2026煙葉工作總結(jié)（精選7篇）
1. 2026煙葉工作總結(jié) 篇一
XX年煙葉收購(gòu)工作總結(jié) XX年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙草部門的指導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，克服了冰雹、花葉病等自然災(zāi)害，取得了有史以來(lái)的好收成。共植煙 畝；收購(gòu)烤煙 萬(wàn)斤；其中上等煙 萬(wàn)斤；中等煙 萬(wàn)斤；上中等煙比例為
；煙葉特產(chǎn)稅 萬(wàn)元；全鎮(zhèn)煙農(nóng)共收入XX萬(wàn)元。回顧一年來(lái)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真分析形勢(shì)，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)。
XX年自農(nóng)業(yè)稅取消后，如何把壯大鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)民收入有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這一課題擺在了領(lǐng)導(dǎo)班子面前。擁有適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的得天獨(dú)厚的自然條件，宜煙面積達(dá)5萬(wàn)多畝，烤煙品質(zhì)也得到專家的高度評(píng)價(jià)。鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，決定把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，作為促進(jìn)鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)和煙草公司“四贏”的項(xiàng)目來(lái)抓，并確立了到XX年煙葉種植面積達(dá)到1萬(wàn)畝、收購(gòu)量150萬(wàn)斤的目標(biāo)。在XX年，我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于加快煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》，出臺(tái)了八條扶持發(fā)展煙葉生產(chǎn)的優(yōu)惠政策，從財(cái)力、物力、技術(shù)服務(wù)上大力扶持煙葉生產(chǎn)。通過(guò)召開(kāi)干部、黨員、村民等各種會(huì)議，利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式，組織駐村干部、煙辦技術(shù)導(dǎo)員進(jìn)村入戶，廣泛宣傳縣、鎮(zhèn)兩級(jí)對(duì)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的扶持政策，通過(guò)算賬對(duì)比和典型引路，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了群眾的種煙積極性，在全鎮(zhèn)形成了“煙葉飄香、致富奔康”的濃厚氛圍，涌現(xiàn)了一大批種煙大戶，種植煙葉10畝以上的大戶有 戶，5畝以上的有 戶。我鎮(zhèn)戰(zhàn)勝去冬干旱、早春低溫和暴雨冰雹等自然災(zāi)害，全鎮(zhèn)共種植煙葉 萬(wàn)畝，比去年增加 畝，增長(zhǎng) %；收購(gòu)煙葉 萬(wàn)斤，比去年增加 萬(wàn)斤，增長(zhǎng) %。煙農(nóng)交售煙葉的直接收入有 萬(wàn)元，加上煤價(jià)補(bǔ)貼元，煙農(nóng)總收入達(dá)
萬(wàn)元，比去年增收 萬(wàn)元，煙葉生產(chǎn)在受災(zāi)之年取得了種植面積、煙葉收購(gòu)和煙農(nóng)收入同步增長(zhǎng)的好成績(jī)。政府的扶持政策令煙農(nóng)十分滿意，也進(jìn)一步堅(jiān)定了今后擴(kuò)大該煙葉生產(chǎn)面積的信心和決心。
二、落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)，推廣規(guī)范種植。
1.全面實(shí)施平衡施肥。一是取土化驗(yàn)，提供施肥依據(jù)；二是共同討論生產(chǎn)方案，明確施肥方案；三是繼續(xù)堅(jiān)持在施用餅肥20公斤/畝；四是在專家的指導(dǎo)下適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)措施，落實(shí)以水調(diào)肥，葉面噴施等措施保證田間長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相。
2.大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發(fā)達(dá)，抗病性強(qiáng)，大棚集約化商品育苗是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向。為大力發(fā)展大棚育苗，我鎮(zhèn)在去年 個(gè)大棚的基礎(chǔ)上新建 個(gè)育苗大棚，為今年煙葉生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.嚴(yán)格推行成熟采收技術(shù)。為落實(shí)以成熟度為中心的生產(chǎn)管理措施，一是通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)提高對(duì)成熟度與成熟采收的認(rèn)識(shí)，組織成熟度及烘烤培訓(xùn)10場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600人；二是強(qiáng)制停炕，在下部葉采收后，由技術(shù)員整體把握開(kāi)炕時(shí)間；三是對(duì)上部葉長(zhǎng)勢(shì)較旺且分層落黃不明顯的煙葉，噴霧磷酸二氫鉀進(jìn)行生理調(diào)節(jié)，提高成熟采收水平；四是對(duì)集中片區(qū)由技術(shù)員確定成熟采收時(shí)間并安排烘烤。
4.全面推行預(yù)檢制收購(gòu)。全面落實(shí)預(yù)檢制，提高入戶預(yù)檢效果；收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立預(yù)檢員崗位，由預(yù)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢，達(dá)到預(yù)檢等級(jí)純度要求的開(kāi)具預(yù)檢單。
做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)，該市決定在繼續(xù)執(zhí)行原有的八條優(yōu)惠政策外，在明年進(jìn)一步加大扶持力度，在烤房資金補(bǔ)貼、產(chǎn)后補(bǔ)貼、返稅資金上給予更優(yōu)惠的政策。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，該市煙農(nóng)自報(bào)明年的種植面積已達(dá)5萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)明年的收購(gòu)量可達(dá)到11萬(wàn)擔(dān)。
今年是延邊州煙葉產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)規(guī)模、提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、進(jìn)一步拓展煙葉市場(chǎng)的關(guān)鍵一年，全州各地加大了對(duì)煙葉生產(chǎn)的投入力度。至今，全州共發(fā)放專用肥3016噸，硝酸鉀240.8噸，硫酸鉀365.23噸，地膜215.8噸，農(nóng)藥25噸，建標(biāo)準(zhǔn)化育苗溫室2座，購(gòu)買水罐1000個(gè)，水泵1276個(gè)，各類農(nóng)機(jī)具161臺(tái)，并投入1000萬(wàn)元，對(duì)煙農(nóng)所用農(nóng)藥、化肥、烤房等進(jìn)行補(bǔ)貼，農(nóng)民種煙積極性得到提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全州煙葉種植面積達(dá)到7008公頃，其中烤煙5208公頃，比去年增加58公頃，曬煙1800公頃。同時(shí)，各地還加大了煙葉生產(chǎn)的科技培訓(xùn)力度，到目前，全州共舉辦各種煙農(nóng)培訓(xùn)班396次，參加人數(shù)達(dá)17000多人次，煙農(nóng)科學(xué)種煙意識(shí)普遍增強(qiáng)，煙葉整體生產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。如在假植棚內(nèi)增設(shè)火壟的煙戶大幅增加，占總面積的60％；地膜覆蓋率達(dá)90％以上；機(jī)械起壟面積有較大幅度增長(zhǎng)，面積達(dá)到3355.4公頃，占總面積的64％，比去年提高38個(gè)百分點(diǎn)；全州測(cè)土開(kāi)方施肥工作有新進(jìn)展，其覆蓋率占總面積的90％以上；煙農(nóng)提前打藥防治病蟲害的自覺(jué)性也明顯增強(qiáng)。
但南山北嶺機(jī)聲隆隆，煙田機(jī)耕起壟正形成高潮。
