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    科主任述職報告

    發布時間:2026-05-03

    科主任述職報告(通用15篇)

    1. 科主任述職報告 篇一

      尊敬的各位領導:

      我于20xx2年3月聘為XX科主任,20xx年3月續聘至今,在醫院院長、分管院長的領導下,以及各職能部門的指導下,開展病區管理各項工作,有進步,也有不足,我現將近一年來的工作情況匯報如下:

      一、在思想上,我始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀作為自己的行動指南,落實“八項規定”,遵守國家法律法規,遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛生廳“九不準”以及“服務百姓健康行動”的要求,加強科室的醫德醫風建設,將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中使全體員工增強了服務意識,熱情為患者服務。本人及科室醫務人員拒收患者家屬紅包數千元及宴請多次,收到家屬表揚信3封,錦旗2面,深得患者家屬好評。

      二、認真履行病區主任職責,強化質量與安全管理:

      1、貫徹執行醫院的各項方針政策,核心制度及其它規章制度;在院部的統一部署下,病區開展了醫療質量萬里行活動、優質護理服務活動、三好一滿意活動及狠抓內涵建設活動等,按照“細節服務管理”、“建設溫馨醫院”活動的相關要求,繼續狠抓病區內涵建設,認真落實各項核心制度及崗位職責,加強了督促檢查,對發現的問題進行了及時有效的分析整改,整改后效果評價,整改不足的再整改,進一步提高了醫療、護理質量。

      2、堅持了每月進行業務學習,進行了“三基”培訓學習及考核,加強繼續醫學教育,認真總結臨床工作,積極撰寫醫學論文。全科室醫務人員普遍參加了繼續醫學教育,均圓滿完成國家規定繼教學分。同時鼓勵醫護人員總結臨床經驗,積極申報科研項目及撰寫醫學論文,全病區已在國家級及省級期刊雜志發表學術論文論著共5篇,申請市衛生局科研一項。

      3、定期進行了院感與傳染病知識的`學習,在臨床工作中重點監督,嚴格執行院感與傳染病報告制度,加強消毒、隔離措施,醫療廢物分類存放運輸得當,全年臨床工作中未發生院感與傳染病流行,各項登記本如實及時填寫。進行了手衛生及無菌技術操作培訓及考核。

      4、積極開展了臨床路徑管理工作,入組精神分裂癥及雙相情感障礙障礙共90余例。

      5、配合醫院各種專項檢查以及醫療護理質量查房,按照相關要求完善各項記錄登記資料,按照標準開展醫療工作。

      6、做好病區的安全管理工作,堅持每周進行了安全檢查,危險物品嚴禁帶入病區,加強了醫務人員安全服務意識,積極與家屬溝通及安全告知。

      三、按照院部安排履行公共衛生職能,繼續下社區指導重性精神疾病治療管理工作40人次,指導管理覆蓋重性精神病患者700余人,評估復核及處置危重精神病人100余人次,精神疾病健康講座近10次,協助了所負責社區衛生重性精神疾病治療管理工作的順利開展。

      四、在康復科的指導下加強康復工作,組織了病區醫務人員康復業務學習,積極開展了病區精神康復工作,對本病區病員進行了健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓練等多種康復活動。安排專業護士到康復科負責日間康復,主要管理開心廚房。鼓勵病區恢復期病員參加日間康復治療。

      五、努力學習、提升個人素質。加強自身學習,利用各種機會參加多種學習。感謝醫院在20xx年給我進修學習機會,20xx年5月至7月在那里進修3月,拓展了自己的專業水平,對科研教學方面有進一步的認識,同時管理水平得到了一定程度的提升。

      六、在黨風廉政建設方面,堅持學習與實踐相結合,能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行為發生。

      七、存在的不足:

      1、管理方法簡單,不靈活;

      2、病區質量管理力度不夠,質控水平有待提高;管理不夠嚴格,不能大膽管理;醫療核心制度落實與執行仍不夠徹底,還存在醫療隱患。三級醫師承擔一級醫師工作,不利于質量把關。醫師查房次數不夠及對病人病情的評估不足、護理巡視病房觀察病員病情及評估存在不足、醫患溝通需加強,還需要強化安全意識,強化醫療核心制度的繼續學習和管理實施,落實責任。

      3、出現不良事件多起,發生病人出走未遂2例及醫療糾紛1例。

      4、業務水平有待進一步提高。自己的臨床經驗、診療技術及病區管理等多方面存在很多很多不足,希望得到更多的鍛煉學習機會,同時利用工作之余多讀書。

      下一步工作設想:

      一、繼續狠抓科室內涵建設,圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”,以病人為中心,落實核心制度,努力提高醫療質量,并在此基礎上爭取超額完成各項指標、任務。

      二、完成“三甲復評”的相關工作。按照復評辦的工作安排及要求,做好各種培訓、考核、效果評價,完善各種記錄;完善質量管理,做好質量追蹤,持續改進。

      三、鞏固“細節服務管理”活動成果,持續開展創建“溫馨醫院”及“評議政風行風工作”活動,開展黨的群眾路線教育實踐活動,做好自查、分析、總結。堅持抓好病區精神文明建設和政治文明建設,關注員工思想動態,積極組織豐富的業余活動。

      四、繼續認真學習相關法律法規及制度職責,依法執業,嚴格遵守各項規范。

      五、繼續加強病區科研教學工作。積極參與醫院繼續醫學教育的講課和學習,做好病區三基三嚴的培訓及考核。提高病區醫務人員科研水平,提高科研論文的閱讀與寫作能力,爭取科室申報市級科研及發表和投稿論文5篇以上,其中核心期刊2篇。

