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    變電站工作總結

    發(fā)布時間:2026-05-21

    變電站工作總結(通用12篇)

    1. 變電站工作總結 篇一

      本人于20__年6月畢業(yè)于__電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至__市供電公司,于20__年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區(qū)組織進行二級教育培訓,在20__年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)將工作總結介紹如下:

      20__年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv__變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內一次設備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

      20__年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kv___變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,___遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。

      20__年期間:參加了__330kv變電站的驗收工作,__330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。

      20__年期間:參加了110kv__崖變電站、__變電站、___變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學會了制定工作計劃,學習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。

      20__年,剛參加了110kv__變電站、__變電站、__變電站的春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在20__年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現(xiàn)。

      在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

      在這幾年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

      我作為一名__供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員,在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領導審查,并希望審查通過,給予鼓勵!

    2. 變電站工作總結 篇二

      剛來到變電站,剛開始還有點不大習慣,久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺自己此刻更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我期望自己能持續(xù)下去,去克服困難,做到以下幾點:

      一、立足崗位

      本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認真做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。根據(jù)本身的實際狀況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準,及時總結經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,透過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。

      1、要向老師傅學習。向老師傅學習經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。

      3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓,透過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。

      4、要向施工班組學習。在站內有施工人員到變電站工作時,運行人員應主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并透過詢問施工人員為什么這樣做,到達提高自身業(yè)務水平的目的

      二、自我發(fā)展

      不斷提高自己的學識水平,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷提高自己的思想素質。用心參與電力技術知識培訓工作,在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習,合作探究學習原則,在專業(yè)技術老師指導下能主動地、富有個性的學習,關注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學習需要,創(chuàng)設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學習用心性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐潛力。

      三、堅持不斷地抓日常管理工作

      1、熟悉變電站日常運行管理及變電站建立工作。

      每一天在班期間做好自己的本分工作,認真按照每日班長下達的任務去做。

      2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

      適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導和同事們的幫忙及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內各種

    3. 變電站工作總結 篇三

      時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一。預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身。保設備。保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上。管理上。人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務,確保了供電和設備的運行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項工作總結如下:

      一、日常管理方面

      落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀;人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

      二、各項生產(chǎn)指標完成情況

      1、安全記錄及電量情況

      截至20xx年12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達以上。

      2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

      3、設備的消缺情況

      三、變電站主要工作情況

      1、結合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調整分配;

      2、電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

      3、各類用電報表制作和審核;

      4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗;

      5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓;

      6、公司10KV電氣設備預防性試驗;

      四、安全生產(chǎn)工作情況

      在安排工作時堅持“安全第一。預防為主”的原則,嚴格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度

      五、認真開展安全活動

    4. 變電站工作總結 篇四

      回顧20xx年,本人各項工作都有了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學習與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過去一年工作,總結經(jīng)驗教訓,期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。

      一、用心參加業(yè)務培訓學習,加強自身業(yè)務技能,提高安全防患意識

      年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規(guī)》知識的調考。在歷次學習培訓中,本人都以虛心好學、不恥下問的學習態(tài)度,用心主動請教指導老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務,從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

      二、用心做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責事故

      在過去的一年工作中,本人除了持續(xù)優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中用心巡查,在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時,在工區(qū)領導的指導下,開展了對我站安全隱患進行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動,有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

      我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;

      要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,務必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認識!生產(chǎn)工作,有時經(jīng)驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;

      而這一點,卻也是不斷學習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內需要操作設備的時候,我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負各級領導的重托。

      三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作

      一面核對并恢復設備信號,一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因,同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;

      及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

      秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,用心對安全規(guī)章抽考制度進行學習,按變電工作性質,理解掌握《安規(guī)》相關部分資料,作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導好處,個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學會緊急救護法,個性要學會觸電急救。”三個方面章節(jié)進行細致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區(qū)“三防“工作部署,及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。

      四、用心學習安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然

      在過去的一年中,承蒙各級領導與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;

      或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;

      一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

      任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎,更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業(yè)負責、社會負責、自己負責中來。

    5. 變電站工作總結 篇五

      變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結如下:

      一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內各項安全規(guī)程制度

      制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。

      總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

      二、重視業(yè)務培訓,努力提高班員業(yè)務素質

      在當今科學技術飛速發(fā)展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養(yǎng)一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。

      第一季度,我們重點的學習了調度規(guī)程,使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

      第二季度,我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣,我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。

