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    設(shè)備維護管理制度

    發(fā)布時間:2026-04-23

    設(shè)備維護管理制度(精選17篇)

    1. 設(shè)備維護管理制度 篇一

      一.目的為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,保證機臺正常運行,使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,積極開展設(shè)備預(yù)防性維護,及時維修保養(yǎng)設(shè)備,防止設(shè)備異常停機和故障重復(fù)發(fā)生,避免維修操作不當造成人身安全及財產(chǎn)損失,以達到消滅事故和安全運行的目的,特制定本制度。

      二.管理職責

      1·公司能源設(shè)備部負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

      2·各車間設(shè)備主管要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。

      三.設(shè)備維護基本原則

      1·設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、維修為輔”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

      2·堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保

      養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

      3·堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則設(shè)備維護工作重點,體現(xiàn)在提高

      維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學(xué)的維護方法,以達到效率的最大化。

      四.設(shè)備維護的要點

      1·操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制:

      2·單機、獨立通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

      3·連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

      4·無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

      5·維護保養(yǎng)責任者有下列職責:

      (1)嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不

      超負荷使用。交接班前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。

      (2)操作工在本班下班前15分鐘,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備清潔,無油垢、無臟物。

      (3)認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

      6·專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

      (1)班組包區(qū)域,個人包機組。

      (2)每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。

      單機懸掛個人責任牌。

      7·專業(yè)維修者有下列職責:

      (1)區(qū)域包修的責任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

      (2)包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫《設(shè)備日常點檢記錄》,交車間設(shè)備主管存檔備查。

      (3)車間設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報能源設(shè)備部備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

      操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備主管反映,設(shè)備主管應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

    2. 設(shè)備維護管理制度 篇二

      塔機應(yīng)當每天停機后對機械進行一次例行保養(yǎng),傳動部分應(yīng)有足夠的潤滑油,對易損件必須經(jīng)常檢查、維修或更換。對機械的螺栓,特別是經(jīng)常振動的零件,如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進行檢查是否松動,如有松動則必須及時擰緊或更換。

      1:機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)

      1.1各機構(gòu)的制動器應(yīng)經(jīng)常進行檢查和調(diào)整,在摩擦面導(dǎo)上,不應(yīng)有污物存在,遇有污物必須用汽油或稀料洗掉。

      1.1減速箱、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤滑以及液壓油均按潤滑油表中的要求進行。

      1.3要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲和松股現(xiàn)象,如超過有關(guān)規(guī)定,必須立即更換。

      1.4凡開式齒輪傳動必須有防護罩,行走開式齒輪因下部有外漏部分,因此要經(jīng)常檢查軌道的清潔,使沙粒泥土等不致進入齒輪而損壞齒輪。

      1.5經(jīng)常檢查各部的連接情況,如有松動,應(yīng)予擰緊。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時檢查松緊度,(可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法去造成塔身受壓狀態(tài)),所有連接銷軸都必須有開口銷,并張開。

      1.6經(jīng)常檢查各機運轉(zhuǎn)是否正常,有無噪音,如發(fā)現(xiàn)故障,必須及時排除。

      2:液壓爬升系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)

      2.1使用液壓油應(yīng)嚴格按潤滑表中的規(guī)定進行加油和換油,并清洗油箱內(nèi)部。

      2.2溢流閥的壓力調(diào)整后,不得隨意變動,每次進行爬升之前,應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常。

      2.3應(yīng)經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴密,不準有漏油現(xiàn)象。

      2.4濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞,檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動。

      2.5油泵、油缸和控制閥,如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修。

      2.6總裝和大修后初次啟動油泵時,應(yīng)先檢查入口和出口是否接反,電動轉(zhuǎn)動方向是否正確,油壓是否正常,吸油管路是否漏氣,無誤后空載運行油缸幾次,排出油缸內(nèi)氣體后,再進行升降作業(yè)。

      2.7在冬季起動時,要開開停停往復(fù)幾次,待油溫上升和控制閥靈活后,再正式使用。

      3:金屬結(jié)構(gòu)的維護和保養(yǎng)

      3.1在運輸中應(yīng)設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。

      3.2在使用期間,必須定期檢修與保養(yǎng),以防銹蝕。

      3.3經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓、焊縫以及構(gòu)件是否損壞、變形和松動等情況。

      3.4每隔1-2年噴刷油漆一遍。

      4:電氣系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)

      4.1經(jīng)常檢查所有的電線、電纜有無損傷,要及時包扎和更換已損壞的部分。

      4.2遇到電動機有過熱現(xiàn)象要及時停車,排出故障后繼續(xù)運行,電機軸承潤滑要良好。

      4.3各控制箱、配電箱等要經(jīng)常保持清潔,及時清掃電氣設(shè)備上的灰塵,并保持電氣設(shè)備干燥。

      4.4各安全裝置的行程開關(guān)觸電開關(guān)動作必須可靠,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修復(fù)和更換,否則起重機嚴禁使用。

      4.5每年搖測保護接地電阻兩次(春、秋),保證接地電阻不大于4ω.

      4.6電機電刷,其接觸面要保持清潔,當磨掉原電刷高度的2、3時,應(yīng)更換。

      5:塔機分級保養(yǎng)制度的規(guī)定

    3. 設(shè)備維護管理制度 篇三

      (一)目的

      對設(shè)備定期維護與保養(yǎng)是設(shè)備運行期間的維護和管理重要內(nèi)容。各級設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視,通過各種形式對運行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。

      (二)適用范圍

      公司生產(chǎn)線所有運行設(shè)備

      (三)設(shè)備完好的標準

      1.設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

      2.零部件齊全、完好、磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。

      3.傳動、潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。

      4.控制系統(tǒng)靈敏可靠。

      5.無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。

      6.安全防護設(shè)施齊全。

      7.原材料、燃料消耗正常。

      8.設(shè)備機臺整潔,基本達到“四無”,“六不漏”要求。

      9.技術(shù)資料齊全。

      (四)檢查組織形式

      1.設(shè)備保全處每月組織一次公司設(shè)備檢查活動,對設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,出具整改通知單,限期設(shè)備使用部門整改,各部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員必須參與設(shè)備檢查活動,公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)不定期參加設(shè)備檢查工作并給予指導(dǎo)。

      2.各相關(guān)專業(yè)部門(保全處、供應(yīng)處、行政人事處、生產(chǎn)技術(shù)處等)定期或不定期檢查或抽查各設(shè)備使用部門對相關(guān)專業(yè)設(shè)備使用、維護、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設(shè)施是否齊全、有效,并對檢查結(jié)果進行通報。

      3.各專業(yè)管理部門的技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)中設(shè)備的重要程度對設(shè)備進行分類,確定每臺設(shè)備專業(yè)檢查的內(nèi)容與周期。

      4.各專業(yè)管理部門的技術(shù)人員定期和不定期對公司主機設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進行專項技術(shù)檢查、鑒定,必要時利用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)掌握設(shè)備的磨損、變形、老化、腐蝕及其它異常的程度,確定調(diào)整、修理、更新措施和方案,并要有詳細的監(jiān)測記錄,每月不少于兩次。

      5.各使用部門應(yīng)充分調(diào)動各級專業(yè)管理人員、維修人員和崗位人員,實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,協(xié)調(diào)各方面的技術(shù)力量,搞好設(shè)備運行狀態(tài)檢查工作,以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

      (六)使用部門三級點檢制

      通過分廠→工段→班組三種不同層次、不同內(nèi)容的檢查,使設(shè)備的檢查工作得到進一步補充、完善和加強。

      1.分廠級檢查

      1.1各二級部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)主持,二級部門設(shè)備修理部門組織,各工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員參與,每月組織對所屬范圍的設(shè)備進行一次檢查。

      1.2當發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大異常情況時,各二級使用部門設(shè)備負責人應(yīng)及時組織相關(guān)技術(shù)人員及工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)進行檢查,分析異常原因,拿出處理措施,并向相關(guān)專業(yè)管理部門匯報。

