衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則（精選17篇）
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇1
總則
第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開，增強工作的透明度，根據(jù)省、市關(guān)于加強辦事公開的有關(guān)要求，制定本制度。
第二條 本所辦事公開工作領(lǐng)導小組辦公室負責辦事公開監(jiān)督考核工作的組織領(lǐng)導，并負責對各科室、分所辦事公開工作的監(jiān)督考核。
第三條 辦事公開監(jiān)督考核工作堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。
第四條 辦事公開的監(jiān)督考核納入對各科室、分所的年度工作目標考核之中。辦事公開的考核結(jié)果是評定各科室及其負責人年度工作成績、實施獎懲和責任追究的依據(jù)。
監(jiān)督考核內(nèi)容和標準
第五條 辦事公開的監(jiān)督考核內(nèi)容：
(一)辦事公開的組織領(lǐng)導、制度建設(shè)：本所辦事公開工作的組織機構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實施、檢查監(jiān)督等情況。
(二)辦事公開的宣傳：本所利用新聞媒體宣傳情況，辦事公開工作信息和經(jīng)驗在國家、省、市級刊物的投稿情況，辦事公開工作簡報情況。
(三)辦事公開的內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)規(guī)定應當主動公開、依申請公開、對內(nèi)公開的事項的全面性、完整性、真實性、及時性、程序性以及《揚州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開目錄》的公開度。
(四)辦事公開的形式：辦事公開場所、網(wǎng)站建設(shè)情況，辦事公開形式是否規(guī)范、明顯、多樣、及時、便民，聽證會、咨詢會等制度的執(zhí)行情況。
(五)辦事公開的實效：本所落實“長期公開政策性內(nèi)容、逐段公開階段性工作、及時公開經(jīng)常性工作、隨時公開動態(tài)性工作”的情況，辦事承諾兌現(xiàn)情況，群眾對辦事公開的滿意率、投訴率，因辦事未公開或公開不及時而造成嚴重事故、失誤或者群體性事件的情況;本所落實辦事公開監(jiān)督制度和責任追究制度的情況。
第六條 辦事公開考核的標準是：辦事公開工作要求組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導責任明確;公開內(nèi)容符合規(guī)定，要求具體;公開形式多樣，效果明顯;監(jiān)督機制健全，責任追究落實;投訴處理得當，群眾評價滿意。
第七條 辦事公開的監(jiān)督考核工作實行量化標準，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次。
監(jiān)督考核程序和方法
第八條 辦事公開的監(jiān)督考核工作由所辦事公開工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭承辦。辦事公開考核采取日常考核與年度考核相結(jié)合的辦法，日常考核隨機進行，年度考核于每年年末或次年年初進行。
第九條 辦事公開工作考核可實行全面考核，也可實行重點考核，由領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)實際情況確定考核科室。
第十條 將辦事公開評議與政風、行風評議結(jié)合起來，邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、企業(yè)代表參加，對辦事公開內(nèi)容是否真實、準確、全面，時間是否及時，程序是否符合規(guī)定，制度是否落實到位等進行評議。
第十一條 考核的基本程序：
(一)制定考核方案，經(jīng)領(lǐng)導小組審定后，由領(lǐng)導小組辦公室部署;
(二)領(lǐng)導小組辦公室提前15天向被考核科室、分所發(fā)出考核通知;
(三)被考核科室、分所接到考核通知后，按通知要求進行自查，并形成自查書面材料;
(四)考核小組進行實地考核。在考核基礎(chǔ)上，研究提出初步考核等次，報辦事公開工作領(lǐng)導小組審定，審定意見及結(jié)果通知被考核科室、分所。
第十二條 對辦事公開監(jiān)督考核中被評為優(yōu)秀等次的科室、分所，給予表彰;對在辦事公開工作中做出突出貢獻的先進個人，予以獎勵;被評為不合格等次的科室、分所，給予通報批評。
附則
第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行。
寶應縣衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開工作監(jiān)督考核制度
總則
第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開，增強工作的透明度，根據(jù)省、市關(guān)于加強辦事公開的有關(guān)要求，制定本制度。
第二條 本所辦事公開工作領(lǐng)導小組辦公室負責辦事公開監(jiān)督考核工作的組織領(lǐng)導，并負責對各科室、分所辦事公開工作的監(jiān)督考核。
第三條 辦事公開監(jiān)督考核工作堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。
第四條 辦事公開的監(jiān)督考核納入對各科室、分所的年度工作目標考核之中。辦事公開的考核結(jié)果是評定各科室及其負責人年度工作成績、實施獎懲和責任追究的依據(jù)。
監(jiān)督考核內(nèi)容和標準
第五條 辦事公開的監(jiān)督考核內(nèi)容：
(一)辦事公開的組織領(lǐng)導、制度建設(shè)：本所辦事公開工作的組織機構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實施、檢查監(jiān)督等情況。
(二)辦事公開的宣傳：本所利用新聞媒體宣傳情況，辦事公開工作信息和經(jīng)驗在國家、省、市級刊物的投稿情況，辦事公開工作簡報情況。
(三)辦事公開的內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)規(guī)定應當主動公開、依申請公開、對內(nèi)公開的事項的全面性、完整性、真實性、及時性、程序性以及《揚州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開目錄》的公開度。
(四)辦事公開的形式：辦事公開場所、網(wǎng)站建設(shè)情況，辦事公開形式是否規(guī)范、明顯、多樣、及時、便民，聽證會、咨詢會等制度的執(zhí)行情況。
(五)辦事公開的實效：本所落實“長期公開政策性內(nèi)容、逐段公開階段性工作、及時公開經(jīng)常性工作、隨時公開動態(tài)性工作”的情況，辦事承諾兌現(xiàn)情況，群眾對辦事公開的滿意率、投訴率，因辦事未公開或公開不及時而造成嚴重事故、失誤或者群體性事件的情況;本所落實辦事公開監(jiān)督制度和責任追究制度的情況。
第六條 辦事公開考核的標準是：辦事公開工作要求組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導責任明確;公開內(nèi)容符合規(guī)定，要求具體;公開形式多樣，效果明顯;監(jiān)督機制健全，責任追究落實;投訴處理得當，群眾評價滿意。
第七條 辦事公開的監(jiān)督考核工作實行量化標準，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次。
監(jiān)督考核程序和方法
第八條 辦事公開的監(jiān)督考核工作由所辦事公開工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭承辦。辦事公開考核采取日常考核與年度考核相結(jié)合的辦法，日常考核隨機進行，年度考核于每年年末或次年年初進行。
第九條 辦事公開工作考核可實行全面考核，也可實行重點考核，由領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)實際情況確定考核科室。
第十條 將辦事公開評議與政風、行風評議結(jié)合起來，邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、企業(yè)代表參加，對辦事公開內(nèi)容是否真實、準確、全面，時間是否及時，程序是否符合規(guī)定，制度是否落實到位等進行評議。
第十一條 考核的基本程序：
(一)制定考核方案，經(jīng)領(lǐng)導小組審定后，由領(lǐng)導小組辦公室部署;
(二)領(lǐng)導小組辦公室提前15天向被考核科室、分所發(fā)出考核通知;
(三)被考核科室、分所接到考核通知后，按通知要求進行自查，并形成自查書面材料;
(四)考核小組進行實地考核。在考核基礎(chǔ)上，研究提出初步考核等次，報辦事公開工作領(lǐng)導小組審定，審定意見及結(jié)果通知被考核科室、分所。
第十二條 對辦事公開監(jiān)督考核中被評為優(yōu)秀等次的科室、分所，給予表彰;對在辦事公開工作中做出突出貢獻的先進個人，予以獎勵;被評為不合格等次的科室、分所，給予通報批評。
附則
第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇2
總分數(shù)100分，其中包括：
一、黑板：20分
1、板面未擦 扣10分
2、板面未擦干凈(有粉筆痕跡) 扣5分
3、板槽內(nèi)有粉筆頭、粉筆灰等雜物 扣5分
二、桌椅：40分
1、桌面有雜物 扣5分
2、桌堂內(nèi)有果皮，紙屑等雜物 扣10分
3、桌堂內(nèi)書本未擺放整齊 扣5分