新年剛過(guò)，宜陽(yáng)縣委、縣政府就決定從今年起，將近1000萬(wàn)元的`縣級(jí)煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求用于扶持煙葉生產(chǎn)，讓利于民，調(diào)動(dòng)農(nóng)民植煙積極性。
宜陽(yáng)每年植煙面積10萬(wàn)多畝。多年來(lái)，該縣堅(jiān)持實(shí)施免費(fèi)機(jī)耕起壟，免費(fèi)供應(yīng)化肥等產(chǎn)前扶持和產(chǎn)后獎(jiǎng)勵(lì)政策，引進(jìn)推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術(shù)，使煙葉生產(chǎn)成為富民富財(cái)政的產(chǎn)業(yè)。
怎樣才能把這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)？
新年伊始，宜陽(yáng)縣委、縣政府研究后認(rèn)為，讓利于民，讓煙農(nóng)得到更多實(shí)惠，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性，使煙葉生產(chǎn)真正成為富民產(chǎn)業(yè)，決定從2005年起，將縣級(jí)的煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于扶持煙葉生產(chǎn)，僅此一項(xiàng)，每年縣財(cái)政減收近千萬(wàn)元。
縣里讓利于民，讓煙農(nóng)深受感動(dòng)，我市第一植煙大鄉(xiāng)——鹽鎮(zhèn)鄉(xiāng)煙農(nóng)們議論：“過(guò)去，上級(jí)幫助農(nóng)民種煙，俺總覺(jué)得政府是為了增加財(cái)政收入，這一下，政府真是幫俺致富哩！”
高村鄉(xiāng)黨委書記王定澤對(duì)縣里這一決定非常高興：“這是縣委、縣政府對(duì)中央‘多予、少取、放活’的農(nóng)村政策的具體落實(shí)，讓農(nóng)民切身感受到了政府的溫暖！”獲悉縣級(jí)煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)，石村鄉(xiāng)黨委書記陳世俊說(shuō)：“我們要抓緊制訂方案，將這些錢用在煙葉生產(chǎn)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)上，幫助農(nóng)民多種煙，多掙錢！”
據(jù)了解，讓利于民的政策，激發(fā)了該縣農(nóng)民的種煙熱情，今年，全縣已落實(shí)植煙面積12萬(wàn)畝。
是應(yīng)通過(guò)走立法之路來(lái)建立基本煙田保護(hù)制度；二是煙區(qū)要建立、培養(yǎng)一支一流的煙農(nóng)隊(duì)伍，要抓大鄉(xiāng)、大村、大戶，培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)；三是要大力推廣秸稈還田，培肥地力。
4.大面積推廣煙水配套設(shè)施建設(shè)。投入資金33萬(wàn)元進(jìn)行替代煙示范區(qū)煙水配套設(shè)施建設(shè),根據(jù)我縣實(shí)際，結(jié)合部分替代進(jìn)口煙生產(chǎn)示范基地建設(shè)進(jìn)行多種形式的水資源配套。
7.積極應(yīng)用半堆積式烘烤技術(shù)。在原有3棟半堆積式烤房的基礎(chǔ)上，新建成4棟半堆積式烤房，通過(guò)分戶承包、專業(yè)培訓(xùn)提高半堆積式烤房的烘烤水平，同時(shí)改進(jìn)烘烤設(shè)施，配備易烤通利于煙農(nóng)掌握。
9.積極開(kāi)展科學(xué)研究，解決替代煙生產(chǎn)中的主要問(wèn)題。一是進(jìn)行品種對(duì)比試驗(yàn)，二是進(jìn)行田間保水試驗(yàn)，三是進(jìn)行半堆積式烤房烘烤工藝研究。為基地?zé)熑~生產(chǎn)及全縣大面上科學(xué)示范提供依據(jù)。
2.教育培訓(xùn)：在鄭州院、省煙科所的大力支持下，開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，極大的提高了生產(chǎn)示范項(xiàng)目的實(shí)施水平。一是召開(kāi)漂浮育苗、病蟲害防治、“三先”技術(shù)、施肥、起壟、大田管理、成熟采收等各重點(diǎn)技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)會(huì)100多場(chǎng)次；二是下發(fā)《湖北省煙葉生產(chǎn)技術(shù)指南》、《替代進(jìn)口煙生產(chǎn)技術(shù)方案》、《防止烤青煙的技術(shù)措施》等技術(shù)資料多份；三是到村到戶開(kāi)展多媒體培訓(xùn)7場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人次；四是集中進(jìn)行技術(shù)講座3場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人次。
1.完善制度：一是重新修訂階段考核辦法：按生產(chǎn)技術(shù)方案將生產(chǎn)與收購(gòu)分成四個(gè)階段進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行抽查評(píng)分，對(duì)技術(shù)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二是增加二次分配方案：按年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到各技術(shù)員，實(shí)行產(chǎn)量、戶數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)包干，明確服務(wù)對(duì)象與任務(wù)，確定分配與考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。
2.加大獎(jiǎng)懲：對(duì)村干部按3.5元/擔(dān)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，比全縣其它村多1.5元/擔(dān)；對(duì)互助組長(zhǎng)按1元/畝X月進(jìn)行考核，分四階段進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)范與收購(gòu)績(jī)效考核；對(duì)技術(shù)員另增加獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。提高措施到位率和提高技術(shù)指導(dǎo)到戶率，提高服務(wù)質(zhì)量
3.全程督導(dǎo)：通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)員隊(duì)伍的更新與淘汰，同時(shí)在生產(chǎn)與收購(gòu)各過(guò)程由國(guó)家局、省煙葉產(chǎn)銷公司、武煙集團(tuán)、宜昌市煙草公司進(jìn)行檢查考核，同時(shí)全縣由基地辦公室不定期進(jìn)行督導(dǎo)。
固定卡點(diǎn)1個(gè)流動(dòng)卡點(diǎn)做好堵卡工作，嚴(yán)防非法倒煙現(xiàn)象的發(fā)生，引導(dǎo)教育煙農(nóng)按時(shí)交煙，防止煙葉外流。二是加大對(duì)煙葉的預(yù)檢力。督促34名烤煙預(yù)檢員深入煙農(nóng)家中進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)做好預(yù)檢工作。同時(shí)，抽調(diào)100多名工作隊(duì)員投身于預(yù)檢工作,加大預(yù)檢工作力度,動(dòng)員煙農(nóng)及時(shí)到收購(gòu)點(diǎn)交售烤煙,保證烤煙及時(shí)入庫(kù).
2. 2026煙葉工作總結(jié) 篇二
20xx年是不平凡的一年，當(dāng)我們面對(duì)育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災(zāi)情時(shí)候，我們毫不畏懼；當(dāng)我們面對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的時(shí)候我們統(tǒng)籌安排,當(dāng)我們面對(duì)全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)任務(wù)的時(shí)候，我們精心準(zhǔn)備；當(dāng)我們面對(duì)5.906萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)任務(wù)的時(shí)候，我們積極應(yīng)對(duì)。煙葉工作站始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體，以提高煙葉質(zhì)量為核心，以增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平，緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購(gòu)工作任務(wù)。目前，20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作已近完成，20xx年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作正在著手準(zhǔn)備，現(xiàn)將20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格計(jì)劃、加強(qiáng)管理，合同管理工作得到新提升