      1.3設(shè)備檢查內(nèi)容具體有以下幾個方面:

      1.3.1檢查各主機設(shè)備的現(xiàn)場運行情況和技術(shù)狀態(tài);

      1.3.2檢查各工段和各崗位日常點檢和巡回點檢記錄內(nèi)容是否規(guī)范、清晰,是否按要求填寫;

      1.3.3檢查各工段貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理規(guī)章制度的具體情況,各項基礎(chǔ)管理的開展;

      1.3.4對有異常情況的設(shè)備進行狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測和會診,并拿出解決問題的措施。

      2.工段檢查

      2.1各生產(chǎn)使用部門工段分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織各班組長和相關(guān)技術(shù)人員等對所屬設(shè)備進行點檢(重點)和巡檢的方式進行設(shè)備檢查。

      2.2設(shè)備檢查具體內(nèi)容有以下幾個方面:

      2.2.1對現(xiàn)場設(shè)備按照設(shè)備點檢標準規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查設(shè)備,監(jiān)督并復(fù)檢崗位與維修班組日常點檢是否落實到位,并檢查班組日常點檢記錄是否規(guī)范、完整、清晰;

      2.2.2檢查設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的.異常、磨損情況作好記錄;確定出現(xiàn)部位,更換的部件及所需材料,并根據(jù)檢查內(nèi)容編制設(shè)備的預(yù)檢修計劃及申報、準備檢修材料、零備件等;

      2.2.3檢查設(shè)備現(xiàn)場安全防范設(shè)施齊全完好情況及設(shè)備擦試和維護保養(yǎng)情況;

      2.2.4對設(shè)備的異常情況,必要時應(yīng)采用技術(shù)狀態(tài)監(jiān)測儀進行監(jiān)測,并將情況及時反映給部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)。

      3.班組檢查

      3.1各級生產(chǎn)使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用維護說明書要求和生產(chǎn)實際情況及設(shè)備維護責任劃分范圍,對每臺設(shè)備的點檢制定明確的崗位點檢標準,對設(shè)備檢查部位、內(nèi)容、時間、方法判定標準,處理途徑等,作出明確規(guī)定。

      3.2班組檢查內(nèi)容應(yīng)按崗位點檢標準規(guī)定同期進行,其具體點檢內(nèi)容為:

      3.2.1設(shè)備運行中異音、震動、異味;

      3.2.2潤滑系統(tǒng)工作情況(油位、油壓、油溫、冷卻水溫等變化情況);

      3.2.3運轉(zhuǎn)件是否有移位、震動等;

      3.2.4目測部件是否開裂、變形、開焊;

      3.2.5檢查設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;

      3.2.6檢查各部件是否齊全、可靠;

      3.2.7檢查安全防護設(shè)施是否齊全、完好;

      3.2.8設(shè)備跑、冒、滴、漏及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等狀況。

      3.3各生產(chǎn)使用部門應(yīng)將崗位巡檢標準公開,并制定相應(yīng)的檢查考核辦法,以確保各崗位人員嚴格按標準執(zhí)行,形成點檢制度化和規(guī)范化。

      3.4各級生產(chǎn)部門在規(guī)定崗位進行設(shè)備點檢和巡檢的同時,也應(yīng)對維修人員的點檢和巡檢做相應(yīng)的規(guī)定,使班組的設(shè)備檢查形成崗位與維修相結(jié)合的檢查方式。

      3.5對工藝生產(chǎn)設(shè)備較集中的部門,可設(shè)置動態(tài)監(jiān)控管理專職人員,監(jiān)控、指導(dǎo)崗位正確巡檢、操作、維護,并針對所負責區(qū)域設(shè)備從設(shè)備技術(shù)角度準確界定設(shè)備運行狀況,定期或不定期將信息反饋各職能管理部門。

      3.6班組設(shè)備點檢時,要配備一批小型維護、維修工具,用于在設(shè)備檢查中對設(shè)備進行簡易維護工作。

      (七)設(shè)備的狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測

      在各級設(shè)備檢查中,為進一步了解和把握設(shè)備技術(shù)性能,采用現(xiàn)代化管理技術(shù)、手段和方法,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,以早期定量地預(yù)測設(shè)備的惡化程度,采取相應(yīng)措施,減少故障停機次數(shù),使設(shè)備維修轉(zhuǎn)變成狀態(tài)予知維修。

      1.公司常用的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測辦法:

      1.1溫度監(jiān)測技術(shù):通過對運行中設(shè)備局部溫度的在線或巡回監(jiān)測獲取運行中設(shè)備部件技術(shù)狀態(tài)的信息,測量方法有接觸式和非接觸式;

      1.2電流監(jiān)測技術(shù):通過對運行中設(shè)備原動機電流的時間曲線波動分析,獲取設(shè)備或部件技術(shù)狀態(tài)的測量方法;

      1.3振動監(jiān)測技術(shù):通過對設(shè)備振動信號的收集、測量和分析,判斷設(shè)備或部件的惡化程度,并分析設(shè)備產(chǎn)生某一振動頻率相位的原因;

      1.4監(jiān)測物理量:振幅(位移、速度、加速度)、頻率、相位角等;

      1.5診斷方法:積累數(shù)據(jù)預(yù)測變化趨勢、頻譜分析、諧波分析等;

      1.6油液分析技術(shù):通過對收集設(shè)備潤滑油理化性能指標和不容性成分,形態(tài)分析、判斷設(shè)備及部件的磨損程度;

      1.7無損監(jiān)測技術(shù):在不損傷和不破壞材料或設(shè)備結(jié)構(gòu)情況下,對材料或設(shè)備結(jié)構(gòu)的物理性質(zhì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行檢測,判斷設(shè)備結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷(如裂紋、未焊透、氣泡等)及檢測部位的厚度;

      1.8噪聲檢測技術(shù):通過對設(shè)備噪聲信號的采集、測量和分析,判斷和識別噪聲源的部位并分析故障原因。

      2.各級設(shè)備管理部門應(yīng)本著經(jīng)濟實用原則,按實際監(jiān)測和診斷項目的需要配置一定數(shù)量的監(jiān)測設(shè)備。各使用部門嚴格按照各類設(shè)備的使用和維護說明書正確使用和維護好狀態(tài)監(jiān)測儀器設(shè)備,確保儀器設(shè)備性能完好。

      (七)附則

      1.本辦法由設(shè)備保全處起草并歸口管理。

      2.本辦法自下發(fā)之日起實施。

    4. 設(shè)備維護管理制度 篇四

      一、職責

      1、1全院醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負責和承擔。

      1、2使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)應(yīng)有專人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗證無誤后可開機使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作,科室設(shè)備負責人要經(jīng)常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報設(shè)備信息管理部。

      1、3設(shè)備信息管理部主任全面負責組織實施全院醫(yī)療設(shè)備各級維護和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實可行的儀器設(shè)備維護、保養(yǎng)計劃表,定期進行維護保養(yǎng)。

      1、4設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備)進行預(yù)防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果,由使用科室負責人或設(shè)備負責人確認簽字后交設(shè)備信息管理部保管。

      1、5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修,及時上報設(shè)備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修,修理完畢,設(shè)備是否能正常運行?告知使用科室。

      1、6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保臨床工作順利進行。

      1、7每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進行考核。

      二、工作流程

      2、1使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗證無誤后可開機使用。

      2、2設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備)進行預(yù)防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果,將結(jié)果記錄。

      2、3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期(1~2次/年)對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

      2、4每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。

    5. 設(shè)備維護管理制度 篇五

      一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室,做到專室、專柜存放保管。電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負責。

      二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜,存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在15℃-25℃,濕度控制在50%左右。電教教材軟件應(yīng)按GB3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄,采用《中圖法(兒童館、中小學(xué)館版)》分類和存放。

      三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費帳和固定資產(chǎn)帳,保管室建立經(jīng)費流水帳和實物明細帳,做到帳帳相符,帳卡物相符。學(xué)校每年至少進行一次清產(chǎn)核資。

