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    鐵路個人工作總結范文

    發布時間:2026-05-12

    鐵路個人工作總結范文(精選17篇)

    1. 鐵路個人工作總結范文 篇一

      為確保春運和“兩會”期間電務系統安全穩定,按照部局統一部署,電務系統于2月14日開始開展了安全大檢查活動,結合春運包保、消防檢查,各專業小組認真落實活動要求,深入現場發現并解決了一批傾向性、系統性的問題,確保了電務系統安全穩定。現將活動開展情況小結如下:

      一、高度重視

      一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求,電務處下發了《關于電務系統深入開展安全大檢查活動的通知》,成立了電務處處長任組長,電務處副處長任副組長,電務處各科室科長、主任為組員的專業領導小組,并成立了武漢電務段包保組、襄樊電務段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個包保檢查小組。

      二是細化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務系統安全電視電話會議精神以及路局有關要求,深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務作業人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓,切實把安全大檢查活動抓細、抓實、抓出成效,電務處下發了《關于電務系統安全大檢查活動進一步引向深入的通知》,組織對三起事故進行了專題學習,制定了干部全覆蓋包保檢查方案,每個干部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內容”的包保檢查措施。

      三是明確重點單位。明確了電務系統安全大檢查的重點單位、重點項目、重點問題和卡控的'安全重點、系統采取的措施,對電務系統的安全重點單位武漢通信段制定了督導方案,分周制定了時間安排、檢查重點、責任科室、量化要求,確保活動期間每日電務處有人在通信段、車間、工區進行檢查、督導、幫促,確保當前關鍵時期電務系統安全持續穩定。

      二、狠抓落實

      根據活動要求和量化任務,各小組成員到站段、下車間、進班組、走區間、上機車,深入一線檢查,開展工作調研,組織搶險演練,做到“安全檢查全覆蓋,關鍵項目重點查”,在落實量化任務上下功夫,注重活動的效果。

      一是突出活動重點。突出高鐵安全、春運安全、“三大活動”督導3個方面,保障高鐵設備質量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現場作業、保持行車設備質量穩定、嚴格職工“兩紀”、 轉變干部作風、加強道口管理、強化各項安全基礎管理工作的檢查等8項重點工作。

      二是合理量化任務。結合“三大”活動,制定了五個檢查組“七個一”的量化任務,在量化指標上不做加法,既完成下現場任務,又切合個人工作實際,同時規定各小組以組為單位每周完成量化任務,截止目前,各小組每周量化完成率均達到100%,做到了本職工作與安全大檢查活動“兩不誤”。

      三是認真開展檢查。把設備檢查與管理檢查、安全檢查與專項檢查結合起來,既有檢查,也有調研,既有添乘,也有跟班,形式多樣。開展了月度安全質量考核檢查。檢查了電務段漢口、信陽、襄樊、十堰車間和通信段合武、武廣等車間,并檢查了橫店東、葛店施工配合

      介入及安全防護情況,對發現的問題督促電務段、通信段整改,并下發整改通知書4份。進行了設備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線,檢查武九、焦柳、漢丹、長荊、宜萬、襄渝、漢宜等線路的機械室、站場、區間設備,檢查咸寧、襄樊北、電子設備、檢修等車間和通信信陽、合武、武廣等車間,對信號機、電源屏、電源線、ATP、箱盒、軌道電路、LKJ、預警平臺、道口設備和通信無線、會議、廣播、傳輸、網管、GSM-R、CIR及滅火器、空調等設備進行了檢查,基本做到干線線路、重點單位、重要站場、主要設備“四個”全覆蓋。進行了管理檢查。各小組結合文件、通知要求,檢查了電務段人勞科、安調科等機關科室和電務段線路、檢修及通信無線、現場、客專、高鐵車間以及相關工區,對專項活動開展情況,安全制度、措施落實情況,年月表的制定、執行情況,量化任務完成情況,天窗修管理,綜合管理,問題庫管理等方面進行了認真檢查。進行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合,石武高鐵施工安全檢查,參加襄北駝峰更換峰下道岔施工,組織召開漯河至遂平段速度調整列控、LKJ基礎數據修改協調會,完善施工方案。進行了跟班作業。夜查并跟班作業漢口動車所等,跟班作業動車一級修。進行了工作調研。在咸寧車間開展了工作調研,了解“大反思大教育大檢查”活動開展情況、職工的思想狀況和存在的實際問題,對車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號工廠有關人員就產品質量,設備、器材的壽命管理等問題進行交流探討。針對17日上海局入庫檢測發生的問題,到漢口折返段LKJ檢測工區檢查,就電務上車檢測應重點防范的問題和安全保障措施進行現場調研,與電務段、車載車間、現場工區人員進行了探討,并與機務部門進行了溝通。組織了節后天窗。在有條件的線路要求電務段、通信段利用天窗時間對道岔等設備進行檢修整治,提高了設備運用質量。組織了通信應急演練。在武廣1號基站、京廣線K984+200、合武68號基站等處組織了通電話、傳靜圖、接動圖的應急演練,在襄渝線動車上組織動車無線CIR故障演練,提高了電務職工搶險意識和應急能力。

      據不完全統計,自活動開展以來,電務處共下現場87人次,添乘11次,其中添乘動車6次,武廣高鐵3次,參加施工及協調11次,跟班作業3次,夜查1次,檢查站段3個,車間22個,工區50個,站場、機房、區間34個,道口4個,組織通信信號應急搶險演練4次,發現問題97個,已整改97個,問題庫中29個問題整改15條,剩余14條正在整改之中,活動取得階段性效果。

      與此同時,各站段也下發了文件,明確了安全重點、關鍵項目,制定了包保檢查方案、量化任務,迅速開展了安全大檢查活動。襄樊電務段:一是5個春運包保組節后立即對各車間進行了檢查,確保每位職工在春節過后,迅速將重心轉移到安全生產上來。二是對2月15、19、23、27日四天的天窗修工作進行了布置,各春運包保干部深入現場,指導車間、班組開展好天窗修工作,確保設備穩定運用。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長培訓班,段領導及相關科室負責人擔任教員,根據培訓內容對班組長進行了嚴格考試,確保了培訓效果達到目標。活動中,查找出各類問題7件,已克服7件。武漢電務段:一是武廣客專夜間天窗修跟班作業,并檢查京廣南線各站安全大檢查活動開展情況,段調度電話抽查各車間、工區活動開展情況,檢查京廣北線各站安全大檢查活動開展情況,檢查孟寶線各個道口運用

      情況,發現并及時處理存在隱患。二是安調科組織3個檢查組對孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和部分班組進行檢查,重點檢查安全大檢查活動開展情況及勞動安全情況,并下發安全檢查情況通報。共檢查85工區、106站場,共發現177項問題,解決了166項問題,正在整改問題12項。武漢通信段:一是統籌安排,將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動”活動、宜萬線隱患整改月活動和“安全大檢查”活動結合起來,加強對一線關鍵崗位和關鍵設備的檢查工作,保持維護安全的動態壓力。二是對問題庫中反映的問題,著力整改,對慣性問題和慣性故障積極克服。問題庫新增6項,已整改落實5項。

    2. 鐵路個人工作總結范文 篇二

      本人,男,34歲,文化程度中專,職稱為車站值班員,技術等級為高級工,現任車務站副站長。本人于19xx年7月自鐵路技校畢業,分配到原車務站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員,20xx年5月調任車務任副站長。

      回顧入路以來十六年的工作經歷,我一直都在運輸生產一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態度積極投身到運輸安全工作中去。安全要靠人來保障,而業務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術業務知識以及安全生產有關的規章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經過車務預賽選拔榮幸的代表車務參加上海鐵路局業務比賽,并取得良好成績。

      我原先所在的站屬宣杭線一個五等的中間站,車站所在位置是個雷擊區,當地每年夏天都會因為雷擊造成人員傷害和設備損壞事故,在20xx年的夏天有一天白班,雷雨交加,當時我正在辦理客車1581次3道停開作業,客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續已辦妥,出站信號已開放,正準備通知助理值班員發車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發列車,根據故障現象,在向調度匯報和通知站長到行車室把關后,依據《技規》、《行規》以及車站非正常應急處置預案規定使用紅色許可證及時將客車1581次發出,保證了旅客列車的安全正點。

      20xx年在宣杭復線施工改造期間,由于工期緊,任務重,施工對運輸生產安全造成很大的干擾,當時我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的'安全預想,從作業組織。進路準備。檢查確認等環節布置本班安全生產注意事項,在作業過程中對接發列車和調車作業的各個安全關鍵環節加強動態控制,保證了安全生產。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領,在作業中嚴格執行作業標準和作業紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業安全。記的有一次在復線施工期間,我正在辦理客車1705次3道停開作業時,由于施工單位在區間作業時挖掘機將貫通電的電線桿撞斷導致控制臺停電(當時只有一路貫通線電源),這時客車1705已有鄰站開出,我根據故障現象及時做出判斷,首先立即使用列車無線調度電話通知客車1705次司機本站設備故障機外停車,并向站長和調度匯報,通知信號、工務、供電人員到站檢查原因,組織人員到現場按非正常接發列車程序辦理了客車1705次停開作業,保證了旅客列車的絕對安全。

      隨著鐵路改革的逐步加快,技術裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線開通后,行車組織辦法和作業方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業務水平,以更好地適應崗位需要,我于20xx年報名參加了南京鐵路運輸學校運輸專業函授中專班的學習,通過三年的系統學習,我對鐵道運輸專業的各門學科知識有了更深入的了解和掌握,并在20xx年以優異的成績順利畢業。通過學習使我的業務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產服務。

      20xx年5月我通過車務中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產崗位到管理崗位的這一轉變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,,通過學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,加強思想修養和自身素質,樹立正確的人生觀和價值觀,以強烈的事業心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業奉獻青春。

    3. 鐵路個人工作總結范文 篇三

      工務維修工區,以公司08年班組管理工作重點為指導,按照一屆六次職工會員大會精神及在班組管理中實施的“七小”活動部署為方針。以推行創建樣板班組活動為載體,本著健全制度、務實創新、細化管理、整體推進的思路,落實班組基礎管理和班組長隊伍建設。不斷促進班組的自主管理能力和創新能力,使班組管理的在整體水平上有了較大的提高。現將工務xx08年班組管理情況總結如下:

      一、認真開展班組“七小”活動,提高班組自主管理水平。

      根據xx年度班組管理工作方針,全深入推行創建樣板班組工作。以開展班組“七小”活動為著力點,狠抓班組管理和建設,全面提升班組的整體管理水平。通過讓班組成員參與制定一些“小規矩”,自覺規范班組員工的思想和行為。在班組中樹立身邊的小楷模,用他們的言行、舉止感召人、鼓舞人,在班組管理和安全生產活動中起到表率作用。經常性地舉行班組成員間的小競賽,引發職工學業務、比技能的熱情。做好班組管理工作的小核算,增強職工的經營意識和危機意識,促進職工主動節約、降低成本。開展班組員工小座談,使班組成員之間坦誠相待,營造一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。在班組中征納小點子,鼓勵職工開展小改革、小創造。實現群策群力的工作局面。細化班組管理制度,在班組中落實小處罰,打破個別班組長管理工作中“和稀泥”的工作作風,防患于未然,控制安全事故的發生。使班組整體管理水平有了質的提高。

