應(yīng)急管理制度(精選16篇)
1. 應(yīng)急管理制度 篇一
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)職業(yè)危害事件,指導(dǎo)和規(guī)范職業(yè)危害的應(yīng)急處理工作,最大程度地減少突發(fā)職業(yè)危害事件對廠員工及公眾健康造成的危害,保障員工及公眾身心健康與生命安全,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,制定本制度。
1、各級人員應(yīng)急責(zé)任:
企業(yè)應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作,職責(zé)如下:
1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心部門職責(zé):
1、1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心是企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常辦理機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:
(1)在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮中心。
(2)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心的應(yīng)急值班。
(3)事故發(fā)生時,組織、指導(dǎo)、協(xié)助應(yīng)急救援。
(4)掌握事故的發(fā)展情況,及時向企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定應(yīng)急處理對策。
(5)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急力量的調(diào)配和應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。
(6)負(fù)責(zé)企業(yè)級安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃,并組織實施和演練總結(jié)。
(7)事故發(fā)生時負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(8)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令,及時通知企業(yè)各職能部門、二級單位和相關(guān)單位。
(9)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心命令,向上級公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報告和求援。
(10)負(fù)責(zé)上報材料的起草工作。
(11)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄和錄音,應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場應(yīng)急處置的總結(jié)。
(12)負(fù)責(zé)組織企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案的修訂,負(fù)責(zé)企業(yè)二級單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作。
(13)負(fù)責(zé)對應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。
1、1、2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)
事故現(xiàn)場還應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和救護(hù)隊組成,主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作,及時處理生產(chǎn)事故。下設(shè)專業(yè)小組:
(1)組:其職責(zé)為發(fā)生事故后立即通知相關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場,并按總指揮下達(dá)的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。
(2)消防滅火組:其職責(zé)為按滅火方案要求,執(zhí)行掩護(hù)、冷卻和滅火任務(wù)。
(3)污染防治組:其職責(zé)為負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場泄露油品和其他危險化學(xué)品的堵截,組織人員清理泄露油品和有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理和監(jiān)測工作。
(4)醫(yī)療救護(hù)組:其職責(zé)為對受傷人員的尋找和現(xiàn)場救護(hù)以及負(fù)責(zé)消防器材的供應(yīng),為現(xiàn)場救援人員提供技術(shù)支持和醫(yī)療咨詢。
(5)治安保衛(wèi)組:其職責(zé)為組織人員和周圍居民疏散,保證安全撤離。
(6)物資供應(yīng)組:其職責(zé)為負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)物資的及時供應(yīng)和運(yùn)輸。
(7)宣傳報道組:其職責(zé)主要為負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)過程和事故資料攝影、攝像及文字記錄。
1、1、3專家組
專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)如下:
(1)急工作提出應(yīng)急救援、建議和技術(shù)支持。
(2)參與制定應(yīng)急救援方案。
(3)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。
1、2管理部門職責(zé)
(1)總指揮
①負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急指揮命令。
②負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮。
③負(fù)責(zé)落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門對應(yīng)急處置的要求。
④宣布救援工作結(jié)束。
(2)副總指揮
①負(fù)責(zé)收集事故的相關(guān)信息,協(xié)助總指揮對事故的嚴(yán)重性做出迅速而準(zhǔn)確的判斷。
②負(fù)責(zé)分管部門應(yīng)急處置職責(zé)的落實。
③指揮部成員的職責(zé)。
(3)廠長辦公室
①負(fù)責(zé)與各單位聯(lián)系,確保事故應(yīng)急處置用庫、后勤服務(wù)。
②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠外有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)。
③負(fù)責(zé)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場周圍的警戒,控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。
