(yī)德考評中需要加分或扣分的材料;?

      10.本人醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評表。?

      七、考評結(jié)果應(yīng)用?

      醫(yī)德考評結(jié)果應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。晉職晉級、崗位聘用應(yīng)在考評結(jié)果為良好及以上的人員中產(chǎn)生。評先評優(yōu)的人選和任職年度考核為“優(yōu)秀”等次的人員,必須在醫(yī)德考評等次為“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生。醫(yī)德考評等次確定為一般的人員,當(dāng)年不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年。醫(yī)德考評等次確定為較差的人員,其任職年度考核等次直接確定為不稱職(或不合格),不計(jì)算考核年限,當(dāng)年不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級工資,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年;每年一次的薪級工資應(yīng)不予調(diào)漲,或取消年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)。考核周期內(nèi)有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為“較差”的,認(rèn)定為考核不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對醫(yī)德考評“較差”等次的人員進(jìn)行批評教育,對連續(xù)2年被評為“較差”等次的人員,可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,按干部管理權(quán)限,報(bào)請有關(guān)部門免除其行政職務(wù)。?

      八、組織管理?

      盟(市)、縣級以上衛(wèi)生行政部門主管其轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作的監(jiān)督管理和考核。按照屬地化管理與行政隸屬管理相結(jié)合的原則,自治區(qū)衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定全區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施辦法,監(jiān)督管理自治區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及在自治區(qū)衛(wèi)生廳注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;盟市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定和完善本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。?

      各級衛(wèi)生行政部門要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)德考評制度對于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要意義,將此項(xiàng)工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)德考評制度,成立由院領(lǐng)導(dǎo)和人事、紀(jì)檢監(jiān)察、有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人事部門或紀(jì)檢部門為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定醫(yī)德考評工作方案并組織實(shí)施;紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督醫(yī)德考評工作,確保考評工作公正、公平、公開。?

      醫(yī)德考評工作要納入醫(yī)院管理體系,與衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核同時(shí)進(jìn)行,每年進(jìn)行一次,年度考核中“德”的分?jǐn)?shù)按照醫(yī)德考評的分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算。醫(yī)德考評要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合。要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。堅(jiān)持日常檢查與年終醫(yī)德考評相結(jié)合,醫(yī)院各職能科室要根據(jù)每年糾風(fēng)工作任務(wù)責(zé)任分解的要求,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的病歷、處方、用藥和檢查情況的日常檢查和問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)資料的收集,為年終醫(yī)德考評提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。職能科室工作人員因工作不負(fù)責(zé)任,年終無法提供本應(yīng)該提供的日常檢查結(jié)果和資料或提供虛假檢查結(jié)果和資料的,對職能科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或紀(jì)律處分。?

      各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,醫(yī)德檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案,在醫(yī)德考評制度試行階段可先使用手工紙質(zhì)檔案,待條件成熟后開發(fā)電子檔案,有條件的醫(yī)院可直接試行電子檔案。醫(yī)德檔案由單位人事或紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)保管,并按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,把執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu),同時(shí)報(bào)送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。各級衛(wèi)生行政部門每年要組織有關(guān)人員對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善,確保醫(yī)德考評工作取得實(shí)效。對工作不力,存在走形式、走過場問題的醫(yī)療機(jī)構(gòu),根據(jù)具體情況,予以通報(bào)批評、年度目標(biāo)責(zé)任制考核不合格、醫(yī)院等級評價(jià)、評審或復(fù)審不合格等處罰,并對主要負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。?

      九、有關(guān)說明?

      本實(shí)施辦法從下發(fā)之日起實(shí)行。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇9

      對銷售經(jīng)理的績效考核

      一、設(shè)計(jì)一套考核的指標(biāo)體系。

      僅從業(yè)績?nèi)タ己藸I銷經(jīng)理,顯然有失偏頗。這里設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系,主要包括以下五個(gè)指標(biāo),五項(xiàng)相加,總分?jǐn)?shù)為100分。

      1、 銷售計(jì)劃完成率(40分)。

      指銷售經(jīng)理所負(fù)責(zé)市場的實(shí)際銷售量與目標(biāo)銷售量的比例,也就是他的實(shí)際銷售收入與目標(biāo)相除,得到的一個(gè)評估標(biāo)準(zhǔn)。

      也就是說,如果營銷經(jīng)理剛好完成指定銷售額,就可以得到這項(xiàng)指標(biāo)考核的滿分40分;如果他完成的銷售額超過計(jì)劃一半以上,則可以得到60分;但如果他實(shí)際銷售額達(dá)不到目標(biāo)額的60%,那這一項(xiàng)的考評分他只能是0 分。

      2、 考核營銷經(jīng)理管理的營銷人員的達(dá)標(biāo)率(20分)。

      營銷經(jīng)理作為經(jīng)理,他的重要任務(wù)是要帶隊(duì)伍,因此必須考核其領(lǐng)導(dǎo)手下的業(yè)務(wù)員去實(shí)現(xiàn)銷售的能力。有些營銷經(jīng)理為了完成業(yè)績,整天自己做業(yè)務(wù),不管業(yè)務(wù)員,但這只表明他是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,不能說他是個(gè)稱職的經(jīng)理。

      這項(xiàng)指標(biāo)就是考核他領(lǐng)導(dǎo)下的營銷人員的達(dá)標(biāo)率,參考分值是20分。

      具體來說,他的銷售人員達(dá)標(biāo)人數(shù)達(dá)到90%以上,就可以得到20分。

      如果90%以上都合格的話,就得滿分了;如果80%以上合格,得18分;如果70%以上合格,得15分;如果60%以上合格,得10分;如果低于60%,就是0分,說明這樣的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力太差,只能做業(yè)務(wù)員不能帶隊(duì)伍。

      3、 銷售費(fèi)用使用率(20分)。

      所謂的銷售費(fèi)用使用率,就是公司給他的規(guī)定的銷售費(fèi)用的預(yù)算和實(shí)際花出去的費(fèi)用的比例。如果他節(jié)省了銷售費(fèi)用,分值就高;如果費(fèi)用超額,分值就低了。

      4、 信息系統(tǒng)管理(15分)。

      這個(gè)信息系統(tǒng)管理,包括營銷人員的日報(bào)表、客戶檔案的管理、市場信息反饋、服務(wù)信息的反饋等等。作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,銷售是一方面的職責(zé),另一方面,他還必須為整個(gè)公司提供營銷信息和營銷決策。更關(guān)鍵的是,如果營銷經(jīng)理從不在信息系統(tǒng)上下功夫,公司對地區(qū)客戶就沒有任何了解,非常容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)員和經(jīng)理辭職,帶走大批客戶的情況。

      5、 工作態(tài)度(5分)。

      即銷售經(jīng)理本人的態(tài)度,如積極進(jìn)取、服從指揮、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化等等,這是一個(gè)綜合的軟性的指標(biāo)。

      二、結(jié)果和過程并重

      銷售管理要對結(jié)果和過程并重。所謂結(jié)果,就是上面說的指標(biāo)體系。那么銷售過程呢,主要是每周進(jìn)行銷售總結(jié),也就是我們說的銷售周會(huì)。由于銷售經(jīng)理是分布在各地的,所以可以開展多種方式:

      第一種方式,實(shí)體會(huì)議。就是銷售經(jīng)理從各地回到總部開會(huì)。

      第二種方式,電話會(huì)議。

      第三種方式,發(fā)電子郵件。就是各地的銷售經(jīng)理把市場信息發(fā)過來,填報(bào)若干規(guī)定的表格。

      不管是實(shí)體會(huì)議,還是虛擬會(huì)議,總之是要把營銷例會(huì)限定在每一個(gè)周。

      比如每周的周末,都要有這樣的營銷例會(huì)的舉行。然后,從中發(fā)現(xiàn)問題,找出難點(diǎn)。他解決不了的,公司總部、公司市場部都可以給他提供支持。他出現(xiàn)了問題,市場部可以給他協(xié)調(diào)。這樣,就保證每個(gè)銷售經(jīng)理都在公司總部的監(jiān)控之下。

