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    后勤保障工作計劃

    發(fā)布時間:2026-04-24

    后勤保障工作計劃(精選15篇)

    1. 后勤保障工作計劃 篇一

      一、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)

      建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

      二、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍

      首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

      三、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作

      根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利。

      四、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率

      首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

      五、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識

      廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

    2. 后勤保障工作計劃 篇二

      一、人員管理

      1.招聘和培訓新員工,確保后勤部門人員的素質(zhì)和能力符合工作要求。

      2.安排員工輪班工作,保證后勤服務的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

      3.定期進行員工績效評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵和提升機會,對表現(xiàn)不佳的員工進行培訓和輔導。

      二、設備管理

      1.確保公司各項設備和設施的正常運轉(zhuǎn),定期進行設備維護和保養(yǎng)。

      2.做好設備的更新和維修計劃,及時更換老化設備,確保后勤工作的高效進行。

      三、物資采購

      1.根據(jù)公司需求,制定物資采購計劃,確保公司各項物資的充足供應。

      2.與供應商建立良好的合作關(guān)系,爭取更多的采購優(yōu)惠和服務支持。

      四、安全管理

      1.制定公司后勤部門的安全管理制度,確保員工和設施的安全。

      2.定期進行安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患,提高公司后勤工作的安全性和穩(wěn)定性。

      五、環(huán)境衛(wèi)生

      1.組織員工進行公司環(huán)境衛(wèi)生的日常清潔和維護工作,保持公司環(huán)境整潔和衛(wèi)生。

      2.定期進行環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估,及時處理環(huán)境衛(wèi)生問題,提高公司員工的工作和生活環(huán)境。

      六、活動組織

      1.協(xié)助公司各部門組織各類活動,如員工生日會、年會、團建活動等。

      2.對外接待工作,包括客戶接待、會議宴請等。

      七、成本控制

      1.制定后勤部門的成本控制計劃,合理控制后勤支出,提高后勤工作的經(jīng)濟效益。

      2.定期進行成本分析和評估,找出成本支出的節(jié)約空間,提高公司后勤工作的效率和質(zhì)量。

    3. 后勤保障工作計劃 篇三

      1、對科室工作進行安全檢查并就排查的問題進行整改;

      2、及時調(diào)整學生督察工作人員,組織食品安全專項檢查;

      3、做好蘇農(nóng)一村水表出戶的相關(guān)工作,對因校區(qū)功能調(diào)整的設施進行水電管理工作的對接以及校區(qū)夜間水平衡測試工作;

      4、完善校區(qū)功能調(diào)整工程項目的驗收和相關(guān)費用的審核、結(jié)算工作;

      5、為落實第二期校區(qū)功能調(diào)整做好開工準備、招投標工作和部分施工工作;

      6、強化醫(yī)療安全工作,規(guī)范醫(yī)療工作流程,落實相關(guān)工作人員;

      7、按照蘇教辦學[20xx]14號文件精神(省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于切實做好普通高校新生入學體檢及資格復查等工作有關(guān)要求的通知),認真做好新生入學體檢工作;

      8、做好計劃生育日常管理、流動人口計生管理工作;報批20xx年下半年全校教職工子女學雜費等工作。

    4. 后勤保障工作計劃 篇四

      一、加強安全穩(wěn)定工作

      本年度,繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,扎實做好安全工作,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全,營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

      1、加強職工對有關(guān)防火、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務知識的學習,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護學校穩(wěn)定安全。

      2、堅持“預防為主”的方針,禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學樓要實行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

      3、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結(jié)。

      4、加強維修人員崗位培訓,全天候?qū)λ奚帷⒔淌摇⑹程谩④囕v、醫(yī)院的設施設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

      5、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領導,嚴把進貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標準;提高警惕,嚴把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓后的上崗工作原則,嚴把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設施、工具進行及時消毒,并做好消毒記錄。

      6、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應急預案,明確責任,細化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。

      7、落實安全責任追究制。處長是處里安全的第一責任人,主管處長為直接責任人,科長是本科室第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發(fā)生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制,努力實現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

      8、健全安全值班制度,做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

      二、加強物業(yè)管理工作

      近兩年,我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。

      1、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導和監(jiān)督計劃,認真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務的職能。

      2、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,建立和落實獎懲制度。

      3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

      4、認真落實物業(yè)范圍的設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。

      5、收集服務對象的反饋信息,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

      三、全面提高后勤服務質(zhì)量

      堅持以人為本的理念,把服務教學服務師生作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,改進服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,真正將后勤處的職責體現(xiàn)在思想上、行動上和工作效果上。