根據(jù)分公司生產(chǎn)收購(gòu)安排，x鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)5.906萬(wàn)擔(dān)，落實(shí)種植面積2.0708萬(wàn)畝，煙葉工作站抓實(shí)合同落實(shí)，做好計(jì)劃分解、合同簽訂及合同管理等各項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃的分解、落實(shí)和管理工作。根據(jù)分公司收購(gòu)任務(wù)要求，嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積，結(jié)合x鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實(shí)際情況，計(jì)劃分解實(shí)行逐級(jí)分解方式，各村委會(huì)逐級(jí)落實(shí)到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊；二是嚴(yán)格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購(gòu)計(jì)劃分解基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機(jī)-核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實(shí)做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購(gòu)“七落實(shí)”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束，落實(shí)農(nóng)戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過(guò)程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴(yán)格要求核對(duì)身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對(duì)核查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中，確保合同簽訂的公平、公正性。
二、眾志成城、積極應(yīng)對(duì)，抗擊低溫冰凍、春夏連旱災(zāi)情，最大限度減輕災(zāi)害損失。
在育苗期遭受了三次嚴(yán)重的低溫天氣，基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過(guò)分區(qū)域、分時(shí)段、分類別對(duì)苗床進(jìn)行管理，2個(gè)育苗點(diǎn)，于2月初集中時(shí)間播種，在遭受三次低溫天氣時(shí)，迅速啟動(dòng)按照《煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時(shí)采取保溫措施，封嚴(yán)封實(shí)大棚；蓋嚴(yán)、壓實(shí)拱膜、遮陽(yáng)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時(shí)更換，確保苗床不通風(fēng)、不漏氣；對(duì)苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過(guò)手機(jī)天氣預(yù)報(bào)及溫度變化實(shí)際情況做好防范應(yīng)對(duì)措施；做到定人、定點(diǎn)、定池，使保溫防凍各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來(lái)，給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動(dòng)、積極應(yīng)對(duì)，把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來(lái)抓，一是投入抗旱資金5萬(wàn)元：二是積極同x鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)，通過(guò)鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮懿块T統(tǒng)一調(diào)配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù)；三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費(fèi)抽水點(diǎn)7處，各處抽水點(diǎn)由煙站職工統(tǒng)一組織免費(fèi)抽水；四是組織煙農(nóng)抽水機(jī)2756臺(tái)套和各類蓄水、運(yùn)水、輸水工具，動(dòng)員組織煙農(nóng)全力進(jìn)行澆灌；五是強(qiáng)化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強(qiáng)煙葉的抗旱能力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開(kāi)展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬(wàn)多畝，將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低，最大限度減輕了災(zāi)害損失。
三、嚴(yán)格規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平
（一）專業(yè)育苗、促控結(jié)合，培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格按照“育苗申請(qǐng)-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運(yùn)作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程，加強(qiáng)育苗管理，及時(shí)掌控?zé)熋缜闆r，做好煙苗管理，根據(jù)移栽時(shí)間，實(shí)行“促、溫、控”相結(jié)合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點(diǎn)監(jiān)管考核工作，按照《x20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強(qiáng)對(duì)育苗點(diǎn)的考核驗(yàn)收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴(yán)格做好供苗登記工作。
（二）機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)，提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機(jī)資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機(jī)械化起壟工作，所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點(diǎn)打塘。嚴(yán)格按照墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑，嚴(yán)格達(dá)到了壟面平整、溝底深淺一致、土細(xì)溝直，墑體飽滿的要求。機(jī)械化作業(yè)得有效落實(shí)，提高了預(yù)整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了勞動(dòng)用工。
（三）科學(xué)施肥，提高土壤綜合生產(chǎn)力。
20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥，廣泛宣傳動(dòng)員煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆捂，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高堆捂質(zhì)量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用能力。
（四）搶抓節(jié)令、落實(shí)技術(shù)，嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。
