產房工作計劃（精選6篇）
1. 產房工作計劃 篇一
20__年的護理工作，以“二甲”復評為核心，按照“二甲”標準，規范科室管理，結合科室實際，現制定如下護理計劃：
一、加強晨晚間護理，落實濕式掃床，保持病區床單元的整潔、舒適。責任護士7點40分上班，在科室晨交班之前，整理好病區床單元，日常工作中注意保持，做到勤巡視，勤整理。
二、召開護士座談會，以醫院績效考核為基準，修訂科室績效考核方案，加大對日常違規違紀懲處力度，提倡不良事件上報，做到獎罰分明，增強科室各班人員的自我管理能力。
三、業務學習方面，鞏固基礎知識的同時，加強對科室急危重癥的應急演練。
制訂20__年科室培訓計劃，按護士層級對護士進行分層培訓，內容不僅有基礎知識，還有專科知識，每月兩次。在護理操作上，除了對基本操作進行考核外，加強專科操作的考核，每月進行一次。同時對科室常見的7項急危重癥,如新生兒復蘇、產后出血、休克等組織全體護士進行應急演練，提高護士的應急能力，做到應對有序，臨危不亂。
另外，科室選送1-2名護士外出進行專科護士培訓，增加科室的專科護理能力。
20__年計劃組織護理教學查房12次，護理疾病查房12次，疑難病例討論12次。
具體計劃指標如下：
跌倒發生率：0‰身體約束率：0%
院內壓瘡發生率：0%非計劃拔管發生率：0‰
患者滿意度>90%病區護理質量合格率≥90%
急救藥品物品合格率≥100%護理文書合格率≥95%
基礎護理合格率≥90%產后出血率：<5%
會陰側切率：<30%院內純母乳喂養率：>80%
新生兒死亡率：<5‰圍產兒死亡率：<10‰
四、病區繼續實行責任制整體護理，每日晨交班時積極向新病人，手術病人介紹主管護士、主管醫生、科主任、護士長，及時進行健康宣教，讓病人有疑問，需要幫助時能有歸屬感，拉近護患距離。
五、新業務新技術的開展
我科現有專科護士4名，進修回院助產士一名，要充分發揮專科護士的作用，20__年計劃開展自由體位待產，導樂分娩，新生兒黃疸、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業務。
六、護理質量管理方面，以“二甲”為基準，先組織科室人員學習相關標準，每周學習一項護理核心制度，并將十八項核心制度的執行落實到日常工作中，護士長每周圍繞一個檢查項進行檢查，并及時反饋，每月召開質量分析會，提出整改措施。
七、繼續開展優質護理服務工作，注重晨晚間護理，對病人做到入院熱情接待，住院期間面帶微笑，語言溫暖，愛心服務，良好溝通，出院及時電話回訪。每月發放滿意度調查10份，征求患者意見建議，改進服務質量。
八、關于實習生帶教管理中，仍實行一對一的帶教模式，放手不放眼，做到入科有宣教，出科有考試，對實習生進行思想教育，強化勞動紀律，杜絕上班耍手機，打堆現象。
九、20__年科室將豐富健康教育的形式，除了日常的入室宣教，治療、護理的隨時指導，召開工休座談會、發放健康教育處方外，孕婦學校定時開課，利用模型進行實操的講解培訓。
十、繼續按時完成防疫、婦幼工作，按規范進行管理，及時上報高危孕產婦，并送1-2名助產士進行預防接種培訓。
2. 產房工作計劃 篇二
又到了年終歲末，__醫院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比__年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。
一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，__醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業務
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。
三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全
1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。
2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執行三級醫生負責制，遇到異常情況及時向上級醫師匯報，不可自行處理。
5、嚴密觀察產程，及時發現產程進展中的各種異常情況，并及時協助醫師進行積極處理。
6、按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況，及時總結講評，不斷提高產房工作質量。
7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問題，及時發現及時解決，因技術原因導致的醫療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。
9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。
3. 產房工作計劃 篇三
20__年是充滿競爭的一年，我們婦產科將在醫院創二甲促發展大環境下不懈努力，爭創佳績。
具體工作計劃如下:
(1)醫療安全永遠是第一位的
醫療安全永遠是各科的重中之重，保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨床科室，人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全，20__年我們遭遇的醫療糾紛，這對我們來說是災難，更是教訓。因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程，做到服務規范化，操作規程化，質量標準化。醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全，防患醫療糾紛的發生。
(2)加強服務意識，提升服務水平
20__年將是競爭異常激烈的一年，結合我們的實際情況，縣城醫院的陸續新建搬遷，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在20__年的工作中我科將繼續加強服務意識的教育，改善服務態度，提高服務質量，切實為病員做實事，如提供紙杯、衛生紙及生活相關必需品，病員有合理的需求盡可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度，走進鄉鎮社區做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯系我們，并取得病員的信任。
(3)培訓學習強隊伍
人才引進，隊伍建設，是制約我們業務發展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業務學習將是20__年又一項最重要的工作之一。我科在20__年將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓，每月組織業務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高產科應急能力，隨時準備應對專科急救，做好建立精干的產科應急搶救小組，加強婦產科業務力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓，并訂制相關期刊，開闊醫務人員的知識面，使醫務人員能及時了解并掌握最前沿的專業技術，切實提高婦產科人員的業務水平。
