資產管理制度（通用16篇）
1. 資產管理制度 篇一
第一章
固定資產及其相關規定第一條根據《企業會計準則——固定資產》及相關財會制度的規定，固定資產是指同時具有以下特征的有形資產：
1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；
2、使用年限超過一年；
3、單位價值較高。
第二條根據《企業會計制度》和《企業會計準則》對固定資產的相關規定，接合xx飯店（以下簡稱“飯店”）的具體情況，本制度將由麗江大港貿易有限公司（以下簡稱“上級公司”）投資建設、購置或以其他方式形成的，交由飯店經營管理的以下資產作為固定資產：
1、飯店房屋、建筑物、構筑物；
2、中央空調、監控系統、消防系統、通訊及播音系統、電視接收系統、供配電系統、供排水系統、洗滌設備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備（設施）、保齡球系統及設施、桑拿設備設施；
3、復印機、相片沖印設備、運輸車輛、游樂場設備、健身房設備等。
第三條不作為固定資產管理的工具、器具等實物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按飯店存貨管理辦法執行。低值易耗品，應包括（但不僅限于）下列項目：
1、各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；
2、辦公桌椅、沙發、文件柜、會議桌椅、傳真機、電話機、移動電話、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等；
3、電視機、影碟機、音箱、顯示器等；
4、地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等；
5、擦鞋機器、貨架、行李車及其他搬運工具等；
6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等；
7、飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；
8、洗衣房中除洗滌設備、成型機以外的所有工器具；
9、在經營過程中周轉使用的包裝容器等；
10、固定資產的維修維護用品、用具及備用零部件等；
11、制服、床上用品、麻棉制品等。
第四條飯店全部資產的所有權均屬麗江大港貿易有限公司所有，任何個人或其他組織無權擅自處置、變賣、毀損、報廢飯店資產，無權以飯店資產對外進行擔保、抵押、質押等民事行為。
第五條飯店管理委員會受飯店所有者委托，在授權范圍內行使飯店所有者的權利；根據《xx飯店管理合同》的規定，飯店管理人員行使資產的經營、管理、使用和維護的職權。
第二章
固定資產預算制度第六條每個會計年度初期，飯店各部門根據本部門的經營情況，將本部門的現有資產利用情況、資產維修計劃、資產報廢計劃、擬新增資產購建計劃及其他與固定資產相關的支出計劃，報工程技術部門和財務部門。
第七條工程技術部門根據各部門對固定資產的使用情況，對上述計劃從技術角度提出意見。
第八條財務部門會同上級公司財務部根據飯店下年的資金情況，提出資金安排計劃。
第九條飯店總經理召集相關部門，根據上述意見制定出固定資產的增減、維修計劃后報飯店管理委員會討論。
第十條飯店管理委員會將上述計劃討論通過后形成飯店的年度固定資產預算。
第十一條飯店采購部門、使用部門、財務部門及上級公司財務部門，各自遵照固定資產預算執行相應責權，記錄、監督、管理、使用好固定資產。
第三章
固定資產購建及形成
第十二條在年度預算范圍內的固定資產，由相關部門按預算執行購建任務。
第十三條未列入預算范圍而急需使用的資產，按照預算形成程序，由使用部門提出報告，相關部門（含上級公司財務部）出具意見后，由飯店總經理決定是否確需購建資產。
第十四條對于確需購建的資產，由飯店總經理將購建計劃提請飯店管理委員會審批。
第十五條各相關部門按審批意見執行購建任務。
第四章
固定資產的管理第十六條根據飯店經營管理的具體情況，飯店固定資產按賬務和實物分別進行管理。
第十七條飯店固定資產的賬務管理。
1、飯店固定資產賬務統一由上級公司財務部門核算，固定資產的核算按《企業會計準則》和《企業會計制度》的規定執行。
2、上級公司財務部負責飯店固定資產的增加、報廢、折舊、資產減值等的賬務處理、記錄、核算工作。
3、上級公司財務部應會同飯店財務部組織相關部門，每半年和不定期地清點、盤查固定資產。對固定資產的使用、維護、維修、服役狀態、報廢情況與賬面記錄情況進行核實，并對各責任人的資產管理執行情況提出獎懲建議。
4、對于已提完折舊，尚在服役的固定資產，應登記造冊，與其他資產同等管理。
第十八條飯店固定資產的實物管理。
1、飯店總經理對飯店固定資產的實物管理負有全面責任，飯店工程技術部門協助總經理做好固定資產的管護工作。
2、飯店財務部雖不對飯店固定資產進行賬務核算，但應按固定資產原始入賬價值設置固定資產清單、建立固定資產臺賬及固定資產卡片，將固定資產統一編號、歸類，對固定資產的實物形態作詳細記錄，對固定資產的管理負全面監督責任。
4、在由財務部統一記錄的基礎上，將飯店的固定資產管理責任分解到各部門。部門負責人對本部門責任內的資產負有全面管理責任。
5、各部門應對本部門所管理的資產建立資產檔案，對本部門的資產位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責任落實到個人，以保證資產的安全和有效使用。
6、對于專業性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設備，應配備專門的操作人員，嚴格執行設備的操作規程和國家的相關規定。
7、各部門應對管轄內的資產形成定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。
8、各部門應對固定資產進行不定期的清查盤點，積極配合財務部門對資產的清點和監督管理工作。
第五章
固定資產的折舊第十九條固定資產的折舊由上級公司統一核算。除以下情況外，應對所有固定資產計提折舊：
1、已提足折舊仍繼續使用的固定資產；
2、按照規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。
2、音響設備5年
3、電冰箱(柜) 5年
4、空調器柜式5年窗式3年
5、電影放映機5年
6、其他電器設備5年
（五）文體娛樂設備類
1、高級樂器10年
2、游樂場設備5年
3、健身房設備5年
（六）消防設備6年
第二十一條飯店固定資產凈殘值按稅務機關的要求執行。
第二十二條固定資產減值，按《企業會計準則》及《企業會計制度》處理。
第六章
固定資產的修理、維護及日常保養
第二十三條飯店固定資產應定期維護和保養，以確保資產正常、經濟、有效地運行。資產的維修按年度固定資產預算進行。
第二十四條各責任部門應時時掌握本部門的資產運轉情況。若發現急需修理而又未納入預算的情形，應作出報告經飯店工程技術部門鑒定并出具意見，由財務部門審核后，報飯店總經理批準。
第二十五條資產維修部門和物資采購部門，根據總經理的批示意見執行維修任務。
第二十六條零部件等維修費用，按飯店費用報銷辦法執行，相關費用計入飯店當期損益（第二十七條情況除外）。固定資產的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。
第二十七條若與固定資產有關的后續支出金額較大（通常按超過固定資產原值的20%為準），則應當計入固定資產賬面價值。相應的支出，應由飯店管理委員會審批。
