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    新春講話稿

    發(fā)布時間:2026-04-29

    新春講話稿(精選14篇)

    1. 新春講話稿 篇一

      各位領導、職工同志們:

      晚上好!

      值此新春佳節(jié)即將來臨之際,在我礦的“首季開門紅”活動正如火如荼地開展之中,公司“迎新春”文藝演出團為我礦送來了這場慰問晚會。讓我們以熱烈的掌聲向本場晚會的組織者及全體演職人員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向蒞臨我礦的各位領導致以誠致的敬意!向全體職工, 尤其是長年奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)第一線的礦工同志們致以親切的慰問!

      20xx年,對于我礦乃至集團公司來說,都將是具有劃時代意義的一年!這一年里,體制改革,將為我們注入新的生機與活力!同時,后勁建設,又將把我們推向更高的發(fā)展層次。而目前,因受條件差、煤質(zhì)差等因素的影響,雖然我們陳樓煤礦的廣大干部職工積極進取、頑強拼搏,但我們經(jīng)濟仍很困難,這是我們眼下所處的不容回避的現(xiàn)狀!但是,我們大家在看到暫時的困難的同時,更應當清晰地看到我礦的發(fā)展遠景!——在公司的大力支持與礦黨委的積極努力下,我們的發(fā)展問題即將得到解決,新的經(jīng)濟增長點即將形成!只要大家拿出長遠眼光,樹立大局意識,堅定不移、眾志成城地跨越這最艱難的一步,生機勃勃的春天、美好而昌盛的未來就在眼前!

      這是最關鍵的時刻!也是最能體現(xiàn)團結的力量、最能檢驗職工素質(zhì)的時刻!讓我們進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加嚴謹?shù)淖黠L、更加飽滿的熱情積極投入到我礦的各項工作中去,為建設我礦、振興我礦,并以此促進公司各項事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗!

      本場晚會歷經(jīng)數(shù)月籌備,凝聚了公司、各礦有關人員的智慧與汗水,即將以豐富多彩的節(jié)目為大家送來生動形象的安全教育,必將對我礦安全生產(chǎn)等各項工作產(chǎn)生積極的影響。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示衷心的感謝,并預祝晚會圓滿成功!

      謝謝大家!

    2. 新春講話稿 篇二

      親愛的家人們:

      你們好:

      今天是我們xx公司每年一度的迎春年會,值此新春佳節(jié)臨之際,我代表公司向各位到場的同事,還有仍然奮戰(zhàn)在其它城市的同事們致以節(jié)日的問候,向大家拜年了。

      過去的一年,20xx年是xx公司邁出一大步的一年,是騰飛的一年。20xx年全公司銷售同比增長60%。20xx年公司所屬門店從11家,現(xiàn)在發(fā)展到2家,公司員工從40人發(fā)展到70人;仡櫣镜陌l(fā)展速度,在西IT業(yè)就是一株奇葩。分析總結過去的成績這些都是自我們每一個家人的努力。在這里我謝謝大家是大家打造了這個IT業(yè)的神話團隊。

      我認為本土數(shù)碼連鎖企業(yè)要牢牢把握市場話語權,必須要具備三個條:第一,保持規(guī)模優(yōu)勢,因為沒有規(guī)模就沒有未。第二,保持營銷創(chuàng)新能力,市場瞬息萬變,終端連鎖一定要適時制定與廠商,市場,消費者等多元相契合的營銷策略,搶占市場先機。第三,有可保障的盈利模式和強大的盈利能力。

      從成立至今,一直在高速發(fā)展壯大,主要在于創(chuàng)新應變能力及強大的執(zhí)行力。而公司核心競爭力,就是連鎖管理和創(chuàng)新能力。作為一個才4年經(jīng)營歷史的公司為說已經(jīng)從粗放式擴張逐漸進入粗細化經(jīng)營這些階段,公司的決策層都很清楚在合適的時間如何做合適的事情,順應了技術革命潮流和市場的需求趨勢。這樣既滿足了廣大消費者的購物和服務需求,同時也讓我們不斷在創(chuàng)新和增值。

      20xx年目標規(guī)劃:

      銷售額增長40%;

      門店數(shù)量突破家;

      升級改造,年銷售超百萬的店1家,數(shù)碼連鎖店和陽光店將增加更多的產(chǎn)品和資,增加品類,拓展品種;

      小家店部分,以科沃斯為主,增加新產(chǎn)牌1-2個,提升單店產(chǎn)能提升單店營業(yè)員的收益;

      三友電器,增加單反,微單的陳列和出樣,提升形象,提升銷售。

      20xx年重點部分,成立人事部,負責公司新員工的招聘,培訓,追蹤,測評,升遷等。

      大力建設網(wǎng)絡部,網(wǎng)店以中關村在線的網(wǎng)店為基礎,開發(fā)建設淘寶等知名的網(wǎng)店。

      6月份之間,入駐內(nèi)蒙古呼和浩特4家家樂福店。

      從4月份開始入駐沃爾瑪北方區(qū)重點B級門店,到20xx年年底,基本覆蓋完成。建設數(shù)碼精品店(19)家。

      20xx年今天,我們在路上:

      沿著我們自己企業(yè)的方向與目標前進,面對危機和挑戰(zhàn),我們只有一條路不能選擇,那就是放棄的路,有一條不拒絕的路,那就是成長的路,面對我們所有的伙伴,我們責任在肩,將困惑換做思考與計劃,相信團隊的力量,只有漫長堅定的同心之路,才能夠讓大家更卓越,更能夠取得磊磊碩果,只有一流的思想,整合資,高效管理,科學計劃,決戰(zhàn)終端才能笑傲江湖。

      能,我能,你們能,我們都能,用即刻的行動與付出,堅持不懈,直到成功。

      鷹一樣的個人,雁一樣的團隊理念打造卓越團隊,我們就能實現(xiàn)卓越之夢,我們已經(jīng)在路上!加油!

      最后再次祝福大家春節(jié)愉快身體健康合家歡樂萬事如意財廣進謝謝!

      讓我們攜手騰飛20xx!

    3. 新春講話稿 篇三

      同仁們,友好的社會各界朋友們:

      大家新年好!