      維修工區在推行班組“七小”活動實施過程中,推行創新化、精細化、自主化的管理,建立了一套完善的考核體系。工區認真制定了“七小”活動措施,并具體落實責任到人。結合公司管理效益年活動要求樹立向管理要效益的思想,針對工區材料、水電消耗等情況,認真分析,開展小核算,制定對策,養成員工勤儉持家的好習慣。維修工區利用自己的技術優勢,主動向領導要求自主大修流機設備。4月份修復的60F2裝載機各方面指標均已達到正常使用標準,節余公司機械修理費用1萬余元,并在日照港開展管理效益年活動中,維修工區積極開展科技創新活動,維修各類機具80臺/次,為公司節約材料費10余萬元,得到了公司、領導的肯定和好評。

      二、以高質量完成全年生產維修任務:

      首先,維修工區在正確領導下,緊緊圍繞公司、方針、目標,認真貫徹上級精神,強化班組各項基礎管理,較好地完成下達的各項生產維修、工程配合以及經濟技術指標等任務的完成。

      1、一年來共配合完成各線路工區和大修工程的機械搗固、現場檢修等用工270余個工作日。配合流機和工程機械等190多臺次。大修搗固機械和軟軸機械8臺次。維修養路機具和軟軸棒126臺。現場焊補轍岔和鋼軌傷損處57處。加工焊補搗固機鎬板96件。配軌打眼160余次。配合各項工程用工100余個工作日。全年無因設備故障而延誤生產情況發生,確確實實保證了各項工作的順利完成。

      2、積極執行完成下達的各項生產維修和臨時性工作任務,并認真扎實開展好各項工作,做到了及時有效完成各項任務,并根據春秋兩季設備整修計劃把室內所有設備和配軌機具檢修保養兩遍。

      三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

      1、利用每周五下午時間集中各車間全員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術和安全管理知識,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了全員安全綜合素質和安全管理能力。并認真學習公司、下發的安全文件及時將會議內容、精神對工區全體職工進行貫徹落實。另外根據季節性特點,并結合、工區實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。

      2、開展了事故警示教育。

      組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結合近年來發生在公司內部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例,采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現,增強了職工安全意識,強化了安全理念,提高了職工的安全素質。

      3、對公司新進人員進行了班組級安全培訓教育。我工區根據公司級安全培訓教材,對心進員工進行了班組級考核,主要內容包括有關安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

      四、思想政治方面

      1)積極參加公司、組織的`活動

      在公司舉辦首屆文化節之際,為弘揚企業文化,工務團支部舉辦了以企業文化為主題,結合黨團知識、線路專業及安全常識的知識競賽。意在強化廣大青年員工理論學習,引導廣大青年員工踐行企業文化、增強業務水平、進一步學習黨團知識,增強集體榮譽感,明確新時期青年的使命,進而勤奮學習、努力工作、建功立業。此次知識競賽,受到公司及領導的高度重視,經過工務團支部的認真籌劃,精心組織和各位選手的精心準備,來自各部門的5個代表隊共15名選手參加了本次競賽,維修車間在此次比賽中獲得冠軍,載譽而歸。在公司上下開展“學先進、強素質、促發展”主題教育活動的熱潮中,工務結合實際,于九月二十七日在公司一樓會議室舉辦了“學、強、促”主題演講會。來自各工區部門的十一名選手為大家獻上精彩的演講,工區戴敏脫穎而出。在當前公司拖運量月月攀升,形勢大好的情況下,通過學習先進,激勵廣大員工勤學業務、苦練技能,將實現自我價值融入到港口事業的發展中,為促進公司跨越發展和打造最具活力的國際一流強港而拼搏奉獻。

      2)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

      1、維修工區加大安全教育學習在工區里積極推行"每周一課"活動該活動主要是針對青工多生產業務實踐知識薄弱而采取的一項強硬的工作措施。具體是利用每周五班前會時間在總結本周工作情況的基礎上結合各個崗位工種實際由工區工長現場授課重點講解在日常生產工作當中遇到的實際問題并現場操作。這種形式簡單明了內容豐富結合實際具有較強的專業性、針對性和實用性。不但使員工循序漸進地積累掌握了生產技術要領并促進了師帶徒"一幫一"的學習力度受到了員工的普遍歡迎。

      2、為豐富班組文化建設,滿足班組員工學習業務知識的需要,維修工區創新學習理念,第一個創建了班組博客。工區的博客上,班組日常活動、員工工作情況和科技創新成果,及員工的隨筆感想、活動照片和合理化建議等融入其中,并添加了一些關于流動機械維修保養、電焊工操作等業務方面的好文章和學習視頻,為員工相互交流與溝通學習提供了一個平臺,同時,豐富了班組文化建設,提高了班組的凝聚力和向心力。

      五、班組管理工作中存在的問題和下一步打算。

      1、班組長及班組成員需要進一步提高業務素質。

      2、QC活動需要開拓思維、創新思維。

      3、繼續推進“七小”活動的開展,提高維修工區整體管理水平。

      4、進一步完善班組建設和創新,更好地促進班組管理工作。

      成績只能說明過去,能力方可代表將來。困難可能會隨時出現,肩上的重擔也會與日俱增。維修工區將從頭做起,從零開始,進一步提高對安全、生產工作極端重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭戰情緒、自滿情緒,全面按照公司“管理效益年”的總體要求,扎扎實實,兢兢業業,再創佳績。

    4. 鐵路個人工作總結范文 篇四

      20xx年,工電公司工務工作繼續保持了設備穩定、作業安全、無任何事故的良好態勢。這一方面得益于公司各級的正確領導和大力支持,另一方面得益于工務系統全體人員的辛勤努力。作為工務系統的基層管理者,我就13年工作做如下總結,請批評指正。

      1、緊抓工務作業紀律不放松,保證了現場作業安全。

      針對去年工務作業中擋停列車以及天窗防護中出現的問題,重新組織修訂了天窗作業防護辦法。禁止巡道人員走道心巡守;對大班作業防護力求做到寬嚴適度,符合公司管轄線路特點。既保證了作業安全又不對人力造成大的浪費。

      在日常作業指導中,嚴格按規定要求現場工班組織作業。減少了作業風險。

      2、緊盯設備檢查,防止設備的漏檢漏修。

      工務設備點多線長,受外界干擾因素多。因此設備檢查質量的好還直接關系到設備維修質量和設備運用安全。在日常工作中,我重點檢查打擊了設備檢查造假的行為。多次規范設備檢查和病害分析勾畫,設備病害分析不統一、漏分析等陋習得到遏制。使設備檢查工作得到進一步規范。

      3、規范鋼軌檢查,防止三折發生

      針對代維單位鋼軌探傷能力較弱的特點,我組織建立了探傷數據回放的二次探傷機制,加大了對代維單位探傷的監督管理。對手工鋼軌檢查配發了檢查工具,組織了檢查技術培訓。引進使用了貝爾叉心,同時組織對管內76處無縫線路插入的`短軌進行了焊復,設備防斷能力得到加強。

      4、大力推動防洪、防漲工作

      針對今年暴雨多的特點,及時組織雨后檢查,對水害地點既整治措施及時上報,促成了馬清線、配老線、古臨線水害工程的復舊工作。對無縫線路要求高溫時段巡查,及早的均勻道碴、嚴禁違反無縫線路作業軌溫條件,保證了無縫線路穩定。

      5、規范道口設備,強化道口管理

      隨著機動車輛的增加,道口管理難度越來越大。今年在道口設備管理上,主要對護樁存在的缺口進行了補強規范。對道口欄木根據看守狀況進行了規范,日常管理中繼續加強道口標準化作業的監督檢查,保證了道口無路外事故的發生。

      6、繼續以標準段建設為抓手,逐步提高設備質量

      今年,在管內繼續推行標準段建設,在標準段建設中,堅持現場指導、半年組織平推檢查,保證了實施質量。全年建成標準段90km,標準站場2個。同時組織對羊場灣12到進行了鋼軌更換900m,對站場寧煤所屬資產線路進行了整修,對鴛鴦湖電廠線路進行了整修補強。

      7、組織了老K車、大機使用的技術準備工作

      根據老K車、大機交付進度,組織對老K車操作人員、大機司機、操作人員的培訓。同時對老k車、大機使用收集技術資料。制定了老K車使用辦法,初步整理了大機操作規章制度,為老k車、大機及早發揮效益奠定了技術基礎。

      8、職教工作繼續強化

      今年職教工作繼續圍繞強化應急能力展開,重點完成光電纜接續、工務鋼軌切割打眼和設備檢查等重點培訓項目。堅持缺什么補什么,堅持代維單位與自管職工一體化同步培訓。堅持每日一題和每月一考。職工素質得到提升,尤其代維單位技術提升迅速。

      在完成本職工作的同時,協助班子其他成員完成了諸如施工監管等工作和日常事務處理。雖然自己覺得今年做了一些工作,但與領導要求、公司發展都有一定差距,在來年的工作中,我一定加強學習,不斷提高自己工作能力,為公司發展貢獻應有的智慧。

    5. 鐵路個人工作總結范文 篇五

      工作總結

      在安全科從事安全員的工作以來,我能夠積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,還經常深入作業現場,對安全隱患進行排查,發現問題,立即整改,及時將事故隱患消滅在萌芽狀態,在工作上處處以高標準,嚴格要求自己,愛崗敬業、踏實工作、默默奉獻、爭創一流。安全管理在我站整體工作中起著承上啟下、協調左右的作用,是我站安全的樞紐部位和重要核心所在,工作零散、綜合性強、隨機性大,安全工作尤為重要。

      在我站進一步深化改革、實現跨越式發展的過程中,我緊緊圍繞安全生產這一主題,以“規范管理,強基達標”為主線,認真貫徹落實車站各項安全措施,狠抓安全基礎建設,經過大家的共同努力,我站的安全生產呈現出了穩定發展的良好勢頭。

      一、嚴格檢查,加強整改,確保現場安全。

      為了認真落實車站加強安全生產工作的精神,大力開展好安全活動,我能夠深入現場認真檢查作業標準執行情況,提高全體作業人員的安全思想認識;我針對各車間作業性質的不同,制定不同的卡控措施;對運轉車間調車作業,我嚴格發安全員作用深入現場指導工作,杜絕了違章指揮,有章不循,蠻干亂干的不安全隱患問題多件,對于易發生安全隱患的作業項點提前卡控杜絕問題的發生。對發現的不安全隱患,我能夠及時的提出并制止,并制定有效的措施來保證現場作業的安全.