      1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),進一步做好學生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。進一步完善落實各類規(guī)章制度,狠抓制度的執(zhí)行和落實,全面深入開展學生餐廳的質(zhì)檢工作,提高學生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務水平,確保學生餐廳安全、平穩(wěn)運行。加大對學生餐廳基礎設備的配置(特別是洗碗機的購置),提高學生餐廳的工作效率和服務質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進攤位的經(jīng)營、管理工作,規(guī)范對臨時從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學生餐廳的基礎設施和實際狀況,打造各餐廳的亮點工程,實施餐廳的服務評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學生伙食管理委員會的工作,學生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,建立學生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學生座談會,了解學生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運營模式,實施餐廳經(jīng)營目標責任制。

      2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時,認真做好學生宿舍的調(diào)配工作,確保201x年新生的入住。要積極探索學生公寓文化建設的新途徑,積極開展學生公寓文化活動。做好學生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學生姓名、所在年級、班級和宿舍,關(guān)注本樓學生情況,尤其是特殊學生的表現(xiàn)。督促學生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作,認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,教育、督促學生遵守學校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢于斗爭和管理,及時向保衛(wèi)處、學生處報告。關(guān)心愛護學生,發(fā)現(xiàn)學生生病應及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴格出入管理,非本樓學生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報工作;落實公寓樓應急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學生宿舍老化嚴重的日光燈進行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報學生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。

      3、教室管理科要加強多媒體教室教學設備管理,加強對所有設備的檢查、調(diào)試和維護,特別是加強課余時間、假期對室內(nèi)設施檢查、維護、維修工作,盡量避免課間出故障,讓設備達到良好的運行狀態(tài),確保教學工作順利開展。同時,要加大對星海藝術(shù)樓、體育場、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學習、工作的環(huán)境。

      4、公費醫(yī)療與計劃生育工作方面,要加大對大學生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度,在延安市有關(guān)部門的支持下,結(jié)合我校實況認真修訂和完善大學生公費醫(yī)療管理辦法,為大學生醫(yī)療服務夯實基礎。人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要聯(lián)絡感情,便于開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學掌握計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,使育齡人群生殖保健意識不斷增強。

      5、加強校醫(yī)院工作,進一步健全完善規(guī)章制度,加強以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務形象的效果。車輛管理要增強工作計劃性,規(guī)范綜合目標考核,嚴格管理、嚴格要求。定期進行車輛安全檢查,確保運行安全。全面提升服務質(zhì)量,為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務。

      6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,加強日常管理,不斷提高衛(wèi)生標準;進一步規(guī)范綠化管理,堅持植樹種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設立警示牌和宣傳標語等形式,教育廣大學生增強愛綠、護綠和衛(wèi)生意識,有效保護綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,為我校師生提供一個文明、舒適的學習和生活環(huán)境。

      四、加強內(nèi)部管理

      1、加強學習培訓。加強政治理論學習。通過采取集體學習、個人自學、邀請專家教授對科學發(fā)展觀理論和時政進行專題輔導等方式,加強職工職業(yè)道德教育,增強主動服務意識,不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點,開展專題輔導、短期培訓、技能比武、等級考核、參觀學習等活動,使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,不斷提高業(yè)務技能水平。

      2、加強制度建設。制度建設是順利完成后勤各項工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎上,要組織干部職工認真學習各項規(guī)章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務,進一步修訂完善建立各項規(guī)章制度,真正實現(xiàn)管理制度化、科學化、規(guī)范化。尤其是要加強物業(yè)管理制度建設,做好甲乙雙方的管理與服務規(guī)范。要進一步完善安全管理、安全運行、應急處置預案等各項規(guī)章制度,強化預防為主、自查為主的安全意識,用制度建設規(guī)范職工的安全行為,切實做到時時講安全,處處抓安全。

      3、加強職工考核。堅持職工考核制度,是提高后勤服務質(zhì)量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎上,結(jié)合學校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,進一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學習、精神面貌、業(yè)務素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核,嚴格加強內(nèi)部管理。

      4、加強隊伍建設。后勤隊伍是學校三支隊伍之一,是學校后勤工作的組織者和實施者,是保障后勤各項工作順利進行,維護學校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。

      首先,要進一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學歷的干部,提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。面對學校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求,重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強的專業(yè)人才,逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴重不足的現(xiàn)狀。

      其次,要進一步加強臨時用工的管理工作,加強臨時工的職業(yè)教育和工作考評,提高臨時工的業(yè)務技能和服務水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,調(diào)動工作積極性,充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。