第二十八條飯店正常經營期間，若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應支出應由飯店管理委員會批準。
若裝修支出符合固定資產改良支出標準，則上級公司財務應將此項支出在固定資產賬下單獨設“固定資產裝修”明細科目核算，并采用合理的'方法單獨計提折舊。
第七章
固定資產的清理及報廢第二十九條各部門應不定期地對所管轄的固定資產進行清查盤點，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產應及時與飯店財務部和上級公司財務取得聯系。
對于盤虧、報廢、毀損的資產，應查明原因。若系人為因素造成，須追究相關人員的責任。
飯店資產的轉出和轉入應征得飯店管理委員會的批準。
第三十條飯店財務部和上級公司財務，應按會計制度、會計核算辦法和本固定資產管理規定，及時對固定資產的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進行賬務處理。
第三十一條
對于超過服役期或尚在服役期內的設備，如存在下列現象則按程序進行清理或報廢處理：
1、無法正常運行，且無法修復；
2、修理費用過高，不如購買新設備；
3、由于國家新法規、新標準頒布，現有設備的使用已違反了這些新規定；
4、能耗等使用成本過高，購置新設備比使用現有設備更經濟；
5、繼續使用將對環境造成重大不良影響；
6、原有設備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰，繼續使用已經不經濟；
7、由于意想不到的因素，資產受到不可抗力損壞，已無法繼續服役；
8、其他需要對設備進行報廢的原因。
第三十二條對于需要清理、報廢的資產，由各資產管理部門提出書面報告，經工程技術部門鑒定、財務部門（含上級公司財務）論證后，由飯店總經理確認，按程序納入年度固定資產預算管理。各相關部門根據預算處理。
第三十三條
對于未來得及納入預算的資產報廢，應按預算形成程序，最終由飯店管理委員會立項審批。各相關部門根據審批意見辦理。
第三十四條
財務部門（含上級公司財務）應配合并監督好各相關部門的清理工作，做到資產清理費用按規定開支、資產殘值收入及時入賬。
對于保險賠償范圍內的資產報廢，應及時與保險公司取得聯系，做到財產賠償及時、足額入賬。
第三十五條
對在政府行政主管部門登記備案的資產，相應資產管理部門應及時辦理好報廢資產的銷戶、轉出轉入資產的過戶等相關手續。
第八章
附則第三十六條
本制度自批準之日起執行，此前與本辦法不一致的規定自動作廢。
2. 資產管理制度 篇二
本《固定資產驗收管理制度》旨在規范企業固定資產的采購與驗收流程，確保資產的質量、數量及價值準確無誤，防止資源浪費和管理疏漏。制度主要包括以下幾個方面：
1.固定資產的定義與分類
2.采購審批程序
3.驗收標準與流程
4.責任分工與權責明確
5.驗收記錄與檔案管理
6. 異常處理與糾紛解決機制
內容概述：
1.固定資產的定義與分類：明確固定資產的范圍，包括設備、房產、車輛等，以及各類資產的分類標準。
2.采購審批程序：規定從需求提出到采購申請的審批流程，強調預算控制和合規性。
3.驗收標準與流程：設定詳細的驗收標準，包括技術參數、性能指標等，并規定驗收步驟和參與部門。
4.責任分工與權責明確：明確各部門在驗收過程中的職責，確保權責清晰，責任到人。
5.驗收記錄與檔案管理：規定驗收報告的.編寫格式，強調記錄的完整性和檔案的保存期限。
6. 異常處理與糾紛解決機制：設立應對驗收過程中出現問題的應急措施和糾紛解決流程。
3. 資產管理制度 篇三
溫州中學固定資產管理制度旨在規范學校資產管理，確保教育資源的有效利用，防止資產流失，提升學校的.教育教學質量。它通過對固定資產的采購、登記、使用、維護和處置等環節進行系統管理，實現資產的合理配置和高效運營。
內容概述：
該制度主要包括以下幾個方面：
1.資產分類與編碼：對固定資產進行科學分類，并給予唯一標識編碼，便于管理和追蹤。
2.采購管理：規定固定資產的采購流程，包括預算審批、招標采購、驗收登記等環節。
3.使用與維護：明確資產的使用責任，制定定期保養和維修計劃，確保資產正常運行。
4.借用與調撥：規范資產在內部的借用和調配，防止資源浪費。
5.報廢與處置：設定資產報廢標準，規范報廢申請和處置程序。
6.審計與盤點：定期進行資產審計和實物盤點，保證賬實相符。
4. 資產管理制度 篇四
第一章總則
第一條為加強公司資產管理，明確資產責任，保障資產安全和完整，特制訂本制度。
第二條公司行政人事部為公司資產管理部門。行政人事部設資產管理員一名（可兼任），負責公司的資產管理。
第三條公司資產財務部負責對公司的資產管理進行業務指導及監督，并定期對公司的資產狀況和對本制度的執行情況進行檢查。
第四條本制度適用于公司各部門。
第二章資產管理范圍
第五條公司資產的管理范圍包括固定資產、低值易耗品和物料用品等。根據公司實際情況，公司固定資產、低值易耗品和物料用品界定如下：
一、固定資產
1、單位價值在20__元（含20__元）以上，使用年限超過一年并能獨立使用的物品；
2、單位價值不足20__元，但主管部門指定作為固定資產管理的特殊物資。
二、低值易耗品
1、單位價值在20__元及以下，在使用過程中能保持原有形態的物品；
2、低值家具類、技術圖書資料、工藝裝飾品、辦公用品（主要指優盤、計算器等）、娛樂用品等。
三、物料用品
在使用過程中不能保持原有形態、使用年限不超過一年的物品為物料用品，主要包括：印刷品、清潔用品、日用品、文具、辦公耗材等。
第六條不納入本制度資產管理范圍的物品
一、用于促銷、接待所購置的物品，雖不納入資產管理范圍，但使用部門應做好物品明細登記，以備檢查；
二、樓宇竣工后資產產權發生轉移的商品房及其配套設施、園區公建配套設施。
第三章資產管理職責
第七條資產管理相關部門職責
一、資產管理部門主要職責
（1）負責制定、修訂各類資產管理制度和細則，并組織相關業務培訓；
（2）負責資產購置、驗收、調撥、減損、報廢、出租、外借的審核及處理；
（3）負責建立公司資產臺賬（格式見附表一），并監督指導各部門資產臺賬的建立及管理；
（4）負責對各使用部門的資產進行跟蹤檢查、抽查、盤點；
（5）負責公司員工崗位變動的資產交接監督及資產變更登記工作。
二、財務部門主要職責
（1）固定資產購置、驗收、調撥、減損、報廢、出租、外借等業務的審核及賬務處理，建立固定資產明細賬；
（2）固定資產減損、租借時提供相關折舊價值數據；
（3）員工崗位變動時，確保其使用的固定資產已辦理移交手續；
（4）協助資產管理部門對各使用部門的資產進行跟蹤檢查、抽查、盤點。
三、資產購置部門主要職責
（1）公司的資產由執行采購職能的部門負責購置；
（2）在資產購置審批表（格式見附表二）上加具相關意見；
（3）凡正在使用的資產在保修期內出現故障需要維修、更換，由資產購置部門聯系原供貨商處理相關事宜。
四、資產使用部門主要職責
（1）部門負責人為本部門資產管理的第一責任人。部門負責人應選擇責任心強、工作踏實、崗位相對穩定的人員擔任部門資產管理員，人員名單需報公司資產管理部門備案；
（2）每項資產落實使用人，部門內公共使用資產的使用人為該部門資產管理員；
（3）妥善保管新購資產的相關資料，以備日后保修、維修；
（4）建立部門資產臺賬，粘貼資產實物卡，并根據資產購置、驗收、調撥、閑置、減損、報廢、出租、外借等情況及時進行更新；
（5）本部門員工發生崗位變動時，落實其使用資產的移交工作，并報給公司資產管理部門及財務部門；
（6）每季度對本部門資產進行自查（包括固定資產、低值易耗品），并于該季度末月的25日前將部門負責人簽字的'自查盤點表（格式見附表三）原件及電子版交公司資產管理員，復印件自留存檔。
第四章資產日常管理
