應(yīng)急救援管理制度（精選12篇）
1. 應(yīng)急救援管理制度 篇一
為加強(qiáng)隧道的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“行動(dòng)迅速、保障有力”,特制定本制度。
1.高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。
2.成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。
3.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員,消除或降低事故的影響。
4.應(yīng)急救援設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保設(shè)備齊全、完好。
5.做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。
6.事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人員就近及時(shí)上報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。
7.部門負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的,要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。
8.事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。
9.事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。
10.在事故發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
2. 應(yīng)急救援管理制度 篇二
目錄
1、值班工作制度
2、待機(jī)工作制度
3、交接班制度
4、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度
5、學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度
6、考勤制度
7、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度
8、下井預(yù)防檢查制度
9、材料裝備庫管理制度
10、救護(hù)車輛管理使用制度
11、計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度
值班工作制度
1、值班人員必須時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位，一律不準(zhǔn)脫離本隊(duì)范圍，不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。在值班期間迅速完成各自的任務(wù)。
2、值班人員嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作，責(zé)令檢查，按管理制度進(jìn)行處理，酗酒鬧事，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。
3、擔(dān)任電話值班的人員按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》履行自己的職責(zé)，電話值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，違者按中隊(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。
4、值班裝備必須時(shí)刻處于完好的戰(zhàn)斗狀態(tài)，并保持清潔，處理事故迅即出動(dòng)。
5、每次轉(zhuǎn)入值班前，要按時(shí)檢修各種儀器、裝備，使各種儀器、裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的完好狀態(tài)，救護(hù)隊(duì)值班期間不定期抽查，一項(xiàng)不合格，除即刻整改外，扣除當(dāng)月績(jī)效考核100分。
6、值班小隊(duì)須24小時(shí)堅(jiān)守崗位（就餐時(shí)間按照作息時(shí)間表進(jìn)行）；電話值班員輪流就餐，其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗行動(dòng)準(zhǔn)則》對(duì)隊(duì)員特殊職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行。
7、值班小隊(duì)職責(zé)是擔(dān)任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災(zāi)、反風(fēng)演習(xí)、處理礦井突發(fā)事件等工作。
待機(jī)工作制度
1、待機(jī)小隊(duì)負(fù)責(zé)本周的井下預(yù)防檢查、熟悉巷道、演習(xí)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時(shí)性任務(wù)等。
2、礦井發(fā)生重大事故或突發(fā)事件，如需要待機(jī)小隊(duì)，待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)立即出發(fā)，完成搶險(xiǎn)救災(zāi)及其他任務(wù)。
3、待機(jī)小隊(duì)分組下井預(yù)防檢查時(shí)間應(yīng)不少于2小時(shí)，檢查地點(diǎn)按照中隊(duì)安排，不得隨意改變檢查地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守上下井管理制度，違者按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5、待機(jī)期間，嚴(yán)禁請(qǐng)假，特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。
6、待機(jī)人員不得飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒停止工作，造成惡劣影響的或嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅處理。
7、如因特殊工作，需要待機(jī)小隊(duì)上班時(shí)，待機(jī)小隊(duì)隊(duì)員接到命令后，應(yīng)按時(shí)到位，聽從指揮、服從命令，協(xié)同值班小隊(duì)共同完成任務(wù)。
交接班制度
1、救護(hù)中隊(duì)實(shí)行5天待機(jī)、5天值班、5天休班制度，3個(gè)小隊(duì)輪流待機(jī)、值班、休班。交接班時(shí)待機(jī)小隊(duì)轉(zhuǎn)入值班，值班小隊(duì)休班，休班小隊(duì)轉(zhuǎn)入待機(jī)，法定節(jié)假日由值班小隊(duì)來擔(dān)任值班工作。
2、各小隊(duì)長(zhǎng)履行交接班手續(xù)，交班小隊(duì)必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。
3、交接班時(shí)間為1小時(shí)，交接班人員必須按規(guī)定時(shí)間交接班，無故不到者責(zé)令做檢查，根據(jù)情節(jié)輕重按中隊(duì)有關(guān)規(guī)定制度予以處理，有特殊情況要事先請(qǐng)假。
4、救護(hù)隊(duì)的電話值班室、會(huì)議室、各小隊(duì)的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)賠償或修理。
5、交接班時(shí)，救護(hù)中隊(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔，室內(nèi)外衛(wèi)生做到共用設(shè)施完好，窗明地凈無雜物，否則接班小隊(duì)不予接班。
6、值班小隊(duì)在交接班后，聽到事故電鈴實(shí)驗(yàn)響聲后，方可離開中隊(duì)。
技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行救護(hù)技術(shù)裝備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。隊(duì)員個(gè)人使用的儀器實(shí)行專責(zé)制，小隊(duì)裝備保管和使用實(shí)行定人、定物制，大型救護(hù)裝備實(shí)行副中隊(duì)長(zhǎng)包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。
