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    運(yùn)輸公司管理制度

    發(fā)布時(shí)間:2026-04-23

    運(yùn)輸公司管理制度(精選17篇)

    1. 運(yùn)輸公司管理制度 篇一

      1.我們?cè)O(shè)立這個(gè)制度是為了進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)建筑渣土的處置運(yùn)輸管理,嚴(yán)防渣土亂倒和運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)"滴漏撒"現(xiàn)象,保證城市的清潔衛(wèi)生。依據(jù)相關(guān)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理法規(guī),結(jié)合我們的實(shí)際需求,制定了這項(xiàng)規(guī)定。

      2.本規(guī)定適用于福州市的鼓樓區(qū)、臺(tái)江區(qū)、倉(cāng)山區(qū)、晉安區(qū)、馬尾區(qū)等地區(qū)。其中,所謂的建筑渣土指的是建設(shè)工地產(chǎn)生的建筑垃圾和工程渣土。

      接下來(lái),市市容管理委員會(huì)是主管建筑渣土處置運(yùn)輸?shù)?部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門一起加強(qiáng)管理。下屬的建筑垃圾和工程渣土管理機(jī)構(gòu)則具體負(fù)責(zé)渣土的日常管理工作。

      此外,要處理運(yùn)輸建筑渣土,必須先向建筑垃圾和工程渣土管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng),并按照指定的時(shí)間、路線和接收地來(lái)運(yùn)輸。禁止沒(méi)有申請(qǐng)批準(zhǔn)就隨意處理運(yùn)輸建筑渣土的行為。

      3.市區(qū)建筑渣土的運(yùn)輸實(shí)行集中統(tǒng)一管理。所有的渣土都由市建筑渣土運(yùn)輸總公司統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)輸。其他單位和個(gè)人不得在市區(qū)從事渣土運(yùn)輸。

      另外,市區(qū)所有建設(shè)工地的渣土都必須委托市建筑渣土運(yùn)輸總公司進(jìn)行運(yùn)輸,并簽訂運(yùn)輸合同,不允許私自雇傭其他單位和個(gè)人進(jìn)行渣土運(yùn)輸。

      需要注意的是,新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程需要提供施工許可證,由建筑項(xiàng)目的總承包商協(xié)助業(yè)主向建筑垃圾和工程渣土管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)撂幹眠\(yùn)輸手續(xù)。

      市區(qū)房屋拆遷和道路建設(shè)也需要持有拆遷許可證和道路施工許可證才能申請(qǐng)?jiān)撂幹眠\(yùn)輸手續(xù)。

      同樣重要的是,從事市區(qū)渣土運(yùn)輸?shù)能囕v必須按要求進(jìn)行車體改造,并由公安交通管理部門統(tǒng)一顏色,發(fā)放統(tǒng)一標(biāo)志后才能運(yùn)輸渣土。

      4.我們要強(qiáng)調(diào)的是,運(yùn)輸渣土的車輛必須保持干凈出場(chǎng),密封運(yùn)輸。市建筑渣土運(yùn)輸總公司應(yīng)遵守渣土管理法規(guī),接受建筑垃圾和工程渣土管理機(jī)構(gòu)的調(diào)度和指揮,完成各種渣土運(yùn)輸任務(wù),不得私下承運(yùn)非建筑垃圾和工程渣土管理機(jī)構(gòu)調(diào)配的渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

      對(duì)于違規(guī)行為,我們將給予警告并要求改正。如果建筑工地沒(méi)有辦理渣土申報(bào)處置手續(xù),擅自運(yùn)輸渣土,將被勒令補(bǔ)辦手續(xù),每立方米渣土罰款50元。如若仍不改正,將被停工整頓;情節(jié)嚴(yán)重者,將被吊銷《施工許可證》。

      如果您有任何問(wèn)題,歡迎隨時(shí)咨詢市市容管理委員會(huì)。本規(guī)定自xx年6月1日起生效。如果有與市政府以往規(guī)章、通告不一致的地方,將以本規(guī)定為準(zhǔn)。

    2. 運(yùn)輸公司管理制度 篇二

      為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平,切實(shí)開(kāi)展安全例會(huì)工作,特制訂本制度。

      二、范圍。

      適用于x有限公司各車間部門。

      三、步驟。

      1公司每?jī)蓚(gè)月由安全第一責(zé)任人或委托分管安全的副職主持進(jìn)行一次全公司安全生產(chǎn)例會(huì)。公司各部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他人參加。

      2安全例會(huì)必須要有記錄,與會(huì)人員要在記錄上親筆簽名。分析會(huì)上提出的措施要專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

      3安全例會(huì)的基本內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)基本情況;對(duì)發(fā)生的事故、障礙、違章等情況進(jìn)行總結(jié)分析,吸取教訓(xùn);安全生產(chǎn)保證體系、安全監(jiān)督體系運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié);聽(tīng)取安全員的'安全監(jiān)督報(bào)告;綜合分析安全趨勢(shì);研究采取預(yù)防事故的對(duì)策;下個(gè)月安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)。

      安全例會(huì)工作是考核各車間部門負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容之一。公司依據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》及本制度進(jìn)行考核,具體工作由公司辦負(fù)責(zé)執(zhí)行。

    3. 運(yùn)輸公司管理制度 篇三

      第一章:總則

      1、為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流工作的管理,做到有章可循,更加科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的統(tǒng)一采購(gòu)和合理儲(chǔ)存,以保證本公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷降低生產(chǎn)成本,減少貨損,特制定本制度。

      2、本制度從xx年xx月xx日起執(zhí)行,并由廠長(zhǎng)授權(quán)有關(guān)部門組織實(shí)施。

      第二章:采購(gòu)管理

      1、實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)物資的范圍:生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料;儀器、設(shè)備及配件耗材;試劑、試藥;五金、玻璃器皿;勞保材料、辦公用品等本公司購(gòu)進(jìn)的所有物資。

      2、生產(chǎn)科的工作職責(zé):

      (1)根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn),編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額,作為原輔材料、包裝材料采購(gòu)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      (2)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制材料需求清單。

      (3)根據(jù)本公司產(chǎn)品銷售趨勢(shì)、生產(chǎn)加工能力,為降低采購(gòu)成本,減少采購(gòu)費(fèi)用,會(huì)同銷售、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)部門擬訂大宗消耗原輔材料的庫(kù)存儲(chǔ)備安全定額,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3、供應(yīng)部門的工作職責(zé):

      (1)向供貨廠商詢價(jià),篩選供貨單位,報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)審批確認(rèn)。原輔材料、包裝材料采購(gòu)按GMP供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計(jì)進(jìn)行。

      (2)對(duì)經(jīng)廠長(zhǎng)審批確認(rèn)的供貨廠商,供應(yīng)部門應(yīng)與其協(xié)商,草擬采購(gòu)合同,然后報(bào)廠長(zhǎng)審批后確認(rèn)。

      (3)根據(jù)生產(chǎn)部門報(bào)送的材料需求清單,核實(shí)倉(cāng)庫(kù)存量,結(jié)合材料庫(kù)存安全定額,編制材料請(qǐng)購(gòu)單,報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。

      (4)采購(gòu)物資運(yùn)抵本公司后,根據(jù)本公司內(nèi)部控制的流程規(guī)定,由倉(cāng)庫(kù)簽發(fā)入庫(kù)單或待檢驗(yàn)物資入庫(kù)單,交本公司有關(guān)部門辦理質(zhì)檢、點(diǎn)數(shù)入庫(kù)手續(xù),并核銷采購(gòu)計(jì)劃。

      (5)對(duì)到貨后付款的材料物資,付款時(shí)審核供貨廠商的結(jié)算憑證、本公司的入庫(kù)憑證,經(jīng)審核無(wú)誤后,簽字確認(rèn),報(bào)送有關(guān)部門及廠長(zhǎng)審批付款。

      (6)對(duì)賒購(gòu)物資在本公司規(guī)定的掛賬結(jié)算日,審核供貨廠商提交的入庫(kù)單、退貨憑證,根據(jù)采購(gòu)合同規(guī)定條款,編制掛賬結(jié)算單,報(bào)送財(cái)務(wù)部門審核。

      4、財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé):

      (1)做好采購(gòu)合同備案管理工作。

      (2)認(rèn)真審核物資采購(gòu)及銷售的貨款結(jié)算、物資出入庫(kù)手續(xù)制度的執(zhí)行結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      (3)對(duì)貨款結(jié)算憑證進(jìn)行合理性、合法性審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促有關(guān)部門糾正,避免給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

      (4)設(shè)置有關(guān)明細(xì)賬簿,及時(shí)辦理記賬手續(xù),做到賬目清楚。

      (5)做好與倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、銷售部門的賬單、賬實(shí)的核對(duì)工作。

      5、質(zhì)量部門的工作職責(zé):

      (1)與相關(guān)部門配合做好原輔材料、包裝材料的供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計(jì)工作。

      (2)及時(shí)對(duì)入庫(kù)需檢驗(yàn)的原輔材料、包裝材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并發(fā)放報(bào)告單。

      (3)對(duì)不合格的原輔材料、包裝材料作出相應(yīng)的處理決定。

      (4)配合供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的采購(gòu)工作。

      6、倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作職責(zé):

      (1)凡購(gòu)進(jìn)的各種物資,必須及時(shí)按入庫(kù)單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù),并填寫實(shí)收數(shù),及時(shí)記入庫(kù)存臺(tái)賬。

      (2)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn),服務(wù)周到。

      7、設(shè)備部門的工作職責(zé):

      (1)做好儀器、設(shè)備、電器及其備品備件的請(qǐng)購(gòu)工作。

      (2)配合倉(cāng)庫(kù)做好有關(guān)物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作。

      (3)配合供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的采購(gòu)工作。

      8、各部門其他相關(guān)職責(zé):

      (1)各部門按規(guī)定做好所需物資的請(qǐng)購(gòu)工作,必須填寫請(qǐng)購(gòu)單,報(bào)經(jīng)有關(guān)人員審核,并經(jīng)廠長(zhǎng),必要時(shí)集團(tuán)公司審批后,交供應(yīng)部門辦理采購(gòu)事務(wù)。

      (2)各部門在請(qǐng)購(gòu)時(shí),常用易損件及耗材應(yīng)提前做好計(jì)劃,以免在使用時(shí)出現(xiàn)銜接間斷,由此影響生產(chǎn)進(jìn)度造成的責(zé)任由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      9、采購(gòu)操作流程:

      (1)本公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一由有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理,其他部門或人員不得自行采購(gòu)。特殊情況經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)由指定人員辦理。

      (2)供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)部門的生產(chǎn)周期安排結(jié)合庫(kù)存物資的數(shù)量、生產(chǎn)耗用進(jìn)度的實(shí)際需要編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      (3)供應(yīng)部門根據(jù)批準(zhǔn)的.采購(gòu)計(jì)劃組織采購(gòu),除零星采購(gòu)?fù)猓坎少?gòu)業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購(gòu)合同,采購(gòu)合同應(yīng)包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、結(jié)算方式及經(jīng)濟(jì)處罰等項(xiàng)條款。

      (4)采購(gòu)物資運(yùn)到本公司時(shí),先由供應(yīng)部門對(duì)照核對(duì)采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具《入庫(kù)單》,入庫(kù)物資交倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行點(diǎn)數(shù)核對(duì)。需要檢驗(yàn)的由倉(cāng)庫(kù)填寫請(qǐng)驗(yàn)單交質(zhì)量部門進(jìn)行取樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的入庫(kù);不需要檢驗(yàn)的由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