4、講桌上粉筆盒、板擦未擺放整齊 扣5分
5、桌椅未擺放整齊 扣15分
三、地面：25分
1、講臺地面未清掃 扣15分
2、門后衛(wèi)生角不干凈 扣5分
3、清掃工具擺放不整齊 扣5分
四、窗臺：10分
1、窗臺有灰塵 扣5分
2、窗臺有水杯、書等物品 扣5分
五、各班負責人配合情況： 5分
一周評比一次，根據(jù)各班級每周成績評出一個“衛(wèi)生先進班級”，頒發(fā)獎狀以此鼓勵!學期末根據(jù)班級獲的“衛(wèi)生先進班級”次數(shù)給于全班同學德育成績加分!、
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇3
1、抓好思想教育，使全體機電工確實明確各崗職責，樹立為一線生產(chǎn)服務思想，安全第一思想。
2、井下供電做到“三無”(無雞抓子、無羊尾巴、無明接頭)，“二齊”(電纜懸掛整齊、設(shè)備防護裝置整齊)，“一堅持”(堅持不帶電作業(yè))。
3、機械設(shè)備出了故障，修理要及時，一切為生產(chǎn)出發(fā)，做到隨叫隨到。
4、機組時刻保持良好狀態(tài)，市電停后，5分鐘機組發(fā)電能正常運行。如工作不負責，出了問題，追究經(jīng)濟責任。
5、井下電工必須熟悉全部電器設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理和操作方法，值班期間加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理，保證當班生產(chǎn)正常進行，如因電器故障耽誤生產(chǎn)或超過2小時者，進行經(jīng)濟罰款。
6、井下電器設(shè)備必須經(jīng)過檢查安全性能(防爆、防火)合格后方可入井。
7、有高壓電器設(shè)備時，必須懸掛“高壓危險、非工作人員不得入內(nèi)”牌。
8、檢修設(shè)備和接線需要停、送電時要有專人看管，不準隨便離開，否則后果自負。
9、在高空和井口作業(yè)時，必須系保險帶。
10、不便就近按閘刀的維修情況，要懸掛“嚴禁送電”牌。
11、必須依照規(guī)程辦事，嚴禁使用明閘刀、明開關(guān)。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇4
一、服從
1、嚴格遵守學校及生活部的各項規(guī)章制度，不推諉、不敷衍。
2、對上級領(lǐng)導交代的工作，積極主動，按時無條件地完成。
二、責任
1、盡職盡責，把自己轄區(qū)的每一間宿舍按照準軍事化管理的標準真完成，達到全天迎接檢查和參觀的標準。
2、有效地進行學生宿舍管理指導工作，工作中不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)，主動自覺，不等不靠，百分之百地完成好本職工作。
3、在作息間內(nèi)，不脫崗，睡崗，學生午休、沖涼、晚寢時逐室巡視，并認真寫值班、交接班記錄。
4、安排、組織好學生的就餐、就寢、沖涼等學生的日常工作。善于管理、敢于管理，教育、引導學生遵守就餐、就寢及學生宿舍的各項管理規(guī)定。
三、服務
1、對每一位學生奉獻出愛心，了解掌握每一位學生的具體情況(如學習情況、家庭情況、身體情況、思想情況等)
2、精心照顧幼兒一日生活，及時提供給幼兒足夠足量的水、飯、菜。
3、做好宿舍衛(wèi)生的清潔、整理工作，高質(zhì)量地完成學生宿舍內(nèi)的學生日常生活用品及學生服裝的換洗、晾曬工作。
4、做好學生的分餐，消毒工作。工作認真、細致、不漏項。
5、注重糾正幼兒挑食、偏食現(xiàn)象。教育幼兒吃飯不說話不打逗，注意力集中、不撒飯，保持桌面、地面、身上干凈。
6、讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣飯前飯后要洗手。
7、戶外活動前后，注意提醒幼兒并幫助能力差的幼兒穿脫衣服、鞋子、扣好紐扣、系好鞋帶，保持幼兒儀表整潔。
8、及時清洗被幼兒大小便污染的衣物，并及時與家長聯(lián)系或是學校備用的衣服，為幼兒換上干凈的衣服。
9、根據(jù)天氣的變化，注意每一位幼兒的情況，如有身體不適、發(fā)燒的情況及時處理并與家長取得聯(lián)系。
10、要隨時保持教室內(nèi)外以及所負責管轄的衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。
四、物品管理
1、要保管好教室內(nèi)的所有物品，并擺放整齊、衛(wèi)生保持好。
2、對幼兒實行一人一巾一杯制，妥善保管，幼兒巾杯要做好記號。
3、保管好幼兒玩具、文具及衣物防止用錯或丟失。
4、每天下班前，管好門、窗、水、電，發(fā)現(xiàn)不安全要及時報告有關(guān)人員。
5、帶領(lǐng)幼兒管理好本班內(nèi)的各種物品。
6、清掃衛(wèi)生區(qū)時所用的水堿凈，消毒液，用時注意安全，用后及時交回教室。
五、育人
1、注意培養(yǎng)學生的自律、自理能力，鼓勵、支持學生參與宿舍的管理。
2、指導、幫助學生養(yǎng)成良好的紀律、衛(wèi)生、生活習慣。
3、引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，樹立為祖國而學習的遠大理想。
六、安全
1、生活老師要認真負責學生的安全。(包括：人身安全、行為安全、財產(chǎn)安全、飲食安全、健康安全)
2、學生早晨到校后、中午就餐、及下午放學時生活教師逐室清點人數(shù)并認真記錄。
3、每日清查轄區(qū)各教師、寢室的水電，設(shè)備，如有不安全隱患，及時登記、上報。
4、對患病學生及時送校醫(yī)處就診，并登記上報。
5、教育學生不攀爬樓梯扶手、陽臺護欄，不在樓道、宿舍內(nèi)追逐、打鬧。
6、對外來人員進入生活區(qū)應主動詢問，禁止外來人員進入生活區(qū)。
注：深入學生中間和學生廣交朋友，教育學生要循序漸進，要有耐心和真心。與班主任、家長及時溝通學生在生活區(qū)的生活情況，共同尋找育人的最佳方法。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇5
計分辦法
1、招引固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)項目或固定資產(chǎn)投資500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目或固定資產(chǎn)投資200萬元以上文化產(chǎn)業(yè)項目的。年度完成固定資產(chǎn)投資達75%或以上的得10分，未達75%的按完成比例得分。
2、完成村莊規(guī)劃建設(shè)與管理任務，確保農(nóng)地增減掛鉤工作順利推進得5分，未完成任務的，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
3、完成村集體新增經(jīng)營性收入5萬元的得滿分5分，未完成任務的，按完成比例得分。
4、未完成農(nóng)田水利建設(shè)和綠化造林工作任務的，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
5、未完成村莊環(huán)境整治工作任務的，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
6、未完成計劃生育各項工作任務的，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
7、未完成秸稈禁燒及綜合利用工作任務的，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
8、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理、環(huán)保等工作視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
9、村級財務管理視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
10、五保對象入院集中供養(yǎng)、居民養(yǎng)老保險覆蓋、廣電村村通、征兵、合作醫(yī)療等民生實事工作按完成比例得分。
11、組織黨員正常開展活動，新發(fā)展黨員、文明村創(chuàng)建等工作視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
12、新農(nóng)村服務中心七室兩超市一廣場建設(shè)視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
13、班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇6
為加強勞動紀律管理，確保機電工作正常順利進行，特制訂機電工區(qū)維修班組管理制度。
一、 堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時刻牢記安全為天，牢固樹立安全意識，做到三不傷害,互保聯(lián)保。
二、 嚴格執(zhí)行每天八小時工作制度，按時上下班，大班的作息時間為：上午8:00-12:00,下午為14:00-18:00.嚴禁遲到早退。
每天早晨8:00為大班人員點名時間，嚴禁遲到，無故遲到者，每次罰款20元，開會期間，保持會議秩序，嚴禁交頭接耳，大聲喧嘩，影響工作安排，如對工作分工等有異議或疑問，會議結(jié)束后，單獨提出,工區(qū)領(lǐng)導根據(jù)工作計劃,或臨時加派任務,安排當日需要完成的工作,并傳達礦會議精神,強調(diào)需要注意的安全,技術(shù)等事項,由班長做具體人員分工。