2、救護(hù)儀器裝備的使用隊(duì)員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。
3、救護(hù)隊(duì)操作人員對(duì)所使用的儀器裝備，通過日常學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。
4、救護(hù)隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：⑴正確使用儀器裝備，嚴(yán)格遵守操作程序，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)，對(duì)裝備進(jìn)行檢查。
⑵精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人自保、小隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)保、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。
⑶儀器裝備的拆裝按相關(guān)說明及程序，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致按順序進(jìn)行拆裝。
⑷認(rèn)真填寫個(gè)人儀器、小隊(duì)裝備及中隊(duì)大型救護(hù)裝備檢查運(yùn)行記錄。
⑸經(jīng)常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生，達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字要求。
5、小隊(duì)共用裝備必須認(rèn)真執(zhí)行完好交接班制度。
6、中隊(duì)指揮員、小隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)定時(shí)、不定時(shí)的進(jìn)行儀器裝備的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然。
學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度
1、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)與礦山救護(hù)工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識(shí)及救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完成作戰(zhàn)任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為“礦山救護(hù)理論知識(shí)500題”及救護(hù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)；儀器裝備為八大儀器和救護(hù)裝備；救護(hù)技能為模擬人心肺復(fù)蘇、包扎止血搬運(yùn)、風(fēng)帳等救護(hù)基本技術(shù)；體質(zhì)訓(xùn)練為8項(xiàng)體育；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為高溫演習(xí)、急行軍耐力訓(xùn)練；軍事訓(xùn)練為軍事隊(duì)列演練。
3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，中隊(duì)值班指揮員進(jìn)行監(jiān)督，小隊(duì)長(zhǎng)組織，隊(duì)員不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩,要認(rèn)真做好記錄。
4、定期對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)考核及格分?jǐn)?shù)定為90分，90分以下為不合格，達(dá)到90分（包括90分）以上方進(jìn)行計(jì)分。
5、礦山救護(hù)隊(duì)必須進(jìn)行嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，軍事訓(xùn)練必須做為日常工作的重要內(nèi)容，納入日常工作計(jì)劃。
6、儀器裝備的訓(xùn)練值班期間每天正常不少于2h，并進(jìn)行月度綜合操作考核。
7、戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓(xùn)練，按要求進(jìn)行月度集中訓(xùn)練，并進(jìn)行小隊(duì)集體及個(gè)人操作考核，進(jìn)行評(píng)比，與獎(jiǎng)罰制度相掛鉤。
8、全體指戰(zhàn)員必須每天堅(jiān)持規(guī)定的體質(zhì)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到資質(zhì)認(rèn)證驗(yàn)收最低標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行月度綜合考核。
考勤制度
一、為加強(qiáng)我隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工工作行為，促使職工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保持良好的工作秩序,保證工作時(shí)間充分利用,特制定本制度。
二、中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)為全隊(duì)的考勤員。考勤員應(yīng)堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。全體職工要支持點(diǎn)名、考勤人員的工作，提前到規(guī)定的考勤點(diǎn)，端坐在自己的位臵上，保持嚴(yán)肅的紀(jì)律，點(diǎn)名時(shí)必須答“到” 。
三、點(diǎn)名、考勤的具體規(guī)定：
1、待機(jī)、值班期間為24h工作制，實(shí)行每天3次點(diǎn)名，上午1次、下午1次，晚上1次；
2、點(diǎn)名具體時(shí)間為：上午上班8：00點(diǎn)名；下午上班2：00點(diǎn)名；晚上為7：30點(diǎn)名(作息、點(diǎn)名時(shí)間根據(jù)礦工作時(shí)間，進(jìn)行調(diào)整)；中隊(duì)管理人員、事務(wù)員、材料員實(shí)行一天四簽名制度，遲簽或漏簽每次給予績(jī)效考核50分的處罰。
3、救護(hù)隊(duì)職工，每遲到一次扣月度績(jī)效考核50分；早退一次扣100分；超過半小時(shí)不到崗也不請(qǐng)假視為脫崗扣績(jī)效考核500分；
4、因工作性質(zhì)特殊，中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)可在值班期間實(shí)行不定期的“合事故電鈴”進(jìn)行點(diǎn)名：值班人員聽到事故鈴聲后，必須在1min內(nèi)趕到車庫內(nèi)列隊(duì)點(diǎn)名，遲到或不到者分別扣除績(jī)效考核100分和200分。
四、下列情況視同出勤：
1、礦或單位因工作需要，外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí)；
2、因工外出或在外執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出；
3、實(shí)行補(bǔ)休制度的職工在補(bǔ)休期間；
4、職工經(jīng)組織批準(zhǔn)外出療養(yǎng)期間。
五、請(qǐng)假和銷假：值班期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，如果卻有特殊事由，可在保證隊(duì)員6人值班的情況下，向中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和小隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，并辦理外出請(qǐng)假手續(xù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：
1、值班期間請(qǐng)假必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，凡請(qǐng)假超過1天的必須向中隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示，不允許他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假，確因急事需他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假時(shí),過后本人必須補(bǔ)填請(qǐng)假單申明理由；
