出納崗位職責說明書（通用15篇）
1. 出納崗位職責說明書 篇一
1、認真做好現金報銷工作，在規定的報銷時間內不能無故不報銷或讓報銷人長久等待不作答復;填制報銷憑條，經常清點備用金，每日下班前要把報銷單據匯總;
2、每日逐筆登記現金日記帳，做到帳證相符，每日結出當日余額，并與庫存現金核對，保證現金的準確無誤，做到帳實相符;
3、每日所收支票必須做好登記工作，并及時送交銀行，如支票退回，要及時與收款人和付款人取得聯系，盡早收回，換取支票再存銀行;
4、負責銀行帳戶的管理，按規定與銀行辦理各項結算，不準出租、出借銀行帳戶;
5、完成現金報銷部分費用的.匯總，出據費用明細表;
6、完成現金報銷及支票的印鑒簽字工作;
7、在主管監督下，盤點備用金，并按財務核算手續及時補充備用金，以保證管理公司現金正常運轉;
8、掌握并保管好公司財務印鑒。按規定使用財務印章，超出使用范圍，要經總物業經理批準;
9、上級指派的其它工作。
2. 出納崗位職責說明書 篇二
廠長
.①負責生產系統的空間和時間的組織，計劃、協調、控制與管理。
②制定年度生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度，管理和控制
③對生產、物流、服務及輔助系統進行設計，改進與評價。
④負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。
⑤ 進行計算機輔助生產管理信息管理系統的設計，改善與實施。
⑥督促各部門負責人進行 生產、質檢、儲運等工作。
⑦考核、指導并激勵各個部門的工作績效。
⑨組織計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數量及質量等方面的要求。
⑩根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。
⑾員工的任用、培訓、評估等各項工作。
⑿ 與相關部門密切合作進行新產品開發，技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。
⒀制定庫存和生產成本控制計劃。
⒁分析生產制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發現并解決問題。
⒂編制部門預算，審批部門工作各環節的費用。
⒃協調制定維護及改造生產設備，設施的工作制度和工作流程。
(17)公司企業文化的推行。
文員
①負責工廠的文件、檔案管理。
②負責會議的通知安排，做好會議記錄和紀要整理，及時傳達和傳遞。
③協助廠長起草和簽發相關文件。
④起草本部門的工作流程。
⑤做好保密工作，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。
⑥協助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協調等。
計調
①進行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產主任審核、廠長審批。
②對批復的計劃初稿重新編寫成主進度計劃。
③以主進度計劃編制生產日排程表。
④按照程序變化或其他因素的變化調整生產計劃。
⑤協助生產主任解決產品線沖突。
⑥協助制定安全操作規程。
統計
①負責工廠的生產進度，物料進庫進度，品質、生產效率，機臺利用率的準確統計。
②負責夜班人員的時數統計及夜班補貼的發放。
③負責加班工時的統計。
④注塑廠的工藝文件的整理與收發管理。
⑤工治具、設備臺帳的建立與收發工作。
生產車間主任
①監督生產、作業、保養等車間工人的工作。
②制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。
③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
④解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。
⑤協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推進]
⑥努力配合品質改善工作。
⑦負責考核物料組長，生產領班。
⑧培訓員工的作業技能。
⑨安全生產工作。
(10)巡視 生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。
(11)不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發現問題，防患未然
(12)注塑工廠的“5S”規劃和管理。
(13)各種生產異常的處理與溝通。
(14)完成上級交代的各種事項
生產領班
①負責作業人員的編排分配、執行工作規程。
②負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。
③參與機臺調試，改善作業品質，提高成品率。
④解決作業現場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。
⑤監督執行現場的5S工作，監督生產日報表的如實填制。
⑥協助車間主任進行各種產品進度的協調。
⑦提出改進生產，提高品質、操作環境的建議。
⑧考核工藝員，作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。
⑩現場勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制
(12)生產異常的反饋及追蹤
(13)監督員工嚴格按照工藝文件進行操作
(14)生產過程中的標識控制
(15)完成上級交代的各種事項
工藝員
①負責維護工藝參數，穩定機臺生產效率、質量。
②負責模具更換及開機調試。
③協助生產領班跟進生產進度及質量，協助QC領班進行首件確認。
④提出工藝改善、質量改善方案。
⑤監督生產作業人員進行機臺的日常維護。
⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。
⑦負責作業人員的技能培訓。
⑧督導作業員工的安全作業。
⑨完成上級交代的各種事項。
作業員
①按照生產領班指定，努力保質完成生產任務。
②自檢產品，發現生產品質異常，及時呈報工藝員領班處理。
③負責場地的5S工作，做好機臺的日常保養。
④負責如實填寫機臺生產日報表。
⑤提出改進生產、改善品質的方案。
成品周轉員
①負責收集轉運機臺生產成品至QC區，并與機臺作業員交接移轉數量。
②運送包裝物，監督作業員按作業指導書的要求包裝。
③負責車間主通道的整理、整頓工作。
④替換機臺人員的用餐。
⑤完成上級交代的各種事項
清潔工
①負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。
②負責作業現場的清掃、清潔。
③負責生活設施區域的清掃、清潔。
⑤負責QC區域的清掃、清潔工作。
④集中收、存、放廢棄物品。
⑤負責整個工廠的茶水供應。
⑥替換機臺作業員的用餐。
物料組長
①制定用料計劃，負責物料的領用，并對領用物料數量、型號、品質、包裝進行核對。
②根據生產要求提前備料滿足生產要求。
③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質量。
④計劃、指導配色人員的合理作業，充分合理利用二次料。
⑤分派、指定供料人員，對開機機臺準確、及時供料，并回收二次料。
⑥教育，督促指導班組人員佩帶安全裝置，按安全作業規程操作。
⑦對新色樣、材料的試制，進行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。
⑧負責監控材料使用，做好物控工作。
⑨負責組織調配安排班組人員替換機臺作業員的用餐。
⑩負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。
破碎工
①負責將回收物料進行分材質、分顏色，進行破碎。
②將破碎物料進行包裝并予以明確標示。
③安全、熟練操作破碎機臺。
④進行破碎機臺的日常保養及場地5S工作。
⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。
⑥替換機臺作業員用餐。
配色工
①安全熟練操作拌料機臺。
②嚴格安全按照材料的配比進行。
③嚴格按照作業指導書規定的程序操作。
④將配好的物料，標識清楚，按類存放。
⑤珍惜、愛護材料、杜絕浪費。
⑥做好機臺日常保養及場地5S工作。
⑦替換機臺作業員用餐。
供料員
①按照用料計劃，準確、及時供料生產機臺。
②必須做到不錯、不斷。
③對需提前烘干的材料，必須準備。
④負責換色機臺的清洗。
⑤對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。
