政企述職報告（通用2篇）
1. 政企述職報告 篇一
**年上半年，區(qū)政協(xié)辦公室在政協(xié)主席會議和會議的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)政協(xié)全年工作任務，著力提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障作用，圓滿完成各項工作目標，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1.全力以赴抓好專題調(diào)研視察工作。搞好專題調(diào)研視察是區(qū)政協(xié)的主要職責之一，為確保調(diào)研取得圓滿成功，區(qū)政協(xié)辦公室切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財力等方面給予了全方位保障。上半年圍繞原材料物流園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、政協(xié)委員進社區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)情況等內(nèi)容籌備組織了1次視察、4次調(diào)研，并取得了一定實效，形成了《下基層活動中存在的問題及建議》等5篇相關(guān)材料。
2.精心籌備政協(xié)各類會議。堅持“會前精心準備、會中細致服務、會后及時落實”的辦會宗旨，重點做好全委會議(1次)、會議(2次)、主席會議(4次)、黨組會議(2次)、機關(guān)工作會議(5次)、企業(yè)家聯(lián)合會發(fā)起人單位籌備會議(1次)、黨組書記講黨課和“為了誰、依靠誰、我是誰--我的群眾觀”主題研討的組織籌備和服務工作，共起草各類會議材料60余種，編發(fā)簡報17期，同時做好了會議精神催辦督查和信息反饋，確保會議精神落到實處。
3.認真做好提案和社情民意征集工作。今年3月配合政府辦召開了政協(xié)委員提案交辦會，將去年六屆二次會議期間組織委員撰寫提案的37件提案全部交與政府相關(guān)部門，辦公室始終跟蹤落實進度。
4.健全委員激勵機制上有所創(chuàng)新。一是出臺了《**區(qū)政協(xié)委員履行職能情況考評辦法》，嚴格會議、活動考勤通報制度，建立了委員履職檔案、考評登記卡，作為年終政協(xié)委員獎懲的重要依據(jù)，激勵政協(xié)委員發(fā)揮主體作用，投身于全區(qū)經(jīng)濟和社會建設(shè)。二是出臺了《政協(xié)委員活動組設(shè)置及主席、副主席聯(lián)系委員活動組方案》，按照各專門委員會工作職能和委員界別特點將74名委員劃分為五個委員活動組，以委員活動組名義開展學習、調(diào)研、視察、聯(lián)誼以及“五個一”實踐活動等。三是搭建委員了解區(qū)情平臺，出臺了《關(guān)于開展政協(xié)委員進社區(qū)(村、嘎查)活動的工作方案》。四是出臺了《關(guān)于在委員中開展五個一活動的意見》，要求委員圍繞全區(qū)工作中心每年開展“獻一項良策、提一條提案(建議)、搞一次調(diào)研、反映一條社情民意信息、辦一件實事”，對委員履職提出了量化指標，督促委員在“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”中做出新的貢獻。五是舉辦了六屆政協(xié)委員專題培訓班，邀請市政協(xié)領(lǐng)導就提案撰寫、委員履職等內(nèi)容進行了培訓;邀請國內(nèi)知名學者，資深媒體人，包頭師院曹志濤教授對政協(xié)委員進行了為期半天的“認清形勢，履好職責，開展群眾路線教育實踐活動”專題培訓。同時以召開會等形式以會代培，組織委員就黨的精神、視察內(nèi)蒙古時的講話精神、自治區(qū)“8337”發(fā)展思路等內(nèi)容進行了學習傳達，切實把委員思想統(tǒng)一到了區(qū)委的重大決策部署上來。
5.充分發(fā)揮政協(xié)組織在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。為進一步發(fā)揮政協(xié)委員中企業(yè)家及專家的優(yōu)勢和作用，強化政企溝通和協(xié)調(diào)，提高現(xiàn)有企業(yè)管理水平，更好地吸納先進地區(qū)的管理經(jīng)驗、資金、人才和好的項目，去年區(qū)政協(xié)會受區(qū)委委托決定籌建企業(yè)家聯(lián)合會。上半年完成了企業(yè)家聯(lián)合會成立前期的醞釀發(fā)起、申辦、《章程》(草案)起草、征集會員、領(lǐng)導班子人選協(xié)商推薦、征求意見六個階段的籌備工作，現(xiàn)正積極準備**區(qū)企業(yè)家聯(lián)合會成立大會(一屆一次會議)的相關(guān)事項，預計七月中旬籌備召開。
6.組織政協(xié)委員赴先進地區(qū)學習交流。上半年，區(qū)政協(xié)組織六屆部分委員赴山東濰坊市委黨校學習了《政協(xié)委員進社區(qū)》、《新時期政協(xié)委員如何履職》等課程;赴全國政協(xié)培訓中心參加“全自治區(qū)提案工作培訓班”。
7.加強政治理論及黨風廉政建設(shè)知識學習，牢固樹立群眾觀念。區(qū)政協(xié)機關(guān)以群眾路線教育實踐活動為契機通過會、中心組學習、專題培訓、支部會議、機關(guān)會議等形式深入學習了黨的精神、《黨章》、中央八項規(guī)定及自治區(qū)、包頭市配套規(guī)定、六條禁令等一系列黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定以及區(qū)委關(guān)于密切聯(lián)系群眾、強化作風建設(shè)的相關(guān)文件精神。通過學習，班子成員和機關(guān)干部切實加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立了群眾觀念，提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。
8.扎實推進機關(guān)建設(shè)。區(qū)政協(xié)機關(guān)從思想、能力、作風、制度建設(shè)等方面持續(xù)著力，開展群眾路線教育，強化機關(guān)內(nèi)部管理，完善機關(guān)工作流程和各項工作制度，修訂完善了機關(guān)工作制度，并匯編成冊。在機關(guān)人員中牢固樹立了有為有位，積極進取的意識。認真執(zhí)行上級及區(qū)委有關(guān)作風要求，做好承諾服務、限時服務、微笑服務、首問負責等優(yōu)質(zhì)服務，加強對機關(guān)干部的日常管理，嚴肅上下班、請銷假、參會、上網(wǎng)、八小時內(nèi)監(jiān)管、用車等工作紀律，不定期對機關(guān)干部履職情況進行檢查，杜絕“庸、懶、散、奢”和遲到、早退、串崗、上班玩電腦游戲等現(xiàn)象。