      爆竹聲聲辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。

      回顧過去一年,面對嚴峻復雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境,我們沉著應戰(zhàn),牢牢把握以“穩(wěn)健根基,穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào),強調(diào)以“同心同德,群策群力”的團隊工作準則,不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識,發(fā)揮團隊的智慧和執(zhí)行力,妥善應對各種困難及挑戰(zhàn),力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標?v觀20xx,我們的海外業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展;改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊,20xx年我們必須通過資整合,重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍,向勝利出發(fā)!

      展望新的一年,我們依然豪情滿懷,因為有,因為有你們,我們絕不氣餒!20xx年將是不平凡的一年,我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作,著力于開拓和鞏固終端,實現(xiàn)跨越式發(fā)展;我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標而推進落實,實現(xiàn)持續(xù)提升;我們要積極應對各種困難及挑戰(zhàn),化危為機,機中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情,放低自我,全力以赴!

      新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想!果仁們,朋友們,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),讓我們以飽滿的熱情,務實的作風去迎接屬于我們的20xx,力果·有你·更精彩!

      最后,再次祝愿大家新年快樂,兔年吉祥!

      謝謝。

    4. 新春講話稿 篇四

      各位員工,全體同仁:

      大家好!

      風雨送春歸,飛雪迎春到,值此新春來臨之際,我謹代表公司管理層在這里這里向支持事業(yè)發(fā)展而付出辛勤與心血的各位領導、各位員工,特別是遠離親人在外工作的員工,致以誠摯的節(jié)日問候和美好的祝福!

      過去的一年是極不平凡的一年,也是成績豐碩的一年。這一年,在董事長的支持下,在總經(jīng)理的帶領下,在公司全體員工的奮力拼搏和共同努力下,我們藥業(yè)得以蓬勃發(fā)展,各項經(jīng)濟指標都有很大幅度的增長,在這里我代表董事長、總經(jīng)理向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

      春催千樹發(fā),日染萬象新,新的起點,新的征程,新的希望。此刻,我們?yōu)檫^去取得的成績而驕傲,但我們更為肩上擔負的使命而自豪。未來,我們?nèi)沃氐肋h,我們的事業(yè)永遠沒有頂峰,我們的追求永無止境,只有不斷地開拓,不斷地超越自我,不斷地奮斗,我們才會快樂。投入才會深入,付出才會杰出,無私才會無畏,無畏才會有為,我們用智慧與汗水開創(chuàng)美好的未來,我堅信我們的明天會更好!

      讓我們共同創(chuàng)造無愧于時代的光輝業(yè)績,共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好明天,攜手共進,為藥業(yè)的騰飛做出積極的貢獻和不懈努力!

      最后,衷心地祝愿大家新春愉快、合家歡樂、平安健康!謝謝!

    5. 新春講話稿 篇五

      各位同事:

      千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符!20__新春佳節(jié)即將來到我們眼前,在20__年新年到來之際,我謹代表x公司向您們和您們的家庭致以熱情的問候!感謝全體員工在20__年的專心致志和辛苦耕耘,使公司能夠應對各種挑戰(zhàn)并提升我們的競爭力。

      趁著業(yè)績提升,4月我們已在全國4個城市進行了20__年顧客滿意年的路演和宣講,向全體同事介紹公司20__年的重點工作:

      1專注顧客至上。

      2回歸快餐基本面。

      顧客至上是我們的生存之本,希望同仁將心比心,以身作則,真誠地推廣顧客至上的行為;貧w快餐基本面是強調(diào)我們的基本定位:__大王是中式快餐品牌,在全天任何時段,提供美味與物有所值的中國臺灣風味的食品與服務,所以你可在每日繁忙中,享受輕松的一刻。我希望所有__大王的員工都能知曉并執(zhí)行以上兩個重點工作。

      員工滿意度和敬業(yè)度的提升也是__大王的優(yōu)先目標之一。20__年公司將根據(jù)員工意見調(diào)查結果對員工福利和薪資政策進行改進并推出新的業(yè)績激勵政策,讓大家更開心和更有干勁!

      展望20__年,隨著更多新伙伴加入我們的團隊,隨著更多新美食出現(xiàn)在我們的餐廳,隨著營運團隊由優(yōu)秀變成卓越,隨著我們每天持續(xù)地改進(每天進步一點點。,隨著越來越多顧客滿意地在我們餐廳用餐,我們將朝著中式快餐第一品牌的目標靠近。我很樂意帶領大家去實現(xiàn)這個夢想!

      謝謝。

    6. 新春講話稿 篇六

      尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

      大家上午好!很高興參加本次展覽,并有機會與大家一道分享吳書畫作品,說老實話,我第一次參加展覽,但他呈現(xiàn)給我的直觀和印象是不錯的,而且是有吸引力的,在如今泛濫的畫展中,這是一個不錯的展覽,我看到了他不去追求時尚的那種風格與套路,沒有刻意去迎合市場的喜好,而是在傳統(tǒng)藝術樸拙菁素無華中尋找自我的定位和觀照,就憑這一點,我便覺得此畫家有覺悟,有素養(yǎng),有認識,有深度,大凡能夠篤守操行,高懷朗襟,以古為徒,澄清懷抱的,必然是一個地道的功夫派,實力派,而不是花拳繡腿,以荒率之筆蒙人錢財?shù)漠嫾。德高則才高,學富則業(yè)精,有一句話說得好,近年來,出不了大師,是因為讀書少,看得出浩斌的藝術心態(tài)非常好,不浮躁,安寂靜,如此操守的畫家定有前途。

      我審視過書畫作品,無論是蒼拙老辣的《枯樹幽禽圖》或橫空出世的《一枝梅》還是重神輕形的《荷塘三蛙圖》,繪畫語言所傳達出來的構成符號,文化符號,筆墨符號屬于“質(zhì)古、格高”那一類,駕馭筆墨的能力,實不多見,看似平常,實屬高雅,表現(xiàn)力還具有一定的難度,給我們帶來的視覺美感是豐富多元的,有古拙、韌性、雄強、金石的特點,抱古歸真,返璞歸真之感。我認為所有的同道或行家甚至欣賞者完全可以看得出浩斌書畫里所追求的是藝精道深的境界,深入其里,曲盡其態(tài),因為大家知道書畫用筆千古不易,究其形而追其神,探其法而表其性,學其表而品其韻,臨其象而求其質(zhì),書畫浩瀚博大精深,后學者定要狠下苦功,不二法門,深解其法,以“二王”、“張旭”、“懷素”為發(fā)乳,金石遺韻潛入心扉,書中有畫,畫中有書,相互融合,方能有所建樹。