      第三,要加強干部職工的作風建設,增強職工的服務意識、責任意識、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

      5、結(jié)合工作實際和后勤管理學科的特性,積極組織職工開展后勤研究活動,探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,創(chuàng)建學習型的后勤團隊。

      五、做好節(jié)能減排工作

      加強節(jié)能減排工作,是建設節(jié)約型校園的重要組成部分,既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的良好習慣,對于建設資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學校具有重要的現(xiàn)實意義。

      1、本年度,結(jié)合我處實際,要對學生公寓管理、學生餐廳管理、教室管理、綠化建設、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實施嚴格的節(jié)能措施。

      2、要加強科技創(chuàng)新平臺和重點節(jié)能項目建設,解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力。

      3、要加大對“水、電、氣”的管理力度,使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

      4、在廣大師生中開展節(jié)能活動,加大對學生及教職工的節(jié)能教育力度,強化師生節(jié)能環(huán)保意識,營造節(jié)能文化,樹立節(jié)能意識,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

    5. 后勤保障工作計劃 篇五

      一.指導思想

      本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想。以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習環(huán)境。

      二.工作目標

      1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質(zhì)。總務處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。繼續(xù)完善后勤保障的各項規(guī)章制度。

      2、加強保衛(wèi)人員的安全教育。

      3、加強校園環(huán)境建設,完善學校發(fā)展規(guī)劃。

      4、關(guān)心師生生活,抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新,用膳環(huán)境得以改觀。切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意。總務處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

      5、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),用心推行財務公開,增強財務工作的透明度。

      6、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用職責制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

      三.主要工作安排

      1、做好課簿本的發(fā)放工作,保證學生的課簿本到位。

      2、配備好辦公用品,衛(wèi)生用具,為各班配備好課桌椅。

      3、檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌椅,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修,保證能正常使用。

      4、做好學校飲水機消毒工作,保證教師、學生能飲到清潔衛(wèi)生水。

      5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況,有問題及時向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決,保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。

      6、抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物要貨比三家,盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。

      四.常規(guī)管理與服務工作

      1、加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

      2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設備、設施管理,定人,定崗,職責到人。

      3、加強學校保衛(wèi)人員管理。

      4、總務處做好防電、防火、防盜工作,確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。

      5、加強對班級,各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)約用電、用水的意識。

      6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座,做到損壞及時進行維修。

      7、加強學校校產(chǎn)的管理,做好學校財產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作;加強教學儀器、圖書、電教器材的管理。堅持各處室財產(chǎn)保管專人負責制,定期核查,防缺少,開學后與各班主任、專用室負責人、各處室負責人簽訂公物財產(chǎn)職責書,加強檢查,期末公布公物保護狀況,并與班主任的年度考核掛鉤,使物品保護意識深入每一位師生心中。

      五.具體工作安排:

      七、八月份:

      1、落實暑期修繕事宜。

      2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。

      3、教材、書簿發(fā)放到位。

      4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。

      5、做好暑期維修工程收尾工作。

      6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。

      7、檢修好校內(nèi)的水、電、網(wǎng)絡等系統(tǒng),做好開學準備。

      8、召開門衛(wèi)人員會議,加強開學前的門衛(wèi)管理。

      9、制訂新學期總務處工作計劃。

      九月份:

      1、發(fā)放教儀、教具、潔具,辦公用品等。

      2、做好教師教材、教參、學生教材、簿冊的發(fā)放工作。

      3、做好學生進餐登記、收費工作。

      4、加強水電管理和安全管理。

      5、安排好開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項工作。

      6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。

      十月份:

      1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。

      2、搞好校園安全穩(wěn)定工作,迎接進博會的召開。

      3、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。

      十一月份:

      1、做好進博會的維穩(wěn)工作。

      2、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。

      3、加強中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。

      4、做好預算執(zhí)行工作。

      十二月份:

      1、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。

      2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

      3、加強冬季水電管理工作。

      一月份:

      1、做好安全衛(wèi)生教育工作。

      2、安排好期末考試的后勤工作。

      3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。

      4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。

    6. 后勤保障工作計劃 篇六

      一、后勤服務常規(guī)工作

      1、開學初的物品購買與發(fā)放

      (1)教師辦公室潔具的發(fā)放;

      (2)學生書本的發(fā)放;

      (3)教師教學用書、導學案的發(fā)放;

      (4)其他物品發(fā)放等;