      四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。根據(jù)教學(xué)需要,配給教研組、教室、教師個人使用的設(shè)備、教材必須責任到人,定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。

      五、學(xué)校攝像機、微電腦、錄像機、彩電、收錄機、照相機等只能用于教學(xué),嚴格控制非教學(xué)使用。任何個人不能外借。外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長批準。

    6. 設(shè)備維護管理制度 篇六

      設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責,第一條為搞好公司設(shè)備維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、. 第一條為搞好公司設(shè)備維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

      第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

      第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。

      第四條各單位要大力推動TPM管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護的第一責任人。

      第五條設(shè)備維護保養(yǎng)實行專機專責制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。

      第六條對設(shè)備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求,嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標準》。

      第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障,并認真做好以下工作:

      (一)嚴格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴格控制操作指標,嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷及介質(zhì)超標運行。對于超指標運行的設(shè)備,要及時通報設(shè)備管理部門,共同分析評估。

      (二)堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對關(guān)鍵機組實行特級維護管理,并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。

      (三)嚴格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。

      (四)嚴格按《機泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。

      (五)清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標準及設(shè)備完好標準,主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

      第八條檢維修及保運人員(機、電、儀)職責:

      (一)堅持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

      (二)按時上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》,認真巡檢,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的要及時報告,并做好詳細記錄。

      (三)積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步采用先進的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

      (四)嚴格按總公司《設(shè)備維護檢修規(guī)程》及有關(guān)標準檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

      (五)加強技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

      (六)保運單位應(yīng)嚴格執(zhí)行保運協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。

      第九條各單位要加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平,設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。

      第十條各單位設(shè)備管理部門要加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運維修單位所負責的設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查,并進行嚴格考核。

      第十一條設(shè)備維護保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的`主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項檢查及TPM活動的開展,加強對設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作的檢查,并進行考核。

      第一章設(shè)備管理

      第一條:油庫設(shè)備主要包括:油罐、輸油管線、輸油泵、卸油棧橋、各種輸配電設(shè)備、自動化儀器儀表、通訊設(shè)備、鍋爐、消防設(shè)備及裝卸油設(shè)備、油料配送運輸設(shè)備等。

      第二條:油庫設(shè)備管理應(yīng)貫徹“全員、全過程”的原則,實行設(shè)備全過程的管理,按照油庫對設(shè)備的要求,嚴格合理選購、正確使用和維護、科學(xué)檢修、有計劃有重點的對設(shè)備進行更新改造。

      第三條:建立設(shè)備臺帳管理,每一設(shè)備獨立設(shè)卡、帳,包括設(shè)備編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、制造廠商、出廠日期、投入使用期、資金、折舊年限、使用地點。

      第四條:建立設(shè)備技術(shù)管理檔卡,包括原始依據(jù)、技術(shù)標準、產(chǎn)品合格證、使用證明書、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄、檢查定期維護記錄等。

      第二章設(shè)備的檢查

      第五條:油庫設(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備自身運動和外界條件的作用,其技術(shù)狀態(tài)必然會發(fā)生變化,為了保持設(shè)備的技術(shù)性能及安全運轉(zhuǎn),必須堅持對設(shè)備的檢查工作。

      第六條:對設(shè)備應(yīng)堅持定期檢查、不定期檢查、專項檢查和巡回檢查

      第七條:按照《石油庫設(shè)備檢修規(guī)程》(Q/SH039-014-88)的規(guī)定,對油庫設(shè)備的檢查周期和檢查內(nèi)容:

      1、油罐的檢查內(nèi)容及周期

      (1)每兩個月對油罐至少進行一次專門外部檢查。

      (2)檢查內(nèi)容:各密封點、焊縫及罐體有無滲漏、油罐基礎(chǔ)及外形有無異常變化。

      (3)罐壁、罐頂、進出口閥門、閥體及連接部位是否完好。

      (4)立式油罐每3-5年結(jié)合清罐進行一次灌內(nèi)部全面檢查。

      2、輸油管線的檢查及周期(包括棧橋集油管線)

      (1)每月對管線外表進行一次全面性檢查。

      (2)檢查內(nèi)容:管線連接部位(法蘭、絲扣、焊接等)有無裂縫、滲漏。管線支座及管線本身有無異常震動和變形。

      (3)根據(jù)季節(jié)變化對管線進行防凍、凍脹及防洪處理。

      3、閥門的檢查內(nèi)容及周期

      (1)閥門每月至少檢查一次。

      (2)檢查內(nèi)容閥門的啟用是否正常,閥桿密封及法蘭墊片靜密封是否滲漏。

      (3)平日常開常閉閥門、閥桿等部位的潤滑。

      4、各種油泵、真空泵的檢查內(nèi)容及周期。

      (1)每月至少檢查一次。

      (2)檢查內(nèi)容:軸承溫度、吸排壓力、滲漏、潤滑、震動和噪音。

      (3)每季檢查軸承盒里的潤滑油有無變質(zhì),軸承在圓周方向的間隙,泵殼內(nèi)部的腐蝕情況,工作壓力情況。

      5、裝卸油設(shè)備(鐵路、棧橋、鶴管、流量計)

      (1)鐵路專用線的維護保養(yǎng)由趙礦鐵路運輸部門遵照有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

      (2)棧橋、欄桿、扶梯、吸油鶴管、基座應(yīng)牢固,油漆完好無腐蝕。

      (3)鶴管的檢查周期每月不少于一次。

      (4)流量計每半年校驗、檢修、調(diào)整一次,每日檢查運轉(zhuǎn)是否正常,有無異音及滲漏。

      6、變壓器的檢查內(nèi)容及周期

      (1)變壓器每月至少檢查一次。

      (2)檢查內(nèi)容:

      ①變壓器運行的電壓,電流,有無滲漏,油枕內(nèi)的油色、油溫、油高、油位、有無雜質(zhì)。

      ②變壓器運行機制的聲音是否加大。套管是否清潔,有無裂痕及放電痕跡。

      ③母線、電位、連接點有無異常。

      ④變壓器的門窗是否完好,房屋有無滲漏雨、通風(fēng)照明是否適宜,衛(wèi)生環(huán)境是否整潔。

      7、配電裝置的檢查內(nèi)容及周期。

      (1)配電裝置不停電的外部檢查每班兩次。

      (2)檢查內(nèi)容:檢視母線及供電設(shè)備導(dǎo)電部分運行是否正常,檢視絕緣子、測量儀表和繼電保護的運行狀況。

      (3)電氣測量儀表、繼電保護裝置每年檢查一次。

      ①檢查儀表和繼電保護裝置內(nèi)部有無銹蝕、游絲是否平整及內(nèi)部灰塵。

      ②檢查開關(guān)的消弧室,靜動觸頭,接地線及操作機構(gòu)等。

      8、輸配電線路的檢查內(nèi)容及周期。

      (1)架空線及電纜線路每月巡檢一次,每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做一次詳細的檢查及漏電防雷測試,遇有雷雨大風(fēng)天應(yīng)加強巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理修復(fù)。檢查內(nèi)容:架空線電桿是否傾斜、斷裂、腐爛、下陷,橫擔絕緣子是否拉壞、歪斜,樹枝、鳥窩及附近的易燃雜物。

      (2)電纜線路每月巡視一次。

      檢查內(nèi)容:埋地電纜有無挖掘,或路標志有無移動,顯露路經(jīng)附近有無堆積笨重物體或有無腐蝕性排泄物,及時清除以防線路受損腐蝕。

      (3)室內(nèi)線路每半年檢查一次。

      檢查內(nèi)容:有無過載現(xiàn)象,保險絲是否合格,線路有無移動損傷,絕緣是否良好,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定,線路周圍環(huán)境清潔。