針對(duì)今年前期嚴(yán)峻旱情，嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機(jī)耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動(dòng)移栽工作，堅(jiān)持一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，廣泛發(fā)動(dòng)煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬(wàn)畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格按照120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深栽，嚴(yán)格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進(jìn)田。落實(shí)好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項(xiàng)技術(shù)”，確保實(shí)現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，站點(diǎn)職工深入田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo)，加大督查力度，嚴(yán)格按照1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移栽，并于移栽結(jié)束后及時(shí)組織清塘點(diǎn)棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃、超合同種植。
（五）精細(xì)管理、分片負(fù)責(zé)，提升中耕管理水平。煙站狠抓科學(xué)追肥，嚴(yán)格落實(shí)中耕管理各項(xiàng)措施，確保烤煙大田長(zhǎng)勢(shì)整齊一致，有效促進(jìn)烤煙營(yíng)養(yǎng)均衡，化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時(shí)追肥，提高肥料利用率；二是加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，認(rèn)真落實(shí)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實(shí)施專業(yè)化植保。同時(shí)結(jié)合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點(diǎn)1處，推廣大田生物防治面積2萬(wàn)畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認(rèn)真組織落實(shí)50畝揭膜提溝培土實(shí)驗(yàn)示范任務(wù)，有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實(shí)；四是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理。及時(shí)清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無(wú)雜草，提高土壤通透性，促進(jìn)土壤有機(jī)質(zhì)分解，增加土壤肥力；五是適時(shí)封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開(kāi)放時(shí)，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴(yán)格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無(wú)煙花、腰無(wú)杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。
（六）加強(qiáng)培訓(xùn)、抓實(shí)指導(dǎo)，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術(shù)人員，深入煙田，實(shí)行準(zhǔn)采證制，成熟一片，采收一片，切實(shí)做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)，真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質(zhì)量。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴，圓滿完成烤煙收購(gòu)任務(wù)
（一）密切配合，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)
在煙葉收購(gòu)前，開(kāi)展電子結(jié)算，煙站及時(shí)入村到戶，通過(guò)會(huì)議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)有了初步的理解，同時(shí)認(rèn)真核對(duì)了煙農(nóng)身份證信息，向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的`身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購(gòu)電子在線付款工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實(shí)施，更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時(shí)，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)，簡(jiǎn)化了煙葉收購(gòu)資金結(jié)算程序，確保了煙葉收購(gòu)資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。
（二）嚴(yán)格合同，措施有力，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)
煙葉工作站堅(jiān)持“以合同為主線，以質(zhì)量為中心”，強(qiáng)化質(zhì)量管理，采取有力措施，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)進(jìn)行。一是堅(jiān)持合同收購(gòu)，嚴(yán)格計(jì)劃管理。收購(gòu)前對(duì)種煙農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)整部分因?yàn)?zāi)減產(chǎn)合同，嚴(yán)格按合同組織收購(gòu)。二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢，提高等級(jí)純度。推行管理關(guān)口前移，根據(jù)預(yù)檢情況，科學(xué)安排煙葉交售時(shí)間，有效提高了等級(jí)合格率和服務(wù)質(zhì)量，受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅(jiān)持每日對(duì)樣收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”，重點(diǎn)把好煙葉收購(gòu)質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作，加強(qiáng)安全自查和巡查，對(duì)各公共場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認(rèn)真組織整改，確保環(huán)境安全狀況良好。
（三）廉潔自律、規(guī)范運(yùn)行，搞好收購(gòu)工作
煙葉收購(gòu)事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方矛盾，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，是搞好煙草收購(gòu)工作成效所在，煙站認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，做到按收購(gòu)流程收購(gòu)、“陽(yáng)光”收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)、和諧，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的。
煙葉工作站8月20日開(kāi)門收購(gòu)，10月26日?qǐng)A滿完成烤煙收購(gòu)任務(wù)。收購(gòu)煙葉萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)總值x萬(wàn)元，上等煙比例%，均價(jià)x元/公斤。
五、統(tǒng)籌安排，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得全面順利，積極穩(wěn)妥煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，按照相關(guān)文件要求及時(shí)成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)制定實(shí)施方案，張貼標(biāo)語(yǔ)，宣傳畫，開(kāi)展培訓(xùn)；根據(jù)田間處理實(shí)際情況確定33個(gè)處理點(diǎn)，實(shí)施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作，按照相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時(shí)按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個(gè)作業(yè)單元、33個(gè)處置點(diǎn)1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。