三、 嚴格執(zhí)行請銷假制度，需要休班人員，必須至少提前一天，向班長提出休班申請，經(jīng)班長同意后，方可休班，原則上，不允許直接向區(qū)隊管理人員請假，無故休班不請假人員，每次罰款100元。班中嚴禁脫崗，如確有急事需請假，必須向班長或區(qū)隊管理人員說明請假原因和需請假時間，不請假私自離礦，按脫崗處理，扣除當日出勤，當月累計請假時間滿8小時，扣除當月出勤一天。 每天早會安排的工作，和班中臨時安排的工作，必須保質(zhì)保量，按期完成，并向安排工作人員匯報，當日無法完成的工作，在下午下班以前，及時匯報班長，說明沒有完成的原因，無故完不成者，扣除當日出勤，罰款100元。比較大的工作，由多人合作時，由施工負責人統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)，杜絕消極怠工，推諉扯皮，因為以上原因影響檢修計劃時間，除對施工負責人罰款50元，所有參加人員每人罰款30元。電工與機工配合作業(yè)時,既要責任明確,又要互相協(xié)助,不得以電工或機工身份為借口,劃分工作量.包機人對所分管的設(shè)備巡檢要及時,認真,杜絕走馬觀花,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,個人無法處理,及時上報,做到小事不過班,大事不過天。
四、 對轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修工作,檢修前必須對設(shè)備電源開關(guān)停電,上鎖,掛牌,此項工作電工在現(xiàn)場,由電工負責,電工不在現(xiàn)場,由施工負責人負責此項工作,有影響其他單位的工作,開工前由負責人向調(diào)度室提出工作申請,得到同意后方可開工,并在工作結(jié)束后,立即向調(diào)度匯報,不提申請或結(jié)束不匯報,每次考核負責人50
元。
五、 遵守值班制度,機工,電工值班人員,不得擅自離礦,各種調(diào)度電話要及時接聽,夜間出現(xiàn)的臨時情況,接到命令后,要及時到現(xiàn)場,了解解決問題,當班無法處理的問題,及時逐級上報,不得延誤,影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者,罰款20元\人,接到電話后,拒絕執(zhí)行工作安排,每次考核200元,并取消當日出勤。
加強皮帶機維護,滾筒保證不變形,損傷,軸承轉(zhuǎn)動靈活,不缺油,連接螺絲緊固可靠,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人200元,電機與聯(lián)接筒,聯(lián)結(jié)筒與減速機,必須連接緊固可靠,檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動,考核責任人20分,運行中皮帶不得打滑,跑偏,檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨,匯報不處理者,有一處扣責任人4分。
六、 對工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理,分管各責任人要做到定期巡檢,及時掌握設(shè)備運行情況,對主扇,空壓機,瓦斯泵的各項參數(shù),基本性能要做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,問題,處理不了的,及時匯報.日常維護,保養(yǎng)工作要做到精,細,確保機械轉(zhuǎn)動部位靈活,不缺油,表面衛(wèi)生清潔,物件本色,電氣接線牢固可靠,符合設(shè)備完好標準。
七、 節(jié)約材料配件,杜絕鋪張浪費,加強對易耗品的管理,因個人原因造成的加工失誤,材料浪費,費工誤事,視情節(jié)輕重,分別給予一定處罰,各種儀表要愛惜使用,無故損壞,按原價賠償,再加罰20元。
八、 每天下午收工前,要清理好工作現(xiàn)場,所用工具收好,切斷檢修電源,關(guān)好氧氣,乙炔瓶,檢修車間及時鎖門,做好防火,防盜工作,井下作業(yè)后,所產(chǎn)生的工作垃圾及時清理上井。
九、 團結(jié)同事,互相幫助,堅決杜絕打架斗毆,聚眾賭博,發(fā)現(xiàn)一次,立即開除,嚴禁酒后上崗,杜絕班中喝酒,發(fā)現(xiàn)后,立即停止工作,取消當日出勤,并罰款100元. 以上規(guī)定,機運工區(qū)全體員工要嚴格遵守,努力把機運工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實的隊伍。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇7
為切實加強我校的安全管理，有效保護師生的人身安全，使安全工作具體化，根據(jù)縣教育局有關(guān)安全教育的文件精神，特制訂安全工作考核細則。
一、考核方法:
考核以考核分為依據(jù)，基本分100分。考核對象為
(A) 任課教師 (B)班主任 (C) 值周管理教師 。
以一年度累計得分90分為優(yōu)秀，獎金200元;89分---80分為合格，獎金160元;79分及以下為不合格，在本年度內(nèi)不列為評優(yōu)、評先對象。
二、考核內(nèi)容:
A、任課教師:
1、任課教師要認真參與學校開展的安全教育活動，協(xié)助班主任進行安全教育與安全知識的宣講。如通過學生調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全教育不重視、不能做到教育長效性的，扣5分。
2、對學生教育做到“動之以情，曉之以理”，尊重學生人格，嚴禁體罰，變相體罰學生。如出現(xiàn)體罰或變相體罰學生現(xiàn)象，導致嚴重后果的扣10分。
3、嚴格執(zhí)行學生請假制度。任課教師上課要關(guān)注學生的到位情況，要確保學生上課到位，如有缺席應及時與班主任聯(lián)系。如發(fā)現(xiàn)學生沒有請假而不上課，在校園內(nèi)外閑逛，任課教師不知情的扣5分;
4、上課遲到、中途離開或提前下課的扣2分，出現(xiàn)嚴重后果的扣10分。
5、任課教師在學科教學中要滲透安全教育，如通過學生調(diào)查對安全教育意識淡薄的扣2分。
6、要認真組織課堂教育，因管理不善導致出現(xiàn)學生傷害事故的扣10分;教育學生課間要文明休息，不追逐、不打鬧。如發(fā)現(xiàn)學生之間互相打鬧，應及時制止。發(fā)現(xiàn)學生打鬧而熟視無睹的扣2分，制止不力扣1分。
7、積極參加學校各項集體活動，任課教師必須到場，統(tǒng)一行動，服從指揮，遵章辦事，工作到位。任課教師不到場每次扣2分，因管理不善出現(xiàn)事故扣5分。
8、按時放學，保證學生按時就餐，按時回家。下午，教師輔導學生，必須護送學生回家。如因此而造成事故的，扣5分。
9、教學樓二樓靠樓道的班的任課教師，在上午第二節(jié)課下課時必須在該樓道口值班，保證學生上下樓道的安全。如未到崗到位或遲到者每次扣2分。
10、在學校集體活動中，要協(xié)助學校進行學生秩序管理。沒有進行管理每次扣1分;因管理不善出現(xiàn)學生傷害事故的扣2分。認真負責學生課間操管理，遲到、早退一次扣1分，未到一次扣5分。
11、在體育課管理中，體育教師要對運動場地、體育器材、設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保安全的情況下再行使用。體育教師上、下課時必須集合清點學生人數(shù)，課中學生必須在體育教師的視線之內(nèi)。如不集合清點人數(shù)、私自離開課堂的扣2分，如出現(xiàn)安全責任事故，扣10分。
12、在體育運動會或各類體育比賽中，體育教師要精心組織，合理安排。如出現(xiàn)安全責任事故的扣5分。
13、教師要了解學生的身體素質(zhì)，如讓不適宜參加體育活動的學生參加運動而造成安全事故的扣5分。
B、班主任：
1、認真開展安全教育活動，通過主題班會，安衛(wèi)法課等形式進行安全教育，真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化。及時記錄在安全教育記錄本上(每周1次以上，安全教育要備課)。安全教育記錄不全、未上安衛(wèi)法課、安全教育工作不細致的或通過學生調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全教育不重視、不能做到教育長效性的扣5分。
3、嚴格執(zhí)行學生請假制度。如發(fā)現(xiàn)學生未到校又未及時家訪的(含電話家訪)，扣2分; 嚴格晨檢制度，作好晨檢記錄(學生未到校或有特殊情況的均需記錄以備查)。因工作不力或敷衍了事而造成事故的一次扣2分。
4、教育學生認真遵守學校的規(guī)章制度。如出現(xiàn)被學校公開批評，扣1分;
5、教育學生認真保管學校或自己的財產(chǎn)，如出現(xiàn)故意損壞公共財產(chǎn)或他人財物現(xiàn)象的扣2分。損壞公共財產(chǎn)或他人財物的，能主動、及時賠償?shù)目?分。
6、班主任要經(jīng)常巡視本班學生活動狀況，發(fā)現(xiàn)異常的情況及時制止處理，出現(xiàn)重大事故的及時上報安全辦。每月28—30號必須向?qū)W校安全辦交月報表。如不報或緩報的每次扣1分。
7、嚴禁學生在校內(nèi)外玩火、玩電、玩鞭炮、玩管制刀具等其他危險玩具、物品。如出現(xiàn)學生違紀現(xiàn)象扣該班主任2分，造成嚴重后果的扣10分。
8、教育學生不在學校周圍或其它地攤購買“三無食品”，嚴防食物中毒。如出現(xiàn)因教育不力而出現(xiàn)事故扣2分。做好在校用餐學生的自帶菜管理工作，保證菜柜經(jīng)常清潔、衛(wèi)生，菜柜鑰匙有專人負責。如因班主任管理不力而出現(xiàn)學生食品中毒事故扣10分。
9、學校各項集體活動(包括升旗和課間操)，班主任必須到場，統(tǒng)一行動，服從指揮。要教育、組織好本班學生參加集體活動，做到上下樓道有序，管理到位。如班主任不到場每次扣2分，因管理不善出現(xiàn)事故扣10分。
10、對班級加強安全管理，杜絕和消除各種安全隱患，下午各班學生及時放學、靜校，不能集體補課。
C、值周管理教師：
1、值周管理教師必須按規(guī)定時間進行管理。如出現(xiàn)遲到、早退一次扣5分，未到一次扣10分。
2、要在午間、下午勤巡查校園，及時消除安全隱患，如值周教師中午未到崗到位每次扣2分，未巡查而出現(xiàn)安全事故的扣5分。