      三、考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合

      把考核和經(jīng)理的個(gè)人生涯規(guī)劃結(jié)合起來,促進(jìn)個(gè)人和公司共同成長。考核可以評定經(jīng)理們是否合格、是否優(yōu)秀,但如果僅僅只發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們的欠缺是不夠的,還必須有切實(shí)的方法幫助經(jīng)理們提升能力,這就涉及到非人力資源部門的人力資源技巧。

      比如說每一個(gè)銷售經(jīng)理,都由他的上級經(jīng)理同他做面談溝通,設(shè)計(jì)他的生涯規(guī)劃,然后按照他的生涯計(jì)劃和他目前的業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行對照,看看哪方面實(shí)現(xiàn)了,哪方面沒有實(shí)現(xiàn)?沒有實(shí)現(xiàn)的原因是什么?哪些是素質(zhì)問題,哪些是態(tài)度問題?對素質(zhì)問題采用什么培訓(xùn)方法,對態(tài)度問題又如何進(jìn)行培訓(xùn)?總而言之,就是要在考核的同時(shí),幫助經(jīng)理們不斷發(fā)展。光用人,不培養(yǎng)人的企業(yè)是不能吸引經(jīng)理長期為其工作的。

      對銷售員的績效考核

      銷售員的考核主要通過工作任務(wù)考核書分階段進(jìn)行考核。作為過程管理的核心措施——填寫銷售崗位工作任務(wù)考核書即是實(shí)現(xiàn)績效這個(gè)目的的有效措施。要求每個(gè)銷售人員每個(gè)月都必須填寫,在召開銷售例會(huì)時(shí),銷售經(jīng)理和銷售人員必須明確自己下月度的工作任務(wù),并思考完成工作任務(wù)的措施。

      一、工作任務(wù)考核書的考核要求。

      1.工作任務(wù)與目標(biāo)

      按公司年度銷售任務(wù)層層分解落實(shí),形成各銷售人員的月度銷售計(jì)劃。各銷售人員根據(jù)本地區(qū)計(jì)劃分解,填制全部可預(yù)見的工作任務(wù)、目標(biāo)等內(nèi)容計(jì)劃,包括常規(guī)性工作與非常規(guī)性工作。具體含5類任務(wù):年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務(wù);公司上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù);日常工作和月初可預(yù)見的所有工作(本月目標(biāo));本崗位應(yīng)建立健全的文檔或管理制度;以崗位說明書規(guī)定的年度常規(guī)工作內(nèi)容為基礎(chǔ),本著每月應(yīng)有新的提高與創(chuàng)新的原則,提出當(dāng)月5~7個(gè)重點(diǎn)解決的問題。

      2.工作步驟與措施

      針對第一欄對應(yīng)的工作列出具體工作步驟,制定出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的具體對策或措施。

      3.完成時(shí)間

      體現(xiàn)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度要求,跨月工作應(yīng)在工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)欄列出本月準(zhǔn)備完成部分的工作內(nèi)容。

      4.設(shè)定分值

      按工作的重要程度對各項(xiàng)工作劃分分值。總分值為100分。

      二、工作任務(wù)書的審核

      銷售員本人完成工作任務(wù)書的填寫后,交由考評者進(jìn)行審核,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、措施切合實(shí)際和各崗位協(xié)調(diào)一致。最終盡量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務(wù),其中量化包括具體時(shí)間、數(shù)額和是否結(jié)束。

      三、工作任務(wù)書的實(shí)施與控制

      銷售員必須嚴(yán)格按照工作任務(wù)書的要求進(jìn)行工作,考評者要經(jīng)常檢查各崗位工作任務(wù)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行具體指導(dǎo),以保證各項(xiàng)工作的進(jìn)展,并作為考評依據(jù)。

      四、工作任務(wù)書的評議

      考評者根據(jù)被考評者的崗位工作目標(biāo)任務(wù)和工作完成情況,進(jìn)行最終考核評分。

      指導(dǎo)意見由考評者記錄,目的是促進(jìn)上下級之間的溝通,提高和改進(jìn)下屬的工作能力和工作方式,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、互助的工作氛圍。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來,寫出考評意見。月末將結(jié)果反饋給被考評者,如被考評者不理解,可經(jīng)過協(xié)商與溝通,盡量達(dá)成共識(shí)。指導(dǎo)意見旨在促進(jìn)溝通、積累原始記錄,并有利于定性評價(jià)一個(gè)人的能力與業(yè)績。

      表揚(yáng)加分、差錯(cuò)扣分(此部分銷售經(jīng)理和銷售員均適用)

      一、表揚(yáng)加分。

      鼓勵(lì)所有員工為公司和本部門的發(fā)展出謀劃策、盡心盡力,對于能夠提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平以及研發(fā)水平的創(chuàng)新方法和行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。

      1.出色完成工作受到公司級嘉獎(jiǎng),加15分;

      2.出色完成工作受到公司級表揚(yáng),加10分。

      表揚(yáng)加10分,由部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)公司分管副總經(jīng)理確定;加15分報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。所有公司級表揚(yáng),均需有正式文件公布,表揚(yáng)加分匯總下發(fā)給人力資源部,由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部兌現(xiàn)。

      二、差錯(cuò)扣分

      為保證日常工作盡量不出現(xiàn)差錯(cuò),必須設(shè)立差錯(cuò)扣分項(xiàng)目。包括兩類:一是工作效果低于設(shè)定的崗位定額指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);二是違反公司規(guī)章制度。

      1.嚴(yán)重工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到全公司通報(bào)批評的,扣100分。

      2.工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到批評的,扣20分。

      3.違反管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的,扣15分。管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度中規(guī)定罰款數(shù)額的,按規(guī)定執(zhí)行。

      4.工作任務(wù)書填報(bào)質(zhì)量不好的,扣10分。包括:公司年度計(jì)劃沒有分解到本崗位;本崗位常規(guī)工作任務(wù)偏離崗位說明書規(guī)定;任務(wù)目標(biāo)沒有量化;任務(wù)措施不具體;重點(diǎn)不突出,表現(xiàn)為每項(xiàng)任務(wù)的分值平均化。

      填報(bào)質(zhì)量由企業(yè)管理部審定后,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給人力資源部,由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部兌現(xiàn)。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇10

      一、服從

      1、嚴(yán)格遵守學(xué)校及生活部的各項(xiàng)規(guī)章制度,不推諉、不敷衍。

      2、對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,積極主動(dòng),按時(shí)無條件地完成。

      二、責(zé)任

      1、盡職盡責(zé),把自己轄區(qū)的每一間宿舍按照準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)真完成,達(dá)到全天迎接檢查和參觀的標(biāo)準(zhǔn)。

      2、有效地進(jìn)行學(xué)生宿舍管理指導(dǎo)工作,工作中不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié),主動(dòng)自覺,不等不靠,百分之百地完成好本職工作。

      3、在作息間內(nèi),不脫崗,睡崗,學(xué)生午休、沖涼、晚寢時(shí)逐室巡視,并認(rèn)真寫值班、交接班記錄。

      4、安排、組織好學(xué)生的就餐、就寢、沖涼等學(xué)生的日常工作。善于管理、敢于管理,教育、引導(dǎo)學(xué)生遵守就餐、就寢及學(xué)生宿舍的各項(xiàng)管理規(guī)定。

      三、服務(wù)

      1、對每一位學(xué)生奉獻(xiàn)出愛心,了解掌握每一位學(xué)生的具體情況(如學(xué)習(xí)情況、家庭情況、身體情況、思想情況等)