      (5)無(wú)論是預(yù)付款還是到貨付款,在結(jié)算付款時(shí)均需由供應(yīng)部門填開(kāi)《付款申請(qǐng)單》,連同有關(guān)憑證報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,并經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,出納人員方可付款。

      (6)財(cái)務(wù)部門在對(duì)采購(gòu)物品結(jié)算付款時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核《請(qǐng)購(gòu)單》、《采購(gòu)合同》、《付款申請(qǐng)單》、《入庫(kù)單》、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關(guān)單證,賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證財(cái)務(wù)部門不得辦理審核手續(xù)。

      (7)出納人員須在接到經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)的付款憑證后辦理付款手續(xù),付款時(shí)必須認(rèn)真審核是否具備簽章齊全的條件,對(duì)簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。若因付款時(shí)間較急,出納人員可以先以電話請(qǐng)示的方式報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)同意后辦理付款手續(xù),但必須在廠長(zhǎng)回廠后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

      (8)采購(gòu)物資除經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)直接交付使用部門使用及管理外,其他物料、工具等必須先經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收后由領(lǐng)用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

      第三章:倉(cāng)儲(chǔ)管理

      1、物資驗(yàn)收入庫(kù):

      (1)物資入庫(kù),保管員應(yīng)親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,如發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象,可以拒絕入庫(kù)。

      (2)物資入庫(kù)后,需要檢驗(yàn)的應(yīng)先進(jìn)入待檢區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū),更不準(zhǔn)投入使用。

      (3)材料驗(yàn)收合格,保管員按發(fā)票所列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚,交財(cái)務(wù)科計(jì)賬。

      (4)不合格品應(yīng)隔離存放,及時(shí)處理,嚴(yán)禁投入使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

      (5)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人處理。

      2、物資的儲(chǔ)存保管:

      (1)物資的儲(chǔ)存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途分類存放,并遵照GMP的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (2)物資的堆放原則:在安全可靠的前提下,根據(jù)物資特點(diǎn),做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔整齊。

      (3)倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待檢驗(yàn)材料及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤贏、盤虧等情況,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分析及調(diào)查。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。

      (4)倉(cāng)庫(kù)物資未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。特殊情況應(yīng)報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

      (5)保管員應(yīng)每月對(duì)物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),報(bào)送廠長(zhǎng)及有關(guān)部門,保證賬、卡、物的一致。

      (6)保管員應(yīng)經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù),檢查有無(wú)可疑跡象,要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作,檢查危險(xiǎn)隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

      (7)對(duì)于某些特殊物資,如易燃、易爆、劇毒等物資,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)存保管。

      3、物資的發(fā)放:

      (1)物資的發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則,做到一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)。

      (2)所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單,注明所領(lǐng)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等,并有領(lǐng)料人和批準(zhǔn)人的簽字,如批準(zhǔn)人外出時(shí)必須電話確認(rèn),事后補(bǔ)簽。對(duì)于手續(xù)不全的領(lǐng)料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。

      (3)發(fā)料必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。

      (4)所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

      4、其他有關(guān)事項(xiàng):

      (1)倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)人員擅自進(jìn)入。

      (2)倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí),嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

      (3)倉(cāng)庫(kù)設(shè)有防鼠、防蟲設(shè)施,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)存放食品。

      (4)保管員應(yīng)做好日常的衛(wèi)生工作。

      (5)保管員工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),只有當(dāng)移交手續(xù)辦妥之后,才能離開(kāi)工作崗位。

      第四章:經(jīng)濟(jì)責(zé)任處罰

      1、物資使用部門必須依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要,認(rèn)真填制請(qǐng)購(gòu)單。對(duì)貪圖省事、亂報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,造成本公司資金使用浪費(fèi)的,依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以罰款。

    4. 運(yùn)輸公司管理制度 篇四

      一、運(yùn)輸隊(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

      1、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)運(yùn)輸對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè),定期布置,檢查。督促各項(xiàng)安全工作,負(fù)責(zé)與駕駛員簽定安全責(zé)任書,做到組織落實(shí),人員落實(shí),措施落實(shí),整改隱患落實(shí)

      2、技安員職責(zé)是負(fù)責(zé)安全管理的日常工作,合理調(diào)配運(yùn)力,防止冒險(xiǎn)操作和違章蠻干,建立安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,建立生產(chǎn)臺(tái)帳以及技術(shù)檔案,做到資料齊全,檔案整齊,組織安全例會(huì),掌握車輛定期參保并參與修保過(guò)程,共同保險(xiǎn),交警出現(xiàn)場(chǎng)。

      3、辦公室主任參加安全例會(huì),技術(shù)分析會(huì)并做好會(huì)議記錄,辦理車輛規(guī)費(fèi)交納,辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù),協(xié)助技安員,駕駛員辦理車輛年檢業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)各時(shí)間,時(shí)段的安全宣傳工作。

      二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      1、樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、以人為本”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府有關(guān)安全是方針,政策,法律,法規(guī)和規(guī)則制度,自覺(jué)接受國(guó)家監(jiān)察,行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

      2、把安全工作放在一切工作的首位,管生產(chǎn)必須管安全,在安排生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)布置安全工作。掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),建立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),落

      實(shí)專職人員和必需的安全經(jīng)費(fèi),明確職責(zé)。

      3、根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),主持指定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任并監(jiān)督實(shí)施,定期支持研究和解決安全秤工作中的重大問(wèn)題。

      4、主持指定和完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患立即力量予以解決。

      5、發(fā)生重大交通事故,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織施救,即時(shí)布置事故處理各項(xiàng)工作,嚴(yán)肅查處相關(guān)責(zé)任人。

      6、積極組織交流安全生產(chǎn)典型的經(jīng)驗(yàn),并將好的經(jīng)驗(yàn)吸收溶入工作當(dāng)中。

      7、組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),每季度召開(kāi)一次職能部門的安全生產(chǎn)會(huì)議。

      三、安全學(xué)習(xí)教育制度

      為切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員和駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作把安全,安全效益有機(jī)結(jié)合起來(lái),從而提高全員安全意識(shí),特制定本制度。

      1、從業(yè)人員和駕駛員每年不得低于二次的集中教育培訓(xùn),并且要有計(jì)劃、有安排,簽到考勤,成績(jī)要匯總造冊(cè)。

      2、培訓(xùn)的大綱主要是學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”、“道路交通安全法”道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例以及社會(huì)道德等,并組織重大案件剖析和個(gè)案分析。

      3、每月20日開(kāi)展運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)例會(huì),要求全體車主和業(yè)主及駕駛員參與,車輛在外或有特殊情況不能到會(huì)的應(yīng)向技安員請(qǐng)假,否則視為缺席。

      4、凡無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的車主,業(yè)主和駕駛員,每人每次扣50元。此款在其安全保證金內(nèi)扣,在年審時(shí)兌現(xiàn),否則不予以辦理簽章手續(xù)。

      5、凡未參加安全例會(huì)的車主、業(yè)主、駕駛員,由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同技安員負(fù)責(zé)組織補(bǔ)課或進(jìn)行安全工作談話,使受教育面達(dá)到100%。

      四、安全工作會(huì)議制度

      為加強(qiáng)從業(yè)人員和駕駛員的安全學(xué)習(xí)制度,安全是自己的生命,安全是企業(yè)的效益,安全是自己的飯碗,要和安全工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),從而提高全員的安全意識(shí),特制定本安全會(huì)議制度。

      1、每月20日開(kāi)展公司安全生產(chǎn)例會(huì),要求全體車主、業(yè)主、駕駛員參加,車輛在外或有特殊情況的應(yīng)事前向技安員請(qǐng)假,否則視為缺席。

      2、凡無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的,每人每次扣60—100元,此費(fèi)用在其安全保證金中扣除,在年審時(shí)兌現(xiàn),否則不予以辦理相關(guān)手續(xù)。

      3、凡無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的,由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技安員負(fù)責(zé)組織補(bǔ)課或進(jìn)行談話,要求受教育面必須達(dá)到100%。

      五、運(yùn)營(yíng)貨車保險(xiǎn)制度

      1、運(yùn)輸隊(duì)所屬車輛經(jīng)公司投保的保險(xiǎn)公司確定后,不得私自投保,保額定額含車輛損失險(xiǎn),第九者責(zé)任險(xiǎn),駕駛員險(xiǎn)。

      2、車輛保險(xiǎn)與車輛年審時(shí)間同步,技安員,辦公室都均建立車輛保險(xiǎn)臺(tái)帳,嚴(yán)格管理,做到保全、保足、不漏保、不脫保。

      3、事故理賠由技安員負(fù)責(zé)辦理,事故賠付一律由保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)帳到公司帳戶,由公司兌付。

      六、車輛技術(shù)管理制度

      為了認(rèn)真執(zhí)行汽車維修工藝規(guī)范及恢復(fù)其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保車輛良好,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,特制度定規(guī)定。

      1、技安部門按每臺(tái)車保養(yǎng)周期督促車主,駕駛員向運(yùn)輸隊(duì)確定的保修廠家進(jìn)行而保以上作業(yè),技安員應(yīng)不定期抽查檢查車輛的`傳達(dá)室動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、車脫等危及安全的部位,嚴(yán)禁帶病開(kāi)車。

      2、運(yùn)輸隊(duì)所屬車輛均實(shí)行“強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、定期檢測(cè)”的維護(hù)保養(yǎng)制度,車輛進(jìn)行二級(jí)以上維護(hù)保養(yǎng)時(shí)駕駛員要與廠方辦理交換簽手續(xù),堅(jiān)持誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

      3、日常保養(yǎng)維護(hù)由駕駛員出車前對(duì)水箱、油標(biāo)、油箱,汽車預(yù)熱后,對(duì)制動(dòng)、方向試用后,正常方能出車。

      七、駕駛員管理制度

      1、駕駛員為所駕駛車輛的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格遵守道路交通法、道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例、安全管理制度。

      2、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超速、超載駕駛。

      3、駕駛戶籍需轉(zhuǎn)入我運(yùn)輸隊(duì)的駕駛員必須由車隊(duì)長(zhǎng)和技安員驗(yàn)明駕駛證和從業(yè)資格證,核實(shí)準(zhǔn)駕車類、駕駛年限和有無(wú)肇事記錄,經(jīng)運(yùn)輸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后由技安員辦理相關(guān)手續(xù),大貨車交20xx元,小貨車交1000元,安全保證金專項(xiàng)儲(chǔ)蓄。

      4、駕駛員有違章行為被管理部門處罰的,運(yùn)輸國(guó)際貨幣按其罰金的2/3進(jìn)行處罰,一自然年內(nèi)違章8次的,將停業(yè)學(xué)習(xí)。5、建立駕駛員安全技術(shù)檔案,一人、一車、一檔,其獎(jiǎng)懲進(jìn)入個(gè)人檔案。

      八、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

      1、車隊(duì)接到事故報(bào)案后,認(rèn)真做好事故記錄,一般事故由車隊(duì)技安員迅速到場(chǎng),重、特大事故由隊(duì)長(zhǎng)及后勤保障人員一周到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

      2、技安員積極參與到事故現(xiàn)場(chǎng)的處理、調(diào)查中,掌握第一首資料,如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓芾聿块T,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)。3、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故的原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任,還要總繩索事故的教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。

      4、每月對(duì)所發(fā)生的交通事故進(jìn)行一次綜合統(tǒng)計(jì),每季度對(duì)每月所發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全主管部門,年終對(duì)事故統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行裝訂歸檔。行車安全檔案管理制度

      1、車隊(duì)全體駕駛員、管理人員必須樹(shù)立高度安全第一的思想意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全問(wèn)題、教育、培訓(xùn)制度、政策,并組織實(shí)施。