⑥監督工藝員、生產人員、控制無法破碎的料巴。
⑦替換機臺作業員用餐。
工程部主任
①規劃、協調、指導及研究開發工作。
②制定相關工作流程、規劃、指導設備的安裝調試、維修保養。
③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
④制定品質控制計劃，監控生產部門執行質量標準及程序。
⑤協調、制定、指導試模，新模接收及建立模具數據庫。
⑥對生產工人進行生產質量培訓。
⑦考核QC領班，試模組。
QC領班
①負責當班QC的工作分配，執行QC作業規程。
②負責首件確認，確認是否準予投產。
③監督生產質量、溝通協調生產領班，確保生產質量，巡視車間。
④評判產品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。
⑤準確統計合格產品進庫數量。
⑥監督執行QC作業區的5S工作。
⑦提出改進品質建議。
⑧培訓QC人員的品質意識，作業手法及作業技能。
⑨ 考核QC人員的績效
QC
①負責巡檢、抽檢工作。
②準確填寫巡檢、抽檢紀錄。
③整理成品確定入庫產品的準確數量并標識清楚。
④負責監督作業員的產品質量、拒收不合格產品。
⑥提出改善產品質量的方案、措施。
試模負責人
①負責新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。
②負責填制試模報告單，提交工程部主任。
③負責生產車間的模具管理、保養、簡易修理。
④填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。
⑤負責跟催修模進度、質量。
⑥培訓工藝員的作業技能，協助作業現場解決工藝問題。
⑦負責模具的收發管理工作。
⑧按生產計劃提前1~2天進行模具準備和產前的保養。
⑨建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理
機修組長
①負責所有生產設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護
②及時更新預防性維護工作計劃及設備保養計劃。
③負責項目維修預算。
④負責部門日常工作。
⑤負責考核維修人員。
成品倉負責人
①負責場地規劃，制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續。
③對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收、發現問題做出事故記錄并呈報生產主任處理。
④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。
⑤定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供計調人員編排生產計劃。
⑥根據出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發出庫單，并指導搬運裝卸要求。
⑦負責安全做好防火、防盜工作。
材料倉負責人
①安排貨物的存放地點的規劃、制定符合先進先出的貨物流程。
②編寫采購單。
③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續。
④對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收，發現問題做出事故記錄并呈報采購部處理。
⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。
⑥定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供廠長、主任制定相應的安全庫存等計劃。
⑦根據領料單發貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。
⑧負責安全，做好防火，防盜工作。
二、注塑工廠的崗位職責范圍
廠長
①經總經理授權后，對工廠的生產有計劃和調度權。
②對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。
③對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。
④對公司的決策有建議權。
⑤對工廠的安全生產負完全責任。
⑥對工廠的經營效益負責任。
文員
①對工廠的文件、檔案有管理權。
②對公司及領導的各類信息和資料的保密權。
③對廠長下屬的部門有調查權。
④對所有管理的文件、檔案、信息負全部經濟及行政責任。
計調
①有合理調整、變更生產計劃的權力。
②對生產車間主任、廠長審批的生產計劃有建議權。
③對生產計劃編排時誤編，漏編引起的生產庫存，出貨影響負責。
生產主任
①對下屬各職能部門負責人有考核權，任免有建議權。
②對新進員工錄用，老員工的合同續簽有決定權。
③對下屬部門的`各類報表有審核權。
④對車間的生產進度、品質負責。
⑤對安全生產負責。
生產領班
①對現場人員分配有決定權。
②對班組作業人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。
③對車間生產的機臺日報表有審核權。
④對改進生產、改善品質有建議權。
⑤對機臺的日產達成率、品質合格率負責。
⑥對班組的生產安全負責。
⑦對現場人員有獎懲權。
工藝員
① 對不按作業指導書,安全操作規定作業的員工有監督權、呈報權
.②對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權。
② 對產品質量、生產進度負責。
作業員
① 對生產環境、機臺人員負荷有建議權。
② 對非經受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。
③ 對不安全作業環境、作業方式有拒絕權、申訴權。
④ 對本機臺的產量、品質負責。
⑤ 對周邊的5S負責
成品周轉員
① 對機臺作業人員的包裝方式數量有監督、拒收權。
② 對產品的分類、分區存放負責。
清潔工
① 對車間的整理、整頓、衛生保潔有建議、監督權。
② 對工廠的衛生清潔負責。
物料組長
① 對配料表有建議權。
②對生產用料有領用權，對領用的不合格材料有退貨權。
③對下屬人員有培訓考核權，對新進員工錄用、部屬辭退有建議權。
④對生產車間的物料浪費有監督權、控制、報告權。
⑥ 對下屬的安全作業有指導監督權。
⑥對及時、準確、供料負責。
⑦對部屬的安全生產負責。
(8)對未經廠長審批的生產班組非常規用料有拒發權。
破碎工
①對二次料回收的分類有建議、監督權利。
②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權。
③對非授權人員開啟破碎機有監督、拒絕權、報告權。
④對回收時引起的混料、混色負責。
配色工
①對不符合配色、配料標準的二次料用量有建議，否決權。
②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權。
③對準確配料、配色負責。
供料員
①對機臺二料回收的臟、污、混有監督、拒收權。
②對及時、準確供料負責。
工程部主任
①對下屬各職能部門負責人有考核權，注塑有建議權。
②對新進員工錄用、員工的合同續簽有決定權。
③對部門報告、報表有審核權。
④對生產品質有決定權。
⑤對產品質量負責。
⑥對模具維修進度，質量負責。
QC領班
①對班組QC工作有指派，調整、培訓、考核權。
②對首件有確認權，多來經首件確認的機臺開機生產有制業權。
③對不合格率有統計、呈報權、質量改善有建議權。
④對生產質量負責。
QC
①巡檢、抽檢發現不良有建議、糾正權。
②對抽檢合格率達不到要求，有拒收、責任自檢權。
③對不配合質量工作有建議、呈報權。
④對所承擔的機臺的、生產品質、入庫包裝、數量負責。
試模負責人
①對所試新模、修模有建議權。
②對無試模通知單的模具有拒試權。
③對生產人員、工藝員的模具使用保養有建議、監督權。
④對生產模具的正常運作負責，對試模參數的準確性負責。
機修組長
①對所屬的班組人員有培訓、考核權、錄用、留用合同續簽有建議權。
②對車間生產人員不合理，不科學使用設備有制止監督權。
③對工廠的生產安全、設備的正常運作負責。
成品倉負責人
①對不合格品，短缺數量的產品有拒收權。
②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權。
③對庫存、出貨產品的數量準確性負責。
④對庫存物品的安全性負責。
材料倉負責人
①對不合格的進倉貨物有拒收權。
②對超領物料、無審批手續或手續不完整的物料領用有拒付權。
③對進、出、存的帳卡物一致性負責。