      9、防爆電氣設(shè)備及電機的檢查內(nèi)容和周期。

      (1)防爆電氣設(shè)備及電機每半年檢查一次。

      檢查內(nèi)容:外殼有無裂痕、變形、緊固見是否齊全、緊固,進出線裝置密封是否良好,保護裝置是否完整、正確、可靠。

      (2)電機檢查內(nèi)容:絕緣、潤滑、隔爆是否合格,符合規(guī)定要求。

      10、風(fēng)機的檢查內(nèi)容及周期。

      (1)風(fēng)機每月至少檢查一次。

      (2)檢查內(nèi)容:檢查電機輸入功率,吸入、排出壓力、震動、噪音、潤滑、軸承,密封等,轉(zhuǎn)動部位的運轉(zhuǎn)情況及腐蝕情況。

      11、消防設(shè)施及滅火器的檢查內(nèi)容及周期。

      (1)日常檢查和定期檢查

      日常檢查:外觀整潔,有無滲漏銹蝕,存放地點、溫度是否合適,消防管道是否有腐蝕損壞,有無漏水和損壞,各關(guān)節(jié)、閥門是否靈活,有無損壞現(xiàn)象。

      (2)定期檢查:每逢大型節(jié)假日及換節(jié)時令定期檢查。

      檢查內(nèi)容:消防管線、閥門、滅火器桶的強度試壓,藥品的合格失效、定期更換,各種消防器材的合理配備。

      第三章設(shè)備的維護、維修管理

      第八條:油庫的設(shè)備維修有計劃地組織實施,設(shè)備維修組織與管理是油庫作業(yè)、技術(shù)、財務(wù)計劃的主要組成部分。

      第九條:油庫的設(shè)備維修按時間進度及設(shè)備使用情況,可分為年度維修、季度維修、月份維修,制定計劃,詳細安排。

      第十條:對設(shè)備維修好壞、效果有評定、有考核、有記錄,實施維修情況記錄、故障記錄、維修記錄、潤滑記錄、設(shè)備完好記錄,均在設(shè)備管理臺帳之中。

      第四章設(shè)備的腐蝕及防腐措施

      第十一條:油庫的設(shè)備、金屬油罐、管線等受油品及大氣腐蝕而發(fā)生漏油、漏氣或漏電事故,必須加強設(shè)備、油罐、管線的防腐措施。

      第十二條:為達到防腐目的,必須選擇合適的防腐涂料,其性能、特點要符合油庫的要求。

      第十三條:金屬表面防腐目前仍是手工法除銹涂油防腐,涂抹厚度要達要求。油罐的防腐是清除罐底,應(yīng)嚴格遵守清洗規(guī)程,保證安全。

    7. 設(shè)備維護管理制度 篇七

      一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

      二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時拆換,不可讓更多的零件破壞。

      三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

      四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。

      五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

      六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。

      七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

      八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

      九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

      十、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

      十一、電動機應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

      十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

      十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

      十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術(shù)上更需熟練。

      十五、在停止使用時,應(yīng)切斷電源。

      1、使用電子白板教室設(shè)備時要嚴格按照操作規(guī)程使用,禁止非正常關(guān)機,禁止隨意插撥各種連接線。

      2、相關(guān)人員不得傳播、復(fù)制、編寫病毒程序、嚴禁利用電子白板教室網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。

      3、禁止安裝與工作內(nèi)容無關(guān)的'軟件,不得利用電子白板教室從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動。

      4、加強電子白板教室內(nèi)用電管理,定期對供電線路配電設(shè)備和照明器具進行檢查,防止因線路老化、短路造成事故;按綜合布線設(shè)計進行用電線路鋪設(shè),不得私拉亂接;電子白板教室用電不得超負荷;每天下班前,須關(guān)閉所有用電設(shè)備,關(guān)閉總電源,最后關(guān)好門窗。

      5、電子白板教室管理人員要熟悉設(shè)備電源、照明電及其他電器設(shè)備開關(guān)位置,掌握切斷電源的方法和步驟。

      6、定期檢查、保養(yǎng)電子白板教室設(shè)備,保證運行安全可靠。妥善保管硬件設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡和重要隨機文件。

      7、使用人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常,應(yīng)及時與管理人員聯(lián)系,非專業(yè)人員不得擅自拆開、調(diào)換設(shè)備配件,外請人員對電子白板教室設(shè)備進行維修時,學(xué)校相關(guān)人員應(yīng)自始自終協(xié)同。

      8、完善安全保衛(wèi)措施,應(yīng)重點防潮、防火、防盜,下班前管理人員要進行安全檢查。

      9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門研究酌定處理。

      設(shè)備的三級保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機,此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下:

      一級保養(yǎng):

      在日常工作中,設(shè)備的日常維護,而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時進行調(diào)整,是指對設(shè)備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進行認真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進行操作,由設(shè)備部定期檢查評分,檢查出有問題的當場進行改進并扣除分數(shù),如不改進則罰款50元,并十倍扣分,改進后仍不合格,三倍扣分,每月月底進行評比,分數(shù)最低的機臺每人罰款50元。

      二級保養(yǎng):

      此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進行完成,一般周末進行停機保養(yǎng),由操作人員進行(特殊情況可請機修人員配合),對設(shè)備進行全面檢查,對日常工作中的隱患進行處理,突出重點或局部少量零件拆卸(拆卸時由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請表,由部門主管批準并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標準執(zhí)行則當天分數(shù)記為零分,并每人罰款50元。

      三級保養(yǎng):

      車間所屬設(shè)備每月進行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級保養(yǎng)的具體要求是:對設(shè)備進行全面細致地檢查,對有問題的部件進行拆卸檢查或更換,在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進行月檢修工作,通過設(shè)備月檢修要達到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

      一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進行完成,評分標準為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養(yǎng)時間30分鐘,二級保養(yǎng)時間為2小時,三級保養(yǎng)時間為4小時。膠印機的二級保養(yǎng)時間為8小時,三級保養(yǎng)時間為1天。

    8. 設(shè)備維護管理制度 篇八

      設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須加強管理,充分發(fā)揮其效益。特制定以下具體規(guī)定。

      一、總的指導(dǎo)原則

      1、學(xué)校的設(shè)備管理是學(xué)校后勤管理的重要組成部分,由專人負責此項工作。

      2、學(xué)校的設(shè)備管理貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,層層負責和計劃、采購、管、修相結(jié)合”原則。

      3、總務(wù)處是設(shè)備管理的業(yè)務(wù)主管部門,負責統(tǒng)籌管理全校范圍內(nèi)的教學(xué)專用設(shè)備,并對主管校長負責。

      4、學(xué)校使用部門及教師在設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)業(yè)務(wù)上對設(shè)備主管部門負責。

      二、設(shè)備采購

      1、購置不屬政府采購的,由總務(wù)處在廣泛征求用戶意見,充分進行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照歸口管理,集中供應(yīng)的原則,安排不少于2人的采購小組進行采購。

      2、購置單價在5千元以上的儀器設(shè)備或大宗、大批量物質(zhì)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定,采用政府采購的方式,在財務(wù)、審計、監(jiān)察及主管領(lǐng)導(dǎo)的參與、監(jiān)督下,遵循公開、公平、公正的原則進行采購。

      3、采購工作應(yīng)實行公示制度,任何部門和個人都應(yīng)自覺接受廣大教職工的監(jiān)督。

      三、設(shè)備驗收

      1、儀器設(shè)備到貨后由總務(wù)處及總保管會同使用部門或負責人就儀器設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀、質(zhì)量等進行驗收。建立儀器設(shè)備管理帳簿,并及時辦理財務(wù)報銷手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時進行索賠或退換。

      2、貴重儀器設(shè)備由總務(wù)處組織專門人員進行驗收,并詳細填寫貴重儀器設(shè)備驗收記錄。

      3、驗收合格后,應(yīng)根據(jù)原始發(fā)票到學(xué)校倉庫填寫進倉單,由倉庫開具調(diào)撥單分配給所需各器材保管室,各保管室根據(jù)調(diào)撥單進行入帳,方可使用。