      二、貫徹預防為主的方針,突出解決好慣性問題

      一是針對不同季節的特點打好階段性安全戰役。我做到超前培訓,提前部署,突出重點,明確目標,保證安全生產穩步推進。在暑期氣溫高我更是深入到現場一線對線路、設備的檢查,防止氣溫高跑道漲軌的發生,雨季作業時對雨具的`著用攜帶提前布署,并開展了雨季作業的攻關措施,保證非常天氣的作業安全。為了保證重點時期的安全生產,能夠提前預想樹立牢固的安全思想和責任感,使廣大職工認真落實各項措施,堅持早動手早安排,提前預測,提早防范。利用多種形式在各車間中開展節日期間保安全、保穩定的思想教育,提高職工的安全責任意識和安全防范意識。同時,深入現場嚴格控制現場作業節奏,加強現場作業標準化的執行檢查力度。對不安全隱患及時發現及時反饋及時解決,確保現場作業安全,并加大了對關鍵時間、關鍵崗位、關鍵作業的監督檢查。

      二是全力以赴保證安全。面對鐵路發展,高鐵人員的選撥勢在必行,在抓好現場作業安全工作的同時,我按照車站的有關要求,堅持全站現場安全控制,尤其是運轉車間人員變化大,崗位欠員嚴重情況下的安全控制尤為重要,我把安全生產放在突出重要的地位。加大了現場檢查抽查的頻次;對關鍵作業、關鍵時間的卡控,加強對雙休日、后半夜的檢查控制的力度,杜絕職工脫標、違章蠻干盲目圖快現象的發生,我全天深入到生產現場進行檢查。通過不懈的努力,我確保了人員調整期間我站的作業安全。

      三、不斷完善和落實關鍵作業、關鍵崗位的卡控措施。

      全力以赴確保施工安全。我站的施工任務較重,尤其是高鐵客專的建設、影響范圍大,為了抓好施工中的作業控制,減少施工對運輸安全的威脅,我堅持在施工前,施工中,施工后對各項作業安全進行布置,嚴格作業標準確保施工期間的作業安全。

      四、堅持推進安全基礎建設,不斷夯實安全基礎

      端正思想、深化認識。我在工作中毫不動搖地把安全工作擺在首位,不斷強化安全意識并進一步抓好勞動安全員的作用發揮,嚴肅崗位職責,堅決制止違章違紀現象的發生,切實發揮作用,在安全生產上的筑牢基礎工作,保證現場防范能力,保證安全生產。

      面對過去的工作,我要保持清醒的頭腦,居安思危,認真總結工作中存在的不足,舉一反三,深挖問題根源,開拓前進。在新的工作中,我要繼續緊緊圍繞確保安全生產,提高效率這一中心,不斷改進和加強安全管理工作方法,實現我站安全生產的有序發展,并為鐵路跨越式發展做出積極的貢獻。

    6. 鐵路個人工作總結范文 篇六

      XX年,我在公司工會和xx黨委的領導下,以鄧小平理論為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權、務實創新、發揮優越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發揮工會職能,團結全廣大職工,發揚的精神,為全改革、發展、穩定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和建設做出了貢獻。

      一、充分展示作為,為青藏鐵路建設發揮作用

      為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我在5月6日承擔站區間x公里兩側防護欄工程和負責對支援線路應急工程建設的各鐵路局作業人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,從機構組織、人員分工、標劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環節抽調專人專項負責,因此,工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現現場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。

      6月25日為保證冬季供暖、水暖系統開展了“保安全、整設備、大打設備質量翻身仗”的大干30天活動,要求24個鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,工會立即從關心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發揚連續作戰,一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎。

      8月2日,按公司指示,我抽調近40名職工對因線路建設、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,工會協同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質量要求高,施工點多,工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區聯系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。

      以上這三項工程是我今年以來所做的重點工作,在此期間,工會組織在做好其它工作的同時,主要是結合自身工作特點,充分利用工作優勢,充分發揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。

      二、唱響主旋律,做好民主管理

      我始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、發展的新舉措都通過職代會討論決定,職工代表在職代會上認真審議長行政工作報告,并對全工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領工區生產任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。工會每年組織部分職工代表到機關各科室、車間、領工區及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及生產經營、安全、勞動保護等方面的.情況、充分發表意見,黨政領導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進務公開制度,保障職工的知情權,凡要公開的問題,如全重大經營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進行公示,充分體現了民主管理企業的作用。三、切實加大“兩線”建設,不斷改善職工文化生活條件工會高度重視“兩線”建設,按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強,今年先后對4個站區的屋面、門窗整治、電照設備進行了整修,共計完成1300余平方米,結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現實存在、工會立即同行政一道給予解決,并為全各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環衛所、生活供應車、多經辦、液化氣站、物業施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,工會每年為機關和全各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產。

      四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度

      為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數,并實行動態管理,發放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為幫扶地區捐款、捐衣,由于工會干部能夠經常深入基層了職工情況,詢問有關事情,需要上解決的事情,無論大小都及時反映給有關領導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

    7. 鐵路個人工作總結范文 篇七

      我們這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國鐵路工作會議和鐵總xx屆六次執委會、省總xx屆三次全委會的會議精神,總結回顧20xx年工作,研究確定20xx年全局工會工作的主要任務,進一步團結動員全局廣大職工,在構建和諧企業和推進哈局跨越式發展中展示新作為,做出新貢獻。

      工作的簡要回顧

      20xx年是我國鐵路改革發展進程中極不平凡的一年。我局同全路一樣經歷了撤銷分局和運輸生產力布局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢,全局各級工會組織在上級工會和局黨委的堅強領導下,在各級組織的大力支持和廣大專兼'職工會干部的共同努力下,認真貫徹實施路局直管站段體制改革的各項部署要求,積極投身改革,適應形勢;全面融入中心,服務大局,為確保全局體制改革和運輸生產力布局調整的順利過渡提供了有利保證。

      (一)適應改革,應對挑戰,實現了工會工作的有序銜接

      去年“318”全路實施路局直管站段體制后,我們以確保工作平穩銜接、有序推進為重點,全面理順管理關系,積極研究解決新體制下的新情況、新問題,初步形成了全局工會工作新格局。從健全組織入手,對全局工會組織的隸屬關系進行調整。積極推進局裝卸管理所等26個新建、合并單位重新組建工會,在原各分局所在地組建了5個辦事處工會工委,全局站段級工會由直管前的318個,整合為目前的96個。從界定職責入手,明確了“路局宏觀管理,強化指導服務;站段自我管理,立足獨立作戰;車間精細管理,重在細化落實”的工作原則,進一步激發和調動了站段工會獨立自主開展工作的積極性。從整章建制入手,建立完善各項制度辦法。局工會在三次調研基礎上,廣泛征求意見,制定出臺了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個制度辦法,確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手,大力整合全局文化體育事業單位。將全局18個文體事業單位整合為1個文體活動站,其中哈地區以外文體單位均整合到當地站段,定員由原來的204人減少到62人,精減幅度達696%,大大精干了工會附屬機構,使全局文體事業單位布局發生了根本性變化,為更好地發揮作用創造了有利條件。

      (二)融入中心,服務大局,凝聚了職工參與跨越式發展的工作力量

      圍繞安全生產,深化群眾性保安全活動。積極開展了“安康杯”競賽,先后兩次在省介紹經驗,并被評為全國“安康杯”優秀組織單位和優勝企業。積極開展“百千萬”競賽,結合路局直管站段和開行長大重載列車的實際,重新修訂完善了各系統競賽辦法,累計對15868名達成安全周期的職工兌現了獎勵。積極開展保安全“四崗四區”活動,形成了牢固的群眾保安全責任體系。并對340個優秀崗區進行了表彰獎勵。積極開展職工代表安全專項視察,先后兩次組織16名職工代表,視察了43個站段58個班組,發現問題27個,提出建議10條,為及時發現和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實部、局安全工作會議精神,組織全局工會干部深入學習宣傳、認真查擺反思、積極探索實踐,增強了工會組織圍繞安全生產發揮自身優勢的主動性和自覺性。圍繞冬運目標,積極開展了“爭五好、創百佳”活動,激發基層工會和職工干勁,為確保冬運全勝提供了有力保證。

      促進跨越式發展,積極拓展群眾性挖潛增效活動。在全局職工中開展“我為跨越式發展作貢獻”和“我為節約做貢獻”等合理化建議征集活動。共征集建議3508條,被采納2797條,有2個單位、3個示范崗,35個創新能手和40項優秀成果受到部級表彰,局工會被評為省“創新杯”優秀組織單位。圍繞路局“戰略裝車點”工程開展調研、提供服務。先后兩次赴牡地區、齊地區調研,并深入部分裝車點進行慰問,解決實際困難,為職工鼓舞士氣,增添干勁兒。

      加強勞動保護,深化勞模管理工作。針對直管需要,重新構建勞動保護監督檢查組織網絡和工作體系,注冊勞動保護監督檢查員326名,建立勞動保護監督委員會994個。印發《工會勞動保護監督檢查實施細則》和《“三書”實施細則》,為工會干部和勞動保護監督檢查員開展工作提供依據。對5個材料廠、20個運輸站段進行勞動防護用品專項檢查,維護職工勞動安全防護權益。完成全國勞模和“火車頭”獎杯評選推薦工作。落實勞模待遇,向離退休省部級以上勞模發放慰問金、幫扶金6萬余元,組織158名省部級以上勞模和20xx余名站段級勞模進行療養,極大地調動了運輸生產骨干的工作積極性。

      (三)健全體系,踐行,構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局

      去年以來,全局工會系統認真貫徹部黨組落實關于“三不讓”的各項部署和要求,建立落實“三不讓”領導機構,成立以局黨委書記、局長任組長,其他局班子成員任組員的領導組,并制定出臺了《關于落實“三不讓”的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法,迅速形成了推進落實“三不讓”的良好態勢。建立落實“三不讓”專項資金,嚴格按比例從全局職工工資總額、工會經費和職工大病互助金中提取,并設立專項賬戶,指定專人負責,強化了資金的管理。建立落實“三不讓”長效機制,各級工會全面建立了以特、重困職工為求助對象的助困機制;以資助特、重困職工子女上學為主體的'助學機制;以職工康復互濟會為主要形式的助醫機制。一年來,在全局各級黨政組織的領導和支持下,在各級工會組織的積極努力下,全局共為596名特困職工補助1346萬元、為1766名重困職工補助2928萬元、為一般困難職工補助14521萬元、為1284名助學對象下撥助學金921萬元、為3470名患大病職工發放醫療救助金604萬元,全局落實“三不讓”取得了明顯成效。

      以深化送溫暖活動為載體,努力為廣大職工解決實際困難。在去年“兩節”期間,大規模開展走訪慰問、送糧送煤等送溫暖活動,組織931個慰問組,走訪慰問各類職工51625人,投入送溫暖資金1074萬元,送達物資價值400余萬元。針對人員變化,及時調整包保對子,指導各級干部認真落實“四包、四結合”包保職責。廣泛開展“暖心”服務活動,解除崗上職工后顧之憂,特別是在松花江水污染事件應急處理中,各級工會組織及時為一線職工和特重困家庭送飲用水,開展慰問活動,僅局工會就籌資20萬元,幫助職工渡過難關。今年“兩節”走訪慰問工作已全面展開,無論是走訪慰問范圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多于、高于和大于上年。

      以發揮服務保障功能為重點,加大生活線、文化線建設力度。加大了“兩線”資金投入,全年共下撥專項資金1500萬元,新建、改造“五小”設施526處,凈水場、洗衣房35處,投入備品3457件,進一步改善了職工生產生活條件,得到了廣大職工的高度贊譽。