2、休病假、事假，每休1天，扣除月度績(jī)效考核200分，扣除部分分給本小隊(duì)其他上班人員；
3、1次請(qǐng)假超過4小時(shí)（包括晚上），均按1天事假計(jì)算；月度請(qǐng)假的核算實(shí)行請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)，全月請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)4小時(shí)者按1天處理；不足1h,按1h處理；不足0.5h，按0.5h計(jì)算，每小時(shí)扣個(gè)人績(jī)效考核50分。
4、病假：必須有曠醫(yī)院出具的病假單，方可進(jìn)行請(qǐng)假；
5、年休假：職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假，但必須經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，工資科核實(shí)并簽字，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)返回上班，沒有請(qǐng)假不按時(shí)上班的均按曠班處理。
七、因工作特殊需要，職工必須在制度規(guī)定的工作時(shí)間之外（包括法定節(jié)假日、休班期間）加班時(shí)，盡量安排同等時(shí)間的補(bǔ)休。職工在因工外出、學(xué)習(xí)、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日，按正常工作處理，回單位后不再補(bǔ)休，也不按加班考勤。
戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度
一、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)工作必須在歸隊(duì)后48小時(shí)內(nèi)召開。
二、總結(jié)講評(píng)要實(shí)事求是，勇于開展自我批評(píng)，對(duì)救災(zāi)工作、技術(shù)性出動(dòng)中出現(xiàn)的違章行為，敢于指出、揭露。
三、對(duì)救災(zāi)及技術(shù)性出動(dòng)當(dāng)中的違章行為必須做到“三不放過”即：有違章行為不指出不放過；違章者不接受教訓(xùn)不放過；對(duì)違章者沒有處理不放過。
四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學(xué)習(xí)，遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
五、講評(píng)工作要求每個(gè)指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言，以認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度來對(duì)待此項(xiàng)工作。
六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄，并保存。
七、所有參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度，無故不參加者扣考評(píng)1分。
下井預(yù)防檢查制度
一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面，由待機(jī)小隊(duì)擔(dān)任預(yù)防檢查工作。
二、下井預(yù)防檢查的人員為待機(jī)小隊(duì)全體人員，并由中隊(duì)指揮員帶隊(duì)，安排預(yù)防檢查地點(diǎn)，并對(duì)檢查點(diǎn)所經(jīng)的封閉巷道和工作面進(jìn)行全面檢查。
三、巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)匯報(bào)處理。
四、預(yù)防檢查工作必須認(rèn)真，嚴(yán)格做到有巷必查，不得漏檢、假檢、如果違返上報(bào)中隊(duì)進(jìn)行處理。
五、預(yù)防檢查必須按時(shí)下井，按時(shí)出井，如提前升井，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月績(jī)效考核200分。
六、每天預(yù)防檢查要作好記錄，升井后繪制好檢查路線圖井，并由小隊(duì)長(zhǎng)向中隊(duì)詳細(xì)匯報(bào)檢查存在的`情況。
材料裝備庫房管理制度
一、目的：保證按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng)日常救護(hù)所需物資，合理儲(chǔ)備和節(jié)約使用物資，保證物資質(zhì)量，減少浪費(fèi)，提高救護(hù)中隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、物資保管
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分區(qū)存放；保管要做到“三清”，“二齊”，“四號(hào)定位”擺放。（三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位）；
2、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)；
3、實(shí)行一料一單，先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，庫存情況及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)，并按計(jì)劃定時(shí)向礦供應(yīng)科領(lǐng)取；
4、發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物資；嚴(yán)格注意防火、防盜。
三、帳務(wù)處理
1、保管員應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。
2、記帳要認(rèn)真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保持平衡。
3、每月3號(hào)前填報(bào)收支結(jié)存月報(bào)表，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部市場(chǎng)。
四、廢舊物資回收利用管理
1、及時(shí)對(duì)廢舊材料、儀器、裝備進(jìn)行回收；
2、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
車輛管理使用制度
為保證礦山救護(hù)隊(duì)正常戰(zhàn)備值班，充分合理用好車，管好車，厲行節(jié)約，嚴(yán)格制度，特制定本管理辦法。
一、救護(hù)隊(duì)車輛管理工作由中隊(duì)長(zhǎng)專管、司機(jī)班具體負(fù)責(zé)，非事故性出動(dòng)由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)派車，嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。
二、戰(zhàn)備救護(hù)車在非事故出動(dòng)情況下，任何人無權(quán)動(dòng)用；礦特殊用車情況下由分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排方可動(dòng)用。
三、救護(hù)值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護(hù)應(yīng)急裝備，要做到聞警即出。如有故障，要立即報(bào)告中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)救護(hù)中隊(duì)長(zhǎng)同意后，及時(shí)修復(fù)，否則影響救災(zāi)出動(dòng)，要從嚴(yán)處理。
四、救護(hù)車輛出車必須堅(jiān)持專人安排、及時(shí)返回、準(zhǔn)確記錄，司機(jī)若未經(jīng)派車或允許將車開出，按開私車、脫崗進(jìn)行處理，發(fā)生一次扣除當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。若發(fā)生事故一切后果自負(fù)，并進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)三個(gè)月。
五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進(jìn)行巡檢或長(zhǎng)途用車，值班司機(jī)要按時(shí)發(fā)車、收車，如不能按時(shí)返回，跟車司機(jī)應(yīng)向救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)講明原因。