      2、認(rèn)真組織全體駕駛員、管理人員學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí),并對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育,不斷提高車隊(duì)駕駛員和管理人員的安全意識(shí)。

      3、車隊(duì)將不定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),采取定期或不定期的組織安全學(xué)習(xí)教育會(huì)議,定期在每月26號(hào)召開(kāi)駕駛員安全例會(huì),無(wú)特

      殊情況不得缺席。

      4、車隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)組要經(jīng)常掌握車隊(duì)的安全情況,包括職工思想對(duì)安全有影響的現(xiàn)象,安全領(lǐng)導(dǎo)組在每月中旬召開(kāi)一次安全形式分析大會(huì),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

      5、車隊(duì)職工安全學(xué)習(xí)例會(huì)制定參會(huì)人員簽到制度,作為年終評(píng)比先進(jìn)人員的條件,技安員登記入案,確保學(xué)習(xí)的嚴(yán)肅性。

      十、企業(yè)內(nèi)部行車安全責(zé)任追究制度

      1、車輛發(fā)生交通事故第一時(shí)間報(bào)告公安、交警、消防部門和車隊(duì)。

      2、車隊(duì)接到報(bào)案后認(rèn)真做好記錄,安全人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),重、特大事故由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)安全人員一同到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織施救。

      3、車隊(duì)接到事故報(bào)案后,立即通知保險(xiǎn)公司,車輛駕駛員也可以同時(shí)通知保險(xiǎn)公司。

      4、安全人員要積極參與現(xiàn)場(chǎng)處理,掌握一首資料,如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞑块T。

      5、事故調(diào)查處理應(yīng)按照實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則,及時(shí)查明事故發(fā)

      生的原因,并對(duì)事故責(zé)任人提出處理,總結(jié)事故教訓(xùn)。

      6、發(fā)生事故后根據(jù)情況按序處理,如有人員受傷立即通知救護(hù)車,搶救傷員,同時(shí)通知保險(xiǎn)公司,車隊(duì)后勤人員協(xié)同保險(xiǎn)公司及車主將所需資

      金按時(shí)到位。

      7、醫(yī)療期中車隊(duì)安全人員不定期到醫(yī)院了解病人情況和用費(fèi)情況。

      8、按事故責(zé)任追究事故責(zé)任人,直至刑事責(zé)任。按“道路交通事故處理辦法”處罰后,輕微事故負(fù)有交通事故責(zé)任的,另外處罰100元。

      造成一般事故負(fù)主要責(zé)任的停止駕駛一個(gè)月。造成重大事故負(fù)次要責(zé)任的根據(jù)交警處理情況,解除聘用合同。停車廠庫(kù)發(fā)生事故的按情況、損失大小,予以處理。

      十一、冬、夏季行車安全管理制度

      安全行車必須警鐘長(zhǎng)鳴,安全工作應(yīng)做到月月講、天天講、時(shí)時(shí)講,把隱患消除到萌芽狀態(tài)。

      一、冬季行車要注意雨天多,路面滑,嚴(yán)禁超速行駛,做到三讓,一慢。

      二、霧天要特別注意行車安全,能見(jiàn)度太涉時(shí)不能行車,冬季要嚴(yán)格按照交通法和各項(xiàng)操作規(guī)范辦,確保行車安全。

      三、夏季行車由于天氣炎熱,要求駕駛員要注意休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛,寧停三分不搶一秒,輪胎不能氣壓太高,夏天輪胎易發(fā)熱,應(yīng)停下冷卻后再行駛。

      十二、企業(yè)、車輛運(yùn)輸?shù)沫h(huán)保措施

      為認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家環(huán)保要求,本運(yùn)輸隊(duì)所有車輛必須按照貨物運(yùn)輸規(guī)定環(huán)保措施承運(yùn)貨物,杜絕發(fā)生運(yùn)輸過(guò)程中的環(huán)保事宜。

      1、技安部門按每臺(tái)車的自身要求,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保事宜。

      2、對(duì)不符合環(huán)保要求的貨物,所有車輛不予承運(yùn),駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)有違規(guī)環(huán)保要求的,要及時(shí)向運(yùn)輸隊(duì)報(bào)告,拒絕運(yùn)輸。

      3、運(yùn)輸隊(duì)所屬車輛要實(shí)行“強(qiáng)制維護(hù)”、定期檢測(cè),保證運(yùn)輸環(huán)保要

      求。

      十三、交通事故自然災(zāi)害中道路運(yùn)輸

      應(yīng)急預(yù)案

      交通運(yùn)輸業(yè)日趨盛,交通安全形式嚴(yán)峻。我們將按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主”的方針,以“從領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)措施”為原則,根據(jù)上級(jí)布置,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定以下應(yīng)急預(yù)案。

      一、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組及各自職責(zé)

      組長(zhǎng):,電話:,接報(bào)案立即趕到現(xiàn)場(chǎng)并全面負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)施救工作。

      副組長(zhǎng):,接報(bào)案后保持與上級(jí)部門的匯報(bào)和各方面協(xié)調(diào)銜接工作。

      二、應(yīng)急救援辦公室設(shè)在公司辦公室,辦公室主任:鄢俊,聯(lián)系電話:,及時(shí)通知當(dāng)事人及其家屬和籌集足夠的資金。消防部門:119,救護(hù)車:120,公安部門:110,查號(hào)臺(tái):114。應(yīng)急救援車:川E52455。

      三、搶險(xiǎn)、施救工作要求

      各搶險(xiǎn)隊(duì)員要提高警惕,保證通訊暢通,當(dāng)遇有險(xiǎn)情時(shí)要及時(shí)上報(bào),搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)車輛應(yīng)全力以赴,力爭(zhēng)把損失減少到最低點(diǎn)。

      十四、安全責(zé)任制度

      車輛發(fā)生安全事故第一時(shí)間報(bào)告公安、交警、消防部門和車輛,車隊(duì)接到報(bào)案后,立即通知保險(xiǎn)公司,車隊(duì)接到事故報(bào)案后,認(rèn)真做好記錄,安全人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),重、特大事故,由隊(duì)長(zhǎng)帶安全人員一同到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織施救,防止事故擴(kuò)大,安全人員要積極參與現(xiàn)場(chǎng)處理,掌握一首資料,如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則,及時(shí)查明事故原因,分析事故性質(zhì),查明事故責(zé)任,按“四不放過(guò)”的原則,總結(jié)事故教訓(xùn),并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。發(fā)生事故后根據(jù)情況按序處理,如有人員受傷立即通知醫(yī)療急救中心,搶救傷員,同時(shí)通知保險(xiǎn)公司,車隊(duì)后勤人員協(xié)同保險(xiǎn)公司及車主將所需資金按時(shí)到位。醫(yī)療期中車隊(duì)安

      全人員要不定期到醫(yī)院了解治療情況和用費(fèi)說(shuō)明。如對(duì)上述業(yè)務(wù)工作組織不力,或不服從安排,人為造成重大經(jīng)濟(jì)損失,按事故責(zé)任追究事故責(zé)任人,直到追究刑責(zé)任。

      1、按“道路交通事故處理辦法”處罰后,輕微事故負(fù)有交通事故責(zé)任的,造成一般事故負(fù)同等責(zé)任以下的,處罰駕駛員50元。

      2、造成一般事故負(fù)主要責(zé)任以上的停止駕駛車輛一個(gè)月。

      3、造成重大事故負(fù)次要責(zé)任的,停止駕車6個(gè)月。

      4、造成重大事故負(fù)同等責(zé)任以上的,根據(jù)交警的處理情況,解除聘用合同。

      5、對(duì)停車場(chǎng)庫(kù)發(fā)生事故的,損失200元以上的直接扣當(dāng)事人工資。6、停車場(chǎng)庫(kù)發(fā)生事故,損失500元以上20xx元以下的,由第一安全責(zé)任人處理,處罰當(dāng)事人和安全科長(zhǎng)。

      7、停車場(chǎng)庫(kù)發(fā)生事故損失20xx元以上的,交上級(jí)部門處理。

      十五、安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、凡本公司車輛必須做好維修保養(yǎng)工作,定員、定時(shí)進(jìn)行一、二級(jí)維護(hù),確保車況良好。

      二、外宿車輛必須做到出車前、行車中、收車后的檢查,凡查處隱患,必須就地及時(shí)整改。

      三、車輛必須配置有效滅火器,禁止用橡膠管、塑料管代鋼管做燃油

      管,前輪胎嚴(yán)禁使用翻新胎或超過(guò)30%的成分胎。四、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到不違章操作。

      1、在惡劣天氣或路況差的情況下低檔減速行駛

      2、能見(jiàn)度極低的情況下不出車。

      3、嚴(yán)禁“三超”。

      4、嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕車。

      5、嚴(yán)禁人貨混裝。

      6、嚴(yán)禁裝運(yùn)“三危”物品。

      五、一旦發(fā)現(xiàn)車輛存在隱患或出現(xiàn)險(xiǎn)情,立即與公司或相關(guān)部門聯(lián)系,盡快消除隱患,排除險(xiǎn)情。

      十六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

      一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同相關(guān)職能部門,每月檢查不低于三次,企業(yè)職能部門每月上路檢查不低于五次。

      二、檢查內(nèi)容:

      1、車輛技術(shù)狀況:轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、輪胎、懸掛裝置、燈光、雨

      刮等部,安全設(shè)備和消防器材以及車容車貌和車內(nèi)衛(wèi)生。 2、檢查車輛各類證、照、牌、卡是否齊全有效。 3、檢查否三超,是否人貨混裝及“三品”檢查。

      三、檢查方法

      1、選擇事故多路段和路面較差路段。

      2、強(qiáng)化暴雨濃霧等特殊時(shí)段。

      3、認(rèn)真做好檢查記錄,特別對(duì)重大隱患,整改措施要做好詳細(xì)記錄。

      十七、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

      一、駕駛員應(yīng)該自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全意識(shí),掌握有關(guān)道路運(yùn)輸

      交通事故的相關(guān)政策,做好安全預(yù)防工作。

      二、認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作,定點(diǎn)進(jìn)行個(gè)級(jí)維修,確保車況良好。

      三、公司安全科對(duì)外宿車輛,駕駛員進(jìn)行不定期檢查并督促參加安全學(xué)習(xí),對(duì)個(gè)別有特殊情況不能按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)的必須補(bǔ)課。

      四、所有車輛必須做到出車前、行車中、裝車后的檢查,查處隱患,及時(shí)整改。

    5. 運(yùn)輸公司管理制度 篇五

      一、發(fā)貨單處理

      1、訂單處理工作包括接受轉(zhuǎn)單、輸單、分單、開(kāi)出發(fā)貨單和跟單反饋等業(yè)務(wù)。

      2、訂單業(yè)務(wù)員在接到銷售計(jì)劃部轉(zhuǎn)來(lái)的訂單后,應(yīng)及時(shí)完成輸單業(yè)務(wù)。對(duì)于存在缺貨的請(qǐng)購(gòu)單,訂單業(yè)務(wù)員應(yīng)進(jìn)行分單,即根據(jù)庫(kù)存情況,逐批次地完成該訂單的發(fā)貨。分單處理應(yīng)及時(shí)反饋到銷售計(jì)劃部,以利于銷售計(jì)劃部及時(shí)與辦事處或客戶溝通。

      3、所有開(kāi)具的發(fā)貨單在交由儲(chǔ)運(yùn)之前,應(yīng)報(bào)物流部經(jīng)理或儲(chǔ)運(yùn)主管進(jìn)行復(fù)審,確定無(wú)誤后簽字,辦理發(fā)運(yùn)。

