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    行政管理制度

    發布時間:2026-06-10

    行政管理制度(精選17篇)

    1. 行政管理制度 篇一

      第一章 公文、文件審批管理

      第一條 公司的各類公文、文件、傳真、報告和資料,由公司行政部負責管理。 第二條 收文、發文的簽批管理

      (一)收文:各級政府下發的公文、文件,政府和行業主管部門發來的公文、文件及與公司有業務往來的企事業單位的信函等,應由公司文員進行收文登記,并填寫《收文處理單》,由行政部部長簽署批轉意見后,呈送公司主管領導閱示,文員按主管領導的批示,轉送有關部門或相關人員傳閱辦理。

      (二)發文:公司對外發出的文件、報告、請示、信函等正式公文,應由與擬發文件內容相關的部門負責起草文稿,經主管領導審閱簽批后,傳至公司行政部打印、備檔和發送。

      (三)凡公司對外發出的正式公文、文件、報告、請示、信函等,以及公司下發的各種公文、文件,須由總經理、董事長簽批才能生效。

      (四)公司傳真件的接收和發出,均應由文員負責并做好記錄,對以公司名義發出的傳真件,將底稿存檔;接收的傳真件,要及時進行登記,收件人簽字并存檔。

      第三條 公文打印的管理

      (一)公司公文、文件的打印,由文員負責。

      (二)公司各部門需打印以公司名義發送的正式公文,須按程序填寫《發文審批單》;文員依據《發文審批單》中總經理的簽批,進行打印和發放。

      (三)凡經行政部打印的公文、文件,必須預留一份與原稿一起,統一存檔。 第四條 文件借閱和復制的管理

      公司各部門管理人員,因工作需要借閱或復制公司存檔的各類文件時,按檔案管理中“檔案的借閱與復制”的規定執行。

      第二章 檔案管理

      第五條 歸檔范圍

      (一)上級政府和相關主管部門下發的文件、通知及相關許可證批件,企業上呈的報告、請示,企業發出的信函。

      (二)公司近遠期規劃、工作計劃、各類統計報表、規章制度、項目可行性研究報告。

      (三)公司各類會議記錄、紀要、決議等文件。

      (四)業務往來信函、合同、協議、項目工程內業資料等。

      (五)人事勞資檔案、企業營業執照、企業代碼證、資質證書等。 第六條 歸檔要求

      (一)凡屬應歸檔范圍的收文,均應及時辦理歸檔手續。

      (二)相關業務部門獲得的批件手續,要及時登記歸檔,如要使用,可辦理正常借用手續;項目工程施工內業資料、文件(竣工批件),在工程結束后,由相關責任部門進行裝訂整理,并將其完整歸檔,同時辦理交接手續。

      (三)公司的檔案由檔案員負責整理歸檔,并按照檔案管理的有關規定,進行檔案的密級及類別劃分,針對不同密級的劃分,進行相應的檔案管理。 第七條 檔案的借閱與復制

      (一)公司董事會成員、經理班子成員需借閱檔案、文件時,在填寫《文件借閱、復制記錄表》后,可通過檔案員辦理借閱手續,提檔或復制,閱后返還。

      (二)公司其它人員因工作或業務活動需要借閱公司檔案時,在填寫《文件借閱、復制記錄表》、經行政部部長批準后,公司檔案員方可辦理檔案的借閱、提檔或復制手續。

      (三)公司檔案、文件的借閱人,應當愛護并保持借閱檔案的整潔和完整,嚴禁私自涂改、外借、翻印和抄錄,杜絕遺失現象的發生。如確屬工作或業務活動需要,對檔案文件進行摘錄和復制的,必須經行政部長批準后,方可由公司檔案員進行摘錄或復制。

      第八條 檔案的標識

      對于失效或已更改的文件如:公司有關規定、制度、管理及辦法等,公司檔案員要標識明確并做明顯的標記,以防止誤用。

      第九條 檔案的銷毀

      (一)公司的任何人未經總經理授權允許,無權隨意銷毀公司保存檔案資料。 (二)對于超過規定保存期限無保存價值的檔案資料,應當按規定的時限予以銷毀。銷毀檔案資料時,應當由公司檔案員,提交檔案銷毀報告并附銷毀檔案資料明細表,經行政部長審核簽字,呈報副總經理批準,方可組織銷毀。銷毀的全過程至少應由兩人參加。

      第三章 介紹信和印鑒管理

      第十條 公司印信是指公司的印章、公司法定代表人的名章、財務專用章及公司的介紹信、證明信、營業執照、資質證書等。

      第十一條 公司印信由某某公司辦公室統一保管。

      第十二條 除公文外,需加蓋公司公章的文件、資料,由使用人提出申請,填寫印信申請單,經副總經理授權或批準,方可用印。 申請單應注明資料名稱、份數、經手人批準人。

      第十三條 公司的重大經濟合同須加蓋公章,應由主辦部門提出申請,報董事長批準后,方可加蓋公章。

      第十四條 公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、合同文本、協議文本,及以公司名義對外發出的所有公文,必須經行政部審核,并進行統一編號登記、存檔備查。

      第十五條 行政部應建立印信臺帳,每一個印信都應預留樣式,并存檔。

      第十六條 公司印鑒的使用,應當按公司發文的審批程序規定進行審核批準,公司文員方可蓋章。對于不屬于公司正式發文審批程序的,對公司利益會產生重要影響的文件的簽章,要通過主管副總經理的批準方可進行;如果違反此項規定而造成的后果,由違反規定的直接責任人負責。印信管理人員不得在審核手續不完備的文本上加蓋印章。

      第十七條 介紹信的填寫,必須注明辦事人、去往單位、辦理事由、時間等,不允許攜帶空白介紹信。嚴禁在空白介紹信和空白紙上加蓋印章。

      第十八條 公司印章除特殊規定外,一律用紅色印泥。

      第十九條 印信管理人員應在每年的三月前將上一年的介紹信存根歸檔,一本介紹信不得跨年度使用。

      第二十條 經公司加蓋印鑒的公文,如出現意外情況或不利后果時,應當由公文批準人和直接責任人承擔相應責任。

      第二十一條 使用公司法定代表人名章、財務負責人名章時,須征得公司法定代表人及財務負責人本人的同意。

      第二十二條 公司印章因特殊原因借出使用,需要報董事長批準,并認真填寫公司印章借據,印章借據應注明資料名稱、份數、經手人、批準人及借出時間和歸還時間,印章歸還后,該借據不得消毀,存檔備查。