④負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域人員的疏散及遠(yuǎn)離工作,配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員。
⑤負(fù)責(zé)對廠區(qū)范圍的道路進(jìn)行交通管制,確保搶險救災(zāi)車輛順利進(jìn)行。
⑥對事故責(zé)任人和肇事者進(jìn)行監(jiān)控。
⑦組織廠級安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和修訂,并組織預(yù)案的演練。
(4)健康安全與環(huán)保(hse)部
①掌握重點(diǎn)目標(biāo),按應(yīng)急預(yù)迅速組織。
②負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的各種數(shù)據(jù)監(jiān)測聯(lián)系。
③組織應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
④負(fù)責(zé)各單位事故應(yīng)急管理的監(jiān)督。
⑤負(fù)責(zé)事故發(fā)生后安保基金的理賠工作。
⑥負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家對事故后進(jìn)行影響評估。
(5)機(jī)動部職責(zé)
①負(fù)責(zé)組織全廠的檢修力量進(jìn)行事故搶險、搶修工作。
②負(fù)責(zé)組織編制突發(fā)性事故后生產(chǎn)裝置的搶修計劃,并組織實施。
③負(fù)責(zé)和各單位溝通,以便進(jìn)行事故應(yīng)急物資及通信工具的供應(yīng),制定應(yīng)急物資計劃。
④組織其它應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂,并組織預(yù)案的演練。
(6)技術(shù)運(yùn)行部職責(zé)
①負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置時工藝技術(shù)措施的確定。
②負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善。
③負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置發(fā)生事故后的`全面檢查工作,落實開車條件,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。
(7)車間職責(zé)
①負(fù)責(zé)車間的事故搶險和搶修工作。
②負(fù)責(zé)本車間事故應(yīng)急程序的編寫和演練。
(8)事故單位職責(zé)
①負(fù)責(zé)先期的工藝處置,并立即向廠應(yīng)急指揮中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
②負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆物濃度和毒物濃度監(jiān)測。
③負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動。
④負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急程序的編寫和演練。
2、應(yīng)急方式
2、1危險化學(xué)品(含劇毒品)泄漏
(1)隔離、疏散:設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場,緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員,實行交通管制。
(2)工程搶險:以控制泄漏源,防止次生災(zāi)害發(fā)生為處置原則,應(yīng)急人員應(yīng)佩戴個人防護(hù)用品進(jìn)人事故現(xiàn)場,實時監(jiān)測空氣中有毒物質(zhì)的濃度,及時調(diào)整隔離區(qū)的范圍,轉(zhuǎn)移受傷人員,控制泄漏源,實施堵漏,回收或處理泄漏物質(zhì)。
(3)醫(yī)療救護(hù):應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護(hù)用品迅速進(jìn)入現(xiàn)場危險區(qū),沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,根據(jù)受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場急救,并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救,組織有可能受到危險化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進(jìn)行體檢。
(4)洗消:設(shè)立洗消站,對中毒人員、現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員、搶險應(yīng)急人員、搶險器材等進(jìn)行洗消,嚴(yán)格控制洗消污水排放,防止次生災(zāi)害。
(5)危害信息宣傳:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急急救措施。
(6)防火防爆:對于易燃易爆物質(zhì)泄漏時,應(yīng)使用防爆工具,及時分散和稀釋泄漏物,防止形成爆炸空間,引發(fā)次生災(zāi)害。
(7)緊急點(diǎn)火:當(dāng)易燃易爆物質(zhì)在人口密集處或密閉空間泄漏,并得不到有效控制,可能造成重大次生災(zāi)害時,現(xiàn)場指揮部要果斷適時下達(dá)點(diǎn)火指令。
(8)水體泄漏:對于危險化學(xué)品尤其是劇毒品發(fā)生水體泄漏時,要及時通知沿岸居民和省、市政府,嚴(yán)禁下游人畜取水,對水體進(jìn)行監(jiān)測,采取打撈收集泄漏物,攔河筑壩、中和等方法嚴(yán)控污染擴(kuò)大。
(9)火災(zāi)爆炸:當(dāng)泄漏事故發(fā)生火災(zāi)爆炸次生災(zāi)害后,同時啟動企業(yè)火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案。
(10)油氣泄漏:當(dāng)發(fā)生油品、天然氣(含lmg、lpg)管線油氣泄漏事故時,按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令進(jìn)行處置。
2、2危險化學(xué)品(含劇毒品)中毒
(1)隔離、疏散;設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場,緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員,實行交通管制。
(2)現(xiàn)場急救:應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護(hù)用品發(fā)迅速進(jìn)入現(xiàn)場危險區(qū),沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,根據(jù)受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場急救,并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救。
(3)醫(yī)院治療:迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救;組織醫(yī)療專家,保障治療藥物和器材的供應(yīng),組織有可能受到危險化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進(jìn)行體檢。