      2、精心照顧幼兒一日生活,及時(shí)提供給幼兒足夠足量的水、飯、菜。

      3、做好宿舍衛(wèi)生的清潔、整理工作,高質(zhì)量地完成學(xué)生宿舍內(nèi)的學(xué)生日常生活用品及學(xué)生服裝的換洗、晾曬工作。

      4、做好學(xué)生的分餐,消毒工作。工作認(rèn)真、細(xì)致、不漏項(xiàng)。

      5、注重糾正幼兒挑食、偏食現(xiàn)象。教育幼兒吃飯不說話不打逗,注意力集中、不撒飯,保持桌面、地面、身上干凈。

      6、讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣飯前飯后要洗手。

      7、戶外活動(dòng)前后,注意提醒幼兒并幫助能力差的幼兒穿脫衣服、鞋子、扣好紐扣、系好鞋帶,保持幼兒儀表整潔。

      8、及時(shí)清洗被幼兒大小便污染的衣物,并及時(shí)與家長聯(lián)系或是學(xué)校備用的衣服,為幼兒換上干凈的衣服。

      9、根據(jù)天氣的變化,注意每一位幼兒的情況,如有身體不適、發(fā)燒的情況及時(shí)處理并與家長取得聯(lián)系。

      10、要隨時(shí)保持教室內(nèi)外以及所負(fù)責(zé)管轄的衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

      四、物品管理

      1、要保管好教室內(nèi)的所有物品,并擺放整齊、衛(wèi)生保持好。

      2、對幼兒實(shí)行一人一巾一杯制,妥善保管,幼兒巾杯要做好記號(hào)。

      3、保管好幼兒玩具、文具及衣物防止用錯(cuò)或丟失。

      4、每天下班前,管好門、窗、水、電,發(fā)現(xiàn)不安全要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。

      5、帶領(lǐng)幼兒管理好本班內(nèi)的各種物品。

      6、清掃衛(wèi)生區(qū)時(shí)所用的水堿凈,消毒液,用時(shí)注意安全,用后及時(shí)交回教室。

      五、育人

      1、注意培養(yǎng)學(xué)生的自律、自理能力,鼓勵(lì)、支持學(xué)生參與宿舍的管理。

      2、指導(dǎo)、幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的紀(jì)律、衛(wèi)生、生活習(xí)慣。

      3、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立為祖國而學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大理想。

      六、安全

      1、生活老師要認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)生的安全。(包括:人身安全、行為安全、財(cái)產(chǎn)安全、飲食安全、健康安全)

      2、學(xué)生早晨到校后、中午就餐、及下午放學(xué)時(shí)生活教師逐室清點(diǎn)人數(shù)并認(rèn)真記錄。

      3、每日清查轄區(qū)各教師、寢室的水電,設(shè)備,如有不安全隱患,及時(shí)登記、上報(bào)。

      4、對患病學(xué)生及時(shí)送校醫(yī)處就診,并登記上報(bào)。

      5、教育學(xué)生不攀爬樓梯扶手、陽臺(tái)護(hù)欄,不在樓道、宿舍內(nèi)追逐、打鬧。

      6、對外來人員進(jìn)入生活區(qū)應(yīng)主動(dòng)詢問,禁止外來人員進(jìn)入生活區(qū)。

      注:深入學(xué)生中間和學(xué)生廣交朋友,教育學(xué)生要循序漸進(jìn),要有耐心和真心。與班主任、家長及時(shí)溝通學(xué)生在生活區(qū)的生活情況,共同尋找育人的最佳方法。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇11

      一、本標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則適用于國家中醫(yī)藥管理局評審“中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”。

      二、本標(biāo)準(zhǔn)分五項(xiàng)(第二部分65條細(xì)目),共500分。其中“領(lǐng)導(dǎo)班子和精神文明建設(shè)”項(xiàng)80分;“質(zhì)量管理”項(xiàng)90分;“倉儲(chǔ)管理”項(xiàng)170分;“基礎(chǔ)管理”項(xiàng)80分;“安全生產(chǎn)”項(xiàng)80分。

      三、驗(yàn)收采取逐條檢查評分方法,每條得分等于該條基本分乘以系數(shù)。

      系數(shù)分5個(gè)等級:按規(guī)定內(nèi)容做得很好的為1.0;較好但尚需改進(jìn)的為0.8;按規(guī)定要求勉強(qiáng)及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。

      四、驗(yàn)收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細(xì)目條款在10%以下(即不超過7條),作為管理?xiàng)l件合格。

      五、本細(xì)則所涉條款在驗(yàn)收評審時(shí)一律以原始記錄、各類憑證和事實(shí)為依據(jù)。

      六、凡具備以下條件的中藥商業(yè)企業(yè)倉庫均可申報(bào)“國家中醫(yī)藥管理局中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”:

      (一)各省(區(qū))市級的先進(jìn)(等級)倉庫(包括四好倉庫);

      (二)具備獨(dú)立核算或內(nèi)部核算(內(nèi)部銀行)、定額管理、經(jīng)濟(jì)承包等核算形式之一者;

      (三)在申報(bào)或考核年度內(nèi),無重大質(zhì)量、傷亡、爆炸、火災(zāi)、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財(cái)產(chǎn)損失(注釋附后)。

      (四)五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其中單位面積儲(chǔ)存量、帳貨卡相符率、收發(fā)貨差錯(cuò)率、平均保管損失等四項(xiàng),必須達(dá)到指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。平均保管費(fèi)用項(xiàng)必須具有月報(bào)或季報(bào)的原始臺(tái)帳或匯總報(bào)表。

      (五)五項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)(共計(jì)24條款),必須有20條以上(含20條)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

      (六)各項(xiàng)申報(bào)內(nèi)容清楚齊全,數(shù)據(jù)正確,實(shí)事求是,無弄虛作假、隱瞞實(shí)情現(xiàn)象。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇12

      加減分辦法

      (1)引進(jìn)重大項(xiàng)目被縣考核部門認(rèn)可的加10分,加分總額不超過加10分。

      (2)服務(wù)重點(diǎn)工程及重點(diǎn)項(xiàng)目的,視工程量及效果評議進(jìn)行加分,加分總額不超過3分。

      (3)單項(xiàng)工作獲得國家、省部級、市廳級、縣委縣政府表彰的,分別加4分、3分、2分、1分。

      (4)培育縣級典型的,視工程量及效果評議進(jìn)行加分,加分總額不超過3分。

      (5)引進(jìn)貿(mào)易公司對鎮(zhèn)財(cái)政有突出貢獻(xiàn)的,視項(xiàng)目體量及效果評議進(jìn)行加分,加分總額不超過加10分。

      (6)鎮(zhèn)階段性重點(diǎn)工作督查。每通報(bào)表揚(yáng)1次加0.5分,每通報(bào)批評1次減0.5分。

      (7)注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌或建設(shè)300畝以上家庭農(nóng)場并取得較好社會(huì)效益的,每增加一個(gè)加1分,加分總額不超過3分。

      (8)承擔(dān)春季沿海高速和324沿線植樹造林任務(wù),視工程量及效果評議進(jìn)行加分,加分總額不超過2分。

      (9)承擔(dān)324沿線墻體出新和環(huán)境打造任務(wù),視工程量及效果評議進(jìn)行加分,加分總額不超過2分。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇13

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,提升服務(wù)水平,規(guī)范公務(wù)行為,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,凝心聚力、開拓創(chuàng)新,加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”,根據(jù)《*地區(qū)》,結(jié)合我*實(shí)際,制定本考評辦法。

      一、指導(dǎo)思想和原則

      (一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞、中心工作,以提高機(jī)關(guān)效能和執(zhí)行力為重點(diǎn),以推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作規(guī)范化、制度化為目的,通過考評實(shí)現(xiàn)各級機(jī)關(guān)干部素質(zhì)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)水平明顯提升,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為“兩個(gè)率先”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