六、因地制宜、科學(xué)建設(shè)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破。今年，作為國(guó)家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，按照國(guó)家局“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，取得了成效。一是整合中心管理站一個(gè)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個(gè)，下設(shè)育苗專業(yè)隊(duì)1個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)1個(gè)、植保專業(yè)隊(duì)1個(gè)、烘烤專業(yè)隊(duì)1個(gè)、運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù)；三是加強(qiáng)基地共建。x20xx年建設(shè)基地單元1個(gè)，為紅塔集團(tuán)基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購(gòu)置煙草農(nóng)機(jī)具282臺(tái)（其中中耕機(jī)2臺(tái)、回潮機(jī)2臺(tái)、微根機(jī)278臺(tái)）。
七、強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程，提升基層煙葉站管理水平
同心誕生興旺，凝聚產(chǎn)生力量。煙葉工作站以遵循“國(guó)家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠(yuǎn)”的價(jià)值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手，強(qiáng)化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。
（一）抓管理創(chuàng)新，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力。針對(duì)煙葉工作站今年由3個(gè)站合并為一個(gè)中心管理站，生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)特點(diǎn)，在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購(gòu)管理為重點(diǎn)，以煙葉等級(jí)質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)痕跡管理，逐步完善了從生產(chǎn)收購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個(gè)類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細(xì)化管理水平，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。
（二）抓制度建設(shè)，切實(shí)提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手，以嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理為手段，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點(diǎn)管理規(guī)章制度，制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率，營(yíng)造良好的比、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下，根據(jù)煙葉站職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)實(shí)際，根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置，結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員，負(fù)責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛(ài)煙農(nóng)”的良好社會(huì)環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購(gòu)”四個(gè)重點(diǎn)階段進(jìn)行考核。考核結(jié)果直接應(yīng)用到績(jī)效工資分配、崗位調(diào)整和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比上。
（三）抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高基層競(jìng)爭(zhēng)力。煙站把隊(duì)伍建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，以提高隊(duì)伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，以強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、注重關(guān)懷為手段，通過(guò)建立良好的用人機(jī)制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過(guò)建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，使每個(gè)員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。
（四）抓服務(wù)措施，切實(shí)提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來(lái)一直堅(jiān)持不懈、努力做實(shí)的工作。緊緊圍繞“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)手段，通過(guò)完善硬件服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平。
（五）抓文化建設(shè)，切實(shí)提高基層軟實(shí)力。加強(qiáng)文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長(zhǎng)效之策，煙站積極營(yíng)造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時(shí)間內(nèi)灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神，即克己奉公的團(tuán)隊(duì)合作精神，不畏艱難的開(kāi)拓進(jìn)取精神，厚積薄發(fā)的務(wù)實(shí)工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅(jiān)持以員工為主體，以服務(wù)為核心，以責(zé)任為根本，以奉獻(xiàn)為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強(qiáng)，工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”。
煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求，細(xì)致開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接待、展示等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。于5月x日?qǐng)A滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)工作，受到了與會(huì)代表的充分肯定。煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點(diǎn)，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊(duì)伍。
八、20xx年工作計(jì)劃
（一）樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。
（二）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)提高基層站點(diǎn)綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度，讓職工接受新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，全面提高技術(shù)服務(wù)水平。
3. 2026煙葉工作總結(jié) 篇三
20xx年煙葉股上半年煙葉股的工作在直屬分局（分公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體煙葉工作人員的努力下，順利完成了煙葉股各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就上半年的煙葉股的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。