      第二十三條 經董事長批準方可銷毀印章,銷毀時必須有兩人監督,并做好登記。

      第四章 會議管理

      第二十四條 公司召集的會議,由行政部負責通知并組織人員準時到會。

      第二十五條 公司級的會議只設有公司例會、專題例會和總經理辦公會。

      第二十六條 行政部負責上述會議的會務工作,必要時負責形成會議紀要。

      第二十七條 公司例會和總經理辦公會形成的決定,由行政部負責督辦和檢查落實情況;專題例會所做出的決定,由主管領導負責落實。

      第二十八條 公司例會是公司行政、業務及其他事務管理的會議,會議由總經理主持或授權主持,全體員工參加,主要是報告和處理公司臨時性重要問題,一周召開一次。

      第二十九條 專題例會是根據部門業務上的關系而召開的業務工作會議,由主管領導主持,對生產經營過程進行階段性分析和總結,并做出決定,報告董事長。

      第三十條 總經理辦公會不定期召開,會議主要討論、決定公司的發展規劃、年度及月工作計劃及其他有關公司重大問題的會議。

      第三十一條 公司任何級別的會議,均要經過周密的準備工作,準備好議題、提案,不開無準備的會議。

      第五章 固定資產及設施設備管理

      第三十二條 為加強對公司固定資產及設施設備的管理,特制定如下規定:

      (一)公司固定資產及設備設施,由行政部指定專人負責,統一進行管理。

      (二)公司固定資產及設備設施,必須建立《固定資產管理臺帳》及《設備設施(辦公設備)登記表》。

      (三)固定資產除不動產之外,均應建立實物負責人制度,由責任人對所負責的設備設施定期提出保養和維護維修計劃,經行政部長審核,副總經理批準后,按計劃安排專業人員進行維修和修養,確保設備設施的完好。

      (四)因工作業務的需要,需更換或新增辦公設備設施的,應由各部門按規定填寫《設施配置申請單》,報經副總經理批準后,由行政部負責組織安排采購;日常辦公用品和低值易耗品,由副總經理批準后按需購買;

      (五)各部門責任人要認真管理和維護好本部門使用的資產設備,部門間不得隨意調換辦公設備,不得隨意把辦公所用的桌椅、沙發等搬出辦公樓外。

      (六)作好辦公樓外(如施工現場、售樓處等)的設備設施、辦公家具的管理,如因階段性工作結束而對設備設施及辦公家具停止使用時,應負責與行政部進行交接,或以其它方式妥善保管以備再用。

      第六章 保密管理

      總則 為增強公司全員的保密意識,加強公司的保密工作,特制定本制度。

      第三十三條 保密范圍和密級確定

      (一) 公司秘密包括下列秘密事項。

      1. 公司重大決策中的秘密事項。

      2. 公司正在決策中的秘密事項。

      3. 公司內部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

      4. 公司財務預算報告及各類財務報表、統計報表。

      5. 公司計劃開發的的、尚不宜對外公開的項目信息。

      6. 公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入及資料。

      7. 其他經公司確定應當保密的事項。

      一般性決定、決議、通知、行政管理資料等內容文件不屬于保密范圍。

      (二) 公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級

      絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權力和利益遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公司權力和利益遭到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權力和利益遭受損害。

      (三)公司密級的確定

      1. 公司經營發展中,直接影響公司權益的重要決策、文件資料和正在洽談的尚未公開的新項目為絕密級。

      2. 公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級。 3. 公司人事檔案、合同、協議、員工工資收入的各類信息為秘密級。

      4. 屬于公司秘密的文件、資料,應當依據規定標明密級,并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。

      第三十四條 保密措施

      (一) 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由主管經理委托專人執行。

      (二) 對于密級的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施

      1. 未經總經理或主管副總經理批準,不得復制和摘抄.

      2. 收發、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施。

      3. 保存在設備完善的保險裝置內。

      (三)屬于公司秘密的,由公司指定專門部門負責執行,并采用相應的保密措施。 (四)在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經總經理批準。

      (五) 具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動,主辦部門應采取下列保密措施:

      1. 選擇具備保密條件的會議場所。

      2. 根據工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。

      3. 依照保密規定使用會議設備和管理會議文件。

      4. 確定會議內容是否傳達及傳達范圍。

      (六)不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。

      (七) 公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告總經理;總經理接到報告,應立即做出處理。

      第三十五條 責任與處罰

      (一) 出現下列情況之一者,給予警告。

      1. 泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經濟損失的。

      2. 違反本制度規定的秘密內容的。

      3. 已泄露公司秘密但采取補救措施的。

      (二)出現下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經濟損失,情節嚴重者,直至追究其法律責任

      1. 故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經濟損失的。

      2. 違反本保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。

      3. 利用職權強制他人違反保密規定的。

      第七章 公務車輛管理

      (一)公務車輛由行政部負責管理,統一調度。

      (二)公務車輛負責公司組織的大型活動、對外接待、招待、財務部存取款(現金)及各部門公務用車。

      (三)各部門用車必須填寫《用車記錄》,經部門負責人審批后報行政部派車。

      (四)公務車輛的所需費用,如:保險費、養路費、車船使用稅、車輛檢驗費、小修、正常保養、道橋和停車費,以及因工作需要駕車到外省市往返費用由公司承擔。

      (五)建立車輛臺帳,實行單車百公里耗油考核,單車核算,節約用油。

      (六)外單位需借用公司車輛的,必須經主管經理批準后方可安排。

      (七)要加強對車輛的定期保養和維護,保證車輛的正常運轉和完好,正常保養按車輛行駛公里數的標準進行,需修理的填寫《車輛維修單》,按審批程序得到批準后,由行政部統一安排維修,并填寫《車輛保養記錄》。