(4)危害信息告知:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急預(yù)防措施。
3、應(yīng)急程序
3、1應(yīng)急響應(yīng)
3、1、1響應(yīng)分級
按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,將事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級:
(1)i級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生i級事故,由國家或省級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,應(yīng)急指揮中心配合各級政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。
(2)ii級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生ii級事故,由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮,進(jìn)行處置。
(3)iii級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生iii級事故,由事故發(fā)生單位(部門)啟動本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。
3、1、2響應(yīng)程序
(1)發(fā)生事故時,應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)情況下達(dá)分級啟動命令
(2)相應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)收到命令后啟動預(yù)案
3、2響應(yīng)程序開展應(yīng)急救援行動
3、3應(yīng)急結(jié)束
當(dāng)遇險人員全部得救,事態(tài)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),次生、衍生故消除后,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn),并報應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令,應(yīng)急救援工作結(jié)束。
應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責(zé)任部門完成如下事項:
(1)事故發(fā)生單位(部門)按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。
(2)事故發(fā)生單位(部門)做好事故現(xiàn)場保護(hù)和原始資料收集工作,向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料;得到事故調(diào)查組同意后,發(fā)可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告,上報應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護(hù)的重要資料。
3、4信息發(fā)布
3、4、1新聞發(fā)言人
(1)企業(yè)對外新聞發(fā)言人由企業(yè)應(yīng)急指揮中心主任擔(dān)任。
(2)現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。
3、4、2新聞發(fā)布原則
在新聞發(fā)布過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī),實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確。
3、4、3新聞發(fā)布形式
新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。
3、5后期處置
3、5、1善后處置
事故發(fā)生單位(部門)做好災(zāi)后重建、污染物清理與處理等工作,盡快消除事故影響,減少事故損失,盡快恢復(fù)秩序。
成立善后工作小組,協(xié)調(diào)事故的善后處置工作,包括人員安置與補(bǔ)償、現(xiàn)場清理與污染物處置、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等事項,對于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費(fèi)用予以補(bǔ)償和支付。
3、5、2保險
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位(部門)按有關(guān)規(guī)定及時報告廠資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部和保險公司等,啟動保險理賠程序。
5、5、3經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議
事故善后處置工作結(jié)束后,各有關(guān)單位(部門)要進(jìn)行總結(jié),主要內(nèi)容包括:對事故的評估是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理;應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào);通信是否暢通;應(yīng)急救援效果;評估本預(yù)案的不適之處;提出修訂建議。
2. 應(yīng)急管理制度 篇二
職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度與救援預(yù)案是企業(yè)保障員工健康安全、預(yù)防和應(yīng)對工作場所可能發(fā)生的突發(fā)職業(yè)病事件的.重要手段。它旨在確保在事故發(fā)生時,能夠迅速、有效地進(jìn)行響應(yīng),減少事故對人員健康的影響,降低企業(yè)損失,同時符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。
內(nèi)容概述:
1、風(fēng)險評估:定期對工作環(huán)境進(jìn)行職業(yè)病危害因素識別與評估,確定可能引發(fā)事故的風(fēng)險點(diǎn)。
2、應(yīng)急組織:建立由管理層、安全人員、醫(yī)療急救人員等組成的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊,明確各自職責(zé)。
3、應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的操作流程,包括事故報告、現(xiàn)場隔離、人員疏散、初步救治、專業(yè)救援等環(huán)節(jié)。
4、培訓(xùn)演練:定期對員工進(jìn)行職業(yè)病知識教育和應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。
5、設(shè)備與設(shè)施:配備必要的防護(hù)裝備和應(yīng)急救援設(shè)備,確保其完好可用。
6、后期處理:規(guī)定事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定、補(bǔ)償與康復(fù)措施,以及對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)。