第八條各部門對資產要嚴格管理，建立固定資產及低值易耗品臺賬，按要求粘貼資產實物卡，做到賬賬相符，賬實相符。財務資產明細賬、公司、部門資產管理臺賬三者同時建賬，每季度定期核對，對不遵守規定的相關人員將嚴肅處理。
第九條資產申購流程
一、固定資產的申購流程
由使用部門填寫《資產購置審批表》，資產管理部門加具資產現狀意見，交由資產購置部門進行詢價議價（招標）。完成詢價議價（招標）后附上相關資料報公司總經理審批，資產購置部門依據批示購買。
二、低值易耗品及物料用品的申購流程
由使用部門填寫《資產購置審批表》，經部門負責人和總經理確認后，交由資產購置部門購買。
三、共享物資統一由資產購置部門集中采購。
四、對單次購置能夠實現的資產，申購不得化整為零購置。
第十條資產購置驗收事宜
一、資產購置后，由資產購置部門和使用部門共同驗收。
二、驗收合格后，財務部門根據資產材料提供資產編碼。公司資產管理員據此辦理資產直撥手續。使用部門根據資產編碼粘貼資產實物卡后登記資產管理臺賬，并辦理領用手續。
三、對于由在建工程或開發成本轉入的新增資產，要完善資產直撥和驗收手續。
第十一條資產盤點
一、每半年各部門應配合公司資產盤點小組進行全面盤點（特殊情況需臨時盤點除外）。盤點小組由公司資產管理部門、財務部門相關人員組成。
二、固定資產盤點必須根據公司資產臺賬和財務資產明細賬、資產實物卡對實物逐一進行清點，低值易耗品盤點實行部門臺賬與實物對照抽查。盤點結果應是賬、物、卡三者統一，賬賬相符，賬實相符，若有出入，交由資產使用部門負責人一周內查清原因。
三、盤點結束后，形成資產盤點報告上報公司總經理，并根據總經理批示及時進行相關處理。
第十二條資產調配
一、資產調配工作統一由公司資產管理部門負責。根據各部門資產使用現狀，經與部門協調，報公司總經理簽批同意后，將公司資產進行合理調配。調配同時開具資產調撥單（格式見附表四），資產調配雙方據此及時更新資產臺賬，財務部門要更新財務資產明細賬。
二、部門之間的資產調配工作統一由公司行政人事部負責。按照公司管理辦法對各類資產進行合理調配。
三、各部門的閑置資產必須及
時移交給公司資產管理部門，不得把公司資產作為后備庫存。（資產移交表見附表五）
四、因公司組織架構的調整，部門合并、拆分或名稱變更的，新資產使用部門應及時更新資產臺賬，并提交公司資產管理部門和財務部門。
第十三條資產報廢
一、屬自然損耗的資產由使用部門填寫《資產報廢審批表》（見附表六），專業技術部門給予檢測意見，財務部門給予折舊意見，公司資產管理部門簽署意見，按公司制度報公司總經理審批。
二、經審批后的報廢資產，由資產使用部門移交給公司資產管理部門，再由資產購置部門負責多方詢價后實施外賣處理，同時辦理資產銷賬手續。報廢資產處置前，如有遺失，則視同丟失同類資產論處，須追究資產原屬使用部門責任。
第十四條資產遺失、損壞、被盜賠償
一、資產管理按“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，責任到人。公司各部門如有資產被盜，應第一時間向當地公安機關報警，并同時向公司資產管理部門通報被盜情況。如有隱瞞不報或延時報告者，一經查實，將按被盜資產購入時單價三倍進行處罰。
二、資產遺失、損壞、被盜賠償必須填寫《資產遺失、損壞、被盜賠償審批表》（見附表七）。人為原因造成的資產遺失、損壞、被盜等，相關責任人除按資產凈值的1—3倍賠償外，還將進行失職問責處理。
三、屬自然或其他非人為原因造成的固定資產損壞等，其損失由公司承擔。
第五章其他
第十五條公共辦公區域資產的管理，原則上以存放地點靠近、使用率孰高劃歸到部門管理（資產調入時由公司資產管理部門指定接收部門的除外），每件資產明確到部門、責任到人。
第十六條任何部門、任何人員不得隨意挪用、搬遷、長期借用其他部門資產，因工作需要調撥的，須辦理資產調撥手續。若違規者，一經查實，對相關責任人進行失職問責。
第十七條公司須加強現場售樓部（包括樣板房、示范單位）、外展場所以及安全性較差的辦公場所（現場辦公點等）的資產管理，相關部門須協調現場物業或建筑公司確保資產的安全。使用部門的資產管理員必須堅持每日檢查資產使用狀況，發現異常情況應及時向部門負責人和公司資產管理部門匯報。
第十八條售樓部樣板房、示范單位不能二次使用的資產，由營銷部門列出資產明細并提出隨樓拍賣或附送建議，報公司總經理批示后，由營銷部門負責實施拍賣或附送工作，拍賣或附送資產的資料報送公司資產管理部門和財務部門，辦理資產銷賬手續。
第十九條物業系統公司須建立物料用品臺賬。
第六章附則
第二十條本制度自正式公布之日起施行。
第二十一條本制度由公司行政人事部負責解釋。
5. 資產管理制度 篇五
為加強幼兒園財產管理，防止積壓、浪費，減少損壞。牢固樹立以保教工作為中心的指導思想，努力提高教育資源使用效率，根據有關法律法規制定本制度。
一、幼兒園財產、設施保管、保護制度
1、制定專人管理幼兒園(本部門)財產物資的管理工作。
2、妥善保管、使用設施設備;貴重設施設備由專人保管使用。
3、教室內財產實行由班主任和保育員共同負責使用管理。
4、財產發現損壞、余缺及丟失等情況，應及時向管理部門報告。
5、使用部門負責本部門財產的維護、保養工作，確保教學設施、設備的完好率;管理部門負責做好財產的維修工作。
6、總務室(財產保管員)對園內實施設備進行定期全面的檢查，需要小修的及時修理，不誤使用，需要大修或報廢的另定計劃，交園長批準，上報修理或保廢。
二、物資、財產領用與出借制度
1、教職工因教學或工作需要領用設備、教學具、辦公用品、材料、用具或其他物品時，領用人應填寫領用單或辦理領用登記手續。
2、幼兒園財產原則上不予出借。
3、姐妹園及外單位因特殊情況需借用幼兒園財產、物資的，應憑介紹信經分管領導同意后方可出借。
4、外借物品用后應立即歸還，到期如不歸還的，出借部門應催促其歸還。物品歸還時應注意清點數量，檢查有無損壞，發現缺數或損壞，應請借方給予賠償。
5、幼兒園教職工借用物品，應以不影響工作為前提，出借手續參照上面規定執行，用后立即歸還。發現遺失或損壞，照價賠償。
6、幼兒園的貴重物品、設備，私人不準借用。
7、每學期結束時，各室所有出借物品一律收回，有的確需續借的，辦理好續借手續。
8、教職工調離本單位前，應主動還清借用和某些領用的物品，經有關部門認可后，方可予以辦理調離手續。
三、財產維修保養制度
1、使用部門負責落實本部門財產維修與保養工作。
2、妥善保管使用實施、設備;貴重實施、設備由專人負責保管。
3、教室內財產實行班主任和保育員共同負責管理。
4、幼兒園購置的貴重物品(投影儀、復印機、電腦、一體機等)必須按相關規定給予保養。
5、使用部門要確保財產的完好率;如本部門設施設備的維修必須由總務部門幫助完成的，部門負責人必須填好維修申請單，由總務部門按損壞的程度及時維修好。
四、財產報失報廢與賠償制度
財產的報失、報廢必須經過嚴格的審批手續，并按下列原則辦理：
1、超過使用年限，確屬不能使用、不能修復或無修復價值的固定資產，由財產主管部門報經園長批準后作報廢注銷。
2、由于自然災害等特殊原因損失的固定資產，根據數額大小，報上級主管部門批準后注銷。
3、幼兒園的固定資產，每年年底全面清點一次，如有缺少、損失，要查明原因，屬正常工作情況造成，可由園長批準銷帳;屬于過失人責任事故造成的，應當根據情節輕重給予過失人必要的經濟、行政處罰;屬于重大的違法行為，應當依法嚴肅處理。
4、報失、報廢應辦理符合規范的手續，由財產使用部門填寫報失報廢單，財產管理部門會同有關人員鑒定，報園長，方可在帳冊上注銷。
5、如屬違章或玩忽職守造成財產損壞、丟失的，應照價賠償。
6、賠償者應填寫賠償單，財務室開具賠償收據。
五、基建和大型設備、物品的采購規定
1、幼兒園基建立項、大型設備、物品的采購需經集體討論確定。