六、嚴(yán)禁將車輛私自交給非值班救護(hù)車輛駕駛員動(dòng)用，違者扣除績(jī)效考核200分。隨車工具駕駛員要認(rèn)真保管，無故丟失照價(jià)賠償。
七、除正常出車檢查、日檢查外，每星期
二、六司機(jī)必須對(duì)車輛進(jìn)行一次全面的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，并對(duì)車輛進(jìn)行清洗，達(dá)到安全，整潔，隨時(shí)保證出動(dòng)。
八、救護(hù)車輛需要修理（值班司機(jī)無法修理）時(shí)，先由救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管組織值班司機(jī)制定修理方案，報(bào)告礦主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后送礦修理廠修理。
九、車庫的一切設(shè)施由駕駛員保管，個(gè)人不準(zhǔn)私自換車庫，不準(zhǔn)私自給外單位借用車庫，車庫禁止存放私人物品。
十、救護(hù)隊(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁車輛帶病、裝備不全交接班，出現(xiàn)問題一次，追究交接班當(dāng)事人責(zé)任。
計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度
一、為加強(qiáng)本隊(duì)的計(jì)劃與財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮計(jì)劃與財(cái)務(wù)在本隊(duì)經(jīng)營管理和提高效益中的作用，特制定本規(guī)定。
二、中隊(duì)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度具體如下：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定；
2、建立健全計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，對(duì)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃收支進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)；
3、在合理安排經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，本著勤儉節(jié)約的原則，編制內(nèi)容詳盡的財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、財(cái)務(wù)及管理人員要嚴(yán)格控制本隊(duì)的日常經(jīng)費(fèi)的使用，對(duì)本隊(duì)的各小隊(duì)及司機(jī)班使用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，及時(shí)糾正各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、固定資產(chǎn)的移動(dòng)、報(bào)廢，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督。
6、使用現(xiàn)金辦理報(bào)銷及外出學(xué)習(xí)結(jié)帳時(shí)，必須要有正式的發(fā)票和詳細(xì)的購貨單，一并報(bào)呈隊(duì)主管審批后，再交至財(cái)務(wù)人員辦理。
7、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員，必須妥善保管好現(xiàn)金和支票，如沒有使用，必須立即交回礦財(cái)務(wù)部門。若因丟失或其他原因造成經(jīng)濟(jì)損失，由經(jīng)辦人承擔(dān)。辦理業(yè)務(wù)的人員，必須遵守財(cái)務(wù)制度，領(lǐng)取現(xiàn)金和支票，必須簽字并及時(shí)辦理報(bào)銷事宜。
3. 應(yīng)急救援管理制度 篇三
總則
一、為了加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理，全面提升應(yīng)急處置能力和水平，根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學(xué)校基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》，制定本制度。
二、本管理制度針對(duì)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援隊(duì)伍小組及成員。
三、按照“統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則，根據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點(diǎn)，統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊(duì)伍。
應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)條件
一、根據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要，按照相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二、納入應(yīng)急救援隊(duì)伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。
應(yīng)急救援隊(duì)員條件
一、熱愛工作、忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)；具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神。
二、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。
三、接受過應(yīng)急培訓(xùn)和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。
應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的職責(zé)
一、積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。
二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮，不能擅自做決定去救援，嚴(yán)格規(guī)范自己的`救援行為。
三、要如實(shí)匯報(bào)并記錄救援事項(xiàng)和過程，并做好救援工作總結(jié)。積極向上級(jí)匯報(bào)更好的應(yīng)急救援工作的建議。
四、時(shí)刻準(zhǔn)備、隨時(shí)待命。
應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)員享有的權(quán)利
一、對(duì)不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識(shí)向上級(jí)部門申請(qǐng)相關(guān)的學(xué)習(xí)。
二、配備應(yīng)急救援中必備的裝備，如果沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命，可以拒絕作業(yè)。
獎(jiǎng)懲制度
一、在突發(fā)救援工作中，表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的應(yīng)急隊(duì)伍和個(gè)人，由上級(jí)相關(guān)部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、應(yīng)急救援隊(duì)伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對(duì)相關(guān)人員予以處分：
1.未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測(cè)準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。
2.未及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。