      2、班級及教師辦公室公物管理

      (1)班級課桌椅的新學期登記;

      (2)班級多媒體設備檢查;

      (3)班級電器檢查與維修;

      (4)班級及辦公室門窗的檢查與維修等;

      3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理

      (1)開學初的校園環(huán)境清理;

      (2)配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理;

      (3)廁所環(huán)境的整治與維護等;

      (4)配合學校校園文化建設的物化建設等;

      二、校產(chǎn)管理

      1、校產(chǎn)管理制度化

      對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

      2、校產(chǎn)使用節(jié)約化

      加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。

      加強節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強巡查管理力度,對水電設備出現(xiàn)的問題及時維修。

      3、校產(chǎn)采購規(guī)范化

      采購規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,交校務辦匯總,然后由校長審核,再由校務辦具體購置,并做好入賬記錄。

      4、校產(chǎn)管理常態(tài)化

      負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。

      制定并實施“倉庫保管制度”、“公物領用制度”、“門衛(wèi)制度”等,防止校產(chǎn)流失;

      通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。

      三、后勤人員管理

      使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責,使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性。“態(tài)度決定一切”,只有正確的服務態(tài)度才有良好的服務意識和更好的工作成績。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務工作中去。

      四、具體安排如下

      八、九月份:

      1、做好開學的各項準備工作,教材、辦公用品等;

      2、規(guī)范各項收費行為,嚴格按照上級規(guī)定收費,制定收費項目及標準;

      3、分發(fā)各類教材,做到準確無誤;

      4、召開后勤工作會議;

      5、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查;

      6、其他臨時性對口工作;

      十月份:

      1、公共財產(chǎn)檢查與維修;

      2、校園環(huán)境綜合治理,重點清理雜草及衛(wèi)生死角;

      3、協(xié)助教導處做好月考后勤保障工。

      4、其他臨時性對口工作;

      十一份:

      1、公共財產(chǎn)檢查與維修;

      2、加強校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理;

      3、協(xié)助教導處做好期中考試后勤保障工作;

      4、其他臨時性對口工作;

      十二份:

      1、公共財產(chǎn)檢查與維修;

      2、加強校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理;

      3、其他臨時性對口工作;

      元月份:

      1、配合學校做好期末的后勤服務工作;

      2、進行校產(chǎn)檢查,根據(jù)制度進行獎懲;

      3、其他臨時性對口工作;

    7. 后勤保障工作計劃 篇七

      市委四屆三次全會是我市在**年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20xx年工作進行了認真思考:

      一、信息宣傳保先進。

      信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

      二、日常工作求規(guī)范。

      進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。

      三、提高素質(zhì)強學習。

      針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c,引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

      四、改進方法促服務。

      要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內(nèi)容,努力提高服務質(zhì)量和水平。

    8. 后勤保障工作計劃 篇八

      一、加強安全穩(wěn)定工作

      本年度,繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,扎實做好安全工作,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全,營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

      1、加強職工對有關(guān)防火、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務知識的學習,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護學校穩(wěn)定安全。

      2、堅持“預防為主”的方針,禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學樓要實行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

      3、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結(jié)。

      4、加強維修人員崗位培訓,全天候?qū)λ奚帷⒔淌摇⑹程谩④囕v、醫(yī)院的設施設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

      5、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領導,嚴把進貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標準;提高警惕,嚴把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓后的上崗工作原則,嚴把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設施、工具進行及時消毒,并做好消毒記錄。

      6、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應急預案,明確責任,細化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。

      7、落實安全責任追究制。處長是處里安全的第一責任人,主管處長為直接責任人,科長是本科室第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發(fā)生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制,努力實現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

      8、健全安全值班制度,做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

      二、加強物業(yè)管理工作

      近兩年,我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。

      1、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導和監(jiān)督計劃,認真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務的職能。

      2、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,建立和落實獎懲制度。

      3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

      4、認真落實物業(yè)范圍的設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。

      5、收集服務對象的反饋信息,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

    9. 后勤保障工作計劃 篇九

      一、指導思想

      以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學校現(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。

      二、常規(guī)性工作

      1、認真學習有關(guān)方針、政策及學校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務水平和管理能力。

      2、認真制定計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。

      3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

      4、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

      5、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少,對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