2、幼兒園基建項目的圖紙設計必須是上級主管部門批準的設計單位。
3、項目的施工要有圖紙，有施工執照，有質量檢驗方可進行;大型設備和物品的采購需填寫申購單，經集體討論和園長審批后方能進行。
4、堅持秉公辦事、質量第一為原則，對工程項目、大型設備和物品進行質量驗收，如有對質量問題，立即與相關部門聯系，予以解決后方能完成基建審核或物品的采購工作。
5、在基建施工中如發現問題的，要及時進行集體研究、行家論證予以解決。
6、基建工程完工需經質監部門驗收方可使用。
7、基建經費預決算要十分慎重，少花錢、多辦事
6. 資產管理制度 篇六
1.目的:為固定資產的正確核算，加強固定資產購置、使用及保管的管理，特制定本辦法
2.適用范圍:本規定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規定范圍內制定本單位實施細則，并同時將實施細則報公司財務部備案。
3.固定資產的標準、分類和計價
3.1固定資產的標準
3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備，器具、工具等;
3.1.2不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用年限在一年以上，也作為固定資產。
3.2固定資產的分類
根據管理的需要，公司固定資產按房屋及建筑物、通用設備、專用設備、運輸設備、其他設備進行分類核算，按用途和現行會計制度還可分生產用固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、租出固定資產。
3.3固定資產的計價
3.3.1購入的固定資產，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調試成本和繳納的稅金等計價;
3.3.2公司用借款和發行債券購建固定資產時，在購建期間發生的利息支出和外幣折合差額，應計入固定資產;
3.3.3自行建造的固定資產，按建造安裝、調試過程中實際發生的全部支出計價;
3.3.4投資者投入的固定資產，按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價;
3.3.5融資租入的固定資產，按照租賃合同或協議確定的價款加上支付的運輸費、保險費、安裝調試費等計價;
3.3.6接受捐贈的固定資產，按照所附發票帳單所列金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發票帳單的，按照同類型固定資產的市價計價;
3.3.7無償調入的固定資產，按調出單位帳面原價(扣除原安裝成本)，加上新的安裝調試成本、包裝費、運雜費等計價;
3.3.8在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產，按原固定資產價值加上改建、擴建發生的實際支出，扣除改建、擴建過程中產生的變價收入后的金額計價;
3.3.9盤盈的固定資產，按照其技術性能，新舊程度和同類型固定資產的市價重新估計計價;
3.3.10購建期間交納的耕地占用稅，應計入固定資產的價值。
3.4已經入帳的固定資產，除發生下列情況外，不得任意變動:
3.4.1根據國家規定對固定資產價值重新估價;
3.4.2增加補充設備或改良裝置;
3.4.3將固定資產的一部分折除;
3.4.4根據實際價值調整原來的重估價值;
3.4.5發現原記固定資產價值有錯誤。
4.固定資產的購置程序及管理
4.1各公司需增置固定資產時，應首先打報告申請購買，寫明用途、品種、數量、規格、單價、總金額，由公司領導批準后，方能購買。
4.2財務部根據批準購買手續以及正式發票按固定資產的類別建立固定資產明細帳，按使用單位建立固定資產卡片。
4.3各公司所使用的固定資產，應妥善管理，丟失或使用不善造成損失，應追究責任人賠償經濟損失。
5.固定資產折舊管理
5.1固定資產的使用年限
根據公司的技術狀況、承受力及生產經營特點，按照國家規定的折舊年限范圍確定執行。折舊年限一經確定，不得隨意變更。
5.2確定固定資產凈殘值率
凈殘值率按固定資產原值的5%確定。
5.3固定資產折舊方法
公司固定資產折舊采用直線法平均計算，在凈殘值率確定為5%的情況下，分類折舊率如下:
類別預計使用年限年折舊率
房屋及建筑物40年2.375%
專用設備12年7.92%
通用設備12年7.92%
運輸設備6年15.83%
其他設備5年19.00%
5.4計提折舊的固定資產范圍
5.4.1應計提折舊的固定資產
5.4.1.1房屋和建筑物;
5.4.1.2在用的各類設備;
5.4.1.3季節性停用和大修理停用的設備;
5.4.1.4以融資租賃方式租入的固定資產和以經營方式租出的固定資產。
5.4.2不計提折舊的固定資產
5.4.2.1已估價單獨入帳的土地;
5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定資產;
5.4.2.3以融資租賃方式租出的固定資產和以經營租賃方式租入固定資產;
5.4.2.4提前報廢的固定資產;
5.4.2.5已提足折舊繼續使用的固定資產;
5.4.2.6國家規定其他不計提折舊的固定資產。
5.4.3固定資產折舊的提取時間
根據確定的折舊方法，按月計提固定資產折舊。當月新增加的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提;當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。
6.固定資產的實物管理
6.1固定資產實物由總工辦組織管理，驗收、編號、裝上標牌。設臺帳、管理卡片。卡片一式二份，財務、使用單位各存一份。卡片內容包括:類別編號、固定資產名稱、規格型號、生產廠家、計量單位、數量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點、預計使用年限、已使用年限、原值、凈值、折舊率、建卡時間等。
6.2固定資產購建交付使用時，由建設單位工程部提出驗收申請，總工辦會同技術、財務、設計、使用(存放、保管)等有關單位共同進行技術驗收，參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應由財務保存一份備案。設計圖紙、技術資料交工程部統一歸檔。
6.3固定資產交付使用后，由使用單位負責維修保養。
6.4設備在內部遷動，由遷出單位填列遷動設備及附件清單，經總工辦審核后，隨設備交給遷入單位，由遷入簽收后，再報財務部調帳。
6.5停用設備，由使用單位提出申請，經總工辦批準后對停用設備予以封存，并報財務部備案。封存設備要有標志，并須經使用單位清洗涂油后封存保管。設備啟封時，必須辦理啟封手續，并通知財務部。
6.6生產經營設備的調出，由使用管理單位填寫調撥單經領導批準，完清財務手續后，方可調出。
6.7生產設備進行改裝，使用公司提出申請由總工辦審查，經有關領導審批后進行。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑒定結論歸入被改裝設備的檔案。審批文件及鑒定結論還須交一份到財務部備案。
6.8固定資產的報廢，由使用單位提出，總工辦會同技術、財務、設備等部門作出鑒定，報公司領導審核批準后，方可報廢，并將殘值收入交財務部，同時轉銷固定資產。
6.9固定資產的清查盤點
6.9.1定期或不定期地進行固定資產的盤點清查。年度終了前，須進行一次全面的盤點清查。核實帳、卡、物，并搞清使用現狀;
6.9.2清查工作由總工辦統一組織安排，財務、使用單位參加，使用公司具體清查盤點，財務部監督盤點;