      強化了女職工工作。廣泛開展“三八”節系列活動和“女職工權益保障”知識競賽,組織女職工進行體檢,保障女職工權益,發揮女職工及家屬在企業發展中的積極作用。局工會女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。

      (四)規范制度,強化建設,確保了“依靠”方針的有力落實

      全面加強職代會制度建設和集體合同管理。成功召開了局xx屆二次職工代表大會,審議通過了15項議案,簽訂了20xx年《集體合同》;重新選舉了局xx屆職代會代表,修訂了《局職代會閉會期間民主管理聯席會議實施辦法》等8項工作制度、辦法,促進了兩級職代會制度化、規范化建設。各基層單位也都有質量地召開了本級職代會。加強集體合同管理,重新修訂了《哈局集體協商和集體合同實施辦法》,指導各撤并、新建單位抓好集體合同的確認、履行工作。我局集體合同文本和集體合同管理工作經驗被推薦到全總,得到好評。

      注重提高日常民主管理活動實效。在生產力布局調整等改革過程中,積極搞好源頭參與,及時召開民主管理聯席會議,對生產布局調整等重大決策進行審議,落實了職工群眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開局長與職工代表民主對話會,職工代表提出的66條建議、問題均得到局長認真的答復和解決,職工代表參政議政能力得到了鍛煉和提高。開展職工代表視察活動,組織130名局職工代表,組成28個視察組,深入一線單位開展視察,發現各類問題346件,提出意見建議18條,受到了路局黨政領導的高度重視,并得到了妥善解決。

      不斷深化廠務公開工作。以貫徹落實《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》為契機,在全局開展了廠務公開工作自檢自查活動,并深入管內17個單位及部分車間班組進行檢查。出臺了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會廠務公開職責分工辦法》,促進了廠務公開工作有序開展。

      (五)抓住契機,鞏固發展,提升了職工隊伍的整體素質

      密切掌握職工思想動態,及時抓好直管過渡期和生產力布局調整過程中的職工思想教育工作。建立職工思想動態信息網絡,加大宣傳報道力度,宣傳部、局的各項政策和改革發展成就,弘揚工人階級的優秀品質、主力軍作用及勞動模范的先進事跡,開展形勢任務教育,理順情緒,化解矛盾,保持職工隊伍穩定。局工會被授予全路宣傳報道先進集體稱號。

    8. 鐵路個人工作總結范文 篇八

      鐵路生產力布局優化和高速鐵路的相繼建設與運營,使運輸生產崗位的技術含量和技術復雜程度大幅度提高,職工隊伍必須及時有效地完成知識、技能的更新,才能滿足鐵路安全運輸生產的需要。為此,在去年的職工教育工作中,我們很抓職工素質,堅持立足于運輸生產實際,突出針對性和實效性,取得了一定的成效,為我段的安全生產提供了保證。

      一、年度辦班情況今年以來共組織適應性培訓191期,培訓人數8556人次。

      其中:春運培訓30期,培訓人數1322人;行規培訓28期,培訓人數1314人;資格性培訓30期,培訓人數1297人;暑期運輸培訓30期,培訓人數1276人;新客規、細則培訓30期,培訓人數1426人;防寒過冬培訓30期,培訓人數1580人;技能鑒定前培訓4期,培訓人數35人;培訓太中銀新線培訓9期,培訓人數306人。辦脫產培訓班4期,培訓人數255人,培訓零星返崗及晉升人員累計78人。規范的應知應會抽考4次,計108人次。培訓及抽考合格率均在100%。

      二、學歷教育情況今年入學的專科生有4人、本科生1人,在讀的大專生有111人,其中聯手辦學的大專生有62人,畢業的大專生有21人。

      三、培訓情況。

      1、春運培訓。根據路局電報要求,在全段范圍內對乘務員進行了一次大規模的春節運輸培訓。這次培訓結合我段對標、達標活動,從開始部署到執行結束,整個培訓過程一直處在段領導的督促檢查之下,從而保證了培訓工作的順利進行,為良好的完成春運工作奠定了基礎。

      2、資格性培訓。為嚴格崗位資格準入制度,全面落實局《關于對主要行車工種人員進行崗位資格性培訓考試的通知》的要求,我段于2月1日至5月25日,對在崗的行車工種職工進行了理論和實作的培訓,共集中進行了27場授課,完成了規定的授課內容。培訓中為了保證培訓質量,還對廣播員和廚師工種進行了外出學習的培訓。培訓結束后,由段統一組織了單人單桌的考試,段領導、職教科、機關干部共同監考,試后職教科又對理論或實作不及格的人員進行了再次培訓和考試,最終合格率達到了100%。資格性培訓是一年中的培訓,全段上下非常重視,對在培訓中出現問題的車隊和班組進行了通報批評,職工的考試成績也一并進入了一體化和“點、線、面”的考核。

      3、新職人員的培訓。春運期間,我們對來我段援助春運的40名多經人員進行了崗前培訓;四月份又對來我段進行實習的70名學生進行了崗前培訓;八月份又對來我段進行實踐鍛煉的145學生進行了崗前培訓,保證了今年來我段的255名新職人員全部持證上崗,合格率達到了100%。

      4、全面完成了委外培訓任務。今年共委外送培133人次,其中列車長和值班員的培訓就有74人。列車長和值班員是我段的主要工種,人員非常緊張,為了保證送培人數,段上還是想盡一切辦法超額完成了送培人數。

      5、圍繞安全生產,按需施教。為更好的讓培訓服務于安全,我們從實戰出發,組織車隊深入開展崗位技能演練,增強職工的崗位作業能力。今年以來我們先后就安全專題舉辦了4期防火演練;舉辦了6期應急處理演練;舉辦了18期事故案例講座;舉辦了20期安全知識講課。通過這些培訓使職工明確了各自應承擔的消防安全責任,深刻認識到了火災的危害性和做好火災預防的重要性、緊迫性,增強了法律意識和責任意識,掌握了消防管理的基本要求和火災預防的基本方法。

      四、做好職教評估完善站段、車間、班組三級職工培訓網是一個老生常談的問題,也是當前職工培訓需要解決的現實問題。因此,我們在職教工作的管理上花了力氣,重新界定了段、車隊、班組的管理功能,劃分了工作重點,明確了責任主體,并根據《銀川客運段職教工作評估實施辦法》,堅持了段每季對車隊的職教工作進行評估,車隊對班組每月進行職教工作檢查的管理制度。每季由主管副段長及職教科人員組成考評小組,采取抽查、檢查、考評、測試的方法進行,全面檢查培訓工作的實效性。對班組的評估,由車隊職教領導小組成員組成考評小組,采取日常檢查、考試、測評的方法進行。這項工作的進行,極大的督促了車隊、班組職教工作的開展,使車隊、班組的職教臺帳逐漸規范,培訓工作有序進行,考核工作有據可依,檢查結果納入了段“一體化”考核。

      五、豐富教學手段。

      1、加大教材開發、管理、配備力度。目前全路的旅客運輸有關培訓教材非常缺乏,給職工培訓造成了一定的困難。為了方便乘務員學習,優化培訓教材,我們對各工種崗位的教材進行了清理和規范,把出現的新情況、新問題融入有關規章制度、標準化作業、非正常情況下應急處理以及人身安全等應知應會內容中,為職工編寫了列車非正常情況的問題處理、防寒過冬培訓教材、臨客人員培訓手冊、鐵路乘車證違章使用處理和大量的實作案例,為職工購置業務書籍人均4本,解決了職工日常自學的問題。

      2、千方百計的解決職工難題。長期以來由于一線人員緊張,對職工進行脫產培訓會有許多困難,靠日常的學習培訓,時間又很有限,怎樣在有限的時間里讓職工掌握用得上的知識和技能,是擺在我們面前的一個難題,而車隊的職工日常培訓抓的力度不夠,又是影響職工培訓質量的難點。為此,我們實施了以下幾點做法:

      (1)利用局域網進行培訓。我段共有專、兼職教師30名,分別擔任著不同工種和崗位的培訓工作,為了充分利用這支師資力量,我們規定每個車隊可以向分管你的教師索取由你命名的教案(課件)并將其發布在網上共享,也可以請教師為班組授課。教師發表教案(課件)、進行授課的次數將作為年度教師評定的依據,對表現優秀的教師要給予一次性獎勵。

      (2)利用互聯網進行在線答疑。職教科在互聯網上開辟了“你問我答”園地,教師、職工可以采用視頻、語音等形式利用網絡進行交流,同時還為職工存放了有關的學習資料、職教動態等,為在乘務中的職工提供了一個學習討論的平臺。

      (3)確定車隊干部的授課數量。車隊長、書記每月的授課時間不能少于6個課時,副隊長每月的授課時間不能少于10個課時。每次的授課內容及時間要向職教科上報,對全月完不成課時的人員將在干部績效考核中進行考核。用授課數量來督促車隊級的職教培訓工作。

      3、層層比武選苗子。大力開展崗位練兵和技術競賽活動,掀起比學趕幫超的熱潮。通過這些活動的開展,給職工提供脫穎而出的機會。班組每季要進行一次崗位練兵,選拔業務技術尖子參加車隊每半年一次的技術比武,車隊選拔尖子參加段一年一次的技術比武。段對在比武中進入前3名的選手作為技術苗子進行重點培養,并制定學習推進計劃,由車隊對制定的推進計劃進行督促和監督,使他們更加精通理論知識和實作技能,作為參加技能大賽的準選手進行儲備。

      六、完善培訓制度。

      1、為了使職工培訓工作“有章可循”、“有法可依”,我們根據職工培訓的需要,結合實際制定和修改了我段職工培訓的各項規章制度。這些制度堅持了一些過去的好做法,也改革掉了一些繁瑣或不實際的要求,在執行上具有簡便、易懂的特點,為職工培訓工作的有效開展提供了制度保障。

      2、加大了班組學習的檢查力度。職教科每月至少對班組的學習情況、培訓計劃的實施情況等進行不少于10次的抽查,并將抽查情況列入車隊職教工作評估的內容。

      3、為選拔、培養人才,要求車隊、班組建立了人才庫臺帳,對一些技術能手、苗子進行登記,以“吃小灶”的形式進行培養。

      七、存在的主要問題。

      1、集中辦班不能滿足需求。由于工種多、崗位分散,在培訓方法上雖做出了一些努力,但仍缺乏創新,存在培訓“一鍋燴”的現象。

      2、兼職教師的知識和技能滯后于生產實際,不能滿足培訓針對性、實用性的要求。

      3、由于一線人員緊張,遇一些需脫產培訓或委外培訓的情況,工學矛盾非常突出。

      4、三級教育網的`作用發揮的還不夠好。從培訓情況看,職教科能夠及時按照路局部署和段上的要求,因時而宜的提出培訓計劃,認真組織專兼職教師備課、授課。但在車隊和班組級,職工的培訓時間有時得不到保證。重生產、輕教育的思想在有些干部中仍然存在。

      八、20xx年的工作思路針對目前我段職教工作的現狀,我們打算從以下幾個方面進行加強:

      1、開拓培訓思路。

      (1)培訓計劃要有系統性,根據段現狀及發展目標,系統制定培訓計劃。

      (2)培訓內容要有前瞻性。培訓不僅僅是為了目前的需要,更要考慮將來的長遠發展,培訓內容是否適當是培訓是否有效的關鍵因素。因此要做好培訓前的需求分析。

      (3)課程設置要“有的放矢”。把握好培訓目標,在一定時期內,還需要目標明確、中心突出。培訓形式要靈活、生動,易于職工接受,避免單方面的灌輸。

      (4)培訓工作要和當前生產相結合。采用集中培訓和送教上門等多種形式,解決好工學矛盾。

      2、必須從思想上、組織上、工作上和日常管理等方面采取有效的措施加強車隊職工教育工作,切實提高車隊職工教育工作的能力,提高現場職工的業務技能和工作素質。

      3、加大對日常學習和培訓的監督、考評力度。把職工培訓納入年度生產經營目標管理,納入科室、車隊和班組月度考核,納入每日交班和日常檢查動態管理。

      4、積極開發、編寫教材,為職工培訓提供系統的學習資料。在年內對現行的規章進行一次全面的梳理,出一冊規章講義,為每名職工購置3冊業務規章書籍。同時針對新客規的出版,修改和完善試題庫。

      5、對日常的適應性培訓要分層次施教。日常培訓通常采取的方法是集中教學,因職工水平參差不齊,教學內容的難易度不好掌握。今后應分對象進行施教:對尖子人員請專家定期培訓;對骨干人員進行專項培訓;對班組長進行管理培訓;對一線職工由班組長根據實際需要進行適時培訓;必要時分工種培訓。

      6、加強師資隊伍建設。目前車間級的師資隊伍客運業務比較貧乏,授課水平也難以勝任培訓工作。因此,培養一支以專職為主導、兼職為主體的能力強、實踐經驗豐富的教師隊伍成了一項迫在眉睫的工作。我們打算把一些現場經驗豐富、實踐能力強、業務水平較高的人員按工種挑選出來進行教學方法的培訓,并作為準教師進行儲備,另一方面還可以在大學畢業生中挑選一些有計算機基礎的人員進行課件的制作和運用,專門與準教師匹配使用。同時從現場管理人員、工人中擇優錄用教師,按AB角配備,定期考核,滿足需要。

      7、加大教學硬件的投入。各車隊現用的教學設施比較陳舊,已滿足不了教學的需求。在新的一年,我們將加大對學習條件的改善,使職工的學習環境有一個改觀。

    9. 鐵路個人工作總結范文 篇九

      時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在車間的正確領導下,在車間領導的支持下,我們起運組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了車間交給的各項生產工作。為車間的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

      起運組現有員工9名,歲以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大專學歷1名,中專學歷5名。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

      在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

      一、安全方面

      我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規章制度,并且認真學習特種設備的操作規程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高業務技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機作業的場合是處在高空作業的場所,因而時時刻刻都存在著安全隱患,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。安全是各項工作的大事,往往生產過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對于安全我們班組在開工會前和班組生產的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發生我們的班組中。

      二、設備的維護與保養及安全管理

      一年來,我按照車間的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發現和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法:一是在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發現的問題,避免設備帶病運行,二是在每周檢修保養過程中,我協同維修對整臺車進行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位,一年來,我在查車的過程中多次發現安全隱患情況,如:4.16設備主鉤制動器鏈接銷的脫落;7.04小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。三是在每月月底,我都會對所有的天車進行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項進行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車逐漸恢復了它性能的完好。

      二、存在的缺點

      回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。

      1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。

      2、還需要加深業務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質。

      3、由于工作經驗不足,在工作中有些問題還缺乏預見性。

      三、今后的打算

      1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業,自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業業地做好自己的本職工作,愛崗敬業!

      2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及容易發生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運行中發生故障時能準確的說出故障發生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節約時間,保證生產正常運行。

      3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細致地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經驗,人人都能看到危險。

    10. 鐵路個人工作總結范文 篇十

      ,x年出生,現于x車間x工長,自入路以來,始終堅持以“服從安排、協作友愛、精藝求實、奉獻企業”的準則來鞭策自身,在日常學習中能夠主動學習鐵路技術理論,刻苦鉆研新技術新本領,通過自身不斷努力練就了一身較為扎實的專業本領。在實際工作中,十分注重施工安全工作,勤于巡檢各個工序現場,積極排查安全隱患,努力解決作業中的實際問題。出現問題,他總是及時趕到現場,積極采取措施處理。

      一、強化安全管理、提升安全意識

      “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無安全事故的發生,在提倡安全生產的前提下,不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產過程中的一切安全隱患,從而保證生產零事故,是他當上工班長對自己的要求。首先,要求班組職工與勞務工,務必正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態,發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高班組職工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車間安全管理工作細節,職責到人。20xx年全年xx班無一例安全事故發生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經構成。

      二、嚴守安全生產制度,把質量標準化落到實處

      為保證安全生產,不但需要科學的制度,同時還需要認真的執行。嚴守安全管理各項制度與質量標準化標準,加強現場安全、質量管理,夯實安全與施工質量標準化基礎建設,以工序質量促施工質量,嚴格要求各工序負責人按質量標準進行作業,嚴格卡控每一項施工標準,每一工序標準不達標必須現場立即整改,直到達到質量要求。同時,嚴格卡控生產安全問題,認真做好安全生產隱患排查,對每一次違章事件的產生進行研究討論,并制定相應整改措施;在施工中班組嚴格對作業中執標作業的卡控,對檢查發現的違章問題嚴格按照考核制度進行考核,并對責任人員進行批評教育,杜絕檢查留死角、考核看關系的現象,全面提高了安全管理質量和施工作業質量,為安全生產奠定了堅實的基礎。

      組織開展“標準化建設工作”,推行標準化作業程序,促使職工規范操作,上標準崗,干標準活,創造良好的安全生產環境。堅持安全預防為主,硬手抓安全,堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實,嚴肅處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中,要求職工按章作業,干標準活。

      三、建立行之有效的管理制度,使隱患與違章無處可逃

      為了使發現的事故隱患能及時處理,并且無違章指揮和違章作業,班組一直強化規章制度的制定與落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。

      古人云:無危則安,無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認識。這句話實際上是對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時安全總結,也就是說所取得的成績只能代表過去。這也恰恰應征了“安全工作只有起點沒有終點”這句話,20xx年即將結束,表示一定會繼續扎實的做好本職工作,也堅信他必定會繼續用自己的青春和汗水體驗著追求理想的'艱辛與幸福,實現著自己的人身價值。用他自己的話說:我干工作不怕得罪人,也許有的職工對我的工作不理解、甚至對我個人有成見,可是無論怎樣我都要保證大家的安全,我的安全管理格言是“寧聽罵聲,不聽哭聲”。就是這樣在平凡的崗位上,默默奉獻著自己的青春,為著安全生產做著自己不懈的努力。

    11. 鐵路個人工作總結范文 篇十一

      ,x年出生,現于xx段xx車間x工長,自入路以來,始終堅持以“服從安排、協作友愛、精藝求實、奉獻企業”的準則來鞭策自身,在日常學習中能夠主動學習鐵路技術理論,刻苦鉆研新技術新本領,通過自身不斷努力練就了一身較為扎實的專業本領。在實際工作中,十分注重施工安全工作,勤于巡檢各個工序現場,積極排查安全隱患,努力解決作業中的實際問題。出現問題,他總是及時趕到現場,積極采取措施處理。

      一、強化安全管理、提升安全意識

      “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無安全事故的發生,在提倡安全生產的前提下,不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產過程中的一切安全隱患,從而保證生產零事故,是他當上工班長對自己的要求。首先,要求班組職工與勞務工,務必正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態,發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高班組職工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車間安全管理工作細節,職責到人。20xx年全年xx班無一例安全事故發生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經構成。

      二、嚴守安全生產制度,把質量標準化落到實處

      為保證安全生產,不但需要科學的制度,同時還需要認真的執行。嚴守安全管理各項制度與質量標準化標準,加強現場安全、質量管理,夯實安全與施工質量標準化基礎建設,以工序質量促施工質量,嚴格要求各工序負責人按質量標準進行作業,嚴格卡控每一項施工標準,每一工序標準不達標必須現場立即整改,直到達到質量要求。同時,嚴格卡控生產安全問題,認真做好安全生產隱患排查,對每一次違章事件的產生進行研究討論,并制定相應整改措施;在施工中班組嚴格對作業中執標作業的卡控,對檢查發現的違章問題嚴格按照考核制度進行考核,并對責任人員進行批評教育,杜絕檢查留死角、考核看關系的現象,全面提高了安全管理質量和施工作業質量,為安全生產奠定了堅實的基礎。

      組織開展“標準化建設工作”,推行標準化作業程序,促使職工規范操作,上標準崗,干標準活,創造良好的安全生產環境。堅持安全預防為主,硬手抓安全,堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實,嚴肅處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中,要求職工按章作業,干標準活。

      三、建立行之有效的管理制度,使隱患與違章無處可逃

      為了使發現的事故隱患能及時處理,并且無違章指揮和違章作業,班組一直強化規章制度的制定與落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。

      古人云:無危則安,無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的'基本認識。這句話實際上是對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時段的安全總結,也就是說所取得的成績只能代表過去。這也恰恰應征了“安全工作只有起點沒有終點”這句話,20xx年即將結束,表示一定會繼續扎實的做好本職工作,也堅信他必定會繼續用自己的青春和汗水體驗著追求理想的艱辛與幸福,實現著自己的人身價值。用他自己的話說:我干工作不怕得罪人,也許有的職工對我的工作不理解、甚至對我個人有成見,可是無論怎樣我都要保證大家的安全,我的安全管理格言是“寧聽罵聲,不聽哭聲”。就是這樣在平凡的崗位上,默默奉獻著自己的青春,為著安全生產做著自己不懈的努力。

    12. 鐵路個人工作總結范文 篇十二

      工務段維修工區,以公司08年班組管理工作重點為指導,按照段一屆六次職工會員大會精神及在班組管理中實施的“七小”活動部署為方針。以推行創建樣板班組活動為載體,本著健全制度、務實創新、細化管理、整體推進的思路,落實班組基礎管理和班組長隊伍建設。不斷促進班組的自主管理能力和創新能力,使班組管理的在整體水平上有了較大的提高。現將工務段08年班組管理情況總結如下:

      一、認真開展班組“七小”活動,提高班組自主管理水平。

      根據段年度班組管理工作方針,全段深入推行創建樣板班組工作。以開展班組“七小”活動為著力點,狠抓班組管理和建設,全面提升班組的整體管理水平。通過讓班組成員參與制定一些“小規矩”,自覺規范班組員工的思想和行為。在班組中樹立身邊的小楷模,用他們的言行、舉止感召人、鼓舞人,在班組管理和安全生產活動中起到表率作用。經常性地舉行班組成員間的小競賽,引發職工學業務、比技能的熱情。做好班組管理工作的小核算,增強職工的經營意識和危機意識,促進職工主動節約、降低成本。開展班組員工小座談,使班組成員之間坦誠相待,營造一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。在班組中征納小點子,鼓勵職工開展小改革、小創造。實現群策群力的工作局面。細化班組管理制度,在班組中落實小處罰,打破個別班組長管理工作中“和稀泥”的工作作風,防患于未然,控制安全事故的發生。使班組整體管理水平有了質的提高。