一、做好宣傳動(dòng)員工作，確保20xx面積任務(wù)的完成。
20xx年是安康煙葉生產(chǎn)的'關(guān)鍵年，因此我們根據(jù)今年面積任務(wù)大的特點(diǎn)極早動(dòng)手，落實(shí)面積，于元月份便將所有煙葉技術(shù)員下派到各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行面積落實(shí)。在面積落實(shí)上一是通過(guò)算帳對(duì)比的方法啟發(fā)群眾去種煙，二是用07年務(wù)煙典型戶的事實(shí)引導(dǎo)他們想種煙，三是用國(guó)家扶持優(yōu)惠政策做宣傳激勵(lì)他們種好煙。通過(guò)上述措施，我們08年共在、的落實(shí)烤煙面積千畝，務(wù)煙農(nóng)戶達(dá)xx戶，其中落實(shí)543戶5517畝、xx戶xx畝，xx216戶3007畝、xx224戶2462畝。
二、改變育苗方式，提高育苗質(zhì)量，為大田移栽用苗奠定了基礎(chǔ)。
“苗是金、管是銀、烤煙是個(gè)聚寶盆”為了提高育苗質(zhì)量，確保大田移栽成活率。08年我們?cè)谟缟弦桓倪^(guò)去的撒播育苗，進(jìn)行集中連片的“兩段式”育苗。
先后在租賃大棚十一個(gè)；于2月24日開(kāi)始母床播種，4月6日開(kāi)始假植，5月5日成苗開(kāi)始向務(wù)煙村組供苗。共為4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的18個(gè)村提供了4096畝面積的用苗，且栽后還苗期短、成活率高。
三、推行配方施肥，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)起壟覆膜，確保大田適時(shí)移栽。
為了保證大田移栽質(zhì)量和栽后有效改善田間通風(fēng)透光條件，提高煙葉其品質(zhì)和產(chǎn)量，我們?cè)谠诖筇镆圃陨辖y(tǒng)一要求劃行定位（行距1.2m.株距0.55-0.6m）配方施肥（N：P：K=1：2：2.5），且根據(jù)不同的地塊及前茬作物，分別制定施肥方案，保證了氮、磷、鉀比例的協(xié)調(diào)，同時(shí)要求全區(qū)起壟覆膜從4月22日開(kāi)始至5月2日結(jié)束，起壟標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為壟高15-20cm，壟頂35-40cm.且壟面平整、光滑膜與地膜貼實(shí)，移栽按照東、西面地的氣候差異，分別從5月10日和5月12日開(kāi)始移栽，于22日全部移栽完畢，
共計(jì)完成移栽面積15000畝，其中完成移栽面積5517畝，xx畝，x畝，xx鄉(xiāng)2462畝。
4. 2026煙葉工作總結(jié) 篇四
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購(gòu)會(huì)議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購(gòu)煙葉x萬(wàn)公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價(jià)x元。現(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下：
一、理清工作思路，狠抓工作重點(diǎn)。
煙葉收購(gòu)一開(kāi)始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺(tái)的煙葉收購(gòu)有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)朱局長(zhǎng)在煙葉收購(gòu)會(huì)上所作的工作報(bào)告。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購(gòu)新特點(diǎn)。制定出確保“質(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會(huì)議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購(gòu)等級(jí)，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級(jí)純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升煙葉質(zhì)量對(duì)外信譽(yù)。
二、加強(qiáng)分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)指導(dǎo)水平。
1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平，從8月初開(kāi)始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式，通過(guò)面對(duì)面宣傳今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把，取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開(kāi)始，組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間，還要求各煙站每月召開(kāi)預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開(kāi)檢驗(yàn)員會(huì)議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過(guò)層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
三、加強(qiáng)預(yù)檢工作技術(shù)指導(dǎo)，促使全縣收購(gòu)純度再上新臺(tái)階。
與煙葉收購(gòu)工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級(jí)、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級(jí)技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級(jí)。二是安排煙站預(yù)檢員和定級(jí)員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級(jí)實(shí)際操作中遇到的疑難問(wèn)題，通過(guò)與煙農(nóng)面對(duì)面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級(jí)純度。另外，還加強(qiáng)了對(duì)各站的預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
四、準(zhǔn)確把控等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，平衡全縣收購(gòu)等級(jí)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來(lái)，根據(jù)今年煙葉收購(gòu)“分階段、限等級(jí)”收購(gòu)辦法，收購(gòu)前，我們及時(shí)召開(kāi)校對(duì)眼光會(huì)議，對(duì)各站主檢員實(shí)施分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)收購(gòu)中易產(chǎn)生的'混青、混雜、混部等問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對(duì)主檢員分級(jí)操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。
認(rèn)真搞好收購(gòu)期間各煙站等級(jí)檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購(gòu)等級(jí)掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級(jí)偏低或者等級(jí)混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺(tái)形式通報(bào)全體收購(gòu)人員。要求各煙站一日x次校對(duì)眼光，做到上班前校對(duì)眼光，下班后開(kāi)展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過(guò)質(zhì)檢組對(duì)全縣x個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購(gòu)眼光，提高了全縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。
五、堅(jiān)持等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保等級(jí)質(zhì)量。