      六、進一步規范醫療文書記錄,加強督促檢查病歷書寫情況,提高的書寫質量,認真貫徹落實衛生部的《病歷書寫基本規范》,做好對運行病歷及出院病歷的全面檢查、考核工作。

      七、繼續定期進行院感與傳染病知識的學習,按照院感管理相關要求進一步完善醫院感染管理的各項工作,做好各項登記、報告。加強消毒、隔離措施,醫療廢物嚴格分類存放。堅持每月進行手衛生培訓及考核,進一步規范手衛生。嚴格執行無菌技術操作規程。

      八、繼續積極開展病區精神康復工作,開展健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓練等多種康復活動,力爭有所創新。

      九、繼續積極開展臨床路徑管理工作,完成精神分裂癥及雙相情感障礙障礙病例入組,嚴格按照臨床路徑進行管理統計、分析。

      十、繼續堅持四合理,規范臨床醫療行為;規范抗精神病藥物及抗菌藥物的合理使用等。

      十一、加強醫務人員安全服務意識,做好病區的安全管理工作,堅持每周進行了安全檢查,針對各個環節進行排查,去除安全隱患。

    2. 科主任述職報告 篇二

      尊敬的領導和同事:

      一年來,在院領導的正確領導下,在學院主管領導的指導下,在同事們的幫助下,我的個人素質、工作潛力和專業水平都有了很大的提高。這一天,我作為醫務部主任做了這份工作報告。在這個崗位上,我不僅深深感受到了做好工作的巨大責任感和強烈的.使命感,而且知道潛力是有限的。我害怕背叛醫院領導和同事的信任。我借此機會談談一些感性的知識和想法,與大家分享。如有問題,請領導同事批評指正:

      一、努力學習,加強自身修養,全面提高自身素質。

      自覺學習政治理論知識和專業技術知識,始終用先進的理論武裝思想和頭腦,不斷提高政治業務素質,增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和前瞻性,增強軍官的創業潛能,努力做到信念堅定、工作自覺。加強科室文化建設,努力形成高效、果斷、協調的科室工作作風。

      二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫學部新形象做出貢獻。

      1.強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變等推的壞習慣,摒棄冷硬頂的舊作風,千方百計護送臨床一線科室,為領導同舟共濟、排憂解難,寧受委屈,不冒科室風險,寧可對自己施加壓力,也不要對領導不滿。一年來,周一至周六參加臨床科室查房,召開科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5次,組織院內商務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5起。

      2.增強拼搏精神,盡責盡責,愛崗敬業,無私奉獻。在過去的一年里,我經常加班,在課外處理20多個醫療問題。今年是三一重工成立的一年。我負責三一材料,占559分。在學習新的標準和材料時,我咨詢其他友好醫院和我院的醫療管理人員,組織各部門學習標準,并經常監督相關部門的準備工作。

      3.正確處理各種關系。尊重而不崇拜上級部門和各級領導,做到不盲從,不到位而不越位,團結協作,互助互愛,嚴于律己,寬以待人,以身作則,寬宏大量,不回避、不推患者的主動積極性,做好各方面的講解,注意自己的言行,維護醫院的聲譽,維護醫療部門的整體形象,確保醫院醫療工作的正常開展和有效運行。

      三、努力提高醫療質量管理和服務水平

      醫務部任務繁重,壓力大,責任重。它被認為是醫院里一個繁忙、混亂和必不可少的部門。醫療部門的工作效率和質量直接影響到醫院的醫療質量和聲譽。

    3. 科主任述職報告 篇三

      尊敬的院,各位同志:

      大家好!

      20xx年轉瞬即逝,一年來,在院及科主任的正確下,認真落實上級各項制度要求,堅持“質量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書寫基本規范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動》等法律法規,結合我院“二級甲等醫院復審”活動的要求,以此為契機,全面開展臨床各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。

      一、二級甲等醫院復審

      二甲復審對全院來說都是一件大事,我們認真學習《山東省二級綜合醫院評審標準》及《山東省二級綜合醫院技術標準》,對照我院迎評辦印發的任務,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環節管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了二甲醫院復審任務。

      二、提高業務水平

      通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規范,提高業務水平;注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養,要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質量及服務水平。

      三、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

      婦產科是高風險科室,科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環節監管,醫療質量穩步提高。

      四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作。

      按照醫務處等相關部門下發的文件通知要求,我科開展了卵巢良性腫瘤臨床路徑,經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。

      五、抓團結協作,創和諧科室

      大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫師、護理、助產等醫務人員良好協作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

      六、今年我大部分時間都在齊魯醫院進修學習。

      感謝醫院給我這次學習的機會,開拓了眼界,增長了知識,對一些婦科常見腫瘤及疾病有了更規范的處理,也見到一些少見病例,可以更好指導以后的臨床工作。

      在院的下,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數、手術總例數、床位使用率、業務收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

      我覺得婦產科事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是婦產隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫院的婦產科事業做己應有的貢獻。在未來的一年,將繼續在院及科主任的下,加強自身學習,恪盡職守,提高臨床業務,輔助主任、配合護士長完成科室管理工作。

    4. 科主任述職報告 篇四

      各位領導、同志們;

      大家好!