      4、訂單業(yè)務(wù)員應(yīng)對(duì)進(jìn)入發(fā)貨程序的每一訂單,進(jìn)行跟蹤管理,知悉訂單所處的程序環(huán)節(jié),以督辦訂單發(fā)貨業(yè)務(wù)及時(shí)處理,并反饋到銷售計(jì)劃部。

      二、儲(chǔ)運(yùn)管理

      1、儲(chǔ)運(yùn)主管應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)全體員工,嚴(yán)格按公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度,管理好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作(參閱辦事處倉(cāng)庫(kù)管理制度)。

      2、倉(cāng)管員按生產(chǎn)部門開(kāi)具的`入庫(kù)單,對(duì)成品進(jìn)行入庫(kù)前的檢查,核對(duì)好品種、數(shù)量與包裝完好后,開(kāi)具入庫(kù)單,同時(shí)調(diào)整庫(kù)存記錄。

      3、倉(cāng)管員根據(jù)發(fā)貨員的發(fā)貨單(倉(cāng)庫(kù)聯(lián))審核無(wú)誤后,開(kāi)具出庫(kù)單,出庫(kù)檢驗(yàn)員協(xié)助備貨員清點(diǎn)發(fā)貨數(shù)量與品種后,由備貨員在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

      4、備貨員備妥貨物后,編號(hào)員及時(shí)對(duì)該批次貨物的編號(hào)與客戶名稱記錄清晰,留作備查。

      5、發(fā)貨司機(jī)接到備貨員轉(zhuǎn)交的貨物與出庫(kù)單據(jù)后,辦理運(yùn)輸手續(xù)。辦妥后將發(fā)貨憑證轉(zhuǎn)交訂單管理員或銷售計(jì)劃部的市場(chǎng)管理員。

      6、儲(chǔ)運(yùn)主管應(yīng)逐月按上月平均日發(fā)貨數(shù)量,測(cè)算出各品種的安全庫(kù)存定額(以周出貨量計(jì)算)。每天向銷售計(jì)劃部報(bào)送達(dá)到或低于補(bǔ)貨點(diǎn)點(diǎn)的品種與數(shù)量(注明產(chǎn)品的ABC屬類),或按銷售計(jì)劃部的要求上報(bào)庫(kù)存情況。

      三、退貨管理

      1、物流部收到退貨后,及時(shí)反饋到貨信息,根據(jù)隨箱所附的退換貨申請(qǐng)的批準(zhǔn)表和清單對(duì)該批貨物清點(diǎn)、驗(yàn)貨,進(jìn)行入庫(kù)或其他適當(dāng)?shù)奶幚恚瑢⑻幚斫Y(jié)果反饋到銷售計(jì)劃部或客戶服務(wù)部。

      2、如箱內(nèi)未附退換貨申請(qǐng)的批準(zhǔn)表或清單,則對(duì)該批貨物不予處理,并將信息通知銷售計(jì)劃部或客戶服務(wù)部。

    6. 運(yùn)輸公司管理制度 篇六

      一、目的

      對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制訂本制度。

      二、適用范圍

      本程序適用于遼寧新干線運(yùn)輸有限公司運(yùn)輸部所有運(yùn)

      營(yíng)車輛。

      三、職責(zé)

      1、運(yùn)輸部主管維修負(fù)責(zé)人對(duì)維修服務(wù)提供方進(jìn)行評(píng)定和選擇,對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。

      2、運(yùn)輸部主管負(fù)責(zé)人對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,并保存相關(guān)的評(píng)定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。

      3、駕駛員負(fù)責(zé)日常及定期檢查車輛狀況,并處理簡(jiǎn)單的車輛故障。

      4、駕駛員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并填寫《車輛維修申請(qǐng)單》;確認(rèn)保養(yǎng)維修合格;保留更換部件交公司驗(yàn)審;對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋。

      5、駕駛員在維修保養(yǎng)車輛時(shí),需先提出申請(qǐng),報(bào)告主管維修負(fù)責(zé)人,描述故障情況,部位,需要更換備件等。

      6維修得到批準(zhǔn)后,需到指定特維修站維修,維修擴(kuò)大費(fèi)用,延伸更換備件時(shí),需追加請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)者不予報(bào)銷。

      7、人為造成備件損壞及連帶故障經(jīng)核實(shí)后,所發(fā)生維修一切費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。

      四、工作流程

      1、日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)

      1)駕駛員須做好車輛出、途中停、收車檢查,保持車輛內(nèi)、外清潔。

      2)行駛中注意車輛是否有異常聲響。

      3)經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)充或更換。

      4)駕駛員每周一進(jìn)行檢查保養(yǎng)。

      5)每月由駕駛?cè)藛T對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

      6)每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

      7)運(yùn)輸部對(duì)車輛進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免車輛造成機(jī)械事故及影響正常工作。

      8)定期保養(yǎng)內(nèi)容

      a)行駛3000km,注黃油,緊固各部件連接螺栓,檢查、保養(yǎng)電路系統(tǒng),目視檢查發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)電機(jī)皮帶、冷卻水泵皮帶,空調(diào)皮帶,輪胎氣壓,底盤機(jī)構(gòu),行走系統(tǒng)等。

      b ) 行駛10000——15000km,檢查調(diào)整制動(dòng)片間隙,更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、機(jī)油,等

      c)行駛 30000公里,更換汽液濾芯。

      d)行駛60000公里,更換火花塞,調(diào)整氣門間隙,倒換位輪胎等。

      e)220000km以上更換輪胎。

      f )其他定期保養(yǎng)參照《保養(yǎng)手冊(cè)及廠家維修標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

      2、具體實(shí)施

      1)保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進(jìn)行,駕駛員不得自行選擇修理廠(站)。(途中維修須經(jīng)批準(zhǔn)后在指定維修站維修,拍照片或視頻)

      2)駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄,經(jīng)運(yùn)輸部維修主管負(fù)責(zé)人核實(shí)后,由運(yùn)輸部主管維修負(fù)責(zé)人安排車輛保養(yǎng)時(shí)間。

      3)一般情況:由主駕駛員將所需修理的項(xiàng)目填寫《車輛維修申請(qǐng)單》,運(yùn)輸部維修主管負(fù)責(zé)人檢查審批對(duì)審批后的`項(xiàng)目進(jìn)維修維修過(guò)程中如需增加維修項(xiàng)目,由維修部主管維修部負(fù)責(zé)人確認(rèn)維修憑審批后的《車輛維修申請(qǐng)單》(項(xiàng)目、金額)支付費(fèi)用對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄。當(dāng)實(shí)際維修與申報(bào)內(nèi)容存在較大差異時(shí),必須重新填寫報(bào)批。

      行維修申請(qǐng)(描述故障情況)必須提供車輛損壞部位、備

      件必須修理的證據(jù)(照片、視頻等),不能提供證據(jù)或證據(jù)不充分的或經(jīng)鑒定人為故障原因,維修費(fèi)用由駕駛員自行承擔(dān)。

      獲批準(zhǔn)后進(jìn)行維修(不能到指定處修理時(shí),選擇就近品牌指定維修站(廠))補(bǔ)填《車輛維修申請(qǐng)單》對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄。

      5)保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)運(yùn)輸部主管維修負(fù)責(zé)人及駕駛員驗(yàn)收,合格后方可出廠。

      6)行駛途中發(fā)生的修理,修理工時(shí)費(fèi)、備件、材料費(fèi)必須有正式增值稅發(fā)票方可報(bào)賬。

      7)途中維修費(fèi)用預(yù)估超過(guò)3000元以上須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      3、建立車輛檔案

      所有車輛的事故、故障和相應(yīng)的保養(yǎng)維修必須進(jìn)行記錄并進(jìn)行存檔。

      4、易損件和易耗品的采購(gòu)和領(lǐng)用

      1)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買車輛維修的易損件,按年度期限發(fā)放。(附表一)

      2)易損件和易耗品的領(lǐng)取需按季報(bào)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。未經(jīng)批準(zhǔn)不允許在外自行采購(gòu)。

    7. 運(yùn)輸公司管理制度 篇七

        一、總則

      1.1 為了加強(qiáng)運(yùn)輸公司的管理,規(guī)范公司的運(yùn)營(yíng)行為,提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平,制定本管理制度。

      1.2 本管理制度適用于運(yùn)輸公司的所有員工、車輛,所從事的所有業(yè)務(wù)。

      二、組織架構(gòu)

      2.1 運(yùn)輸公司設(shè)立總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、調(diào)度經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等職位;

      2.2 總經(jīng)理對(duì)公司的全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和管理公司,決定公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃;

      2.3 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理完成公司工作,安排調(diào)度員工的日常運(yùn)作,協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系;

      2.4 營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷,策劃公司的銷售活動(dòng),推廣公司的業(yè)務(wù);

      2.5 調(diào)度經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的車輛調(diào)度,安排車輛行駛路線,協(xié)調(diào)車輛的維修和保養(yǎng)工作;

      2.6 財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,收支明細(xì)、會(huì)計(jì)賬目,審查工資、獎(jiǎng)金等福利待遇的發(fā)放、審批付款等。

      三、公司規(guī)章制度

      3.1 公司必須遵循國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)部門的規(guī)章制度,不得違法行為,不得涉及走私、販賣毒品等違法行為;

      3.2 如果公司員工發(fā)現(xiàn)有違法行為的事情,必須及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并配合有關(guān)部門的調(diào)查工作;

      3.3 公司必須遵循貨物運(yùn)輸業(yè)的規(guī)范操作流程,確保貨物運(yùn)輸?shù)陌踩院蜏?zhǔn)確性;

      3.4 公司的員工必須服從管理人員的安排,不得擅自更改工作計(jì)劃

      3.5 公司的車輛必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和維修,保證運(yùn)輸?shù)陌踩涂煽啃裕?/p>

      3.6 公司必須制定健全的質(zhì)量體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,必須及時(shí)進(jìn)行整改。

      四、人事管理

      4.1 公司必須加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高素質(zhì),形成一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的專業(yè)隊(duì)伍;

      4.2 公司必須按照國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度,建立健全工作評(píng)議和獎(jiǎng)懲制度;

      4.3 公司要注重員工的職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn),為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái);

      4.4 必須注重生產(chǎn)崗位上的安全環(huán)境,確保員工的'安全和健康,避免發(fā)生安全事故。

      五、財(cái)務(wù)管理

      5.1 公司的財(cái)務(wù)管理必須建立健全、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的會(huì)計(jì)制度,確保會(huì)計(jì)賬目基本核對(duì)無(wú)誤;

      5.2 公司的財(cái)務(wù)管理必須加強(qiáng)收入和支出記錄的工作,提高管理的透明度和客觀性;

      5.3 財(cái)務(wù)部門需制定合理的資金管理計(jì)劃,并定期對(duì)公司的資金狀況進(jìn)行監(jiān)控和分析;

      5.4 公司必須加強(qiáng)對(duì)成本的管理,對(duì)于成本的支出,必須進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序。

      六、客戶服務(wù)

      6.1 公司的員工必須注重客戶服務(wù)質(zhì)量,積極跟進(jìn)客戶的需求和反饋,并及時(shí)進(jìn)行解決;

      6.2 公司必須建立健全客戶服務(wù)的制度和流程,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度;

      6.3 公司要推動(dòng)“以客戶為中心”的理念,加強(qiáng)客戶調(diào)研和反饋機(jī)制,不斷改進(jìn)和提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

      七、車輛管理

      7.1 公司必須建立健全車輛管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車的管理、維修和保養(yǎng)工作;

      7.2 公司必須加強(qiáng)對(duì)車輛的日常保養(yǎng)工作,減少車輛故障和事故的發(fā)生率;

      7.3 公司需定期對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè),確保車輛的合法、安全、可靠;