要求各煙站磅前初檢員、分級(jí)檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級(jí)純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級(jí)限一致，不能有跳級(jí)現(xiàn)象；凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購(gòu)，對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺(jué)遵守?zé)熑~收購(gòu)工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅(jiān)守等級(jí)面前人人平等的原則，做到不壓級(jí)壓價(jià)坑煙農(nóng)，不提級(jí)提價(jià)害國(guó)家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購(gòu)導(dǎo)向堅(jiān)持
收購(gòu)始終。
六、高標(biāo)準(zhǔn)制作分級(jí)樣品，滿足工業(yè)和企業(yè)需要。
今年以來(lái)，質(zhì)檢組按照上級(jí)有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級(jí)樣品。其中：中煙套，中煙化驗(yàn)樣品套，省、市樣品套，河南中煙樣品套，以及各煙站懸掛樣品、校對(duì)眼光等各種樣品共計(jì)套以上。這些為煙葉對(duì)外銷售提供了良好的宣傳平臺(tái)，也為來(lái)年煙葉收購(gòu)起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購(gòu)中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績(jī)，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完XX縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)
5. 2026煙葉工作總結(jié) 篇五
部門：捧乍煙葉站
編制時(shí)間：20xx年12月11日
目的：依據(jù)確保準(zhǔn)確及時(shí)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)
本部門工作職責(zé)：根據(jù)上級(jí)局公司的安排及對(duì)我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我站根據(jù)實(shí)際情況對(duì)20xx年度工作計(jì)劃安排如下：
一，本年度的政策宣傳及合同簽訂。
1，根據(jù)上級(jí)會(huì)議及文件精神，結(jié)合本站實(shí)際情況，到村組組織群眾召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，宣傳20xx年度烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策，讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策，并在召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上，在元月中下旬搞好合同的`簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據(jù)合同實(shí)際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報(bào)，同時(shí)做好物資接收工作。
二，育苗工作的相關(guān)安排
1，合同簽訂確認(rèn)后安排落實(shí)各片區(qū)育苗點(diǎn)及廂數(shù)，要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點(diǎn)及時(shí)規(guī)范制作育苗廂體。
2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求于2月25日開(kāi)始播種育苗，3月1日前播種結(jié)束。
3，育苗結(jié)束后根據(jù)各點(diǎn)情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點(diǎn)觀察育苗的情況。并針對(duì)觀察過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，抓好各項(xiàng)育苗管理工作，育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。
三，移栽及田間管理
1，結(jié)合本鎮(zhèn)多年來(lái)的實(shí)際情況，本站定于4月初開(kāi)始由片區(qū)技術(shù)員落實(shí)開(kāi)展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)重，油菜等煙前作物基本無(wú)收成的情況下，做好農(nóng)戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽，從5月10日開(kāi)始全面進(jìn)入移栽期，要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關(guān)工作。
2，移栽結(jié)束后，按照相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際情況對(duì)田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。
3，搞好打頂抹芽工作，堅(jiān)決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。
四，成熟采烤
1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。
2，收購(gòu)前組織農(nóng)戶召開(kāi)分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì)，充分宣傳20xx年收購(gòu)相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
五，收購(gòu)
1，按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購(gòu)等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉，同時(shí)確保等級(jí)合格率。（每包煙等級(jí)不能超過(guò)兩個(gè)）
2，收購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格按照封閉式收購(gòu)要求規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對(duì)樣收購(gòu)。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi)，均價(jià)保持在全州平均水平以上。
3，收購(gòu)要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購(gòu)時(shí)間，保證收購(gòu)良好次序。
4，收購(gòu)結(jié)束后，抓緊時(shí)間打包調(diào)運(yùn)。整理倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備接收來(lái)年煙用物資。
6. 2026煙葉工作總結(jié) 篇六
煙葉工作站在上級(jí)局（分公司）、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開(kāi)展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購(gòu)取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、烤煙生產(chǎn)基本情況
煙葉工作站轄x鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬(wàn)人-
口畝耕地，是以果樹(shù)和花生為主要農(nóng)作物的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)也擁有比較好的黃煙種植環(huán)境和基礎(chǔ)，種植黃煙1454畝，其中xx鎮(zhèn)1354畝xx鎮(zhèn)150畝，收購(gòu)量近40萬(wàn)斤，
今年我站共有19個(gè)種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價(jià)由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來(lái)的好收成。是近幾年來(lái)，收購(gòu)量、交貨率、均價(jià)、老百姓最滿意的一年。
二、生產(chǎn)工作與措施