3.不服從指揮機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)事件的指揮的。
第二中學(xué)
4. 應(yīng)急救援管理制度 篇四
一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍
1.編制目的：是通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)職工和附近居民的健康與安全，并將事故對(duì)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的.損失降至最小程度。
2.編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案體系
1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案(即各二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案)。
2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。
3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級(jí)部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致，做好社會(huì)聯(lián)動(dòng)的接口。
三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批
1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。
2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)目標(biāo))，應(yīng)制定出本單位二級(jí)救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容：編制目的和依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后，報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。
四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練
1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。
2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。
3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育，使廣闊職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。
4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時(shí)向廠調(diào)度中心報(bào)告。
5.二級(jí)單位內(nèi)部演練由各二級(jí)單位針對(duì)各自單位危險(xiǎn)目標(biāo)，每半年組織一次演練，安技部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督;每年由廠部針對(duì)企業(yè)某危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行一次廠級(jí)演練;廠地聯(lián)合演練，由地方政府確定。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審和修訂
1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂。各二級(jí)單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，由二級(jí)單位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評(píng)審修訂，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評(píng)審和修訂后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。
2.當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂：
(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);
(2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);
(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;
(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時(shí);
(5)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(審)，發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。
5. 應(yīng)急救援管理制度 篇五
一、為避免起重機(jī)械事故發(fā)生和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著預(yù)防為主的`原則，制定本制度。
二、公司發(fā)生起重機(jī)械安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他方式，將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和起重機(jī)械安全管理部門。
四、公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的各種措施。
五、在救援過程中，事故應(yīng)急救援人員必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害;
八、當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向市、鎮(zhèn)各有關(guān)應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
6. 應(yīng)急救援管理制度 篇六
第一章總則
第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境的危害,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。
第二章救援范圍
第三條救援范圍
施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導(dǎo)致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災(zāi)害;其他突發(fā)事件。
第三章組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)
第四條組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)
1、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)由公司安全第一責(zé)任人、副職領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。公布相關(guān)人員名單與聯(lián)系方式;
(2)職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對(duì)外聯(lián)系與求助。
2、成立救援隊(duì)
(1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責(zé)是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。
3、成立救援隊(duì)
(1)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責(zé)是組織現(xiàn)場(chǎng)救援的實(shí)施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),控制事態(tài)擴(kuò)大,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
4、成立運(yùn)輸隊(duì)
(1)由綜合行政部、車輛運(yùn)輸單位及其他人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責(zé)是保證救援車輛的及時(shí)到位和運(yùn)輸。