      7.4 公司必須加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛員的培訓(xùn)和管理,培養(yǎng)合格的駕駛員隊(duì)伍。

      八、安全管理

      8.1 公司必須制定并實(shí)施健全的安全管理制度,保障安全生產(chǎn);

      8.2 公司必須嚴(yán)格執(zhí)行車輛運(yùn)營(yíng)的條例,保證車輛和人員的安全;

      8.3 公司的車輛必須按照國(guó)家和地方各級(jí)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保險(xiǎn)投保;

      8.4 公司應(yīng)做好應(yīng)急處理工作,及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行救援處理。

      九、技術(shù)管理

      9.1 公司必須建立健全的技術(shù)管理體系,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用,提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量;

      9.2 公司必須注重科學(xué)化管理,加強(qiáng)信息化建設(shè),提高管理效率和業(yè)務(wù)響應(yīng)速度;

      9.3 公司必須加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝的研究和開(kāi)發(fā),推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

      結(jié)語(yǔ):

      本運(yùn)輸公司管理制度包括了組織架構(gòu)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)、車輛管理、安全管理和技術(shù)管理等方面內(nèi)容,為運(yùn)輸公司提供了一個(gè)完整的管理體系。公司的各個(gè)部門必須共同協(xié)作,加強(qiáng)各自崗位工作的銜接,提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和職業(yè)素質(zhì),不斷發(fā)展壯大,為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。

    8. 運(yùn)輸公司管理制度 篇八

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操縱規(guī)程,遵法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部分的安全生產(chǎn)治理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

      2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

      3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛職員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

      5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放

      過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

      6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢驗(yàn)工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

      二、安全生產(chǎn)操縱規(guī)程

      1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)厲安全生產(chǎn)操縱規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)步全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

      2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛職員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開(kāi)帶病車、不開(kāi)情緒車、不開(kāi)急躁車、不開(kāi)冒險(xiǎn)車、不酒后開(kāi)車”。保證精神抖擻,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

      3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。

      4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。

      5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。

      6、做到反三違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操縱規(guī)程。

      7、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

      8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

      9、不違章作業(yè),駕駛職員連續(xù)駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。

      三、安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度

      1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

      2、做好出車前、停車后的預(yù)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

      3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

      4、不定期檢查車輛的'安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

      5、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開(kāi)車,是否違反安全生產(chǎn)操縱規(guī)程。

      6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

      7、建立安全生產(chǎn)賞罰制度,依制度進(jìn)行賞罰。

      四、安全生產(chǎn)事故隱患制度

      為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)視治理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

      1、對(duì)交通主管部分檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

      2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。

      3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

      4、每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。

      5、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況,確認(rèn)無(wú)誤后方可出車。

      6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全治理規(guī)定。

      7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。

      8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

      9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

      10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

      五、交通事故應(yīng)急預(yù)案

      為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

      1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122()、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對(duì)四周環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。

      2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開(kāi)關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),避免造成更大的災(zāi)難。

      3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對(duì)死亡職員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)職員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

      4、保護(hù)好自身的安全,積極配合、消防等部分進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

      5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿糠帧?/p>

      六、自然災(zāi)難、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

      1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)難、突發(fā)性事件時(shí),要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部分的同一調(diào)度、指揮。

      2、報(bào)告:遇有自然災(zāi)難、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部分報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)難、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿糠謭?bào)告)。

      3、車輛:投進(jìn)應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過(guò)5年,并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車;車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。

      4、職員:參運(yùn)職員年齡在20至50歲之間,符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛職員,且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。

      5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、職員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親身帶隊(duì)。

      6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛職員要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部分的同一調(diào)度、指揮,遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào),協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

      7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部分匯報(bào)任務(wù)完成情況,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

      8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,完成交通主管部分交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。

    9. 運(yùn)輸公司管理制度 篇九

      一、客運(yùn)公營(yíng)駕駛員將面向社會(huì)公開(kāi)擇優(yōu)選聘。所選聘的駕駛員必須年滿25周歲以上,51周歲以下,身高1。65米以上,持B1照以上,有營(yíng)運(yùn)駕駛從業(yè)資格證書,有內(nèi)部準(zhǔn)駕證,在我司從事駕駛工作三年以上,無(wú)重大責(zé)任交通事故的合法駕駛員。

      二、雙眼裸視達(dá)1。2以上,身體健康,無(wú)重大病史和傳染疾病。

      三、具有良好的.思想和職業(yè)道德,無(wú)違法犯罪前科,無(wú)拖欠公款、承包款行為,經(jīng)審查合格者。

      四、所聘駕駛員按組織人事部規(guī)定的人數(shù),經(jīng)安全處會(huì)同交警部門進(jìn)行樁考、路車考試合格,報(bào)組織人事部門批準(zhǔn),簽訂聘用合同經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗,所有聘用駕駛員的編仍放在原單位。

      五、聘用駕駛員須交信譽(yù)質(zhì)量保證金3萬(wàn)元(不計(jì)息)。

      六、所選聘的駕駛員必須同意并嚴(yán)格執(zhí)行市公司《客運(yùn)公營(yíng)駕駛員管理辦法》及其有關(guān)規(guī)定。

    10. 運(yùn)輸公司管理制度 篇十

      第一章總則

      第一條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合運(yùn)輸公司的實(shí)際情況,為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,提高工作效率而制定的。

      第二條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度適用于運(yùn)輸公司全體員工,包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和普通員工。

      第三條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的基本原則是公平、公正、公開(kāi)、透明,注重規(guī)章制度的創(chuàng)新性和可操作性。

      第四條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的內(nèi)容包括公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)發(fā)展等方面。

      第五條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的執(zhí)行必須保證在國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的范圍內(nèi),確保員工的合法權(quán)益和公司的正常運(yùn)營(yíng)。

      第六條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的修改必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并在全體員工中公示15天后方可實(shí)施。

      第七條運(yùn)輸公司員工應(yīng)遵守運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得以個(gè)人行為違反國(guó)家法律、法規(guī)和政策。

      第八條運(yùn)輸公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳,使全體員工了解運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的內(nèi)容和要求,確保員工能夠正確執(zhí)行。

      第二章組織機(jī)構(gòu)

      第九條運(yùn)輸公司的組織機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人和普通員工組成,其中總經(jīng)理為公司最高管理層,負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。

      第十條運(yùn)輸公司部門負(fù)責(zé)人是總經(jīng)理的直接下屬,負(fù)責(zé)本部門的日常工作,包括人員安排、任務(wù)分配、工作報(bào)告等。

      第十一條運(yùn)輸公司普通員工是指不屬于管理人員,執(zhí)行具體工作任務(wù)的員工。

      第十二條運(yùn)輸公司每個(gè)部門的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)由公司領(lǐng)導(dǎo)制定,包括具體的工作職責(zé)、權(quán)限范圍和工作流程等。

      第十三條運(yùn)輸公司將通過(guò)建立健全的組織機(jī)構(gòu),合理分配人力資源,確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      第三章崗位職責(zé)

      第十四條運(yùn)輸公司各崗位的職責(zé)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司需要進(jìn)行規(guī)定,員工必須按照崗位職責(zé)進(jìn)行工作。

      第十五條運(yùn)輸公司員工的職責(zé)主要包括:

      1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      2、按照公司安排完成上級(jí)交辦的工作任務(wù);

      3、維護(hù)公司形象,不得對(duì)外泄露公司機(jī)密信息;

      4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的`保管和使用;

      5、提出工作建議和改進(jìn)措施,為公司發(fā)展提供有益的意見(jiàn)和建議;

      6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第十六條運(yùn)輸公司各崗位的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明確、詳細(xì),并通過(guò)崗位職責(zé)書面形式告知員工。

      第十七條運(yùn)輸公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和定期考核,確保員工了解和履行崗位職責(zé)。

      第十八條運(yùn)輸公司對(duì)員工的崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核,并根據(jù)考核結(jié)果,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。

      第四章管理制度

      第十九條運(yùn)輸公司將建立完善的管理制度,包括人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政管理制度等,以規(guī)范公司的日常管理行為。

      第二十條運(yùn)輸公司的人事管理制度包括員工招聘、錄用、培養(yǎng)、晉升、調(diào)崗、離職等方面的規(guī)定,以確保公司的人力資源能夠滿足工作需要。

      第二十一條運(yùn)輸公司的財(cái)務(wù)管理制度包括預(yù)算管理、資金管理、成本控制、審計(jì)監(jiān)督等方面的規(guī)定,以確保公司財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和高效性。

      第二十二條運(yùn)輸公司的行政管理制度包括辦公設(shè)施、用品的管理,會(huì)議、文件的管理,會(huì)務(wù)、禮儀等方面的規(guī)定,以提高公司內(nèi)部管理的效率和形象。

      第二十三條運(yùn)輸公司將通過(guò)制度宣傳和培訓(xùn),確保員工遵守管理制度,并對(duì)違反管理制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。

      第五章績(jī)效考核

      第二十四條運(yùn)輸公司將建立完善的績(jī)效考核制度,以激勵(lì)員工積極工作、提高工作效率。

      第二十五條運(yùn)輸公司的績(jī)效考核主要包括個(gè)人績(jī)效考核和部門績(jī)效考核兩個(gè)層次。

      第二十六條運(yùn)輸公司的個(gè)人績(jī)效考核主要以個(gè)人工作完成情況、工作態(tài)度、工作效率和個(gè)人能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      第二十七條運(yùn)輸公司的部門績(jī)效考核主要以部門整體工作完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、資源利用效率等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      第二十八條運(yùn)輸公司將通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,以鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

      第二十九條運(yùn)輸公司的績(jī)效考核將定期進(jìn)行,具體考核周期和標(biāo)準(zhǔn)將由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行確定。

      第六章獎(jiǎng)懲制度

      第三十條運(yùn)輸公司將建立健全的獎(jiǎng)懲制度,以激發(fā)員工的積極性、規(guī)范員工的行為。

      第三十一條運(yùn)輸公司的獎(jiǎng)勵(lì)措施主要包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)、晉升等,鼓勵(lì)員工在工作中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      第三十二條運(yùn)輸公司的懲罰措施主要包括警告、罰款、調(diào)崗、終止勞動(dòng)合同等,對(duì)違反公司規(guī)章制度和不履行工作職責(zé)的員工進(jìn)行紀(jì)律處分。

      第三十三條運(yùn)輸公司的獎(jiǎng)懲措施將根據(jù)員工的具體情況和責(zé)任程度進(jìn)行確定,保證獎(jiǎng)懲的公平、公正。

      第七章培訓(xùn)發(fā)展

      第三十四條運(yùn)輸公司將建立健全的培訓(xùn)發(fā)展體系,為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

      第三十五條運(yùn)輸公司將根據(jù)公司需要和員工的實(shí)際情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng),包括崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。

      第三十六條運(yùn)輸公司將通過(guò)內(nèi)部和外部培訓(xùn),向員工提供專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提升員工的職業(yè)能力。

      第三十七條運(yùn)輸公司將通過(guò)定期評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃,為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì),激發(fā)員工的工作動(dòng)力。

      第八章附則

      第三十八條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的解釋權(quán)屬于公司最高管理層。

      第三十九條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度自頒布之日起執(zhí)行。

      第四十條運(yùn)輸公司員工違反公司規(guī)章制度和國(guó)家法律、法規(guī)的行為,將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

      以上為運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度,旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,確保公司正常運(yùn)營(yíng)。該制度內(nèi)容包括總則、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)發(fā)展等方面,以確保員工能夠正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)員工的工作表現(xiàn),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。運(yùn)輸公司將建立健全的績(jī)效考核制度和培訓(xùn)發(fā)展體系,為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的執(zhí)行,將提高公司的內(nèi)部管理效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