      回想20xx年醫療工作中,醫院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習。思想上、工作上和學習上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:

      一、以黨的理論武裝自己。

      認真學習了科學發展觀等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協助的溫馨和諧的醫患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“創先爭優”來指引自己,醫院領導的正確領導下,今年我院黨總支及科支部的領導下?剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優秀的醫務人員。

      二、遵守醫院及科室的規章制度。

      要勇于吃苦、甘于奉獻,工作期間嚴格依照醫院及科室的規章制度開展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發起沖擊。

      三、加強學習。

      掌握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業的知識,還要學習各種醫療方面的知識。剛開始工作,也曾一度進不了狀態,跟不上大家的工作節奏,猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,工作之余再虛心請教。與臨床醫務人員相處的短暫時間內,經常咨詢他一些業務相關的知識,使之更好的`為我所用,不只豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學,向網絡學。通過學習,給我帶來了信心,給我帶來了效率,極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

      四、發現缺乏。及時改正。

      雖然我很努力,今年的工作學習中。也完成了一定的目標,但是還是有很多缺乏之處:

      1、作息時間掌握不準。

      2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。

      3、普通話和表達能力缺乏。

      4、與臨床科室的協調度和交流還不夠。

      5、攝片質量及速度有待提高。有責任心因素,有技術因素。

      6、設備頤養與維護沒有周期性。

      7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。

      五、對科室的展望。

      1、強化執行集體讀片制度。

      2、強化執行評片制度。

      3、完善電子演講系統。

      4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。

      要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫療過失,這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責,做一名合格醫務人員。希望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。

    5. 科主任述職報告 篇五

      本人現就今年工作情況和風廉政建設情況從德、能、勤、績、廉五個方面簡要匯報如下:以下是我的述職報告。

      一、在德的方面:

      本人能貫徹執行的__大及__屆三中全會,積極參加“三新”大討論。堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地,埋頭苦干;始終牢記為人民服務的宗旨,工作中敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。

      二、在能的方面:

      在我分管的中,能夠較好地協調各方面的關系,充分調動各方的工作積極性,能夠按照民主集中制的原則,與班子其他成員分工合作,盡自己全力把工作做好。在工作中能夠尊重,團結同志,對群眾開誠布公,以誠相待,及時了解干部職工在工作、生活中存在的問題和困難,并盡最大努力幫助加以解決,情系職工,以人為本。在處事待人方面,襟懷坦蕩,光明磊落,尊重知識,對工作人員要求嚴格,按規章制度辦事,對事不對人,力求做到公平、公證。

      三、在勤的方面:

      本人事業心、責任心強,奮發進取,工作認真勤勉,態度積極,不計較個人得失,任勞任怨。堅持每周到分管科室查房,交流和看法,自覺開展批評與自我批評,與群眾打成一片。經常深入土建施工現場、設備調試安裝維修等現場,了解掌握第一手情況,幫助解決實際困難。所分管科室各負其責,皆較好的完成了各項工作任務。堅持每周三坐診,積極參加臨床會診。

      四、在績的方面:

      一年來主要完成了以下工作:

      一是組織完成了門診樓衛生間、單身宿舍等改造裝修工程。

      二是協助完成了年急需醫療設備的購置計劃。

      三是積極開展了我院新病房樓立項、審批的一些有益工作:

      四是按時完成了抗震救災等突發事件物質采購工作。

      五是在同志們的共同努力下,保持醫院獲得的省級衛生先進單位、市級文明單位、五星級衛生單位、無煙單位。第一次榮獲召陵區社會治安綜合治理先進單位、召陵區計劃生育工作先進單位。

      六是完成國家級專業學術論文兩,破格晉升副主任醫師順利通過省組評審。

      五、在廉的方面:在廉政建設方面本人嚴格執行《干部廉潔從政若干準則》。不貪不占;不以權謀私;淡名輕利;在紀律上令行禁止。在具體的工作和生活中自我約束自己,自覺地遵守各種社會規范和國家法規,把個人的所作所為嚴格限制在合理合法的界限之內,從而實現自我言行與社會規范、個人利益與人民利益的有機統一;從一點一滴做起,從自己的小節和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自勵,在自我改造、自我修養過程中,不斷提高政治素質。

      通過一年來的學習和工作,無論是工作方面,還是協調組織管理方面,都取得了一定的成績。同時也發現了自己知識和能力方面的不足,作為一名干部,今后還需繼續努力學習,時刻注重以身作則,增強服務意識,起到模范帶頭作用,把工作做得更好。

    6. 科主任述職報告 篇六

      尊敬的各位:

      我于20xx2年3月聘為XX科主任,20xx年3月續聘至今,在醫院院長、分管院長的下,以及各職能部門的指導下,開展病區管理各項工作,有進步,也有不足,我現將近一年來的工作情況匯報如下:

      一、在上,我始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東、鄧小平理論、“三個代表”重要和科學發展觀作為自己的行動指南,落實“八項規定”,遵守國家法律法規,遵守院規院紀,服從,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛生廳“九不準”以及“服務百姓健康行動”的要求,加強科室的醫德醫風建設,將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中使全體員工增強了服務意識,熱情為患者服務。本人及科室醫務人員拒收患者家屬紅包數千元及宴請多次,收到家屬3封,錦旗2面,深得患者家屬好評。

      二、認真履行病區主任職責,強化質量與安全管理:

      1、貫徹執行醫院的各項方針政策,核心制度及其它規章制度;在院部的統一部署下,病區開展了醫療質量萬里行活動、優質護理服務活動、三好一滿意活動及狠抓內涵建設活動等,按照“細節服務管理”、“建設溫馨醫院”活動的相關要求,繼續狠抓病區內涵建設,認真落實各項核心制度及崗位職責,加強了督促檢查,對發現的問題進行了及時有效的分析整改,整改后效果,整改不足的再整改,進一步提高了醫療、護理質量。

      2、堅持了每月進行業務學習,進行了“三基”培訓學習及考核,加強繼續育,認真臨床工作,積極撰寫醫學論文。全科室醫務人員普遍參加了繼續育,均圓滿完成國家規定繼教學分。同時鼓勵醫護人員臨床經驗,積極申報科研項目及撰寫醫學論文,全病區已在國家級及省級期刊雜志發表學術論文論著共5,申請市衛生局科研一項。

      3、定期進行了院感與傳染病知識的學習,在臨床工作中重點監督,嚴格執行院感與傳染病報告制度,加強消毒、隔離措施,醫療廢物分類存放運輸得當,全年臨床工作中未發生院感與傳染病流行,各項登記本如實及時填寫。進行了手衛生及無菌技術操作培訓及考核。