3、要加強校門口安全管理，幫助門衛(wèi)維持校門口的秩序，嚴防安全事故的發(fā)生。如出現(xiàn)因管理不善而導致責任事故的扣5分。
4、值周教師在課間操學生解散時，要在教學樓的各樓道口值班，幫助學生有序上樓，如值周教師未到場每次扣2分，因管理不善出現(xiàn)事故扣10分。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇8
一、考核評定說明
1、市直學校考核內(nèi)容共計80條，沒有重點標識的每條1分，計100分;縣區(qū)局考核內(nèi)容共計85條，沒有重點標識的每條1分，計110分。
2、考核評定檔次分為達標先進、達標合格和不合格。
(1)達標先進單位在達標合格單位中擇優(yōu)確定(參考分數(shù)在95分以上);
(2)考核分數(shù)在80分以上的為達標合格單位;
(3)考核分數(shù)在80分以下的或有下列情形之一的為考核不合格單位，實行 一票否決 :
①有校園安全事故發(fā)生，或發(fā)生后隱瞞不報的，實行 一票否決 ，不得參評年度安全工作先進單位;
②有安全事故發(fā)生，或發(fā)生后隱瞞不報的，實行 一票否決 ，不得參評其他任何獎項的評選，并追究相關(guān)責任。
考核分數(shù)在80分以下，實行 一票否決 ，不得參評本年度安全工作先進單位暨 平安校園 的評比，同時不得參評其他任何獎項的評選。
二、考核具體內(nèi)容
(一)責任落實(16分)
1、各學校、幼兒園是否有安全工作領(lǐng)導機構(gòu)和人員，是否層層簽訂安全責任書，學校內(nèi)部的各個崗位是否都有明確的安全責任要求。(看責任狀、責任制)
2、建立學校安全責任制度，校長是學校安全工作的第一責任人，要有一位副校級領(lǐng)導分工負責，有專門人員負責校園內(nèi)部安全工作，建立崗位安全責任制。(看責任分工)
3、定期召開安全工作會議，按時參加上級部門組織的會議及各種安全方面的培訓，及時上報安全信息。(看記錄)
4、有安全工作計劃、總結(jié)及綜合治理計劃、總結(jié)。有社會、家長參與學校安全工作的機制。(看載體)
5、有學校安全工作檔案資料(包括音像圖片檔案)，收集齊全，分類合理，及時歸檔，裝訂整齊，管理規(guī)范。(2分)
6、有班級安全信息員，全年無安全事故發(fā)生，安全事故處理實施 一票否決 制度。(看記錄或說明)(5分)
7、有安全隱患排查整改臺帳，有安全投入。(看臺帳)(2分)
8、對上級教育行政部門下達的政策、文件及任務做到件件有落實，完成質(zhì)量符合要求。(看文件及落實材料)
9、實行 一崗雙責 制度，做到 沒有無安全責任的人、沒有不落實到人頭上的安全責任 。
10、建立健全包括安全責任追究制度在內(nèi)的各項學校安全工作制度。(看材料)
(二)安全教育(7分)
1、有學校安全教育、培訓制度，定期開展安全宣傳教育和培訓工作，分別以學校和班級為單位對學生開展常規(guī)性安全教育活動，做到每日提醒，每周強調(diào);開展法制教育、道德教育、健康及心理輔導教育，有活動載體，有活動開展計劃，有記錄和總結(jié)，安全教育做到 方案、課時、教材、師資 四落實。(看試卷測試安全歌謠背誦情況)
2、組織學生參開展消防、交通、衛(wèi)生、治安等安全教育活動;根據(jù)環(huán)境、季節(jié)及有關(guān)規(guī)律，開展安全教育日、安全教育周、安全教育月等活動。(看活動方案、記錄)
3、有法制副校長和法制輔導員，定期開展法制、安全等教育與實踐活動，要有知識講座、主題日記、征文、模擬法庭等載體。做到法制教育大綱、教材、課時、師資 四落實 。(看資料)
4、開展珍愛生命教育和心理健康教育，要有心理健康教師，有心理咨詢室，對有嚴重心理障礙的學生，要指定專人給予關(guān)注和心理輔導，有個案材料。(看檔案)(2分)
5、無違背師德、體罰學生現(xiàn)象，無打架斗毆現(xiàn)象。(看記錄和說明)
6、定期對教學、實驗、生活設(shè)施的管理和操作人員以及保衛(wèi)人員進行相關(guān)安全知識的教育和培訓，把安全規(guī)范操作作為其業(yè)績考核的重要指標要求。(看資料)
(三)校園秩序安全(7分)
1、執(zhí)行門衛(wèi)值班、巡邏制度，學校實行24小時值班，堅持查寢制度，堅持夜間巡查制度;學生集中上下樓時，有專人負責疏導和指揮，上學、放學做好重點部位交通疏導和秩序維持工作，有責任分工，有方案。(看資料)
2、按規(guī)定比例配置校園專職保安，建立校園保安員管理制度，實行保安員培訓、持證上崗制度，建立保安員管理檔案;實行進出校門登記制度，進出校門人員要登記，禁止除緊急救助車輛以外的外來機動車輛進入校園，未經(jīng)允許，外來人員和車輛不得進入學校。經(jīng)允許進入學校的車輛，應當按照規(guī)定的線路和限定的速度行駛，并在指定地點停放。(看制度、看登記)
3禁止將非教學所需的有毒、有害、易燃、易爆等危險品或者動物以及受治安管制的槍支、器具帶進學校。禁止學生攜帶煙火、爆竹等易燃、易爆物品和管制刀具進校，實行 班主任跟班制度 。(看制度、看記錄)
4、學校區(qū)域內(nèi)易發(fā)生碰撞、滑倒、擁擠、溺水、觸電等意外事故的場所，應當設(shè)置醒目的安全警示標志，并加設(shè)安全設(shè)施。(看現(xiàn)場)
5、校園做到無雜草、無亂丟棄廢物、無痰跡、無污水、無亂寫亂畫，廁所設(shè)施符合學校衛(wèi)生標準，做到無蚊蟲滋生。(看現(xiàn)場)
6、學生到校、在校時間一定要符合國家規(guī)定的要求，不得違規(guī)補課，不得隨意放假或調(diào)整學生在校時間。學生在校期間有異常情況，包括未按時到校(補充:班主任要在學生應到校時間及時清點學生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)未到校學生及時告知家長，科任教師要在上課鈴響時及時走進教室，清點學生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)未到教室學生及時告知班主任鈴聲)、身體狀況不好、受了意外傷害等必須及時與家長取得聯(lián)系，盡到告知義務，如需立即送醫(yī)院的，校方必須先采取得力措施，不得延誤救治，要有相關(guān)記錄和說明。(看記錄)
7、現(xiàn)有的教職工和從業(yè)人員(含臨時用工)是否符合有關(guān)資格要求，有無精神病和傳染病等，要有體檢檔案。(看檔案)
(四)校舍及設(shè)施安全(12分)
1、建立學校校舍以及教育教學設(shè)施管理與維修制度，校舍及設(shè)施以及防雷、防震、防火、防盜等要有相關(guān)部門驗收合格證書，對新建校舍必須嚴格按相關(guān)建筑審批手續(xù)施工，按規(guī)定履行竣工驗收手續(xù)，未經(jīng)驗收或驗收不合格的校舍不得使用，要建立校舍安全檔案。(看制度、看檔案)(3分)
2、校舍、食堂、宿舍等校園建筑以及教學設(shè)施、設(shè)備每月都要進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時維修，建立排查整改臺帳，限期整改。(看檔案)(3分)
3、學校房產(chǎn)無出租給個人經(jīng)營飲食、網(wǎng)吧及有礙青少年學生健康成長的文化娛樂項目，嚴禁將學校場地出租作為從事危險有害的生產(chǎn)、經(jīng)營場所。(2分)
4、嚴禁在校內(nèi)制作、存放、銷售煙花爆竹;嚴禁在校內(nèi)焚燒紙張、垃圾。(看實地)(1分)
5、財務室及貴重物品保管室要設(shè)防盜欄、防盜門，保險柜要有專人保管，取送大額現(xiàn)金必須兩人以上且有專車，嚴禁超標存放過夜現(xiàn)金;學校高價值設(shè)備要有妥善的保管防護措施。
6、自行車寄存棚要有防盜設(shè)施;學校鍋爐要有運行許可證、操作證，有運行記載，有安檢及報告，鍋爐工要持證上崗。(看實地、看證件)
7、有住宿生和食堂的學校要建立嚴格完善的住宿生和食堂管理制度，學生宿舍要有完善的安全防范設(shè)施;禁止學生在寢室點蠟燭、私接電線、增設(shè)電器、使用酒精爐或液化氣灶等。(看實地、看資料)
(五)教學實訓安全(10分)
1、教學實驗、實訓場所玩教具等要制定安全操作規(guī)程及相應的安全制度并嚴格執(zhí)行，相關(guān)制度要上墻。(看物理、化學、生物、科學、微機、職專各實訓場所，看實驗記錄，看檔案)(2分)
2、教學實驗中使用的危險品要有嚴格規(guī)范的管理制度，危險物品采購專人負責，嚴格驗收，專庫保管，分類擺放，并注明明顯的危險警示符號;保管室要配備相應的防火、防毒、防爆、防腐蝕器材。(看實地，看檔案和實地，看記錄，看賬目和使用記錄)(2分)
3、學校區(qū)域內(nèi)的特殊訓練場地、各類教學實驗實訓設(shè)備設(shè)施、體育器械等設(shè)施設(shè)備必須符合國家規(guī)定，看質(zhì)量保證書;并建立專項管理制度，并定期檢修更新。(看檔案、實地，看檢查和維修記錄)(1.5分)
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇9
一、目的
為真實反映營銷部和職員的工作業(yè)績，激發(fā)全體職員的工作積極性，特制定本制度。
二、原則
1、 績效管理是一個讓公司職員清楚了解公司對他們工作的具體期望以及如何去實現(xiàn)這些期望的過程。
2、績效管理應當是考核期內(nèi)的一個持續(xù)不斷的的反饋過程，考核期暫定每月一次。考核期末，績效考核結(jié)果將作為正式的績效反饋文件存檔，并作為決定職員等調(diào)整和確定職員獎金額度的重要參考依據(jù)。
3、營銷部績效考核分組長、組員兩級考核管理。部長每月對個組長(整體小組)業(yè)績進行考核，組長每月對自己小組的組員進行考核，評價等級分為S、A、B、C、D五級。
三、評價標準
“是否按計劃保質(zhì)完成工作”是我部門考核工作的核心。S、A、B、C、D五級的具體標準是：
S：
1、全部按時完成工作項目;
2、半數(shù)工作項目高質(zhì)量且提前完成;
3、所在小組小組評等必須為A以上或本人有重大提案為部門采納啟用;
4、工作無失誤
5、相關(guān)部門或成員客戶無投訴
6、能按時完成其它小組給頂?shù)娜蝿找约氨拘〗M給頂?shù)钠渌蝿?