      第三、四季度,我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

      目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。

      三、成立QC小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障

      我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項:

      (1)、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。

      變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。

      (2)、GIS斷路器液壓操動機構的改造。

      液壓操動機構屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài),我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

      四、加強基礎管理工作,重視班組建設

      充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。

      我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標準,越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

      在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。

      以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。

    6. 變電站工作總結 篇六

      20xx年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質”年活動為載體,以“提素質、抓執(zhí)行,建機制、控風險”為主線,以“安全風險管控”為抓手,強化超前分析和過程控制,有效防范事故風險,全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內精心組織、周密部署,制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險,系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業(yè)安全風險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定并落實安全組織措施和技術措施,多層次、多角度控制作業(yè)風險,確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

      一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況

      1、安全生產(chǎn)目標完成情況:

      (1)必保目標:本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

      (2)控制目標: ①人身輕傷事故:1~12 月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常:1~12 月我站未發(fā)生變電事故和障礙, 發(fā)生變電設備異常 7 項。

      (3)、儀器、儀表指示正常。

      2、安全天數(shù):

      截止到11月30日為止,**220kV變電站安全天數(shù)為1558天,**66kV變電站安全天數(shù)為10425天,**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。

      3、兩票完成情況:

      在今年工作中,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共 522項,合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票,共168項;**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票,共135項;頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票,共117項;二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項;在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;**66kV變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共9份工作票;頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共8份工作票;二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,共5份工作票;合格率全部達到100%。

      二、全年主要工作回顧:

      一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文,指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關,成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

      二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施,并組織落實。

      三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。

      四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kV農(nóng)電線開關機構合閘失靈。

      五月份各值打掃室內外專責區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術員總結春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

      六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規(guī)程,并結合本站實際設備,對照保護投入運行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做好上半年工作總結,布置下半年工作重點。

      七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預案,加強防汛期間物質、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

      八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作,三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎土建開始施工,各值設了專責監(jiān)護人,加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

      九月份開展“質量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案

      十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次,增加設備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎。

      十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作,西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝,二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行,確保設備能安全越冬。

      十二月份做好設備迎峰度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。

      三、安全生產(chǎn)工作基本情況

      1、開展安全活動

      本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變全站共進行了 84次安全活動;全年進行反事故演習 48 次、事故預想 72次。總結近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。

      2、設備巡視:

      截止11月30日,集控站共進行設備巡視378次,填寫設備巡視卡378份;其中一次變填寫巡視指導卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

      3、紅外測溫:

      根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異常或放電等安全隱患,從而降低設備發(fā)熱事故率,確保設備安全運行。主要發(fā)現(xiàn)了二次變和聯(lián)乙線開關B相、中心線、機水線出口電纜等發(fā)熱異常現(xiàn)象。

      4、處理缺陷:

      在今年工作中,我集控站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件,共處理8件,缺

    7. 變電站工作總結 篇七

      標準化變電站建設是陜西省地電(集團)公司全面提升電網(wǎng)治理水平,增強變電站運行安全可靠性,努力提高市場競爭能力,實現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標準化的重要舉措,是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,對于實現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。在創(chuàng)建達標活動中,我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網(wǎng)為目標,以35千伏南梁變電站標準化建設為先導,采取“樹立典型,示范帶動,整體推進”的辦法,重點從人員素質、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著手,全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署,縣局領導班子審時度勢,明確目標,精心組織,集中精力狠抓落實,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素,一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求,不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產(chǎn)等方面工作,有效發(fā)揮縣級調度治理職能,確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行,有力地推動了全局規(guī)范化、科學化治理,為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規(guī)范化、精細化治理,全面推進標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平,確保變電安全供電能力,全面建設可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章,搞形式主義,而是要把規(guī)范化、精細化治理真正落實到站所建設上,切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優(yōu)質服務和文明生產(chǎn)。

      我們結合實際主要做了幾個方面的工作:一是將運行治理的標準細化到每位值班員,對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規(guī)范操作情況。在運行治理中,突出安全生產(chǎn)這個重點,持之以恒地反對違章作業(yè),針對系統(tǒng)內發(fā)生的事故教訓,尤其是近幾年的變電操作事故,結合實際,舉一反三,認真查找事故發(fā)生的最根本原因,制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會,從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理,是從一點一滴、一言一行積累起來的,任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度,制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》,修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》,規(guī)范設備運行標準,實施定級治理,設備的完好率達到100%,初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用,而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。