      (二)原則。一是堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀真實(shí)地反映考評單位效能工作原則;二是堅(jiān)持公開、公平、公正,增強(qiáng)考評工作的透明度和民-主性的原則;三是堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評工作在縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施,各考評單位積極配合。

      機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評工作實(shí)行分級考評制。一是*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對全*各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處、各相關(guān)部門、單位進(jìn)行考評。二是各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位各科室、下屬部門進(jìn)行考評。

      三、考評對象

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處、*直各部門、單位、駐庫各垂管單位。

      四、考評內(nèi)容及分值設(shè)定

      機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作實(shí)行100分制考核,具體考核內(nèi)容:

      《*縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作考評細(xì)則》附后。

      五、考評方法

      機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評工作以日常督查、明察暗訪、民-主評議、受理群眾投訴、查處不作為、慢作為、亂作為案件等為考評的重要手段。其中,日常督查、明察暗訪、民-主評議以檢查通報(bào)的形式予以公布,作為扣分依據(jù)。

      (一)日常督查。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各成員單位組成督查組,對縣委、政府重點(diǎn)督辦內(nèi)容,縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示,縣委、政府重要工作部署等工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查;按照自治區(qū)、地區(qū)及縣有關(guān)規(guī)定,對縣各級機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行督查。

      (二)明察暗訪。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各成員單位組成督查組定期或不定期對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處和各有關(guān)部門、單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行明察暗訪。

      (三)民-主評議。由縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織,定期或不定期對各部門、單位工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等情況進(jìn)行民-主評議。行政服務(wù)中心組織對各辦事窗口工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等情況進(jìn)行民-主評議。

      (四)受理投訴。監(jiān)察局按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為及損害群眾利益的突出問題等投訴,并進(jìn)行查處。

      六、考評結(jié)果的運(yùn)用

      (一)對考評排名前3位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名第1位的農(nóng)牧場、排名第1位的街道辦事處及排名前15位的部門、單位,由縣委、政府在全縣范圍予以通報(bào)表彰。

      (二)對考評排名后2位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名最后1位的農(nóng)牧場、排名最后1位的街道辦事處及排名后10位的部門、單位,由縣委、政府在全縣范圍予以通報(bào)批評。同時(shí),、分管領(lǐng)導(dǎo)對這些單位黨政一把手進(jìn)行誡勉談話,并向*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送整改方案,限期整改。

      對連續(xù)兩年考評排名靠后的單位黨政“一把手”取消年度評先評優(yōu)資格,并經(jīng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,提出處理建議上報(bào)、。

      (四)垂直管理單位的考評結(jié)果除運(yùn)用上述考評辦法外,由機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向其上級主管單位通報(bào)有關(guān)情況。

      (五)組織、人事部門要將機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作考評結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考評、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

      七、考評紀(jì)律

      (一)堅(jiān)持公開、公平、公正。

      (二)嚴(yán)格按照考評辦法進(jìn)行考評。

      (三)不準(zhǔn)弄虛作假,提供虛假數(shù)據(jù)。

      (四)不準(zhǔn)對考評工作人員打擊報(bào)復(fù)。

      本辦法由機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      本辦法自20xx年1月1日起實(shí)施。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇14

      一、嚴(yán)格遵守學(xué)校《教師行為規(guī)范》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求,結(jié)合本班實(shí)際,制定教育工作計(jì)劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況),并認(rèn)真執(zhí)行。

      三、對幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心,與本班教師、保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。

      四、認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度,認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動(dòng)靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。

      五、主持召開每周班務(wù)會(huì)議,共同確定下周工作重點(diǎn),與本班教師和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。

      六、堅(jiān)持正面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

      七、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及水平。

      八、堅(jiān)持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。

      九、做好家長工作,向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法,每周向家長公布本周及下周的教育內(nèi)容,以便家長心中有數(shù),積極配合。

      十、認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊”,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,及時(shí)交換意見。

      十一、認(rèn)真做好教研活動(dòng)記錄和每周教育小結(jié),每學(xué)期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至兩篇。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇15

      為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,特制定如下辦法:

      一、總則

      1、目的:.規(guī)范維修班組、專業(yè)維修人員等所使用的工具管理,確保維修工具的完整及安裝、維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作的開展。

      2、適用范圍:規(guī)范各類工具的配置標(biāo)準(zhǔn)、購置、保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時(shí)無交接等現(xiàn)象。

      A、個(gè)人工具:如尖嘴鉗、活動(dòng)扳手、內(nèi)六角扳手、梅花扳手、試電筆、萬用表、手錘等。

      B、共用工具:如手電鉆,大鐵錘、手動(dòng)砂輪等。

      C、專業(yè)工具(大型工具):如示波器,搖表、車床等。

      二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

      1、根據(jù)班組使用工具需要由設(shè)備保障部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。

      三、職責(zé):

      1、設(shè)備部負(fù)責(zé)維修工具的采購,發(fā)放控制,臺(tái)賬管理以及日常使用的不定期監(jiān)督檢查。

      2、車間班長負(fù)責(zé)本部門所屬維修工具(包括個(gè)人使用工具、公共工具等)的登記建賬、使用中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

      3、維修工、指定的公共工具(責(zé)任人)負(fù)責(zé)本人使用、負(fù)責(zé)的工具的保管、保養(yǎng),合理正確使用。

      四、管理規(guī)定:

      1、各維修工根據(jù)工作的需要,由班長配備個(gè)人常用工具。個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管。

      2、車間共用工具、大型工具、專業(yè)工具等由班長指定專人負(fù)責(zé)保管。

      3、所有工具都必須登記建賬,車間工具臺(tái)賬一份車間保存。凡工具出現(xiàn)遺失不見情況,責(zé)任人全額賠償。

      4、設(shè)備部、車間班組不定期應(yīng)對工具保管使用情況進(jìn)行檢查,做到賬物相符,工具完整、使用可靠。并且在工具臺(tái)賬上進(jìn)行登記。如果工具非正常損壞或者丟失,或者無法提供完整舊工具的,由保管人(責(zé)任人)全額賠償。

      5、原有工具正常損壞后,必須按照以舊換新的原則,歸還完整舊工具,領(lǐng)取新工具,填寫請領(lǐng)單,由部門主管簽字認(rèn)可。

      6、新進(jìn)維修工,新增加生產(chǎn)線需配置使用工具,由班長填寫配置申請單報(bào)設(shè)備部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買配置。新配置工具需登記上賬,指定保管人(責(zé)任人)后方可下發(fā)至個(gè)人。

      7、工具使用人、保管人(責(zé)任人)在調(diào)整崗位或者離崗時(shí),必須將其名下的工具全部退還給班組后方可準(zhǔn)許離崗。班組在收到退還工具后,或者將工具重新分配至他人后,需在第一

      時(shí)間對工具臺(tái)賬進(jìn)行更新。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,內(nèi)容不真實(shí)等情況,設(shè)備部將對班組季度工作考核扣分。 8、回收損壞舊工具,由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查,如仍可使用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。確實(shí)無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的,方可同意報(bào)廢,并適時(shí)采購新工具予以更換。

      五、工具的借用

      1、為方便公用工具的借用,設(shè)備負(fù)責(zé)人設(shè)常用操作工具備借,借用時(shí)須填寫借用單。

      2、借用及歸還手續(xù):

      A、工具借用必須填寫“工具借用單”,說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)帶班班長簽字后,方可借用。

      B、由借出帶班班長負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,同意借出的帶班班長要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

      C、工具歸還時(shí),帶班班長在“工具借用單”上簽名確認(rèn)。

      五、附則:

      1、本管理辦法適用于公司所屬的各車間、各部門。

      2、本管理辦法從公布之日起執(zhí)行

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇16

      總分?jǐn)?shù)100分,其中包括:

      一、黑板:20分

      1、板面未擦 扣10分

      2、板面未擦干凈(有粉筆痕跡) 扣5分

      3、板槽內(nèi)有粉筆頭、粉筆灰等雜物 扣5分

      二、桌椅:40分

      1、桌面有雜物 扣5分

      2、桌堂內(nèi)有果皮,紙屑等雜物 扣10分

      3、桌堂內(nèi)書本未擺放整齊 扣5分

      4、講桌上粉筆盒、板擦未擺放整齊 扣5分

      5、桌椅未擺放整齊 扣15分

      三、地面:25分

      1、講臺(tái)地面未清掃 扣15分

      2、門后衛(wèi)生角不干凈 扣5分

      3、清掃工具擺放不整齊 扣5分

      四、窗臺(tái):10分

      1、窗臺(tái)有灰塵 扣5分

      2、窗臺(tái)有水杯、書等物品 扣5分

      五、各班負(fù)責(zé)人配合情況: 5分

      一周評比一次,根據(jù)各班級每周成績評出一個(gè)“衛(wèi)生先進(jìn)班級”,頒發(fā)獎(jiǎng)狀以此鼓勵(lì)!學(xué)期末根據(jù)班級獲的“衛(wèi)生先進(jìn)班級”次數(shù)給于全班同學(xué)德育成績加分!、

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇17

      工作目標(biāo):學(xué)校安全工作無小事,責(zé)任重于泰山。各班必須把做好安全工作,防止發(fā)生各類事故,保障學(xué)生的安全,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和正常的教學(xué)工作秩序放在學(xué)校工作的首要位置,堅(jiān)持常抓不懈。

      一.安全教育方面

      1、每周一午間小課學(xué)生必須在老師的組織下認(rèn)真聽廣播或者播放安全教育視頻(以活動(dòng)安排表為準(zhǔn))。不可上其他課,如訂正課、自修課、作業(yè)課等。如發(fā)現(xiàn)有班級未做到扣0.5分。

      2、每天放學(xué)前班主任應(yīng)在教室里做好放學(xué)前一分鐘安全教育。

      3、與每個(gè)學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。

      4、班主任需及時(shí)把安全教育內(nèi)容記錄在班主任工作手冊中。

      二.規(guī)范學(xué)生進(jìn)出校門方面

      1、7點(diǎn)前到校學(xué)生每人次扣0.5分,放學(xué)后不得逗留在學(xué)校內(nèi),4點(diǎn)30分后滯留學(xué)校的學(xué)生每人扣0.5分。

      2、學(xué)生一律只能從正校門進(jìn)出學(xué)校,不得翻圍墻出校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣1分。

      3、中午需要回家吃飯的學(xué)生需要提供出門證才能進(jìn)出。其他學(xué)生如因病因事出校門,班主任要寫好出門單由其父母接走。

      4、各班放學(xué)時(shí)班主任(任課教師)在教室進(jìn)行簡短的安全教育,再列隊(duì)到校門口后帶學(xué)生走出校門,低年級實(shí)行與家長對接。

      三.校園安全方面

      1、學(xué)生不得在校園內(nèi)追逐打鬧、滑扶手玩,尤其是在樓道和樓梯間。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣1分;上廁所(廁所里已經(jīng)有很多人就在門外等候)、上下樓梯時(shí),推拉、擁擠每人次扣1分。

      2、學(xué)生不允許在老師不在場的情況下私自到專用教室玩耍,不能私自攀爬體育器材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其中任何一項(xiàng)違規(guī)每人次扣1分。

      3、學(xué)生在校期間不允許抽煙,喝酒,吃零食,參與不健康活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其中任何一項(xiàng)違規(guī)每人次扣1分。

      4、嚴(yán)禁學(xué)生打架斗毆,說臟話,損壞公物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其中任何一項(xiàng)違規(guī)每人次扣1分。

      5、學(xué)生不準(zhǔn)帶管制刀具等危險(xiǎn)物品(包括玩具,一次性飲料瓶)進(jìn)校園。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其中任何一項(xiàng)違規(guī)每人次扣1分。

      6、大課間操、課外活動(dòng)、集會(huì)、放學(xué)等要在老師帶領(lǐng)下有序上下樓梯,在此期間班主任必須緊跟班。

      四.完成學(xué)校交辦的工作和協(xié)助學(xué)校組織的各種應(yīng)急演練方面

      1、各班積極參加各種應(yīng)急演練,參演時(shí)做到認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。

      2、針對各種演練能及時(shí)作出總結(jié)得出反思。

      3、出現(xiàn)重大安全事故或者出現(xiàn)有損學(xué)校名譽(yù)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取一票否決制。

      注:每個(gè)班每天的滿分是10分,一周是50分,一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次分?jǐn)?shù),最終結(jié)果會(huì)算在班主任月考核中,滿分為6分。

      前6名為A檔(6分),后三名為C檔(1分),其他均為B檔(3分)

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇18

      一、考核對象

      辦公室、產(chǎn)業(yè)科教科、法制科、經(jīng)營管理科、農(nóng)技110服務(wù)中心,畜牧獸醫(yī)局、糧棉站、蔬菜辦、農(nóng)機(jī)管理總站、特產(chǎn)站、土肥站、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)。

      二、考核內(nèi)容

      執(zhí)行紀(jì)律、廉政建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)

      三、計(jì)分辦法

      執(zhí)行紀(jì)律30分,廉政建設(shè)20分、服務(wù)企業(yè)20分、行風(fēng)建設(shè)10,效能建設(shè)20分,總分為100分。各單位考核實(shí)際得分乘以15%后計(jì)入綜合考核分。在作風(fēng)和效能建設(shè)方面有創(chuàng)新,有特色,獲得區(qū)級以先進(jìn)單位或被上級、領(lǐng)導(dǎo)批示推廣的,按照創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦法規(guī)定直接加分。

      四、考核程序

      1、自評申報(bào)。各單位結(jié)合年度工作總結(jié),對照考核內(nèi)容和評分細(xì)則進(jìn)行自查考評,并填寫《衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局作風(fēng)和效能建設(shè)考核細(xì)則(考核評分表)》,向局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室申報(bào)。

      2、組織核查。由局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行核查。

      3、結(jié)果應(yīng)用。局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室對各單位作風(fēng)和效能建設(shè)考核情況進(jìn)行匯總,考核結(jié)果計(jì)入局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核相應(yīng)分值。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇19

      一、考核評定說明

      1、市直學(xué)校考核內(nèi)容共計(jì)80條,沒有重點(diǎn)標(biāo)識(shí)的每條1分,計(jì)100分;縣區(qū)局考核內(nèi)容共計(jì)85條,沒有重點(diǎn)標(biāo)識(shí)的每條1分,計(jì)110分。

      2、考核評定檔次分為達(dá)標(biāo)先進(jìn)、達(dá)標(biāo)合格和不合格。

      (1)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位在達(dá)標(biāo)合格單位中擇優(yōu)確定(參考分?jǐn)?shù)在95分以上);

      (2)考核分?jǐn)?shù)在80分以上的為達(dá)標(biāo)合格單位;

      (3)考核分?jǐn)?shù)在80分以下的或有下列情形之一的為考核不合格單位,實(shí)行 一票否決 :

      ①有校園安全事故發(fā)生,或發(fā)生后隱瞞不報(bào)的,實(shí)行 一票否決 ,不得參評年度安全工作先進(jìn)單位;

      ②有安全事故發(fā)生,或發(fā)生后隱瞞不報(bào)的,實(shí)行 一票否決 ,不得參評其他任何獎(jiǎng)項(xiàng)的評選,并追究相關(guān)責(zé)任。

      考核分?jǐn)?shù)在80分以下,實(shí)行 一票否決 ,不得參評本年度安全工作先進(jìn)單位暨 平安校園 的評比,同時(shí)不得參評其他任何獎(jiǎng)項(xiàng)的評選。