      4、進口儀器設(shè)備必須按外貿(mào)、商檢部門有關(guān)規(guī)定在索賠期內(nèi)辦理驗收手續(xù),若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時索賠或退換。

      四、建帳報銷

      1、在儀器設(shè)備驗收合格后,使用部門的管理員應(yīng)準備好以下資料到總保管處辦理固定資產(chǎn)建帳手續(xù)。具體有:

      (1)“經(jīng)費本”、發(fā)票;

      (2)設(shè)備的詳細型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠編號(在機器或保修卡上)、附件資料、供應(yīng)單位等。

      2、辦理完固定資產(chǎn)建帳手續(xù)后,攜帶發(fā)票及相關(guān)憑證到財務(wù)科辦理報銷手續(xù)。

      五、使用管理

      1、總保管:

      (1)對儀器負有管理監(jiān)督職責;

      (2)設(shè)置、登記固定資產(chǎn)總帳和分類、分戶明細帳、卡;

      (3)每月和財務(wù)處對帳一次,保證帳帳相符;

      (4)定期對儀器設(shè)備使用檢查、考核設(shè)備的使用情況;

      (5)每學(xué)期與各保管室對帳一次,并對每學(xué)期材料消耗及易耗品損耗及報廢進行審核。

      2、財務(wù):

      (1)設(shè)置、登記固定資產(chǎn)總帳和分類帳;

      (2)每月底與總保管對帳一次,保證帳帳相符。

      3、使用部門:

      (1)指定專人負責儀器設(shè)備的管理工作;

      (2)建立本部門固定資產(chǎn)總帳和分類明細帳、卡,做到帳、物、卡相符;

      (3)使用部門與總保管保持帳物相符、帳帳相符;

      (4)負責儀器設(shè)備標簽的填寫和粘貼,貴重儀器設(shè)備由專人負責,總務(wù)部門定期考核設(shè)備的使用情況。

      六、維修維護及丟失損壞

      1、儀器設(shè)備使用部門和個人應(yīng)對儀器設(shè)備進行經(jīng)常性的檢查、檢測、保養(yǎng)工作。一般維修自行負責,確需大維修,及時送到總務(wù)處。

      2、總務(wù)處和總保管根據(jù)使用部門和個人提交的維修內(nèi)容以及經(jīng)費情況安排維修。

      3、儀器設(shè)備發(fā)生丟失、損壞或其它事故,要迅速上報學(xué)校、公安部門,查明原因。屬人為因素造成損壞的按原價賠償。

      七、報廢處理

      1、儀器設(shè)備使用部門和個人填寫“報廢申請表”,詳細說明原因,經(jīng)過技術(shù)鑒定,并經(jīng)總保管、總務(wù)處、分管校長、校長逐級審批。

      2、使用部門和各人憑“申請表”將儀器設(shè)備完整的送交總保管室;總保管辦理一切手續(xù)后,注銷資產(chǎn)并同時通知財務(wù)科減帳。

      八、做好衛(wèi)生保潔工作。

      保持室內(nèi)衛(wèi)生,人人有責,不得隨地拋棄廢物,不得吸煙或吃零食。堅持日常一小掃和定期大掃的制度。

    9. 設(shè)備維護管理制度 篇九

      共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進行的常規(guī)性的養(yǎng)護工作,應(yīng)遵守下列規(guī)范:

      一、衛(wèi)生和水電設(shè)備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負責管區(qū)范圍內(nèi)的.計劃養(yǎng)護、零星報修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛(wèi)生、水電設(shè)備一般應(yīng)按物業(yè)管理公司規(guī)定期限及時修理,人為損壞則要由住用者自費修理。

      二、上下水管道、化糞池等設(shè)施的維修養(yǎng)護。上下水管道發(fā)生故障必須急修時,由專業(yè)人員負責,隨叫隨到進行搶修并定期維護。化糞池由專人定期清掏,進行保養(yǎng)。

      三、消防設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對消防專用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水,以防止出現(xiàn)缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象;消防泵也應(yīng)采取定期試泵的措施。

      四、其他特種設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對其他特種設(shè)備,按季度專人負責維修、管理、養(yǎng)護。

    10. 設(shè)備維護管理制度 篇十

      1、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)每月定期對所管科室醫(yī)療設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、并作記錄存檔。

      2、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在接到臨床科室保修申請后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,如無法修復(fù)應(yīng)及時上報科長及臨床科室主任,組織相關(guān)維修人員會診、修復(fù)或申請外修。

      3、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在維修后及時填寫維修記錄,存入檔案。

      4、醫(yī)療器械技術(shù)組確保醫(yī)院常規(guī)搶救醫(yī)療設(shè)備的100%完好率。

      5、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)確保購買保修及配件質(zhì)量與價格合理。

      6、醫(yī)療器械技術(shù)組應(yīng)定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究,分析維修中的疑難問題,交流維修心得。積極開展技術(shù)革新,搞好科研和教學(xué)工作。

      醫(yī)療器械應(yīng)用分析制度

      1、醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期到臨床科室對10萬元以上醫(yī)療設(shè)備進行巡檢,并做好記錄。

      2、對50萬元以上大型設(shè)備,設(shè)備科除定期到臨床科室了解其設(shè)備性能及使用情況外,臨床科室應(yīng)填寫:“大型醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用分析表”。

      3、醫(yī)療設(shè)備科對臨床科室填寫的“大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析表”進行匯總,做出相應(yīng)的分析、總結(jié),并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參考。

      4、根據(jù)分析結(jié)果,設(shè)備科結(jié)合臨床實際需求做出大型醫(yī)療設(shè)備年度更新計劃。

    11. 設(shè)備維護管理制度 篇十一

      共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進行的'常規(guī)性的養(yǎng)護工作,共用設(shè)施、設(shè)備維護人員應(yīng)遵守下列操作規(guī)程:

      一、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是以設(shè)備操作人為主,主要是對設(shè)備實施清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐為主的檢查和預(yù)防性的保養(yǎng)措施。

      二、操作人員定機保養(yǎng),做好班前交接,了解設(shè)備運行情況,檢查設(shè)備各部位的清潔和潤滑,空運轉(zhuǎn)檢驗各系統(tǒng)安全裝置,正常后方可投入使用。

      三、操作中要集中思想,合理使用設(shè)備,嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)定和安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時調(diào)整緊固松動的機件。

      四、下班前一般須留一定時間對設(shè)備進行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。

      五、專業(yè)維修人員的巡回檢查,主要是檢查操作人員是否合理使用設(shè)備,機器運轉(zhuǎn)是否正常,督促操作人員日常保養(yǎng),制止違章操作行為。在遇到一般故障時,幫助操作人員及時處理、排除。

    12. 設(shè)備維護管理制度 篇十二

      1、醫(yī)療器械的計劃管理

      (1)凡醫(yī)院由國家無償調(diào)撥、撥款購置、租賃、獎勵、院資金購置及接受捐贈的醫(yī)療設(shè)備均屬于此管理范圍。

      (2)醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備一律由醫(yī)療設(shè)備科有計劃地統(tǒng)一購入。各使用科室應(yīng)本著先急后緩、勤儉節(jié)約的原則,結(jié)合臨床和科研工作需要,在做好可行性預(yù)算的前提下,向醫(yī)療設(shè)備科做出每月計劃和年度計劃,由醫(yī)療設(shè)備科統(tǒng)一匯總,經(jīng)有關(guān)部門及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準后方能實施。未經(jīng)批準,不得擅自訂購任何醫(yī)療器械。

      (3)醫(yī)療器械使用科室有責任推薦欲訂購物資的品名、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量等,供購置時參考。

      (4)醫(yī)療設(shè)備的購置計劃須經(jīng)使用科室論證小組成員簽字,報設(shè)備科統(tǒng)一制定計劃,經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會議討論通過后,方可執(zhí)行。

      (5)為保證計劃的嚴肅性,經(jīng)批準后的購置計劃一般不得隨意改動。如系特殊情況需調(diào)整時,也應(yīng)書面呈報設(shè)備科并由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動。