④對庫存物品的安全性負責。
3. 出納崗位職責說明書 篇三
職位說明書是職位分析活動所得到的一個自然結果，由工作描述和工作規范兩個部分組成。職位說明書主要包括：
(1)職位標識：包括職位名稱、任職者、上級職位名稱、下級職位名稱等。
(2)職位目的或概要：用一句話說明為什么需要設置這一職位，設置這一職位的目的`或者意義何在。
(3)主要應負責任：職位所要承擔的每一項工作責任的內容以及要達到的目的是什么。
(4)關鍵業績衡量標準：應當用哪些指標以及標準來衡量每一項工作責任的完成情況。
(5)工作范圍：本職位對財務數據、預算以及人員等的影響范圍多大。
(6)工作聯系：職位的工作報告對象、監督對象、合作對象、外部交往等等。
(7)工作環境和工作條件：工作的時間、地點、噪音、危險等等。
(8)任職資格要求：具備何種知識、技能、能力、經驗條件的人能夠承擔這一職位的工作。
(9)其他有關信息：該職位所面臨的主要挑戰、所要做出的重要決策或規劃等等。
4. 出納崗位職責說明書 篇四
生產崗位職責說明書
1、崗位標識信息。產品審核員，隸屬品質保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。
2、崗位工作概述。執行產品的最終審核，確保出廠產品的質量。
3、工作職責與任務。最終產品，檢查出貨產品與客戶要求的一致性；判斷不合格產品并提交；核對庫存數和發貨數是否相符；簽署發貨報告；執行公司6s規范；完成上級委派的其他任務。
4、工作績效標準。完成產品檢查計劃，被審核品種100%達到用戶要求，包裝審核品種100%標簽正確。
5、崗位工作關系。內容關系：所受監督：在產品審核方面，接受管理者代表的指示和監督；所施監督：本崗位對所有產品制造過程實施監督；合作關系：在產品、資料方面，與制造部發生協作關系，在產品檢驗方面，與市場部發生協作關系。外部關系：一般情況，不直接與公司外部機構或人員發生聯系。
6、崗位工作權限。對不合格產品具有初步判定權。
7、崗位工作時間。根據具體情況而定。
8、崗位工作環境：部分時間在室內工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。
9、知識及教育水平要求。PCB制程，基本機械知識，產品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機基本操作。
10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。
企業運營管理，是人財物產供銷的平衡，從人機料法環現場管理入手，生產現場管理、6s管理與薪酬績效考核聯系，長期堅持形成日常行為，提升效率。
一、生產部工作職責
1、根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”（訂單）及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
2、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
3、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
4、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
5、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；
6、負責生產物料采購及進倉管理；
7、負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理；
8、搞好生產現場管理，推行“5S”；
9、負責安全生產，預防各種危險事故的發生；
10、編制和上報各種生產報表；
11、負責建立生產系統檔案管理體系。
二、生產部各崗位職務說明書
（一）生產部經理職務說明書
1、職務名稱：生產部經理
2、直接上級：總經理
3、直接下級：供應經理、生產調度經理
4、管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠
5、管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任；
6、具體工作職責：
●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務；
●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；
●負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；
●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；
●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
●組織建立生產系統檔案管理體系。
7、職務要求（任職資格）
●大專以上學歷，服裝類專業；
●五年以上服裝生產管理經驗；
●懂ISO9000優先考慮。
（二）生產調度主任職務說明書
1、職務名稱：生產調度主任
2、直接上級：生產部經理
3、直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任（兼）
4、管理權限：受經理委托，全權管理生產部的生產及人員管理
5、管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任
6、具體工作職責：
●滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務；
●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施；
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施；
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任；
●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求，確保運作規范化和科學化，保證產品質量；
●嚴密監控生產作業現場，及時調度、處理生產中出現的各種問題。
7、職務要求（任職資格）
●高中以上學歷、服裝類專業；
●五年以上服裝生產管理經驗。
（三）采購主任職務說明書
1、職務名稱：采購主任
2、直接上級：生產部經理
3、直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長
4、管理權限：受經理委托，全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理
5、管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任
6、具體工作職責：
●在生產部經理領導下，負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產需要；
●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對采購過程的監督負第一責任；
●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存；
●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發料，控制浪費；
●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排；
●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理；
●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。
（四）車間前道主任職務說明書
1、職務名稱：前道主管
2、直接上級：生產調度主任
3、直接下級：各線組長
4、管理權限：受主任委托，全權管理車間前道的生產及人員管理
5、管理職責：
6、具體工作職責：
●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作；
●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；
●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作；
●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業；