      二、考核具體內(nèi)容

      (一)責(zé)任落實(shí)(16分)

      1、各學(xué)校、幼兒園是否有安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,是否層層簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校內(nèi)部的各個(gè)崗位是否都有明確的安全責(zé)任要求。(看責(zé)任狀、責(zé)任制)

      2、建立學(xué)校安全責(zé)任制度,校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,要有一位副校級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),有專門人員負(fù)責(zé)校園內(nèi)部安全工作,建立崗位安全責(zé)任制。(看責(zé)任分工)

      3、定期召開安全工作會(huì)議,按時(shí)參加上級部門組織的會(huì)議及各種安全方面的培訓(xùn),及時(shí)上報(bào)安全信息。(看記錄)

      4、有安全工作計(jì)劃、總結(jié)及綜合治理計(jì)劃、總結(jié)。有社會(huì)、家長參與學(xué)校安全工作的機(jī)制。(看載體)

      5、有學(xué)校安全工作檔案資料(包括音像圖片檔案),收集齊全,分類合理,及時(shí)歸檔,裝訂整齊,管理規(guī)范。(2分)

      6、有班級安全信息員,全年無安全事故發(fā)生,安全事故處理實(shí)施 一票否決 制度。(看記錄或說明)(5分)

      7、有安全隱患排查整改臺(tái)帳,有安全投入。(看臺(tái)帳)(2分)

      8、對上級教育行政部門下達(dá)的政策、文件及任務(wù)做到件件有落實(shí),完成質(zhì)量符合要求。(看文件及落實(shí)材料)

      9、實(shí)行 一崗雙責(zé) 制度,做到 沒有無安全責(zé)任的人、沒有不落實(shí)到人頭上的安全責(zé)任 。

      10、建立健全包括安全責(zé)任追究制度在內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)校安全工作制度。(看材料)

      (二)安全教育(7分)

      1、有學(xué)校安全教育、培訓(xùn)制度,定期開展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,分別以學(xué)校和班級為單位對學(xué)生開展常規(guī)性安全教育活動(dòng),做到每日提醒,每周強(qiáng)調(diào);開展法制教育、道德教育、健康及心理輔導(dǎo)教育,有活動(dòng)載體,有活動(dòng)開展計(jì)劃,有記錄和總結(jié),安全教育做到 方案、課時(shí)、教材、師資 四落實(shí)。(看試卷測試安全歌謠背誦情況)

      2、組織學(xué)生參開展消防、交通、衛(wèi)生、治安等安全教育活動(dòng);根據(jù)環(huán)境、季節(jié)及有關(guān)規(guī)律,開展安全教育日、安全教育周、安全教育月等活動(dòng)。(看活動(dòng)方案、記錄)

      3、有法制副校長和法制輔導(dǎo)員,定期開展法制、安全等教育與實(shí)踐活動(dòng),要有知識(shí)講座、主題日記、征文、模擬法庭等載體。做到法制教育大綱、教材、課時(shí)、師資 四落實(shí) 。(看資料)

      4、開展珍愛生命教育和心理健康教育,要有心理健康教師,有心理咨詢室,對有嚴(yán)重心理障礙的學(xué)生,要指定專人給予關(guān)注和心理輔導(dǎo),有個(gè)案材料。(看檔案)(2分)

      5、無違背師德、體罰學(xué)生現(xiàn)象,無打架斗毆現(xiàn)象。(看記錄和說明)

      6、定期對教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、生活設(shè)施的管理和操作人員以及保衛(wèi)人員進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),把安全規(guī)范操作作為其業(yè)績考核的重要指標(biāo)要求。(看資料)

      (三)校園秩序安全(7分)

      1、執(zhí)行門衛(wèi)值班、巡邏制度,學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班,堅(jiān)持查寢制度,堅(jiān)持夜間巡查制度;學(xué)生集中上下樓時(shí),有專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮,上學(xué)、放學(xué)做好重點(diǎn)部位交通疏導(dǎo)和秩序維持工作,有責(zé)任分工,有方案。(看資料)

      2、按規(guī)定比例配置校園專職保安,建立校園保安員管理制度,實(shí)行保安員培訓(xùn)、持證上崗制度,建立保安員管理檔案;實(shí)行進(jìn)出校門登記制度,進(jìn)出校門人員要登記,禁止除緊急救助車輛以外的外來機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園,未經(jīng)允許,外來人員和車輛不得進(jìn)入學(xué)校。經(jīng)允許進(jìn)入學(xué)校的車輛,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的線路和限定的速度行駛,并在指定地點(diǎn)停放。(看制度、看登記)

      3禁止將非教學(xué)所需的有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)品或者動(dòng)物以及受治安管制的槍支、器具帶進(jìn)學(xué)校。禁止學(xué)生攜帶煙火、爆竹等易燃、易爆物品和管制刀具進(jìn)校,實(shí)行 班主任跟班制度 。(看制度、看記錄)

      4、學(xué)校區(qū)域內(nèi)易發(fā)生碰撞、滑倒、擁擠、溺水、觸電等意外事故的場所,應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,并加設(shè)安全設(shè)施。(看現(xiàn)場)

      5、校園做到無雜草、無亂丟棄廢物、無痰跡、無污水、無亂寫亂畫,廁所設(shè)施符合學(xué)校衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到無蚊蟲滋生。(看現(xiàn)場)

      6、學(xué)生到校、在校時(shí)間一定要符合國家規(guī)定的要求,不得違規(guī)補(bǔ)課,不得隨意放假或調(diào)整學(xué)生在校時(shí)間。學(xué)生在校期間有異常情況,包括未按時(shí)到校(補(bǔ)充:班主任要在學(xué)生應(yīng)到校時(shí)間及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),發(fā)現(xiàn)未到校學(xué)生及時(shí)告知家長,科任教師要在上課鈴響時(shí)及時(shí)走進(jìn)教室,清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),發(fā)現(xiàn)未到教室學(xué)生及時(shí)告知班主任鈴聲)、身體狀況不好、受了意外傷害等必須及時(shí)與家長取得聯(lián)系,盡到告知義務(wù),如需立即送醫(yī)院的,校方必須先采取得力措施,不得延誤救治,要有相關(guān)記錄和說明。(看記錄)

      7、現(xiàn)有的教職工和從業(yè)人員(含臨時(shí)用工)是否符合有關(guān)資格要求,有無精神病和傳染病等,要有體檢檔案。(看檔案)

      (四)校舍及設(shè)施安全(12分)

      1、建立學(xué)校校舍以及教育教學(xué)設(shè)施管理與維修制度,校舍及設(shè)施以及防雷、防震、防火、防盜等要有相關(guān)部門驗(yàn)收合格證書,對新建校舍必須嚴(yán)格按相關(guān)建筑審批手續(xù)施工,按規(guī)定履行竣工驗(yàn)收手續(xù),未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的校舍不得使用,要建立校舍安全檔案。(看制度、看檔案)(3分)

      2、校舍、食堂、宿舍等校園建筑以及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備每月都要進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維修,建立排查整改臺(tái)帳,限期整改。(看檔案)(3分)

      3、學(xué)校房產(chǎn)無出租給個(gè)人經(jīng)營飲食、網(wǎng)吧及有礙青少年學(xué)生健康成長的文化娛樂項(xiàng)目,嚴(yán)禁將學(xué)校場地出租作為從事危險(xiǎn)有害的生產(chǎn)、經(jīng)營場所。(2分)

      4、嚴(yán)禁在校內(nèi)制作、存放、銷售煙花爆竹;嚴(yán)禁在校內(nèi)焚燒紙張、垃圾。(看實(shí)地)(1分)