7、當月提供與部門工作相關(guān)的優(yōu)秀論談或提案(網(wǎng)上發(fā)布為準)
8、能夠幫助集體或其他同事更好的達到目標;
9、當發(fā)生并列時，由評審小組根據(jù)當月業(yè)績、個人綜合素質(zhì)以及綜合素質(zhì)以及職業(yè)操守來確定。
A：
1、全部按時完成工作項目;
2、半數(shù)工作項目提前完成;
3、工作無失誤
4、相關(guān)部門或成員、客戶無投訴
5、能按時完成其他小組給定的任務或本小組指定的其他任務;
6、當月能提供與部門相關(guān)的優(yōu)秀論談。
B：
1、全部按時完成工作項目;
2、工作無失誤
3、相關(guān)部門或成員、客戶無重大投訴;
4、能基本完成其他小組給定的任務(80%);
5、積極響應領(lǐng)導，完全遵守部門日常管理規(guī)定
C：
1、不能按時完成任務;
2、工作有明顯失誤且給公司帶來不良影響或損失者;
3、違反部門日常管理規(guī)定 規(guī)定包括：考勤制度、日常行為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)溝通制度、績效考核制度等
D：(以下四點有任一點發(fā)生則為D)
1、不能按時完成任務(50%以上未完成)
2、言論或行為損害公司利益或本人有重大失誤者;
3、違反總公司基本制度 制度包括：廉潔守則、人事管理制度等
4、有重大投訴
四、考核程序
1、月初由考核人和被考核人共同制定本月工作目標，列出本月的工作重點
(2) 考核人與被考核人共同討論確定以上考核項目的衡量方法和衡量指標(其參考點包括各部門的KPI指標、崗位工作說明書、顧客滿意度、工作品質(zhì)、工作效率以及成本效益等方面)，同時確認工作完成的具體日期。
(3) 在當月工作開展過程中，考核人與被考核人可根據(jù)工作的具體情況就考核項目、衡量指標、完成時間等進行修正和調(diào)整，但雙方需協(xié)調(diào)確認。
(4)在月末由被考核人進行工作成果自評，說明各考核項目的完成情況。
(5)考核人與被考核人進行績效考核面談，確認評價等級并制定下月工作目標。
五、 績效考核結(jié)果反饋：
職員的績效考核評價結(jié)果將作為決定職員月獎金、年終獎金發(fā)放額度的重要依據(jù)，以及調(diào)整職員的職等、職稱的主要參考依據(jù)。
1、獎金發(fā)放額度：
⑴月獎金額=各職等獎金基數(shù)月績效考核結(jié)果對應的獎金系數(shù)，詳情參閱《薪資調(diào)整方案》。
⑵年終獎金額度依據(jù)我廠年度經(jīng)營狀況和職員在當年的累計績效考核結(jié)果發(fā)放。
2、職等調(diào)整：
⑴職等及職稱晉升的績效考核條件參閱《職稱職等調(diào)整方案》。
⑵若職員在連續(xù)兩個月內(nèi)的績效考核中得到的評價為D，則扣除當月的月獎金;若職員連續(xù)三月績效考核為D或在全年中累計有四個月績效考核為D，則視為無法勝任崗位工作，并采取扣除年終獎金、降低職等或終止勞動合同的處理。
3、末位淘汰制
年終考核實行末位淘汰制，凡年終考核排名部門最末者，公司將與之終止勞動合同。(若部門參加考核的人數(shù)少于6人，年度考核最末者將視情況可降級使用，若同一被考核者連續(xù)兩年考核排名最末，公司將與之終止勞動合同。)
六、效考核流程：
1、(1)內(nèi)部組員在OA上填寫目標或總結(jié)評定，由組長審批簽名，讀者抄送部長及評審小組人員。
(2)外部組員填目標卡或總結(jié)評定送交組長審批，審批簽名后回傳銷售服務組上傳OA，由部長批準。
(3)時間要求：
績效目標卡要求每月20日至25日上交完成。
績效評等(總結(jié)卡)要求每月一到三日提交。
每月4~6日部門績效評審小組對各小組上報人員綜合評定后上報廠辦。
拖延上交日期者以“違反部門日常管理規(guī)定”來處理，各小組組和組員須認真對待。
七、營銷部考核評審組組成：
組長：部長
組員：各小小組組長
八、本制度與發(fā)文之日起正式生效執(zhí)行，以后如有更新則停止使用該版本。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇10
為繼續(xù)深化機關(guān)效能建設(shè)，推進作風建設(shè)，促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《晉中市20xx年行政效能建設(shè)工作考評辦法》的要求，特制定20xx年度我局效能與作風建設(shè)工作考評辦法。
一、 組織領(lǐng)導
效能建設(shè)考評工作在榆次區(qū)人民政府行政效能建設(shè)領(lǐng)導組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由局效能監(jiān)測點具體負責組織實施。
二、考評原則
效能建設(shè)考評工作檢查實事求是、客觀公正、注重實效的原則。
三、考評對象
安監(jiān)局全體工作人員。
四、考評方法
機關(guān)效能與作風建設(shè)分兩項考核：一是區(qū)機關(guān)效能與作風監(jiān)督員監(jiān)督，權(quán)重為機關(guān)效能與作風建設(shè)工作的30%。二是效能與作風建設(shè)日常工作考評，權(quán)重為機關(guān)效能與作風建設(shè)工作的70%。
(一) 區(qū)機關(guān)效能與作風監(jiān)督員監(jiān)督
被區(qū)機關(guān)效能與作風監(jiān)督員查到并被通報的，扣30分
(二)效能建設(shè)日常工作考評
1、考評內(nèi)容
主要考評工作落實情況、執(zhí)行制度情況、履行工作職責情況、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)督情況、處理群眾投訴情況以及依法行政、政務公開等情況。
2、考評辦法
對照考評標準自評，由局辦公室組織人員檢查考評和局效能與作風建設(shè)領(lǐng)導小組審評的方式進行量化考核。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇11
一、考核對象
辦公室、產(chǎn)業(yè)科教科、法制科、經(jīng)營管理科、農(nóng)技110服務中心，畜牧獸醫(yī)局、糧棉站、蔬菜辦、農(nóng)機管理總站、特產(chǎn)站、土肥站、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊。
二、考核內(nèi)容
執(zhí)行紀律、廉政建設(shè)、服務企業(yè)、行風建設(shè)和效能建設(shè)
三、計分辦法
執(zhí)行紀律30分，廉政建設(shè)20分、服務企業(yè)20分、行風建設(shè)10,效能建設(shè)20分，總分為100分。各單位考核實際得分乘以15%后計入綜合考核分。在作風和效能建設(shè)方面有創(chuàng)新，有特色，獲得區(qū)級以先進單位或被上級、領(lǐng)導批示推廣的，按照創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦法規(guī)定直接加分。
四、考核程序
1、自評申報。各單位結(jié)合年度工作總結(jié)，對照考核內(nèi)容和評分細則進行自查考評，并填寫《衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局作風和效能建設(shè)考核細則(考核評分表)》，向局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室申報。
2、組織核查。由局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室組織有關(guān)人員進行核查。
3、結(jié)果應用。局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室對各單位作風和效能建設(shè)考核情況進行匯總，考核結(jié)果計入局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核相應分值。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇12
考核項目(總分100分)
1、經(jīng)濟工作(35分)
(1)招引固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)項目或固定資產(chǎn)投資500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目或固定資產(chǎn)投資200萬元以上文化產(chǎn)業(yè)項目1個(10分)。
(2)招引年貢獻稅收50萬元以上的商貿(mào)物流企業(yè)1個(5分)。
(3)完成推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形成本村特色并被縣認可(5分)。
(4)組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1個并實際運作(5分)。
(5)完成村莊規(guī)劃建設(shè)與管理任務，確保農(nóng)地增減掛鉤工作順利推進(5分)。
(6)完成村集體新增經(jīng)營性收入5萬元(5分)。
2、基礎(chǔ)工作(53分)
(1)完成各項費用收繳任務(21分)。其中水利工程水費(2分)、建筑營業(yè)稅(1分)、水稻保險(1分)、小麥保險(1分)、一事一議資金籌集(2分)、新農(nóng)保擴面(1分)。
(2)完成農(nóng)田水利建設(shè)和綠化造林工作任務(4分)。
(3)完成脫貧奔小康工作任務(3分)。
(4)完成村莊環(huán)境整治工作任務(6分)。
(5)落實各項計劃生育政策，完成計劃生育各項工作任務(8分)。
(6)完成秸稈禁燒及綜合利用工作任務(7分)。
(7)做好社會管理工作(6分)，其中安全生產(chǎn)(2分)、信訪穩(wěn)定(2分)、社會治安綜合治理(1分)、環(huán)保(1分)。
(8)完成村級財務管理各項工作任務(6分)。
(9)做好民生事業(yè)(5分)，其中五保對象入院集中供養(yǎng)1分、居民養(yǎng)老保險覆蓋1分、廣電村村通1分、征兵1分、合作醫(yī)療1分。
3、黨的建設(shè)(12分)
(1)組織黨員正常開展活動，強化學習型黨組織建設(shè)，年內(nèi)召開組織生活會不少于兩次(1分)，完成新發(fā)展黨員2名(1分)和文明村創(chuàng)建(1分)任務。
(2)加強陣地建設(shè)，完成新農(nóng)村服務中心七室兩超市一廣場建設(shè)(4分)任務。
(3)加強班子建設(shè)，做到勤奮團結(jié)，富有活力，勇于爭先(3分)。
(4)落實黨風廉政各項規(guī)定(1分)，完成統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作(1分)任務
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇13