      三、工作方案與任務

      (一)完善財務工作。

      1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

      2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。

      3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領導審批。

      4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

      5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。

      (二)財產(chǎn)財物。

      1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

      2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。

      3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。

      4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

      5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。

      6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結(jié)束,班主任會同學校清點。

      7、學校所發(fā)物品,學年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。

      (三)加強校園規(guī)范化建設,不斷改善辦學條件。

      1、在基礎建設方面,本年度努力向上爭取項目資金,搞好學生公寓樓改擴建工程及學生廁所改擴建項目,搞好學校規(guī)范化建設。

      2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。

      3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。

      4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全,及時消除安全隱患。

      四、開創(chuàng)性工作

      1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進一步凈化、綠化、美化校園。

      2、加強服務意識,加強與其他處室的溝通,力爭精細化管理。

    10. 后勤保障工作計劃 篇十

      一、指導思想

      后勤處堅持為學校教學、秉承為全體師生的健康和管理服務的宗旨,加快后勤保障工作的隊伍和管理建設,在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好低碳環(huán)保、艱苦創(chuàng)業(yè),使得學校的經(jīng)濟負擔得到減輕。需要管理部門要廉潔奉公,進一步樹立服務觀念,使我校的總務后勤管理更加得顯得有特色。

      二、20xx年工作目標

      1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,完善學校的后勤保障工作,確保學校的教學秩序正常開展。做到現(xiàn)實需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。

      2、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對后勤各塊的檢查和督促,做到真正意思上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環(huán)境。

      3、加強對食堂和校園超市監(jiān)督的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務品質(zhì)、服務態(tài)度加強督促檢查,盡大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

      4、加強對蔬菜基地和豬場的管理,使其發(fā)揮大的.效益,保障師生的蔬菜及豬肉的供給。

      5、財務開支地方嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、工程、實施招標制度。

      三、具體工作部署

      三月份:

      1、后勤人員會議,強調(diào)工作紀律和崗位責任制。

      2、完成課桌凳、床鋪維修工作。

      3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。

      4、進一步完善學校綠化栽種工作。

      四月份:

      1、加強春季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

      2、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作。

      五月份:

      1、配合教務處做好期中考試的部署工作。

      2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

      3、對食堂工作人員進行安全衛(wèi)生工作知識測試。

      六月份:

      1、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

      2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

      3、規(guī)劃準備暑期校舍維修和重建工作。

      七月份

      1、整理一學期來總務處工作資料。

      2、總務處召開全體工作人員會議。

      3、做好臺帳和實物帳相符的工作。

      4、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

    11. 后勤保障工作計劃 篇十一

      情況分析:

      我園現(xiàn)有保健教師2名,一名為正式在編一級教師,另一名為外聘教師。保育員11名,其中有一名是正式編制人員,其余10名為外聘人員,其中具有初級證書的保育員有7名占保育員隊伍70%;無證書的保育員有3名占保育員隊伍27%。營養(yǎng)員有5名其中有2名有初級證書其余3名沒有證書。財務人員1名。

      我園三員操作基本符合日常工作要求,能根據(jù)我園制定的各項衛(wèi)生保健制度,嚴格執(zhí)行。但離科學管理,高質(zhì)量服務的工作標準尚有差距。開學至今外聘職工人員調(diào)動情況較大,雖然進幼兒園后,進行了一系列的培訓指導,能根據(jù)衛(wèi)生保健制度的要求開展工作,但是對一些基本理論了解不夠。還未完全掌握規(guī)范操作的要求,對如何配合教育教學不能深刻領會,保育觀念不強,這些不足之處都有待于提高。

      工作目標:

      以工作手冊為指導標準,落實一日活動各個環(huán)節(jié)的日常指導、檢查與評比,注重反饋,提高管理效率。提高后勤人員的主動服務意識,通過學習新課程的理念,規(guī)范工作要求,提高工作質(zhì)量。

      具體工作要求與措施:

      營養(yǎng)員工作:

      1、以“營養(yǎng)員工作手冊”為指導營養(yǎng)員操作規(guī)范,對各種餐具進行嚴格的消毒管理,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,做好食品衛(wèi)生臺帳、驗收記錄以及消毒登記。

      2、強化幼兒園食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、防傳染病和安全、消防工作制度,強化后勤組長分層管理職責,杜絕事故隱患,確保師生健康、安全。

      保育員工作:

      1、修訂外聘人員工作考核制度,進一步落實后勤工作崗位責任制。

      2、重視規(guī)范“三員”工作檢查與反饋、通過開展定期經(jīng)驗交流,理論學習、崗位培訓,示范操作、規(guī)范提高后勤工作質(zhì)量。兩園進行保育環(huán)境觀摩互查,看別人長處,找自己不足,提升服務質(zhì)量。