6.9.3清查的方法，應以財務帳卡為準，以帳對卡，以卡對物，件件落實;
6.9.4對清查結果必須進行全面審查。對出現的盈虧，必須及時進行匯總分析，逐項核實，查明原因，由有關公司提出處理意見，報請公司領導審批后予以處理，調整帳務。對閑置資產要摸清數量和類別，制定處理計劃。對帳外資產要及時入帳。
6.10固定資產修理管理
6.10.1固定資產計劃預防修理或者預防維修，應在保證修理質量、縮短修理時間、節約維修費用的前提下，優選修理方式或維修方式，合理規定修理周期及其結構、修理復雜系數、修理勞動量定額、修理費用和器材消耗定額、修理間歇時間定額等一系列修理定額標準。
6.10.2維修計劃管理
6.10.2.1固定資產維修項目，由使用單位申請，經總工辦審查、領導批準后實施;
6.10.2.2固定資產年度維修計劃是公司固定資產維修系統全年的工作大綱，是貫徹計劃修理的基礎，是季度、月度維修計劃以及考核維修工作情況的主要依據。年度維修計劃由總工辦負責編制，財務部參與，經有關領導審批后下達執行;
6.10.2.3設備的大修計劃由總工辦編制，統一組織實施。設備的一、二級保養計劃，由使用單位根據設備的使用情況編制，總工辦審查下達。儀器儀表定期檢查和校正計劃由質檢部門負責編制。動力設備、受壓容器、防雷裝置的預防性檢查計劃，由使用單位編制執行，報總工辦審查下達;
6.10.2.4維修計劃內容包括:固定資產名稱、使用單位、修理主要項目、停歇時間、修理費用和計劃安排日期等;
6.10.2.5編制各類計劃時，要做好綜合平衡工作，包括修理計劃同生產計劃的統籌平衡，修理任務同修理能力的平衡，公司的動力平衡等。要在充分利用現有人力、財力、物力和技術資源的基礎上編制修理費用預算。編制的各種修理費用預算，財務部均應進行審核，經公司領導批準后，據以執行;
6.10.2.6在計劃執行過程中，應充分做好修理的技術準備工作，備品、配件的訂貨、制造、供應儲備工作，采用各種方法提高修理效率。修理工程領購物資、發放工資，必須經總工辦簽章。委托外加工、外購設備、配件、材料，對外預付款項等，須經公司領導批準;
6.10.2.7固定資產修理完工后，由總工辦組織技術人員、主修負責人、使用單位負責人、使用單位管理人員、財會人員、操作人員共同驗收合格后，由有關人員簽章辦理交接手續;
6.10.2.8修理費用發生不均衡、數額較大的，可采用待攤或者預提的方法。采用預提辦法的，實際發生的修理支出沖減預提費用，實際支出數大于預提費用的差額，計入有關費用;小于預提費用的差額沖減有關費用。
7.附則:
7.1本制度由公司財務部負責解釋。
7.2本制度施行后，凡既有的類似規章制度或與之相抵觸的規定即行廢止。
7.3本制度經總經理批準后自頒布之日起執行。修改時亦同。
7. 資產管理制度 篇七
1.為了加強固定資產的過帳登記,合理使用和有效管理,特制定本管理規定。
2.管理處財務室對所有正在使用的固定資產(單位價值在20xx元以上,使用年限在一年以上的房屋及建筑物、運輸工具、機械器具工具等)必須建立臺帳,管理處財務室則是固定資產的實物主管部門。
3.固定資產由公司財務統一編碼,管理處應登記固定資產明細表,依據不同類別建立固定資產登記卡片,做到一物一卡。
4.明確固定資產使用人,使用人是當然的保管人,對各類固定資產管理處各使用部門應正確使用,并妥善保管,同時做好日常的維護和保養工作。
5.對固定資產代保管不善而發生的毀損或損失,有關負責人應負擔賠償責任,按情節應賠償原價的10-50%。
8. 資產管理制度 篇八
為進一步推進單位制度化建設,加強和規范固定資產管理,防止固定資產的閑置和流失,提高固定資產的使用效率,真實地反映單位資產狀況,特制定本制度。
一、固定資產定義及分類
本制度所指固定資產為:
單位使用期限超過一年的設備、器械、運輸工具、辦公家具等,使用后基本保持原有實物形態的有形物體都屬固定資產管理范疇。如:
1.保潔及工程維修作業設備:洗地機、拋光機、吸塵器、電錘、人字梯等;
2.交通運輸工具:電動車、推車等;
3.辦公類固定資產:電腦、打印機、復印機、網絡設備、服務器、傳真機、碎紙機、照相機、保險柜、檔案柜、書柜、辦公沙發組合、文件柜、鑰匙柜、空調、電風扇、辦公組合桌椅、手提電腦組合設備等;
4.生活類固定資產:電視機、組合音響、dvd、床、熱水器、微波爐、電冰箱、消毒柜、洗衣機等
二、固定資產的使用與管理
1.各職能部門負責人,對本部門在用固定資產的使用和管理負總責;
2.各職能部門,應將領用的固定資產管理責任落實到具體使用人。
3.固定資產管理由馬千里牽頭,采購供應部負責,邱少平監督,徐玉容經辦。綜合部設固定資產管理員崗位,暫由徐玉容兼任固定資產管理員,負責對單位固定資產設置實物臺賬,建立固定資產卡片,對固定資產進行統一分類編號;
三、固定資產的申購與領用
1.各部門需增置固定資產時,應嚴格按照單位《物資采購流程》辦理,各部門負責人先填寫《物資申購單》,報單位領導審批后,交采購供應部實施購買。
2.各部門領用固定資產,應嚴格按照單位《物資領用流程》辦理。倉庫管理員按照物資領用審批手續發放固定資產后,報一份發放清單給固定資產管理員登記備案。
四、固定資產的登記與編碼
1.固定資產管理員根據倉庫管理員提供的固定資產發放單,登記固定資產名稱、品牌、數量、金額、領用部門等,并與領用部門負責人確認;
2.固定資產管理員對領用的固定資產進行編碼,并在實物上貼上編碼,固定資產編碼是唯一的,不得重復使用和更改;
3.編碼設置和方法:按所在部門兩位中心字拼音的首字母、資產大類、順序號、取得年月日編制。
(1)、工具類機器設備代碼為01(指保潔、工程維修等作業所用設備);
(2)、交通運輸工具代碼為02(包括推車、電動車等);
(3)、辦公設備代碼為03(包括電腦、傳真機、復印機、掃描儀、照相機、辦公組合桌椅、空調等);
(4)、生活類服務設備代碼為04(電視機、洗衣機、微波爐、冰箱、衣柜、熱水器、消毒柜等);
如:保潔部20xx年7月1日購置一臺電腦,則該電腦編號為:bj
4.固定資產管理員建立實物臺賬,遇部門人員異動時,其負責的固定資產與相應的.臺賬做相應調整。
五、固定資產的轉移
1.固定資產在單位內部轉移,需由單位領導批準,固定資產管理員統一調配,不得私自轉移使用;
2.固定資產轉移時,由三方(轉出部門、接收部門、固定資產管理員)核對實物、編碼和臺賬等,并在實物臺賬上辦理變更手續,做到賬隨物移,資產移交時,均應由三方負責人簽字。
六、固定資產的保養及維修
1.各部門所用固定資產,個人使用的由個人負責保養和維護,集體公用的要安排專人負責保養和維護,如因管理不善造成的損壞,由使用部門負責人承擔相應責任;
2.各部門所有固定資產,存在故障,應立即停止使用,報固定資產管理員,由其聯系工程技術部人員進行維修;對于需要待修設備原廠家人員維修時,由固定資產管理員聯系工程技術部人員配合維修,所發生的維修費用經單位領導審批后方可報銷。
七、固定資產的報廢
1.固定資產報廢標準有四點
使用年限已到,雖經檢修可達使用要求,但經濟上不如更換新的設備。
嚴重損壞,無修復價值。
技術性能不能滿足工作要求的設備。
場地搬遷無法拆遷的設備。
2.凡符合報廢標準的固定資產,由使用部門負責人填寫《固定資產報廢申請單》,報給固定資產管理員,由其組織有關人員(3人以上)進行確認,確認符合報廢條件后,簽署報廢依據及意見,報單位領導審批。
3.審批后的報廢單復印一份交使用部門備案。
4.報廢的固定資產一律退回單位倉庫(不能移動的固定資產除外),同時由固定資產管理員注銷相應記錄。
八、固定資產的盤點
1.各部門固定資產負責人每周核查一次固定資產使用情況,如有變動及時與固定資產管理員核對,對固定資產管理中存在的問題及時報告單位領導予以解決。