      4、積極開展了臨床路徑管理工作,入組分裂癥及雙相情感障礙障礙共90余例。

      5、配合醫院各種專項檢查以及醫療護理質量查房,按照相關要求完善各項記錄登記資料,按照標準開展醫療工作。

      6、做好病區的安全管理工作,堅持每周進行了安全檢查,危險物品嚴禁帶入病區,加強了醫務人員安全服務意識,積極與家屬溝通及安全告知。

      三、按照院部安排履行公共衛生職能,繼續下社區指導重性疾病治療管理工作40人次,指導管理覆蓋重性病患者700余人,評估復核及處置危重病人100余人次,疾病健康講座近10次,協助了所負責社區衛生重性疾病治療管理工作的順利開展。

      四、在康復科的指導下加強康復工作,組織了病區醫務人員康復業務學習,積極開展了病區康復工作,對本病區病員進行了健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓練等多種康復活動。安排專業護士到康復科負責日間康復,主要管理開心廚房。鼓勵病區恢復期病員參加日間康復治療。

      五、努力學習、提升個人素質。加強自身學習,利用各種機會參加多種學習。感謝醫院在20xx年給我進修學習機會,20xx年5月至7月在那里進修3月,拓展了自己的專業水平,對科研教學方面有進一步的認識,同時管理水平得到了一定程度的提升。

      六、在風廉政建設方面,堅持學習與實踐相結合,能夠按照院委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行為發生。

      七、存在的不足:

      1、管理方法簡單,不靈活;

      2、病區質量管理力度不夠,質控水平有待提高;管理不夠嚴格,不能大膽管理;醫療核心制度落實與執行仍不夠徹底,還存在醫療隱患。三級醫師承擔一級醫師工作,不利于質量把關。醫師查房次數不夠及對病人病情的評估不足、護理巡視病房觀察病員病情及評估存在不足、醫患溝通需加強,還需要強化安全意識,強化醫療核心制度的繼續學習和管理實施,落實責任。

      3、出現不良事件多起,發生病人出走未遂2例及醫療糾紛1例。

      4、業務水平有待進一步提高。自己的臨床經驗、診療技術及病區管理等多方面存在很多很多不足,希望得到更多的鍛煉學習機會,同時利用工作之余多讀書。

      下一步工作設想:

      一、繼續狠抓科室內涵建設,圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”,以病人為中心,落實核心制度,努力提高醫療質量,并在此基礎上爭取超額完成各項指標、任務。

      二、完成“三甲復評”的相關工作。按照復評辦的工作安排及要求,做好各種培訓、考核、效果,完善各種記錄;完善質量管理,做好質量追蹤,持續改進。

      三、鞏固“細節服務管理”活動成果,持續開展創建“溫馨醫院”及“評議政風行風工作”活動,開展的群眾路線教育實踐活動,做好自查、分析、。堅持抓好病區文明建設和政治文明建設,關注員工動態,積極組織豐富的業余活動。

      四、繼續認真學習相關法律法規及制度職責,依法執業,嚴格遵守各項規范。

      五、繼續加強病區科研教學工作。積極參與醫院繼續育的講課和學習,做好病區三基三嚴的培訓及考核。提高病區醫務人員科研水平,提高科研論文的閱讀與能力,爭取科室申報市級科研及發表和論文5以上,其中核心期刊2。

      六、進一步規范醫療文書記錄,加強督促檢查病歷書寫情況,提高的書寫質量,認真貫徹落實衛生部的《病歷書寫基本規范》,做好對運行病歷及出院病歷的全面檢查、考核工作。

      七、繼續定期進行院感與傳染病知識的學習,按照院感管理相關要求進一步完善醫院感染管理的各項工作,做好各項登記、報告。加強消毒、隔離措施,醫療廢物嚴格分類存放。堅持每月進行手衛生培訓及考核,進一步規范手衛生。嚴格執行無菌技術操作規程。

      八、繼續積極開展病區康復工作,開展健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓練等多種康復活動,力爭有所創新。

      九、繼續積極開展臨床路徑管理工作,完成分裂癥及雙相情感障礙障礙病例入組,嚴格按照臨床路徑進行管理統計、分析。

      十、繼續堅持四合理,規范臨床醫療行為;規范抗病藥物及抗菌藥物的合理使用等。

      十一、加強醫務人員安全服務意識,做好病區的安全管理工作,堅持每周進行了安全檢查,針對各個環節進行排查,去除安全隱患。

      述職人:

      20xx年XX月XX日

    7. 科主任述職報告 篇七

      尊敬的各位領導、各位同事:

      本人現就今年工作情況和黨風廉政建設情況從德、能、勤、績、廉五個方面簡要思想匯報如下:以下是我的述職報告。

      一、在德的方面:

      本人能貫徹執行黨的__大及__屆三中全會精神,積極參加“三新”大討論。堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地,埋頭苦干;始終牢記為人民服務的宗旨,工作中敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。

      二、在能的方面:

      在我分管的工作計劃中,能夠較好地協調各方面的關系,充分調動各方的工作積極性,能夠按照民主集中制的原則,與班子其他成員分工合作,盡自己全力把工作做好。在工作中能夠尊重領導,團結同志,對群眾開誠布公,以誠相待,及時了解干部職工在工作、生活中存在的問題和困難,并盡最大努力幫助加以解決,情系職工,以人為本。在處事待人方面,襟懷坦蕩,光明磊落,尊重知識,對工作人員要求嚴格,按規章制度辦事,對事不對人,力求做到公平、公證。

      三、在勤的.方面:

