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    副職的述職報(bào)告

    發(fā)布時(shí)間:2026-05-02

    副職的述職報(bào)告(精選9篇)

    1. 副職的述職報(bào)告 篇一

      本人于年5月起任區(qū)建設(shè)局副局長,主要負(fù)責(zé)建筑行業(yè)管理和局安全生產(chǎn)工作,建設(shè)局副局長個(gè)人述職報(bào)告。自年以來,本人認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的方針政策,落實(shí)政府和局班子的各項(xiàng)決議,努力工作,勤政廉政,各項(xiàng)工作取得了一定的成績,較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將本人年以來履行職責(zé)情況的述職報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)建筑行業(yè)管理,不斷規(guī)范建筑市場秩序

      根據(jù)建筑市場存在的突出問題,積極探索,采取有力措施加強(qiáng)和改進(jìn)建筑行業(yè)管理。一是嚴(yán)格工程基本建設(shè)程序管理。根據(jù)《建筑法》和《行政許可法》等法律法規(guī),著力完善建筑工程施工許可制度,規(guī)范審批程序,依法開展施工許可審查;同時(shí),健全建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法檢查制度,安排骨干技術(shù)力量每月開展對建設(shè)工程項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)察巡查,加大執(zhí)法力度,依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)行為125項(xiàng),有效提高了工程各方主體依法建設(shè)意識(shí)。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入和清出制度,加強(qiáng)外地企業(yè)進(jìn)駐登記備案管理,建立企業(yè)誠信檔案和誠信管理機(jī)制,堅(jiān)持依法清退不良企業(yè),不斷規(guī)范企業(yè)的市場行為。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)量安全預(yù)警預(yù)告等一系列規(guī)章制度,建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理長效機(jī)制;全面推廣使用預(yù)拌混凝土,加強(qiáng)建筑材料試驗(yàn)和門窗三性、工程樁基、混凝土后錨固件等檢測,促進(jìn)工程質(zhì)量有效提高,四年來受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合率達(dá)100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。成立了專門的工作小組,深入項(xiàng)目工地宣傳建筑行業(yè)勞動(dòng)用工的法規(guī)和政策,并認(rèn)真接待信訪投訴、努力調(diào)處糾紛。年至今,共調(diào)處工程款、工人工資糾紛183宗,清還被拖欠工人工資5703萬元,及時(shí)化解了社會(huì)矛盾。

      二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展

      堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門的部署,大力抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真履行局安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),每年年初與各建設(shè)工程的.建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任細(xì)化到具體部位、具體到人,使監(jiān)管更加到位,個(gè)人述職報(bào)告《建設(shè)局副局長個(gè)人述職報(bào)告》。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),通過采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動(dòng)和利用新聞媒體等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產(chǎn)知識(shí),召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)、開展應(yīng)急救援演練等方式加強(qiáng)安全教育;同時(shí),大力推廣建筑平安卡管理制度,共舉辦了培訓(xùn)班128場,培訓(xùn)建筑工人8500多人次,強(qiáng)化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是大力開展安全生產(chǎn)檢查整治工作,四年來,先后部署開展了10次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查以及12次深基坑、高支模、起重機(jī)械、防風(fēng)防澇等專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓安全問題整改落實(shí),有效防止重大安全事故的發(fā)生。

      三、堅(jiān)持嚴(yán)格自律,做到勤政廉政

      本人積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和紀(jì)律教育等學(xué)習(xí)月等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政、按章辦事,無利用職權(quán)謀私獲利;忠于職守,廉潔自律,無私自從事營利活動(dòng),也無利用職權(quán)為配偶、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公共財(cái)物管理、使用規(guī)定,無假公濟(jì)私、侵占公共財(cái)物等違規(guī)行為,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

      四、存在不足及努力方向

      四年來,本人踏實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé)。但同時(shí)也存在著一些不足,主要有:政治理論水平有待進(jìn)一步提高,建筑市場秩序還不夠規(guī)范,安全生產(chǎn)工作力度仍需進(jìn)一步加大等。在今后的工作中,本人將堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的理念,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展工作調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建筑行業(yè)管理和局安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持依法行政,按章辦事,廉潔奉公,更好地做好各項(xiàng)本職工作。

    2. 副職的述職報(bào)告 篇二

      尊敬的鄉(xiāng)人大主席團(tuán):

      根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的要求,現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團(tuán)作匯報(bào)。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排,我分管農(nóng)、林、水、財(cái)稅等工作。一年來,在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位代表的支持和幫助下,我在自己的崗位上作了一工作,取得了一些成績,但也存在不足方面,現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下,請各位代表給予評(píng)議,并請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。

      一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

      一年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的重要意義,深刻領(lǐng)會(huì)她的思想內(nèi)容和實(shí)質(zhì),特別是xx屆全會(huì)精神,不斷提高政治理論水平,政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平,通過學(xué)習(xí),使自己深刻認(rèn)識(shí)到,作為人民的公仆,要自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行,在工作中做到清政廉潔,克己奉公,不以權(quán)謀私,不貪贓枉法,增強(qiáng)人民公仆的觀念,以人為本,做為民造福,為民解難的貼心人。