2.固定資產管理員每半年盤點單位所有固定資產一次,由綜合部統一發盤點通知,各使用部門配合進行。
九、固定資產的賠償
1.凡遺失、損壞固定資產,根據情況,經單位領導批準按固定資產凈值的10%-100%由當事人賠償,對于當事人不明確的,由各職能部門負責人賠償。
2.固定資產領用人員辭職或調動,應退回所領用的固定資產,對損壞、丟失的視其情況按原價的10%-100%賠償。
十、附則
1.采購到貨的固定資產其相關檔案資料如使用說明書、保修單等由固定資產管理員進行歸檔保管,使用部門需查閱相關資料,在固定資產管理員處辦理借閱手續。
2.本制度適用于物業中心各職能部門。
3.本制度由綜合部負責解釋和修訂,自單位領導批準之日起實施。
9. 資產管理制度 篇九
為了加強公司固定資產管理，明確部門及員工的職責，現結合公司實際，特制定本制度。
一、固定資產的標準
固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產管理。
二、固定資產的分類
固定資產類別折舊計提年限凈殘值率
1、房屋及建筑物20xx%
2、機器設備1010%
3、運輸工具1010%
4、計算機設備510%
5、辦公家具及設備510%
三、固定資產的管理部門
根據內部控制制度，固定資產由設備部對生產設備及相關設備進行管理;由it部對計算機設備進行管理;由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。
各具體管理部門應:
1、設置固定資產實物臺帳，建立固定資產卡片。
2、對固定資產進行統一分類編號
3、對固定資產的使用落實到使用人(機器設備落實到組)
四、固定資產核算部門
1、財務部為公司固定資產的核算部門
2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳
3、財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理
4、財務部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。
五、固定資產的購置
1、各部門需購置固定資產，需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1)，由部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。
2、經批準后，由采購部門安排專人負責采購，填寫“固定資產采購申請表”(格式后附2)，報經部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。在此表中應詳細填寫固定資產名稱、規格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。
3、固定資產收到后，由固定資產管理部門負責驗收，并填寫“固定資產驗收清單”(格式后附3)一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產管理部門填寫固定資產卡片，更新臺帳，落實使用責任人。
六、固定資產的轉移
1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫“固定資產轉移申請單”一式四聯(格式后附4)，送移入部門簽字，確認后交固定資產管理部門，第一聯由管理部門留存，更新固定資產卡片，第二聯送交會計部門，第三聯送交移入部門，第四聯送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產管理部門辦理轉移登記。
2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理。
3、注意固定資產編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監督管理。
七、固定資產的出售
固定資產使用部門應將閑置的固定資產書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產明細表”(格式后附5)，管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執行:
1、固定資產如需出售處理，需由固定資產管理部門提出申請，填寫“固定資產出售申請表”(格式后附6)
2、列出準備出售的固定資產明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理審批。
3、固定資產出售申請經批準后，固定資產管理部門對該固定資產進行處置，并對固定資產卡片登記出售日期，臺帳做固定資產減少。
4、財務部根據已經批準的出售申請表，開具發票及收款，并對固定資產進行相應的帳務處理。
八、固定資產報廢
1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”(格式后附6)，交固定資產管理部門報財務總監和總經理審批。
2、經批準后，固定資產管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進行更新，并將處理結果書面通知財務部。
3、財務部依據總經理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。
九、固定資產編號
1、編號原則:按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。
1、房屋及建筑物代碼為01
2、機器設備代碼為02
3、運輸工具代碼為03
4、計算機設備代碼為04
5、辦公家具代碼為05
如:財務部20xx年7月購置一臺計算機，則編號為
jintak04753600720xx07
資產大類成本中心順序號購置年月
十、固定資產的清查
公司建立固定資產清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務部共同執行。固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”(格式后附7)，詳細反應所盤點的固定資產的實有數，并與固定資產帳面數核對，做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理批準后，財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。
10. 資產管理制度 篇十
一、目的
第一條為有預見性的做好持有資產的經營管理工作，使之持續保持完好、可用或正常使用狀態，滿足客戶合理需求，確保公司資產保值、增值，特制定本制度。
二、適用范圍
第二條本制度所稱資產是指濱海分公司所屬，由經營管理部負責管理的工業廠房、寫字樓、商鋪等不動產。
三、管理職責
第三條本制度所稱資產巡查工作應由經營管理部負責實施，經營管理部應根據本制度制定具體工作流程、表格等。
四、管理內容
第四條資產巡查的基礎工作
經營管理部須編制資產臺帳，登記內容包括但不限于資產落成時間、位置、建筑面積、占地面積、原值、評估值、凈值、能源配置情況、客戶名稱、客戶生產經營狀況、房屋使用情況、客戶改造記錄、維修記錄、自行改造記錄等，作為資產巡查的依據。資產巡查后，應根據巡查結果更新資產管理臺帳，以保證其能夠反應最新的資產狀況。
以上臺帳及更新均由經營管理部負責提供其他部門，供其隨時了解廠房的狀況。
第五條定期巡查
（一）巡察內容。對本制度規定范圍內的.資產進行全面巡查，包括但不限于閑置（待租）資產、客戶使用資產、共用部分資產，以及對物業公司按照合同約定應對資產進行的保管維護進行檢查和督促。