      本人事業心、責任心強,奮發進取,工作認真勤勉,態度積極,不計較個人得失,任勞任怨。堅持每周到分管科室查房,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評,與群眾打成一片。經常深入土建施工現場、設備調試安裝維修等現場,了解掌握第一手情況,幫助解決實際困難。所分管科室各負其責,皆較好的完成了各項工作任務。堅持每周三專家坐診,積極參加臨床會診。

      四、在績的方面:

      一年來主要完成了以下工作:

      一是組織完成了門診樓衛生間、單身宿舍等改造裝修工程。

      二是協助完成了20__年急需醫療設備的購置計劃。

      三是積極開展了我院新病房樓立項、審批的一些有益工作:

      四是按時完成了抗震救災等突發事件物質采購工作。

      五是在同志們的共同努力下,保持醫院獲得的省級衛生先進單位、市級文明單位、五星級衛生單位、無煙單位。第一次榮獲召陵區社會治安綜合治理先進單位、召陵區計劃生育工作先進單位。

      六是完成國家級專業學術論文兩篇,破格晉升副主任醫師順利通過省專家組評審。

      五、在廉的方面:在廉政建設方面本人嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》。不貪不占;不以權謀私;淡名輕利;在紀律上令行禁止。在具體的工作和生活中自我約束自己,自覺地遵守各種社會規范和國家法規,把個人的所作所為嚴格限制在合理合法的界限之內,從而實現自我言行與社會規范、個人利益與人民利益的有機統一;從一點一滴做起,從自己的小節和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自勵,在自我改造、自我修養過程中,不斷提高思想政治素質。

      通過一年來的學習和工作,無論是工作方面,還是協調組織管理方面,都取得了一定的成績。同時也發現了自己知識和能力方面的不足,作為一名領導干部,今后還需繼續努力學習,時刻注重以身作則,增強服務意識,起到模范帶頭作用,把工作做得更好。

    8. 科主任述職報告 篇八

      在院委正確以及各行政職能科室的支持下,本人認真履行科主任的崗位職責,帶領科室人員圍繞醫院“一院三區”以及下半年新院區啟用的中心工作,較好地完成了各項營養診療工作并較高質量參加了單位組織的各種活動。通過一年的努力,工作進一步提升,現述職如下:

      一、帶領科室人員一起,加強政治學習和業務知識學習

      始終把政治學習放在重要位置,積極參加兩學一做教育實踐活動,認真扎實學習年底召開的十九大,始終和中央保持一致,積極響應院的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,講政治,懂規矩。在業務上,努力鉆研專業知識,安排好早會、查房、會診、科室業務學習、參加學術會議,全年完成院內大會診8次,科室業務學習22次,參加學術會議20人次,舉辦市級繼續教育一次,帶動科室營養專業人員進行學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

      二、注重科室管理,營造團結和諧的科室氛圍,促使各項工作保質保量。

      積極調動全科室人員積極性,增強凝聚力,充分信任每一位科室人員,充分發揮每一位營養師和營養護士的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的,分配給他們最能發揮能力的任務,科室始終如一地保持團結向上和諧共進的氛圍,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,爭取科室事業充分發展壯大。年內實現12600例病人的腸內營養支持,累計配置個性化治療營養液1890萬毫升,實際工作量穩居全省第一。

      三、響應醫院號召,積極開展新項目并籌劃新的營銷工作

      著力打造孕產婦營養門診,形成品牌;籌劃在醫院集團內輸出腸內營養配制富余服務力。始終保持創新意識,倡導創新工作。

      四、重視梯隊培養建設

      科室成立幾年來,注重人才培養和梯隊建設,從當初的2名營養師逐步發展為8名,科內三名高年資營養師均已參加過進修學習,專業技術水平逐步得到提高,營養技術隊伍全員已達到專業化,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。

      五、努力創造兩個效益

      今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,病區和病人滿意度均在85%以上;經濟效益較以前穩步提高,采用科室核算以來,扭虧為盈,目前良性運轉。

      六、不足之處

      1.業務學習還不夠系統完善,不能持之以恒

      2.孕產婦門診由于建卡制度的變化,門診量銳減,正在研究解決辦法

      3.科研水平滯后,今年新引進一名具有該方面特長的碩士,按計劃改善。

    9. 科主任述職報告 篇九

      尊敬的院領導:

      承蒙各位院領導和同事對我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔子的分量和責任的重大,院感工作責任重大,而我資歷淺,管理能力欠缺,但我會努力適應,加強管理和溝通能力,與各科室配合好,共同做好院感工作。為了總結經驗,查找不足,改進工作,現將一年來個人思想、工作表現述職如下,不妥之處請批評指正。

      一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養。

      在完成本職工作的同時,認真學習黨的群眾路線教育,完善學習筆記,通過學習,提升了自身政治素養,更加堅定了政治理想。在工作中,謹遵我院院訓,堅持遵守醫院的各項規章制度,認真履行工作職責,服從醫院安排,完成領導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己,不遲到,不早退,不干與工作無關的事,時刻提醒自己,要起好模范帶頭作用。

      二、熟悉并掌握我院醫院感染管理的規章制度,完善相關資料。

      學習《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等有關條例,《醫務人員手衛生規范》、《醫院隔離技術規范》、《消毒技術規范》、《空氣凈化管理規范》、《環境衛生學監測規范》等規范和院感法律法規等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關資料。

      三、根據院感安全要求,細化院感質量管理措施

      根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作,并和科室人員一起,發現問題、探討問題、解決問題。

      四、定期和不定期對科室院感質量進行檢查。

      每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查,每月進行全院的院感質量檢查,查出的問題及時反饋給科室,要求立即進行整改,并不定時進行跟蹤檢查,防止院感在院內暴發。

      五、定期進行環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測。

      為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點科室的環境衛生學及醫務人員手衛生的監測。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養97份,合格率98%;物體表面采樣培養96份,合格率96%;醫護人員手采樣培養83份,合格率88%;無菌物品采樣培養39份,合格率100%;消毒液采樣培養67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養,合格率為100%。