      二、廉潔自律,勤政為民,努力完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)

      (一)農(nóng)業(yè)方面

      1、一年來,糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局,在種植面積調(diào)減,旱情嚴(yán)重的情況下,加大科技投入,努力提高單產(chǎn),主要表現(xiàn)在:一是大力推進(jìn)以雜交種子為主的“種子工程”建設(shè),不斷優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu),主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主,全鄉(xiāng)落實(shí)雜交玉米面積7800畝,占種植面積的90%,雜交水稻播種7480畝,占水稻種植面積91.6%;二是積極推廣地膜履蓋,旱育稀植等先進(jìn)適用技術(shù)。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達(dá)85%以上,完成水稻旱育稀植3680畝,比上年增加680畝,為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基礎(chǔ);三是積極推廣旱地玉米桔桿還田,免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員,經(jīng)過廣泛宣傳動(dòng)員成功建立了新榮街XX畝的旱地免耕栽培示范片,并且取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進(jìn)一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時(shí),我們按照縣委縣政府提出的“南煙北桑”的總體思路,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展烤煙生產(chǎn),作為分管領(lǐng)導(dǎo),我充分明確此項(xiàng)工作和重要性,始終把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作本職工作的重中之重來抓,工作上做到目標(biāo)明確,工作點(diǎn)子準(zhǔn)確,參與決策正確,開拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo),為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價(jià)值的合理建議,為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在風(fēng)災(zāi)的打擊下,全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達(dá)5610畝,風(fēng)災(zāi)造成失收1010畝。有收面積4600畝,總交售干煙12193.49擔(dān),總產(chǎn)值達(dá)607萬元,上等煙達(dá)44.91%,中上等煙達(dá)98.66%,人均收入達(dá)1250元,戶均收入達(dá)8969元,收入萬元以上農(nóng)戶達(dá)250戶,僅烤煙這項(xiàng)農(nóng)民增收152.5萬元,群眾真正得到實(shí)惠,干部受到教育。

      (二)林業(yè)方面

      一年來,我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持走以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展道路,積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)等綠化工作,在實(shí)施工作中嚴(yán)格按退耕還林政策操作。1、年內(nèi)共完成兌現(xiàn)XX年退耕地任務(wù)369.6畝的糧食55444.5公斤,發(fā)放生活補(bǔ)助金7392.6元,完成兌現(xiàn)XX年退地任務(wù)830.39畝的糧食131605.5公斤,發(fā)放生活補(bǔ)助16607.8元,完成兌現(xiàn)XX年補(bǔ)植造任務(wù)畝,2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)造林任務(wù)528畝。

      清明節(jié)期間,為防止山村火災(zāi)發(fā)生,維護(hù)國家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴(yán)令,分組到各個(gè)村、屯做群眾思想工作,告誡群眾注意不要有野外生火,燃放鞭炮等容易引起火災(zāi)行為,這在一定程度上控制了山林火災(zāi)的發(fā)生。

      (三)畜牧水產(chǎn)方面

      1、抓好春、秋防疫工作,特別是“防五”工作

      今年上半年由于周邊縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“禽流感”和“口啼液”疫情,而我鄉(xiāng)地處交通要道,又有一個(gè)較大牲畜市場,因此防疫工作任務(wù)非常艱巨,但是我們采取超常措施,不僅封鎖了牛市流通,還對全鄉(xiāng)85個(gè)自然屯的所有禽畜做地毯式防疫注射,工作做到早布置、早落實(shí),實(shí)實(shí)在在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),也杜絕了禽流疫情的傳入,有效遏制了動(dòng)物流行疫病的發(fā)生,維護(hù)了人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全。

      2、大力發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè)

      經(jīng)過努力,全鄉(xiāng)畜牧水產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展,生豬出欄2.69萬頭,完成年度計(jì)劃100%,存欄2.8萬頭,完成任務(wù)的102%;牛出欄3.5千頭,家禽出欄12.5萬羽,存欄4.3萬羽,全鄉(xiāng)肉類總產(chǎn)量2.7千噸,比上年同期增長17.4%,完成計(jì)劃的117%,水產(chǎn)品產(chǎn)量160噸,比上年同期增長14.3%,完成年度計(jì)劃的114%。

      3、加強(qiáng)檢疫工作和定點(diǎn)屠宰工作力度

      我們認(rèn)真落實(shí)年初召開的全縣家畜定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議精神,加強(qiáng)對家畜定點(diǎn)屠宰工作的管理,使家畜定點(diǎn)屠宰工作取得新的成績。一年來,全鄉(xiāng)生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰量達(dá)1100頭,完成縣下達(dá)任務(wù)的100%,各種稅費(fèi)收入66550元,其中工商管理費(fèi)12100元,國稅增值稅17600元,畜牧檢疫費(fèi)7700元,食品行業(yè)服務(wù)費(fèi)2XX元,地稅所得稅11000元,生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰量和稅費(fèi)收入繼續(xù)保持增長,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,年內(nèi)檢疫豬肉1050頭,有效防止病死豬肉上市,使人民群眾吃上放心肉,處理違法屠宰案件16起達(dá)32人次,處理違法出售豬肉多斤和沒收病害豬肉250斤。