      特別值得指出 的是,書畫里這種帶著自身特點的,近乎“萬歲枯藤”,近乎“歲月滄桑”的渴筆,絞筆,顫筆等諸多筆法的運用,所造就出來的筆痕墨跡、線質(zhì)、肌理妙不可言,可謂“五味雜陳”,虛靜恬淡,筆簡意足,深沉而厚重,蒼茫而富有骨力,畫家所創(chuàng)造的筆墨形態(tài),筆法或墨法美不勝收,引人觀瞻,引發(fā)聯(lián)想,過目不忘。分明讓人在其畫中品味出“八大、老缶、白石等諸多前輩的影子,這些巨人的影子不是輕率,涉獵、就能輕易入木三分的,如果沒有百般的體察與品味,沒有潛心勵志的耕耘,沒有以古為鏡以及食古不泥古,廣泛博取前賢與融會貫通,做到法中有法,法無定法,法外有法,并走出傳統(tǒng)的樊離進入到自己的面貌,必然是難以修成正果,更難以鑄成大器。看來,浩斌早已悟出筆墨氤氳的個中三昧,難怪乎?浩斌的畫有清氣、有靈氣、有大氣、有逸氣。

      書畫家正是“酌華擒藻,怡悅情志“,籠天地與形內(nèi),挫萬物于毫端,精騖八極,心游萬仞,砥礪錘煉,終于成為:”莫不妙言而有盡而意無窮的書畫同源,不分伯仲的難能可貴的境界。

      書畫家浩斌所取得的成績是驕人的,可喜可賀的, 但藝海無涯,學無止境,無數(shù)的藝術實踐證明,只有賦予書畫精神內(nèi)涵的作品才是真正具有價值和永久不衰的藝術臻品,還年輕,藝途還很遠,書畫作品還可以更加經(jīng)典,更加成熟,希望繼續(xù)努力,更上一層樓,下一回合的畫展將又會令我們耳目一新,有更大的驚喜,我對你充滿期待,發(fā)言就此結束,祝畫展圓滿成功,祝大家兔年吉祥,家庭幸福,身體健康!

    7. 新春講話稿 篇七

      尊敬的各位領導、各位來賓:

      值此中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)到來之際,我們謹向一貫關心、支持民營企業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!向長年累月奮戰(zhàn)在私有經(jīng)濟第一線的各位同仁致以節(jié)日的問候!

      剛剛過去的一年,是非公有制經(jīng)濟不斷開拓創(chuàng)新,取得豐碩成果的一年。經(jīng)過多年的發(fā)展,非公有制經(jīng)濟的規(guī)模不斷壯大,發(fā)展的質(zhì)量也不斷提升,但是由于非公有制經(jīng)濟起步晚,起點低,經(jīng)濟領域有待于拓寬,產(chǎn)業(yè)層次有待于提高,競爭的實力還有待于壯大,競爭能力還有待提升,因此面對全球化競爭日益激烈的新的形勢,非公有制經(jīng)濟必須堅定不移的要以創(chuàng)新為新的動力。

      具體來說:一是要推進制度創(chuàng)新,進一步增強非公有制經(jīng)濟的發(fā)展活力。要加強科學管理、引進現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,采取先進的管理技術,提高經(jīng)營管理水平。還要大力提高我們的個人素質(zhì),多參加一些境內(nèi)外的培訓,開拓視野,不斷提升我們經(jīng)營管理企業(yè)的能力。二是要推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,進一步提高非公有制經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭力。目前非公有制企業(yè)主要集中在傳統(tǒng)的制造業(yè)和商貿(mào)流通業(yè),尤其是很多的企業(yè),都聚集在成熟的產(chǎn)業(yè)或者衰退的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品技術含量低,附加值不高,發(fā)展的空間有限,成長的潛力不足,競爭卻十分激烈,因此努力推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領域,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,也是非公有制經(jīng)濟發(fā)展所面臨的一項重大的課題。三是要推進市場創(chuàng)新,進一步提高非公有制經(jīng)濟運用市場機制配置資源的能力。市場是企業(yè)配置資源的最基本的平臺,當前,全球化加速推進,既給非公有制經(jīng)濟的發(fā)展帶來了千載難逢的歷史性機遇,同時也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),非公有制經(jīng)濟要積極搶抓機遇,努力應對挑戰(zhàn),要大力促進非公有制企業(yè)引進來、走出去,主動參與國際經(jīng)濟大循環(huán),充分運用國內(nèi)、國際兩種資源兩個市場,拓展更大的發(fā)展空間。

      最后,讓我們緊密地團結在一起,與時俱進,開拓創(chuàng)新,抓住機遇,爭分奪秒,為x市非公有制經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階做出我們新的貢獻。

      恭祝同志們新年快樂,工作順利,幸福安康,萬事如意!

      謝謝。

    8. 新春講話稿 篇八

      尊敬的總經(jīng)理、總,親愛的同事們:

      滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去,我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年!歡聲笑語辭舊歲,鶯歌燕舞迎新村!感謝集團公司給我這樣一個平臺,借此新春佳節(jié)來臨之際,讓我在這里,謹代表工程管理中心,向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員,后勤管理人員,集團公司各部門的同事和,致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福!

      剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的,了20xx年取得的業(yè)績,肯定了成績,也找出了不足,講的非常好。從每個管理者的中,深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛,希望把自己的工作搞好的決心和信心,我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者,集團的明天一定更好。

      建筑施工是講的集團發(fā)展的3駕馬車之一,下面簡單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。

      20xx年工程管理中心的主要工作。1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略,有的會議涉及公司制度及流程等;2、落實公司安排的工作;跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作;跟進投訴工作;3、負責新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作;4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作;如人事調(diào)配;配合公司行政人事部招聘施工管理人員;5、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝;質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶;檢查項目部工作,重點是檢查工程質(zhì)量;6、解決各項目內(nèi)部存在的矛盾;(個別項目部矛盾比較突出),項目部是在公司的下開展工作,項目部是一個能獨立戰(zhàn)斗的團隊;7、審核項目部日常開支和班組進度款;8、跟進新項目班組招投標的協(xié)調(diào)工作;審核班組分包合同;與部分班組進行溝通;解決班組的投訴事情。9、督促資料部工作,解決資料部和項目部技術負責人遇到的問題;10、參觀培訓學習。(組織參觀學習參觀亞運村工地;參觀保利中辰廣場;考察班組施工的其他工地;收獲比較大,通過參觀學習,我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距)

      剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都了存在問題和不足,這些存在的問題都有我一份責任,在這里就不再重復了。

      20xx年工作目標。剛才猶在耳邊,按照指示,20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進,初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大,關鍵工作目標有以下幾點:1、招聘和引進質(zhì)量安全(設備)管理人才(公司承建的廣場52層,剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎——詹天佑大獎,公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項)。2、招聘和引進技術人才(負責招投標,指導技術工作等等)。3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才(專門找問題,解決投訴)。4、培養(yǎng)自己的人才隊伍,招聘大學生進行培養(yǎng)。(行政人力資源部已錄用了3名大學生,春節(jié)后就上班,先到公司上班,再到基層鍛煉)。5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍(項目負責人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求),也希望我們項目部的管理人員大膽自薦,認為自己可以勝任總施工工作,或者部門的工作,經(jīng)考核和同意后,就有機會試一試闖一闖。6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點,把成功的經(jīng)驗復制到其他項目部,如果效果不好,我們馬上改進。前天,成本控制中心組織消防招標,從標書制作,招標文件發(fā)放,招標答疑,都合情合理,通過多家單位的問題反饋,基本上可把技術上,單價上,安裝范圍上,以及設計上的各種問題搞清楚了,最后給一個選擇結果。7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見,項目部可以提要求,去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理,前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求,但都是每個人的職責,沒有提出績效考核,就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?冃Э己吮容^復雜,要花很大人力物力去搞,還要有人去評定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必須去搞,避免做好做壞一個樣,做與不做一個樣。今年,就開始從我這里做起,我也在寫和修改,馬上報到那里,主要是一些指標,如:每個項目部質(zhì)量按目標完成,進度節(jié)點按目標完成,安全有沒有按目標完成,效益有沒有按目標完成,竣工有沒有按時完成,資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成,工程結算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方,如果完成了,你有工資和獎勵,如果完成不了,要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議,項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重,一個好的班組就等于成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進場,一次都不行,有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理,而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢,沒達到合同條件的也要求付款,有的鬧到勞動局鬧到公司,這些班組下次不再有任何機會。)(這塊加強管理,現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定,按照公司的意見,班組要有公司控制,公司統(tǒng)一選拔和錄用,公司統(tǒng)一整合資源,老板批準)(班組選用有多種方法,這里不再述說了

      新的一年的期望。集團公司成立不久,部門和人員不斷在增多,老板也不可能再親歷親為,需要有一套制度流程來管理,大家的權利其實都體現(xiàn)在流程和制度上的,哪些是你該做的哪些是你不該做的,這樣也防范了各種風險,大家也知道這件事該怎么做,不會造成資源浪費,F(xiàn)在的流程不是很順,還需要有人去抓,或者老板授權。再一個,要好好學習,不但個人學習公司也要學習,要落實,這方面不是一個人能去完成的,要靠團隊,靠檢查和督促,老板經(jīng)常講的要有“危機感”,別的公司都跑到前面去了。(案例:中建四局;保利地產(chǎn);老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了,為了做更大,創(chuàng)造更多就業(yè)機會,一個更好的發(fā)展平臺;)。公司發(fā)展了,個人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺。個人和集團都發(fā)展了,這個蛋糕才能做大。

      ,給今年的發(fā)展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。

      行動成功培訓集團中有這樣一段話,希望和:

      “生命的舞臺由自己鑄就,xx集團由你打造!

      相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!

      與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

      最后,衷心祝愿偉大的xx集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

      謝謝大家!

    9. 新春講話稿 篇九

      親愛的家人們:

      你們好:

      今天是我們xx公司每年一度的迎春年會,值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表公司向各位到場的同事,還有仍然奮戰(zhàn)在其它城市的同事們致以節(jié)日的問候,向大家拜年了。

      過去的一年,20xx年是xx公司邁出一大步的一年,是騰飛的一年。20xx年全公司銷售同比增長60%。20xx年公司所屬門店從11家,現(xiàn)在發(fā)展到23家,公司員工從40人發(fā)展到70人;仡櫣镜陌l(fā)展速度,在山西it業(yè)就是一株奇葩。分析總結過去的成績這些都是來自我們每一個家人的努力。在這里我謝謝大家是大家打造了這個it業(yè)的神話團隊。

      我認為本土數(shù)碼連鎖企業(yè)要牢牢把握市場話語權,必須要具備三個條件:

      第一,保持規(guī)模優(yōu)勢,因為沒有規(guī)模就沒有未來。

      第二,保持營銷創(chuàng)新能力,市場瞬息萬變,終端連鎖一定要適時制定與廠商,市場,消費者等多元相契合的營銷策略,搶占市場先機。

      第三,有可保障的盈利模式和強大的盈利能力。

      從成立至今,一直在高速發(fā)展壯大,主要在于創(chuàng)新應變能力及強大的執(zhí)行力。而公司核心競爭力,就是連鎖管理和創(chuàng)新能力。作為一個才4年經(jīng)營歷史的公司為說已經(jīng)從粗放式擴張逐漸進入粗細化經(jīng)營這些階段,公司的決策層都很清楚在合適的時間如何做合適的事情,順應了技術革命潮流和市場的需求趨勢。這樣既滿足了廣大消費者的購物和服務需求,同時也讓我們不斷在創(chuàng)新和增值。

      20xx年目標規(guī)劃

      銷售額增長40%,

      門店數(shù)量突破35家

      升級改造,年銷售超百萬的店15家,數(shù)碼連鎖店和陽光店將增加更多的產(chǎn)品和資源,增加品類,拓展品種

      小家店部分,以科沃斯為主,增加新產(chǎn)牌1—2個,提升單店產(chǎn)能提升單店營業(yè)員的收益

      三友電器,增加單反,微單的陳列和出樣,提升形象,提升銷售。

      20xx年重點部分,成立人事部,負責公司新員工的招聘,培訓,追蹤,測評,升遷等。

      大力建設網(wǎng)絡部,網(wǎng)店以中關村在線的網(wǎng)店為基礎,開發(fā)建設淘寶等知名的網(wǎng)店。

      5—6月份之間,入駐內(nèi)蒙古呼和浩特4家家樂福店。

      從4月份開始入駐沃爾瑪北方區(qū)重點b級門店,到20xx年底,基本覆蓋完成。建設數(shù)碼精品店(19)家。

      20xx年今天,我們在路上

      沿著我們自己企業(yè)的方向與目標前進,面對危機和挑戰(zhàn),我們只有一條路不能選擇,那就是放棄的路,有一條不拒絕的路,那就是成長的路,面對我們所有的伙伴,我們責任在肩,將困惑換做思考與計劃,相信團隊的力量,只有漫長堅定的同心之路,才能夠讓大家更卓越,更能夠取得磊磊碩果,只有一流的思想,整合資源,高效管理,科學計劃,決戰(zhàn)終端才能笑傲江湖。

      能,我能,你們能,我們都能,用即刻的行動與付出,堅持不懈,直到成功。

      鷹一樣的個人,雁一樣的團隊理念打造卓越團隊,

      我們就能實現(xiàn)卓越之夢,我們已經(jīng)在路上!加油!