3. 應(yīng)急管理制度 篇三
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國家安全監(jiān)督總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)的通知(安監(jiān)總煤調(diào)[20xx]121號)等文件精神。預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)本企業(yè)職工的健康及其相關(guān)權(quán)益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、搞好職業(yè)衛(wèi)生工作、經(jīng)我礦職業(yè)危害工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定本職業(yè)危害職責(zé)制度:
一、成立職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各科室、隊的主要負(fù)責(zé)人在職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與安排下,各負(fù)其責(zé),做好本部門的職業(yè)病防治工作。建立好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬,并建檔保存。
職業(yè)病防治工作。建立好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬,并建檔保存。
二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項目申報的規(guī)定,在每年的12月31日前向所在地煤礦安全監(jiān)察分局進(jìn)行職業(yè)危害項目申報工作。
三、依法履行向勞動者職業(yè)病危害告知義務(wù)。與勞動者簽訂勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明。并以職業(yè)危害因素警示標(biāo)識和中文警示說明、公告欄等形式告知并提高職工對職業(yè)病危害的防范意識。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所提出技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等,并重點(diǎn)抓好落實工作,用心改善勞動條件。負(fù)責(zé)向勞動者發(fā)放貼合(aql05l-20xx)國家標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品,并造冊登記,建立檔案。
五、定期、不定期組織對各科室、班、隊職業(yè)病防治措施落實狀況的檢查,對查出的問題及時提出整改意見,報領(lǐng)導(dǎo)小組整改,落實科室、班、隊解決狀況,做到有安排,有落實,有檢查,有結(jié)果并留有記錄。
六、勞動者上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查,務(wù)必經(jīng)有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動者,及時調(diào)離原崗位,并妥善安置。依法組織本單位職業(yè)病患者的診療。對于檢查出的職業(yè)病的人員,及時到醫(yī)院進(jìn)行診療。
七、組織勞動者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)
1、礦級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員培訓(xùn)務(wù)必到取得二級以上資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),并取得合格證書。
2、粉塵監(jiān)測人員的培訓(xùn)務(wù)必到縣煤炭局指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),并取得合格證書。
3、全員培訓(xùn),由本礦或委托相關(guān)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。并保存培訓(xùn)記錄。
八、按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定》組織開展對本礦各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測工作,建立好職業(yè)病危害監(jiān)測檔案,并妥善保存。
九、每年委托經(jīng)山西煤礦安全監(jiān)察局備案核準(zhǔn)的有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)部門進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測與評價,檢測與評價結(jié)果及時向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察分局申報,并向勞動者公布。
十、負(fù)責(zé)建立職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案,成立應(yīng)急救援小隊,落實人員、職責(zé)、資金、物品、藥品以備急需,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報告制度。
4. 應(yīng)急管理制度 篇四
物業(yè)管理公司應(yīng)急分隊小組職責(zé):
1.安全委員會:對各種應(yīng)急作出決策,由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者宣布。
2.總指揮:負(fù)責(zé)緊急事件的協(xié)調(diào)處理和總指揮,包括組織消防演習(xí)、消防安全、急救培訓(xùn)等。
3.副指揮:全面協(xié)作總指揮。
4.消防監(jiān)控中心:負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后的對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò),對業(yè)戶進(jìn)行緊急廣播引導(dǎo)疏散,迫降客梯,消防梯切換至消防狀態(tài)。
5.戰(zhàn)斗小組:是應(yīng)急分隊的主要成員,負(fù)責(zé)事故地帶的搶救和滅災(zāi)工作。
6.疏散小組:負(fù)責(zé)疏散群眾和轉(zhuǎn)移重要物資,隔離災(zāi)區(qū)、保護(hù)現(xiàn)場、維持秩序、疏散交通等工作。
7.急救小組:負(fù)責(zé)搶救受傷人員。
8.設(shè)備設(shè)施保障組:負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的搶險和維護(hù),為緊急事件的處理提供消防設(shè)施及動力保障。
9.后勤小組(包括儲備人員):清點(diǎn)人數(shù)、安撫疏散人員、財物點(diǎn)數(shù)和應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作。
5. 應(yīng)急管理制度 篇五
應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐.為全面加強(qiáng)公司應(yīng)急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全公司突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系,特制定本制度.