    3. 副職的述職報(bào)告 篇三

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:

      我于去年6月份被組織任命為縣局的副局長,至今有一年的時(shí)間,一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持與配合下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)縣局的干部隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)行風(fēng)建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況向大家做以匯報(bào)。

      作為一名新提拔的干部,我始終堅(jiān)持在干中學(xué),學(xué)中干,不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì),提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名黨組成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助黨組成員和配合“一把手”的工作,甘當(dāng)配角,主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實(shí),能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。認(rèn)真履行了黨組成員、支部委員的職責(zé),做到勤政務(wù)實(shí)。

      (一)勤于學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐,努力提高自己。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,必須有較高的政治理論水平和較強(qiáng)的管理及業(yè)務(wù)知識(shí)技能和利用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,進(jìn)一步深刻理解其精神實(shí)質(zhì),努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實(shí)際,加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和各級(jí)黨組保持高度一致。在平時(shí)的日常工作中經(jīng)常堅(jiān)持向班子各成員和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請教學(xué)習(xí),上任以來,根據(jù)黨組的分工,我分管人教科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、辦稅服務(wù)廳和望遠(yuǎn)稅務(wù)分局的工作,大家知道我從事行政工作時(shí)間比較長,對行政工作比較熟悉,但在業(yè)務(wù)上是新手,如何管好業(yè)務(wù)對我來講既是新的課題也是新的考驗(yàn),為了不辱使命,我虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)科長請教,經(jīng)常與業(yè)務(wù)科室探討溝通,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高,以適應(yīng)工作的需要和形勢的要求。

      (二)識(shí)大體、顧大局,密切干群關(guān)系。作為縣局班子的一員,我能從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度,認(rèn)真遵守黨內(nèi)生活準(zhǔn)則,努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng),嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和各種工作程序,維護(hù)大局,堅(jiān)持原則,心胸坦蕩,不存雜念,對縣局黨組集體研究決定了的事情,無條件執(zhí)行,堅(jiān)決維護(hù)班子的權(quán)威,時(shí)時(shí)愛護(hù)班子的形象,處處維護(hù)集體的聲譽(yù),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做;自覺擺正自身位置,堅(jiān)持在大局下行動(dòng),把自己分管的工作放到大局中來把握,既勇于負(fù)責(zé),敢抓敢管,又注意征求各方面的意見,凡是有利于改進(jìn)工作的意見,包括對自己的意見,都誠心誠意地虛心傾聽,開誠布公地互相探討交流,努力達(dá)成共識(shí),形成合力開展工作。另外我還自覺地增進(jìn)與同志們的團(tuán)結(jié)交流,經(jīng)常和機(jī)關(guān)及基層的同志們談心、議事、推心置腹,克服高高在上的官僚主義作風(fēng),把自己置身于黨組織和群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下。在工作作風(fēng)方面,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、勤勉的工作作風(fēng)是我在作風(fēng)建設(shè)方面努力的方向和一貫的追求。一年來,我多次到分管部門中與大家一起做一些具體工作,這樣既深入全面地了解了下情,為局黨組的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),發(fā)揮好參謀助手的作用,又及時(shí)幫助指導(dǎo)解決了工作中的一些困難和問題。

    4. 副職的述職報(bào)告 篇四

      根據(jù)組織安排,我于20__年2月到縣建設(shè)局工作至今,任局黨委副書記、副局長,分管黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、紀(jì)檢、辦公室、舊城改造等工作。

      三年來,在縣委、人大、縣府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,我協(xié)助局黨委負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)“一班人”,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)紀(jì)檢工作,著力抓好制度建設(shè),做好源頭防腐,穩(wěn)步推進(jìn)舊城改造,強(qiáng)化局機(jī)關(guān)辦公室的綜合職能,形成團(tuán)結(jié)向上、紀(jì)律嚴(yán)明、善謀實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)的氛圍,促進(jìn)了岳池城鄉(xiāng)建設(shè)新跨越式。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)

      牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持認(rèn)真組織本局職工定期參加政治學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)縣上“四大家”對建設(shè)工作的指示和部署,主動(dòng)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),先后隨縣人大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)專題調(diào)研,到南方考察城市管理,到陜西參加全國小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展研討會(huì),多次到省建設(shè)廳對新的城市房屋拆遷管理政策進(jìn)行專題咨詢,堅(jiān)持參加縣委黨校舉辦的專題學(xué)習(xí),經(jīng)常深入股室、社區(qū)收集基層意見,增強(qiáng)了自己在新形勢下依法推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的信心,提高了應(yīng)對和處理建設(shè)工作中復(fù)雜問題的能力。