為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下辦法：
一、總則
1、目的：.規(guī)范維修班組、專業(yè)維修人員等所使用的工具管理，確保維修工具的完整及安裝、維修、維護、保養(yǎng)工作的開展。
2、適用范圍：規(guī)范各類工具的配置標準、購置、保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領(lǐng)用及人員調(diào)任時無交接等現(xiàn)象。
A、個人工具：如尖嘴鉗、活動扳手、內(nèi)六角扳手、梅花扳手、試電筆、萬用表、手錘等。
B、共用工具：如手電鉆，大鐵錘、手動砂輪等。
C、專業(yè)工具(大型工具)：如示波器，搖表、車床等。
二、工具發(fā)放標準的制定
1、根據(jù)班組使用工具需要由設(shè)備保障部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。
三、職責：
1、設(shè)備部負責維修工具的采購，發(fā)放控制，臺賬管理以及日常使用的不定期監(jiān)督檢查。
2、車間班長負責本部門所屬維修工具(包括個人使用工具、公共工具等)的登記建賬、使用中的指導、監(jiān)督、檢查。
3、維修工、指定的公共工具(責任人)負責本人使用、負責的工具的保管、保養(yǎng)，合理正確使用。
四、管理規(guī)定：
1、各維修工根據(jù)工作的需要，由班長配備個人常用工具。個人工具由本人負責保管。
2、車間共用工具、大型工具、專業(yè)工具等由班長指定專人負責保管。
3、所有工具都必須登記建賬，車間工具臺賬一份車間保存。凡工具出現(xiàn)遺失不見情況，責任人全額賠償。
4、設(shè)備部、車間班組不定期應對工具保管使用情況進行檢查，做到賬物相符，工具完整、使用可靠。并且在工具臺賬上進行登記。如果工具非正常損壞或者丟失，或者無法提供完整舊工具的，由保管人(責任人)全額賠償。
5、原有工具正常損壞后，必須按照以舊換新的原則，歸還完整舊工具，領(lǐng)取新工具，填寫請領(lǐng)單，由部門主管簽字認可。
6、新進維修工，新增加生產(chǎn)線需配置使用工具，由班長填寫配置申請單報設(shè)備部，經(jīng)領(lǐng)導批準后統(tǒng)一購買配置。新配置工具需登記上賬，指定保管人(責任人)后方可下發(fā)至個人。
7、工具使用人、保管人(責任人)在調(diào)整崗位或者離崗時，必須將其名下的工具全部退還給班組后方可準許離崗。班組在收到退還工具后，或者將工具重新分配至他人后，需在第一
時間對工具臺賬進行更新。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，內(nèi)容不真實等情況，設(shè)備部將對班組季度工作考核扣分。 8、回收損壞舊工具，由設(shè)備部負責檢查，如仍可使用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復。確實無法修復或無修復價值的，方可同意報廢，并適時采購新工具予以更換。
五、工具的借用
1、為方便公用工具的借用，設(shè)備負責人設(shè)常用操作工具備借，借用時須填寫借用單。
2、借用及歸還手續(xù)：
A、工具借用必須填寫“工具借用單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)帶班班長簽字后，方可借用。
B、由借出帶班班長負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，同意借出的帶班班長要承擔相應的賠償責任。
C、工具歸還時，帶班班長在“工具借用單”上簽名確認。
五、附則：
1、本管理辦法適用于公司所屬的各車間、各部門。
2、本管理辦法從公布之日起執(zhí)行
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇14
對銷售經(jīng)理的績效考核
一、設(shè)計一套考核的指標體系。
僅從業(yè)績?nèi)タ己藸I銷經(jīng)理，顯然有失偏頗。這里設(shè)計的指標體系，主要包括以下五個指標，五項相加，總分數(shù)為100分。
1、 銷售計劃完成率(40分)。
指銷售經(jīng)理所負責市場的實際銷售量與目標銷售量的比例，也就是他的實際銷售收入與目標相除，得到的一個評估標準。
也就是說,如果營銷經(jīng)理剛好完成指定銷售額，就可以得到這項指標考核的滿分40分;如果他完成的銷售額超過計劃一半以上，則可以得到60分;但如果他實際銷售額達不到目標額的60%，那這一項的考評分他只能是0 分。
2、 考核營銷經(jīng)理管理的營銷人員的達標率(20分)。
營銷經(jīng)理作為經(jīng)理，他的重要任務是要帶隊伍，因此必須考核其領(lǐng)導手下的業(yè)務員去實現(xiàn)銷售的能力。有些營銷經(jīng)理為了完成業(yè)績，整天自己做業(yè)務，不管業(yè)務員，但這只表明他是一個優(yōu)秀的業(yè)務員，不能說他是個稱職的經(jīng)理。
這項指標就是考核他領(lǐng)導下的營銷人員的達標率，參考分值是20分。
具體來說，他的銷售人員達標人數(shù)達到90%以上，就可以得到20分。
如果90%以上都合格的話，就得滿分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低于60%，就是0分，說明這樣的經(jīng)理領(lǐng)導能力太差，只能做業(yè)務員不能帶隊伍。
3、 銷售費用使用率(20分)。
所謂的銷售費用使用率，就是公司給他的規(guī)定的銷售費用的預算和實際花出去的費用的比例。如果他節(jié)省了銷售費用，分值就高;如果費用超額，分值就低了。
4、 信息系統(tǒng)管理(15分)。
這個信息系統(tǒng)管理，包括營銷人員的日報表、客戶檔案的管理、市場信息反饋、服務信息的反饋等等。作為一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，銷售是一方面的職責，另一方面，他還必須為整個公司提供營銷信息和營銷決策。更關(guān)鍵的是，如果營銷經(jīng)理從不在信息系統(tǒng)上下功夫，公司對地區(qū)客戶就沒有任何了解，非常容易出現(xiàn)業(yè)務員和經(jīng)理辭職，帶走大批客戶的情況。
5、 工作態(tài)度(5分)。
即銷售經(jīng)理本人的態(tài)度，如積極進取、服從指揮、團隊精神、企業(yè)文化等等，這是一個綜合的軟性的指標。
二、結(jié)果和過程并重
銷售管理要對結(jié)果和過程并重。所謂結(jié)果，就是上面說的指標體系。那么銷售過程呢，主要是每周進行銷售總結(jié)，也就是我們說的銷售周會。由于銷售經(jīng)理是分布在各地的，所以可以開展多種方式：
第一種方式，實體會議。就是銷售經(jīng)理從各地回到總部開會。
第二種方式，電話會議。
第三種方式，發(fā)電子郵件。就是各地的銷售經(jīng)理把市場信息發(fā)過來，填報若干規(guī)定的表格。
不管是實體會議，還是虛擬會議，總之是要把營銷例會限定在每一個周。
比如每周的周末，都要有這樣的營銷例會的舉行。然后，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出難點。他解決不了的，公司總部、公司市場部都可以給他提供支持。他出現(xiàn)了問題，市場部可以給他協(xié)調(diào)。這樣，就保證每個銷售經(jīng)理都在公司總部的監(jiān)控之下。
三、考核與個人發(fā)展相結(jié)合
把考核和經(jīng)理的個人生涯規(guī)劃結(jié)合起來，促進個人和公司共同成長。考核可以評定經(jīng)理們是否合格、是否優(yōu)秀，但如果僅僅只發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們的欠缺是不夠的，還必須有切實的方法幫助經(jīng)理們提升能力，這就涉及到非人力資源部門的人力資源技巧。
比如說每一個銷售經(jīng)理，都由他的上級經(jīng)理同他做面談溝通，設(shè)計他的生涯規(guī)劃，然后按照他的生涯計劃和他目前的業(yè)務計劃進行對照，看看哪方面實現(xiàn)了，哪方面沒有實現(xiàn)?沒有實現(xiàn)的原因是什么?哪些是素質(zhì)問題，哪些是態(tài)度問題?對素質(zhì)問題采用什么培訓方法，對態(tài)度問題又如何進行培訓?總而言之，就是要在考核的同時，幫助經(jīng)理們不斷發(fā)展。光用人，不培養(yǎng)人的企業(yè)是不能吸引經(jīng)理長期為其工作的。
對銷售員的績效考核
銷售員的考核主要通過工作任務考核書分階段進行考核。作為過程管理的核心措施——填寫銷售崗位工作任務考核書即是實現(xiàn)績效這個目的的有效措施。要求每個銷售人員每個月都必須填寫，在召開銷售例會時，銷售經(jīng)理和銷售人員必須明確自己下月度的工作任務，并思考完成工作任務的措施。
一、工作任務考核書的考核要求。
1.工作任務與目標
按公司年度銷售任務層層分解落實，形成各銷售人員的月度銷售計劃。各銷售人員根據(jù)本地區(qū)計劃分解，填制全部可預見的工作任務、目標等內(nèi)容計劃，包括常規(guī)性工作與非常規(guī)性工作。具體含5類任務：年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務;公司上級領(lǐng)導下達的任務;日常工作和月初可預見的所有工作(本月目標);本崗位應建立健全的文檔或管理制度;以崗位說明書規(guī)定的年度常規(guī)工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，本著每月應有新的提高與創(chuàng)新的原則，提出當月5～7個重點解決的問題。
2.工作步驟與措施
針對第一欄對應的工作列出具體工作步驟，制定出實現(xiàn)該目標的具體對策或措施。
3.完成時間
體現(xiàn)工作任務的時間進度要求，跨月工作應在工作任務內(nèi)容與目標欄列出本月準備完成部分的工作內(nèi)容。
4.設(shè)定分值
按工作的重要程度對各項工作劃分分值。總分值為100分。
二、工作任務書的審核
銷售員本人完成工作任務書的填寫后，交由考評者進行審核，保證目標實現(xiàn)、措施切合實際和各崗位協(xié)調(diào)一致。最終盡量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務，其中量化包括具體時間、數(shù)額和是否結(jié)束。
三、工作任務書的實施與控制
銷售員必須嚴格按照工作任務書的要求進行工作，考評者要經(jīng)常檢查各崗位工作任務的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題進行具體指導，以保證各項工作的進展，并作為考評依據(jù)。
四、工作任務書的評議
考評者根據(jù)被考評者的崗位工作目標任務和工作完成情況，進行最終考核評分。