      3、強化保育員日常操作規(guī)范檢查,提高幼兒園環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提倡主動熱情服務和相互協(xié)作,對保育員實施月考核獎勵,提高工作質(zhì)量。

      保健工作:

      1、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防,認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

      2、加強環(huán)境衛(wèi)生和伙食質(zhì)量的管理,落實各項保健制度,加強對營養(yǎng)員、保育員各部門工作的指導。加強組織業(yè)務學習,落實好工作職責。定時檢查、監(jiān)督,為幼兒創(chuàng)設衛(wèi)生整潔無害的生活環(huán)境。

      3、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。

      4、保健教師提高相應的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平。

      財會人員工作:

      1、財會和資產(chǎn)管理:嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)收費,增強主動服務意識。進一步加強資產(chǎn)管理,落實責任制。

      2、改善兩園環(huán)境,規(guī)劃南園消毒間和園綠化局修方案。進一步倡導、發(fā)揚主人翁態(tài)度,引導教工節(jié)約使用經(jīng)費和能源,創(chuàng)建節(jié)約型學校。

      安全工作:

      1、根據(jù)季節(jié)變換特點做好各類傳染病的預防宣傳工作,確保幼兒的健康成長。繼續(xù)在教職工和家長中開展幼兒應急救治方法的培訓工作。

      2、重視幼兒戶外活動指導和監(jiān)護,保障幼兒戶外活動時間,繼續(xù)實行教師、保健教師在幼兒戶外活動中的職責。

      3、堅持把安全工作放在首位,進行園舍、設備設施常規(guī)使用管理,提高使用效率。規(guī)范各項安全檢查,每周五為安全檢查日,做到責任到人,確保幼兒的人身安全。

      4、增強門衛(wèi)安全護園和主動維修整理園內(nèi)設施的責任意識,確保師生安全、校園安全。

      每月工作具體安排:

      月份保健員營養(yǎng)員、保育員其他工作

      九月

      1、做好新生入園體檢工作和預防接種卡登記工作。

      2、協(xié)助市疾控部門完成麻苗普及接種工作,保證接種率在95

    12. 后勤保障工作計劃 篇十二

      一、指導思想:

      本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。積極配合學校各部門,做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好后勤各崗位主要工作。

      二、主要工作:

      1、預算工作:按計劃執(zhí)行完成本年度預算方案,結(jié)合學校明年的校安工程,做好本年度調(diào)整預算工作。配合學校下一年教育教學發(fā)展以及校安工程的需要,聽取各部門意見,本著照顧重點,兼顧一般的原則,根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費預算安排。

      2、財務工作:嚴格執(zhí)行財務制度,依照本年度的預算計劃合理安排經(jīng)費適時而合理的使用好經(jīng)費。做好報銷、記賬等日常財務工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價格、時間進行收取。

      3、財產(chǎn)保管:開學初做好教學用品及日常用品的配備,保證開學的順利,做好各室財產(chǎn)清點核對工作。學期中嚴格把好財產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網(wǎng)上申請購物、點擊領用辦公用品。期末在行對全校財產(chǎn)進行清點核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。

      4、基建、安全工作:根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神,切實加強校園安全防范措施,做好門衛(wèi)人員進出登記管理工作,確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。開學初對所有消防設備,進行有效性的檢查確認,及時更換到期及損壞設備。集思廣益,聽取各路意見,著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜。

      5、圖書管理:按時完成新書采購計劃,做好新書編號登記,按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作。

      6、電教、廣播、文印:為教育教學提供便利、快捷的服務。做好期初、期末以及日常的電教設備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對文印設備的使用及保管,機器由專人使用并做好定期維護保養(yǎng)。

      7、食堂管理:抓好學生伙食管理,關(guān)心師生飲食安全。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度,切實提高伙食質(zhì)量,嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,盡力保障師生校園生活的安全。

      8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生:認真做校園及綠化維護管理,讓校園四季常綠,不同季節(jié)栽種應時花草植物。開學初做好校園大環(huán)境的美化,后勤保潔人員切實做好學校的環(huán)境清掃工作,為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學習環(huán)境。

      里港小學

      20xx.02.28

    13. 后勤保障工作計劃 篇十三

      一、工作思路

      本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。

      二、工作目標

      本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

      三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

      三、工作措施

      1、加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

      學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

      (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的.各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