5、成立供給組
(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責(zé)是保證救援物資器材的儲(chǔ)備、保管和應(yīng)急供給。
第四章對(duì)外聯(lián)系、報(bào)告
第五條對(duì)外聯(lián)系、報(bào)告
1、與當(dāng)?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應(yīng)急救助。
2、交通、火災(zāi)、爆炸事故在自救的同時(shí),視其情況,及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ü膊块T、消防部門,請(qǐng)予救援,并公布聯(lián)系電話。
3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門。
第五章條件保障
第六條條件保障
1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。
2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。
3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)目擊人應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告上述部門和單位領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)啟動(dòng)救援預(yù)案。
4、適時(shí)組織應(yīng)急救援演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施。
第六章附則
第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
7. 應(yīng)急救援管理制度 篇七
一、目的
為完善公司應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理及維護(hù)制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司應(yīng)急救援物資器材的儲(chǔ)備管理。
三、職責(zé)
1.安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資器材的配備計(jì)劃提請(qǐng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間、部門配備的應(yīng)急救援物資器材的使用、維護(hù)保養(yǎng)情況；
2.供應(yīng)部負(fù)責(zé)購買資質(zhì)齊全、符合公司實(shí)際使用要求的`應(yīng)急救援物資器材，保證應(yīng)急救援物資器材滿足應(yīng)急所需；
3.財(cái)物保管負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資器材的保管與發(fā)放；
4.各車間、部門負(fù)責(zé)對(duì)配發(fā)到車間、部門的應(yīng)急救援物資器材進(jìn)行經(jīng)常性檢查與維護(hù)保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援物資器材齊全、完備準(zhǔn)用，形成檢查保養(yǎng)記錄；
四、要求
1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備齊全、完備有效，不得隨意動(dòng)用或挪作他用。
2、各車間、部門對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任，對(duì)救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。
3、配備應(yīng)急救援器材柜的車間（部門）應(yīng)明確應(yīng)急救援器材柜的所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)，能夠順利從應(yīng)急救援器材柜中取用應(yīng)急救援器材；應(yīng)急救援器材柜鑰匙不得隨意丟棄，必須保證應(yīng)急之需。
4、各車間（部門）救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定至少每月對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭。如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并更新符合要求的救援物資，確保應(yīng)急救援物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救援需求；將檢查、維護(hù)清潔情況記錄在案，月底統(tǒng)一上交安環(huán)部存檔。
五、維護(hù)保養(yǎng)
1.物資的保管要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的存放、場(chǎng)地，做到分類存放，合理布局，方便收發(fā)，安全整潔。
2.加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)�變質(zhì)、無變形。
3.應(yīng)急物資保管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性進(jìn)行清潔，庫房?jī)?nèi)應(yīng)做好防潮、防火、防霉變等措施。
4.對(duì)于配備到各車間部門的應(yīng)急救援器材應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)臨近到期、破損、霉變、缺失等應(yīng)當(dāng)及時(shí)到安環(huán)部提請(qǐng)進(jìn)行更換，保證現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急救援物資完備有效。
8. 應(yīng)急救援管理制度 篇八
1、目的
為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理，全面提升應(yīng)急處置能力，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有序，保障有力的戰(zhàn)斗體系，最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)，制定本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎(jiǎng)懲制度，適用于本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理。
3、職責(zé)與分工
應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)主管部門關(guān)于預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。
組織制定、修訂危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案，組建危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)。
審批用于危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測(cè)儀器、防護(hù)器材、救援器材。
檢查、催促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng)，做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令，組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍開展危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動(dòng)。
向上級(jí)和友鄰單位報(bào)告危險(xiǎn)化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。
組織事故調(diào)查，總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險(xiǎn)化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)。
技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
編制危化品應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。