（二）巡查要求：
1、空置（待租）資產
（1）對于空置（待租）資產每季度進行一次巡查，每季度最后一個月25日之前完成檢查報告；
（2）對照資產管理臺帳，確認相關房屋是否處于應有的閑置狀態；
（3）檢查資產主體結構是否處于完好可用狀態；
（4）檢查資產附屬設施是否處于完好可用狀態。
2、客戶使用資產
（1）對于客戶使用的資產每季度進行一次巡查，每季度最后一個月25日之前完成檢查報告；
（2）檢查我公司是否存在因質量問題而導致資產損壞的情況，包括但不限于房屋主體設施和門窗、電梯、水、電、暖等附屬設施；
（3）檢查客戶是否存在未經我公司同意而自行改造的情況；
（4）檢查客戶是否存在與其原經營狀況不符的改變廠房用途的情況；
（5）檢查客戶的安全生產協議、特殊改造承諾書、改造的相關審批手續（包括但不限于消防、綠化、規劃等必要審批）是否齊全并與現場使用及改造相一致；
（6）檢查客戶是否存在因不當使用房屋及附屬設施而導致資產損壞或滅失的情況，包括但不限于房屋主體設施和門窗、電梯、水、電、暖等附屬設施；
（7）檢查客戶的安全使用情況，包括但不限于危險品的堆放和使用是否符合安全生產要求，廠房地面荷載是否在設計標準之內。
3、共用部分資產：
（1）對于共用部分資產每季度進行一次巡查，每季度最后一個月25日之前完成檢查報告；
（2）檢查是否存在客戶長期占用公用設施或場地的情況；
（3）檢查公用資產是否處于良好可用狀態，包括但不限于道路、圍欄、綠化、側石、燈桿等；
（4）對于水、電、供熱等專業設施的巡查，由資產管理部負責邀請外部專業公司實施檢查，頻次及內容依據專業設施維護要求進行。
4、物業公司資產維護情況：
（1）每季度進行一次巡查，每季度最后一個月25日之前完成檢查報告；
（2）檢查以物業管理合同規定的資產維護內容為依據，重點檢查發現是否按照合同約定對資產實施定期的檢查和維護工作；
（3）檢查物業公司對于資產的資料管理情況，即廠房的圖紙是否完整，客戶裝修改造的手續是否齊全等；
（4）檢查物業公司是否按照流程要求實施日常的客戶服務工作。
第六條專項巡檢
（一）巡檢內容：
日常工作中或定期巡檢中發現的集中或普遍存在的問題（如廠房漏雨問題、占用消防通道等問題）進行專項檢查；能源啟動（如采暖期）前應進行專項巡檢；對安全隱患較大的資產（如獨立空置廠房及其附屬設計和廠房內其它資產）進行專項檢查；其它需要進行專項檢查的內容。
（二）巡檢要求：
1、根據既定巡檢內容進行專項巡檢；
2、對安全隱患較大的資產根據需要增加巡查頻次；
3、對于專業要求比較高的專項檢查由資產管理部負責聯是外部專業公司配合組織實施。
第七條資產毀損或滅失
在資產巡查過程中發現資產毀損或滅失，經營管理部應進行原因查找和責任分析。如是客戶或第三方原因造成，則要求責任方進行維修、添置或賠償。如是資產質量問題引起的，除在資產巡察報告中予以體現外，對于影響較大的需上報維修計劃，進行維修；對于影響不大的可納入年度維修計劃，安排后續維修工作。
第八條不當占用
在資產巡查過程中發現客戶或第三方不當占用資產，如未經公司同意，占用未租用部分或公共區域等，則經營管理部須要求其限期騰出，若造成我公司其它損失則須要求責任方進行賠償。若責任方未如期騰出或未予賠償的，則須啟動法律程序解決。
第九條私自改造
在資產巡查過程中發現客戶未經過我公司同意自行對資產進行改造，則經營管理部須對客戶改造情況進行評估。
如初步判斷該改造不對資產質量、消防和安全生產構成影響，則須要求客戶補報改造方案，履行消防審批和公司內部審批等手續。在審批過程中若發現其改造實質不合規范，則須要求客戶方進行恢復，如造成潛在損失的，應要求客戶進行賠償。
如判斷該改造對資產質量、消防和安全生產構成影響，則須要求客戶方恢復原狀，如造成損失，應要求客戶賠償。
第十條不當使用
在資產巡查過程中發現客戶或第三方不當使用資產或私自改變資產用途，經營管理部須要求客戶在規定的期限內進行整改，如造成損失，應要求責任方賠償。
第十一條資產巡查結果的上報
資產巡查完成后，經營管理部須將巡查結果及擬處理意見以報告形式報公司領導審閱，及相關部門知悉。
第十二條資產巡查結果的溝通
經營管理部依據本制度對客戶或責任方提出的整改、索賠、訴訟通知均須以書面形式發出，并根據有關規定履行內部審批程序。
五、附則
第十三條本制度由經營管理部負責解釋。
第十四條本制度自xx年8月1日起施行。
11. 資產管理制度 篇十一
目的：為加強公司資產管理，保證公司資產合理、有效使用，維護公司資產安全和完整，結合本公司實際情況，制定本制度。
適用范圍：本規定適用于公司范圍內所有資產的管理。
職責
公司行政辦公室負責對資產實物進行歸口管理，負責資產的申請、購置、登記、維修、調配和報廢等各項程序。
公司財務管理部負責對資產的賬務進行歸口管理，包括入銷賬、折舊等。
資產的定義：本規定中的資產概念既包括固定資產（單價超過20xx元人民幣，使用年限超過1年的物品），也包括手機、辦公桌椅等價格低，但使用時間較長的耐用物品。具體指以下種類：
建筑物：房屋、活動辦公室；
交通工具及附屬品：小客車、小轎車；車載cd機、車載冰箱；
辦公設備：筆記本電腦、計算機、打印機、復印機、傳真機、攝像機、打卡機、打孔機、裝訂機、碎紙機、數碼照相機、普通照相機；
辦公家具：保險柜、文件柜、辦公桌、班臺、會議桌、折疊桌、電腦桌、臺案、折疊椅、班椅、辦公椅、沙發、茶幾；
通訊設備：手機、對講機、集團電話、直線電話、車載電話。
資產的購置
各部門添置資產，需向行政辦公室提交購買申請表，行政辦公室首先考慮在公司范圍內進行調配。如必須購置，經總經理批準后由材料采購部按照有關規定購買。
購置資產的發票，必須附所購置資產的清單明細，財務方可辦理報銷手續。必須由使用單位資產管理人員簽字后方能辦理出庫手續，并將資產的相關材料交資產管理員歸檔。
資產的調撥：因調配、借用等原因進行的資產轉移由公司行政辦公室辦理，資產轉入單位負責人需在行政辦公室資產臺帳上簽字。其他個人和單位不得擅自對資產進行調用。
資產的使用管理
資產的使用：分配給個人使用的資產，使用人員應對資產的安全、完整負責。實行資產使用責任落實到人，當責任人工作調整或離職時，須將使用的全部資產進行移交，在其辦理所用資產移交手續后，方可辦理離職手續。
資產的處置：包括轉讓、報廢、借出、變賣等，需由使用單位說明情況，行政辦公室提交書面報告，經財務部經理簽字、行政副總經理批準后方能進行。
因保管或使用不當以及其他人為因素造成資產的丟失或損壞，由責任人負責賠償或維修，如原因不明，則對使用部門負責人給予一定的處罰。
閑置封存的資產由公司辦公室統一管理，閑置封存的資產由申請使用部門向行政辦公室提出申請，經行政副總審批后，方可啟動閑置封存的資產。
對車輛、電腦等固定資產的使用管理，同時遵循公司其他相關規定。
資產的'盤點清查
行政辦公室在對公司現有資產進行一次性清理的基礎上，對資產進行臺帳管理。行政辦公室對各類物品進行登記，大件物品進行編號管理。物品的各項特征（如名稱、品牌、型號、購買日期、價格等）、轉移記錄（如轉移時間、去向、使用單位簽收等）以及報廢記錄（如報廢日期、報廢原因等）均在資產臺帳上體現。
為了保證公司資產的安全和完整，做到資產的帳物相符，行政辦公室、各部門與財務部每季末25日—30日都要對本單位資產進行全面清查盤點，以掌握資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的資產，保證賬物相符，對于盤虧、毀損、報廢的資產，要查明原因，寫出書面報告，上報集團總裁，經批準后做報廢核減資產臺帳處理。
行政辦公室資產管理人員要每月對各部門資產管理工作進行抽查，發現問題及時上報公司領導做出處理。
附件1、資產登記表
12. 資產管理制度 篇十二