    11. 運(yùn)輸公司管理制度 篇十一

      為了加強(qiáng)公司渣土運(yùn)輸管理,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。根據(jù)貴陽(yáng)市《貴陽(yáng)市建筑垃圾管理規(guī)定》、《貴陽(yáng)市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《貴陽(yáng)市城市管理局關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)建筑工地、建筑物料運(yùn)輸管理的通告》,及有關(guān)法律、法規(guī)。結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)定:

      第一條本規(guī)定所稱渣土是建筑垃圾的一種。建筑垃圾是指房屋裝飾裝修和新建、改建、擴(kuò)建、拆除各類建筑物、構(gòu)建物、道路、園林、廣場(chǎng)、管網(wǎng)等在建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的棄土、棄料及其他廢棄物。

      第二條本規(guī)定適用于城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)建筑垃圾、工程渣土的排放、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用的管理。

      第三條認(rèn)真遵守市容環(huán)衛(wèi)管理部門核準(zhǔn)的時(shí)間、路線將建筑渣土運(yùn)送至市政部門指定的消納點(diǎn)。杜絕亂倒、亂卸的現(xiàn)象發(fā)生。

      第四條認(rèn)真執(zhí)行建筑方提供的渣土排放計(jì)劃,并保質(zhì)保量按期完成渣土承運(yùn)任務(wù)。

      第五條即時(shí)做好渣土承運(yùn)、消納處置量的統(tǒng)計(jì)工作,如實(shí)填寫相關(guān)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表<單據(jù)>并報(bào)市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門備案。

      第六條按照公安交通、市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門規(guī)定的.路線、時(shí)間運(yùn)行,不得于早上7時(shí)至晚上8時(shí)在城區(qū)中心運(yùn)輸渣土<政府特別要求除外>。

      第七條渣土運(yùn)輸車輛駛離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須沖洗干凈車身及輪胎,保證車輛不帶泥土上路。

      第八條渣土運(yùn)輸車輛采用封閉式,裝載適量,保證在運(yùn)輸路線中不泄漏、遺撒。杜絕揚(yáng)塵污染。

      第九條運(yùn)輸車輛須隨車攜帶建筑垃圾處置核準(zhǔn)文件

      第十條安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)管理措施的落實(shí)、運(yùn)輸車輛行駛安全、道路污染等情況的全程監(jiān)管。防止違法、違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司報(bào)告以便進(jìn)行應(yīng)急處置。

      第十一條運(yùn)輸車輛不得私自非法運(yùn)輸建筑渣土。

      第十二條以上條款請(qǐng)自覺(jué)遵守,如有違反相關(guān)條款。自覺(jué)接受相關(guān)部門的處罰。

    12. 運(yùn)輸公司管理制度 篇十二

      第一章公司概況

      運(yùn)輸有限公司成立于20xx年10月24日,注冊(cè)資金為300萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍是普通貨物運(yùn)輸,法定代表人是李。

      第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      總則

      安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

      細(xì)則

      一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

      公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是李振鋒,職務(wù)經(jīng)理,主要工作職責(zé)是:

      1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。

      2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      3、組織召開(kāi)安全會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施。

      第二負(fù)責(zé)人李士磊,職務(wù)科長(zhǎng),主要工作職責(zé)是:

      1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

      2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)勵(lì),參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

      3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。

      4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。

      駕駛員的崗位職責(zé):

      1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。

      2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。

      4、遵守車輛管理和保修制度,自覺(jué)做好車輛“三清例保”工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

      5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。

      6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

      第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作流程

      一、貨物裝載

      1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。

      2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

      3、整批貨物裝載完畢后,敞篷車輛如需遮篷布時(shí)必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

      二、貨物運(yùn)輸

      1、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則、嚴(yán)禁盲目開(kāi)車,超速駕駛、要確保貨物及駕駛員本人安全,防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。

      2、行車過(guò)程張注意行車安全,文明禮讓,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。

      三、貨物卸載

      1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和選擇最佳的停車位置。

      2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

      3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。

      4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。

      注意:如果你公司是從事集裝箱運(yùn)輸或是其他類型的運(yùn)輸,則需按實(shí)際的情況編制這一章節(jié)。(此為注釋性內(nèi)容,企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度文本不需此內(nèi)容)

      第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理

      一、發(fā)生交通事故后,肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

      二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。

      三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      四、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識(shí)、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給與批評(píng)、警告、吊證及追究賠償處理。

      第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

      1、出車前和收車后要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

      2、駕駛員對(duì)車輛做頂起保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。

      3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。

      4、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度,對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

      5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過(guò)程中的操作情況。

      第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

      (一)駕駛員的管理

      1、將駕駛員信息登記在冊(cè),檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

      2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗(yàn)。

      3、定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。

      4、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開(kāi)車、不違章開(kāi)車、不疲勞開(kāi)車、不酒后開(kāi)車、不超載、不超速。

      (二)車輛管理

      1、將每輛車的信息登記在冊(cè)。

      2、定期做車輛的維護(hù)。

      (1)車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

      (2)車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對(duì)其進(jìn)行解體。

      (3)車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:

      日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。

      二級(jí)維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。

      季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

      車輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。

      強(qiáng)制維護(hù)。車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的約定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能,使用條件,故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。

    13. 運(yùn)輸公司管理制度 篇十三

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,正確協(xié)調(diào)處理安全工作與生產(chǎn)施工之間的矛盾,使公司在業(yè)人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹(shù)立安全第一的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全工作全員、全過(guò)程、全方位管理,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況,特制定如下安全例會(huì)制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、安全例會(huì)的要求

      1、安全會(huì)議必須克服:務(wù)虛多,務(wù)實(shí)少;傳達(dá)文件細(xì),評(píng)定貫徹情況粗;羅列問(wèn)題和難題多,解決問(wèn)題、攻克難題的措施辦法少;做指示,講大話多,關(guān)于尖銳問(wèn)題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可的.現(xiàn)象。

      2、從根本上杜絕安全會(huì)議流于形式。

      3、各級(jí)安全會(huì)議根據(jù)其具體要求確定參加人員,參加會(huì)議的人員必須嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假。

      4、重大問(wèn)題的研究解決會(huì)議必須作好充分的準(zhǔn)備,有書面的材料。

      5、安全會(huì)議必須做好記錄,條件允許時(shí)在作好書面記錄。

      6、安全會(huì)議所定安全工作安排必須按時(shí)、按質(zhì)完成落實(shí)到位,應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督制度。

      二、內(nèi)容

      1、傳達(dá)國(guó)家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神;總結(jié)一個(gè)階段以來(lái)的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),取得的效果,安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,管理上存在的問(wèn)題,確定切實(shí)可行的處理對(duì)策;根據(jù)存在問(wèn)題和下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,確定安全管理的具體工作任務(wù)和安全監(jiān)控的重點(diǎn);在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故(或職業(yè)病危害)隱患時(shí),及時(shí)查找事故原因,教育從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn),制定防止類似事故再次發(fā)生的整改措施方案,追究事故責(zé)任人員的相關(guān)責(zé)任。

      2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措施、辦法,組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng);匯報(bào)、交流一個(gè)階段以來(lái)的安全業(yè)務(wù)工作成果、心得和存在問(wèn)題以及當(dāng)?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關(guān)于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動(dòng)態(tài);檢查、總結(jié)一個(gè)時(shí)期以來(lái)的

      安全基礎(chǔ)工作(包括安全臺(tái)帳資料)和辦理各項(xiàng)安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。

      3、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際,檢查、總結(jié)一段時(shí)期以來(lái)各作業(yè)層開(kāi)展安全活動(dòng),落實(shí)安全教育,裝車前、裝車后安全檢查的情況及其記錄;分析各作業(yè)層生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)中的安全管理和安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書或者安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全事故應(yīng)急預(yù)案及其在落實(shí)這些工作過(guò)程中存在的各種問(wèn)題;學(xué)習(xí)有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),相互解答學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,提高安全管理水平和安全意識(shí)。

      4、空車進(jìn)廠前或裝車前,根據(jù)生產(chǎn)、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,研究制定整體的裝、卸車方案,包括安全管理措施、技術(shù)措施方案。但對(duì)于特殊貨物的裝、卸,必須將經(jīng)會(huì)議審批會(huì)確定的整體方案和安全措施方案呈報(bào)上級(jí)單位審批。

      三、組織形式

      由公司主管安全經(jīng)理主持,各工作組負(fù)責(zé)人及小組成員;各作業(yè)層、各駕駛員;現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加,每周不少于1次。

      本制度自建立之日起施行。

    14. 運(yùn)輸公司管理制度 篇十四

      1、獎(jiǎng)勵(lì)條件

      (1)全年駕駛無(wú)事故。

      (2)全年運(yùn)輸貨物無(wú)丟失,無(wú)損壞

      (3)發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)制止重錯(cuò)誤形為的發(fā)生,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失。

      (4)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),恪守職責(zé),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      (5)積極進(jìn)取,努力鉆研。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,提出合理化的建議,為公司開(kāi)源節(jié)流做出貢獻(xiàn)者。

      (6)在安全檢查評(píng)比中,消滅重事故,一般事故的四項(xiàng)頻率均不超過(guò)公司下達(dá)的指標(biāo)之車隊(duì),車隊(duì)長(zhǎng)、安全員、車管員、調(diào)度員每人獎(jiǎng)勵(lì)二百元。

      (7)在每季度車輛安全技術(shù)檢查評(píng)比中,保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)九十分以上的車輛,獎(jiǎng)勵(lì)主管司機(jī)五十元;連續(xù)四個(gè)季度均達(dá)到九十分以上者,年終加獎(jiǎng)一百元。

      2、處罰標(biāo)準(zhǔn)

      (1)承運(yùn)司機(jī)未按要求時(shí)間把貨送到用戶手中,影響用戶生產(chǎn),每晚一天罰款200元;

      (2)承運(yùn)司機(jī)不得私自將承運(yùn)的.貨物轉(zhuǎn)主或托其它車輛運(yùn)輸,如果發(fā)生上述情況罰款500-1000元,視情節(jié)拒付運(yùn)費(fèi)。

      (3)承運(yùn)司機(jī)在整個(gè)承運(yùn)過(guò)程中有倒換、盜竊所運(yùn)物等行為者,要按零部件價(jià)格的3-5倍進(jìn)行罰款,賠償零件損失。

      (4)在承運(yùn)過(guò)程中對(duì)承運(yùn)貨物造成丟失、損失、銹蝕等,視情況予以200-1000元罰款,根據(jù)情節(jié)對(duì)丟失和損失的零件進(jìn)行賠償。

      (5)承運(yùn)車輛在運(yùn)輸過(guò)程中,由于交通事故和臨時(shí)故障不能按時(shí)間要求到達(dá)目的地,在出事后2小時(shí)內(nèi)不能及時(shí)向公司匯報(bào)的罰款500元/次,匯報(bào)后也要視情況罰款100-500元,如果造成較影響,可加重處罰。

      (6)承運(yùn)司機(jī)不能按要求傳遞票據(jù)或?qū)⑵睋?jù)涂改或損壞,罰款100-200元,如果丟失視影響程度進(jìn)行罰款。

      (7)承運(yùn)司機(jī)到達(dá)運(yùn)送目的地,要熱情服務(wù)和交接,協(xié)助卸車,如因工作服務(wù)態(tài)度不好,用戶映強(qiáng)烈,視情況罰款100-500元。

      (8)輕微事故(直接經(jīng)濟(jì)損失200元以下):負(fù)同等以上責(zé)任,賠償30%至40%經(jīng)濟(jì)損失,取消五千公里安全里程。