(4)發展業務促效益
我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鉤。一方面把現有的業務項目做好、做強，如無痛人流術，加強陰道鏡普查及宮頸TCT檢查，可協同醫院給予優惠政策，使病人的滿意度增加，同時又增加了經濟效益。門診開展HPV檢查，完善孕前及孕期檢查項目，做到孕前、孕期及分娩一體化。
另外，20__年我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長，專科突破是我科20__年一項重要工作，我們將繼續鞏固發展新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等)，宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經陰手術如經陰子宮全切術，腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。
(5)全面建設樹形像
配合我院20__年評二甲醫院的目標，我們將努力建設科室為示范化科室。我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環境衛生的維護，對新置設備將嚴格按照操作規程操作，細心愛護，加強責任心，做好宣傳工作，并建立健全宣傳卡，充分發揮其作用，大力宣傳，使廣大市民未進醫院就先了解了我們婦產科，著力打造建設成為一個科學的、規范的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。
4. 產房工作計劃 篇四
20xx年我院已搬入新址，硬件條件的改善及空間的擴大，給我們帶來了很大的機遇與挑戰。同時產科服務的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。20xx年在各位領導的指導和帶領下，制定切合我院實際情況的工作計劃。
一、加強學習拓展知識面，提高專業素養和專科技能
產房工作是整個產科建設的重要環節。明年將繼續進行基本技能和搶救技能的實際演練，人人過關，提高助產水平。通過各種方法、方式、渠道學習，提高專科技術水平，更好的為產婦服務。
二、加強溝通、用心服務，切實提高服務質量
助產士的工作就是在產婦身邊耐心的陪伴和守候，給予產婦最大的慰藉和鼓勵。把“為孕產婦提供優質服務是我們永恒的追求”作為工作的指導思想，從每一件小事，每一個細節，每一個環節做起，把服務落實在行動中，切實提高服務質量。
三、加強人員的培養
一個熟練助產士的培養，需要周期較長。我科去年新進助產士6名，占我們科室人員1/3，所以要加快新進人員的培養。
四、加強我科的特色項目，做強做大
1、嬰兒游泳護理中心
嬰兒游泳護理中心已開展了一個多月，經濟效益和社會效益取得雙豐收，尤其是社會效益更加明顯。明年我們會增加服務內容和服務內涵，比如剪發等，將游泳護理中心做強做大。間接吸引更多的產婦來我院就診。
2、LDR產房
LDR產房的是我院乃至我市的高檔病房，特色鮮明。明年我們會加強助產人員禮儀培訓，規范服務。增加服務內容，比如中藥泡腳，產后體操、乳房按摩等服務項目，使產科特色更加突出。讓產婦及家屬感覺物有所值，物超所值。
3、一對一導樂陪產
17年我們已開展助產士一對一導樂陪產，明年規范助產人員的服務內容，使其更好的更專注為產婦服務，提高了服務質量。
4、無痛分娩
我科與麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩鎮痛已經得到產婦和家屬的認可，很多人慕名而來，20xx年我們又增添了導樂分娩鎮痛，在社會上已經產生一定的影響。明年繼續擴大分娩鎮痛的數量，擴大我院在社會上的影響。
五、積極開展新技術新項目
1、新生兒血氣分析的開展
新生兒血氣分析能更客觀、更靈敏、更直接的反應胎兒缺氧缺血程度，為新生兒監護、治療及判斷預后提供科學依據。爭取明年能開展。
2、新生兒影像系統
新生兒實時影像系統是一套安裝在醫院產房，融錄影、錄音、編輯、刻錄等功能為一體的計算機系統集成。從新生兒出頭后的第一秒開始，對第一聲啼哭、吸痰、剪臍帶、稱重量、按腳印等過程進行實時錄影采集，系統會自動添加具有紀念性、藝術性、情感化的解說詞和片頭、片尾、片花、以及育兒知識等文字和圖片資料，最后計自動刻錄成一張光盤，形成一部新生寶寶出生歷史紀錄片。我院已安裝完畢，目前正在學習制作過程，爭取明年能夠順利開展。
3、外出參觀學習，尋找新的.增長點
助產士門診、妊娠糖尿病營養門診、體重管理門診、母乳喂養門診這些門診在上級醫院都有開設，這些門診都是由助產士或護士來擔任，明年將外出參觀學習，與各位主管領導探討可行性。在完成我們產房工作的前提下，可派人出去學習。
六、加強產房管理，提高產科質量
產房是高風險區域，關系母兒兩條生命。我們產房從去年4月份開始進行每個月質控，我們逐步完善物品準備、護理常規、操作流程、規章制度，效果顯著。尤其是會陰側切率、新生兒窒息率達到了我省的先進水平。明年將繼續加強產房質量控制，提高產科質量，保證母兒安全。
產房將在各位領導的帶領下，全力以赴，認真按照擬定的工作計劃把各項工作做好，與各位產科主任、護士長團結協作，吸引更多的產婦到我院就診，爭取占據定州市產婦分娩這個市場一半以上的份額。不到之處還請領導批評指正。
5. 產房工作計劃 篇五
又逢歲末，展望來年，產房工作計劃包括以下方面
一：加強產房操作技能培訓，提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎技能培訓 專科技能培訓 中醫操作技能培訓。
二：加強產房人員理論學習及培訓 。
三：嚴格落實各項質控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優質完成。
四：新技術，新服務舉措 1、 2、 積極學習并推廣水中分娩特色服務項目
深化細節服務理念，提升特色服務：
(1) 包括給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品
(2) 臨產后，采用中藥溫水足浴，緩解疼痛，舒緩情緒。
6. 產房工作計劃 篇六
又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比XX年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。
一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、 在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、 產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、 嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。
4、 積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業務：
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。