指導意見由考評者記錄，目的是促進上下級之間的溝通，提高和改進下屬的工作能力和工作方式，使整個團隊形成協(xié)調(diào)、團結(jié)、互助的工作氛圍。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來，寫出考評意見。月末將結(jié)果反饋給被考評者，如被考評者不理解，可經(jīng)過協(xié)商與溝通，盡量達成共識。指導意見旨在促進溝通、積累原始記錄，并有利于定性評價一個人的能力與業(yè)績。
表揚加分、差錯扣分(此部分銷售經(jīng)理和銷售員均適用)
一、表揚加分。
鼓勵所有員工為公司和本部門的發(fā)展出謀劃策、盡心盡力，對于能夠提高公司經(jīng)濟效益和管理水平以及研發(fā)水平的創(chuàng)新方法和行為進行獎勵加分。
1.出色完成工作受到公司級嘉獎，加15分;
2.出色完成工作受到公司級表揚，加10分。
表揚加10分，由部門領(lǐng)導報公司分管副總經(jīng)理確定;加15分報公司總經(jīng)理辦公會研究決定。所有公司級表揚，均需有正式文件公布，表揚加分匯總下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財務部兌現(xiàn)。
二、差錯扣分
為保證日常工作盡量不出現(xiàn)差錯，必須設(shè)立差錯扣分項目。包括兩類：一是工作效果低于設(shè)定的崗位定額指標標準;二是違反公司規(guī)章制度。
1.嚴重工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到全公司通報批評的，扣100分。
2.工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到批評的，扣20分。
3.違反管理標準、規(guī)章制度的，扣15分。管理標準、規(guī)章制度中規(guī)定罰款數(shù)額的，按規(guī)定執(zhí)行。
4.工作任務書填報質(zhì)量不好的，扣10分。包括：公司年度計劃沒有分解到本崗位;本崗位常規(guī)工作任務偏離崗位說明書規(guī)定;任務目標沒有量化;任務措施不具體;重點不突出，表現(xiàn)為每項任務的分值平均化。
填報質(zhì)量由企業(yè)管理部審定后，報主管副總經(jīng)理批準后下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財務部兌現(xiàn)。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇15
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平，建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制，依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見(試行)》，制定本實施辦法。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，樹立社會主義榮辱觀，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)、促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標，以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質(zhì)量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務。
二、考評范圍
醫(yī)德考評的對象是各醫(yī)療機構(gòu)中的醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務人員)。
各醫(yī)療機構(gòu)都要開展醫(yī)德考評，并將結(jié)果上報衛(wèi)生局。衛(wèi)生局負責醫(yī)德考評工作的監(jiān)督檢查。
三、考評的主要內(nèi)容
(一)救死扶傷，全心全意為人民服務。
1、加強政治理論和職業(yè)道德學習，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識，弘揚白求恩精神。
2、增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。
(二)尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。
1、對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待，不得歧視。
2、維護患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。
3、在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。
(三)文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
1、關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細心。
2、著裝整齊，舉止端莊，服務用語文明規(guī)范，服務態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
3、認真踐行醫(yī)療服務承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(四)遵紀守法，廉潔行醫(yī)。
1、嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2、在醫(yī)療服務活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。
3、不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當利益。
4、不開具虛假醫(yī)學證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料。
5、不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。
(五)因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為。
1、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
2、認真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費用。
(六)顧全大局，團結(jié)協(xié)作，和諧共事。
1、積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。
2、正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長補短，共同進步。
(七)嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、積極參加在職培訓，刻苦鉆研業(yè)務技術(shù)，努力學習新知識、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。
2、增強責任意識，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
以上考評內(nèi)容共20項，平均每項5分，共計100分。各醫(yī)療機構(gòu)可以根據(jù)本單位工作性質(zhì)和特點，有所側(cè)重，合理調(diào)整分值。
醫(yī)療機構(gòu)應將醫(yī)德考評內(nèi)容作為醫(yī)務人員集體服務承諾，向患者公布，接受監(jiān)督。
四、考評的組織實施
衛(wèi)生局成立醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導小組，組織、協(xié)調(diào)和推進各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求，制定實施方案。
各醫(yī)療機構(gòu)負責本單位醫(yī)務人員的醫(yī)德考評。醫(yī)療機構(gòu)要建立醫(yī)德考評機構(gòu)，由醫(yī)療機構(gòu)的主要領(lǐng)導負責，辦公室、財務、醫(yī)務、護理和相關(guān)業(yè)務科室負責人組成，根據(jù)衛(wèi)生行政部門規(guī)定，對醫(yī)務人員進行醫(yī)德考評。醫(yī)療機構(gòu)要將醫(yī)德考評工作與醫(yī)院管理工作相結(jié)合，加強領(lǐng)導，明確分工，認真組織實施，層層落實責任。
衛(wèi)生局對所轄醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行本辦法情況進行檢查、督導，對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況進行抽查和考核。抽查和考核工作與醫(yī)院等級評審、醫(yī)療機構(gòu)校驗、年度工作考評相結(jié)合。
五、考評的主要方法
醫(yī)德考評要堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結(jié)合，與醫(yī)務人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合，納入醫(yī)院管理體系，每年進行一次。
各醫(yī)療機構(gòu)要為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案，考評結(jié)果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案。
考評工作分為三個步驟：
(一)自我評價。醫(yī)務人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準，結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn)，實事求是地進行自我評價。
(二)科室評價。在醫(yī)務人員自我評價的基礎(chǔ)上，以科室為單位，由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。
(三)單位評價。由醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)德考評機構(gòu)組織實施，根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果，將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù)，對每個醫(yī)務人員進行評價，作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。