●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；
●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作；
●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。
（五）裁床主管職務說明書
1、職務名稱：裁床主管
2、直接上級：調度主任
3、直接下級：部門員工
4、管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產及人員管理
5、管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責：
●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管；
●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發現問題及時向主管反映，并協助主管在最短的時間內解決問題；
●對嘜架和有關生產資料檢查以后，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料；
●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數（以驗布報告為準），并根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理；
●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和方法加以統一規范，（注：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數）。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁；
●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；
●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差；
●針對分包后出現的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產；
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因；
●對經過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；
●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；
●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。
（六）尾部主管職務說明書
1、職務名稱：尾部主管
2、直接上級：調度主任
3、直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長
4、管理權限：受主任委托，全權負責部門的生產及人員管理
5、管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責：
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理，落實與執行廠部各種規章制度，協調及配合尾部與各部門間的工作事務；
●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；
●對于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在尾部生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交有關部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產；
●對于正在尾部生產的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發現問題時就要及時解決；
●尾部主任需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；
●加強對尾部各小組物料與輔料的領用和使用的監管工作，合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時，尾部主任要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查復核，且主任一定要親自在現場指揮核準，在確認出貨數字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產部。
（七）車間車位組長（指導工）職務說明書
1、直接上級：前道主任
2、工作職責：
●車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作，協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；
●車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發員、車位工四種，車位組長每天都要根據實際生產情況，去統籌和編排好收發員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
●車間組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務；
●組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件生產板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產板交給車間主任，以便交公司批核；
●組長在做好生產板后，應及時的編排好將要生產新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；
●當接到已獲批核的生產板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
●對于剛開流水的`各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發現問題、及時加以解決；
●對組上所生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發生；
●當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發或親自發放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；
●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；
●組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給生產部，并協助生產部做好其它事務的安排。
（八）車間中查員（PQC）職務說明書
1、直接上級：前道主任
2、工作職責：
●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質量的同時，尚要在成品未出時協助副組長進行半成品的質量檢查與控制工作；
●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作（特殊情況可由車間主任或生產主管根據實際情況來決定各款、各碼的度尺數量），并需填寫當天的產量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產；
●中查人員在接到員工交來的成品時，首先要核對嘜頭、碼數是否正確，然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產工藝要求；
●中查在檢查成品或半成品時，一旦發現問題就要立即告訴組長，以便上級主管及時的控制車工技術或與相關人員取得聯系，以求解決問題；
●工作中針對尾部退回的車返成品，中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。
（九）手工組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務管理、生產計劃的安排與落實、員工崗位技術指導工作。要協調手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達的生產計劃要求去保質保量的完成任務；