1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開(kāi)始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實(shí)病蟲害防治措施為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)足量的培育出了無(wú)病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時(shí)間、避開(kāi)長(zhǎng)期低溫。根據(jù)今年氣候特點(diǎn)，適當(dāng)推遲移栽期，避開(kāi)低溫時(shí)數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開(kāi)始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時(shí)間總體推遲10天。同時(shí)做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴(yán)格實(shí)行無(wú)病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購(gòu)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購(gòu)工作全面展開(kāi)。今年我站的收購(gòu)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對(duì)入戶預(yù)檢人員和定級(jí)人員都進(jìn)行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級(jí)人員、定級(jí)人員相關(guān)管理考核措施。在收購(gòu)期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)和貫穿上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的收購(gòu)要求；做好驗(yàn)證崗，當(dāng)天收購(gòu)的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢；團(tuán)結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督；做好安全防范工作，每天按時(shí)關(guān)閉門窗，檢查滅火器時(shí)候正常，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全；抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績(jī)。
4、加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)隊(duì)伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，采用“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作”的方式加大對(duì)煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計(jì)舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期，培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
三、存在的問(wèn)題。
通過(guò)全站工作人員的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我站今年的收購(gòu)工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，仍存在著不足和問(wèn)題：
1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的開(kāi)發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問(wèn)題。2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉(cāng)管員、報(bào)賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，以來(lái)提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
四、XX年工作計(jì)劃
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)到新高，借助如此的.良好機(jī)會(huì)，趁勢(shì)而上，提前為XX年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計(jì)劃。
1、我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長(zhǎng)勢(shì)、長(zhǎng)相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，形成高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃，在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶，擴(kuò)大種植規(guī)模，為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃，突出亮點(diǎn)，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡自己努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動(dòng)力，降低成本、增加收入。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)，我站全體職工將在“立足實(shí)、爭(zhēng)取強(qiáng)、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力提高煙葉質(zhì)量，以高度的責(zé)任感和使命感，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇?tīng)?zhēng)一流的精神風(fēng)貌，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進(jìn)煙草又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一年大變樣”的目標(biāo)！
7. 2026煙葉工作總結(jié) 篇七
1998年5月12日，煙草行業(yè)ODS整體淘汰特別工作組成立，煙葉半年工作總結(jié)。在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，工作組開(kāi)展了大量工作。
1 調(diào)查了煙廠CFCs 的消耗情況
工作組成立后，立即組織調(diào)查人員分四組分別調(diào)查了北京、河南、湖北、貴州、廣東、海南29家煙廠CFC11 的消耗情況以及有關(guān)單位對(duì)煙絲集中膨脹這一設(shè)想的意見(jiàn)。同時(shí)，對(duì)26家有CFCs煙絲膨脹設(shè)備的.煙廠進(jìn)行了函調(diào)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，除新疆和延吉煙廠外（沒(méi)報(bào)數(shù)據(jù)），我國(guó)煙草行業(yè)1997年CFCs消耗量約為1000噸。
2 舉辦了煙草審計(jì)培訓(xùn)班
今年5月舉辦了煙草審計(jì)培訓(xùn)班，主要培訓(xùn)內(nèi)容有增加費(fèi)用計(jì)算模式及有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、核查和取證等，全體培訓(xùn)人員到北京卷煙廠進(jìn)行了審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
3 確定了CFCs淘汰原則濾布
1998年6月25日，煙草行業(yè)特別工作組匯報(bào)了工作組第一階段CFCs消費(fèi)量調(diào)查結(jié)果，并在此基礎(chǔ)上決定了煙草行業(yè)淘汰CFCs的原則，即煙草行業(yè)仍然承諾20xx年淘汰CFCs；采用集中膨脹方式， 到20xx年淘汰CFCs消耗量的30%，采用分散方式，淘汰CFCs消耗量的70%，到20xx年全部淘汰完成；集中使用多邊基金，用于制定煙草行業(yè)淘汰CFCs所需的配套政策、標(biāo)準(zhǔn)，提高國(guó)產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量；項(xiàng)目管理方式、政策和資金運(yùn)作基本按哈龍?zhí)蕴桨傅某绦蜻M(jìn)行國(guó)家環(huán)保總局和中國(guó)煙草總公司將聯(lián)合發(fā)文，壓濾機(jī)濾布 重申不準(zhǔn)再生產(chǎn)、銷售、購(gòu)買、使用消耗CFCs的設(shè)備，規(guī)定“今后煙草行業(yè)使用CFCs設(shè)備的科研一律停止”，要求企業(yè)對(duì)其它使用CFCs的設(shè)備（如制冷設(shè)備）也要適時(shí)進(jìn)行改造。
4 下一步工作安排
深入調(diào)查煙廠和煙絲膨脹設(shè)備生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況，實(shí)地考察12個(gè)省，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等方面對(duì)集中膨脹方式進(jìn)行可行性分析，提出資金籌措可行性報(bào)告，編制煙草行業(yè)CFCs淘汰計(jì)劃，并對(duì)煙草行業(yè)CFCs淘汰目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。