      2、醫(yī)療器械的采購管理

      (1)醫(yī)療設(shè)備科所購醫(yī)療器械嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定,并按照國家有關(guān)規(guī)定向供應(yīng)商查驗索取必要的證件,審查招標醫(yī)療器械公司是否有不良記錄(如有,一票否決,兩年內(nèi)不允許參加醫(yī)院任何形式的招標)、是否為進口二手大型醫(yī)療設(shè)備、是否為國家已公布的淘汰機型,并備檔。

      (2)一般醫(yī)療設(shè)備的購置,使用科室要填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請表”,科室主任簽字后報醫(yī)療設(shè)備科長審核后再報院長辦公會議討論批準后由設(shè)備科組織采購。大型醫(yī)療設(shè)備除填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請表”外,還需要填寫“大型醫(yī)療設(shè)備購置論證報告”。50萬元以下5萬元以上由院長辦公會議討論批準后報政府采購辦批準購買。50萬元以上設(shè)備經(jīng)過院長辦公會議討論批準后報政府采購辦批準后委托招標公司招標購入。

      (3)新進的醫(yī)用耗材及檢驗試劑必須嚴格執(zhí)行貴州省非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購的相關(guān)規(guī)定,嚴格按照中標(成交)產(chǎn)品采購手冊進行采購。

      (4)所有購置的醫(yī)療器械必須與供貨商簽訂購置合同。

      3、醫(yī)療器械的出入庫管理

      (1)所購醫(yī)療設(shè)備到貨后必須填寫《醫(yī)療設(shè)備驗收登記卡片》,包括設(shè)備名稱、生產(chǎn)企業(yè)的名稱、經(jīng)銷單位的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、購置時間、生產(chǎn)編號、驗收人等內(nèi)容;所購低值易耗品、衛(wèi)生材料、一次性用品、試劑、消殺用品、醫(yī)療設(shè)備配件到貨后需登記產(chǎn)品名稱、供貨單位、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、生產(chǎn)批號、有效期、滅菌期、送貨人、驗貨人、發(fā)票號、報關(guān)單、檢測報告、追蹤號;檢查醫(yī)療器械無誤后方可辦理出入庫手續(xù),并由專人下送使用科室。

      (2)嚴禁包裝破損、失效及有明顯問題的物品進入庫房。

      (3)醫(yī)療器械需存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的貨架上,不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用科室。使用科室發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品應(yīng)立即停止使用,并及時報告院內(nèi)感染科、設(shè)備科及當?shù)厥称匪幤饭芾聿块T,不得自行處理。

      (4)對于所購醫(yī)療器械,招標文書、檔案、出入庫登記必須統(tǒng)一由專人管理,做到每件醫(yī)療器械可追溯。

      4、醫(yī)療器械的檔案管理

      (1)凡購入的5萬元以上醫(yī)療設(shè)備必須建立檔案,整理后交院檔案室保存。

      (2)凡購入耗材,一次性用品、低值易耗品、消殺用品、設(shè)備、配件的出入庫記錄及登記記錄必須存檔,并由設(shè)備科專人管理,以上物資使用后其檔案需保存10年。

      (3)凡醫(yī)療器械招標資料由設(shè)備科專人整理,建檔并保管留存,保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后10年。

      5、醫(yī)療設(shè)備的運行管理

      (1)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)回到使用科室后,應(yīng)及時由醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員協(xié)同廠家及使用人員安裝、調(diào)試,操作人員使用正常后,填寫驗收報告單,并由使用科室主任級驗收人員在驗收報告上簽字。

      (2)醫(yī)療設(shè)備投入正常使用后,操作人員應(yīng)保證其有足夠的工作時數(shù),以便一些質(zhì)量問題能夠及早發(fā)現(xiàn),盡可能在保修期內(nèi)得到妥善處理。

      (3)對大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)制定嚴格的操作規(guī)程,制成卡片掛在醫(yī)療設(shè)備上或醒目地貼在操作者便于看到的位置,使用時嚴格按操作程序進行。

      (4)大型醫(yī)療設(shè)備須由專人管理,并有使用記錄和交接手續(xù)。使用人員需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核取得大型醫(yī)療設(shè)備上崗證后方可上機操作,進修,實習(xí)人員和其他非專業(yè)人員不得擅自操作。

      (5)萬元以上醫(yī)療設(shè)備要建立檔案,內(nèi)容包括科室申請、論證報告、招標文書、合同、裝箱單、合格證、驗收報告、使用說明書、線路圖、維修記錄等,由設(shè)備科專人建檔后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保存。

      (6)各使用科室于醫(yī)療設(shè)備科每年清點醫(yī)療設(shè)備財產(chǎn)一次,如遇賬目不符,及時查找,并報告設(shè)備科長及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),研究處理。

      (7)使用科室的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,要及時填寫維修申請表,寫明故障所在,通知醫(yī)療設(shè)備科負責維修。如遇外修時,需由設(shè)備科專人聯(lián)系,如使用科室擅自請外單位人員維修,設(shè)備科有權(quán)拒絕辦理付款及有關(guān)手續(xù)并追究使用科室責任。

      (8)大型甲類、乙類醫(yī)療設(shè)備必須有大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證,設(shè)備操作人員必須持有大型醫(yī)療設(shè)備上崗證方可上機操作。

      6、醫(yī)療設(shè)備的維護、計量、維修安全管理

      (1)各使用科室應(yīng)重視醫(yī)療設(shè)備的維護,每天開機前、關(guān)機后均應(yīng)周密檢查,并進行清潔、校驗、整理、復(fù)原等工作,使設(shè)備每天處于良好狀態(tài)。

      (2)對環(huán)境有特殊要求的醫(yī)療設(shè)備,要根據(jù)其技術(shù)管理要求,分別采取恒溫、防磁、防震、穩(wěn)壓、避光、潤滑等維護措施。

      (3)醫(yī)療設(shè)備須進行兩級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)系指前述第1、2條,二級保養(yǎng)是指設(shè)備科技術(shù)人員對各醫(yī)療設(shè)備進行定期預(yù)防性檢修,確保良好的機器性能。

      (4)醫(yī)療設(shè)備科技術(shù)人員應(yīng)每季度對10萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備性能指標、安全防護等進行檢查。

      (5)對于強檢醫(yī)療設(shè)備需根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定時間定期計量、檢測,并做好相關(guān)記錄。

      (6)醫(yī)療設(shè)備需要維修時,使用科室應(yīng)仔細填寫設(shè)備維修申請單,注明醫(yī)療設(shè)備的型號、故障原因、現(xiàn)象等,然后交設(shè)備科維修組,設(shè)備科維修技術(shù)人員在收到維修申請單后,應(yīng)盡快對故障進行檢查、維修,使其恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。要確保常規(guī)搶救設(shè)備完好率100%。

      (7)醫(yī)療設(shè)備需要外修時,使用科室應(yīng)填寫“醫(yī)療設(shè)備外修維修申請表”,科主任簽字后報醫(yī)療設(shè)備科長審批,主管院長審批后由醫(yī)療設(shè)備科專人聯(lián)系外修,使用科室不得自行外修,否則造成的一切費用由使用科室自付并追究其責任。

      (8)重視維修人員素質(zhì)培養(yǎng),定期選派技術(shù)人員外出培訓(xùn)。

      (9)各科室醫(yī)療設(shè)備不得私自外借,否則造成的一切不良后果自負。

    13. 設(shè)備維護管理制度 篇十三

      我公司對房屋建筑本體、公共部位、公共配套設(shè)備和設(shè)施加強日常養(yǎng)護和維修管理,并定期記錄在相應(yīng)表格中。

      1、房屋建筑本體及公共部位:

      每年年底或年初對房屋共用部位、設(shè)施設(shè)備、道路、綠地等進行全面檢查1次,掌握房屋設(shè)施設(shè)備完損狀況,對完損程度做出評價;