醫(yī)德考評登記表格按省衛(wèi)生廳提供醫(yī)德考評登記表格參考式樣(見附件)。具備條件的醫(yī)療機構(gòu)，應將醫(yī)德考評內(nèi)容納入信息管理系統(tǒng)，建立醫(yī)德考評電子檔案。
六、醫(yī)德考評結(jié)果及應用
醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。
對維護公眾利益或?qū)︶t(yī)院發(fā)展、榮譽有突出貢獻的人員，可以在考評的相應內(nèi)容中加分。每人加分合計不得超過五分。
醫(yī)德考評要嚴格堅持標準，確定優(yōu)秀等次的人數(shù)在本單位考評總?cè)藬?shù)的百分之十至十五之內(nèi)。優(yōu)秀等次在考評獲得九十五分以上者中按得分順序排名產(chǎn)生。得分在八十五分以上，以及得分在九十五分以上未進入優(yōu)秀等次的，考評等次為良;得分在六十分至八十四分的，考評等次為一般;得分在五十九分以下的，考評等次為較差。
醫(yī)務人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的，醫(yī)德考評結(jié)果認定為較差，不再參與計分排名：
(一)在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;
(二)在臨床診療活動中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的;
(三)違反醫(yī)療服務和藥品價格政策，多記費、多收費或者私自收取費用，情節(jié)嚴重的;
(四)隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料的;
(五)不認真履行職責，導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;
(六)出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;
(七)醫(yī)療服務態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴重后果的;
(八)參與套取、侵占各類醫(yī)療保險資金的;
(九)其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。
考評結(jié)果要在本單位內(nèi)進行公示，并與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。醫(yī)療機構(gòu)對本單位的醫(yī)務人員進行年度考核時，須將職業(yè)道德考評作為重要內(nèi)容，醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的，年度考核為不稱職或不合格。
醫(yī)務人員定期考核中的職業(yè)道德評定，以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)。考核周期內(nèi)，有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的，認定為考核不合格，按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果，醫(yī)療機構(gòu)應當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構(gòu)。
七、有關(guān)要求和說明
醫(yī)德考評制度對于加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)療服務水平、糾正行業(yè)不正之風具有十分重要的意義，衛(wèi)生局將加強對所轄醫(yī)療機構(gòu)落實醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善，確保考評工作取得實效。
各醫(yī)療機構(gòu)要認真組織實施，層層落實責任，確保醫(yī)德考評工作順利進行。要制定具體實施細則，報衛(wèi)生局審核備案。對行政管理人員、工勤人員的考評辦法，由醫(yī)療機構(gòu)參照本辦法自行制定。
對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評，由衛(wèi)生局依據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》，結(jié)合本辦法內(nèi)容一并進行。對城鎮(zhèn)個體醫(yī)生的醫(yī)德進行考評，參照對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評辦法進行。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇16
一、本標準及細則適用于國家中醫(yī)藥管理局評審“中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”。
二、本標準分五項(第二部分65條細目)，共500分。其中“領(lǐng)導班子和精神文明建設(shè)”項80分;“質(zhì)量管理”項90分;“倉儲管理”項170分;“基礎(chǔ)管理”項80分;“安全生產(chǎn)”項80分。
三、驗收采取逐條檢查評分方法，每條得分等于該條基本分乘以系數(shù)。
系數(shù)分5個等級：按規(guī)定內(nèi)容做得很好的為1.0;較好但尚需改進的為0.8;按規(guī)定要求勉強及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。
四、驗收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細目條款在10%以下(即不超過7條)，作為管理條件合格。
五、本細則所涉條款在驗收評審時一律以原始記錄、各類憑證和事實為依據(jù)。
六、凡具備以下條件的中藥商業(yè)企業(yè)倉庫均可申報“國家中醫(yī)藥管理局中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”：
(一)各省(區(qū))市級的先進(等級)倉庫(包括四好倉庫);
(二)具備獨立核算或內(nèi)部核算(內(nèi)部銀行)、定額管理、經(jīng)濟承包等核算形式之一者;
(三)在申報或考核年度內(nèi)，無重大質(zhì)量、傷亡、爆炸、火災、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財產(chǎn)損失(注釋附后)。
(四)五項經(jīng)濟指標，其中單位面積儲存量、帳貨卡相符率、收發(fā)貨差錯率、平均保管損失等四項，必須達到指標的標準。平均保管費用項必須具有月報或季報的原始臺帳或匯總報表。
(五)五項管理工作標準(共計24條款)，必須有20條以上(含20條)達到標準。
(六)各項申報內(nèi)容清楚齊全，數(shù)據(jù)正確，實事求是，無弄虛作假、隱瞞實情現(xiàn)象。
衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細則 篇17
為了強化學校教育教學工作，充分調(diào)動廣大教師的積極性和主動性，結(jié)合學校實際，特制定如下考核細則。
一、思想表現(xiàn)(35分)
(一)、師德修養(yǎng)(10分)
1、堅持黨的教育方針、政策，政治立場堅定。按時參加政治學習活動，認真做好學習筆記。(2分)
2、遵守社會公德，遵守校規(guī)校紀。衣著得體，舉止文明，積極維護教師形象。(2分)
3、支持學校各項工作，及時完成學校安排的各項工作任務。(4分)
4、尊重學生，平等對待所有學生，不歧視辱罵學生，不允許體罰和變相體罰學生。(2分)
(二)、工作紀律(25分)
1、遵守學校請假和出勤考勤制度，具體按制度執(zhí)行。(15分)
2、遵守辦公紀律，上班時間不干私活，不做與教學無關(guān)的事情。(3分)
3、按照課程表上課，不準私自調(diào)課，上課不準發(fā)生接打手機現(xiàn)象。(5分)
4、保持辦公室的衛(wèi)生，備品擺放整齊，無丟失損壞。(2分)
二、教學工作(50分)
(一)、備課(15分)
1、超前一周做好所任學科的備課工作，教案及時規(guī)范。(14分)(教案的具體要求)
2、積極參加集體備課。(1分)
(二)、上課(10分)
1、能夠緊扣教學目標上課，重點、難點突出，在教學中滲透德育教育，所授課程無知識性錯誤。(3分)
2、教學設(shè)計條理清晰，結(jié)構(gòu)合理，教學方法、手段先進，體現(xiàn)教師主導、學生主體的原則，板書規(guī)范。(4分)
4、教學基本功達標，教學語言準確，教態(tài)大方，應變能力強。(3分)
(三)、作業(yè)(8分)
1、作業(yè)設(shè)計精當、適量，書寫工整，作業(yè)本整齊。(3分)
2、批改及時、認真、準確、無少批、漏批、錯批等現(xiàn)象發(fā)生。(4分)
3、批語等級制，多使用激勵性語言，啟發(fā)性標志。(1分)
(四)、效果(10分)
1、學生喜歡任課教師所教學科，學習積極性普遍較高。(1分)
2、學生全面掌握所學知識，通過學校抽檢學生掌握知識情況確定教學效果。(9分)
(五)、材料上交(7分)
1、按時上交學初各項計劃進度，期末的各項 總結(jié)。(1分)
2、聽課筆記符合上級教育部門規(guī)定的標準，書寫要規(guī)范。(3分)
3、及時上交學校布置的各項材料。(2分)
4、及時上交突發(fā)、臨時性材料。(1分)
三、教研工作(10分)
1、積極參加教研活動，按要求準備充分，質(zhì)量較高。(2分)
2、按時認真完成教研組布置的教研任務，每學期撰寫一篇教研論文。(2分)
3、積極參加各種聽評課活動，研討活動，業(yè)務學習，并做好記錄。(2分)
4、每學期參加學校組織的各種聽課活動不少于10節(jié)。(2分)
5、做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作，分析原因制定對策，工作手冊有體現(xiàn)。(2分)
四、專業(yè)發(fā)展(5分)
1、學歷達標。(3分)積極參加自學，函授學習，學歷達到上級規(guī)定標準，并能逐步提高。
2、繼續(xù)教育。(1分)積極參加本校培訓和繼續(xù)教育工作，堅持個人自學專業(yè)知識與培訓相結(jié)合，掌握最新教學方法，在教學方面有創(chuàng)新。
3、教師掌握現(xiàn)代化教學手段，能夠應用多媒體教學。(1分)
五、加分
1、每學期出一節(jié)示范課或者觀摩課加1分。
2、期末考試成績及格率達到100%的加2分，較上次期末成績提高的加2分。
3、有科研成果發(fā)表、獲獎的，國家級加3分，省級加2分，總局級加1分。
4、獲得本年度林業(yè)局級和教育部門先進個人的加1分，管局、總局級的加2分，省級的加3分。
5、為學校做出突出貢獻的加2分。