      不斷總結達標經(jīng)驗,全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標,標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段,也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化治理水平打下了良好的基礎,更有力地促進了全局各項工作任務的`完成。

      標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作,而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗,全面提高生產(chǎn)運行水平,穩(wěn)定電力保障能力,準確把握市場定位,才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設為契機,以今天現(xiàn)場為起點,認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則,從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產(chǎn)五個方面著手,積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng)建工作,20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務,20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達標任務。下一步的目標是:35千伏獅則城變電站也建設成為標準化,從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農(nóng)村建設工作重點,打造電力服務品牌,全面建設安全型、服務型、可靠性的電網(wǎng);引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實守信和愛崗敬業(yè)教育,努力建設一支素質高、業(yè)務精、作風硬,“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍,為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻!

    8. 變電站工作總結 篇八

      20xx年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領導下,全體職堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為基礎的戰(zhàn)略思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以人為本,在經(jīng)營管理上做文章,通過克服重重困難,以市場為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成各項工作任務,最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。

      一、 安全生產(chǎn)嚴防死守,平穩(wěn)可靠

      新年伊始,我分公司認真圍繞“安全第一,預防為主”的原則,全面開展了安全基礎培訓活動,統(tǒng)一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習慣性違章為重點,大力貫徹安全意識,進一步增強了監(jiān)督約束機制,把安全責任制落到了實處。

      一年來,我分公司認真貫徹“安規(guī)”、“兩票”、“三制”,堅持“誰帶班,誰負責”的原則,充分發(fā)揮班組長的行政保證本職,健全安全管理體系和監(jiān)督體系,嚴格“安規(guī)兩票”的現(xiàn)場執(zhí)行,達到安全管理立體化的要求。大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習慣性違章活動。

      現(xiàn)場作業(yè)實現(xiàn)人員互監(jiān)體制,嚴肅保障安全的各項組織、技術措施的到位落實,采取集中學習和安規(guī)考試等方式,對公司廣大職工進行安全教育和培訓。今年對進入班組的新成員張文忠、馬俊、劉 鶴、孟永勝等四同志進行了系統(tǒng)的學習和培訓,經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)”的思想更加確立,使職工對安規(guī)進一步了解和熟悉,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。嚴格落實崗前安全培訓制度。通過大家的努力,全年順利實現(xiàn)了分公司控制異常和未遂的預定安全目標,截至目前無作保人身、設備事故的發(fā)生。

      全年承攬的`重點工程:

      (1)3月5日——6月1日,承擔并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務,歷時三月有余,現(xiàn)已順利投入運行。

      (2)3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設備的春檢預試,歷時2個月,累計發(fā)現(xiàn)設備缺陷314件次,并逐一進行了處理,保障了用戶及系統(tǒng)的安全運行。

      (3)煤礦雙電源工程:陸續(xù)承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的雙回路供電的系統(tǒng)

      (4)對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進行維護工作48次,處理缺陷67起,使用戶設備運行可靠、完善。

      在工程進度期間,其中值得贊譽的是,我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時,由于該煤礦為了及時迎接省級有關部門的驗收工作,要求我分公司人員必須按時完成35kv雙回路供電系統(tǒng)的安裝工程。接此任務后,全體員工本著“想用戶所想,急用戶所急”的服務宗旨,苦苦戰(zhàn)斗三個多月,終于順利、按時完成了工程施工任務,受到了該礦的一致贊譽。

      待完成工程項目:

      (1) 靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

      (2) 35kv交口變電站開關柜新增及改造工程。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況

      我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經(jīng)濟指標任務。 能取得以上成績主要得益于:一、靈石經(jīng)濟命脈——煤礦的規(guī)范化、標準化建設的要求;二、負荷增加,對變電站、配電所供電質量、可靠性的進一步提高,促進電力消費的增長;三、開展優(yōu)質服務成效

      顯著,達到“以服務贏市場、引增量”的目的;四、總公司各項安裝服務標準的出臺,較好的解決了優(yōu)質服務與無償服務之間的矛盾,進一步拓寬了公司的服務渠道。

      三、 規(guī)范化管理成效顯著

      今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排、早動員、早啟動”“分兵把守、分塊負責”和“因地制宜、量力而行、注重實效”的總體思路,以電力市場發(fā)展為導向,加強企業(yè)軟硬件建設。經(jīng)過一年的努力,基本上實現(xiàn)了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡人有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查“,工程管理秩序明顯規(guī)范,工程質量和效率明顯提高,企業(yè)形象日益攀升。