      (八)司機必須遵紀守法,按章行駛,確保安全。如因其違章駕駛、亂停亂放、酒后駕車、私自出車被取締、罰款、吊扣等一切后果,均由司機自己承擔。公司將根據情節輕重對其進行扣發獎金、取消駕駛公司車輛資格、直至辭退等處理。

      (九)公司車輛配備專職司機,其他人不準駕駛公司車輛,否則發生事故均由駕車人承擔,并視情節輕重追究司機責任。

    2. 行政管理制度 篇二

      一、員工行為準則二、服務標準三、設施維護管理四、財務管理五、客戶關系管理六、安全管理

      內容概述:

      1. 員工行為準則涵蓋職業道德、儀容儀表、溝通技巧等方面,確保員工展現專業素養。

      2. 服務標準涉及預訂、入住、餐飲、客房服務等環節,確保高品質的`客戶體驗。

      3. 設施維護管理包括日常檢查、維修保養、更新升級,保證酒店設施的高效運行。

      4. 財務管理涉及預算編制、成本控制、收入審計,實現經濟效益最大化。

      5. 客戶關系管理關注客戶滿意度、忠誠度,通過個性化服務提升客戶回頭率。

      6. 安全管理涵蓋消防、衛生、隱私保護,保障客人及員工的人身安全。

    3. 行政管理制度 篇三

      行政部作為公司運營的中樞,其管理制度的完善直接影響公司的.運作效率和員工滿意度。良好的行政管理能夠確保信息流通順暢,資源有效利用,提高工作效率,降低運營成本,同時也有利于塑造積極的工作氛圍,提升員工的工作積極性和團隊凝聚力。

    4. 行政管理制度 篇四

      1、學校行政倉庫實行專人專管制,負責教育教學、辦公、衛生等物品的'保管。

      2、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓等保管措施,如因保管不善,損壞物品一律照價賠償。

      3、對倉庫物品要做到日結月清,每月將“倉庫物品盤存表”一式二份,一份自留,一份交總務處,并隨時接受總務處對物品抽查盤點。

      4、對學校所購所有物品,一律先入庫后領用制度。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發票一致,對不能入庫的大型物品,要到現場察看驗收,方可辦入庫手續。

      5、領物人必須憑主管部門簽發的領物申請單方可發貨。

      6、因現代教育的需求,對確需淘汰或報廢的物品,需先向主管部門提出申請,由主管部門與保管人核查后報校長室同意,方可消帳。

      7、對領物人要熱情服務,不得擅自離崗。

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    5. 行政管理制度 篇五

      本《酒店日常管理制度手冊》旨在為酒店的'日常運營提供一套全面、規范的管理準則,涵蓋人力資源、財務管理、客戶服務、設施維護、衛生安全等多個方面。

      內容概述:

      1. 人力資源管理:包括員工招聘、培訓、考核、晉升、福利待遇等方面的制度。

      2. 財務管理:涉及預算制定、成本控制、收入管理、財務報告的規范。

      3. 客戶服務:規定服務標準、投訴處理機制、客戶滿意度提升策略。

      4. 設施維護:涵蓋設備保養、維修流程、設施更新計劃。

      5. 衛生安全:強調衛生標準、食品安全、應急預案及安全培訓。

    6. 行政管理制度 篇六

      1.設立節能小組:由各部門代表組成,負責監督節能措施的執行,定期報告節能效果。

      2.制定節能目標:設定年度節能目標,如降低電力消耗、減少紙張使用等,并進行績效考核。

      3.技術升級:引入節能技術,如節能燈、高效電器、智能控制系統等,提升設備能效。

      4.節能競賽:組織節能競賽,鼓勵員工提出創新節能點子,獎勵優秀節能行為。

      5.定期審計:定期進行能源審計,評估節能措施的效果,調整和完善節能策略。

      6.綠色辦公倡議:提倡無紙化辦公,減少打印,鼓勵電子文件分享和存儲。

      7.環保合作:與供應商合作,選擇環保包裝,減少物流過程中的資源浪費。

      通過這些具體措施,我們的辦公室節能管理制度將逐步實現從理念到行動的'轉變,打造一個既經濟又環保的工作環境。我們期待每一位員工都能積極參與,共同構建節能型辦公室。

    7. 行政管理制度 篇七

      制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們提供的制度文章供您參考:

      為切實做好行政執法案卷的管理工作,使之規范化、系統化,特制定本制度。

      一、案卷由辦公室統一管理,專人負責。

      二、案卷管理應確定固定的場所、設備和設施,專柜專儲,要有嚴密的放火、防盜等防范措施。

      三、辦公室負責案卷的收集、登記、整理、分類、編號、裝訂、歸檔、保管。

      四、各執法單法執法完畢的'案件文書要齊全,并及時交辦公室,辦公室接受案卷時要逐卷登記并辦理交接手續。

      五、對五大類備案的案卷要專人登記、造冊管理。

      l、上報質量技術監督部門及上級行政部門交辦的案件;

      2、跨行政區域的案件;

      3、涉外案件;

      4、經人民法院判決的案件;

      5、向司法部門移送的案件。

      六、凡借閱、查看案卷等,必須經單位負責人批準,辦理必要的手續方可借閱、查看,并限期收回。

      七、管檔人員要嚴格執行檔案管理的規定,盡職盡責,無案卷管理失誤。

    8. 行政管理制度 篇八

      1、在總經理領導下,負責公司行政管理、后勤服務工作。

      2、制訂公司各項行政制度、工作紀律、工作計劃公司各項行政及后勤管理制度。

      3、負責公司的各類會議、決議的記錄及實施。

      4、負責公司各類活動的推動實施。

      5、負責公司的員工新進和辭職的跟蹤管理。

      6、負責公司的人事管理及考勤制度、公函印發、合同印章的`統計、實施、保存管理。

      7、負責公司安全保衛工作,創造和平安寧的工作、學習、生活環境。

      8、負責公司食堂管理、車輛管理、物品采購、員工住宿等管理工作,嚴格執行以上的管理制度。

      9、負責公司網站建設,維護正常運轉,把握輿論導向,及時更新內容。

      10、負責公司人來客往的接待工作,嚴格執行接待標準。

      11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

    9. 行政管理制度 篇九

      酒店行政管理制度是確保酒店日常運營高效、有序進行的重要框架,它旨在規范員工行為,提高工作效率,保證服務質量,維護良好的'工作環境,以及促進內部溝通和協調。通過這一制度,酒店可以明確職責分工,優化資源配置,降低運營風險,提升客戶滿意度,從而實現可持續發展。