      維修工區在推行班組“七小”活動實施過程中,推行創新化、精細化、自主化的管理,建立了一套完善的考核體系。工區認真制定了“七小”活動措施,并具體落實責任到人。結合公司管理效益年活動要求樹立向管理要效益的思想,針對工區材料、水電消耗等情況,認真分析,開展小核算,制定對策,養成員工勤儉持家的好習慣。維修工區利用自己的技術優勢,主動向段領導要求自主大修流機設備。4月份修復的60F2裝載機各方面指標均已達到正常使用標準,節余公司機械修理費用1萬余元,并在日照港開展管理效益年活動中,維修工區積極開展科技創新活動,維修各類機具80臺/次,為公司節約材料費10余萬元,得到了公司、段領導的肯定和好評。

      二、以高質量完成全年生產維修任務:

      首先,維修工區在段的正確領導下,緊緊圍繞公司、段的方針、目標,認真貫徹上級精神,強化班組各項基礎管理,較好地完成段下達的各項生產維修、工程配合以及經濟技術指標等任務的完成。

      1、一年來共配合完成各線路工區和大修工程的機械搗固、現場檢修等用工270余個工作日。配合流機和工程機械等190多臺次。大修搗固機械和軟軸機械8臺次。維修養路機具和軟軸棒126臺。現場焊補轍岔和鋼軌傷損處57處。加工焊補搗固機鎬板96件。配軌打眼160余次。配合各項工程用工100余個工作日。全年無因設備故障而延誤生產情況發生,確確實實保證了各項工作的順利完成。

      2、積極執行完成段下達的各項生產維修和臨時性工作任務,并認真扎實開展好各項工作,做到了及時有效完成各項任務,并根據春秋兩季設備整修計劃把室內所有設備和配軌機具檢修保養兩遍。

      三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

      1、利用每周五下午時間集中各車間全員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術和安全管理知識,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了全員安全綜合素質和安全管理能力。并認真學習公司、段下發的安全文件及時將會議內容、精神對工區全體職工進行貫徹落實。另外根據季節性特點,并結合段、工區實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。

      2、開展了事故警示教育。

      組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結合近年來發生在公司內部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例,采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現,增強了職工安全意識,強化了安全理念,提高了職工的安全素質。

      3、對公司新進人員進行了班組級安全培訓教育。我工區根據公司級安全培訓教材,對心進員工進行了班組級考核,主要內容包括有關安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

      四、思想政治方面

      1)積極參加公司、段組織的活動

      在公司舉辦首屆文化節之際,為弘揚企業文化,工務段團支部舉辦了以企業文化為主題,結合黨團知識、線路專業及安全常識的知識競賽。意在強化廣大青年員工理論學習,引導廣大青年員工踐行企業文化、增強業務水平、進一步學習黨團知識,增強集體榮譽感,明確新時期青年的使命,進而勤奮學習、努力工作、建功立業。此次知識競賽,受到公司及段領導的高度重視,經過工務段團支部的認真籌劃,精心組織和各位選手的精心準備,來自各部門的5個代表隊共15名選手參加了本次競賽,維修車間在此次比賽中獲得冠軍,載譽而歸。在公司上下開展“學先進、強素質、促發展”主題教育活動的熱潮中,工務段結合實際,于九月二十七日在公司一樓會議室舉辦了“學、強、促”主題演講會。來自各工區部門的十一名選手為大家獻上精彩的演講,工區戴敏脫穎而出。在當前公司拖運量月月攀升,形勢大好的情況下,通過學習先進,激勵廣大員工勤學業務、苦練技能,將實現自我價值融入到港口事業的發展中,為促進公司跨越發展和打造最具活力的國際一流強港而拼搏奉獻。

      2)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

      1、維修工區加大安全教育學習在工區里積極推行"每周一課"活動該活動主要是針對青工多生產業務實踐知識薄弱而采取的一項強硬的工作措施.具體是利用每周五班前會時間在總結本周工作情況的基礎上結合各個崗位工種實際由工區工長現場授課重點講解在日常生產工作當中遇到的實際問題并現場操作.這種形式簡單明了內容豐富結合實際具有較強的專業性、針對性和實用性.不但使員工循序漸進地積累掌握了生產技術要領并促進了師帶徒"一幫一"的學習力度受到了員工的普遍歡迎。

      2、為豐富班組文化建設,滿足班組員工學習業務知識的需要,維修工區創新學習理念,第一個創建了班組博客。工區的博客上,班組日常活動、員工工作情況和科技創新成果,及員工的隨筆感想、活動照片和合理化建議等融入其中,并添加了一些關于流動機械維修保養、電焊工操作等業務方面的好文章和學習視頻,為員工相互交流與溝通學習提供了一個平臺,同時,豐富了班組文化建設,提高了班組的凝聚力和向心力。

      五、班組管理工作中存在的問題和下一步打算。

      1、班組長及班組成員需要進一步提高業務素質。

      2、QC活動需要開拓思維、創新思維。

      3、繼續推進“七小”活動的開展,提高維修工區整體管理水平。

      4、進一步完善班組建設和創新,更好地促進班組管理工作。

      成績只能說明過去,能力方可代表將來。困難可能會隨時出現,肩上的重擔也會與日俱增。維修工區將從頭做起,從零開始,進一步提高對安全、生產工作極端重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭戰情緒、自滿情緒,全面按照公司“管理效益年”的總體要求,扎扎實實,兢兢業業,再創佳績。

    13. 鐵路個人工作總結范文 篇十三

      一、經驗與體會

      1、嚴格執行段及車間各項規章制度,保障了生產的安全有序。

      車務段對安全管理提出了高標準、嚴要求,并制定了一系列的規章制度。安全是鐵路運輸的第一生命力,它關系著國家及人民的生命財產安全。安全一直如一柄利刃,懸掛在我的心頭,時刻提醒我,使我絲毫不敢懈怠。因此,我認真學習段及車間的各項規章制度,領會各種文件精神,并在管理中嚴格執行,規范化管理,管理規范化,一切以制度及條令為準則,確保生產現場的順利、有序與安全。

      2、以抓關鍵環節為重點,提高了工作效率。

      大班管理看似簡單,實則不然。作為一個中間環節,一方面要領會上級領導的指示及精神,一方面要了解下屬職工的作業情況,同時,在實際中還有各種突發狀況,令人應接不暇。如果不能保持清醒的認識及掌控全局的能力,現場作業就會陷入混亂,造成段及車間一定的損失。因此,抓關鍵環節才是重點,關鍵環節掌控好了,其它的問題就會迎刃而解。大班管理的關鍵環節有兩個,一是職工的紀律性,一是現場作業的規范性。在處理職工的紀律性問題上,我本著嚴與和的原則,嚴格要求,和諧相處,使他們在思想上引起足夠的重視,從源頭上杜絕安全隱患的產生。對于現場作業,強調作業的標準化和規范化,強化現場作業的卡控。嚴格按照相關技術指標及文件精神,對作業中出現的問題,嚴肅處理,嚴懲不貸,堅持原則,不講情面。雖然為此而得罪一些人,惹來一些人的誤解。但是,被誤解是小事,安全是大事,不可小覷。

      3、以人為本、民主管理,增強了班組的凝聚力。

      召開民主生活會,民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性,增強了班組的凝聚力。

      二、問題與不足

      1、考核力度不大

      對職工表揚多,批評少;對問題批評多,考核少。導致個別職工兩紀松弛。

      2、安全意識不強

      個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

      三、今后打算

      1、加強考核力度,控制職工兩紀。

      克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

      2、加強日常學習,提高職工素質。

      結合實際需要,在班組內開展業務學習,發揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高。

      3、加強宣講力度,提高安全意識。

    14. 鐵路個人工作總結范文 篇十四

      進入夏修以來,安全生產調度室積極投入到全安全生產的各個環節,同全廣大干部職工一道,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務設備養護維修的黃金時,強化安全基礎、鞏固設備質量,圓滿地完成了既定的各項生產任務,安全上持續穩定上升的良好態勢,截止x年xx月xx日,全勝利實現安全生產天,保持了“天天生產、日日安全”的優異成績。下面,我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:

      一、夏修以來全行車、交通安全工作回顧

      1、加強制度建設,完善安全管理體系企業的安全管理不是一勞永逸的,而是一個不斷發現問題、分析問題、從而摸索規律不斷規范的長期復雜的系統工程。今年進入夏修以來,安調室努力與領導的安全管理思路保持高度一致,在領導的支持和幫助下,開展了一系列制度建設。

      一是,通過制定,規范了全各級聯控人員的行為;

      二是,通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》,強化了汽車司機的責任心;

      三是,通過實施《安全管理監控實施細則》,在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;

      四是,通過完善《機械上道組織及安全措施》,查堵了以往在機械作業安全管理中的一些漏洞;

      五是,通過制定《行車關鍵崗位易發生事故關鍵點的卡控措施》,為車間班組控制和處理安全薄弱環節提供了值得借鑒的指導性意見。經過全廣大干部的共同努力,各項制度都已融入我xx日常安全管理之中,使我安全管理體系不斷地規范和完善起來。

      2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為進入夏修以來,全各股室積極深入現場,本著“管生產必須管安全”的原則,在指導一線車間班組作業的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階內,全通報并納入月度經濟責任制考核的各類違章違紀共有件,尤其是在實施《安全管理監控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份,我安全自控率達到了%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續堅持下去,必定會對全安全管理產生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

      3、嚴格堅守驗收標準,努力提升設備質量生產任務的驗收,是我各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產任務的驗收過程中,安調室始終堅持車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產任務驗收的過程中,主任領工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關、面子關。對于驗收中發現的問題詳細記錄,不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的作法并提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質量的提升,使全線橋設備質量得到了較大發展。

      4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育等因工務施工造成的行車事故發生后,在領導極為關注的形勢下,安調室均及時發布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結事故教訓,還堅持“眼睛向內”的觀點,認真查找我自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,并由領導帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線干部職工面對面地進行安全教育,全干部職工安全意識明顯增強。

      5、開展專項活動,保持良好安全勢頭安全大檢查和專項整治活動,突出了階性的安全控制重點,是一場針對具體問題采取的攻堅戰役。今年進入夏修以來,我在局、處統一部署下,結合自身實際特點,開展了等安全大檢查和專項整治活動。活動中,各車間班組能認真按照要求上報活動信息、總結活動經驗,查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患件,有效地提升了加大了安全管理在廣度和密度,使全繼續保持了良好的安全勢頭。

      二、夏修以來各單位生產任務完成情況

      進入夏修以來,我室每月都對各車間線路設備的綜合維修任務進行了驗收,在此期間,全累計完成線路綜合維修x公里、站線xx米、道岔組由于全體干部職工的共同努力,我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優質工務驗收,同時也使線路設備質量得到了大幅度地提升,確保了運輸行車安全暢通的需要。