財(cái)務(wù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。
辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運(yùn)輸車輛等的保障工作。
生產(chǎn)車間職責(zé)
負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)，按計(jì)劃組織職工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
4、內(nèi)容與要求
應(yīng)急救援隊(duì)員素質(zhì)要求
有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。
熱愛本職工作，忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。
能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。
紀(jì)律嚴(yán)明，服從指揮，聽從命令。
應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的義務(wù)
積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延及不參加。
在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮，不得擅自做決定實(shí)施救援。
要如實(shí)匯報(bào)并記錄救援事項(xiàng)和過程，并做好救援工作總結(jié)。
時(shí)刻準(zhǔn)備好，隨時(shí)待命。
應(yīng)急救援隊(duì)員享有的權(quán)利
對(duì)不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識(shí)，應(yīng)向上級(jí)部門申請(qǐng)相關(guān)的學(xué)習(xí)。
當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時(shí)，有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。
應(yīng)急救援響應(yīng)程序
突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部，通知應(yīng)急救援隊(duì)員和技術(shù)人員立刻待命。同時(shí)根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
救援隊(duì)員接到通知后，迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用具，切斷事故源;根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令，迅速搶修設(shè)備和管道，控制事故，防止事故蔓延擴(kuò)大。
應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員，要立即發(fā)出通知警報(bào)。要嚴(yán)格控制好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的情況。
應(yīng)急救援結(jié)束，或者危險(xiǎn)因素消除后，指揮部宣布恢復(fù)正常工作。
要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷員，要及時(shí)進(jìn)行救治;緊急調(diào)用的物資，要及時(shí)給予補(bǔ)充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。
應(yīng)急救援結(jié)束后，要對(duì)突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題，按照“四不放過”的原則，進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。
應(yīng)急救援的總結(jié)和各項(xiàng)記錄，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。
有關(guān)事故信息的發(fā)布，按《安全事故報(bào)告程序》執(zhí)行。
應(yīng)急保障
人力資源
生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并發(fā)動(dòng)全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。
財(cái)力保障
財(cái)務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金，包括應(yīng)急救援檢測(cè)儀器、防護(hù)器材、救援器材的購置，以及突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援所需資金的準(zhǔn)備和籌措。
通訊和交通運(yùn)輸保障
辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排，確保通訊暢通，確保救援物資和人員的.及時(shí)、安全送達(dá)。
人員防護(hù)
要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場(chǎng)所，確保在緊急情況下職工安全、有序地疏散。要采取必要的措施，嚴(yán)格按程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
應(yīng)急設(shè)施和器材
應(yīng)急救援人員要認(rèn)真做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。
醫(yī)療保障
會(huì)同120急救中心，積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救。
監(jiān)督管理
培訓(xùn)教育
生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)職工，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工憂患意識(shí)、社會(huì)意識(shí)和自救、互救能力;對(duì)應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急專業(yè)技能。
預(yù)案演練
生產(chǎn)車間要按照公司制定的計(jì)劃，每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。做好演練過程的原始記錄，交技術(shù)質(zhì)量部存檔。
獎(jiǎng)懲制度
在應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的隊(duì)員和生產(chǎn)職工，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
應(yīng)急隊(duì)伍有以下情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對(duì)相關(guān)人員予以處分：
a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測(cè)準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。
b)未及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。
c)不服從指揮機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)事件的指揮擅自行動(dòng)的。
d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最正確時(shí)機(jī)，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
9. 應(yīng)急救援管理制度 篇九
為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進(jìn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力，”特制定本制度。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu);
公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把他作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、催促，不斷改良和完善事故應(yīng)急救援工作。各項(xiàng)目部必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。