      每半年檢查巡視1次房屋主體結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向業(yè)主或有關(guān)部門報告與建議;根據(jù)業(yè)主或有關(guān)部門的委托,組織維修工作;

      在冬、雨季和天氣異常時安排組織房屋設(shè)施巡視,對質(zhì)量較差,易出問題的部位重點檢查;每半年檢查清除1次屋面、檐溝內(nèi)落葉雜物樹葉等,疏通雨水口、落水管等;

      每日巡視1次小區(qū)樓房單元門、樓梯間通道部位以及其它共用部位的門窗、玻璃、路燈等;每年秋季對共用部位門窗做專項檢修1次;

      業(yè)主已委托管理的空置房,每周戶外巡視1次,發(fā)現(xiàn)門窗損壞、鎖具被撬、異味等異常情況及時通知業(yè)主,并采取必要的緊急處理措施;

      巡檢有記錄;

      巡檢結(jié)束將檢查情況、維修計劃及需要進行大、中修或更新改造的項目報告業(yè)主或者業(yè)主委員會。

      2、供配電系統(tǒng)

      建立和完善有關(guān)規(guī)章制度,包括電氣設(shè)備運行操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、巡視檢查制度、維護制度、安全及交接班制度;

      值班人員具備變配電運行知識和技能,具備上崗資格,持有上崗證書;

      保持配電房清潔衛(wèi)生,每周清掃地面及擦拭配電柜表面,要求地面干燥無積灰,配電柜表面無污漬;

      每日檢查變壓器電壓、電流互感器、斷路器、隔離開關(guān)、高壓熔斷器及避雷器、配電箱、導(dǎo)線等供配電系統(tǒng)的運行狀況,并定時抄表做好記錄,出現(xiàn)異常及時處理;

      每年委托專業(yè)單位對變壓器進行1次測試、試驗等項目的維修保養(yǎng);每年對變壓器外部、低壓配電柜進行2次清潔、保養(yǎng);保證正常電力供應(yīng),限電、停電按規(guī)定時間通知業(yè)主(使用人);每年檢測1次保安接地電阻;每年檢測1次配電房主要電器設(shè)備的絕緣強度;每年檢測2次配電房內(nèi)消防器材,保持消防器材完好;妥善保管高壓操作工具,并每年送供電部門檢測1次;

      潮濕天氣時,采用安全有效措施,保持配電房內(nèi)主要電器設(shè)備干燥;

      每月檢測1次配電房內(nèi)有無蛙、鼠、蟻等蟲害,如發(fā)現(xiàn)馬上采取措施杜絕;

      每日填寫運行記錄,建檔備查。

      3、弱電系統(tǒng)

      操作人員受過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗;

      工作時認真負責,精神集中,對異常情況能及時識別;發(fā)現(xiàn)異常,及時處理;

      有切實可行的維修保養(yǎng)計劃;保養(yǎng)、檢修及時;

      對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施定期進行調(diào)試,使系統(tǒng)處于最佳工作狀態(tài);

      工作、維修、養(yǎng)護有記錄,特殊系統(tǒng)、設(shè)備的進入經(jīng)過授權(quán),密碼有有效保護;

      分系統(tǒng)定時檢查和記錄各部分、各監(jiān)控點的工作及運行狀態(tài),定期對各類信息、數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,形成日、月報表。

      4、給排水系統(tǒng)及其配套設(shè)施

      給水設(shè)施

      飲用水水池(箱)半年消毒1次,操作人員具有相應(yīng)操作資格,按照程序操作,清洗時無二次污染,有嚴密的管理設(shè)施;水質(zhì)每6個月化驗1次,有供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證,保持箱體完好,池體內(nèi)清潔,沒有對水質(zhì)構(gòu)成污染的因素;保持水池(箱)結(jié)構(gòu)完好,無滲漏,表面和支架不銹蝕,漆膜脫落處及時修補。經(jīng)常檢查保養(yǎng)水箱人孔、進水管、溢水管、瀉水管、水位計、液位傳感器、浮球閥和各類閘門;冬季水箱有可靠的保溫措施,且不得對水質(zhì)產(chǎn)生污染;

      保持泵房清潔衛(wèi)生,良好的通風(fēng)、照明和采暖,地面排水暢通,每3個月(結(jié)合清洗水池)清洗1次泵房;水泵運行正常,每2小時巡查泵房1次,以防低位水池液壓閥(浮球閥)失靈,各種儀表指示穩(wěn)定正常,閥門開關(guān)靈活,發(fā)現(xiàn)滴漏及時維修;消防泵、噴淋泵、污水泵等不經(jīng)常啟動的水泵,每月啟動1次,保持水泵能正常運行,每月檢查1次消防泵及管道閥門,使之處于完好和正常開啟狀態(tài);水泵運轉(zhuǎn)部件經(jīng)常加油,保持潤滑靈活;每年對水泵機組清潔保養(yǎng)1次;泵房內(nèi)設(shè)備2年后,每年翻新1次,并標明各種標志;每日填寫水泵運行記錄,建檔備查;

      每半年對共用明裝給水管道進行1次全面檢查維修,對輕度銹蝕應(yīng)將脫皮清理干凈,在管道干燥的情況下,涂刷防銹漆兩遍,然后再刷兩遍面漆。各類閥門定期開關(guān),對出現(xiàn)故障的閥門及時修復(fù),閥門應(yīng)開關(guān)靈活;

      專業(yè)人員專人巡視,每日檢查泵、管道、水箱、閥門、水表狀況,定期保養(yǎng)、維護,出現(xiàn)問題隨時處理。

      排水設(shè)施

      樓面落水管落水口等保持完好,開裂、破損等及時更換,定期檢查,每3年全面更換1次;

      每周清掃1次以上排水明溝內(nèi)的泥沙、紙屑等垃圾,拔出溝內(nèi)生長的雜草;達到目視基本干凈無污漬、無雜草,排水暢通,無積水、臭味;

      每2個月對地下管井清理1次,撈起井內(nèi)泥沙和懸浮物;每季度對地下管井徹底疏通1次,清理結(jié)束地面沖洗干凈。清理時地面豎警示牌,必要時加護攔。清理后達到目視管道內(nèi)壁無粘附物,井底無沉淀物,水面無漂浮物,水流暢通,井蓋上無污漬、污物。

      5、智能化安保系統(tǒng)

      每日進行系統(tǒng)檢查,確保系統(tǒng)始終處于正常、安全運行狀態(tài)。

      日檢:系統(tǒng)外觀:前端、終端傳輸線路信號日常檢查記錄;軟件測試。

      例檢:系統(tǒng)外觀:前端、終端傳輸線路信號傳輸階段性檢查、記錄;軟件測試。

      監(jiān)檢:對日常維護工作、例檢工作進行監(jiān)督,對其工作成果進行測評。

      制定維護計劃

      小修計劃:根據(jù)日常維護記錄、月檢記錄及報告,制定每季一次的小修計劃。

      中修計劃;根據(jù)季檢記錄及報告,年檢記錄及報告制定每年一次的'中修計劃。

      大修計劃:根據(jù)年檢記錄及報告,制定每三年一次的大修計劃。

      保安人員負責監(jiān)控中心設(shè)備的日常運行操作,每班清潔中央監(jiān)控室及設(shè)備表面;每次交接班時檢查監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告管理服務(wù)中心并迅速聯(lián)系專業(yè)維修保養(yǎng)單位處理,同時立即采取人工保安補救措施。

      6、電梯運行與管理

      a、電梯及其安全設(shè)施每周不少于1次進行清潔、潤滑、調(diào)整和檢查等例行保養(yǎng);每年對小區(qū)所有電梯進行1次全面綜合檢查、清洗、潤滑、修理、調(diào)整和測試;年度檢測由維修保養(yǎng)企業(yè)的注冊安全檢測員實施并簽署檢測報告;每臺電梯每隔2-3年必須進行1次負荷校調(diào)試驗,負荷校調(diào)試驗由注冊安全檢測員實施并簽署試驗報告。試驗報告副本應(yīng)送有關(guān)行政主管部門備案。