      三、安全生產各方面存在的問題

      付出了努力,所取得的成績固然是令人欣慰的。但是,我們同時更要認真對待夏修以來暴露的各種問題,并進行深刻地反思,才能以正確的心態對待下一步的各項工作。夏修時期,我接連發生了、等等違章違紀事件,也多次因為線路晃車封閉了區間,影響了運輸行車的'安全暢通。在各類問題中,屬于安全管理的件,占%;屬于違章違紀的件,占%;屬于設備質量的件(其中含機車動態監測裝置報警病害),占%。這一數據表明我線路設備質量還存在著大量問題,“以優質設備保安全”的號召并未深入人心。同時,違章違紀現象仍然普遍存在,安全管理還很不完善、細致。在占各類問題總數%的內自查問題中,屬于領導發現的x件,占%;屬于各職能部門發現的件,占%。

      這一數據從表面上像是說明各級管理干部在落實安全管理思路中占據主導作用,如果除去xx次晃車病害,各級管理干部發現的問題就只有件,只能占%左右;再把這一數據代入安全自控率的公式,我自控率只能達到%。當然,以上分析的數據中并沒有包括一些在日常工作中發現了,也督促車間班組整改了,但是卻沒有上報和考核的問題。所以說,這個分析也只是顯示了一種整體的趨勢,希望各級管理人員能夠據此有針對性地采取一些措施。但是,總的來講,嚴峻的現實就這樣擺在我們面前,我安全管理仍不容樂觀。安全問題,涉及到方方面面,既有它的偶然性也有它的必然性,通過調查分析,我們可以得出影響我安全這樣幾個主要方面:

      1、安全意識不強。對“安全第一,預防為主”的原則認識不夠,對于防止事故、遏制“兩違”沒有真正筑起一道思想防線,總是抱著僥幸的心理對待安全工作,從而在思想上為滋生官僚主義、遙控指揮的壞風氣提供了土壤,“干慣了不想、習慣了不說、看慣了不管”的“三慣”行為悄然抬頭。

      2、標準得不到落實。不學習,就掌握不了標準;不知道,就落實不了標準,這是標準得不到落實一方面的原因;還有一個方面的原因是知道標準,但是沒有把抓安全放在各項工作的首位,趕進度、圖省事,擅自簡化作業程序、簡化安全措施,有人檢查就落實、沒人檢查就不落實,結果是“安全一輸,全盤皆輸”。

      3、業務素質低對于這一因素,關鍵的原因就是缺乏上進心,滿足于現狀,不求上進,個別人連最基本的薄薄一本《安規》都沒有耐心細細翻上一遍。作業中違章指揮,違章蠻干,安全措施形同虛設。

      4、精力旁顧。個別同志整天看起來忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么,工作上的事情不掌握,身在曹營心在漢,沒有把主要精力放在安全生產上。人浮于事,不能對安全生產方方面面的問題進行全面、細致的分析,走一步看一步。

    15. 鐵路個人工作總結范文 篇十五

      自20xx年xx月調到合安鐵路一標二分部,剛開始對本項目工程量的計算,然后負責項目調度的工作及一些內業工作,在近三個月的工作中,我從一開始各種報表的編制不知道如何開始上手工作,到現在根據每天需要上報的資料逐一解決,慢慢的將工作捋順,找到自己工作中的方法。在這三個月的時間里,我始終抱著學習的態度工作著,兢兢業業,吃苦耐勞。在完成調度工作的同時,熟悉施工圖紙,了解本項目施工重點及難點,學習著以前未接觸到的施工項目,希望在本項目這種有利于自己成長的環境中,能夠學到更多的東西。

      一、在工作中主要存在的問題有:

      1、有時候對工作認識不夠,不夠積極,工作主動性不強,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的`認知能力,努力地做好自己本職的工作。

      2、由于三個月來對業務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節,自己覺得做的還不夠,如有些報表在細節上面做的不夠完善、領導交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節,盡量完成領導交付的每項工作任務。

      二、工作心得

      1、工作中常常會遇到許多事情,有時候可能忙不過來,這時候自己不知道先做哪一件,自己手忙腳亂。這時候需要理清思路,工作中必須保持清晰的頭腦才能做好每一件事。遇到這種情況首先要想,我要怎么做,先要做哪些,哪里是重點,先走哪一步,緊接著做什么,后面的計劃是什么,始終都要保持清晰的思路,這樣才能忙而不亂,才能減少不必要的失誤。

      2、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

      3、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,才能夠做好每一件事。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;

      時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;

      遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

      三、工作教訓

      經過這三個月的工作和學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這三個月的工作中主要有以下方面做得不夠好:

      1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優化空間。

      2.缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定要養成良好的工作習慣,努力為項目做好每一件事。

      四、工作計劃

      其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

      1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

      2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

      3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

      4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

    16. 鐵路個人工作總結范文 篇十六

      尊敬的各位領導、各位評委:

      你們好!

      我叫,現年34歲,大專文化程度,自XX年參加工作以來,一直在生產一線從事電力以及安全管理工作。從一名學徒工逐步成長為一名經驗豐富的電力工。在此期間我不斷向老師傅、老同志虛心學習,和同事相互學習交流經驗,積累了大量實踐經驗,并且在業余時間閱讀了大量專業書籍。

      工作中認真注意理論聯系實際,現對我的業務技術等方面工作進行總結。

      一、努力鉆研業務知識,不斷提高業務素質

      俗話說“兵馬未動,糧草先行”,特別是XX年電力、供電合并及分局撤消后,原有的規章制度已經對生產力布局調整后的新的站段電力安全管理工作帶來了很大的不便,重新清理和規范電力安全規章制度便成了擺在眼前的一個迫在眉睫的任務,我結合以往全段電力安全工作的特點,以及新形勢下安全管理的要求,對安全分析、事故搶修、設備日常管理等一系列安全規章制度進行了修改,對"安全真空"環節進行了必要的補充。近幾年以來,共組織修訂完善了《安全生產動態考核辦法》、《安全生產委員會制度》、《安全生產評估考核辦法》、《電力零小施工控制辦法》、《安全管理文件匯編》、《危樹考核管理辦法》等常效性規章制度共計17項,真正實現了電力、供電安全規章制度的有效、合理融合。

      針對原有事故搶修工作單一,涵蓋面窄,操作性差,全段事故搶修工作五花八門的弊端,我根據新形式下的新情況、新設備的特點,一改過去段、車間、班組由上而下制訂的規律,變為由班組、車間、段自下而上制訂,在原有文件的基礎上,修訂完善了《供電段事故搶修細則》,將接觸網、電力、變(配)電、軌道車以及人身傷害、防洪等各方面的事故預案全面納入到了文件中,事故處理預案真正做到“切合實際、操作性強”的要求。同時規范了預案的.具體格式及內容,具體包括故障處理程序、事故搶修組織、搶修人員通訊聯絡表、事故搶修路線圖、信息處理程序、事故搶修材料、機具、備品清單、重點防洪區段及保安措施等,并對各部門的執行情況進行演練。幾年以來,共進行大小演練40余次,出動70輛次、600余人,有效提高了各工種職工非正常情況下的應急應變能力。

      參加工作以來,我對待工作認真負責,曾與06年12月27日在巡視新鄉南環電線路過程中,發現19號變臺變壓器上端引線處東邊相、中相瓷瓶被外人打破2/3;07年3月5日在文莊至東堡城貫通線路發現鳥窩3個、風箏1個、電力拉線被農民剪斷3處(其中終端桿1處),防止了短路、倒桿故障的發生。為更好的搞好電力工作,我還特別重視每次學習的機會,多次參加局、分局、段技術培訓,全面系統的掌握了電力相關知識,XX年榮獲了局“雙文明先進個人”稱號,XX年12月又順利通過了鄭州鐵路局工程系列鐵道供電專業工程師任職資格。

      二、刻苦學習,不斷提高應急應變能力

      在從事電力調度以及安全管理工作以來,經常會遇到電力故障,每次故障排除后,我都對故障原因、現象進行分析、記錄、整理。在長期的電力故障處理過程中,使我積累了大量的故障分析處理經驗,從而使自己的事故分析處理能力得到了很大提高。如:由于、線電力線路長、且電務設備由分散式供電改為四顯示集中供電后,線路中間遺留隔離開關多,經常遇到人為拉動隔離開關手柄或耕地牲畜碰撞手柄,造成隔離開關觸頭結合松動、打火,影響供電電壓質量,在剛開始時因為不知原因總是不能及時查出故障,延誤了故障搶通時間。于是,我便細心的進行觀察和研究,發現:隔離開關觸頭接觸不良、打火會出現了以下現象,一是故障區段變壓器電壓不穩,時高時低,電壓波動大。二是故障區段變壓器噪音大。三是備用側配電所電壓指示不穩。經過以上深入分析我均能針對類似故障現象進行快速的排查和處理。

      三、認真工作,刻苦鉆研,努力解決關鍵技術難題

      1、近幾年來全段故障統計表明,因危樹造成的設備跳閘或影響行車事故的發生占全段故障統計的百分之八十,危樹已成為電力設備安全運行的重大隱患,以往處理危樹的主要方法是偷砍、修剪樹枝或剝皮,成效不明顯且易與地方單位或樹主發生糾紛,通過仔細觀察,我在工務段處理路基邊坡樹木以及雜草中采用高效除草劑的過程中得到啟發,能不能用除草劑來處理樹木呢?在05年我主管全段危樹的時機,選擇了三個車間進行試點,采用一定比例的除草劑在樹木根部澆灌和采用在樹木樹芯鉆眼,將一定比例的除草劑灌入樹木表皮與樹芯通道的方法,取得了良好效果。現此辦法已在部分車間廣泛使用。

      2、在安全工具的日常使用和檢查中,我發現安全工具特別是高壓接地封線上下接線螺絲與接地線之間的連接,經常由于工具的使用造成螺絲與接線鼻子連接不好,易松動,嚴重時螺絲與接線鼻子幾乎完全虛接,同時由于接地封線的不固定性,造成螺絲與接地線反復折壓,連接部位斷股現象嚴重,這給作業人員的人身安全帶來了極大隱患。通過仔細觀察,06年我將螺絲與接地線部位用15公分長的6分橡膠水管一側剪開包住用鐵絲固定,較好的解決了斷股和松脫現象的發生。

      四、銳意進取,勤與思考,搞好技術革新

      在日常電纜故障處理過程中,特別是做中間頭后,以往我們的做法是在配電所或負荷側進行相位核對,這種做法的弊端在于如果相位接錯,還要進行重新調整,這給故障處理帶來了很大影響,延長了故障搶通時間,我通過仔細觀察提出了在故障電纜兩端用兆歐表核對電纜兩端相位的辦法,減少了因中間頭的接續造成相位不對應的問題。