      內容概述:

      酒店行政管理制度主要包括以下幾個方面:

      1. 組織架構與職責:定義各部門的職能與權限,明確各級管理層及員工的職責范圍。

      2. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面,確保員工能力與崗位需求匹配。

      3. 財務管理:規定預算編制、成本控制、財務報告等流程,保證資金安全與合理使用。

      4. 客戶服務標準:設定服務流程、質量標準,確保客戶體驗的一致性和優質性。

      5. 設施設備管理:包括設備維護、保養、更新,確保酒店設施正常運行。

      6. 內部溝通與協調:建立有效的信息傳遞機制,促進部門間協作。

      7. 應急處理與安全管理:制定應急預案,確保突發事件的快速響應和妥善處理。

    10. 行政管理制度 篇十

      物業管理行政管理制度的重要性體現在以下幾個方面:

      1. 提升效率:通過標準化的工作流程,提高物業管理的效率,減少資源浪費。

      2. 保證質量:明確的服務標準和職責劃分,有助于提升服務質量,滿足業主需求。

      3. 風險防控:完善的.應急預案能有效應對突發事件,降低損失,保障小區安全。

      4. 法規遵守:制度化管理有助于企業遵守相關法規,規避法律風險。

      5. 員工成長:良好的人員管理機制,促進員工個人發展,增強團隊凝聚力。

    11. 行政管理制度 篇十一

      地產中介行政管理制度旨在規范公司的日常運營,確保業務流程的高效和合規性,它涵蓋了以下幾個核心方面:

      1. 員工管理:包括招聘、培訓、績效評估、激勵機制和離職處理。

      2. 客戶服務:規定了接待客戶的標準流程,合同簽訂及售后服務的執行標準。

      3. 業務流程:明確了房源獲取、房源審核、房源推廣、交易促成及后期服務的步驟和責任分配。

      4. 財務管理:規定了費用報銷、收入確認、成本控制和財務報告的制度。

      5. 法規遵守:強調了房地產法律法規的遵循,以及違規行為的預防和處理。

      6. 內部溝通:設定內部會議、信息共享和協作平臺的規則。

      7. 設備設施管理:涵蓋辦公設備的使用、維護和升級。

      內容概述:

      1. 員工行為準則:設定員工的行為規范,包括職業道德、專業素養和團隊協作。

      2. 文件管理:規定文件的分類、存儲、存檔和保密要求。

      3. 培訓與發展:建立持續的`員工培訓體系,促進個人和公司同步發展。

      4. 投訴處理:設立客戶投訴的接收、調查和反饋機制,確保服務質量。

      5. 危機管理:制定應對突發事件的預案,如市場波動、法規變動等。

      6. 環境健康安全:關注員工的工作環境,確保符合健康和安全標準。

      7. 信息系統:規定信息化工具的使用,如crm系統、erp系統的操作規程。

    12. 行政管理制度 篇十二

      第一章總則

      第一條為保證學校各項工作的正常開展和維護印章使用的嚴肅性,避免因印章管理使用不當出現的各類經濟、法律、行政問題,規范校內各類行政印章的管理和使用,特制訂本規定。

      第二條本規定所指行政印章包括學校公章、鋼印,校行政領導簽字章、方章,各學院、部處、各直屬單位公章,以及校內其他行政印章。

      第二章印章的規格和式樣

      第三條“z農業大學”印章為圓形,直徑4.5厘米,銅質。

      第四條各學院、部處、各直屬單位及其他同級機構印章為圓形,直徑4.2厘米。

      第五條各學院、部處、各直屬單位下屬的系、科、室等機構一般不刻印章,如確屬工作需要,經審批后可刻制。印章為圓形,直徑4.0厘米。

      第三章印章的刻制和注銷

      第六條學校各級行政部門印章的刻制由校長辦公室統一負責審批,由各需刻制印章的部門憑機構成立的正式批文及介紹信到公安機關指定的專門機構刻制。印章刻好后須先送校長辦公室留印模備案,方可啟用。任何部門不得擅自刻制公章,對違反規定自行刻制公章的部門,要追究部門負責人的責任。

      第七條因機構變動停止使用的單位公章,應及時交回校長辦公室并辦理有關注銷手續。

      第四章印章的管理和使用

      第八條各級印章要專管專用。學校印章由校長辦公室指定專人負責保管使用。各單位的印章原則上由辦公室主任或單位指定的專人保管使用。印章的保管使用者要認真負責,堅持原則,并按規定手續用章。專管人員因事外出,應將印章交本部門負責人管理。任何人不得將印章擅自帶離辦公室。印章如有遺失,應及時向校長辦公室及保衛部門報告,并查清原因和責任。

      第九條使用印章必須手續齊備并實行登記制度,用印留存的的材料應定期整理、立卷歸檔。

      第十條除校辦公章外,各單位的行政公章,如非業務工作聯系,一般不得對外。

      第十一條使用本單位行政公章,須經本單位領導批準,各單位的行政公章管理出現事故,要直接追究公章管理人和單位正職領導人的責任。

      第十二條嚴禁各單位使用單位印章對外簽訂各類合同、協議。如果使用單位印章對外簽訂協議和合同,導致法律糾紛、經濟損失和學校名譽損害,均要嚴肅追究簽訂人、用章人和單位負責人的責任。

      第五章使用校級印章的各類程序和要求

      第十三條凡以學校名義發出的`各類正式行政公文的用章,按《z農業大學行政公文處理辦法》執行。

      第十四條以學校名義發出的新生錄取通知書、工作證、畢業(結業、進修)證、聘任證書、學生證等各種證書,均須由有關職能部門造冊,經部門負責人簽字后派專人統一送校長辦公室審核并加蓋校印;并將名冊一份交校長辦公室留存備查或歸檔。需要個別辦理時,須有職能部門的證明。