      二、忠于職守,盡心盡力力搞好本職工作

      樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰。工作中,善于團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)揮集體智慧,通過組織職工發(fā)反復(fù)討論,進(jìn)一步完善了單位內(nèi)部管理制度和工作制度,推進(jìn)建設(shè)管理制度化、規(guī)范化,服務(wù)人性化,提高了建設(shè)系統(tǒng)整體工作水平。

      一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《四川省城市房屋拆遷評(píng)估管理辦法建筑法》為主線,制訂了與規(guī)范建筑市場主體行為、確保工程質(zhì)量、提高安全生產(chǎn)水平相配套的'部門規(guī)章。

      二是建立健全工程招投標(biāo)、合同管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理等制定,改革和完善建筑市場準(zhǔn)入制度,建立全面、公正、及時(shí)的市場信息披露制度和市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng),基本形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場管理體系。

      三是建立以法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為主要內(nèi)容,以規(guī)劃圖、施工圖及設(shè)計(jì)文件審查,施工許可證和竣工備案制,配套設(shè)施建設(shè)初驗(yàn)制為主要手段的政府工程質(zhì)量監(jiān)管體系。

      四是推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)事業(yè)單位的改革,逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,大力培育縣內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)。

      五是積極引進(jìn)人才和技術(shù),提升建設(shè)與管理水平。聘請律師為我局常年法律顧問,堅(jiān)持在依法辦事的前提下推動(dòng)工作,有效處理了建設(shè)系統(tǒng)的部分歷史遺留問題,化解了城市房屋拆遷中出現(xiàn)的各種矛盾,妥善解決了上南街門市通道糾紛、玉皇花園及縣建司綜合樓還建糾紛,消除了大量不穩(wěn)定因素,營造了良好的發(fā)展環(huán)境,確保了建設(shè)管理優(yōu)質(zhì)高效,

      三、帶一流隊(duì)伍,傾力打造岳池城市新形象

      通過全體干部職工奮力拼搏,三年來,城鄉(xiāng)建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢頭,城市建成區(qū)面積保持了每年擴(kuò)張近1km2的速度,城鎮(zhèn)化水平年均遞增1個(gè)百分點(diǎn)以上,建設(shè)領(lǐng)域每年完成的資金投入達(dá)8億多元,對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)近4個(gè)百分點(diǎn)。

      截止目前,縣城建成區(qū)面積達(dá)8.8km2,各小城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)16.5km2,縣城人口新增2.8萬人達(dá)13.5萬人,場鎮(zhèn)人口新增3.1萬人達(dá)11.36萬人,城鎮(zhèn)化水平達(dá)22%,城市綠化率達(dá)30%。僅縣城創(chuàng)衛(wèi)以來,共實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目30余個(gè),新修街道7條,硬化路面近5萬m2,黑化路面19萬m2,新增城市廣場1個(gè)面積達(dá)3600m2,新鋪及維修彩色人行道2.6萬m2,新建城市公交站臺(tái)19個(gè),建成公廁3座,安裝路燈525盞,維修亮化設(shè)施3萬套,“川東不夜城”聲名鵲起,我縣城市建設(shè)已闊步走在全市跨越式發(fā)展前列。

      四、時(shí)刻心系群眾,扎實(shí)開展扶貧解困工作

      三年來,在建設(shè)資金極度緊缺,機(jī)關(guān)辦公尚不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,仍組織建設(shè)系統(tǒng)黨員、團(tuán)員堅(jiān)持開展了對伍家溝村、xx鄉(xiāng)白家溝村及小東街社區(qū)的30戶貧困戶的定點(diǎn)扶貧活動(dòng),通過發(fā)動(dòng)黨團(tuán)員捐款、單位自籌、個(gè)人定點(diǎn)幫扶等方式,累計(jì)向貧困戶送去慰問金13000元,化肥、年貨、衣物等物品價(jià)值4500元。我本人資助了1名貧困家庭學(xué)生,組織干部職工解決了伍家溝村貧困家庭學(xué)生楊燕高中期間的學(xué)雜費(fèi)6000元。

      工作中,我堅(jiān)持真心誠意幫助困難群眾解決生活困難。如xx鎮(zhèn)一居民進(jìn)行房屋改建時(shí),其房屋宅基地問題多次上訪,經(jīng)該鎮(zhèn)政府幾次調(diào)解未果。我了解情況后,主動(dòng)與村鎮(zhèn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,針對該戶不愿調(diào)整宅基地而經(jīng)濟(jì)困難的實(shí)際,主動(dòng)與xx鎮(zhèn)聯(lián)系做該戶工作,最終不僅使該戶同意調(diào)整宅基地,支持場鎮(zhèn)規(guī)劃,而且得到了該鎮(zhèn)5000元資助,既化解了矛盾,又推動(dòng)了基層工作。

