鄉鎮三公經費自查報告（精選3篇）
1. 鄉鎮三公經費自查報告 篇一
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據有關規定，我鄉成立了以黨委書記胡中文為組長、紀委書記曹芳民為副組長、其他班子成員、黨政辦主任、經濟發展辦主任為成員的三公經費管控工作領導小組，專門下發《鶴城鄉嚴格控制三公經費的通知》，從制度上對全鄉三公經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的鄉三公經費偏多的情況，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的分管主管向領導請示，報銷時必須同時有書記、鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，經查，我鄉下半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
下半年我鄉沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉對公車運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督，皖j50133車輛已經進行拍賣處理。
經查，在公車管理及專項治理中，我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我鄉對嚴格三公支出管理，提出了七項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用鄉機關黨委會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
四是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
五是控制公務接待費用。嚴格三單制度，控制接待標準。
六是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，由鄉黨政辦具體負責。
七是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行一支筆審批和財務公開制度。
2. 鄉鎮三公經費自查報告 篇二
根據中共懷仁縣委辦公室懷辦發4號《關于開展和“三公”經費管理等違反中央八項規定精神突出問題專項整治工作的通知》要求,我社成立了以主任劉志東同志為組長、分管領導李菊梅為副組長、其他班子成員和各股辦主要領導為成員的自查工作領導小組，，對XX年1月以來的和“三公經費”使用情況及貫徹八項規定執行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在供銷社政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下：
一、狠抓落實，嚴格按照“八項規定”辦事行政
1、嚴格控制文件數量。一年來，我社累計發文22個，其中轉發上級文件4個，向基層單位發文4個。發文數量為歷史最少。而且全年發文注重了文件的針對性、指導性和可操作性，同時向朔州市供銷社、山西省供銷社報送的材料全部實現了電子文檔傳遞，有效地減少了文件材料紙質數量。
2、精簡會議。一年來，全社累計召開各種會議30次，為歷史最低。其中，社務領導會議15次，同比減少一半;基層領導例會12次;大多數會議都是領導下基層單位召開現場辦公會議“一事一議”完成的。
3、領導干部直接聯系基層制度落實到位。全年，我社實行了社領導聯系基層企業現場辦公制度。平均全年下基層聯系辦公時間保持在100天以上。最高的達到162天.
4、公務接待實行規范化。我們嚴格執行了“公務接待公函制”和“接待清單制”，取消了社領導和各股室星期加班和日常加班工作餐，上級檢查一律按標準安排招待，工作餐和陪同人員沒有超標現象。招待費XX年發生額為2.6萬元，XX年發生額為0.7萬元。對基層企業嚴格公務接待管理，沒有發現超標現象。
5、領導干部辦公用房。由于我社原有辦公用房緊，一直在使用面積上偏低，沒有發生超標準辦公用房問題。
6、嚴格執行了公務用車制度。我社實行了公務用車定點維修，公務卡結算，ic卡加油。每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報了公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。公務用車費用發生額XX年1.4萬元，XX年1.2萬元。
7、嚴格實行了經費預算管理。全年政府給我社的經費指標為10萬元，XX年實際支出10萬元，沒有發生一起超標支出各種活動費、誤餐費、加班費、伙食補貼等額外費用，更沒有發生虛列支出、轉移或者套取預算資金的現象。
8、嚴格完善和執行了已制定的各項規章制度，但是仍有一些制度的落實不到位、不具體、不嚴謹，需要進一步充實完善。
二、完善監管防控，共建長效機制
根據自查結果，我社嚴格突出問題整治，提出了九項強化措施。
一是全面提高工作效能。增強供銷社服務體系的整體意識，努力提高貫徹落實重要講話精神和八項規定的執行力，嚴格“三嚴三實”，注重超前謀劃，按時保質完成上級供銷社和縣委、縣政府下達的各項工作任務。
二是強化對會議經費的管理。嚴格控制會議時間、會議規模，盡量利用供銷社機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是嚴格對公務車輛的管理。規范和控制供銷社機關和基層企業公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強機關用水、電管理。對照明、自來水等進行統一管理，提倡節約用水電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是嚴格控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
今年，我們供銷社一定繼續嚴格貫徹執行中央八項規定精神和縣委、縣政府的相關指示精神，嚴格控制“三公”經費，按照上級的要求，繼續強化制度建設，完善監督管理機制，大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。
3. 鄉鎮三公經費自查報告 篇三
根據鹽湖區財政局、監察局、審計局聯合下發的《關于 “三公”經費開支過大題目專項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮對出境用度、公務接待、公車購置及運行等用度進行了自查，現將自查的情況報告以下：
一、加強領導，成立專項檢查機構
依照上級要求，我鎮成立了以鎮黨委書記、鎮長為組長、紀檢書記為副組長，其他領導為成員的“三公”經費管控工作領導小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮“三公”經費支出進行了規范。我鎮屢次召開黨委會議，對本鎮“三公”經費的使用情況進行了分析研究，要求加強調和配合，構成工作協力，建立長效機制，扎實推動“三公”經費專項檢查工作的展開。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
我鎮狠抓各項經費開支，對出國、公務接待、公車購置及運行等用度進行了認真自查。
在出國方面：我鎮沒有此項經費開支。
在公務接待方面：我鎮認真學習了中心密切聯系群眾、改進工作作風的八項規定，嚴格 公務接待用度。在平常工作中，我鎮嚴格接待用度開支，
做到因私接待客人盡不動用，規定內的接待盡不超標接待，嚴格遵守公務接待用度專項管理機制，定期公示，接受群眾監視。
在公車購置方面：我鎮沒有此項經費開支。
在公車運行方面：在使用中嚴禁公車私用，每季度對燃修用度進行公示，接受監視。節假日嚴格執行公務車輛存備案制度。經查，不存在超標準配備公車或奢華裝潢公務用車行為;不存在公車進私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
三、強化監管，做到防控共建
我鎮嚴格“三公”支出管理，強化監管，狠抓落實，采取了以下措施：一是進步工作效能。增強行政本錢意識，努力進步執政效能。二是加強對會議經費的管理。嚴控會議時間、會議范圍，能夠簡化的會議一概簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務用車的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度進步單車使用效力。五是加強用電管理。對比明設施進行同一管理，加強用電裝備的平常維護，提倡勤儉用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待用度。八是規范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規定，實行定點采購。九是規范財務管理。公務用度支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公然制度。
今后，我鎮將在上級部分的領導下，認真貫徹改進工作作風的要求，嚴控“三公”經費開支，做到嚴格管理、規范使用，確保“三公”經費管理工作獲得實效，以廉潔的作風增進各項工作扎實展開。