      工程突破和奮斗目標一年來,我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住煤礦及相關企業(yè)發(fā)展的契機,堅持深化改革,創(chuàng)新體制,努力開拓市場,形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營機制。在公司資金困難,物價上漲,時間緊、任務重的不利條件下,職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),團結一心,艱苦奮斗,全面完成了各項工程建設任務。

      奮斗目標:

      (1)來年無任何人身、設備傷亡和損害事故,安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零“目標;

      (2)經(jīng)濟效益在今年的基礎上有更進一步的提高;

      (3)工程業(yè)務多渠道挖掘,工程量增長50%,工程質量合格率在98%以上;

      (4)進一步深化和完善優(yōu)質服務措施,提高優(yōu)質服務水平,力爭創(chuàng)建“青年文明號“窗口企業(yè)。

    9. 變電站工作總結 篇九

      根據(jù)分公司和工區(qū)‘創(chuàng)建學習型變電站’的精神,我們對變電站的工作模式和培訓模式進行了認真的思考。并對全年工作總結如下:

      一、各值將發(fā)生過的異常及事故時的現(xiàn)象、分析判斷、處理過程詳細記錄并納入我站“異常及事故處理預案”來提高運行人員分析判斷事故的能力,通過多種方式提高學習的多元性、廣泛性,持之以恒的學習。

      二、我們站通過書面,提問多種方式不定期進行考試,獎優(yōu)罰劣。用學習來激活我們,用學習來帶動我們每一個人工作的積極性。經(jīng)過近一年的不斷深化培訓,我站的培訓工作有了可喜的成績。

      三、要求大家認真做好學習筆記,將所要學習掌握的知識及規(guī)章制度融會貫通,理論聯(lián)系實際,真正做到“學有所得,學有所用”,對培訓工作做了具體安排,使全體同志對培訓的內容和目的有了明確的認識。

      四、站內以各值為單位,由培訓員或站長出題目,值長負責每月組織值內人員進行運行分析。結合安全活動開展安規(guī)、兩票培訓,并組織全站人員進行規(guī)范化操作訓練。根據(jù)分公司安排參加仿真培訓。

      五、不定期在站內結合實際情況對運行人員進行階段性考核,加強運行人員學習的積極性。在日常工作中,注重抓住閑暇時間,積極培訓副值和新員工,保證了新老人員的技術程度的連續(xù)性,使日常工作更加順暢。站內人員積極學習,認真鉆研,在今年的工區(qū)百問百查智力競賽上獲得了第三名的好成績。

      六、分公司還組織站長參加了管理知識的培訓,增強了站長的管理水平,更新了管理理念。積極推出新人員,對于學習成績優(yōu)秀和工作努力的工作人員,站內積極培養(yǎng),抓苗子,提高他們的積極性,樹立學習的榜樣,促進培訓工作的順利開展。

      近一年來的學習,使同志們在安全意識和技術素質方面有了一定的提高,特別是熟悉了變電站的標準化、規(guī)范化管理和工作模式。為了檢驗大家對所學知識的掌握程度,在工區(qū)運行股和站內的統(tǒng)一安排下,分階段進行了多次考試,達到了預期的效果。

    10. 變電站工作總結 篇十

      1工程概況

      【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。

      2監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

      【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構情況,監(jiān)理人員投入情況,監(jiān)理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。

      3監(jiān)理合同履行情況

      【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內容:

      (1)策劃階段監(jiān)理工作情況:描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況,包括監(jiān)理策劃文件的編制;對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。

      (2)質量控制情況:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質量控制成果。

      (3)安全文明控制情況:要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。

      (4)進度控制情況:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

      (5)造價控制情況:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

      (6)合同管理情況:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭議;對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。

      (7)信息管理與組織協(xié)調:重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調,處理各種關系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。

      (8)技術管理情況:重點說明監(jiān)理項目部在技術管理上所做的工作,包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。

      4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式

      【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。

      5監(jiān)理工作成效

      【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況,監(jiān)理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。

      6工程大事記

      【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。

      7監(jiān)理工作體會

      【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高,如何做好今后的監(jiān)理工作。

    11. 變電站工作總結 篇十一

      變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了2020xx年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結如下:

      一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內各項安全規(guī)程制度

      制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。

      變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關規(guī)程進行了補充完善。

      總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

      二、重視業(yè)務培訓,努力提高班員業(yè)務素質

      在當今科學技術飛速發(fā)展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養(yǎng)一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。

      第一季度,我們重點的學習了調度規(guī)程,使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

      第二季度,我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣,我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。

      第三、四季度,我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

      目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。

      三、成立QC小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障

      我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項:

      (1)、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。

      變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。

      (2)、GIS斷路器液壓操動機構的改造。

      液壓操動機構屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài),我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

      四、加強基礎管理工作,重視班組建設

      充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。

      我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標準,越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

      在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。

      以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。

    12. 變電站工作總結 篇十二

      20xx年度我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為基礎,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備安全”的原則,全面落實各級人員安全責任制,在安全管理方面主要做了以下工作:

      一、年初依據(jù)分公司安字(20xx)1號文和工區(qū)變電安字001號文要求,制定了我站的`安全奮斗目標,杜絕“四無”事故的發(fā)生,尤其以徹底杜絕誤操作事故發(fā)生為重點,以人為本,嚴格管理,使全站值班員樹立高度的責任心和安全意識,嚴格執(zhí)行倒閘操作行為規(guī)范和“三不傷害”,規(guī)范每個人員的安全行為,使每項工作做到狀態(tài)可控、人員可控,確保安全。

      二、我們堅持定期的安全活動,認真組織學習上級頒發(fā)的事故通報,汲取兄弟單位的教訓,并相應制定出站內防范及整改措施,取得了良好效果。堅持每周一次技術培訓講課,每月每人一道技術問答,每月每人一道現(xiàn)場考問,每月每班一次事故預想,每季全站一次反事故演習,定期進行季度及年度專業(yè)知識考核。

      三、站長是本站工作的安全第一責任者,每月能及時將自己的到位自查情況詳細填入到位考核表中,按時上報工區(qū)安培股,使有關情況及時進行反饋;我站嚴格按照“各級到位考核”管理辦法,加強對“各級到位考核”執(zhí)行情況的管理和考核,徹底杜絕習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。

      四、認真落實“二十五項”反措和安全性評價工作。我們認真組織學習對照檢查,共檢查、落實“二十五項”反措8條;安全性評價9條;落實完成勞動安全作業(yè)環(huán)境整改5條;檢查落實輸電安全性評價12條;20xx年度按分公司安、反措落實條款全年應完成10項,實際完成10項。通過工作使得我們在及時消除設備隱患,超前控制和加強安全管理,提高整體安全生產(chǎn)水平收到了實效。

      五、為認真落實國家電力公司,電話會議精神,我們積極開展了安全大檢查工作,并對省公司檢查出的問題逐項進行整改。共對照檢查9條,完成并落實8條。

      六、根據(jù)分公司安排,鞏固良好的安全生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負荷期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行,結合站內的實際情況我們有重點地開展了迎峰檢查工作,并對檢查出的問題已全部處理。

      七、定期組織全站人員認真學習有關規(guī)程制度,每年進行《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》的學習,并經(jīng)考試合格,結合運行專業(yè)的特點,我們堅持倒閘操作的把關制度,認真進行危險因素分析,做到一票一卡。加強防誤閉鎖裝置的檢查和維護工作,履行總解鎖鑰匙使用的許可手續(xù)。工作現(xiàn)場規(guī)范化執(zhí)行安規(guī)、兩票、三制,例如11月14日2#主變停電(102開關大修),操作中值班員精心、站長把關到位,發(fā)現(xiàn)202開關B相未斷開,及時匯報調度,有力地杜絕了一次誤操作事故的發(fā)生。

      八、為了貫徹落實省公司規(guī)范化管理工作要求,我們全員參加了工區(qū)組織的運行人員軍事化訓練活動,積極開展了交接班規(guī)范化、巡視設備規(guī)范化、繼電保護壓板投退定置管理工作;通過活動改變了我們的工作作風,提高了各項管理水平,為今后的安全生產(chǎn)夯實了基礎。

      九、通過加強安全生產(chǎn)管理,開展一系列有針對性地安全活動,截止20xx年底,我站本年度共執(zhí)行操作票358份,工作票171份,合格率均為100%。全站實現(xiàn)安全無事故740天,無運行責任事故740天。

      20xx年在我站全體運行人員的共同努力下,圓滿的完成了各項工作,在20xx年,我站全體運行人員將繼續(xù)團結一致,為分公司安全工作做出更大的貢獻。

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