      第十五條需開具學校證明、介紹信外出聯系工作的校內各類人員,須憑所在單位的證明,方可開具校級證明、介紹信等。不得開具空白介紹信或證明。

      第十六條教職工因私需學校開具有關證明和個人證明材料需加蓋校印的,須憑有關部門的證明或主管單位負責人簽字,送校長辦公室審核辦理。

      第十七條非本校職工、有工作單位的本校教職工家屬,外出或其它事由,不屬學校及各部門出具證明的范圍。如有特殊情況需由學校出具證明并加蓋印章的,須持有關部門證明,送校長辦公室審核并開具所需證明。

      第十八條需辦理特殊通行證的教職工、學生,或因工作關系來我校的校外人員,需辦理邊境通行證或特殊通行證,須先向所在單位或接待單位提出申請,經保衛部門審核,最后經校辦主任批準,方可加蓋校章。

      第十九條辦理法人委托證明書,必須經職能部門審核同意,并由職能部門開出證明,經學校法人代表或法人委托人審核簽字后,方可加蓋學校公章。

      第二十條對外簽訂協議、合同,須經校長辦公室審定,并由主管校長簽字后方可用章。

      第二十一條縱向課題的科技任務、合同書按常規程序用章;橫向課題合作協議須按《z農業大學橫向科技合同審查辦法》的規定履行審批手續后,方可用章。

      第二十二條各職能部門以學校名義向校外有關部門呈送的各類報表,必須由專人統一送校長辦公室辦理用章。

      第二十三條辦理各種報建手續須加蓋學校印章的,必須經校長辦公室主任審核,經主管校長批準后,方可用章。

      第二十四條辦理企業執照、法人變更、年審等手續須蓋校章的,須經財務處審核,主管校長批準后辦理。

      第二十五條單位辦理銀行開戶手續,須經財務處審核,主管校長同意,方可蓋校章。

      第二十六條教職工或學生辦理公派或因私出國(境)手續,應分別按《z農業大學關于公派出國(境)人員管理有關問題的規定》和《z農業大學關于因私出國(境)人員管理有關問題的規定》執行相關審批程序后,方可用章。

      第二十七條校長名章(簽字章、方章)是學校法定代表人的資格表示,凡對外使用校長名章,須經校長本人批示同意后,方可用章。

      第二十八條學校法人和校級領導人印章的保管使用,按學校公章的保管使用辦法執行。

      第二十九條在使用校級印章時,如遇特殊情況,由校長辦公室主任負責審批。

      第六章附則

      第三十條本規定由校長辦公室負責解釋。

      第三十一條本規定自公布之日起執行。原《z農業大學行政印章管理和使用規定》(華農大(辦)字[1996]第40號)同時廢止。

    13. 行政管理制度 篇十三

      酒店服務員管理制度的重要性不言而喻。一方面,它為員工提供了清晰的行為指南,減少了因職責不清導致的混亂和沖突;另一方面,通過標準化的服務流程,可以提高客戶滿意度,增強酒店品牌形象。此外,良好的`管理制度還有助于吸引和留住優秀的員工,降低人員流動率,從而保證酒店業務的穩定運行。

    14. 行政管理制度 篇十四

      行政事業單位的預算控制主要有以下幾個方面:

      (一)預算的概念

      預算是指行政事業單位結合管理服務目標及資源調配能力,經過綜合計算和全面平衡,對當年或者超過一個年度的管理服務和財務事項進行相關經費、額度的測算和安排的過程。

      行政事業單位應當建立預算管理體系,明確預算編制、審批、執行、分析、考核等各部門、各環節的職責任務、工作程序和具體要求。

      (二)預算的編制

      事業單位預算管理部門主要負責擬訂預算目標和預算政策;制定預算管理的具體措施和辦法;組織編制、審議、平衡年度預算草案;組織下達經批準的年度預算;協調、解決預算編制和執行中的具體問題;考核預算執行情況,督促完成預算目標。

      單位應當加強對預算編制環節的控制,對編制依據、編制程序、編制方法等作出明確規定,確保預算編制依據合理、程序適當、方法科學。

      單位可以選擇或綜合運用固定預算、彈性預算、零基預算、滾動預算、概率預算等方法編制預算。

      (三)預算的執行

      對預算指標的分解方式、預算執行責任制的建立、重預算項目的特別關注、預算資金支出的審批要求、預算執行情況的報告與預警機制等作出明確規定,確保預算嚴格執行。建立預算執行責任制度,對照已確定的`責任指標,定期或不定期地對相關部門及人員責任指標完成情況進行檢查,實施考評。

      單位預算管理部門應當運用財務報告和其他有關資料監控預算執行情況,及時向單位決策機構和各預算執行單位報告或饋預算執行進度、執行差異及其對預算目標的影響,促進預算目標的全面完成。

      (四)預算的調整

      需要調整預算的,應當報經原預算審批機構批準。

      (五)預算分析與考核

      行政事業單位應當加強對預算分析與考核環節的控制,通過建立預算執行分析制度、審計制度、考核與獎懲制度等,確保預算分析科學、及時,預算考核嚴格、有據。

    15. 行政管理制度 篇十五

      置業公司行政合同管理規范

      一、合同范圍

      1、本規范所指'合同'是指公司行政性對外經濟合同。

      2、本規范所指'合同'范圍主要包括:行政性房屋租賃合同、物管合同、植物租賃合同、電子辦公設備購買合同、對外印制合同、裝修合同、酒店服務合同、批量性辦公用品/禮品/食品購買合同、對外活動服務合同、行政性勞務合同,以及須事先約定雙方責任的其它行政性合同。

      3、本規范所指'管理'是指合同訂立、合同履行及合同管理。

      二、合同訂立

      1、合同訂立的內容:主要包括標的物(指貨物、質量、勞務等)、標的額(數量、價款、保證金)、履約方式(合同期限、地點、方式)、違約責任等。

      2、合同訂立工作的內容:主要包括考察聯系、談判、起草、審核、簽署等。

      3、合同訂立的依據:除應遵守國家法律、法規的規定外,還應以公司有關決議、決定、有關領導的指示、批示等為依據。只有在取得上述依據后,才能訂立經濟合同。

      4、合同訂立的`流程:部門擬訂合同--部門負責人審核(簽字)--交由律師審核(附法律意見書)--財務總監審核(簽字)--總經理審核(簽署)