      (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

      (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

      2、加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

      3、做好后勤常規(guī)服務工作。

      (1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

      (2)教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

      (3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

      4、強化食堂管理,認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

      5、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質(zhì)量和師生的滿意率。

      6、積極完成學校安排的一些臨時性工作。

    14. 后勤保障工作計劃 篇十四

      20xx年,后勤保障處的工作思路是:在學校黨政的領導下,以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,加強黨的建設,改進工作作風;以深化綜合改革為重點,加強隊伍建設,增強發(fā)展后勁;以為教學科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務為主線,提高保障能力,提升服務水平;以推進和諧型、學習型、服務型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發(fā)展目標,樹立更好后勤形象,全力打造升級版后勤服務保障體系。

      一、加強黨的建設,改進工作作風,努力營造和諧型后勤

      1、凝心聚力,切實加強黨的思想建設。校第二次黨代會確定的主要目標有機結(jié)合起來,與完成今年后勤工作任務有機結(jié)合起來,通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效,凝心聚力,明確目標,落實責任。

      2、示范引領,扎實推進黨的組織建設。認真學習《中國共產(chǎn)黨普通高等學校基層組織工作條例》,加強領導班子建設,充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用;加強基層黨支部的建設,有針對性地開展立意高、教育意義好的黨日活動,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;加強黨員的教育管理,做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動,以黨建帶動團建,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      3、大力強化黨的作風建設。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果,抓好整改方案落實,持之以恒改進作風,全心全意服務師生。班子成員堅持每周、每月、每學期有計劃地到校區(qū)、學院察看、調(diào)研,聽取服務對象意見。制訂《后勤保障處工作作風建設若干規(guī)定》,落實《后勤黨委關(guān)于制度建設的工作計劃》,切實履行服務承諾制、AB崗工作制、首問負責制、一次告知制、結(jié)辦制等工作制度,管理、服務人員實行置牌上崗或掛牌上崗,強化管理,培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

      4、廉潔自律,深入開展黨風廉政建設。針對后勤工作特點開展崗位廉潔教育,認真學習落實中央《建立健全懲治和預防體系20xx年工作規(guī)劃》,健絡,簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和校黨委十項規(guī)定,打造清廉的后勤隊伍。

      5、促進和諧,做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作,弘揚主旋律,傳播正能量,宣傳報道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風尚,大力弘揚先進后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,通過聯(lián)系交友、召開情況通報會等形式,溝通思想,增進共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動,積極參加校四屆一次兩代會,籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。

      二、加強隊伍建設,開展崗位練兵,著力構(gòu)建學習型后勤

      1、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想,從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,充分認識加強后勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性,制訂后勤隊伍建設中長期規(guī)劃,推動員工專業(yè)成長,促進后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      2、圍繞學習型領導班子建設,以“團結(jié)和諧、務實清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進位”為目標,繼續(xù)抓好黨委理論學習中心組的'學習,細化領導班子崗位職責,加強頂層設計整體謀劃,不斷提高班子的集體領導效能,團結(jié)帶領廣大職工同心同德共同完成任務目標。

      3、加強黨員干部教育培訓。組織科級干部培訓班,切實加強干部隊伍的思想建設和能力建設,不斷提高服務意識、管理能力、執(zhí)行力。

      4、有計劃地對員工進行業(yè)務培訓。在各中心推行“職工文化學校”,開展崗位練兵活動,提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強骨干隊伍建設,轉(zhuǎn)換用人機制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理定員定編,增強發(fā)展后勁。加強對非編員工的人文關(guān)懷,規(guī)范用工,和諧用工,提升歸屬感。

      三、深化綜合改革,開展“雙創(chuàng)”活動,全力打造服務型后勤

      1、按照學校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿后勤工作的始終,以改革促進發(fā)展,以改革提高質(zhì)量,以改革增強活力,加強深化改革的頂層設計,擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,明確當前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標和重要任務。

      2、不斷深化后勤內(nèi)部管理機制改革。根據(jù)后勤崗位特點,按照學校績效工資改革總體精神,統(tǒng)一原則,制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法,發(fā)揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區(qū)綜合服務平臺建設,切實服務廣大師生。

      3、開展“雙創(chuàng)”建設年活動。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務員工活動,做到年初有爭創(chuàng)計劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進“三提”:一是規(guī)范真誠促窗口服務提神、二是多措并舉促維修服務提速、三是打造特色促重點服務提質(zhì)。

      4、開展“優(yōu)質(zhì)服務月”活動,通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務月、幼教家長開放月等系列活動的開展,強保障,惠師生,展風貌。

      5、加強高校后勤同行間的交流,參與行業(yè)協(xié)會的活動,使管理更加科學規(guī)范、使服務標準和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。