一、基本原則
(一)以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時到位,有效地保護(hù)和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合公司實際,確定物資儲備的種類,先急后緩,保證重點(diǎn)。
(三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。行政部、工程部、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)儲備常用的物資。
(四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應(yīng)急物資儲備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的`商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合,實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合,努力提高儲備資金的使用效能。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立公司應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:研究健立全公司應(yīng)急物資儲備工作機(jī)制,確定全公司應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全公司應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況,請求支援。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在應(yīng)急辦,主要職責(zé)為:完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應(yīng)急物資儲備各項費(fèi)用開支.檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全公司應(yīng)急物資儲備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài).
三、儲備種類及任務(wù)
應(yīng)急儲備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)。
四、儲備所需資金
(一)專業(yè)應(yīng)急物資(搶險救災(zāi)物資及裝備器材)
專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險救災(zāi)物資及裝備器材,主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式.
(二)基本生活物資
基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合. 五、儲備物資的管理
(一)日常管理
專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充,實行動態(tài)管理。
(二)數(shù)據(jù)管理
由應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全公司專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)藥品急物資建立臺帳,動態(tài)更新,以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。
(三)調(diào)度管理
應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行.一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資,或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時,由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。
(四)征用管理
在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下,可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法.應(yīng)急物資使用后,由應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實結(jié)算資金。
6. 應(yīng)急管理制度 篇六
一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?組建救援隊伍,并進(jìn)行日常管理。
三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:
1緊急情況、事故類型及特征分析;
2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;
3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;
4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:
1對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;
2定期組織組織專項應(yīng)急演練;
3接到相關(guān)報告后,及時啟動預(yù)案。
六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進(jìn)行修改和完善。
7. 應(yīng)急管理制度 篇七
為加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理委員會議事和決策機(jī)制,協(xié)調(diào)應(yīng)急管理委員會各成員單位共同做好應(yīng)急管理工作,特制定本制度。