      五、廉潔自律,以身作則,樹立黨員干部良好形象

      堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持用黨政干部的“十要”、“十不準(zhǔn)”規(guī)范自己的言行,履行黨員的義務(wù),時(shí)刻保持清醒的頭腦,拒腐防變,在工作中不弄權(quán)勒索,不向下級(jí)或業(yè)主吃、拿、卡、要;管住自己的頭不亂想,管住自己的手中亂伸;自己不從事經(jīng)商活動(dòng),也不準(zhǔn)家屬從事與行列有關(guān)的一切經(jīng)商活動(dòng);在用人上,唯才是舉,任人唯賢,按照“公平、公開、公正”的原則擇優(yōu)錄用,自覺接受人大的法律、工作監(jiān)督,政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾的輿論監(jiān)督,保持了一個(gè)黨員干部的純潔性和警惕性。三年來,建設(shè)系統(tǒng)干部職工無一任出現(xiàn)違紀(jì)行為。

      在本人任職期間,我局連續(xù)保持了全國建設(shè)系統(tǒng)文明單位、省級(jí)文明單位、省級(jí)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào),部門職能目標(biāo)分別獲發(fā)展心跨越獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),本人被評(píng)為廣安市建設(shè)系統(tǒng)20__年度、20__年度先進(jìn)工作者。

      盡管我在工作中取得了一定的成績,但仍存在不足。面對不足,我有勇氣和信心在日后的實(shí)踐中時(shí)時(shí)提醒自己,揚(yáng)長避短。同時(shí),我也懇請組織加強(qiáng)對我的監(jiān)督和幫助,一如既往的給我關(guān)心和鞭策,使我能堅(jiān)定不移的按照“三個(gè)代表”的要求,為城鄉(xiāng)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

    5. 副職的述職報(bào)告 篇五

      一年來,本人在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),立足本職,開拓創(chuàng)新,攻艱克難,較好完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、以勤為徑,永不懈怠,不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力

      學(xué)習(xí)、實(shí)踐,再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐,這既是形勢發(fā)展的客觀需要,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)在要求。為此,我堅(jiān)持做到:一是學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)以“立德”。學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的`立場、觀點(diǎn)、方法來分析和解決實(shí)際問題。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢,振奮精神。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)以“增智”。作為一名年輕干部,由于社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)需要相對較少,對工作的內(nèi)容、方法、要求需要加強(qiáng),增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。為此,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。并結(jié)合自身特點(diǎn),努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)、管理知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí),通過以上的學(xué)習(xí),使自己拓寬了知識(shí)領(lǐng)域,更新了知識(shí)結(jié)構(gòu),也提高了業(yè)務(wù)工作能力,養(yǎng)成了善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以“致用”。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是學(xué)識(shí)、智慧、技能、作風(fēng)、個(gè)性、修養(yǎng)、閱歷、價(jià)值觀等素質(zhì)層次的綜合體現(xiàn)。為此,在工作中,不斷強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志學(xué)習(xí)處理問題的方式方法,逐步摸索和掌握工作路數(shù),注意觀察和思考問題,處處做有心人,盡快熟悉情況、進(jìn)入角色,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

      二、立足本職,統(tǒng)籌安排,力促分管工作實(shí)現(xiàn)新突破

      (一)房改和房地產(chǎn)開發(fā)取得新成績。住房制度改革工作穩(wěn)步推進(jìn),提升了住房公積金繳交比例,進(jìn)一步擴(kuò)大了公積金貸款范圍和額度,簡化審批手續(xù),加快公有住房出售。年內(nèi)完成了356套近3.92萬平方米的集資建房房改確權(quán)審批發(fā)證。全區(qū)6000名職工建立了住房公積金,全年歸集總額為779萬元。堅(jiān)持新城開發(fā)與舊城改造相結(jié)合,投入6800萬元實(shí)施了西苑小區(qū)四期、錦繡嘉園等住宅小區(qū)開發(fā),完成房地產(chǎn)開發(fā)面積8.6萬平方米,城區(qū)居民住房條件有了較大改善,住房環(huán)境、質(zhì)量、功能明顯提高。

      (二)宣傳工作和精神文明建設(shè)富有成效。堅(jiān)持正面宣傳和正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳城建工作舉措、建設(shè)成果和成功經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)造良好的投資、發(fā)展環(huán)境起到了較好推動(dòng)作用。XX年,進(jìn)一步加大了城建工作的宣傳力度,面向廣大市民深入廣泛宣傳城建工作,努力營造濃厚的輿論氛圍,提高廣大市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)和環(huán)境意識(shí),爭取社會(huì)各界和城區(qū)居民對城建工作的理解、關(guān)心和支持。全局信息宣傳工作在全市建設(shè)系統(tǒng)和區(qū)直部門均名列前茅。全系統(tǒng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

      (三)機(jī)關(guān)支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照一個(gè)門牌,一套制度,一面黨旗,一套桌椅,一個(gè)學(xué)習(xí)園地和一套電教設(shè)備的“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),機(jī)關(guān)黨支部建立了固定的黨員活動(dòng)室和黨員電教室,黨員的活動(dòng)陣地有了明顯改善。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)中,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)支部廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真撰寫讀書筆記及心得體會(huì),廣大黨員素質(zhì)有明顯提升,機(jī)關(guān)支部也在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中榮獲“先進(jìn)支部”稱號(hào)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,黨建工作各種資料、臺(tái)帳規(guī)范齊全,全部按要求歸檔。嚴(yán)把黨員入口關(guān),嚴(yán)格按程序規(guī)定發(fā)展新黨員1名,培養(yǎng)XX年發(fā)展對象2名、入黨積極分子6名。