      三、合同履行

      1、公司行政人事部和相關業務部門具體負責合同的履行,總經辦主任負責合同履行的督導、協調、檢查、落實。

      2、總經辦應于合同履行完畢后及時報銷經費并報告上級。

      3、合同履行過程中,如因謀取個人私利或玩忽職守而損害公司利益的,公司將從嚴追究當事人的責任,并視情節輕重作出個人賠償全部損失金額直至除名的嚴肅處理,并保留訴諸法律的權力。

      四、合同管理

      1、所有合同我公司均持二份原件,一份交集團機要室存檔,一份交檔案總務存檔,并備份復印件交財務部,相關部門存合同復印件。已經簽署的合同均由經辦人辦理相關蓋章事宜。

      2、交由專人存檔保管的經濟合同,原則上不得外借,公司有關部門或人員因工作需要借用的,須辦理借用手續,并在使用后及時歸還。借閱時間最長不得超過三天,若超過三天因工作需要還需續借的,應及時辦理續借手續,續借時間最長不過超過三天。

    16. 行政管理制度 篇十六

      第一章總則

      第一條為了提高車輛的使用效率,節約開支,規范車輛管理,保證車輛安全,特制定本制度。

      第二條適用于我局所有職工(包括勞務派遣員工)和我局所有的公務車輛。

      第二章車輛使用管理

      第三條辦公用車由辦公室集中管理、統一調度,并指定車輛管理員具體負責。

      第四條局領導不設專車,局領導和各科室工作人員因公事用車提前與辦公室預約,辦公室根據工作需要和用車范圍給予合理安排調度,不允許個人直接調動駕駛員出車。去沈陽市(包括撫順、本溪、遼陽)以外的地區出差,由辦公室統一安排駕駛員出車。特殊情況下如辦公室人員因工作脫不開,由用車部門可安排開車技術較好的職工開車。

      第五條嚴禁公車私用,違者按有關文件規定處理。

      第六條用車登記。辦公室統一協調派車,用車前駕駛員到辦公室填寫“用車登記表”,用車登記表分為用車部門、用車事由、帶車人姓名、司機姓名、前往地點、行駛里程、出發時間、交車時間、取車時車況有無異常、交車時車況有無異常等項目,由司機本人如實填寫,每次用車都要登記。登記完畢,到管理員處領取車鑰匙、加油卡。

      第七條油料管理

      1、辦公室統一購買加油卡,車輛采用加油卡加油,原則上不準在外現金加油。各科室用車時,到辦公室領取加油卡,加油時要到能使用加油卡的加油站加油,并保留加油小票,交車時粘貼在用車登記表的加油小票粘貼處。

      2、特殊情況不能使用加油卡時,駕駛員應與車輛管理員溝通,經車輛管理員同意后方可以現金方式加油,詳細記錄時間、地點、升數、現金額,回單位及時核報,并在加油小票粘貼處寫明情況。

      3、車輛管理員要視行駛里程對加油情況審查,防止加油卡私用。

      第八條車輛管理人員應加強車輛情況檢查,不派有故障、未檢驗合格、保險到期的車輛。

      第九條車輛行駛證放置在車內,車輛管理員要定期檢查,防止丟失。

      第三章安全行車

      第十條駕駛員出車前要對車輛認真檢查,確保車容整潔、車況良好。出長途車之前,須認真檢查車輛,嚴禁車輛帶故障行駛。

      第十一條駕駛員出車前應保持良好的精神狀態,身心不適隨時報告,嚴禁帶病駕駛。

      第十二條駕駛員和車輛管理員通訊工具要保持24小時暢通,便于隨時掌握車輛情況。

      第十三條駕駛員開車時注意力要高度集中,按規定車速行駛,遵守交通規則,要文明禮讓,安全行車,防止發生交通事故。

      第十四條嚴禁私自用車、嚴禁酒后開車、嚴禁將車借予他人或非駕駛人員駕駛,造成嚴重后果的,將對當事人嚴肅處理,觸犯刑律的將交由司法機關追究刑事責任。

      第十五條車輛有損壞、有故障或發生交通事故,要及時報告車輛管理員,及時處理,不得隱瞞不報。

      第四章車輛停放

      第十六條當日能返回的'派車任務,車輛不得在外過夜,駕駛員必須將車輛停放回單位。

      第十七條當日不能返回的派車任務,駕駛員應將車輛停放在安全的地方或有人看管的停車場并將車輛鎖好。

      第十八條除確因工作需要在外地不能返回單位外,下班后、公休及節假日公務用車一律回單位停放。

      第五章車輛維修保養

      第十九條車輛保養。車輛管理員負責定期按要求進行保養,防患于未然;定期洗車,保持車內外清潔衛生;機件要定期檢查、擦拭、保養,確保車輛完好。

      第二十條車輛維修。發現故障,駕駛員須及時報告車管員,車管員須及時向辦公室負責人匯報。車輛維修、設備更換和增添須經辦公室負責人同意,司機不得自行決定(特殊情況除外,但事后應及時報告)。車輛在維修的過程中,車輛管理員必須在維修現場進行監督,如發生項目變動,必須及時報告辦公室負責人,經同意后方能維修。長途出車發生故障時駕駛員要及時向辦公室報告并提出修車意見,經同意后進行修理。辦公室要認真選擇車輛維修單位,車輛修理完畢后,方能結算有關費用。

      第六章責任劃分及內部問責

      第二十一條辦公室車輛管理員應加強車輛管理,及時清潔、保養、排除故障、檢車、購買保險,使車輛處于完好狀態。

      第二十二條如派出車輛有故障、檢驗過期、保險過期:

      1、出車之前用車部門發現,辦公室負全部責任,追究車輛管理員責任。

      2、出車之前用車部門沒有發現,行車過程中發生我方無責任的事故,辦公室和用車部門各付一半責任,由辦公室牽頭處理相關事宜。

      3、出車之前用車部門沒有發現,行車過程中發生我方負部分或全部責任的事故,用車部門負主要責任,辦公室負次要責任。由用車部門牽頭處理相關事宜。

      第二十三條在派出車輛合格的情況下,行車過程中發生事故,用車部門負全部責任,負責處理相關事宜。

      第二十四條在行車過程中發生問題,如果因駕駛員駕駛資格或違反交通法規原因導致保險不能正常履行的,用車部門負全部責任。

      第二十五條在行車及停車時因違反交通法規所產生的處罰由用車部門和駕駛員負責。

      第二十六條酒后開車、將車借予他人、將車交給非駕駛人員駕駛等以上行為發生嚴重后果的,用車部門負全部責任,行為人承擔全部后果。

      第二十七條未進行登記或未告知車輛管理員,私自用車的,出現問題,行為人負全部責任。

      第二十八條未經車輛管理員同意,現金加油的,不予報銷。

      以上行為如果觸犯刑律的將交由司法機關追究刑事責任。如果行為人受到刑事處罰我局將會依照《公務員法》給予相關處理。

      本制度由辦公室負責解釋,自印發之日起執行。

      為使公司行政車輛有效使用、合理管理,提高車輛使用效率,降低車輛油耗,特制定本制度。本制度適用于公司總部、分公司和工廠行政車輛管理。

      一、管理總則

      1、公司行政車輛的定位:服務于公司經營、生產、營銷、工程、活動等事務。公司行政車輛優先保證工程搶修、銷售重要客戶拜訪和工程驗收、緊急采購和緊急發貨等重要而緊急事宜;各使用部門使用車輛需要經過相應流程審核,經批準后,車輛管理部門安排出車。

      2、分公司車輛管理責任人為分公司總經理、工廠車輛和西直門總部車輛管理由行政部直接負責,行政部對分公司車輛使用和管理進行監管,并留有車輛備用鑰匙。行政部車輛管理直接負責人負責建立所有車輛檔案,詳細記錄每輛行政車輛的機動車信息、維修保養、車輛年審記、車輛保險稅費繳納等情況,分公司同步建立相應的車輛檔案。

      3、嚴禁公司非專職駕駛員駕駛公司車輛,如有特殊原因需經總經理批準后方可執行,否則由當事人承擔全部責任。

      4、隨車人員應遵守駕駛員行車規定,注意交通安全,不能隨意叫駕駛員停車,非停車路段駕駛員有權拒停,嚴禁在車內嬉戲,打擾駕駛員駕駛。

      5、為了提高駕駛員服務質量,乘車人員有義務對駕駛員技術、服務質量等進行評價。評價結果作為駕駛員考核重要依據之一。具體內容詳見《駕駛員服務質量評估表》。

      二、車輛申請

      1、車輛使用申請,實行審批制度,車輛使用部門或個人需理由充分,符合公司行政車輛定位原則;車輛管理部門需考慮事情輕重緩急,并估算派車成本,如確實需要派車方能簽批。

      2、原則上使用部門至少提前一天申請車輛。申請流程:使用人提出申請—部門領導批準—車輛管理部門批準—通知駕駛員出車。具體流程:使用部門或個人填寫車輛《派車單》,經部門負責人或高管批準,車輛管理負責人簽字方可派車。

      3、工廠車輛申請和西直門總部用車需經行政部車輛管理直接負責人簽字確認,分公司車輛由分公司總經理簽字確認,如簽字人不在現場,可電話確認,事后第一時間補簽字。

      4、特殊緊急情況(如工傷、緊急病人或其它緊急事件)時必須得到車輛管理部門認可同意放行,同時駕駛員在行政日志上注明,車輛返回后由車輛使用部門補辦用車手續。

      三、車輛費用

      1、行政車輛費用項目可分為:油費,過路過橋費、停車費、維修保養費等。

      2、公司統一配置加油卡,由車輛管理部門充值和記錄,當油卡金額不足時,由駕駛員把行車日志記錄提供車輛管理部門,核實后方可充值。

      3、車輛管理部門每天統計車輛費用,將費用明細上報至行政部。行政部車輛管理負責人每周末根據統計的行政車輛費用進行分析,并將產生的費用分攤到使用部門或者個人,并列出車輛費用分析柱狀圖。具體內容詳見《行政車輛費用分析表》。

      4、報銷行政車輛費用時,車輛管理部門、財務部需對其行車日志進行核對,與行車日志不符的費用和多出油耗不予報銷,由駕駛員承擔。其他由于駕駛員違章行車、停車的費用,公司一概不進行報銷,特殊情況需呈報公司總經理方可報銷。

      5、兄弟公司車輛借用需經董事長批準,并仔細核對行車路線和行車產生的費用后,按照相關手續簽字確認。

      四、車輛違章處理

      1、行政部每月底以網絡或電話查詢當月各車輛有無違章記錄,一旦查出超速,闖紅燈,違規亂行駛的罰款記錄,其責任及交通管理部門罰款全由司機個人承擔;特殊情況呈總經理批準可酌情處理。駕駛員違章行車公司對其追加罰款50元/次。3個月安全駕駛無違規行為公司獎勵安全駕駛100元。

      2、公司如有駕駛員離職,行政部應查詢離職日前有無違章行駛記錄,如有違章記錄,其罰款將在薪資結算時通知財務扣除。

      五、車輛肇事處理

      1、發生車輛事故后駕車駕駛員應迅速以電話通知行政部車輛管理負責人,同時報警并報保險公司備案,請求交通部門處理,若車輛有較大的損傷或人員有嚴重的傷亡時,應同時通知公司車輛負責人或相關領導前往事故現場協助處理。公司相關人員接獲事故通知后,應立即前往事故地點查勘處理。分公司出現上述問題第一時間通知分公司總經理進行處理。