一、聯(lián)席會議在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下召開,主要負(fù)責(zé)分析全鄉(xiāng)突發(fā)事件形勢和特點(diǎn);討論基層應(yīng)急預(yù)案修訂工作;研究、討論全鄉(xiāng)預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的有關(guān)政策措施;指導(dǎo)督促全鄉(xiāng)公共安全隱患的排查和整改;全面掌握全鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作開展?fàn)顩r以及共同協(xié)商、解決全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作的其他重大問題。
二、聯(lián)席會議由鄉(xiāng)應(yīng)急委成員單位組成,鄉(xiāng)應(yīng)急辦為牽頭單位;聯(lián)席會議日常事務(wù)由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)。
三、聯(lián)席會議原則上每季度召開一次;如有需要,可根據(jù)狀況增加開會次數(shù)。
四、聯(lián)席會議議題由鄉(xiāng)應(yīng)急辦提出,并提前告知各有關(guān)成員單位。各有關(guān)成員單位擬提交聯(lián)席會議討論的事項,需提前1周報送鄉(xiāng)應(yīng)急辦。
五、聯(lián)席會議結(jié)束后,構(gòu)成會議紀(jì)要,印發(fā)給聯(lián)席會議各成員單位貫徹落實;聯(lián)席會議作出的決定,要按照部門職能,分工負(fù)責(zé),具體落實。
六、各成員單位要用心支持,相互配合,構(gòu)成合力,充分發(fā)揮好聯(lián)席會議的作用。
8. 應(yīng)急管理制度 篇八
為提高應(yīng)急管理的科學(xué)決策水平,以系統(tǒng)、完整、直觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù),分類統(tǒng)計和定量分析本地區(qū)、本部門應(yīng)急管理工作動態(tài),特制定本制度。
一、應(yīng)急管理統(tǒng)計工作主要包括應(yīng)急管理工作統(tǒng)計和突發(fā)公共事件發(fā)生狀況兩項資料,其統(tǒng)計項目分為應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急管理科普宣教工作、應(yīng)對突發(fā)公共事件等狀況。
二、各有關(guān)部門要明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理統(tǒng)計工作,做好日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料的收集、整理,確保全面、準(zhǔn)確、深入和保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
三、各有關(guān)部門要按照統(tǒng)計項目要求,認(rèn)真開展應(yīng)急管理統(tǒng)計工作,確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確和規(guī)范,避免重復(fù)和錯漏。
四、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)對本部門突發(fā)公共事件處置工作進(jìn)行自我評估分析,并按時上報鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急辦。
五、建立健全統(tǒng)計綜合數(shù)據(jù)庫,為有效預(yù)防和處置突發(fā)事件帶給參考依據(jù)。
9. 應(yīng)急管理制度 篇九
職業(yè)病危害日常監(jiān)測管理制度是企業(yè)保障員工健康、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的關(guān)鍵措施。它的主要作用在于及時識別和控制工作場所可能存在的職業(yè)病風(fēng)險,確保工作環(huán)境的安全與健康,保護(hù)員工的權(quán)益,同時也有助于企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī),規(guī)避潛在的法律風(fēng)險。
內(nèi)容概述:
該制度主要包括以下幾個核心方面:
1、監(jiān)測范圍的確定:明確哪些工作崗位、工藝流程或設(shè)備可能存在職業(yè)病危害,如粉塵、噪聲、有毒有害物質(zhì)等。
2、監(jiān)測指標(biāo)的.設(shè)定:根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)病類型,制定合理的監(jiān)測指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、監(jiān)測頻率的規(guī)劃:規(guī)定定期或不定期進(jìn)行監(jiān)測的時間表。
4、監(jiān)測方法的選擇:選擇科學(xué)、準(zhǔn)確的監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備,如物理檢測、化學(xué)分析等。
5、數(shù)據(jù)記錄與分析:建立完善的監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng),定期分析監(jiān)測結(jié)果,找出問題并提出改進(jìn)措施。
6、風(fēng)險評估與控制:對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的預(yù)防和控制策略。
7、培訓(xùn)與教育:對員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn),提高其自我防護(hù)意識和能力。