      (9)一般事故(直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上,30000元以下):負(fù)一定、次要責(zé)任,停駕五至十天,賠償10%至20%經(jīng)濟(jì)損失,取消六千公里至一萬(wàn)公里安全里程;負(fù)同等以上責(zé)任停駕十至三十天,賠償30%至40%經(jīng)濟(jì)損失,取消一萬(wàn)至六萬(wàn)公里安全里程。

      (10)重事故(直接經(jīng)濟(jì)損失30000元以上100000元以下):負(fù)一定、次要責(zé)任,停駕一至三個(gè)月,賠償10%至20%經(jīng)濟(jì)損失,取消二十萬(wàn)至三十萬(wàn)公里安全里程(屬死亡事故,取消三十萬(wàn)至五十萬(wàn)公里);負(fù)同等以上責(zé)任,停駕三個(gè)月以上,賠償30%至40%經(jīng)濟(jì)損失,取消全部安全里程,貨運(yùn)事故損失賠償限額,同等責(zé)任以下最高不超過(guò)一千元,主要責(zé)任以上最高不超過(guò)二千元。

      (11)特事故:凡負(fù)有責(zé)任的,停駕半年以上,取消全部安全里程。

      (12)駕駛員在一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三宗同等以上交通責(zé)任事故,每宗直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者或發(fā)生交通死亡事故負(fù)同等責(zé)任以上者,取消其在本公司的駕車資格。

    15. 運(yùn)輸公司管理制度 篇十五

      第一章 工作時(shí)間的規(guī)定

      一、執(zhí)行 工作工時(shí)制,每周工作不超過(guò)40小時(shí)。

      二、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)工作制,每天工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)。實(shí)行計(jì)算綜合工時(shí)制,每周實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間(每周40小時(shí)),實(shí)行計(jì)算綜合工時(shí)制的公司可以采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等適當(dāng)方式,確保勞務(wù)人員的身體健康和工作任務(wù)的完成。國(guó)家法定節(jié)假日公司安排勞務(wù)人員工作的,支付勞務(wù)人員基礎(chǔ)工資300%的勞動(dòng)報(bào)酬。公司延長(zhǎng)工作時(shí)間平均每月不得超過(guò)36小時(shí)。

      三、凡每周超過(guò)40小時(shí)或節(jié)假日加班者應(yīng)以書面形式,報(bào) 部和人力資源部批準(zhǔn)后方可按照加班制度領(lǐng)取加班工資或調(diào)休(倒休),加班工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未經(jīng)過(guò)某某公司批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工作時(shí)間、公休日和節(jié)假日加班者,視同個(gè)人行為,某某公司一律不予認(rèn)可,不支付加班工資或調(diào)休(倒休)。

      第二章 勞動(dòng)紀(jì)律

      一、勞務(wù)人員上班期間應(yīng)遵守某某公司《人力資源管理制度》中〈員工行為規(guī)范管理〉、〈勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定〉的有關(guān)規(guī)定。上班不得遲到或早退,若臨時(shí)有事須提前打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。調(diào)休、請(qǐng)假須提前兩天,否則一律不予批準(zhǔn)。

      二、勞務(wù)人員無(wú)正當(dāng)理由不上班就是曠工行為,應(yīng)扣發(fā)工資。有下列情況之一者,均按曠工論處:

      1、沒(méi)有請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而不上班者。

      2、工作時(shí)間擅自離崗者。

      3、假滿未歸,又未續(xù)假者。

      4、編造請(qǐng)假理由,偽造、涂改證明騙假者。

      三、勞務(wù)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,不做詆毀公司形象的事,不得私自擔(dān)任或臨時(shí)負(fù)責(zé)其它公司產(chǎn)品的銷售工作,不得兼職。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述行為,按公司規(guī)定予以處理并退回勞務(wù)公司。

      四、勞務(wù)人員因個(gè)人原因辭職,應(yīng)提前30天書面告知公司,并在市場(chǎng)、銷售部門辦理辭職手續(xù),并告知人力資源部和勞務(wù)公司。

      五、當(dāng)顧客或商超人員對(duì)勞務(wù)人員的服務(wù)或其他行為進(jìn)行投訴時(shí),某某公司調(diào)查落實(shí),如情況屬實(shí),將按相關(guān)規(guī)定做出處理告知?jiǎng)趧?wù)公司。

      六、商超對(duì)所在勞務(wù)人員的處罰由勞務(wù)人員本人承擔(dān)。

      七、遵守國(guó)家的法令法規(guī)和用人、用工單位及商家的規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)國(guó)家和公司的財(cái)產(chǎn)。

      八、勞務(wù)人員應(yīng)服從市場(chǎng)、銷售及商超管理,接受并遵守工作地點(diǎn)的管理制度,認(rèn)真高效完成公司交給的工作任務(wù)。

      九、勞務(wù)人員有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,不得以任何形式向公司外的單位、個(gè)人披露、泄露、隱喻、暗示提供本公司商業(yè)秘密。

      十、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,我公司要求勞務(wù)人員在工作一個(gè)月內(nèi)與勞務(wù)公司簽定勞動(dòng)合同,如不按規(guī)定時(shí)間簽定勞動(dòng)合同視同自動(dòng)辭職。

      第三章 違反勞動(dòng)紀(jì)律處理辦法

      一、上班不得遲到或早退,若臨時(shí)有事須提前打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。調(diào)休、請(qǐng)假須提前兩天,否則一律不予批準(zhǔn)。在未請(qǐng)假的情況下遲到或早退在半小時(shí)之內(nèi)者給予書面檢查和口頭警告處分一次,并且處以20元的處罰,超過(guò)半小時(shí)者不滿半天的當(dāng)天按事假處理。(事假一天罰100元),一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)五天者退回勞務(wù)公司。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不批后,半天以上者當(dāng)天按曠工處理,(曠工一天罰150元)一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)三天者退回勞務(wù)公司。

      二、擅自使用公司促銷產(chǎn)品或?yàn)樽约褐\利,違者根據(jù)情節(jié)扣罰100-1000元并按公司員工獎(jiǎng)懲制度有關(guān)規(guī)定處理且退回勞務(wù)公司。

      三、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排者,視情節(jié)輕重給予處罰50元-500元,直至辭退。

      四、尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,不得跟領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)生爭(zhēng)吵,要理性面對(duì)問(wèn)題。否則視情節(jié)嚴(yán)重程度給予處罰50元-500元,直至辭退。

      五、勞務(wù)人員做好本職工作以外,每天下班前做好各自的貨物管理和衛(wèi)生清理,若違反規(guī)定給予口頭警告或書面檢查處理并予以100元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰。

      六、勞務(wù)人員應(yīng)該掌握本商超或工作地點(diǎn)的商品銷售信息,防止商品出現(xiàn)斷貨或信息不暢等問(wèn)題,如果出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反饋信息,不反饋信息或者反饋不及時(shí)者,視情節(jié)輕重給予100元-500元處罰,直至辭退。

      七、公司勞務(wù)人員不得兼職,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,影響公司經(jīng)濟(jì)損失的,照價(jià)賠償。

      八、勞務(wù)人員在上班時(shí)間內(nèi)不得消極對(duì)待工作或?qū)菊哂械钟|情緒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,影響公司經(jīng)濟(jì)損失的,照價(jià)賠償。

      九、勞務(wù)人員擅自離職,沒(méi)有交接工作,扣除當(dāng)月全部工資或工作交接不清楚,損害公司利益的,扣除當(dāng)月全部工資(行為觸犯國(guó)家法律的交由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任)。

      十、勞務(wù)人員拒不服從工作調(diào)動(dòng)者,予以辭退并退回勞務(wù)公司。

      十一、發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員向公司外的單位、個(gè)人披露、泄露、提供本公司商業(yè)秘密行為的,立即退回勞務(wù)公司,情節(jié)嚴(yán)重的,賠償公司直接和間接損失,觸犯國(guó)家法律的,追究刑事責(zé)任。

      十二、因違反國(guó)家法律而被當(dāng)?shù)毓菜痉C(jī)關(guān)拘審、勞教、判刑者某某公司予以辭退,由勞務(wù)公司處理。

      第四章 培訓(xùn)

      一、為了提高勞務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,某某公司將會(huì)不定期給勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。屬于針對(duì)勞務(wù)人員個(gè)人專項(xiàng)培訓(xùn),可以與勞務(wù)人員訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。每服務(wù)一年核減培訓(xùn)費(fèi)用的50%。

      二、勞務(wù)人員違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照雙方約定向公司支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過(guò)公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用。公司要求勞務(wù)人員支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。

      三、有下列情形之一,公司與勞務(wù)人員解除約定服務(wù)期的勞動(dòng)合同的,勞務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定向公司支付違約金:

      1、勞務(wù)人員嚴(yán)重違反公司和所在商超的規(guī)章制度的。

      2、勞務(wù)人員嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司和所在商超造成重大損害的。

      3、勞務(wù)人員同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。

      第五章 薪酬考核制度

      一、薪酬的組成

      薪酬的組成

      1、工資:崗位工資+績(jī)效工資-三險(xiǎn)-稅=2500元。

      2、保險(xiǎn):公司按國(guó)家規(guī)定給勞務(wù)員工上養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),具體由勞務(wù)公司操作。

      薪酬組成的部分:崗位工資、績(jī)效工資,依據(jù)本崗位的要求,崗位工資定為1000元。績(jī)效工資根據(jù)公司CRG相關(guān)崗位設(shè)定,三險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))及個(gè)人所得稅按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行繳納。

      上崗前,某某公司和勞務(wù)公司對(duì)勞務(wù)人員宣講薪酬政策,勞務(wù)人員認(rèn)可后簽訂勞動(dòng)合同。

      二、 加班工資的處理

      經(jīng)過(guò)x公司批準(zhǔn)的節(jié)假日加班,可以計(jì)算加班工資。公式是:節(jié)假日加班工資按崗位工資÷21.75天×加班天數(shù)×300%。

      經(jīng)過(guò)x公司批準(zhǔn)的平均超過(guò)每周綜合工時(shí)40小時(shí)的部分,在一個(gè)周期內(nèi)(一年)又無(wú)法調(diào)休(倒休)的,按加班工資處理,公式是:加班工資崗位工資÷21.75天×加班天數(shù)×200%。

    16. 運(yùn)輸公司管理制度 篇十六

      為了全面加強(qiáng)公司道路運(yùn)輸安全管理,落實(shí)運(yùn)營(yíng)車隊(duì)運(yùn)輸安全管理責(zé)任,規(guī)范車隊(duì)安全生產(chǎn),防止發(fā)生道路運(yùn)輸安全責(zé)任事故,根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》,特制定本制度,請(qǐng)公司各部門、各車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

      一、車隊(duì)安全職責(zé)

      堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),強(qiáng)化車隊(duì)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生安全責(zé)任事故的發(fā)生。各車隊(duì)負(fù)責(zé)制定交通運(yùn)輸安全工作計(jì)劃和運(yùn)輸安全措施,確保負(fù)責(zé)駕駛員隊(duì)伍管理,搞好駕駛員隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支安全可定期召開(kāi)安全例會(huì),組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全行車教育科學(xué)調(diào)度、合理安排運(yùn)輸任務(wù),防止駕駛員疲勞駕駛,杜絕車做好車輛停放保管工作,確保車輛日常維修和例行保養(yǎng),使車及時(shí)配合安全與保障部完成車輛相關(guān)審驗(yàn)工作,杜絕不合格車認(rèn)真做好車輛日常安全檢查,及時(shí)消除車輛安全隱患。及時(shí)報(bào)告事故,并按照“四不放過(guò)”的原則,配合安全與保障