      六、加強醫務人員手衛生管理。

      每月做手衛生依從性調查,每月院感質量檢查時,每科室抽查一人現場洗手考核,考核結果全院通報,從而提高醫務人員手衛生的依從性。

      七、院內感染病例監測

      1、鼓勵醫務人員積極上報院內感染病例,全年上報院感病例7例,院內感染率0.08%。

      2、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查,在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫,每月翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報,全年漏報院內感染病例1例。

      3、在綜合性監測的基礎上開展目標監測,主要是針對疝手術切口患者的目標監測,通過目標監測掌握術后感染的高危因素,從而制定有針對性的預防措施,降低感染率。全年Ⅰ類手術切口目標監測感染率0%。

      八、加強對抗生素使用的管理

      醫院感染管理科積極與質控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并對Ⅰ類手術切口抗生素使用情況進行統計分析,每月向全院通報結果。

      九、加強了醫療廢物管理

      不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發現問題及時整改并反饋。使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善造成醫療廢物流失而引發不良事件及院內感染的暴發。全年無醫療廢物管理不善引發的不良事件醫醫院感染暴發。

      十、醫務人員的職業防護

      全年發生了6例醫務人員職業暴露,并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄,未發生不良后果。

      十一、院內感染風險評估工作

      根據我院實際情況,逐步定期開展對重點部位、高危因素、高危人群及重點科室的醫院院內感染風險評估工作,盡可能的將院內感染遏制在萌芽中。

      十二、存在的問題和不足

      1、由于本人專業知識有限,接觸院感工作時間較短,工作經驗欠缺,專業素質有待加強,對院內感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調查工作做的不夠細致。

      2、有的臨床科室醫院感染監控人員對院感工作了解不深入,履行院感職責還有待進一步提高,院感管理制度、措施落實仍然存在不足。

      3、醫療護理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時履行院內感染各項制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實到位。感染控制、管理意識不夠,認為院內感染控制不重要,只是上級部門檢查時應付一下即可,有待進一步強化感控意識。

      4、臨床醫務人員對院感病例缺乏正確認識,認為科室不能出現院內感染,故全年出院病例8012例,僅上報感染病例7例。

      5、通過對臨床醫務人員在治療操作中的手衛生進行依從性調查和監測,有的醫護人員手衛生執行不夠好。需科室主任及護士長加強對科室醫務人員手依從性的監控。個別科室對手衛生重視不夠,洗手液未普遍使用。

      6、通過定期和不定期檢查,現場提問醫務人員院內感染知識,部分低年資醫務人員院感基礎知識缺乏,如不知道醫療垃圾分類,不知道無菌溶液開啟后有效期等。

      7、新進醫務人員及后勤保潔人員的院內感染控制意識淡薄,培訓力度不夠。

      8、重點科室內鏡室、口腔科建筑格局不合理,還未達標,存在一定的交叉感染風險。五官科的感控管理存在漏缺,交叉感染風險高。

      十三、改進措施

      1、由于本人從事醫院感染管理工作時間短、經驗不足、專業知識相對缺乏,在此希望得到各位領導和同事們的幫助支持和指導,多給我提供培訓學習機會,拓展我的專業知識面,以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。我自身也將加強業余學習、培訓,通過網絡交流等來提高專業素質,掌握院內感染的新知識、新技術。

      2、督促醫院感染監控人員履行院感職責,使院感工作制度落在實處。

      3、加強醫務人員院內感染知識培訓及考核,20xx年計劃重點加強醫務人員職業防護和手衛生等培訓。

      4、組織新進人員學習醫療垃圾分類及處理、洗手法及院內感染規章制度和職責,并考核。

      5、組織學習醫院感染診斷標準,鼓勵醫務人員積極上報院內感染病例。每月加強運行病例的查看,防止漏填漏報。

      6、繼續開展目標監測,20xx年在感控科和外科醫護人員的共同努力下,全年Ⅰ類手術切口目標監測感染率0%。今年將監測內固定,希望繼續實現感染率0%的目標。

      7、加強手衛生依從性調查和監測,把手衛生列入每月院感質量監測重點項目,20xx年起,手衛生監測不合格給予相應的處罰。

      8、加強與醫護人員的溝通,多深入臨床科室和醫護人員溝通與探討,發現弊端,改進工作中的不足,在溝通中共同進步。

      9、針對各科室的特點,重新制定各科感染管理質量考核標準,考慮院內感染涉及科室較多,檢查出的問題多而瑣碎,科室因種種原因對查出的問題改進不大,感控工作積極性不高,感控科缺乏執行力,希望在院領導的支持下能將感染管理質量考核與績效掛鉤,對做的好的科室給予相應的獎勵,調動醫護人員的積極性,使感控工作能更好的落到實處。

      10、對于在此期間,我在醫院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監測、消毒滅菌等設施的投入、院內感染知識的培訓及外出學習等工作,還需得到各位領導的幫助支持;查出的問題需要整改、院內感染的重視及新進人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。

      院內感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領導的正確領導下,各位同事的配合下,我院的院內感染工作定會蒸蒸日上的!

    10. 科主任述職報告 篇十

      尊敬的領導:

      我有幸被提拔為副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:

      一、加強學習,提高自身素質

      對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

      我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的`監督。

      二、存在的問題

      1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

      2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。進一步加強管理上

      的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

      三、今后努力方向

      必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

      謝謝大家!