8、應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對職業(yè)病突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案,確保快速響應(yīng)。
10. 應(yīng)急管理制度 篇十
煤礦調(diào)度文檔管理制度是確保礦井生產(chǎn)安全、高效運(yùn)行的重要組成部分,涵蓋了調(diào)度指令、生產(chǎn)報告、事故記錄、設(shè)備維護(hù)等多個方面。它旨在規(guī)范文檔的制作、審核、存儲和檢索流程,提升煤礦調(diào)度工作的透明度和執(zhí)行效率。
內(nèi)容概述:
1、調(diào)度指令管理:詳細(xì)規(guī)定調(diào)度指令的編寫格式、審批程序及執(zhí)行反饋機(jī)制,確保指令的準(zhǔn)確無誤。
2、生產(chǎn)報告管理:規(guī)定每日、每周和每月的.生產(chǎn)數(shù)據(jù)報告格式,以及報告的提交時間和審核流程。
3、事故記錄管理:明確各類安全事故的記錄標(biāo)準(zhǔn),包括事故描述、原因分析、處理措施和預(yù)防建議。
4、設(shè)備維護(hù)記錄:設(shè)定設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)的記錄模板,確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的可追溯性。
5、文件存檔與檢索:制定文件分類、編碼、存儲和檢索的標(biāo)準(zhǔn),便于日常查閱和歷史數(shù)據(jù)分析。
11. 應(yīng)急管理制度 篇十一
一、做好應(yīng)急管理工作,關(guān)鍵要建立健全預(yù)警系統(tǒng)
預(yù)警是公共突發(fā)事件處置工作的第一步,也是應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵。因為,預(yù)警能靈敏、準(zhǔn)確地告示危險前兆,及時警示,作用在于超前反饋、及時布置、防患于未然,最大限度地降低由于事故發(fā)生對生命造成的傷害與財產(chǎn)損失。因此,建立健全預(yù)警系統(tǒng)就凸顯重要,是做好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵。首先,要確定風(fēng)險來源,列舉可能引發(fā)突發(fā)事件的現(xiàn)象或表象;其次,要分析應(yīng)急事件,包括應(yīng)急事件發(fā)生的頻率、應(yīng)急事件的影響力、應(yīng)急事件管理的難度以及公眾的關(guān)注度;第三,要確定應(yīng)急事件的預(yù)防控制策略,根據(jù)應(yīng)急事件的性質(zhì)和社會對應(yīng)急事件的承受能力,制定不同的應(yīng)對策略。
二、做好應(yīng)急管理工作,核心要健全決策機(jī)制
應(yīng)急管理工作是新形勢下政府行使社會管理職能的一項重要內(nèi)容,建立健全應(yīng)急管理決策機(jī)制,是提高應(yīng)急管理決策水平的核心環(huán)節(jié),是處置各類突發(fā)公共事件的科技支撐和技術(shù)依托,是科學(xué)、準(zhǔn)確、及時處置應(yīng)急事項和防范風(fēng)險、減少損失的重要措施。因此,要通過各項制度性改革或創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步完善危機(jī)決策機(jī)制,以提高決策系統(tǒng)的整合能力,強(qiáng)化應(yīng)急決策信息、智囊及訓(xùn)練機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)有關(guān)部門及地方各級政府的決策組織體系建設(shè)。在風(fēng)險來臨之際,快速反應(yīng),科學(xué)應(yīng)對,規(guī)范處置,全方位構(gòu)筑危機(jī)決策系統(tǒng)及其組織架構(gòu),從而提高應(yīng)急決策能力和效率。
三、做好應(yīng)急管理工作,中心要規(guī)范信息傳播
在突發(fā)公共事件發(fā)生、發(fā)展過程中,及時、準(zhǔn)確、全面地向公眾發(fā)布相關(guān)信息十分必要。既體現(xiàn)政府對公眾知情權(quán)和切身利益的尊重,又為政府采取進(jìn)一步行動打下輿論基礎(chǔ)。不斷改進(jìn)應(yīng)急信息發(fā)布機(jī)制,本著以人為本、對人民群眾利益高度負(fù)責(zé)的原則傳播信息,是政府做好應(yīng)急管理工作的非常措施。因此,突發(fā)公共事件信息的發(fā)布必須堅持準(zhǔn)確、及時、客觀、公正、正確導(dǎo)向、有利于突發(fā)公共事件的平息等原則。建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的信息發(fā)布制度,明確公布不同類型突發(fā)公共事件預(yù)警和風(fēng)險提示信息的標(biāo)準(zhǔn)、等級、時限、渠道、范圍、技術(shù)分析、政策解釋等,做到內(nèi)容權(quán)威、體系完整、規(guī)范有序。
四、做好應(yīng)急管理工作,重心要保證物資供應(yīng)
物資供應(yīng)是保證應(yīng)急后勤支援的前提。建立完善的物資保障制度,保證充足的物資供應(yīng)及收支的規(guī)范是做好應(yīng)急管理、實施應(yīng)急預(yù)案的基本保證和先決條件。因此,應(yīng)不斷加強(qiáng)應(yīng)急物資計劃的儲備,包括醫(yī)療設(shè)備、急救器材、藥品、血源、救護(hù)車輛、防護(hù)設(shè)施、生活物品、通信設(shè)備等。同時,應(yīng)保證充足的應(yīng)急資金,國家財政預(yù)算項目中應(yīng)安排應(yīng)對突發(fā)公共事件的'預(yù)備性支出。
五、做好應(yīng)急管理工作,基礎(chǔ)要堅持依法行政
