工作交接講話稿（精選4篇）
1. 工作交接講話稿 篇一
同志們：
這次工作交流會是經部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創新、“細節管理年”活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關各科室(中心)和各鄉鎮黨委的發言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞“工作創新”和“細節管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作，可以簡單歸納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現在服務群眾上”這條主線，突出抓了學習教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環節，使活動達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目的。經過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了%。二是構筑“三級幫扶”體系，推動社會和-諧發展。為統籌城鄉發展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎上，我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉、領導干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來，各級領導干部共為基層群眾捐助現金、農資等17萬余元，幫助新上養殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉鎮協調資金400余萬元，已開工建設基礎設施項目30個，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財力向農村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規工作力求突破。一是以提高執政能力為核心，全面加強領導班子和干部隊伍建設。結合班子建設需要和科級干部特點，今年年初分兩次對科級干部進行了調整，共調整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級干部13人。根據年度考察考核結果，分別對部分領導班子進行了調整，使一批政治上靠得住、業務上有本事，肯干事、干成事的優秀干部特別是年輕干部充實進各級領導班子，進一步改善了領導班子的年齡、專業、知識結構，增強了整體功能。二是以規范創新干部任用機制為著力點，加大干部人事制度改革力度。嚴格執行《干部任用條例》，堅持完善民-主推薦、民-主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部，均經過了廣泛的民-主推薦和民-主測評，并實行了考察預告和任前公示。結合科級干部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉鎮科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機關事業單位競爭上崗工作，出臺了《利津縣機關事業單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質、增長才干為目的，進一步加強干部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束后，分別安排到16個企業擔任總經理(廠長)助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業管理、市場貿易的實踐，發揮所學所長，做到學以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓班，共培訓干部550余人次。
——自身建設效果明顯。一是抓基礎，努力創建學習型機關。印發了《關于進一步加強學習的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學習時間，明確把組工干部個人的學習情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中，部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學習的良好形象。二是抓細節，努力創建規范型機關。制定印發了《關于創建規范化機關(室、中心)活動的意見》，對機關管理各項事務進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度;制發了禁酒令，嚴禁組工干部工作時間飲酒;開展每周衛生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關規范化建設水平明顯提高，部機關辦公秩序、效率和辦公環境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環節，特別是與新的形勢任務要求相比，還存在不相適應的地方，如工作標準不夠高，創新意識不夠強，對工作缺乏系統的總結提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務重。根據部長辦公會研究的意見，我對下半年的工作重點強調以下幾點：
一、結合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省的統一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省、市、的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創佳績”這條主線，突出“把黨員先進性體現在服務群眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業、領域多，既有鄉鎮黨員，也有社區、學校、企業黨員;黨員構成比較復雜，既有機關黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇于創新，結合實際做好“自選動作”。按照上級部署做好“規定動作”是搞好先進性教育活動的基礎，而結合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現在服務群眾上”的目標，充分調動基層黨員干部的主動性和積極性，在做足“規定動作”的同時，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經驗。
二、實行干部年度綜合考核制度，加大科學發展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實。針對落實科學發展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領導班子和領導干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實績考核體系，加大科學發展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯合紀檢、組織、宣傳、政法、農業、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產等部門組成綜合考察組，涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統一調度。
二是堅持分類指導，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領導干部的差異，分別制定“鄉鎮黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標體系。考核內容既設置gdp指標，也設置黨的建設等非經濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的干部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來，充分調動群眾積極性。干部綜合考核分數將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據。
2. 工作交接講話稿 篇二
尊敬的劉省長、虞副省長，各位領導、同志們：工作交接時的領導講話
省委、省政府讓我接替虞副省長擔任酒鋼集團公司董事長，這是省委、省政府對酒鋼集團公司的高度重視，也是組織上對我的信任，我堅決服從組織的決定。剛才，劉省長作了重要講話，這是對酒鋼的期望，也是對我本人的要求，很有針對性，我將在新的工作崗位上，恪盡職守，努力工作，做出優異的成績，決不辜負省委、省政府的重托，決不辜負酒鋼3萬員工的深切期望。
酒鋼是一個有著50多年艱苦創業歷史和光榮傳統的企業，班子和諧團結，干部踏實肯干，職工勤勞樸實。我也是一名在“鐵山精神”教育下成長起來的領導干部，是酒鋼這方熱土培養了我。時隔7年多，再次回到酒鋼工作，我為自己能夠加入這樣一個團結奮斗的領導集體，有機會為酒鋼的建設與發展貢獻自己的綿薄之力，深感榮幸和自豪!