一、管理制度目的和范圍
本管理制度的目的是確保公司的流動資產得到有效管理和利用，以保證公司的正常運轉和可持續發展。本制度適用于所有公司員工和部門。
二、流動資產的定義和分類
1、流動資產是指公司在日常經營活動中可以轉換成現金或現金等價物的資產，主要包括貨幣資金、應收賬款、存貨等。
2、根據資產的特性和用途，流動資產可分為以下三類：
a、貨幣資金：包括現金、銀行存款、短期投資等。
b、應收賬款：指公司向客戶銷售商品或提供服務后尚未收到的款項。
c、存貨：包括原材料、在產品、已完成產品等。
三、流動資產管理職責
1、財務部門負責流動資產的統一管理和監督，并制定相應的流動資產管理政策和制度。
2、各部門負責根據公司經營需要，合理安排和使用流動資產，并提供相關的流動資產信息。
四、流動資產的采購和入庫管理
1、采購部門負責與供應商洽談采購合同、簽署采購訂單，并確保采購的商品和服務符合合同要求。
2、入庫人員負責對流動資產進行驗收、核對并登記相關信息，確保入庫的物品和數量與采購合同一致。
3、財務部門對入庫的資產進行登記和分類，實施資產編碼管理，并定期盤點和核對賬實。
五、流動資產的使用和管理
1、各部門在使用流動資產時，應根據實際需求和生產計劃合理規劃和安排資產的使用。
2、員工在使用資產時應注意節約使用，保護資產，及時維修和保養，確保資產的正常運轉和延長使用壽命。
3、財務部門對公司的流動資產進行定期檢查和盤點，確保資產的安全和準確性。
六、流動資產的處置
1、公司根據實際需要和資產狀況，可以對不再使用的'流動資產進行處置，包括報廢、捐贈、出售等。
2、處置流動資產的決策應經過合規的程序和部門的審批，并記錄處置的相關信息。
七、流動資產管理的監督和評估
1、內部審計部門負責對流動資產管理的監督和評估，定期對流動資產的使用和管理情況進行檢查和報告。
2、公司可以委托第三方機構進行流動資產管理的評估和審計，以確保流動資產管理的合規性和有效性。
八、風險控制和內控制度
1、公司應建立完善的風險控制和內控制度，包括流動資產的風險評估和控制措施。
2、公司應加強對資產的保險和安全措施，確保資產的安全和防止財產損失。
九、附則
本管理制度的解釋權歸公司所有，并由財務部門負責解釋和修訂。
以上為流動資產管理制度的基本內容，公司員工和部門應嚴格按照該制度進行流動資產的使用和管理，以確保公司的正常運營和資產的安全有效利用。
13. 資產管理制度 篇十三
本固定資產采購管理制度旨在規范公司內部的固定資產購置流程，確保資源的有效利用，提高資產投資回報率。該制度涵蓋了從需求識別、預算編制、采購審批、供應商選擇、合同簽訂、資產接收與驗收、到后期的維護與處置等一系列環節。
內容概述：
1.固定資產定義與分類：明確固定資產的范圍，如設備、土地、建筑物等，并進行合理分類。
2.需求管理：規定各部門如何提出采購需求，以及需求的審批程序。
3.預算制定：闡述預算編制的原則，以及預算審批的`流程。
4.采購流程：詳細描述從招標、供應商評估到合同簽訂的整個過程。
5.資產接收與驗收：規定資產到貨后的驗收標準及責任部門。
6.資產登記與管理：說明資產入賬、標簽制作、日常管理和盤點的執行方式。
7.維護與處置：規定維修保養、報廢處理的程序及責任歸屬。
8.監督與審計：設定定期的內部審計和財務審查機制，以確保制度的執行。
14. 資產管理制度 篇十四
固定資產管理制度是企業管理的重要組成部分，旨在規范企業對固定資產的購置、使用、維護、報廢等全過程管理，確保資產的安全、完整和有效利用。通過這套制度，企業能夠清晰掌握資產狀況，防止資產流失，提高資產使用效率，為企業的經營決策提供準確的數據支持。
內容概述：
固定資產管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：
1、資產分類與編碼：建立統一的.資產分類標準和編碼體系，方便資產的識別和管理。
2、購置審批：明確固定資產購置的審批流程，確保采購行為符合企業預算和戰略需求。
3、資產登記：對新購入的固定資產進行詳細記錄，包括資產名稱、規格、數量、價值等信息。
4、使用與維護：規定資產的使用規則，定期進行資產盤點和保養，確保資產正常運行。
5、轉移與處置：設定資產內部轉移和對外處置的程序，防止資產非法挪用或浪費。
6、報廢處理：明確資產達到使用壽命或無法修復時的報廢流程，以及殘值處理方式。
7、內部審計：定期進行資產審計，檢查管理制度執行情況，及時發現和糾正問題。
15. 資產管理制度 篇十五
一、范圍：
1、公司資產指法律上確定為公司所有，并能為公司提供未來收益的資源總和。
2、公司資產包括：
3、公司各年累計形成的企業資產；
4、公司對外投資、參股公司出資形成的法人資產；
5、界定的屬于公司的其他資產。
6、公司資產形式有：長期投資、流動資產、無形資產、遞延資產。
7、公司對其資產的占有、使用、收益和處理活動進行投資管理，經營管理和收益管理。
二、資產投入管理
1、公司可以以現金、實物及無形資產投資設立企業。
2、有關職能部門負責資產投入的前期準備，即對投資項目進行市場調查，經濟分析，可行性研究，辦理立項和審批手續，新辦企業和新項目的工商登記及各項日常管理；負責向公司董事會提交有關項目材料在項目實施后，負責將有關材料整理歸檔。
三、資產經營管理
1、公司實行資產分級管理和登記制度，公司資產均要進行產權登記，分別建立固定資產和庫存產品三級登記卡，對固定資產、庫存產品實行定期盤點清查，開展各項日常管理。
2、公司資產的占有、登記、管理必須真實、全面反映公司資產的'現狀及變動。當資產出現流失、損毀時，管理使用資產的部門必須及時向公司領導、董事會提交資產流失情況或損毀程度報告書。由財務部報有關機構驗證確認，經董事會審核后方可處置。
3、對資產進行調劑、出售、抵押、擔保時，必須向公司財務部、行政部、董事會報告，辦理有關審批手續。
四、資產收益管理
1、公司對控投、參股公司的資產收益，按公司《章程》和國家及公司有關規定進行利潤分配。
2、財務部負責公司固定資產的總額控制，固定資產折舊的管理， 行政部負責固定資產購置計劃的編制及對實物的管理，財務部、行政部、固定資產使用人員建立三級固定資產登記帳卡，并負責每年對固定資產進行一次清查盤點，并按照盤點情況隨時進行帳目調整，做到帳、卡、物相符，確保固定資產的完整性。
3、公司對固定資產購置實行計劃管理和審批制度。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報固定資產購置計劃，報公司董事會審批，經董事會審查批準后方可執行。
五、本規定由財務部負責解釋。
六、本規定自討論通過之日起施行。
16. 資產管理制度 篇十六
酒店固定資產管理制度是確保酒店運營穩定、資產保值增值的重要管理手段，它涵蓋了從資產購置、登記、使用、維護、折舊到處置的全過程。主要包括以下幾個方面：
1.資產購置與審批
2.固定資產登記與編碼
3.使用與保養管理
4.資產盤點與審計
5.折舊與評估
6.資產處置與報廢
內容概述：
1.資產購置與審批：規定了資產采購的'流程，包括需求提出、預算編制、審批、采購執行等環節，以確保資產購置的合規性。
2.固定資產登記與編碼：要求對所有固定資產進行詳細記錄，包括資產名稱、規格型號、購買日期、價值等，并賦予唯一的資產編號，便于追蹤管理。
3.使用與保養管理：明確了資產的使用責任，規定了定期保養和檢查的制度，以延長資產使用壽命。
4.資產盤點與審計：定期進行實物盤點，核對賬實相符，同時進行年度審計，確保資產信息的準確性。
5.折舊與評估：制定合理的折舊政策，對資產價值進行動態管理，同時定期進行資產評估，為財務決策提供依據。
6.資產處置與報廢：規定資產報廢的標準和程序，以及非正常處置（如出售、轉讓）的審批流程。