      最后再次祝福大家春節(jié)愉快身體健康合家歡樂萬事如意財源廣進謝謝!

      讓我們攜手騰飛!

    10. 新春講話稿 篇十

      各位同仁、合作伙伴、社會各界朋友:

      20__年的鐘聲剛剛敲響,值此辭舊迎新的美好時刻,向一年來為集團發(fā)展做出積極努力和重要貢獻的全體員工和家屬致以誠摯的祝福和衷心的感謝!祝你們及家人平安、健康、幸福、美滿!

      在過去的一年當中,我們?yōu)?0__年的到來做了很多鋪墊,__總經(jīng)理早在11月份就要求各系統(tǒng)各單位全面攻關提水平,我在年前也要求各單位用一個多月的時間來“找差距”。經(jīng)過十年發(fā)展,我們愈加認識到思想統(tǒng)一對于一個企業(yè)的重要性。企業(yè)發(fā)展越是迅速,越容易出現(xiàn)問題,而但凡細小的隱患都意味著巨大的風險。能夠正視自身不足,這是十年來我對大家的一貫要求,而只有認識到差距,理清思路,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)“一年換思想,兩年上軌道,三年試運行,十年時間跨入世界先進水平”的目的,集團才談得上有長足和穩(wěn)定的發(fā)展,我們的職工也才能實現(xiàn)真正意義上的“踏實、尊嚴和快樂”。

      新年新氣象,新十年的道路已經(jīng)鋪展在我們面前,盡管未來會有許多不可預測的挑戰(zhàn)在等待我們,但是令我感到十分自信和踏實的是我們擁有一支精干的團隊,現(xiàn)如今,集團的年輕干部已經(jīng)成長為企業(yè)的中流砥柱獨當一面;大批青年大學生入職,如同沐風櫛雨的幼苗,令人充滿期待。

      再次祝愿各位新年愉快!

      謝謝大家!

    11. 新春講話稿 篇十一

      各位員工,各位員工家屬們:

      大家好!

      昨日瑞雪送虎歸,今日暖陽迎兔來。

      很高興在這個溫馨祥和的美好時刻,同大家在這里歡聚一堂,帶著你們的關愛與心愿,來參加我們xx集團20xx年終聚會,借此年會之機,我謹代表集團公司董事會,向長期支持和關心xx集團的各界朋友致以新年的問候;向在座辛勤工作、積極進取的xx公司全體員工致以新年的祝賀!向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

      20xx年,將是公司快速上升的開頭年,未來的五年,我們的目標是:要完成開發(fā)面積超百萬平米,開發(fā)資質(zhì)爭達一級;員工收入年遞進超百分之十;五年內(nèi)公司價值在去年的基數(shù)上翻三番的定論;在生活條件改善的同時,強調(diào)每位員工身體狀況一定要控制在達標范圍。以上四大目標是我們未來的任務,也是我們xx集團全體員工共同奮斗的指標與動力。

      作為一個負責任的企業(yè),我們要關注公益事業(yè),力所能及地做些奉獻回饋社會,已的公益事業(yè)在銷售資金回籠后立即兌現(xiàn),決不食言;我們更要以關心員工為己任,讓大家能走在先富起來的行列,當然,這離不開各自的眼光與魄力。

      作為一名負責任的老板、股東和員工,我們都必須要時刻記。骸昂椭C,誠信,創(chuàng)新,共贏”是xx集團永遠遵循的宗旨;“做人要有海一樣的胸懷,做事要有山一般的信念”是xx人永恒不變的理念;“一戒貪欲之心,二戒狂妄之言,三戒不端之行”是公司三大戒律;公司的自律守則、觀音菩薩的許愿書簽名,這一切的一切都是公司內(nèi)部法律和約束心靈端正的保護神與護身符,望諸位謹記。

      充實、成就的20xx年已在成長寫下濃墨重彩的一筆,新的、充滿希望的20xx年正向我們迎面而來。美好前景,催人奮進!我堅信,20xx年將是xx集團風調(diào)雨順、五谷豐登的一年!

      最后,祝各位同事、各位員工家屬、朋友們身體健康!吉祥如意!新年快樂!謝謝大家!

    12. 新春講話稿 篇十二

      同志們:

      大家新年好!

      今天,在這春暖花開、萬物復蘇的美好時節(jié),縣委、縣政府在這里隆重舉行賀新春“體彩杯”全民健身健步行活動。在此,我謹代表中共x縣委、縣人民政府向大家,并通過你們向全縣人民以及所有關心支持經(jīng)濟社會建設的各界朋友致以節(jié)日問候和新年祝福,恭祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!

      過去一年,在市委、市政府的正確領導下,我縣以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,大力實施“東承西聯(lián)、南聚北拓、兩江三線、綠色崛起”發(fā)展戰(zhàn)略,團結帶領全縣干部群眾,搶抓機遇,奮力拼搏,全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。GDP增長11.6%;地方公共財政預算收入增長12.4%;固定資產(chǎn)投資增長21%;實際利用外資增長21%;城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村人均純收入分別增長15.5%和15%。各項經(jīng)濟指標全面完成市下達的目標任務,多項指標名列山區(qū)縣甚至全市前茅。扶貧開發(fā)“雙到”實現(xiàn)“兩個脫貧”目標;浌鸷献魈貏e試驗區(qū)建設實現(xiàn)重大突破。交通路網(wǎng)謀劃取得重要成果。城鄉(xiāng)建設加快推進。創(chuàng)建成為省教育強縣。這些成績的取得,是全縣人民共同努力奮斗的結果,是社會各界朋友大力支持的結果。在此,我代表縣委、縣政府一并表示感謝!