●根據上級主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產、分工合作；
●要掌握各款的手工生產工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時關于手工工序部分的批板意見，當車間大貨下來時，組長首先要做一件生產板交上級主管核準，在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產；
●在手工組開始大貨生產前，組長要根據公司的生產工藝要求，依據批板意見給手工人員召開產前會議，就每道工序的要求及工作中的事項一一強調說明，待他們完全掌握要領后即開始工作；
●當新款進行手工工序生產時，組長要不斷的檢查，查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度，發現問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作，確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤；
●做好與前后部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產，以確保各有關部門能統一有序的完成生產計劃。
（十）大燙組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務管理，燙部有關設備的使用安排與保管工作，負責安排燙工們的日常生產事務、技術指導與品質控制工作。協助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排；
●組長根據每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實際生產能力，去合理的編排燙工們進行生產；
●組長要掌握各種款式在整燙中的要領及注意事項，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然后才能根據客戶的要求，采取有效的方式去合理的指導員工進行整燙；
●每當新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊；必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間，以觀察整體效果。對經整燙后的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質檢查，評核經整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法；
●在經過上述工序確認無誤后，組長即可安排組員開整燙前的生產會議，將整燙方法、要領及注意事項向組員一一試范講解，待員工掌握后才能開始生產，此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范；
●組長要主動與上級主管聯系，負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產量與返工數的記錄與統計工作，要監督管理車間中燙人員對燙部機器設備的使用情況，配合公司處理其它生產事務及各種制度的落實與執行工作。
（十一）包裝組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●包裝組長負責包裝部門日常事務管理，各種生產任務的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然后根據包裝部門的實際生產能力及工作時間去合理的編排生產；
●在新款開始包裝前，組長就要根據各款的實裁數去申請領用所需包裝使用的各種物料、輔料，對所領用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作；
●當經大查完畢后的成品移交到包裝部門時，組長首先要依據公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業務部門核準。在得知包裝方法無誤后，組長即可召集組員開小組現場會議，講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素，直至組員們掌握為止；
●對進入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復查、分類，然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序；
●對做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據客戶要求裝箱打包，然后對包裝好的成品進行集中分類管理，對包裝完的每款成品組長都要核對數字，看是否與實裁數有出入，在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任；
●當接到出貨通知后，組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵，待運輸車輛到達時，尚需協助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數量、款號無誤后才能放行，并要及時的把實際出貨數字上報給公司相關部門。
（十二）尾部終檢人員（OQC）職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產中要注意的其它事項，并要根據實際情況加以控制和安排；
●當各款的第一包成品經車間流到尾部時，終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結果及時上報給尾部主任，以便發現問題及時與車間跟進；
●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單，然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質要求后尚要給組員們作試范講解，同時還要強調組員們在工作中的注意事項和工作要點；
●對經終檢人員檢查過的成品還必須經過組長復查合格后才能送交包裝部，且組長對復查過程中每位員工所查的數量和漏查數都要一一記錄并上報給尾部主任，以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心；
●組長要根據公司要求合理的安排好當天的生產任務，并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任，要求針對檢查中發現的問題，一經發現就要立即處理；
●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據每款的質量情況將成品分為A、B、C三個等級，并做好記錄（注：A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的），以利公司對各組的生產質量加以對比評核。對每天在查貨中發現的有一定問題的成品，組長都要及時地進行分類處理，與各有關部門聯系，盡早地解決問題；
●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求；對不合格的人員要及時作出處理。
5. 出納崗位職責說明書 篇五
XX集團保安部崗位職責（大門崗）
一、監督員工排隊上下班并佩戴廠證、著廠服。
二、監督員工上下班按規定排隊打卡。
三、負責來訪登記及進出公司車輛登記。
四、禮貌接待來訪客人并負責通知相關部門接見。
五、上班時間職員工外出一律憑部門主管簽署的放行條放行。
六、公司車輛外出一律憑相關負責人簽署的車輛放行條放行；材料、貨物出廠憑出貨單放行；行李憑私人物品放行條放行。
七、客戶小車及公司副總經理級以上領導坐小車進出公司一律行軍禮（未經許可，“的士”小車不得進入公司）。
八、監督車間員工未經許可不得進入辦公樓。
九、禁止外來、無關人員進入廠區及監督廠門口一帶不得有閑人逗留。
十、負責廠周邊及辦公樓的巡查工作。
十一、行政部規定的其他事項。
XX集團保安部崗位職責（車間崗位）
一、每半小時巡邏各車間一次。 二、監督員工的勞動紀律。
三、檢查電路、開關、消防設施是否完好，確保廠區消防安全。
四、重點巡視周邊圍墻、倉庫、總裝車間、嚴防偷盜。
五、監督員工嚴格遵守操作規程。
六、禁止員工利用公司材料加工私人物件及上班時間做與工作無關之事。