      述職人:

      20xx年X月X日

    11. 科主任述職報告 篇十一

      尊敬的領導:

      一年來,在院領導的正確領導下,在學院主管領導的指導下,在同事們的幫助下,我的個人素質、工作潛力和專業水平都有了很大的提高。這一天,我作為醫務部主任做了這份工作報告。在這個崗位上,我不僅深深感受到了做好工作的'巨大責任感和強烈的使命感,而且知道潛力是有限的。我害怕背叛醫院領導和同事的信任。我借此機會談談一些感性的知識和想法,與大家分享。如有問題,請領導同事批評指正:

      一、努力學習,加強自身修養,全面提高自身素質。

      自覺學習政治理論知識和專業技術知識,始終用先進的理論武裝思想和頭腦,不斷提高政治業務素質,增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和前瞻性,增強軍官的創業潛能,努力做到信念堅定、工作自覺。加強科室文化建設,努力形成高效、果斷、協調的科室工作作風。

      二,愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫學部新形象做出貢獻。

      1.強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變等推的壞習慣,摒棄冷硬頂的舊作風,千方百計護送臨床一線科室,為領導同舟共濟、排憂解難,寧受委屈,不冒科室風險,寧可對自己施加壓力,也不要對領導不滿。一年來,周一至周六參加臨床科室查房,召開科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5次,組織院內商務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5起。

      2.增強拼搏精神,盡責盡責,愛崗敬業,無私奉獻。在過去的一年里,我經常加班,在課外處理20多個醫療問題。今年是三一重工成立的一年。我負責三一材料,占559分。在學習新的標準和材料時,我咨詢其他友好醫院和我院的醫療管理人員,組織各部門學習標準,并經常監督相關部門的準備工作。

      3.正確處理各種關系。尊重而不崇拜上級部門和各級領導,做到不盲從,不到位而不越位,團結協作,互助互愛,嚴于律己,寬以待人,以身作則,寬宏大量,不回避、不推患者的主動積極性,做好各方面的講解,注意自己的言行,維護醫院的聲譽,維護醫療部門的整體形象,確保醫院醫療工作的正常開展和有效運行。

      三、努力提高醫療質量管理和服務水平

      醫務部任務繁重,壓力大,責任重。它被認為是醫院里一個繁忙、混亂和必不可少的部門。醫療部門的工作效率和質量直接影響到醫院的醫療質量和聲譽。

    12. 科主任述職報告 篇十二

      各位院長、同志們:

      大家好!

      xx年即將過去,回顧一年來的學習和工作,倍感xx年是不平凡的一年。的群眾路線教育實踐活動深入人心,使我們又重溫了我的光輝歷史,通過對照章、先進員事跡和被懲治的官員反面事例,再次凈化了心靈,感受到了我從嚴治的決心,我更感受到了作為一名員干部堅持的、嚴格執行的紀律、規范自己的言行、努力為人民群眾的健康扎扎實實服好務是多么重要。我院在新班子成立不到兩年的時間里,堅持六項辦院宗旨和“醫療、慈善、藝術”三位一體的辦院,以二甲醫院評審為契機,我院發生了巨大的變化,人的和面貌煥然一新,我本人非常珍惜我院來之不易的進步和發展。

      1、明確工作職責,理清工作思路:

      新班子成立以來,本人分管全院醫療、藥事管理、急救中心、醫務科、院感科、輸血科、病案室和預防保健科等。我深知在醫院管理中所分管的工作涉及面廣,且責任重大。有些工作不僅有方向性,而且還有持續性,繁瑣的工作必須理清思路,有條不紊的推進。以二甲醫院評審核心條款為模塊,與各相關職能科室潛心研究核心內容,同時認真分析臨床各科室的實際情況,緊緊圍繞我院戰略發展目標以及醫療質量和醫療安全持續改進,從中找到各項工作的切入點,制定切實可行的相關制度,逐一落實。

      2、完善院級職能組織,行事有章循:

      讓別人做到的,首先自己必須做到。自己學懂弄通,才能指導到位。圍繞二甲醫院評審核心條款,完善了院級各職能管理組織,如:《醫療質量與醫療安全管理委員會》、《藥品管理與藥物治療學管理委員會》、《醫院倫理學管理委員會》、《醫院學術管理委員會》、《醫院院內感染控制管理委員會》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會》、《臨床輸血管理委員會》、《醫院病案管理委員會》和成立了《醫院突發事件醫療救護隊》等。圍繞二甲醫院評審經手完善各項管理制度110多項,其中梳理出我院各種情況應急預案就達100項。所有這些管理組織的建立和各項制度的完善,凝結著顧院長的指導、各職能科室的心血,以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善,實現了各項工作有人管,做到什么程度,有章可循。

      3、真抓實干重落實,持續改進見成效:

      制度和措施的完善,只是做好工作的開始,更重要的.是抓落實。我院各科主任大部分都自己親自管病人,住院病人多,能空出時間抓科室管理有一定難度,有些工作很難執行到位。為更好地執行各項制度,組織院級職能科室深入科室檢查指導,對執行有難度的制度,集中組織培訓,強化對制度的理解;對制度執行難以統一的,充分發揮院級職能科室科長或主任的聰明才智,把制度用表格的形式表達出來,便于在實際工作中執行,按表格上的內容進行填寫,最終實現有效落實。如:由醫務科設計制作了《醫患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術病人手術風險評估表》、等,在病歷中得到體現。

      4、積極參加公益活動,用行動獻愛心:

      進公園,去軍營,走鄉村,到農戶,按照市委提出的“雙聯、雙包、雙進”的,結合我院“醫療、慈善、藝術”三位一體的辦院,本人能夠積極地參與其中,走出醫院,深入社會實踐中,用醫學知識,用愛心捐助,盡己所能,為需要幫助的人伸出援助之手。

      5、積極開展骨科新技術,引領我市骨科發展:

      本人在做好各項管理工作同時,作為我市骨科學科帶頭人,能夠刻苦專研骨科新技術,通過參加骨科學會和上級骨科來院手術示教,從中掌握新技術要領,成功開展了人工全膝關節置換術和人工全髖關節翻修術,使我市骨科技術水平有了進一步提高。

      雖然在實際工作中取得了一定成績,這些成績的取得離不開顧院長的指導,各位副院長的幫助,以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持,在此我向大家表示衷心的感謝!在工作中取得一定成績的同時,我也深深地感到有些工作還未完全做到位,還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項管理工作,任重而道遠。

      愿我們全院上下齊心努力,以醫院新址搬遷為契機,繼續堅持我院“六項辦院宗旨”和“三位一體”的辦院指導,再創人民醫院新輝煌!