      二、車隊(duì)負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)安全職責(zé)

      全面負(fù)責(zé)車隊(duì)日常安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)車隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)公司安全規(guī)章制度。

      加強(qiáng)車隊(duì)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生道路運(yùn)輸安全責(zé)任事故。

      負(fù)責(zé)制定車隊(duì)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織車隊(duì)完成公司下達(dá)的負(fù)責(zé)制定車隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及安全操作規(guī)程,并確保有效組織車隊(duì)全員定期召開(kāi)月度安全例會(huì),強(qiáng)化駕駛員道路運(yùn)輸安全加強(qiáng)車輛及車輛安全配套設(shè)備管理工作,確保車輛例行保養(yǎng)和日定期組織車隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查治理。

      加強(qiáng)責(zé)任區(qū)消防安全管理,防止責(zé)任區(qū)發(fā)生消防安全責(zé)任事故。及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)責(zé)任事故,并按照事故“四不原則”積極協(xié)負(fù)責(zé)組織車隊(duì)參加社會(huì)和公司范圍的應(yīng)急救援工作。

      三、車隊(duì)長(zhǎng)、車隊(duì)調(diào)度員安全職責(zé)

      牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)車隊(duì)日常調(diào)度和安全生產(chǎn)管理工作。

      認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

      隨時(shí)了解車輛技術(shù)狀況,合理調(diào)度車輛,防止車輛帶病運(yùn)行。

      及時(shí)了解駕駛員精神狀況,合理安排運(yùn)輸任務(wù),防止駕駛員帶病或疲勞駕駛。

      確保對(duì)車輛運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)駕駛員違規(guī)行為應(yīng)予以糾正。

      加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全培訓(xùn)及思想溝通,教育駕駛員嚴(yán)格遵守法規(guī),文明行車。

      配合安全與保障部按期完成車輛年檢、綜合性能檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)。

      確保車輛維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)修理和排除車輛故障,確保車輛技術(shù)狀況完好。

      杜絕未獲得合法證件、號(hào)牌和未辦理保險(xiǎn)的車輛執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。

      組織車隊(duì)全員定期召開(kāi)月度安全例會(huì),強(qiáng)化駕駛員道路運(yùn)輸安定期組織車隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查治理,加強(qiáng)責(zé)任區(qū)日常消防安及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)責(zé)任事故,并按照事故“四不原則”積極協(xié)帶隊(duì)參加社會(huì)和公司范圍的應(yīng)急救援工作

      四、駕駛員安全責(zé)任

      認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、等國(guó)家及服從交通管理人員指揮,做到文明駕駛、安全禮讓,避免開(kāi)違遵守公司安全管理規(guī)章制度,踴躍參加公司舉辦的安全培訓(xùn)及愛(ài)崗敬業(yè),不斷提高駕駛技能,自覺(jué)遵守安全操作流程。

      愛(ài)護(hù)車輛,做好車輛的日常保養(yǎng),保持車容整潔,堅(jiān)持天天檢愛(ài)護(hù)貨物,合理苫蓋及捆扎;監(jiān)裝監(jiān)卸,嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)品及違工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒,嚴(yán)禁酒后駕駛;休息時(shí)間不要沉湎于網(wǎng)絡(luò)、按照公司指定線路行駛,行駛途中不能擅自搭載任何人員,如妥善保管并安全停放車輛,不準(zhǔn)將車輛交給他人駕駛。

      發(fā)生事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并采取有效施救措施,要及時(shí)報(bào)告交

      如發(fā)生突發(fā)事件,要服從公司的指揮,積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)。

      五、駕駛員安全操作規(guī)規(guī)則

      必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》,同時(shí),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,樹(shù)立安全第一、道德至上的職業(yè)精神,文明行車,安全駕駛,保障自己及他人生命及財(cái)產(chǎn)安全。

      必須嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則,自覺(jué)遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線、指揮燈信號(hào)、交通管制,服從交警的指揮,按道行駛,不得侵犯路權(quán)。應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛車輛,行車過(guò)程中不得飲食、吸煙、閑談、穿拖鞋、打赤膊和接打手機(jī),并做到“八不”:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開(kāi)帶病車、不開(kāi)情緒車、不開(kāi)急躁車、不開(kāi)冒險(xiǎn)車、不酒后開(kāi)車”。

      行車過(guò)程必須保持良好精神狀況和正常工作心態(tài),連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí),連續(xù)駕駛4小時(shí)應(yīng)休息20分鐘以上,運(yùn)輸過(guò)程如需停靠休息,必須選擇安全地點(diǎn)停靠,保障人、車、貨安全。

      熟悉掌握所駕車輛的技術(shù)特征,并負(fù)責(zé)車輛日常管理和日常維護(hù),嚴(yán)禁開(kāi)帶病車執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。

      積極配合安檢員對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行安檢,并及時(shí)消除車輛安全隱患,

      (1)堅(jiān)持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢查汽車的燈

      (2)保持“四清”,即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的'清

      (3)防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

      (4)保持車容整潔。

      嚴(yán)格遵守碼頭、工廠、倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)場(chǎng)地的安全操作規(guī)定,并采按要求安全使用托板鎖銷,并做好貨物監(jiān)裝監(jiān)卸工作,裝貨完負(fù)責(zé)車輛使用管理,車輛必須停放安全地點(diǎn),停車時(shí)必須切斷

      六、道路運(yùn)輸安全作業(yè)規(guī)范

      車隊(duì)要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,教育司機(jī)遵規(guī)守法,文明駕駛,維護(hù)交通秩序,減少交通責(zé)任事故,保障生命及財(cái)產(chǎn)安全。

      車隊(duì)要加強(qiáng)司機(jī)的思想教育和安全駕駛培訓(xùn),培養(yǎng)駕駛員的職業(yè)道德,教育自覺(jué)遵守社會(huì)司機(jī)文明守冊(cè),做到文明行車、安全禮讓、無(wú)違章、無(wú)事故。

      要求駕駛員嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度及安全操作流程、熱愛(ài)車職工作,愛(ài)護(hù)車輛,堅(jiān)持日常檢查,不開(kāi)帶病車,確保行車安全。駕駛員按規(guī)定做好車輛的保養(yǎng),保持車容整潔,做好出車前的安全檢查工作,確保車況保持良好的安全技術(shù)狀態(tài)。

      要求駕駛員謹(jǐn)慎駕駛,避免開(kāi)違章車、賭氣車、疲勞車、英雄車;不闖紅燈、不越線、不酒后駕車、不疲勞駕駛、不超速、不超載、不違章超車、不開(kāi)帶病車、不違章會(huì)車、不違章變道、不違章使用燈光、不亂停放車輛。

      車隊(duì)調(diào)度和隊(duì)長(zhǎng)要利用GPS及其他信息系統(tǒng)隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)、車輛技術(shù)狀況以及司機(jī)的精神狀態(tài),科學(xué)調(diào)度司機(jī),合理安排運(yùn)輸任務(wù),確保貨物運(yùn)輸安全,司機(jī)在運(yùn)輸過(guò)程要做好監(jiān)裝監(jiān)卸工作,集裝

      運(yùn)輸過(guò)程要做好防臺(tái)風(fēng)、防暴雨工作,隨時(shí)了解氣象信息,如遇一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即采取有效安全措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極搶救。

    17. 運(yùn)輸公司管理制度 篇十七

      1、嚴(yán)格執(zhí)行《民用物品安全管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司做好民爆器材的運(yùn)輸工作。

      2、運(yùn)送爆破物品時(shí),駕駛員必須保持清醒的頭腦,提高責(zé)任心,嚴(yán)禁酒后駕駛,駕駛員和隨車人員在運(yùn)送途中嚴(yán)禁攜帶煙火。

      3、駕駛員必須持駕駛證,車輛必須配備滅火器材,嚴(yán)禁炸藥和起爆器材同車載運(yùn)。

      4、運(yùn)輸物品時(shí),要做到遵章守法,安全運(yùn)輸,到達(dá)庫(kù)區(qū)時(shí)押運(yùn)員、保管員要清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量。

      5、運(yùn)送物品時(shí),必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的路線和時(shí)間運(yùn)送、押運(yùn)和看護(hù),押運(yùn)、看護(hù)人員在運(yùn)輸途中負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

      6、出車前后要檢查車輛,不準(zhǔn)帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應(yīng)的`防護(hù)措施,禁止雷雨天氣運(yùn)輸民爆物品。

      7、在運(yùn)輸過(guò)程中,行駛過(guò)程中不得超過(guò)10km/h,不得在上、下班或人員集中時(shí)運(yùn)輸,運(yùn)輸途中遇到前方有車輛應(yīng)停車、躲避,在主運(yùn)輸巷道有放炮作業(yè)時(shí),必須聽(tīng)從警戒人員指揮,將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域,禁止在人多的地方停車,安全把民爆物品送到各個(gè)工作面。

      8、在井下運(yùn)輸時(shí),要按照井下車輛運(yùn)輸管理制度執(zhí)行。

      9、民爆運(yùn)輸車輛只允許運(yùn)送民爆物品,不運(yùn)送民爆物品時(shí),車輛應(yīng)停放在發(fā)放站附近。

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      第一章總則第一條目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提早發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提髙產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。...

    • 公司資產(chǎn)管理制度(精選16篇)

      一、固定資產(chǎn)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。...

    • 公司財(cái)務(wù)管理制度(精選14篇)

      第一章總則第一條股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)財(cái)務(wù)管理制度(以下簡(jiǎn)稱本制度),是根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,并結(jié)合本公司實(shí)際情況制訂。...

    • 公司旅游策劃書(精選4篇)

      一、活動(dòng)目的為了豐富廣大職員的文化生活、完善公司福利,感謝各位職員辛勤的付出和努力的工作。利用職員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)特進(jìn)行**年非文職旅游活動(dòng)!...

    • 裝修公司策劃書(精選2篇)

      一、背景及目的20xx年以來(lái),新建高檔樓盤如雨后春筍層出不窮。高檔樓盤如陽(yáng)光100、新世紀(jì)陽(yáng)光花園、陽(yáng)光舜城、魯能康橋、偉東新都等等不一而足。而且這些樓盤基本上都是毛坯房,家庭裝修的潛力巨大。...

    • 物流公司策劃書(精選2篇)

      系 別: 經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)隊(duì)名稱: 晨*夕團(tuán)隊(duì)成員: 白占起 吳向浩 楊雨李延輝 康春麗時(shí) 間: 20__年12月17日目 錄摘要 .......................................................................................................

    • 公司經(jīng)營(yíng)管理制度(精選6篇)

      1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作;4、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的...

    • 公司食堂管理制度(通用12篇)

      做好食堂衛(wèi)生關(guān)系全體員工身體健康,必須引起廚房工作人員思想上的高度重視,必須花大力氣搞好食品、廚房、餐廳及周圍環(huán)境衛(wèi)生,為此,特制定食堂衛(wèi)生管理制度。一、廚房工作人員在上班時(shí)間,必須穿戴白色的工作服、工作帽。...

    • 公司員工的管理制度(通用13篇)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度,熟練掌握收付辦法和手續(xù)。2、認(rèn)真審核原始憑證的合法性,正確和完整性,保證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備。3、記賬憑證的填制要準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的`主體,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目和記賬規(guī)則,做到摘要簡(jiǎn)明扼要,數(shù)字...

    • 服裝公司管理制度(通用2篇)

      一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展,公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的直線職能式結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。...

    • 公司司機(jī)管理制度(精選14篇)

      1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守公司其他有關(guān)的規(guī)章制度。2、晚間要注意休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。...

    • 實(shí)用范文
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