      新年伊始萬象更新,展望充滿希望的x年,只要我們團結一致,奮勇爭先,深入貫徹落實黨的xx大以及省、市全會精神,按照縣委全會作出的各項工作部署,扎實工作,務實進取,就一定能夠全面完成縣委、縣政府制定的各項工作目標,為建設科學發(fā)展、幸福安康新,早日實現(xiàn)全面建成小康社會的目標打下更為堅實的基礎!讓我們在這次新春健身活動中跑出團結拼搏的銳氣,奮勇爭先的朝氣,在奔跑中迎接新的希望,實現(xiàn)新的跨越,以飽滿的精神、良好的狀態(tài)投入到新一年的工作中去,奮力開創(chuàng)建設幸福新征程。

      最后,祝同志們身體健康,家庭幸福,工作順利,開年大吉!

      謝謝大家!

    13. 新春講話稿 篇十三

      20xx新的一年,全縣正在開展“解放大討論”活動,我認為,作為地稅部門,就是要認真貫徹縣委、縣政府工作部署和縣委十三屆五次全委會議,服從、服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局,以促進××縣地方經(jīng)濟社會發(fā)展的成效作為衡量地稅工作的重要標準,在稅收實踐中落實科學發(fā)展觀,著力在觀念上破滿,在促進發(fā)展上盡力,在納稅服務上創(chuàng)優(yōu),在工作效能上提速,好中求快、優(yōu)中求進,創(chuàng)新探索地稅事業(yè)發(fā)展的新路子,助推稅收增長,確保全面完成今年的各項工作任務,全力以赴為實現(xiàn)“雙超”目標作貢獻。

      一、圍繞組織收入解放,努力實現(xiàn)“三個突破”

      一是在強化認識上求突破。作為地稅部門,收好稅是最根本的職責,完成縣委、縣政府下達的年度稅收任務,做強、做大地方收入“蛋糕”,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展財力保障,就是服務大局,服務發(fā)展,任何時候都不能有絲毫懈怠。今年,縣委、縣政府下達地方稅收任務是3.45億元,比去年任務增長1.2億元 ,任務光榮而艱巨。面對嚴峻的稅收形勢,在一些地稅干部中存在畏難情緒,對完成任務信心不足,局班子客觀分析稅收形勢,摸清稅源現(xiàn)狀,充分認識有利條件和不利因素,及時召開全體干部大會,號召大家緊緊抓住××縣新一輪經(jīng)濟發(fā)展機遇,堅定信心,咬住全年收入目標,自加壓力,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設,樹立地稅部門的形象,使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的、高昂的斗志投入到了稅費征管中,為完成稅費收入任務打下了堅實的基礎。二是在組織收入上求突破。自年初以來,我局努力克服人員少、稅源分散、征管難度大等種種困難以及種種不利因素,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門的大力支持下,從早、從緊、從細、從實有效的開展工作,做到“重點稅源精細管,一般稅源規(guī)范管,零散稅源綜合管”, 組織收入再創(chuàng)新高。1-4月份累計組織稅、費收入18493萬元,比上年同期增收5770.93萬元,增長45.36%。其中縣鎮(zhèn)級稅收收入累計入庫12833.55萬元,同比增收3242.21萬元,增長33.8%;省級收入累計582.36萬元,同比增收180.44萬元,增長44.89%;其他基金費累計收入5077.09萬元,同比增收2339.51萬元,增長85.46%。雖然1-4月份地稅收入形勢良好,但完成完成全年的稅收任務仍然非常艱巨,我們將緊緊抓住徐濟高速、沛鐵路、沛運河三大工程和開發(fā)區(qū)重點項目的開工,城市建設、房地產(chǎn)開發(fā)項目增加等有利條件,挖掘潛力,努力克服不利因素。把5月份定“學習調(diào)研月”,局組成員帶頭深入稅收一線開展稅收調(diào)查研究,及時調(diào)查研究國家出臺的重大稅收政策對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的影響,積極為地方經(jīng)濟發(fā)展建言獻策,加強與有關部門的情報交流和信息共享,科學分析預測地方經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢,定期向縣委、縣政府報送地稅收入統(tǒng)計報表和專題分析報告,為縣委、縣政府宏觀經(jīng)濟決策依據(jù)和。不斷加強稅法宣傳,整頓稅收秩序,狠抓稅務公開、政務環(huán)境評議,提高稅收環(huán)境對生產(chǎn)要素的吸引能力,促進經(jīng)濟和地稅發(fā)展的良性循環(huán)。強化地方稅收優(yōu)惠政策不落實也是收“過頭稅”的觀念,充分發(fā)揮發(fā)揮稅收政策的調(diào)節(jié)和扶持功能,最大限度地用好、用足各項地方稅收優(yōu)惠政策,積極支持民營經(jīng)濟的發(fā)展,抓好下崗再就業(yè)地方稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)優(yōu)惠政策的落實,不斷培植壯大地方稅源和維護社會的穩(wěn)定,促進地方經(jīng)濟結構調(diào)整、社會進步和改善民生。三是在強化征管上求突破。堅持“定量分解稅收任務、定點聯(lián)系重點稅源、定期召開稅收分析會”的三定做法,加強稅收分析和預測,落實收入責任,強化督促檢查,努力實現(xiàn)以月保季,以季保年,及時解決組織收入中遇到的問題和困難,嚴格兌現(xiàn)獎懲,牢牢拉緊依法治稅這根弦來提升收入質(zhì)量。認真落實局長、分管副局長、稅收管理員三級巡查制度,局組成員包掛重點稅源戶,強化對重點稅源戶企業(yè)結構、變動情況、納稅申報、財務狀況的信息采集和分析,在重點稅源征管上求突破。開展拉式稅源排查和土地使用稅和房產(chǎn)稅專項清理,挖掘潛力,努力在個人所得稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅征管上求突破。進一步健全綜合治稅絡,在規(guī)范零散稅源征管上求突破。加大稽查和納稅評估力度,加強與公安機關配合,嚴厲打擊涉稅違法行為,在以查促收以評促收上求突破。

      二、圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)解放,著力打造“三個一流”