      2、肇事后畏罪潛逃者,公司將移交司法機關處理,并即予解除勞動合同

      六、車輛保養與維修

      1、駕駛員應遵守車輛保養規范的執行,按照每輛車保養規范保養,以維護車輛最佳狀況。

      2、如需維修保養,駕駛員須于維修前向車輛管理負責人陳述原因,批準后方可執行。如車輛在出車過程中出現故障,駕駛員應電話通知車輛管理部門,否則維修費用不予報銷。

      3、駕駛員須隨時注意輪胎氣壓情形,對于車輛操控若發現異常應立即進維修廠檢查,并提出具體的維修意見(包括維修項目和預計費用等)。

      七、車輛衛生標準

      1、車輛外部整體清潔、無漆皮脫落,風擋、后視鏡和車窗玻璃無明顯污跡、無破碎和裂隙。

      2、車輛座椅保持干凈、無污痕。

      3、各項服務設施齊全有效、無損毀。

      4、車內地面干凈無廢棄物、雜物、車廂內無明顯異味。

      5、車內禁止吸煙,如接待客人吸煙,應禮貌勸說。

      6、司機每天應填寫車輛日檢表,具體內容詳見附件《車輛日檢表》。

      7、定期對車輛衛生等進行抽查,如不符合標準,處罰駕駛員10元/次。并將抽查結果上報行政部。

      八、駕駛員行為規范

      1、按公司規定著裝,服裝整潔,頭發整齊,駕駛員要合理安排作息時間,保持良好的精神狀態。

      2、對乘車人熱情、禮貌,周到細致;客人上下車時要主動開關車門;客人有行李時要主動幫客人拿行李;車內客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插話。嚴禁對客人有不禮貌的言行舉止,嚴格執行公司保密制度。

      3、手機必須24小時保持開機,如用車時發現關機找不到駕駛員而沒有合理和屬實原因,一律罰款10元/次。

      4、須遵守《中華人民共和國道路管理條例》及有關交通安全管理的規定、安全駕駛;遵守交通規則,文明開車,不準危險駕車,不得酒后駕車。

      九、駕駛員管理

      1、應經常檢查所開車輛的各種證件的有效性,出車時一定保證證件齊全、有效。

      2、必須服從車輛管理部門的調度,統一指揮,不得無故拒絕出車。

      3、上班時間,如不出車,駕駛員須在自己的辦公地點等待指令或進行車輛保潔等相關工作,不準隨便離開辦公室。有事離開時要告知車輛管理負責人去向和所需時間,經批準后方可離開,并按公司規定辦理外出手續。出車返回,應立即告知。車輛應停放在公司指定的位置,外出行車時,駕駛員不得以任何理由故意刁難用車人。

      4、出車前需將具體時間、去往地點、行駛公里數、各種費用要認真填寫行車日志,并有用車人簽字確認,否則視為駕駛員私自使用公司車輛,車輛產生的費用由駕駛員承擔。

      5、出車前認真檢查車輛狀況,排除異常,如不能出車要申報原因,經管理部門批準后安排相關事宜。

      6、不可將車輛交由他人駕駛,一經發現,駕駛員和代駕駛人員罰款500元/次。情節嚴重者解除勞動合同。如有特殊情況須經總經理批準。

      7、駕駛員不得用公司車輛搭乘與出車以外其它任何人員,造成嚴重后果的,由駕駛員承擔全部責任。

      8、做好車輛防盜、防竊工作,離開車輛時,鎖好門窗,確保夜間車輛安全,車輛返回應停在公司指定位置,如車輛去外省市辦理業務過夜,需經總經理同意,并將車輛停放在安全、指定位置。如因駕駛員的疏忽造成的被盜竊損失,保險賠償外的損失由當事人承擔;車輛保養不善造成損失,經濟損失視情況由駕駛員承擔相應部分;若因停放或駕駛不當導致車輛損壞,按損壞程度給予追究駕駛員責任。

      十、其他

      1、本制度包含如下附件表格:《車輛派車單》、《車輛日檢表》、《車輛維修保養記錄表》、《車輛年審記錄表》、《行車日志》、《駕駛員服務質量評估表》、《車輛費用分析表》、《行政車輛管理總臺帳》。

      2、本制度自下發之日起開始實行。

    17. 行政管理制度 篇十七

      一、總則

      1、為了加強公司管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。

      2、本制度包括公司印鑒管理,辦公設施管理,辦公車輛管理,文檔管理,辦公用品管理,勞保用品管理,員工著裝管理,辦公電腦管理,辦公電話管理,衛生管理,宿舍管理等。

      二、印鑒管理

      1、公司印鑒由行政辦主任負責保管,公司財務印鑒由財務部負責保管。

      2、公司印鑒的使用一律由副總以上領導許可后方可使用,如違反此項規定造成的后果由當事人負責。

      3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信,說明及對外開出的任何公文,應該統一編號登記,以備查詢存檔。

      三、辦公設施管理

      1、復印機的使用,應由各部門的辦公文員來操作使用,操作前行政部組織培訓,操作后按登記表自覺登記,沒有文員的部門由行政文員操作,要求雙面復印減少單面復印,對印錯紙張,要查明原因。

      2、各部門所需發送的傳真,登記后由行政文員操作發送。采購部的傳真機由采購文員管理,并做好登記。登記表每月底交行政部備查。

      四、文檔管理

      1、檔案管理應由專人負責。人事檔案由人事部負責管理,公文檔案由行政文員負責管理。

      2、所有的檔案應分類編號管理。檔案存放要注意防火、防蟲、防盜。

      3、借閱檔案時,要有主管批準,并辦理借閱手續。

      五、辦公用品管理

      1、每月月底前,各部門將本部所需要的辦公用品計劃交行政部。

      2、行政文員根據各部門計劃匯總,經審批后購買,按計劃登記發放,領用人簽字領取。

      3、對辦公用品的采購行政文員要做到品種對路、量足質優、價格合理、開支適當,對超常規計劃要嚴格控制。

      4、辦公用品要建立入庫登記、出庫登記、個人使用登記表,每月底盤點對帳。

      六、電腦管理

      1、各部門的辦公電腦要由專人操作管理,工作時間禁止無關人員上電腦操縱,不準讀取無關資料。

      2、電腦發生故障要及時與電腦部聯系,不得私自處理。

      七、電話管理

      1、各部門的辦公電話,是進行業務聯系的主要工具,員工要養成長話短說的習慣,避免長時間占線,影響他人使用。

      2、一次通話時間不超5分鐘,超時的通話要使用傳真機聯系。

      3、各部門電話為部門專用,反對其他人使用。

      4、長途電話要嚴格管理,對超長通話和非業務通話要嚴格控制,長話要求即打即鎖,長話鎖碼不得泄露。

      5、將各部電話的電話費按月登記,對話費過高的電話,要查明原因。

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