      五、主動參與,努力提升職工技術水平

      黃河以北各供電車間地處新荷、京廣、焦枝線,由于歷史的原因,職工年齡偏大,文化程度低,多年來養成了施工作業質量要求高,而忽略了安全把關工作,究其原因為職工文化偏低,對待“兩票一簿”和作業規程的填寫以及使用,思想重視不夠,理解不夠深入,同時對待施工作業采取安措方面重停電輕驗電掛牌,給我段人身安全卡控帶來了很大隱患。針對以上情況,XX年在教育科期間,我組織各電力班組安全員及班組生產骨干關于段“兩票一簿”填寫辦法及使用范圍,對“停、檢、封、掛、拆、摘、送、驗”八個工作流程,以及段歷年來的人身傷亡事故案例,進行了培訓,取得了良好效果。

      20xx年與王鐵軍、李全瑞兩位同志簽訂了師徒協議,對二位同志的思想覺悟、專業理論、業務技能,我根據自己掌握的知識,對他們進行了認真指導和幫教,現二位同志由中級工順利的晉級為高級工,并成為了車間、班組骨干。

      當前,鐵路跨越式發展的號角已經吹響,面對這一時不我待的機遇和挑戰,我更應該努力提高自身素質,增強自身本領,立足本職,努力工作,不畏艱難,滿懷信心去迎接挑戰,為供電段的安全生產作出自己的貢獻。

      以上是我對自己工作的小結,有不妥之處敬請各位領導、各位評委批評指正。我一直工作在集寧電務段,呼和電務段信號工區,信號設備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上,長達28年,在這一工作崗位上,我親身經歷了電務信號設備的兩次大改造——電鎖器聯鎖改,電氣集中聯鎖,電氣集中聯鎖改微機聯鎖。

    17. 鐵路個人工作總結范文 篇十七

      轉眼間一年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠更快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。回顧一年的工作,主要總結匯報以下幾個方面:

      我一直遵守黨和國家的法律法規,遵章守紀,恪守職業道德,熱愛本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行本職崗位職責,協調工作中各隊組的關系,團結同志,積極發揚團隊精神,為公司的發展貢獻微薄之力。

      從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態度。我從事的是高速鐵路的橋梁施工,橋址巖溶發育,屬于喀斯特地貌,在樁基施工中溶洞、斜巖問題突出,沒有現成的經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在施工中逐漸摸索。在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

      作為一名工程技術人員,在工工作作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

      在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

      技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的`質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。

      在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

      企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

      在以后的工作中,我將一如既往地做好自己的本職工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

      鐵路個人工作總結 篇3在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,按照全省鐵路建設領導小組第七次會議、市征地拆遷動員會精神,縣直有關部門和沿線鄉鎮黨委、政府與設計、建設單位密切配合、主動協調、狠抓落實,總體進展順利,為全面完成各項預定目標打下了良好基礎。

      一、加強領導,全面做好征地拆遷工作

      縣委、政府高度重視,全面安排部署我縣境內段的征地拆遷工作。

      一是調整充實縣鄉鐵路建設領導小組及其辦公室工作人員,將責任心強,業務能力過硬,熟悉政策,會做群眾工作的干部調整充實到各級鐵建領導小組和辦事機構中,具體負責轄區內的征地拆遷和施工協調工作;

      二是制訂了長昆客專鐵路建設《征地拆遷和各項協調工作實施方案》,明確工作目標,基本完成了張家田特大橋、高枧槽特大橋、白塔鋪特大橋、大平地隧道4個先行開工的控制性工程用地的供給;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆遷工作在有序進行。

      三是落實工作責任,明確鄉鎮黨委書記是長昆客專鐵路建設征地拆遷工作的第一責任人,鄉鎮長是直接責任人。同時縣人民政府與沿線各鄉(鎮)簽訂了《長昆客專馬龍縣境內段征地拆遷及施工環境保障工作目標管理責任書》,將目標任務層層分解落實到鄉鎮、到村組、到個人。

      二、積極協調配合,全面做好各項工作

      施工單位進駐我縣以來,我縣各級黨委、政府高度重視,縣委、政府領導親臨現場指導,縣鐵建辦、各相關部門主動對接,積極協調,幫助施工單位落實項目部駐地、施工用便道、混泥土拌合場、鋼筋加工棚等臨時用地,為長昆鐵路開工建設打下基礎。

      到目前止,為在我縣境內施工的6個分部累計提供用地3689。59畝,其中,永久用地1754。72畝,臨時用地1934。87畝。累計落實施工便道6條。累計房屋測量26758。69m2,實際完成拆遷3723。04m2。累計遷墳224冢。完成了被征地農民社會保證金的《規劃方案》和撥付第一批資金的手續,完成了向縣人大作貸款資金和財政調整預算的報告以及林地的報批手續。

      配合滬昆客專曲靖指揮部及中鐵十二局、二十局完成溝渠、道路的改移現場踏看確認工作,協調各施工部門認真清理地方勞務工費和沙石料款拖欠情況,并及時報政府領導及相關部門,全面做好撤場后相關事宜,及時解決因撤場可能導致的矛盾和糾紛。

      三、進一步完善征地拆遷各項業務,做好征地拆遷補償兌現工作

      根據我縣鐵路建設進展情況,舉辦了征地拆遷業務培訓會,加強政策學習,增強業務能力,使有關征地拆遷工作人員盡快進入角色,及時開展工作。與此同時,印制分發征地協議、拆遷協議、臨時用地租用協議、各種實測表格2500余份。截止目前,全部到位征地拆遷資金3500萬已全部兌付完畢。

      四、投資完成情況

      今年計劃完成投資10億元,到目前止實際累計完成3。3億元。完成計劃投資的33%。

      五、存在問題

      一是縣國土局通知,在長昆鐵路建設中,被衛星航拍到鐵路建設施工臨時用地占用了基本農田。要求退出并恢復原貌。據統計我縣在長昆客專鐵路建設中占用基本農田的臨時用地341。91畝。根據長昆鐵路建設的實際情況,我縣無法將施工臨時用地全部提供在非基本農田保護區內,此問題縣鐵建辦于去年十二月以馬鐵請01號報市鐵建辦,并由滬昆鐵路云南有限公司曲靖指揮部召集縣鐵建辦、土地局、施工方召開協調會議,目前,縣國土局已對該問題采取了一系列措施。但制約征地拆遷工作的因素任然存在。

      二是征地拆遷資金不到位,無法保證對已量地和房屋拆遷及時補償兌現。導致少數群眾不理解,時常引起堵工事件,增加工作的協調難度。

      三是工作經費嚴重緊缺,很難確保我縣縣鄉工作機構正常運轉,目前到位經費僅67萬元,經費嚴重不足,縣鄉工作機構運轉非常困難。

      四、由于受宏觀經濟政策的影響,對已開工的項目進行階段性停工,可能造成拖欠砂石料款和農民工工資等問題。

      六、下步工作重點:

      一是加大階段性停工宣傳,完善保護措施,盡量減少復工時的損失。

      二是加強與施工單位的溝通協調,共同解決征地拆遷工作遇到的困難和問題,做好疏導和穩定工作,營造良好的鐵路建設環境。

      三是完善相關征地拆遷補償業務工作,確保征地拆遷補償進展及時足額準確兌現。

      四、努力按上級鐵建辦下達的任務進度表加快落實。

      五、把工作重點轉移到房屋拆遷和安置上來。

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    • 鐵路表揚信(精選14篇)

      齊齊哈爾鐵路局領導:我與老同學相約,11月16日18點25分由泰康乘坐從齊齊哈爾開往大連的2210次列車到遼陽購物。我坐的是9車廂16號鋪,17日早晨5點35分順利到達遼陽。下車后正興致勃勃的準備買早餐時,誰知發現隨身錢包沒有了。...

    • 鐵路辭職信(精選17篇)

      尊敬的大隊:帶著復雜的心情,我很遺憾的在這個時間向大隊提出辭職申請。 年12月,我以交通協管員的身份考入了榆林交警支隊,并很榮幸的分配到高交大隊工作,至今,來到基層中隊馬上就三年了,非常感謝大隊幾年來對我的關愛與培養,讓我成...

    • 鐵路辭職報告(精選17篇)

      各位領導:作為班長,我做了一個決定,對我來說很痛苦。因為某種原因,我想離開我喜歡的工作,離開和我朝夕相處的同事,離開我深愛的領導。懷念和大家一起工作,一起奮斗的日子。在我擔任班長期間,許多同事支持我,幫助我。...

    • 鐵路感謝信(通用3篇)

      本人于20xx年11月23日乘坐####次(廣州到####)列車由廣州返回####時,由于在廣州火車站過安檢的時候著急檢票上車,上車后發現把電腦落在了安檢處。所以,情急之下我趕緊聯系了所在車廂的列車員。...

    • 鐵路入黨申請書2026(通用2篇)

      敬愛的黨組織:雖然我是一名工人,但是經過慎重考慮,我鄭重向黨組織提出入黨申請書:我志愿加入中國共產黨,愿意為共產主義事業奮斗終身!我之所以提交入黨申請書,申請要加入偉大的中國共產黨,是因為只有黨,才能夠教育我們堅持共產主義...

    • 鐵路工作總結范文(精選12篇)

      我叫,今年三十一歲,我自1999年8月份從鐵路運輸學校鐵道運輸專業畢業后,分配到車務段入路參加工作,擔任一年多的助理值班員工作,XX年起一直擔任車站值班員的工作有5年多之久,XX年底通過參加一般干部競聘后,成為一名中間站站長至今。...

    • 鐵路述職報告(精選8篇)

      尊敬的各位領導:一年來,在上級部門的正確領導下,在各方面的大力協助和支持下,我以安全質量為中心,扎實工作,廉潔奉公,較好地完成了車間各項工作任務。...

    • 鐵路演講稿(精選12篇)

      首先,落實細節成在對規章的一絲不茍。王建輝給我們做了很好的榜樣。他將規章不折不扣的執行,在日日重復、簡單瑣碎的小事中落實安全細節。從出乘學習到上車值乘,從宣傳安全到整理行李架,每一個細微的動作都展示著規章,真正讓規范成為...

    • 鐵路自我介紹(通用2篇)

      尊敬的各位領導:您們好!我是xx職業技術學校xx級4班的學生,我的名字叫,今年18歲,來自于榨菜之鄉涪陵。下面便是本人的自我介紹:我平時喜歡唱歌、打羽毛球,在班里邊我擔任班長一職,積極協助老師管理好班里的各項事務。...

    • 鐵路入黨申請書(通用2篇)

      敬愛的黨組織:雖然我是一名工人,但是經過慎重考慮,我鄭重向黨組織提出入黨申請書:我志愿加入中國共產黨,愿意為共產主義事業奮斗終身!我之所以提交入黨申請書,申請要加入偉大的中國共產黨,是因為只有黨,才能夠教育我們堅持共產主義...

    • 鐵路黨員承諾書(精選8篇)

      我是X黨支部的一名黨員,X季度,我將按照黨支部的工作安排,在安全生產中高標準要求自己,積極發揮黨員的先鋒模范作用,在自己的工作崗位上努力實現無違章、無違紀、無事故的工作目標。...

    • 鐵路客運實習報告(精選6篇)

      一、實習目的通過對車站行車工作和車站客運工作的畢業實習,掌握車站運輸組織工作的基本理論和方法以及車站調車作業計劃的編制方法,車站接發列車的作業程序和用語,具備車站值班員、調車區長等工作的理論知識和初步技能。...

    • 實用范文
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