酒鋼是我省大型骨干企業，在全省經濟社會發展中具有舉足輕重的地位。在省委、省政府的正確領導下，酒鋼歷任老領導帶領著全體酒鋼職工及其家屬，發揚“鐵山精神”，艱苦奮斗，勇于拼搏，把一個昔日的戈壁荒灘建成了今日的現代化企業。20xx年以來，以虞海燕同志為董事長、梁傳密同志為書記的領導班子不畏艱險，銳意進取。全體干部職工奮勇拼搏，真抓實干，不僅成功戰勝了金融危機，鞏固和擴大了發展成果，而且保持了良好的發展勢頭。這些成績的取得，是省委、省政府正確領導的結果，是酒鋼全體員工奮力拼搏的結果，更凝聚著虞海燕、梁傳密、魏志斌等同志的心血、智慧和汗水。工作交接時的領導講話
在新的形勢下，實現酒鋼跨越式發展任重而道遠，我深感責任重大。面對新的考驗，在省委、省政府的領導下，在市委、市政府的大力支持下，在各位老領導的幫助下，我將認真工作交接時的領導講話
學習，勤奮工作，與班子成員一道，倍加珍惜企業當前穩定發展的良好局面，倍加珍惜廣大干部職工奮發有為的精神狀態，全身心投入到加快酒鋼發展的實踐中去，把組織的重托，廣大干部職工的期望，轉化為不竭的工作動力，不動搖，不退縮，不折騰，恪盡職守，頑強拼搏，盡心竭力推動企業科學發展。
同志們，酒鋼發展目標振奮人心，發展任務艱苦繁重。我堅信，有省委、省政府的堅強領導，有引領酒鋼發展的“鐵山精神”，有奮發有為、開拓創新的干部職工隊伍，酒鋼發展目標一定能夠實現，酒鋼的明天一定會更加美好!
謝謝大家!
3. 工作交接講話稿 篇三
同志們：
這次會議是州委、州政府決定召開的一次重要會議，主要任務就是具體落實州政府《關于將朝陽川鎮整建制劃歸延吉市管理的意見》，啟動各項交接工作。
朝陽川鎮劃歸延吉市管理，是加快推進延龍圖一體化戰略的重要步驟，是全州政治、經濟和社會生活中的一件大事，是州委、州政府經過科學論證、慎重考慮和全面安排作出的重大決策。前不久，州委、州政府召開會、常務會，認真討論了有關的文件。州委會之后，鄧凱書記又與延吉、龍井兩市主要領導談話，對劃轉工作提出了明確要求。隨后，延吉、龍井兩市分別召開會議，傳達州委、州政府的決定和鄧書記、龍熙州長講話精神，進一步統一干部群眾思想。為做好劃轉工作，兩市分別成立了交接工作推進組，迅速開展前期工作。為切實加強領導，州里也成立了推進組，并及時向省民政廳、省政府主管領導匯報，征得了州人大的同意。應該說，州市兩級為這次順利交接做了大量鋪墊工作。剛才，玉順同志宣讀了《州人民政府關于將朝陽川鎮整建制劃歸延吉市管理的意見》，龍井市、延吉市、朝陽川鎮的負責同志分別作了表態發言。下面，我受州委、州政府主要領導的委托，就貫徹落實州委、州政府的決策，圓滿完成朝陽川鎮整建制劃轉工作，講三點意見。
一、明確任務，把握原則
州政府《關于將朝陽川鎮整建制劃歸延吉市管理的意見》，對劃轉工作的原則和相關工作任務，都作了明確的安排和規定，提出了具體要求。為確保這一決策順利實施，妥善處理和解決在交接過程中可能出現的新情況、新問題，我在這里進一步明確幾項具體原則，以便于大家在交接過程中遵循和把握。
一是委托管理與行政區劃劃轉同步進行的原則。朝陽川鎮劃歸延吉市管理，涉及到行政區劃調整和行政管理體制改革等重大問題，是我州改革領域的一項重大舉措，需要履行法律程序和上報有關部門批準。我們在取得一致共識并形成決策基礎上，經請示省主管部門同意，劃轉工作與相關手續報批工作可以同步進行。在省政府正式批準前，先以委托管理的形式，將朝陽川鎮正式交由延吉市管理。會議之后，延吉市正式行使對朝陽川鎮的行政管理權。
二是以兩市交接為主，州直部門配合的原則。把朝陽川鎮正式交由延吉市管理，交接工作的主體是龍井市政府和延吉市政府，交接工作主要在兩市之間進行。這一工作涉及到龍井市、延吉市各個部門，兩市分別成立了交接工作領導小組，各成員單位已進入工作狀態，做了大量前期工作。在正式交接過程中，兩市政府要密切配合，協調動作。兩市交接工作領導小組、各工作部門和工作人員要充分發揮職能作用，搞好對接，確保順利交接。州直各部門要認真搞好服務和配合，不準借交接之機，為調整自己部門的利益，給交接工作帶來阻力。除需要州直部門牽頭的工作以外，各部門都要服從延吉、龍井兩市政府的安排，認真做好服務和配合。對交接工作中出現的問題和困難，州直部門特別是三市辦要全力配合，積極指導和協調，認真幫助解決。有關中省直部門和單位，要加強與地方的協調與溝通，積極做好配合。三是先移交管理，后審計評估的原則。財務審計和資產評估是交接工作的重要內容。為便于交接工作高效、穩妥進行，按照財經工作紀律要求，要對朝陽川鎮前一段財務、現在的固定資產實行凍結，已凍結的要完善清單。延吉市托管后，再組織相關部門和人員，進行資產評估和財務審計。州國有資產、審計部門在朝陽川鎮資產評估和財務審計過程中，要切實加強指導和協調。評估和審計之后，延吉、龍井兩市政府自行實施移交。
四是堅持在州委、州政府大的原則指導下進行交接的原則。州委、州政府相關文件對朝陽川鎮劃歸延吉市管理提出整體劃轉、實現雙贏、效率優先、注重民生、依法行政等總體原則和具體要求，我們一定要在這些原則指導下開展工作。同時要及時發現新情況、新問題，注意兼顧各方利益，做到具體情況具體分析，可以對既定原則適時予以微調和完善。但總體上還是保持大的方向性原則不變，并貫徹落實于具體交接工作的全過程。對于有較大利益調整的，要報州委、州政府審核批準。
五是高度重視民生的原則。在加快推進延龍圖一體化的一系列文件特別是最近鄧凱書記與延吉、龍井兩市主要領導的談話中反復強調，延龍圖一體化的最終目的是造福各族群眾。我們的交接工作一定要遵循這一宗旨，認真做好事關百姓生活的各項工作，決不能讓群眾在劃轉過程中受冷落，受刁難，受委屈。在具體劃轉和交接過程中，我們特別要強調不能出現機關癱瘓、停止辦公的現象，一切工作都要正常運轉，一切辦事程序都不能打亂，不能因為交接影響群眾辦事。實在因交接工作耽誤群眾辦事的，一定要向群眾解釋好，取得群眾的諒解。