      保持電梯機房清潔,每周1次清掃地面和擦拭控制柜、

      主機表面,地面無積灰,控制柜、主機表面無污漬;保持電梯機房消防設(shè)施完好;每年檢查2次電梯井底,清除垃圾雜物。

      確定合理的電梯運行時間,隨時監(jiān)督電梯運行狀況,加強日常維修保養(yǎng),適時降溫、通風(fēng)、防雨,做好運行服務(wù),經(jīng)常巡查樓層,防止地面水流入電梯井,值班監(jiān)督,防止違章使用電梯;記錄每日電梯運行情況,建檔備案。

      電梯維護保養(yǎng)提前一天通知業(yè)主(使用人),并盡可能減少對業(yè)主(使用人)正常生活的影響。建立電梯運行檔案,記錄電梯運行情況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容;住宅電梯年故障率低于5%。

      制定緊急救援方案和操作程序,在接到報警信號20分鐘解救乘客、排除設(shè)備故障。

      使用有關(guān)行政主管部門統(tǒng)一制定的《起重機械安全技術(shù)檔案(電梯類)》,對電梯逐臺建檔、建卡、注冊登記。

      按照國家有關(guān)制度組織辦理電梯年檢和電梯準用證。

      b、工作程序

      電梯維修保養(yǎng)管理:

      電梯主管工程師和電梯公司根據(jù)電梯安全維護操作規(guī)范,確定《電梯維修工崗位職責》。

      電梯例行保養(yǎng):

      ①電梯公司維修組組長每月初填寫該月《電梯保養(yǎng)時間安排》。

      ②對每棟電梯按照當月《電梯保養(yǎng)時間安排表》中時間安排及《住宅區(qū)電梯定期保養(yǎng)與檢查記錄》的檢查項目,進行例行保養(yǎng)工作。

      ③每次保養(yǎng)完畢填寫機房內(nèi)的《住宅區(qū)電梯定期保養(yǎng)與檢查記錄》表。

      電梯維修管理

      ①電梯公司維修人員按照《電梯維修工崗位職責》的規(guī)定,參照《電梯維修保養(yǎng)工藝細則》中操作規(guī)范,對照《電梯季檢報告書》中對應(yīng)項目的要求對電梯進行維修。

      ②電梯的大、中、小修和急修的定義及項目分類按照《電梯維修質(zhì)量檢驗制度》確定。

      ③電梯的小修工作由電梯公司駐點維修組進行,組長對維修質(zhì)量負責。電梯維修過程中需停梯時應(yīng)通知中央值班調(diào)度室,經(jīng)中央值班調(diào)度室同意后方可停梯維修。

      ④電梯的中修工作由電梯公司駐點維修組組長根據(jù)電梯狀況提出書面申請報主管工程師和電梯公司審查,由電梯公司調(diào)配技術(shù)力量和人員配合實施。

      ⑤電梯的大修工作由電梯公司實施。

      ⑥由主管工程師及質(zhì)檢員進行維修質(zhì)量檢查,對維修質(zhì)量不符合國際(gb10060-93)和《電梯季檢報告書》中要求時,應(yīng)限期兩周內(nèi)整改完畢。驗收合格后電梯方可正常運行。

      ⑦任何電梯維修完畢后由維修組填寫《電梯維修記錄表》。

      7、道路、停車場(車棚、車庫)及配套設(shè)施

      加強道路維修與養(yǎng)護,制定詳細的道路維修養(yǎng)護計劃,按照合同約定實施;

      保持居住區(qū)道路暢通,路面平坦整齊,排水暢通;

      設(shè)立報修渠道,并有巡查制度,專人負責,發(fā)現(xiàn)損壞及時修補;

      按照業(yè)主公約的約定,勸阻人為損壞路面,制止在路面焚燒垃圾、落葉或其他雜物;

      停車場、棚、房完好無損,有大、中、小修計劃;

      停車場內(nèi)照明設(shè)施完好,通道暢通無阻,配備必要的消防設(shè)備,符合停車場規(guī)范要求,便于管理和車主停放車輛。

      標準與要求

      維修人員在上門為業(yè)主提供維修服務(wù)之前,應(yīng)做到'五個準備'和'三個統(tǒng)一',即:準備一雙鞋套、一塊抹布、一塊施工布、一把刷子和一個塑料袋(裝施工垃圾);服裝統(tǒng)一、標識統(tǒng)一和收費標準統(tǒng)一;

      雨水井、污水井完好率99%;

      路燈完好率99%;

      報修處理及時率達到100%;

      維修質(zhì)量合格率100%;

      道路完好率99%;

      業(yè)主基本滿意率達到95%;

      急修服務(wù)注意,在最短時間內(nèi)修復(fù)。若不能,要有緊急處理措施,并對業(yè)主(使用人)做出合理解釋,做出限時承諾。小修原則上2日內(nèi)修復(fù),特殊情況必須做出說明和限時承諾。服務(wù)時限不得以節(jié)假日和休息時間順延。(居民預(yù)約、雨天筑漏可不受2日限制);

      維修作業(yè)人員崗前崗中培訓(xùn)率達到100%;

      管理區(qū)域內(nèi)房屋外觀完好、整潔。房屋完好率99%;

      管理區(qū)域內(nèi)幢號、單元號有明顯標志,有完善的區(qū)域指示標識;

      管理區(qū)域內(nèi)無亂搭、亂建現(xiàn)象,無違章裝修;

      房屋檔案齊全,管理完善;

      公共設(shè)施、設(shè)備良好,運行正常,無事故隱患;

    14. 設(shè)備維護管理制度 篇十四

      1.實行人員包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

      2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。

      3.運行人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”。“四懂”即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

      4.運行人員,必須做好下列主要工作:

      (1)嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

      (2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。

      (3)認真做好設(shè)備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。

      (4)嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

      (5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

      5.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

      6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有維修責任,并做到:

      (1)定時定點檢查,并主動向運行人員了解設(shè)備運行情況。

      (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

      (3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

      7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

      8.未經(jīng)批準,不得將配套設(shè)備拆件使用。

      9.設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

    15. 設(shè)備維護管理制度 篇十五

      1、各車間實行設(shè)備維護保養(yǎng)專人負責制,對每臺設(shè)備進行責任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)責任人員分工表。

      2、操作人員要精心維護,正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動前認真準備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

      3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.

      4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的.潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。

      5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時修理改進。

      6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進行處理。

      7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

      8、設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴格按照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

      9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

      10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏保或不保,對于長期不運行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

    16. 設(shè)備維護管理制度 篇十六

      (一) 總則

      第一條 為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護設(shè)備,特制定本制度。

      第二條 設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的制度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

      (二) 規(guī)程的制定與修改

      第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運營中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

      第四條 凡是安裝在用設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

      第五條 對新投產(chǎn)的設(shè)備,技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

      第六條 當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

      第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時,要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況,并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

      第八條 新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。

      第九條 當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

      (三) 規(guī)程的內(nèi)容

      第十條 設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

      1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等;

      2、設(shè)備交接使用的'規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交  第十一條 設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

      1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;

      2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

      3、定時清掃的規(guī)定;

      4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

      5、運行中常見故障的排除方法;

      6、設(shè)備主要易損件的報廢標準;

      7、安全注意事項。

      (四) 規(guī)程的貫徹執(zhí)行

      第十二條 新設(shè)備投入使用前,要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。

      第十三條 生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

      第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

      第十五條 生產(chǎn)部門每月都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間主管及設(shè)備管理人員,每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行定期或隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

      (五) 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

      第十六條 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

      第十七條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

    17. 設(shè)備維護管理制度 篇十七

      一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備臺完好。

      二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

      三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

      (1)正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

      (2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

      (3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

      (4)設(shè)備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

      (5)認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

      (6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

      四、搞好設(shè)備潤滑。

      嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

      五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

      六、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

      七、車間所有設(shè)備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

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