二、下半年工作思路
1.抓學習教育，努力創(chuàng)建“學習型”機關(guān)。通過每周四機關(guān)學習日、委員專題培訓、以會代培等形式有計劃、分層次地組織委員、機關(guān)干部學習黨的精神、人民政協(xié)理論、資源枯竭型城區(qū)轉(zhuǎn)型升級材料及各方面知識。通過組織委員外出考察學習先進地區(qū)政協(xié)工作經(jīng)驗，開拓思路，使委員盡快發(fā)揮自身作用，投入全區(qū)中心工作。同時，注重學習內(nèi)容的多樣性，使機關(guān)干部職工成為能夠適應不同工作的“多面手”。
2.注重服務大局，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展履職盡責。一是全力推進區(qū)委、區(qū)政府交辦的大德恒街道城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項目等任務;二是通過召開會等形式，圍繞發(fā)展新型工業(yè)、壯大服務業(yè)、做優(yōu)做精現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等建言獻策;三是圍繞礦山文化建設(shè)、五當召文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)、教育改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等課題，深入開展調(diào)研;四是精心組織區(qū)政協(xié)委員視察新區(qū)建設(shè)、五當召旅游區(qū)、原材料物流園區(qū)、保障房建設(shè)，就“一軸三核”聯(lián)動發(fā)展進行建言立論。五是積極籌建企業(yè)家聯(lián)合會等行業(yè)組織，充分發(fā)揮委員主體作用。六是組織委員就全區(qū)各部門行政效能情況開展專題民主監(jiān)督，定期不定期組織委員對全區(qū)各部門干部進行民主評議，促進行風政風建設(shè)。同時繼續(xù)推薦、選派委員擔任政府有關(guān)職能部門、司法機關(guān)和公共服務管理單位的民主監(jiān)督員。七是主動服務中心工作。認真落實區(qū)政協(xié)主席會成員“五個一”活動和委員“五個一”活動，堅持區(qū)政協(xié)領(lǐng)導聯(lián)系委員企業(yè)制度，鼓勵和引導政協(xié)委員在支持地方發(fā)展、參與社會公益事業(yè)、推動招商引資工作中作出新的貢獻。
3.切實履職為民，促進社會大局和諧穩(wěn)定。一是加強改進政協(xié)提案工作，修訂完善好《**區(qū)政協(xié)提案工作條例》，繼續(xù)開展區(qū)政協(xié)領(lǐng)導領(lǐng)銜督辦重點提案活動。組織提案者對提案承辦較集中的單位面對面協(xié)商督辦和民主評議部分提案辦理單位。二是及時反映社情民意。推進社情民意反映工作制度化、規(guī)范化，完善社情民意信息員隊伍，加大社情民意的采集、報送力度，改善社情民意辦理情況反饋通道，把更多的民情民意及時反映給區(qū)委、政府。三是充分發(fā)揮政協(xié)的橋梁紐帶作用，推進與各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的民主協(xié)商和團結(jié)合作，積極協(xié)助區(qū)委政府做好協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、化解矛盾、增進團結(jié)的工作，努力營造和衷共濟、和諧有序的良好社會氛圍。四是加強對外學習交流。積極組織委員外出學習考察，增進政協(xié)對外聯(lián)系，擴大對外交流，大力宣傳投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢。五是繼續(xù)發(fā)揮政協(xié)人才優(yōu)勢。以學習貫徹黨的精神為主線，鼓勵區(qū)政協(xié)委員發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展各種采風、聯(lián)誼、競賽活動。繼續(xù)辦好全國十縣市政協(xié)書畫巡回展，做好文史第三、四輯編輯出版工作。
4.加強機關(guān)自身建設(shè)，不斷提升整體工作水平。一是強化委員動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行會議、活動考勤和全委會通報制度，切實增強委員履職的責任感和使命感。繼續(xù)開展“五個一”、雙崗建功活動，發(fā)揮委員在本職工作中的帶頭作用。二是大力加強政協(xié)機關(guān)建設(shè)。繼續(xù)加強機關(guān)作風效能建設(shè)，不折不扣執(zhí)行區(qū)委有關(guān)要求和機關(guān)各項規(guī)章制度，促進機關(guān)工作作風明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯增強、服務水平明顯提高，營造政協(xié)機關(guān)工作人員愛崗敬業(yè)、求真務實、風清氣正的良好風尚，努力把政協(xié)機關(guān)打造成人際關(guān)系和諧、學習氛圍濃厚、工作業(yè)績一流的“委員之家”。
2. 政企述職報告 篇二
各位同志：
我自從200*年起開始擔任電信公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務
在今年的工作中，電信公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設(shè)
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進一步理順勞動合同、勞務合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
三、進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)洹．斍埃覀兏刹筷犖榭傮w上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導班子建設(shè)的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)新形象
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越!