      一是打造一流的干部隊伍。在新的形勢下,正確分析地稅干部隊伍中存在的新情況、新問題,努力探索干部隊伍建設的新方法、新措施。以加強班子建設為龍頭,局組成員以身作則,抓學習,用班子的形象影響人;抓機制,用班子的形象感召人;抓廉政,用班子的形象示范人。把班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、廉潔奉公、團結高效的堅強領 導集體。抓好中層管理干部的培訓,建設一支綜合管理能力強、善于解決稅收難點問題的管理干部隊伍。抓好基層一線人員的崗位技能培訓,建設一支精稅法、會查賬、懂評估、能熟練操作計算機的業(yè)務骨干隊伍。二是努力打造一流的服務水平。牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念,公正、公開和文明執(zhí)法是最佳服務的理念、納稅人正當需求應予合理滿足的理念,努力做到服務理念現(xiàn)代化、服務形式多元化、服務內(nèi)容規(guī)范化、服務行為人性化。全面推行同城通辦業(yè)務和多元申報方式,滿足納稅人的合理需求。進一步簡化辦稅程序,推行“一窗式”受理、“一站式”辦結、“一條龍”服務,將原承諾的“當場辦結”實行限時辦結。確保納稅人“進一扇門,辦全部事”,堅決杜絕“多頭辦理”、“體外循環(huán)”。充分保障納稅人的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,開展稅收法律援助,維護納稅人合法權益。通過全系統(tǒng)上下共同努力,最終實現(xiàn)行風建設“零投訴”, 涉稅事項“零差錯”, 政策之外“零收費”,納稅服務“零距離”,涉稅辦理“零障礙”,稽查案件“零積壓” 的“六零”工作目標。三是打造一流工作業(yè)績。堅決克服自我滿足,不思進取的,跳出縣內(nèi)稅務看稅務,跳出稅務系統(tǒng)看稅務。找準工作目標定位,創(chuàng)新工作方法,善于把上級具體化,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作;善于把外地經(jīng)驗本地化,通過與本地實際的結合,起到“源于外地,高于外地”的效果;善于把工作特色化。在實踐中形成自己的`工作特色和亮點,闖出一條切合自身實際、具有自己特色的發(fā)展路子。努力使各項工作走在全市地稅系統(tǒng)的前列、行風評議走在全縣的前列。

      三、圍繞奮發(fā)有為解放,大力弘揚“三種”

      一是大力弘揚甘于奉獻的。我始終認為,基層稅收工作,沒有轟轟烈烈的壯舉,只有年復一年的默默奉獻。但只要我們把心思放到工作上,把精力撲在事業(yè)上,忠于職守,視地稅事業(yè)如生命,干一行,愛一行,鉆一行,有一種把工作當成事業(yè)來做的態(tài)度,滿腔熱情、無怨無悔,有一種把每一項工作當作“精品”來做的,盡心盡職、精益求精,從一點一滴做起,在平凡的崗位上就能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。二是大力弘揚勇于攻堅的。面對新的形勢和任務,尤其是繁重的稅收任務和征管難點,強化自我挑戰(zhàn)意識,敢于攻堅,敢于勝利,把工作中的困難當磨刀石,勇挑工作重擔,以攻堅破難的勇氣和鍥而不舍的,想方設法解難題,只為成功想辦法,不為落后找理由,不把困難當借口,不因矛盾不作為,充分發(fā)揮主觀能動性,知難而進,高標準、高質(zhì)量的完成任務。三是大力弘揚進取有為的。牢固樹立進取有為之心,選準突破口、爭取出亮點,不斷把地稅工作推向前進;積極培育進取有為之勇,敢于破除那些不適應形勢和任務要求的老觀念、老框框,勇于破解征管難題,確保稅收工作的科學化、精細化;努力掌握進取有為之能,牢固樹立終身學習的,學以致用,創(chuàng)造性地開展工作;認真實踐進取有為之行,做到常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修從政之德,始終保持高尚的情操和高尚的追求。

      四、圍繞加強管理解放,努力推進“三個規(guī)范”

      一是進一步推進行政管理規(guī)范。以制度建設為內(nèi)容,以狠抓落實為核心,按照制度辦事、用制度管人,以管理促發(fā)展的規(guī)范化管理。建立職責明晰、運轉(zhuǎn)高效、銜接嚴密的行政運轉(zhuǎn)體系,建立起預算合理、帳務規(guī)范、審計全面的財務管理體系,建立起安全、節(jié)約、高效、規(guī)范的后勤保障體系,推動機關工作的順利開展。通過進一步建立健全包括學習、會議、考勤、人事、經(jīng)費、財產(chǎn)、信訪、接待、督查督辦、政治工作、績效管理考核等內(nèi)容的一系列行之有效的管理制度,真正形成議事有規(guī)則、管理有辦法、操作有程序、過程有監(jiān)控、責任有追究的良好格局。二是進一步推進征收管理規(guī)范。以信息化為依托,實施有效的科學嚴密的管理,推進稅收管理的精細化。在稅收管理上,建立起嚴密高效的稅源監(jiān)控體系、規(guī)范完善的征收管理體系和科學嚴格的收入管理體系;在各業(yè)務部門之間,建立起稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務稽查的良性互動機制;在稅收執(zhí)法上,建立健全稅收執(zhí)法行為各環(huán)節(jié)的事前、事終、事后監(jiān)督考核機制和執(zhí)法風險識別體系,全面推進“稅收執(zhí)法規(guī)范年”建設;在納稅服務上,建立職責明晰、標準規(guī)范、制度健全、納稅人滿意的納稅服務體系,全面提高為納稅人服務的意識和水平。三是進一步推進干部行為規(guī)范。完善地稅干部日常行為規(guī)范。主要包括:紀律行為規(guī)范、儀表舉止規(guī)范、廉政行為規(guī)范、安全、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范、文明語言規(guī)范。以規(guī)范來約束干部的行為,以規(guī)范來提高干部的綜合素質(zhì),以規(guī)范來樹立地稅形象,以規(guī)范來創(chuàng)新干部激勵機制,以規(guī)范來建立完善廉政教育體系、廉政制度體系、廉政監(jiān)督體系。

      五、圍繞履行職責解放,不斷提高“三力”