XX集團保安部崗位職責（沙發廠崗位）
一、監督員工上下班按規定排隊打卡。
二、監督員工上班時佩戴廠證、著廠服。
三、根據公司規定嚴格監督員工的勞動紀律。
四、每半小時巡查一次廠區及周邊環境，嚴防偷盜及消防隱患，發現異常情況立即報告行政部。
五、員工上班時間外出一律憑放行條放行。
六、材料、貨物出廠一律憑出貨單放行。
七、禁止無關人員進入廠區。
XX集團保安部崗位職責（商場崗位）
一、禁止無關人員進入商場(公司員工無故不得從商場出入)。
二、監督除了客人試坐展品外，其他任何人不得坐臥展品。
三、從商場門口拉出去的公司材料、產品一律憑出貨單檢查放行。
四、隨時巡查商場周邊環境，嚴禁無關人員在商場周邊閑留，確保商場財產安全。
五、隨時巡查商場消防設施、線路、開關是否完好。
六、下雨天注意關窗，商場下班后要檢查關燈、風扇、水制等情況。
XX集團保安部崗位職責（巡邏崗）
一、巡邏到位，即各車間、倉庫、周邊圍墻、各辦公室、展廳、宿舍。
二、檢查電線路、開關、消防設備是否完好無損，消防通道是否暢通，警覺有無燒焦異味并及時處理。
三、監督員工遵守勞動紀律，對違紀者按規定進行登記并上報處罰。
四、檢查各車間、辦公樓、宿舍等的水制、管道是否漏水。
五、檢查各車間下班后風扇、窗戶、機床開關是否關閉，照明是否按規定開啟。
六、檢查下班后各辦公室是否關閉空調、風扇、門窗、電腦以及加班人員是否有加班申請。
七、晚上加強對倉庫、總裝車間、圍墻周邊的巡查，嚴防壞人破壞。
八、警惕夜間因老鼠咬破線路及雷電而引起的火災事故。
九、檢查各宿舍是否有亂接、私拉電線、插座，聚賭等現象以及晚11：30后員工是否熄燈睡覺等。
十、發現有自已不能處理的`異常情況時應立即呼叫保安隊長及各崗位當值保安及時處理，并上報行政部，當發生較為嚴重的安全事故時，應立即上報行政部并報警110處理。
十一、當值巡邏保安要將巡邏情況認真作好記錄，并簽名上報隊長審查。
XX集團保安部崗位職責（工地崗位）
一、負責工地的材料安全，嚴禁無關人員進入工地。
二、材料進場時，負責認真清點材料數量是否同送貨單相符并簽署。
三、隨時巡查工地及周邊環境禁止閑雜人員逗留。
四、監督施工人員嚴格按安全規定操作施工，進入工地時必須戴安全帽。
五、監督施工人員是否按規定經過審批后方可使用電焊、明火、拉接電線等，確保消防安全。
六、嚴禁當值保安打瞌睡。
6. 出納崗位職責說明書 篇六
一：網點負責人
1、現場管理——指導大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業；對網點服務進行管理，提升網點服務質量，提高客戶滿意度。參與組織網點每日晨會、夕會，定期召開周例會。劃分網點衛生區域，責任到人，確保網點營業環境干凈整潔。
2、銷售管理——制定網點各期銷售計劃，定期監督個人客戶經理及網點內涉及銷售職責人員的銷售執行情況，對網點各項目標任務的進度跟蹤，定期（至少每周一次）通過崗位管控工具檢查網點人員對貴賓客戶的跟進維護情況。
3、營銷管理——管理、組織網點營銷活動。關注、督促參與營銷人員對客戶開發機會的跟進工作，促進跟進成功率的提升。
4、客戶管理——a 、分配需維護、營銷的金卡客戶，擴大優質客戶群體；b 、指導和協助個人客戶經理、大堂經理及開放式柜臺柜員管理和維護客戶；c 、通過PCRM系統查看梳理網點內新增目標客戶列表，將潛在客戶分配給低柜柜員、大堂經理、副行長等進行拓展維護；d 、直接營銷和維護網點白金以上貴賓客戶。
5、績效管理——負責網點員工的績效管理，包括績效目標設定，績效輔導，績效結果評定，績效面談，績效結果應用等。
6、網點服務精神管理——負責網點員工的服務精神管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改進、崗位評估與結果應用。
7、網點資源管理——對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。
8、內部運營管理——加強網點內部運營管理，如進行網點風險管理和后期保障等。
二：客戶經理
1、負責管戶客戶的客戶關系管理。
①負責維護和保持與網點管戶客戶的長期關系，定期聯系拜訪客戶；
②主動發現和挖掘客戶需求，并推介適合的產品；
③管理客戶升、降級；
④接受貴賓客戶預約服務，為貴賓客戶提供必要的交易協助。 ⑤監督管理大堂經理、低柜柜員對于管護客戶的維護情況。
2、個人新客戶拓展。
①獲取新客戶線索，及時跟進維護，了解客戶信息，建立客戶關系，努力將其發展為行貴賓客戶；
②負責PCRM系統和CFE系統的使用、管理和客戶梳理，定期整理客戶資料，掌握本網點貴賓客戶的構成情況；
③通過電話邀約和走訪的方式開發拓展網點新貴賓客戶；
④承接其它崗位人員推薦的潛在貴賓客戶，進行拓展維護。
3、主動營銷。獲取銷售線索，創建新商機；跟進商機狀態，主動聯系客戶，推進商機進展。
4、支持網點營銷活動。協助網點負責人制定營銷計劃；支持網點營銷活動執行，提供專業支持。
5、支持網點產品銷售。支持網點理財類產品的銷售，對其他崗位推薦的客戶提供專業咨詢和服務；及時告知柜員理財信息，發布理財公告。
6、協助大堂經理進行現場管理，原則上保證50%以上可用工作時間在營業現場，側重營業現場內部管理和營銷。
三：運營主管
1、網點內部管理支持：落實各支付系統簽到、對帳、簽退、日常業務處理、查詢查復、沖帳等工作。
2、與內部相關部門的`協調：與后臺作業中心、監控中心等后臺支持部門的業務協調，解決業務流程運行中的問題。
3、網點運營保障管理：檢查網點內部運營所需各項物資，定期提出需求計劃，協調支行或分行相關部門進行集中配送。
4、網點操作風險管理：事中風險控制、事后風險控制、預警等管理。
5、網點內控合規管理：第一責任人負責反洗x等管理。協助有關部門開展反洗x的有關工作，負責網點反洗x可疑交易報送的復核工作。
6、網點柜員管理與培訓：對柜員實施現場的業務指導，定期或不定期對網點運營人員進行培訓工作。包括人行、銀監、總行、分行各種規章制度的傳達，以及業務知識、業務技能的培訓等。協助網點負責人對柜員部分績效考核指標（交易效率、交易質量、內控風險等）提出考核意見。
7、完成網點所交付的日常性事務，包括郵件的及時查閱并傳達等。
8、具體負責即日監督、審查：各柜員營業前準備工作情況；款項、重要空白憑證及印章；柜員卡出、入庫情況；各種帳、表、薄、證、卡等準備情況；柜員崗位制約、操作流程、規章制度執行情況；柜員業務操作權限范圍；柜員業務處理合法性、合規性；會計科目及利用率使用的正確性；印、押證、機管理使用情況；實地匯款業務處理情況；業務信件收發執行情況；當天賬務及現金的扎帳和核對。
9、核實營業終了柜員憑帳情況。
四：大堂經理
1、客戶識別、引導和分流
①主動迎接問候進入網點的客戶，了解客戶需求，識別目標客戶，主動派號，將客戶引導到適合的功能區域；
②指導客戶了解和使用各種自助機具、電話銀行和網上銀行，并積極鼓勵客戶使用自助設備；
③為客戶提供基本的咨詢服務，主動介紹行金融產品和服務。
2、銷售機會推薦
①根據客戶的需求，主動介紹行的金融產品和服務，向開放式柜臺柜員和客戶經理推薦銷售機會；
②識別優質客戶或潛在客戶，推薦給客戶經理。
3、 網點服務管理
監督管理網點人員服務禮儀、情緒和服務質量等。
4、客戶投訴和建議處理
①及時處理客戶的意見和投訴，解決糾紛；
②積極收集和反映有益的客戶建議，為改進服務和優化產品提供參考。
5、其他現場管理職責
①對網點的營業環境、服務設施及設備、大堂憑證等進行全面管理，管理指導調度大堂內所有服務人員。
②進行日常巡檢，每月統計巡檢表并寫出分析報告。
③營業前組織網點人員召開晨會及開門迎客，營業中可對低柜業務進行授權，營業結束后協助網點負責人召開夕會④對廳堂人員進行管理，爭取做到通過廳堂人員的合理分工，有效組織，實現贏在大堂。
五：大堂副理
1、客戶引導分流和客戶教育。協助大堂經理了解客戶需求，識別中、高端客戶，主動派號，將客戶引導到適合的功能區域；指導客戶了解和使用各種自助機具、電話銀行和網上銀行，并積極鼓勵客戶使用自助設備。
2、臨柜受理前的預處理。在充分了解客戶的需求后，幫助客戶辦理在柜面受理時需要的準備工作。例如協助客戶填寫表單，幫助客戶復印身份證，查詢相關信息，以及對需要身份核查的業務進行身份預審等。
3、現場管理職責。維護網點的日常環境，維護環境整潔，保持營業場所內外的良好環境；維護網點的宣傳資料和公告信息，檢查大廳內的憑證充足情況；檢查網點設備運行情況；協助大堂經理組織網點人員召開晨會及開門迎客，營業結束后協助網點負責人召開夕會并統計當日客戶推薦表。
4、在做好廳堂服務的同時主動做到客戶的識別推薦。
5、搭建好柜員與客戶經理之間的聯動橋梁。
六：封閉式柜員
1、準確快速的辦理單筆業務處理時間不長、但日交易量大的業務，主要是涉及現金的存取款、代繳費、匯款轉賬、結售匯等業務；貴金屬的理財產品銷售也由封閉式柜臺柜員辦理，如黃金傳世之寶。