      5、財(cái)務(wù)室及貴重物品保管室要設(shè)防盜欄、防盜門,保險(xiǎn)柜要有專人保管,取送大額現(xiàn)金必須兩人以上且有專車,嚴(yán)禁超標(biāo)存放過夜現(xiàn)金;學(xué)校高價(jià)值設(shè)備要有妥善的保管防護(hù)措施。

      6、自行車寄存棚要有防盜設(shè)施;學(xué)校鍋爐要有運(yùn)行許可證、操作證,有運(yùn)行記載,有安檢及報(bào)告,鍋爐工要持證上崗。(看實(shí)地、看證件)

      7、有住宿生和食堂的學(xué)校要建立嚴(yán)格完善的住宿生和食堂管理制度,學(xué)生宿舍要有完善的安全防范設(shè)施;禁止學(xué)生在寢室點(diǎn)蠟燭、私接電線、增設(shè)電器、使用酒精爐或液化氣灶等。(看實(shí)地、看資料)

      (五)教學(xué)實(shí)訓(xùn)安全(10分)

      1、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場所玩教具等要制定安全操作規(guī)程及相應(yīng)的安全制度并嚴(yán)格執(zhí)行,相關(guān)制度要上墻。(看物理、化學(xué)、生物、科學(xué)、微機(jī)、職專各實(shí)訓(xùn)場所,看實(shí)驗(yàn)記錄,看檔案)(2分)

      2、教學(xué)實(shí)驗(yàn)中使用的危險(xiǎn)品要有嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,危險(xiǎn)物品采購專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,專庫保管,分類擺放,并注明明顯的危險(xiǎn)警示符號(hào);保管室要配備相應(yīng)的防火、防毒、防爆、防腐蝕器材。(看實(shí)地,看檔案和實(shí)地,看記錄,看賬目和使用記錄)(2分)

      3、學(xué)校區(qū)域內(nèi)的特殊訓(xùn)練場地、各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施、體育器械等設(shè)施設(shè)備必須符合國家規(guī)定,看質(zhì)量保證書;并建立專項(xiàng)管理制度,并定期檢修更新。(看檔案、實(shí)地,看檢查和維修記錄)(1.5分)

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則 篇20

      為加強(qiáng)我省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)〉的通知》(衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕296號(hào)),結(jié)合我省實(shí)際,特制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以樹立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

      二、考評對象及內(nèi)容

      (一)全省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。

      (二)內(nèi)容:

      1、救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。

      ⑴加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大力弘揚(yáng)白求恩精神。

      ⑵增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。

      2、尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。

      ⑴對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富,一律平等對待,不得歧視。

      ⑵維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。

      ⑶在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。

      3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      ⑴關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。

      ⑵著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

      ⑶認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      4、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。

      ⑴嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

      ⑵在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。

      ⑶不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。

      ⑷不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

      ⑸不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

      5、因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

      ⑴嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。

      ⑵認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。

      ⑶嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。

      6、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。

      ⑴積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動(dòng)。

      ⑵正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

      7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

      ⑴積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。

      ⑵增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三、組織管理

      各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作的監(jiān)督管理和考核。按屬地化管理與行政隸屬管理相結(jié)合的原則,省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定全省的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施辦法,監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及在省衛(wèi)生廳注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定和完善本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督管理直屬醫(yī)療以及負(fù)責(zé)在設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。

      各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)德考評制度,成立由院領(lǐng)導(dǎo)和人事、紀(jì)檢監(jiān)察、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、質(zhì)控、預(yù)防保健等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人事部門為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定醫(yī)德考評工作方案并組織實(shí)施;紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督醫(yī)德考評工作,確保考評工作公正、公平、公開。

      四、考評方法

      (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按《江西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(詳見附件)的要求對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評分。評分按“基本要求”、“加分依據(jù)”、“扣分依據(jù)”計(jì)算得分后累加,累計(jì)得分高于100分的按滿分100分計(jì)算,扣分后低于0分的,按0分計(jì)算。根據(jù)得分將醫(yī)德考評結(jié)果分為四個(gè)等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。優(yōu)秀:得分≥90分,且沒有扣分;良好:得分≥80分,且扣分<15分;一般:得分≥60分,且扣分<25分;較差:得分<60分或扣分≥30分或有“一票否決”情形的。

      (二)有下列情形之一的在醫(yī)德考評中“一票否決”:

      1、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的;

      2、違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用,被上級有關(guān)部門查辦或新聞媒體曝光的科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人;

      3、因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故,負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的當(dāng)事人;

      4、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷活動(dòng)的;

      5、隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

      6、使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、制劑、消毒藥劑和醫(yī)療器械的;

      7、不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;

      8、未經(jīng)患者或其家屬同意,對患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的;

      9、非醫(yī)學(xué)需要,選擇性別人工終止妊娠和利用B超等手段對胎兒作性別鑒定的;

      10、違反《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》,私自外出行醫(yī)的;

      11、泄露患者隱私,造成嚴(yán)重后果的;

      12、在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請或者牟取其他不正當(dāng)利益的;

      13、通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成的;

      14、在臨床診療活動(dòng)中,接受醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益的;或?yàn)樗幤飞a(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)或人員登記、統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖愕?

      15、對醫(yī)務(wù)人員在用藥、檢驗(yàn)、檢查中提供各種形式開單提成的科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人;

      16、發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時(shí),不服從衛(wèi)生行政部門調(diào)遣的;

      17、不服從組織安排,拒絕參加基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對口支援、衛(wèi)生援外工作的;

      18、發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,患者涉嫌傷害事件非正常死亡,不按照規(guī)定報(bào)告的;

      19、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及其以上處分的;

      20、受撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職及其以上處分的;

      21、其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的;

      22、各單位認(rèn)定的其他行為。

      (三)實(shí)行日常檢查與年終考核相結(jié)合,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)各職能科室按照責(zé)任分解,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的日常檢查,如病歷、處方、用藥等情況的檢查,收集問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)和表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)資料,為本單位醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年終時(shí)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評時(shí),提供考評依據(jù)。

      (四)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將醫(yī)德考評納入醫(yī)院管理體系,對醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行一次醫(yī)德考評,按照個(gè)人自我評價(jià)、科室評價(jià)、單位評價(jià)程序,最終由醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合參考個(gè)人自我評價(jià)和科室評價(jià),結(jié)合各職能部門所提供的材料,做出綜合醫(yī)德評價(jià),填寫綜合評語,確定考評結(jié)果。

      五、考評結(jié)果應(yīng)用

      考評結(jié)果要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。

      醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)的人選和任職年度考核為“優(yōu)秀”等級的人員,必須在醫(yī)德考評等級為“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生。醫(yī)德考評等級確定為一般的人員,當(dāng)年不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年。衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核中“德”的分?jǐn)?shù),按照醫(yī)德考評的分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算。

      醫(yī)德考評等級確定為較差的人員,其任職年度考核等級直接確定為不稱職或不合格,不計(jì)算考核年限,當(dāng)年不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級工資,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年。

      執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士的醫(yī)德考評結(jié)果,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu),同時(shí)報(bào)送醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門,作為醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評定。考核周期內(nèi),連續(xù)兩年醫(yī)德考評結(jié)果為一般或一次醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認(rèn)定為執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核結(jié)果為不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。

      各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對醫(yī)德考評“較差”等級的人員進(jìn)行批評教育,對連續(xù)兩年被評為“較差”等級的人員,可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,按干部管理權(quán)限,報(bào)請有關(guān)部門免除其行政職務(wù)。

      六、考評要求

      (一)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作要堅(jiān)持客觀、科學(xué)、民主、公開、公平、公正的原則,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、日常考核與年終考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、醫(yī)德考評與醫(yī)務(wù)人員的其他考核管理工作相結(jié)合的原則,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