      一是提高創(chuàng)造力。對地稅干部來講,它是創(chuàng)造性地完成稅收工作所必需的心理品質(zhì),是提高稅務行政效能的助跑器。只有創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性的工作、創(chuàng)造性的勞動,才能有創(chuàng)造性的成果。把服務“雙超”目標、爭當服務先鋒,納入稅收服務經(jīng)濟,服務發(fā)展大局,這也是一個創(chuàng)造。如何抓好落實,則是這種創(chuàng)造的進一步延伸和具體化。當我們充分發(fā)揮自己的聰明才智,積極主動地為“雙超”獻計獻策的時候,縣委、縣政府的發(fā)展藍圖在稅收領域里將顯得更完美。當我們?yōu)?“雙超”出力流汗的時候,稅收服務經(jīng)濟建設,推動經(jīng)濟建設的作用將會更加快速有力、成效卓著。二是提高執(zhí)行力。說了算,定了干,嚴格按計劃辦事,培養(yǎng)立說立行、雷厲風行的作風,嚴厲果斷、干脆利落、說干就干,干就干好。對于已確定的目標、各項任務的貫徹落實必須堅決、迅速地執(zhí)行,堅決摒棄工作中互相扯皮、拖泥帶水、議而不決、決而不行、辦而無果的不良風氣,對應該辦的事情,馬上辦;對本職工作的事情,主動辦;對職權范圍內(nèi)的事情,大膽辦;對涉及多個部門的事情,協(xié)調(diào)辦。三是提高公信力。這是社會各界和人民群眾對地稅機關和地稅干部學習、工作、形象、可信度的檢驗結合5月份在全縣地稅系統(tǒng)集中開展的“糾風促廉”專項教育整治活動,通過召開座談會、征求意見、走訪調(diào)查等多種有效形式,對自身掌握的行風建設重點環(huán)節(jié)和突出問題進行主動排查,以高度負責的和積極主動的態(tài)度先期整改落實。在梳理問題,分析原因的基礎上,對社會各界反映的突出問題,針對納稅人和社會各界的意見和建議,查原因,定措施,抓整改。努力從納稅人最希望辦、當前能夠辦好的事情做起,從納稅人意見最大、最不滿意的事情改起,積極營造“你繳稅,我服務,我執(zhí)法,你監(jiān)督”的新型稅企征納氛圍,努力讓納稅人切實感受到地稅部門轉(zhuǎn)變作風、整治行風活動帶來的變化和成效。通過實實在在的工作,多為群眾解難,多為發(fā)展加油,贏得各級組織,納稅人和人民群眾的認可。

      通過這次大解放學習討論活動,真正對全縣地稅系統(tǒng)每個干部職工的來一次大撞擊,理念來一次大沖擊,靈魂來一次大洗禮,激情來一次大迸發(fā),使大家真正有沖動,有激動,有行動,努力實現(xiàn)觀念大轉(zhuǎn)變、服務經(jīng)濟大發(fā)展、各項工作大突破、地稅形象大提升的發(fā)展之路,不斷開創(chuàng)××縣地稅事業(yè)新局面,為實現(xiàn)“雙超”目標促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。

    14. 新春講話稿 篇十四

      各位尊貴的客人,各位親密的同學,我親愛的合唱團團員們:

      站在這里,看到大家春意盎然的笑臉,我打心眼里往外感到高興。今天,我不想講合唱團一年來取得了多少成績;不想講全體團員為合唱團付出的多少辛勞;也不想講合唱團一年來都參加了哪些重要演出,只想講兩個字:“合”與“和”。

      合,合唱的“合”。從字面上看是眾人發(fā)出同一個聲音的意思,這一點,我們已經(jīng)初步達到了。是孫雷老師把眾口難調(diào)調(diào)教成了現(xiàn)在的異口同聲,這是很不容易的事情。但是,如果再升華一步,要達到像高國同學說的“強而不炸,弱而不虛;高而不擠,低而不壓;快而不亂,慢而不斷”的境界,還要付出很大的努力。就要按照團委會提出的“集思廣益,群策群力,能者為師,互幫互學”的要求,把提高每個人的演唱水平放到重要的位置上。各聲部長要切實負起責任,按照我們歸納的每個團員在填表時要求團里解決的問題,有針對性的進行訓練、視唱和考核,造成一種學習合唱、研究合唱的氛圍。

      再說“和”。這個“和”是那個“合”的基礎和前提,沒有這個“和”就不可能唱出那個“合”。

      和,就是和諧。要和諧,首先要互相溝通。溝通能促進了解,了解能推動諒解,諒解能促進和諧。大家有什么意見,有什么想法都可以說。但一要與人為善,二要講在當面。不論是座談會還是在網(wǎng)上,大家只要從維護合唱團整體利益出發(fā),只要是善意的,我們都歡迎。而像什么“蹩腳的合唱無藝術可言,還是好自為之吧!”;要么看誰不順眼,就把誰說的一無是處,這樣的說法和做法,都是不可取的,都是不利于和諧的。

      和諧,還要講大局、講整體。我們現(xiàn)在叫遼寧老年人大學北楓合唱團,無論你是哪個學校的,無論你是哪個單位的,無論你是先來的后到的、南來的北往的,只要進入合唱團,就是一個整體。就不要總提你、我、他,而要時時刻刻記住是我們,是整體。認識到并做到了這一點,就不會再計較一些小事:什么今天你瞅我一眼的眼神不對了,明天你又說我沒唱對了等等,也不會瞅誰都不順眼了,就會心情舒暢,歌聲嘹亮。

      和諧,更要樹正氣。我們要大力提倡“克服困難,出滿勤”的精神,大力提倡“刻苦學習,鉆研業(yè)務”的精神,大力提倡“團結友愛,互幫互學”的精神,大力提倡“熱愛合唱團,關心合唱團”的精神。每個團員都要爭做講大局、講整體、講團結、講正氣的模范,特別是團委會的成員更要帶頭做到,做出表率。

      同學們,我們生活在“燦爛的陽光下”,“祝福祖國”是我們發(fā)自內(nèi)心的肺腑之聲,還記得我們唱著“共青團員之歌”和“美麗的草原我的家”上山下鄉(xiāng)的日子嗎?每當收工回來,夕陽西下,遠處“蒼山如海,殘陽如血”,當“金色的云朵過夜了”,“半個月亮爬上來”,我們會在“夜夜的晚夕里夢見”去了“一個美麗的地方”,對這個美麗地方的憧憬和執(zhí)著,激勵著我們在各自的工作崗位上做出了“山花爛漫”的成績。今天,我們已經(jīng)到了“不爭春”“叢中笑”的年齡,對我們來說,今天這個美麗的地方是什么地方?究竟是什么地方?這就是——遼寧老年人大學北楓合唱團!讓我們齊心合力,和諧前進,為在今年躋身于遼寧老年人合唱的先進行列而努力吧!

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