2、識別推薦銷售機會。利用柜臺交易識別銷售機會，將識別出的銷售機會（或潛在優質客戶）及時推薦給大堂經理，再由大堂經理進行進一步安排。
3、對于簡單的渠道產品做到快速營銷，同時幫助網點營銷人員完善潛力客戶紅名單信息。
4、管理維護網點負責人指派的貴賓客戶，包括定期電話營銷、節日問候、產品銷售等。
七：開放式柜員
1、準確快速的為客戶辦理單筆處理時間較長、日交易量不大的業務，子銀行簽約、銀行自營理財產品簽約和認購、代理理財產品簽約和認購，非現金的匯款轉賬、西聯匯款和結售匯，以及特殊業務的辦理，如卡折的掛失、解掛，密碼掛失和重置等。
2、準確快速的為法人客戶辦理對公非現金業務交易。
3、提供產品和服務咨詢，根據客戶需求進行產品銷售。
4、識別推薦優質客戶，將識別出的銷售機會（或潛在優質客戶）及時推薦給個人客戶經理；填寫《潛在客戶推薦表》，發放《貴賓客戶體驗卡》；利用CFE系統對客戶進行識別，并有針對性的進行營銷。
5、管理維護貴賓客戶，對網點負責人指派的貴賓客戶進行電話邀約，拓展維護。
7. 出納崗位職責說明書 篇七
責任教授崗位說明書
一、崗位級別：a崗
二、崗位檔次：3檔
三、聘任年限：2年
四、崗位聘任資格和條件：
1、具有正高職稱，原則上擁有碩士（含）以上學歷；
2、在該專業方向有一定的學術造詣，科研能力較強，按校XX年科研業績分計算辦法計算，前2年年平均科研業績分應大于等于20分；
3、已基本形成研究方向相對穩定、人員結構相對合理、在本領域有一定影響且能承擔重要科研項目的研究團體帶頭人；
4、具有碩導資格或擔任校級以上精品課建設的教授。
五、崗位職責：
（一）、學術管理工作。
全面負責本專業方向的教學科研學術活動，具體應做到：
1、負責本專業方向教學科研、學術活動計劃的制定，并組織實施。每學期至少組織二次以上的教學研究及學術交流活動（主辦教學研究學術講座、學術報告會等）；
2、對本專業方向的國內外發展動態有較全面的了解，每年向系遞交一份綜述報告，同時提出下一年度開展科研、學術活動的意見和建議；
3、負責本專業方向學術梯隊的建設。應通過科研、學術活動及教學研究，建成人員組成結構合理的教學、科研、學術梯隊；
4、負責組織本學科方向教改（包括精品課建設、特色教材）及科研縱向課題（特別是國家、省市級課題）的申報，應調動每個教師的積極性，做好課題的選擇、人員的組織及項目申請書的撰寫或審核工作。
（二）、學位點建設與研究生工作。
負責本專業方向學位點建設與研究生工作，具體應做到：
1、主持本專業方向研究生培養方案及教學計劃的制定，并組織實施；
2、組織本專業方向研究生的招生工作，如招生目錄編制、專業課命題的組織、研究生生源的調劑、主持研究生考生的復試等；
3、本專業方向研究生教學質量監控（組織聽課、教學質量檢查等）；
4、本專業方向研究生畢業生畢業環節的論文指導及答辯工作組織；
5、新學位點及博士學位點申報的準備及申報工作；
6、與學位點建設和研究生工作有關的其他工作。
（三）、本人教學、科研任務。
1、每學年平均主講2門以上的主干課程，指導6名以上本科生的畢業設計；
2、每學年指導2名以上碩士研究生，主講1門以上的研究生課程；
3、年計算教學工作量大于等于350學時；
4、任職期間科研經費大于等于10萬元，在核心期刊發表的論文數大于等于2篇；
5、任職期間科研業績分大于等于60分。
（四）、擔任班導師工作（可配副導師一名）。
主持重大科研項目或年橫向項目經費超過20萬元，可申請暫時不做導師工作。
（五）、其他工作。
1、承擔校級（含）以上公益工作3項（其中一項應為校外學術兼職工作）；
2、完成校、院交給的其他工作。
六、考核：
1、在正式聘任后，在與學校簽訂聘用合同的同時，將根據本崗位說明書中要求的崗位職責，寫出履行本崗位職責的分學年度任期目標，作為考核的依據；
2、學年度考核崗位職責不能完全履行或工作出現明顯差錯，由學院提出告誡，考核不合格的可以提前結束聘任，任職考核未完成崗位目標，下屆聘任時將降級聘用或不聘用。
8. 出納崗位職責說明書 篇八
1、 負責布藝產品采購計劃，統籌采購安排、實施；
2、 負責供應商的產能統籌、評估及關系維護；開發新供應商；
3、 負責貨期統籌管理，確保按期交付及后續跟進（產品驗收）；
4、 負責處理有關貨品質量與包裝的問題并及時作出解決方案；
5、 掌握公司主要采購產品的市場價格，了解市場走勢，加以分析并控制成本。
9. 出納崗位職責說明書 篇九
崗位名稱：總經理
崗位代碼：0101
直接上級：董事會
直接下屬：付總經理、財務總監、總工程師
職級：總經理級
崗位定員: 1人
職位概要:
負責公司總體戰略與經營計劃的制定、執行和監督工作，實現公司經營管理和發展目標建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經營管理工作；處理公司重大突發事件。
職責:
根據董事會提出的要求制定戰略目標，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經董事會確定后組織實施；主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
審定公司規章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施；
審核簽發以公司名義發出的文件；
召集、主持辦公、行政例會，檢查、督促和協調各部門的工作進展；主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；
推進公司企業文化的建設工作；
處理公司重大突發事件。
任職資格:
教育背景:企業管理、工商管理、行政管理等相關專業大學本以上學歷。
培訓經歷:接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
經驗: 10年以上企業管理工作經驗，至少5年以上企業全面管理工作經驗。
知識：通曉企業管理知識；
具備相應的經濟學知識、房地產專業知識、市場策劃學知識、財務知識、質量管理、法律等方面的知識；
了解房產行業的特點和相關知識。
技能:熟悉企業業務和運營流程；
在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；
掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念；
善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力；
10. 出納崗位職責說明書 篇十
1.負責辦公設備的采購,查驗，登記，入庫，盤查庫存，消耗數量，報廢等辦公室日常工作;
2.對入，離職人員的證件，辦公用品，設備進行發放和回收;
3.保證公司辦公相關設備的正常運行，包含但不限于電腦，打印機，掃描儀，電話，空調等辦公相關設備;
4.會議室設備管理，包含會議室電腦，投影儀等;
5.熟悉辦公網絡，熟練排除公司網絡故障;
6.負責全國分公司職場開設，審核，費用申請及行政物資籌備包括電腦，打印機，家具及其他電子設備;
7.負責集團總部及分子公司固定資產盤點,清查，登記，統計，匯總及日常監督檢查工作;
8.領導交辦的其他事務性工作。
11. 出納崗位職責說明書 篇十一
房地產工程部經理崗位職責
1、參與公司項目的可行性研究、規劃方案論證、施工圖會審會簽。
2、組織項目開工前手續辦理和施工準備工作，根據工程要求配置部門內部資源。
3、組織或參與總包、分包、監理單位的招投標工作。
4、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。
5、協調工程中各參與單位之間、公司內部各部門之間的關系。
6、參與工程概預算合同的管理工作，參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門的工作。
8、負責部門內部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。
9、及時向領導匯報各項工作的進展情況，并完成領導安排的其它工作。
12. 出納崗位職責說明書 篇十二
1、崗位標識信息。產品審核員，隸屬品質保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。
2、崗位工作概述。執行產品的最終審核，確保出廠產品的質量。
3、工作職責與任務。最終產品，檢查出貨產品與客戶要求的一致性；判斷不合格產品并提交；核對庫存數和發貨數是否相符；簽署發貨報告；執行公司6s規范；完成上級委派的其他任務。
4、工作績效標準。完成產品檢查計劃，被審核品種100%達到用戶要求，包裝審核品種100%標簽正確。