二、明確方法步驟，提高交接工作效率
交接工作千頭萬緒，我們要按照既定的工作原則，突出工作重點，明確方法步驟，確保各項交接工作在最短時間內完成。
第一，以今天大會為正式移交時間，延吉市委任的朝陽川鎮黨委書記就要馬上到位，正式接手各項工作。龍井、延吉兩市要做出周密安排，抓緊時間進行有關工作的移交和銜接。在交接過程中，要做到領導班子不亂、干部隊伍不散、群眾生活不受影響。
第二，認真組織財政審計、資產評估工作。此項工作由州財政局牽頭，協調國資、審計部門介入，龍井、延吉兩市要積極配合，聘請資質優良的評估部門對全鎮國有資產狀況進行詳細評估，堅決防止國有資產流失和被侵吞。同時，州審計部門要認真組織搞好朝陽川鎮領導的經濟責任審計工作
第三，抓緊做好行政區劃調整的報批工作。行政區劃調整報批的前期工作已經銜接和協調完畢，下一步要抓緊進行各項審批環節的具體工作。這項工作由州民政局牽頭，延吉、龍井和州三市辦協調配合，抓緊辦理有關手續。相關文件要在三月末提交州人大會審議通過，為報省政府審批做好準備，年底前完成行政區劃的調整工作。
第四，做好龍井、延吉兩市各有關經濟指標和數據的考核評估工作。行政區劃調整后，龍井、延吉兩市的各項經濟指標都會發生相應的變化，統計、發改、經委、商務等相關部門，要主動承擔責任，做好考核評估、項目銜接、指標調整等工作，為今后發展提供依據。各項指標的調整，要有利于兩市的發展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強縣的爭級晉位。
三、切實加強領導，確保交接工作有序進行
朝陽川鎮劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠。我們要嚴格按照州委、州政府的統一部署，加強領導，積極推進，確保劃轉工作規范、有序、高效。
一要精心組織，嚴密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領導小組及其成員單位，要認真貫徹落實州政府文件精神，及時掌握、認真分析和妥善解決交接過程中出現的各種問題，按照推進領導小組的安排，切實做好各項交接工作。出現重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領導小組基礎上，要及時成立具有實際功能的管理機構，全面完善朝陽川鎮的各項管理工作，實現平穩過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務，切實幫助解決問題，是哪個部門的任務，哪個部門就要主動承擔，認真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
二要聽從指揮、嚴肅紀律。各級黨員領導干部要講政治、講大局，帶頭把思想統一到州委、州政府的決策上來，不折不扣地執行州委、州政府決策，決不能擅做主張，自行其事。在交接過程中，必須嚴格第四，做好龍井、延吉兩市各有關經濟指標和數據的考核評估工作。行政區劃調整后，龍井、延吉兩市的各項經濟指標都會發生相應的變化，統計、發改、經委、商務等相關部門，要主動承擔責任，做好考核評估、項目銜接、指標調整等工作，為今后發展提供依據。各項指標的調整，要有利于兩市的發展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強縣的爭級晉位。
三、切實加強領導，確保交接工作有序進行
朝陽川鎮劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠。我們要嚴格按照州委、州政府的統一部署，加強領導，積極推進，確保劃轉工作規范、有序、高效。
一要精心組織，嚴密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領導小組及其成員單位，要認真貫徹落實州政府文件精神，及時掌握、認真分析和妥善解決交接過程中出現的各種問題，按照推進領導小組的安排，切實做好各項交接工作。出現重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領導小組基礎上，要及時成立具有實際功能的管理機構，全面完善朝陽川鎮的各項管理工作，實現平穩過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務，切實幫助解決問題，是哪個部門的任務，哪個部門就要主動承擔，認真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
二要聽從指揮、嚴肅紀律。各級黨員領導干部要講政治、講大局，帶頭把思想統一到州委、州政府的決策上來，不折不扣地執行州委、州政府決策，決不能擅做主張，自行其事。在交接過程中，必須嚴格
4. 工作交接講話稿 篇四
同志們:
今天召開全縣農村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結上半年工作,認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節,扎實搞好糾改工作,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面,我分別談一些看法和想法:
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來,全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規范、有序、扎實開展,實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。
截止6月末,全縣農村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為。逆向調整不良貸款凈降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為;實現業務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務的和。應付利息備付率達到,較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。
在貸款投放上,聯社認真落實國家宏觀調控政策,牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權限,簡化了貸款手續,有效挖掘市場潛力,促進貸款的發放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款規模沖動、盲目跟大,做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。
信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來,聯社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學習培訓后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯社狠抓工作質量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日,全縣農村信用社筆業務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網絡布線正在加緊施工,可以如期實現聯網上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。
經過多方論證調查,5月份,聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯著。
在防止風險的前提下,聯社不斷增加有效資產的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業務收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業務,實現手續費萬元。上半年財務數據看,全轄實現總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業務創收萬。實現盈余萬元,同比增加萬元。
6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。
按照強化內部監督,完善結束機制,規范經營行為,防范操作風險,促進業務發展的總體要求,聯社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對20__年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規范了經營行為。
7、網點安全達標建設進展順利。
分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環節,有的放矢強力糾改,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結,仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此,全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署,堅持發展是硬道理,是第一要務;質量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標的思想,根據存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規范信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作,確保全年各項經營目標全面完成。
存在問題一:服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯社共接到客戶投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現為:一是營業時間不正點,遲開門,早關門,或者是隨意關門,停止營業。另外,城區個別網點下午提前下班時間,以沒有錢為借口,提前簽退,營業時間沒有保證;二是解說服務生、冷、硬,客戶意見比較大;三是通存通兌業務拒絕辦理,這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造,但是臟亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。