      6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務工作,精心服務,精細管理,樹立揚大新形象。

      7、強化督查機制,實施量化考核。聘請一批責任心強、敢于直言的督察員和信息員,對后勤工作進行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。

      8、 針對財務人員減少以及核算內(nèi)容變化的實際,調(diào)整崗位分工,加強新版財務軟件學習與培訓,定期開展財務分析,及時反映財務狀況,評價經(jīng)濟效益,為領導決策提供依據(jù)。

      9、飲食服務工作以提升服務能力、提高“兩個”效益為目標,以實行食堂經(jīng)理負責制為著力點,探索風味小吃窗口經(jīng)營管理模式,完善食品安全關(guān)鍵點控制流程,建立工作標準執(zhí)行反饋機制,切實提高飲食服務中心內(nèi)涵和綜合實力。

      10、公寓管理工作建立學生公寓“全時服務”機制,完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區(qū)建設成類似于“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。

      11、物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級管理,重點強化公共教學樓宇保潔、護衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手,建立校園環(huán)境責任管理網(wǎng)絡,立足長遠,謀劃校園綠化布局,實行長效管理機制。

      12、全面實施老校區(qū)供配電工程建設,配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。

      13、編制20xx年維修專項計劃,加強維修工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學采購管理暫行辦法》,組織好各項維修工程的招投標工作。

      14、進一步做好公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,為學校決策提供依據(jù)。認真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作,繼續(xù)做好專家門診服務,不斷提高醫(yī)療服務水平。

      15、擴大幼教品牌效應,以“文化建設、內(nèi)涵打造”為核心,加強師資隊伍建設,不斷提升教育和服務質(zhì)量,促精致和精細化管理。

      四、落實節(jié)能降耗,加大技改投入,師生共建節(jié)約型后勤

      1、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神,以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點,構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務管理新體系。

      2、 規(guī)范制度管理,建立節(jié)約型后勤工作長效機制,認真落實建設節(jié)約型后勤的獎懲、檢查、監(jiān)督機制。

      3、 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制,營造校園節(jié)能氛圍,增強師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識。

      4、根據(jù)《揚州大學水電管理辦法》,合理編制并監(jiān)督實施水電指標年度分解方案,推進獨立樓宇水電表的安裝工作,實施按責任單位分塊計量,確保水電指標包干使用的實施。

      5、認真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設工作,建立水電能耗定期通報制度,促進水電管理的科學與規(guī)范,加強水電回收環(huán)節(jié)基礎性工作,促進節(jié)約,減少浪費。

      6、積極探索符合我校實際的物業(yè)管理模式,設立樓宇勤工助學崗,減少人力成本,提高管理效益。推進物業(yè)管理機械化操作,添置大中型機械化設備 ,進一步提高工作效率。

      7、加快后勤數(shù)字化建設。謀劃后勤信息化建設規(guī)劃,分步推進信息化建設。完善師生健康檔案體系建設工程,教職工體檢信息實行網(wǎng)上查詢,醫(yī)療收費與校園一卡通對接;飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,加強內(nèi)部監(jiān)控力度;建立公寓管理學生信息庫;逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案;發(fā)揮處網(wǎng)站功能。

      五、落實崗位責任,健全安絡,合力創(chuàng)建平安型后勤

      1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網(wǎng)絡,做好防火防盜工作,確保政治安全、經(jīng)濟安全、生產(chǎn)安全和生命財產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建平安后勤。

      2、落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責任書,實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應急預案,強化安全制度保障。

      3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領導小組每季度檢查的工作機制,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

      4、加強員工安全培訓,對新上崗人員、特殊工種、特種設備操作人員定期進行教育培訓,強化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。

      5、認真學習貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求,執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標志制作標準與張貼規(guī)范》,推動學校愛國衛(wèi)生運動。

    15. 后勤保障工作計劃 篇十五

      一、指導思想:

      XX年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

      二、工作目標:

      1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

      2、以學生公寓管理為重點,完成XX年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

      3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較XX年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

      4、以深化后勤改革為動力,確保XX年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

      三、主要工作:

      (一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

      1、認真組織全體員工學習xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

      2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

      3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

      4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰XX年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

      5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

      6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

      (二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

      1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

      2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

      3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

      4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

      5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

      (三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

      1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

      2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

      3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

      4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。

      5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。

      6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關(guān)工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。

      (四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

      1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,并定期進行檢查。

      2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

      3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。

      4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

      5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

      (五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。

      1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

      2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

      3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

      4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

      5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。

      6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

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