    13. 科主任述職報告 篇十三

      尊敬的各位院長、各位院領導、各位科室領導及職工代表大家好:

      首先,感謝科室主任及各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。手術室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術室工作的特殊性,導致了長期要面對各種手術的壓力,實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出,但至少我在精神上得到了滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

      一、在臨床業務方面

      我從事麻醉科工作已經xx年了,服務的對象主要為各類手術病人,我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關系。

      二、臨床工作情況

      一年來,主要圍繞麻醉科業務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。

      三、質量控制方面

      在擔任主任期間,在完成臨床本職工作的同時,協助科主任負責科室日常管理工作。在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,十分重視醫療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操

      作方面加強督導,及時溝通,嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

      四、個人感想

      作為科室主任,在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室,容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛,我與科主任團結一致,協助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規范。自己深知所處的位臵,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。經過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名主任一定積極為科室的發展獻計獻策。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

      五、存在問題

      自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關領導的工作協調溝通還需加強等等,我相信,在各級領導、科主任和同志們的幫助下,我會努力改進。

      總之,自己做的一些工作,是與大家的共同努力分不開、與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,*完成任務,緊跟院領導的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

      述職人:

      20xx年x月x日

    14. 科主任述職報告 篇十四

      我是神經內科主任x,以下是我對過去一段時間工作的述職:

      在醫療服務方面,我們始終秉持著“以患者為中心”的理念,致力于為患者提供優質、高效的醫療服務。全年門診量達到xx人次,住院患者xx人次。我們不斷加強醫療質量管理,完善了三級查房制度、疑難病例討論制度等,確保每一位患者都能得到準確的診斷和合理的治療。特別是在神經重癥監護領域,我們配備了先進的監護設備和專業的醫護團隊,成功救治了多例重型顱腦損傷、大面積腦梗死伴腦疝形成等危重患者,大大提高了患者的生存率和生存質量。

      學科建設是科室發展的重要支撐。我們積極開展新技術、新項目,如神經肌肉活檢技術,為神經肌肉疾病的`診斷提供了重要依據,填補了我院在該領域的技術空白。同時,加強了亞專業建設,目前已形成了腦血管病、神經介入、神經免疫、神經電生理等多個亞專業方向,各亞專業之間相互協作、優勢互補,為患者提供了更加全面、精準的醫療服務。在人才培養方面,我們采取了“請進來、走出去”的策略,邀請國內知名專家來院進行學術講座和手術指導,同時選派優秀中青年醫生到國內外知名醫院進修學習,拓寬了醫生的視野,提升了他們的業務水平。

      科研工作是學科發展的源動力。我們鼓勵科室人員積極參與科研活動,成立了科研小組,定期開展科研討論和學術交流。今年,我們成功申報了xx項省級科研課題,發表了xx篇學術論文,其中包括在國際知名期刊上發表的高質量論文xx篇,科研成果豐碩,進一步提升了科室的學術影響力。

      在科室管理上,我注重精細化管理,從醫療質量、醫療安全、服務態度、科室成本等多個方面入手,建立了完善的考核評價體系,將各項指標量化分解到個人,充分調動了科室人員的工作積極性和主動性。同時,加強了與其他科室的溝通協作,積極開展多學科聯合診療,為疑難復雜患者提供了一站式的診療服務,提高了患者的就醫體驗。

      盡管我們取得了一些成績,但我們也清楚地認識到,科室發展還面臨著一些挑戰,如高端人才的短缺、科研創新能力的不足等。在今后的工作中,我們將繼續努力,加大人才引進力度,加強科研團隊建設,不斷提升科室的綜合實力和核心競爭力,為醫院的發展做出更大的貢獻。

      謝謝!

    15. 科主任述職報告 篇十五

      首先,感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要應對各種頑疾的種種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選取了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上就應得到滿足。下面,我把自己近一年的工作狀況向大家匯報一下:

      一、在思想政治方面,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深刻領會黨的xx屆五中全會精神,全面貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央持續一致。認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業心和職責感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。個性是透過學習科學發展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

      二、在臨床業務方面,我從事的內兒科及科主任工作,服務對象主要為兒童。我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而構成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選取權,保密權”,建立良好的醫患關系。近年來,由于新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在用心解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

      三、臨床工作量和任務完成狀況:兒科今年門診總量共計11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現總收入228萬元,與上一年度(204萬元)相比,超額完成24萬元,增長到達12%,*地完成了院里下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

      四、質量控制方面:本人上任以后十分重視醫療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經常

      督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊狀況及時報告主任及醫務處,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到質控科發出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

      五、工作中的創新:我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于理解,而且為廣大患者節約了開支。

      六、個人感想:我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去經過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任必須要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力?剖颐,大家一齊忙;下班晚,我必須比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志必須要讓領導明白他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

      七、存在問題:根據我科的實際狀況,為了進一步滿足人民群眾對醫療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張,兒科目前現有的設備投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發展和提高,但很快將遇到發展的瓶頸,使兒科在新的一年里的發展缺乏有力的支點。期望院領導能夠*遠矚,對兒科給予適當的人員和設備的投入,促使兒科健康和可持續發展。

      總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,應對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作用心,并虛心學習,聽取意見,*完成任務,緊跟黨中央的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

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