      三、愛崗敬業(yè),做廉潔奉公的表率

      愛崗敬業(yè)廉潔奉公是做好一切工作的基本要求。為此,我時(shí)刻牢記的要求,增強(qiáng)拒腐防變能力,增強(qiáng)自律意識(shí),加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修從政之德,常具修己之念。努力做到自尊而不自傲,自信而不自負(fù),自制而不自流。注重謹(jǐn)慎從事,嚴(yán)格約束自己,慎初、慎微、慎權(quán)、慎言,不為權(quán)力名聲所累,不為欲望所惑。修煉道德情操,保持心地純正,做到正派做人,公道處事,言行一致,不欺上瞞下,不弄虛作假。

      一年來,工作雖然取得一定成績,但還存在著一定的差距和不足,具體表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)和深入實(shí)際調(diào)查研究不夠;在工作方式方法上有待于改進(jìn),在具體事務(wù)上投付精力過多,抓大事,研究大的方針、政策、思路投入精力不足等等。今后,我將再接再厲,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、服從大局不斷提高自身綜合政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造性地開展好本職工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。

    6. 副職的述職報(bào)告 篇六

      20xx年,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)

      為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強(qiáng)對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

      二、緊扣中心,認(rèn)真履行職責(zé)

      我是部門副職,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,認(rèn)真履行崗位職責(zé),取得了實(shí)際效果。

      (一)過程管控取得新成效

      為了確保考核指標(biāo)完成,20xx年,我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類,落實(shí)責(zé)任人,納入責(zé)任人崗位kpi,加強(qiáng)grir每周定期對標(biāo)和通報(bào),加大采購管理通報(bào)范圍,形成了采購管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度,從物資采購、倉儲(chǔ)物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購管理情況,確保采購各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定,按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排,結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃,加大采購、料帳、倉儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行,使內(nèi)控工作日常化。定期對標(biāo),保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度,每月定期核對集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理,繼續(xù)陽光采購,快速響應(yīng)需求,確保支撐到位。

      (二)制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

      完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施,按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況,通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式,協(xié)助解決實(shí)際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。

      (三)供應(yīng)商管理再上新臺(tái)階

      20xx年,我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估,20xx年上半年度供應(yīng)(服務(wù))商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)(服務(wù))商的推選工作,有針對性地加強(qiáng)對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(yīng)(服務(wù))商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見,組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴,加強(qiáng)對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)(服務(wù))商開放日活動(dòng),通過與供應(yīng)(服務(wù))商的交流與溝通,創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。

      組織完成20xx年度供應(yīng)(服務(wù))商選取工作,共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家,為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行,有效降低采購成本,打下良好的基礎(chǔ)。 組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù),開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。

      三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)

      一年來,我按照公司要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際,盡職盡責(zé)。

      一是堅(jiān)持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。

      過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn)。回顧過去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。

      一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差,還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。

      二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時(shí)供貨難度。

      隨著公司的發(fā)展壯大,20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應(yīng)能力。

      二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程,確保帳、卡、實(shí)一致。

      三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

    7. 副職的述職報(bào)告 篇七

      正式擔(dān)任XX部副經(jīng)理之職已滿一年,回首這一年,歲月如逝,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了長足的進(jìn)步,在這一年里,我始終抱著“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作,積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓,在工作上積極進(jìn)取,在生活上嚴(yán)以律已。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

      一、個(gè)人思想方面—嚴(yán)以律已

      一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)黨課、認(rèn)真摘錄筆記,不斷提升政治水平。

      二是嚴(yán)以律已,堅(jiān)守“八不準(zhǔn),十嚴(yán)禁”信貸條例。堅(jiān)持秉公執(zhí)法,嚴(yán)格審批每一筆貸款,確保所批貸款質(zhì)量。

      三是統(tǒng)一思想,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認(rèn)真擺正位置,積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好部門工作,維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中,加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通,維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作,做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

      二、部門管理方面—團(tuán)結(jié)有序,工作嚴(yán)謹(jǐn)

      從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉(zhuǎn)變,意味著責(zé)任的不同,雙肩的責(zé)任讓我意識(shí)到有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我

      重點(diǎn)關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標(biāo)。

      1、貸后管理中心:

      一是按期完成省、市行的各項(xiàng)檢查工作,并及時(shí)上報(bào)省行;檢查質(zhì)量、頻次均達(dá)到上級(jí)部門要求,并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);

      二是檔案管理有序,基本全部實(shí)現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個(gè)季度全省檔案會(huì)審工作中,我行檔案排名前兩名以內(nèi)。

      2、審查審批中心:

      按時(shí)完成各項(xiàng)審查、審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離,做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格審批,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

      3、經(jīng)營管理中心:

      一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。 二是根據(jù)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo),深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會(huì)。

      三是認(rèn)真開展各月經(jīng)營分析工作,根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。

      四是強(qiáng)化分析,深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了貸款項(xiàng)目、貸款項(xiàng)目、貸款市場調(diào)研、XX市場調(diào)研、調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練,無論從報(bào)告內(nèi)容還

      是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進(jìn)步。

      縱觀一年來部門人員表現(xiàn):團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切合作。一方面做好個(gè)人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作,在一年的“信貸能力提升年活動(dòng)”中,能力得到了一定提高,為我行信貸條線軋軋實(shí)實(shí)管理做出積極貢獻(xiàn)。

      三、條線業(yè)務(wù)管理方面—管理到位、發(fā)展較好

      業(yè)務(wù)支撐到位,確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時(shí)按質(zhì)開展審查審批工作;深入支行開展業(yè)務(wù)指導(dǎo);針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點(diǎn)支行、重點(diǎn)人員開展座談,分析原因、尋找方法。

      業(yè)務(wù)推介會(huì)到位。今年以來共參加全市各類業(yè)務(wù)推介會(huì)X次,行內(nèi)組織推介會(huì)和推介會(huì)共兩次,組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)四次。通過業(yè)務(wù)推介、競賽活動(dòng)的開展,有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。

      業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。截止目前,共計(jì)培訓(xùn)45次,參加人數(shù)達(dá)到1134人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及、等新制度,培訓(xùn)人員涉及、等人員。并針對、XX人員開展了兩次專項(xiàng)培訓(xùn),以確保全省、XX人員考試取得好成績。組織考試40次,學(xué)員合格率達(dá)到97。93%。學(xué)員在全省培訓(xùn)通過率排名全省前例。

      風(fēng)險(xiǎn)防控到位。今年以來XX部積極組織開展現(xiàn)場與非

      現(xiàn)場檢查,加大責(zé)任追究力度。累計(jì)檢查業(yè)務(wù)檔案700多份,進(jìn)行系統(tǒng)抽查1547戶,電話回訪976戶,現(xiàn)場走訪客戶133戶,全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報(bào)告近200份,責(zé)任追究29筆,涉及人員15人次,處罰金額33182元,處罰人員74人次。

      市場開發(fā)基本到位。今年以來,全行上下共計(jì)開發(fā)項(xiàng)目個(gè),其中已報(bào)總行審批,支行貸款放款近100萬元、XX縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、XX縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、XX縣房產(chǎn)抵押貸款項(xiàng)目放款約200萬元。

      截止目前,我行各類貸款凈增達(dá)到億,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)。其中貸款結(jié)余凈增達(dá)到億元,完成省行計(jì)劃的%,全省排名第7;貸款圓滿完成全年計(jì)劃。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入5000余萬元,較上年增幅達(dá)到86。17%,收入占比最高到達(dá)40%以上,始終名列全省首位。

      四、存在的不足

      在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多問題,主要有:

      一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提高;三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力差,風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱;四是市場分析、開拓能力較差,不能有效指導(dǎo)支行市場開發(fā)。

      五、下步計(jì)劃

      20xx年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲,發(fā)揚(yáng)長處,積極創(chuàng)新進(jìn)取,打開一個(gè)新的工作局面。主要做法是:

      1。 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)管理水平;加強(qiáng)經(jīng)營管理方面學(xué)習(xí),逐步提升經(jīng)營管理能力,做一名合格的中層干部。

      2。 加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動(dòng),將部門人員緊緊團(tuán)結(jié)在一起,凝聚成一個(gè)和詣、務(wù)實(shí)的整體,更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作。

      3。繼續(xù)深入市場,認(rèn)真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長點(diǎn)。

      4。不斷加強(qiáng)組織能力提升,通過組織業(yè)務(wù)推介會(huì)、內(nèi)部交流會(huì)等活動(dòng),不斷增強(qiáng)信貸員組織的團(tuán)結(jié),推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      5。進(jìn)一步嚴(yán)以律已,做足部門人員表率。

      “以上述職報(bào)告妥否,請予審議。

      謝謝大家!”

    8. 副職的述職報(bào)告 篇八

      20xx年度,在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作規(guī)程;全面實(shí)行考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制;連續(xù)12個(gè)月保持考核零差錯(cuò),較好地完成了黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下,請大家審議。

      一. 在落實(shí)黨組工作思路中,著眼于"新"字

      年初,根據(jù)黨組的總體工作要求,會(huì)同兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討09年落實(shí)黨組工作思路的具體想法,就是用新的思維觀念,迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn),邁上新的工作臺(tái)階。工作重點(diǎn)是推動(dòng)防范機(jī)制建設(shè)有力運(yùn)作,推行試點(diǎn)有序運(yùn)行,推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟蹤問效,在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新;加強(qiáng)事前監(jiān)督,在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新;加強(qiáng)事中監(jiān)督,在處理工作上求創(chuàng)新;加強(qiáng)事后監(jiān)督,在考核工作上求創(chuàng)新。