二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn);
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇除人員，消除或降低事故的影響。
2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)處置、恢復(fù)及后期處置等。
3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司總工批準(zhǔn)。
4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備;
1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場(chǎng)處置工作組，負(fù)責(zé)事故的'決策和指揮以及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，其他人員按分工各負(fù)其責(zé)，一切行動(dòng)聽眾指揮部的指揮。
2、各責(zé)能科室成員要根據(jù)預(yù)案內(nèi)容要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。
4、要做好值班工作，保證人員、車輛和 暢通，發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)。
5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通，接的通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。
四、應(yīng)急響應(yīng)與救援;
1、事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)工作。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來確定是否要啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。假設(shè)需上級(jí)單位幫助救援的，要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。
3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。
4、各班組長(zhǎng)要聽眾指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。
5、現(xiàn)場(chǎng)救援人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死，先重傷后輕傷、先易后難”的求護(hù)原則進(jìn)行。
6、每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，在演習(xí)中存在的問題，要及時(shí)進(jìn)行修改。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審;
1、各項(xiàng)目部每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審，確保預(yù)案的有效性。
2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)評(píng)審，對(duì)預(yù)案中不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。
10. 應(yīng)急救援管理制度 篇十
救援隊(duì)伍應(yīng)急管理制度旨在確保在突發(fā)事件中，救援隊(duì)伍能夠迅速、有序、有效地響應(yīng)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失。該制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1.應(yīng)急預(yù)案制定：明確各類災(zāi)害的應(yīng)對(duì)策略，設(shè)定緊急行動(dòng)程序。
2.組織架構(gòu)與職責(zé)：定義各級(jí)救援隊(duì)伍的`組織結(jié)構(gòu)及其成員的職責(zé)。
3.培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練和模擬演練，提升隊(duì)伍應(yīng)對(duì)能力。
4.裝備與資源管理：規(guī)范救援設(shè)備的配備、維護(hù)和使用，確保資源充足。
5.溝通與協(xié)調(diào)：建立內(nèi)外部溝通機(jī)制，確保信息及時(shí)傳遞。
6.現(xiàn)場(chǎng)指揮與決策：規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)指揮官的決策權(quán)限和流程。
7.后勤保障與恢復(fù)：規(guī)劃災(zāi)后恢復(fù)工作，確保救援隊(duì)伍自身的安全與生活。
內(nèi)容概述：
1.預(yù)案編制：詳細(xì)描述各類災(zāi)害（如地震、洪水、火災(zāi)等）的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括啟動(dòng)條件、響應(yīng)階段和結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。
2.救援隊(duì)伍構(gòu)成：明確各級(jí)別隊(duì)伍（如前線救援隊(duì)、后勤支持隊(duì)等）的組成、人數(shù)及專業(yè)技能要求。
3.訓(xùn)練計(jì)劃：制定年度訓(xùn)練計(jì)劃，包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練和技能考核。
4.設(shè)備配置：規(guī)定各類救援裝備的型號(hào)、數(shù)量、使用方法和保養(yǎng)周期。
5.信息管理：設(shè)立信息中心，負(fù)責(zé)收集、分析和發(fā)布災(zāi)情信息。
6.現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)：建立層級(jí)指揮體系，確保命令傳達(dá)清晰、快速。
7.心理疏導(dǎo)：關(guān)注隊(duì)員心理狀態(tài)，提供必要的心理援助服務(wù)。
8.災(zāi)后評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)每次救援行動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，找出不足，持續(xù)優(yōu)化制度。
11. 應(yīng)急救援管理制度 篇十一
緊急救援管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)乎到組織的'生命安全和運(yùn)營穩(wěn)定性。良好的應(yīng)急管理體系可以：
1. 減少人員傷亡，保障員工的生命安全。
2. 快速控制事態(tài)，防止損失擴(kuò)大。
3. 提高組織的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，增強(qiáng)公眾信任。
4. 保持業(yè)務(wù)連續(xù)性，降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響。
12. 應(yīng)急救援管理制度 篇十二
救援應(yīng)急管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障生命安全：及時(shí)有效的應(yīng)急響應(yīng)能最大程度地保護(hù)員工的生命安全。
2. 減少財(cái)產(chǎn)損失：通過快速行動(dòng)，可以降低災(zāi)害對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的.影響。
3. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：良好的危機(jī)處理能力，能夠展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和管理水平。
4. 法規(guī)合規(guī)：符合國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)要求，避免因應(yīng)急不力帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。