      (二)各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局和省直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將此項(xiàng)工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、明確分工、落實(shí)責(zé)任、抓好落實(shí)。要有專門機(jī)構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)具體工作,要根據(jù)本方案,結(jié)合實(shí)際,針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題,細(xì)化、量化考評內(nèi)容,增強(qiáng)考評的針對性和實(shí)效性,制定本單位具體操作的醫(yī)德考評工作方案,并報(bào)省衛(wèi)生廳備案。

      (三)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將醫(yī)德考評納入醫(yī)院管理體系,每年進(jìn)行一次醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作,應(yīng)當(dāng)為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,在醫(yī)德考評制度試行階段可先使用紙質(zhì)檔案,等條件成熟后開發(fā)電子檔案,有條件的醫(yī)院可直接試行電子檔案。醫(yī)德檔案由單位人事部門負(fù)責(zé)保管,并按照相關(guān)法律法規(guī),將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評結(jié)果報(bào)送醫(yī)務(wù)人員定期考核機(jī)構(gòu)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)),同時(shí)報(bào)送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。

      (四)各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局加強(qiáng)對所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善,確保醫(yī)德考評工作取得實(shí)效。對工作不力,存在走形式、走過場問題的醫(yī)療機(jī)構(gòu),根據(jù)具體情況,予以通報(bào)批評、年度目標(biāo)責(zé)任制考核不合格、醫(yī)院等級評價(jià)、評審或復(fù)審不合格等處罰,并對主要負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      各醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能科室要根據(jù)任務(wù)分工,明確責(zé)任,做好相關(guān)資料的收集,為年終醫(yī)德考評提供準(zhǔn)確、詳細(xì)、真實(shí)的依據(jù),如因職能科室工作人員工作不負(fù)責(zé)任造成年終無法提供本應(yīng)該提供的日常檢查結(jié)果和資料或提供虛假檢查結(jié)果和資料的,視情節(jié)輕重,給予職能科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或紀(jì)律處分。

      省衛(wèi)生廳將對各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)《工作方案》的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,促進(jìn)工作落實(shí)。

    重點(diǎn)工作考核細(xì)則(精選20篇) 相關(guān)內(nèi)容:
    • 大學(xué)生班委工作細(xì)則(通用3篇)

      為加強(qiáng)信息分院學(xué)生工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化,增進(jìn)學(xué)生會(huì)干部和各班班委之間的合作,拓寬各班班委更大的工作空間,發(fā)揮學(xué)生會(huì)各部門對相應(yīng)班委的監(jiān)督作用,經(jīng)分院學(xué)生會(huì)研究決定,作出如下工作細(xì)則。...

    • 安全工作考核細(xì)則(通用20篇)

      一、考核評定說明1、市直學(xué)校考核內(nèi)容共計(jì)80條,沒有重點(diǎn)標(biāo)識(shí)的每條1分,計(jì)100分;縣區(qū)局考核內(nèi)容共計(jì)85條,沒有重點(diǎn)標(biāo)識(shí)的每條1分,計(jì)110分。2、考核評定檔次分為達(dá)標(biāo)先進(jìn)、達(dá)標(biāo)合格和不合格。...

    • 作風(fēng)效能工作考核細(xì)則(通用20篇)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,提升服務(wù)水平,規(guī)范公務(wù)行為,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,凝心聚力、開拓創(chuàng)新,加快推進(jìn)兩個(gè)率先,根據(jù)《*地區(qū)》,結(jié)合我*實(shí)際,制定本考評辦法。一、指導(dǎo)思想和原則(一)指導(dǎo)思想。...

    • 小學(xué)安全工作考核細(xì)則(精選20篇)

      工作目標(biāo):學(xué)校安全工作無小事,責(zé)任重于泰山。各班必須把做好安全工作,防止發(fā)生各類事故,保障學(xué)生的安全,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和正常的教學(xué)工作秩序放在學(xué)校工作的首要位置,堅(jiān)持常抓不懈。...

    • 食堂員工工作細(xì)則(精選3篇)

      1、工作衣帽不整齊,不干凈一次扣1分。2、操作間、售飯場所的桌、臺(tái)、門、墻、窗、地面衛(wèi)生不清潔,有一項(xiàng)不合格,每項(xiàng)一次扣2分。3、服務(wù)態(tài)度不好,與就餐者發(fā)生爭執(zhí)一次扣5分。4、售飯時(shí)不戴口罩一人次扣1分。...

    • 銷售工作考核細(xì)則(精選20篇)

      對銷售經(jīng)理的績效考核一、設(shè)計(jì)一套考核的指標(biāo)體系。僅從業(yè)績?nèi)タ己藸I銷經(jīng)理,顯然有失偏頗。這里設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系,主要包括以下五個(gè)指標(biāo),五項(xiàng)相加,總分?jǐn)?shù)為100分。1、 銷售計(jì)劃完成率(40分)。...

    • 工作量化考核實(shí)施細(xì)則(通用5篇)

      班級是學(xué)校教育管理的基層組織,班主任是班級工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。...

    • 保安工作獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則(精選3篇)

      懲罰原則:以酒店獎(jiǎng)罰制度為基礎(chǔ),對保安日常工作進(jìn)行量化,對每位保安員進(jìn)行評分制,實(shí)行細(xì)節(jié)性管理;依據(jù)事實(shí),結(jié)合表現(xiàn),有功即獎(jiǎng),有過必罰;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,規(guī)范服務(wù)。一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:(一)部門嘉獎(jiǎng):1.拾金不昧者。2.受客表揚(yáng)者。...

    • 部門工作實(shí)施細(xì)則(通用5篇)

      作為這個(gè)部門的成員都應(yīng)具有一種積極、主動(dòng)、向上、認(rèn)真的態(tài)度。我們要以一種昂揚(yáng)、進(jìn)取的姿態(tài)去迎接,去挑戰(zhàn)我們的工作;我們要以微笑去化解所有的困難,這是我們每個(gè)成員對自己的基本要求。...

    • 幼兒園班主任工作細(xì)則(通用3篇)

      目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn):(一)班級管理55分財(cái)務(wù)星(10分):后勤財(cái)務(wù)要求:1、每天關(guān)好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分2、愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物,無損壞現(xiàn)象。...

    • 保育員工作細(xì)則(精選3篇)

      一、 晨間清潔衛(wèi)生1、 每天早上7:30來園后開窗通風(fēng),冬季教室至少開窗15分鐘;幼兒寢室除紫外線燈消毒外每天早上來后都要打開讓空氣流通。...

    • 班主任工作細(xì)則(通用3篇)

      目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn):(一)班級管理55分財(cái)務(wù)星(10分):后勤財(cái)務(wù)要求:1、每天關(guān)好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分2、愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物,無損壞現(xiàn)象。...

    • 幼兒教師工作細(xì)則(精選3篇)

      一、分配原則:按崗取酬,能者多得。二、工資構(gòu)成:崗位工資+學(xué)歷補(bǔ)貼+工齡工資+獎(jiǎng)金+浮動(dòng)工資三、核定方式:(一)崗位工資崗位工資:月工資1020元+工齡工資5元/年。1.帶班教師每月1020元,每年按月發(fā)放工資。...

    • 保育員工作考評細(xì)則(精選3篇)

      一、規(guī)章制度1、 嚴(yán)格按照幼兒作息時(shí)間進(jìn)行保育工作2、堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合的原則,隨機(jī)教育好。3、熱情為家長服務(wù),為幼兒服務(wù),做好家長工作。4、儀表端莊,態(tài)度和藹可親,堅(jiān)持使用普通話。...

    • 小學(xué)教師工作細(xì)則(精選3篇)

      各科任教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂紀(jì)律,上課時(shí)必須帶教案進(jìn)教室,圓滿完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù),上課前,科任教師必須提前5分鐘到達(dá)教室,清點(diǎn)人數(shù),迎接學(xué)生。...

    • 細(xì)則
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