      二. 在推進(jìn)分管工作發(fā)展中,立足于"實(shí)"字

      20xx年,我們扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。

      一是全面扎實(shí)推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進(jìn)的方式:第一步,創(chuàng)新思維,高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了前期調(diào)查研究工作,部署推進(jìn)工作步驟,細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實(shí)、分析情況等推進(jìn)工作舉措,為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步,把握重點(diǎn),科學(xué)推進(jìn)。組織實(shí)施三項(xiàng)準(zhǔn)備工作,即開展需求培訓(xùn)工作,做好技能準(zhǔn)備;開展底數(shù)清理工作,做好管理準(zhǔn)備;細(xì)化崗位職責(zé),做好責(zé)任準(zhǔn)備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步,統(tǒng)籌安排,扎實(shí)推進(jìn)。組織建立了六項(xiàng)工作規(guī)范,即注重嚴(yán)密性、突出制度規(guī)范;注重互動(dòng)性、突出流程規(guī)范;注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范;注重實(shí)踐性、突出操作規(guī)范;注重時(shí)效性、突出信息規(guī)范;注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范,為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。

      二是全面扎實(shí)推行考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)行指南(試行)》,該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評(píng)價(jià)管理辦法》、《激勵(lì)制度管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身,09年9月份在全系統(tǒng)全面運(yùn)行。我們組織成立了考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作小組,明確了各級(jí)機(jī)關(guān)在考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限,理順了考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作程序,組織建立完善了工作激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個(gè)月零差錯(cuò)。

      三.在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,恪守于"細(xì)"字

      20xx年,在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上:一是對戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細(xì)化,目標(biāo)制定、措施安排、過程調(diào)控、任務(wù)完成,做到有頭有尾,有力有節(jié);二是對戰(zhàn)線工作服務(wù)細(xì)致,政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊,學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo),做到有始有終,有理有利;三是對戰(zhàn)線工作責(zé)任細(xì)心,堅(jiān)持原則、一絲不茍,積極協(xié)調(diào)、勇于負(fù)責(zé),做到注重大局,注意小節(jié)。

      四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上,植根于"嚴(yán)"字

      一年來,在提高自身素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)方面,可以說是,政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求、勤政廉正嚴(yán)于律己、分管工作嚴(yán)格把關(guān)。

      問題與不足是考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制沒有完全做到有機(jī)運(yùn)行;管理效率還有待于進(jìn)一步提升;深入基層調(diào)研不夠;分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補(bǔ)。我有信心也有決心發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,繼續(xù)努力!

    9. 副職的述職報(bào)告 篇九

      一、自我表揚(yáng)

      本人對自己一年來工作評(píng)價(jià)如下:

      (一)定位正確。關(guān)于定位,本人入職時(shí)有過一個(gè)表態(tài):一是鞍前馬后打好下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊(duì)”;二是協(xié)作配合做好、幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞,而是工作的指針,一年來我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說了算,但自我感覺還是良好,具體的例子就不舉了。

      (二)履職認(rèn)真。對照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點(diǎn)是繁雜,可以說千頭萬緒,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個(gè)措施力保工作不偏離正確方向:1、學(xué)習(xí);2、調(diào)研;3、引導(dǎo)。一年來我有一大半的精力花在了這些工作上,大家應(yīng)該看到了,我覺得這是必要的,也是值得的。二是加強(qiáng)調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個(gè)很好的情況,就是在具體實(shí)施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當(dāng)中,自己覺得有一件是有效的,就是配合魯敏處長堅(jiān)持了工作“一周一調(diào)度”制度,緊密跟蹤各項(xiàng)工作的計(jì)劃、實(shí)施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情:1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系;2、保障相應(yīng)條件;3、承擔(dān)必要責(zé)任。

      (三)成效小有。就我分管的工作而言,看得見的成績都是學(xué)校和機(jī)關(guān)的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看,我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實(shí)了;二是協(xié)調(diào)更順了,環(huán)境更優(yōu)了;三是氛圍更好了,局面更新了。

      二、自我批評(píng)

      (一)為人太直。為人直不是問題,但太直就有問題。經(jīng)反省,我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話、同一個(gè)做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

      (二)要求過高。要求高也不是問題,但太高就是問題。通過反省,我認(rèn)為根源在于深入一線不夠,有些要求脫離了工作實(shí)際。

      (三)研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作,對于如何落實(shí)“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強(qiáng)。

      三、自我勉勵(lì)

      (一)“換位”待人。 這個(gè)“換位”主要是換位思考,今后一定要堅(jiān)持凡事站在別人的角度想一想,說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。

      (二)“換地”工作。這個(gè)“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實(shí)的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實(shí)效。

      (三)“換腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進(jìn),我深感腦子越來越不夠用,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)與理念,讓自己的大腦“升級(jí)”。

      余不贅述,請大家評(píng)議。

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