5、崗位工作關系。內容關系：所受監督：在產品審核方面，接受管理者代表的指示和監督；所施監督：本崗位對所有產品制造過程實施監督；合作關系：在產品、資料方面，與制造部發生協作關系，在產品檢驗方面，與市場部發生協作關系。外部關系：一般情況，不直接與公司外部機構或人員發生聯系。
6、崗位工作權限。對不合格產品具有初步判定權。
7、崗位工作時間。根據具體情況而定。
8、崗位工作環境：部分時間在室內工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。
9、知識及教育水平要求。PCB制程，基本機械知識，產品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機基本操作。
10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。
13. 出納崗位職責說明書 篇十三
一、現將本文書的制作要點介紹如下：
1、說明書中對發明或者實用新型內容的描述務必做到清楚、完整。
2、寫作應符合注意事項中所列各項要求。
二、格式：
說明書
注意事項
一、申請發明或實用新型專利必須提交說明書，一式兩份怔、副本各一份）。
二、說明書應當打字或者印刷，字跡整齊清晰、黑色，符合制版要求，字高在0。3厘米至0。4厘米之間，行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁，續頁可用同樣大小和質量相當的白紙續寫。紙張縱向使用，只限使用正面，四周須留有空白：左側和頂部各2。5厘米，右側和底部各1。5厘米。
三、郵寄申請文件不得折疊。
四、發明或者實用新型專利中請的`說明書，除發明或者實用新型的性質需用其他方式和順序說明的以外，應持下列順序撰寫：
1、發明或者實用新別名稱，該名稱應與請求書中的名稱一致；
2、發明或者實用新型所屬技術領域；
3、就申請人所知，寫明對發明或者實用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現有技術，并且引證反映該項技術的文件；
4、發明或者實用新型的目的；
5、清楚、完整地寫明發明或者實用新型的內容，以所屬技術領域的普通技術人員能夠實現為準；
6、發明或者實用新型與現有技術相比所具有的優點或者積極效果；
7、如有附圖，應當有圖面說明；
8、詳細描述中請人認為實現發明或者實用新型的最好方式，有附圖的應當+照附圖。發明或者實用新型可以有化學式或數學式，但不得有商業性宣傳用語。
五、發明或者實用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。
三、舉一范例供制作時參考：
說明書
收折式抽水坐便器
本實用新型涉及一種居室衛生設施，特別是一種衛生間用的收折式抽水坐便器。
現在的坐便器（抽水馬桶），均為落地式的固定結構，因其所占用的面積和空間較大，故難以在小型衛生間內使用，并且存在結構笨重，維修更換不便，妄裝運輸麻煩等缺陷，致使在1平方米左右的衛生間內，為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑，不但造成衛生間地面不平整，而且也影響老弱病殘者使用。
本實用新型的目的是要提供一種簡便實用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。
本實用新型的設計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下，最大限度地縮小坐便器在非使用狀態所占用的面積和空間，滿足小型衛生間的使用需要，同時又具有折收靈活方便之特點。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構成，同時配置了由活動連桿和支撐件構成的收折支撐機構。所述的盆體為一可折疊的軟盆體，其上口固定在坐盆架內，其下口接有水封和排污接口，以防止盆底間底水的反溢，排污接口可直接與衛生間的主排污管連接，便于安裝；所述的坐盆架內設有環形溢流式分配通道，并與進水管道或水箱連接；所述的活動連桿對稱設在坐框和坐盆架的兩側，并分別與它們作動配合聯接，其中，與坐框作前旋限位連接，以滿足收折需要；所述的支撐件可設在坐盆架的前側或后側，以保證架體在使用狀態時的撐力穩定。鑒于以上設計，本方案的坐盆架可上提作逆時針向收折和下拉作順時針向展開工使用狀態，井由支撐件保證其正常使用。
本實用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體，并具有用活動連桿和支撐件構成的收折支撐機構，所述的活動連桿分別與坐框和坐框艇兩側作動配合聯接，所述的支撐件設在坐盆架的前側或后側。
本實用新型的優點是有效地縮小了坐便器在非使用時的占用面積和空間，從而可適用于小型衛生間的使用，既可提高衛生間的有效使用面積，又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結構簡單實用、收折靈活方便、安裝維修容易等優點，具有較好的使用和推廣價值。
以下，將結合實施例和附圖對本實用新型作進一步描述。
圖1、田2為實施例1附圖。圖3、圖4為實施例2附圖。
參照圖1、圖2：為本實用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體，其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內側固定，其下口接有水封，接觸面由不干性密封膠密封；坐盆架內的環形溢流通道可以保證整個軟盆體的沖洗，其結構與現有技術類剛活動連桿分設在坐盆架兩側，其下端與坐框作前旋定位的動配合連接，上端與坐盆架側體作活動連接；支撐件可設在坐盆架的前側或后側，本實施例采用后支撐結構，即由設在坐盆架后的銷定件支撐，該銷定件可直接與坐框配合，也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復合而成的模狀材料制成，其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復合材料以模塑或金加工等成型。
參照圖3、圖4：本實施例的支撐件8采用前支撐結構，分別由與坐框鉸接的活動底板9和與誼底板及坐盆架前側餃接的活動前板9構成，其中的活動前板以內傾斜設置，以提高承重的穩定性。為了改善收折式的外觀結構效果，本實施例在坐框外側，布置了與活動底板和前板相配合的蓋板及側板，從而可使收折后的坐便器成為一個全封閉的箱體結構。本實施例其他部件的配置與上例相同。
14. 出納崗位職責說明書 篇十四
1、采購執行工作：合同簽訂、下單、跟單、對賬、異常處理、庫存把控跟進、申請付款、檔案維護；
2、根據公司采購計劃，完成采購訂單的下推及維護，控制采購成本、貨期、質量等 ；
3、負責產品的報價、打樣的、試樣、跟單管理 ；
4、合格供應商開發、維護、評估、管理，完善供應商資料庫，維護供應商關系 ；
5、協助進行與供應商的征詢與談價；
15. 出納崗位職責說明書 篇十五
1. 綜合協調
1.1 貫徹執行公司各項方針、政策、指令，負責監督、協調、檢查各部門的實施情況;
1.2 搞好信息的采集，為各部門提供切實有效的信息服務工作;
1.3 負責組織、承辦公司有關會議，并形成和發布會議紀要;
1.4 負責制訂公司的規章制度、工作程序和管理標準;指導、協調各部門工作;
1.5 負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;
1.6 負責協調、溝通公司內外關系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象;
1.7 完成公司領導臨時交辦的各項工作。
2. 公文處理
2.1 負責公司內外文件的收發、簽閱、辦理和歸檔;
2.2 負責完成公司領導交辦的文件的起草、制文和發文;
2.3 負責公司內外文件資料的打英復印;
3. 檔案管理
3.1 負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;
3.2 負責公司執照、印章的管理，嚴格使用程序和手續。
4. 人事管理
4.1 本著以人為本的管理體系;
4.2 體現公平、合法為基準，以業績導向，取優劣汰，賞罰分明為管理宗旨;
4.3 儲備公司發展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;
5. 后勤服務
5.1 負責公司通訊設施的管理與前臺服務熱線的接聽和電話轉接;
5.2 負責公司辦公用品的'購買、登記和發放;
5.3 負責公司報刊、資料的征訂和信函的發送;
5.4 負責公司安全、衛生的監督、管理工作;
5.5負責公司領導和員工的后勤保障工作;
5.6負責公司對外接待工作。