依法開展應(yīng)急管理工作,是依法行政的重要內(nèi)容。近年來,我國已制定了涉及應(yīng)急管理的法律36件、行政法規(guī)37件、部門規(guī)章55件等。初步形成應(yīng)急管理比較完備的法律體系,對保障應(yīng)急管理科學(xué)、規(guī)范、有序起著重要作用。把應(yīng)急管理的經(jīng)驗性做法和規(guī)律性認(rèn)識,以法律法規(guī)形式予以規(guī)范和確認(rèn),有利于更好地指導(dǎo)應(yīng)急管理工作,確保應(yīng)急管理工作始終在法律軌道上運(yùn)行。因此,堅持依法行政,是做好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ),是歷史的需求,是時代的需要,是社會發(fā)展的必然要求。只有堅持依法行政,才能不斷地提高應(yīng)急管理工作水平,才能最大限度地減少國民財產(chǎn)的損失。
12. 應(yīng)急管理制度 篇十二
危害應(yīng)急救援管理制度,旨在確保企業(yè)面對突發(fā)事故時能迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:
1. 應(yīng)急預(yù)案的'制定與更新
2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建
3. 培訓(xùn)與演練
4. 危害識別與風(fēng)險評估
5. 資源配備與設(shè)施維護(hù)
6. 事故報告與處理流程
7. 后期評估與改進(jìn)機(jī)制
內(nèi)容概述:
1. 預(yù)案制定:根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和可能面臨的各類風(fēng)險,制定詳細(xì)、實用的應(yīng)急預(yù)案,包括啟動條件、響應(yīng)程序、指揮體系等。
2. 組織架構(gòu):設(shè)立應(yīng)急指揮中心,明確各級職責(zé),確保在緊急情況下能快速決策和協(xié)調(diào)。
3. 培訓(xùn)演練:定期對員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,提高應(yīng)對能力。
4. 風(fēng)險評估:持續(xù)識別潛在危害,定期進(jìn)行風(fēng)險評估,以便及時調(diào)整預(yù)防措施。
5. 資源配置:確保應(yīng)急設(shè)備、物資充足,保持良好狀態(tài),隨時可用。
6. 事故報告:建立規(guī)范的事故報告機(jī)制,確保信息準(zhǔn)確、及時地傳達(dá)。
7. 事后改進(jìn):對每次應(yīng)急行動進(jìn)行復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。
13. 應(yīng)急管理制度 篇十三
職業(yè)病危害管理制度,旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部對員工健康安全的管理,預(yù)防和控制工作場所可能導(dǎo)致的職業(yè)病發(fā)生。該制度通過明確職責(zé)、規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn),確保員工在執(zhí)行工作任務(wù)時,能在一個安全健康的環(huán)境中工作,從而提高生產(chǎn)效率,減少因病缺勤造成的損失,同時體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷和責(zé)任。
內(nèi)容概述:
1、職業(yè)病危害識別:定期評估工作場所的'物理、化學(xué)、生物等因素,識別可能引起職業(yè)病的風(fēng)險源。
2、預(yù)防措施:制定和實施預(yù)防措施,如改善工作環(huán)境、提供個人防護(hù)設(shè)備、定期健康檢查等。
3、員工教育與培訓(xùn):對員工進(jìn)行職業(yè)健康知識培訓(xùn),增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力。
4、監(jiān)測與評估:建立監(jiān)測系統(tǒng),定期評估職業(yè)病防治效果,及時調(diào)整管理策略。
5、應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)職業(yè)健康事件進(jìn)行快速響應(yīng)和妥善處理。
6、法規(guī)遵從:確保所有活動符合國家和地方關(guān)于職業(yè)健康和安全的法律法規(guī)。
14. 應(yīng)急管理制度 篇十四
一.為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度,提升應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障員工的安全健康和生命安全,最大限度的`減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
二.應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。
三.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包含:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
四.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
五.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,加強(qiáng)職工應(yīng)急意識,提升應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
六.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,保證通訊暢通。
七.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。保證經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,保證性能完好。
八.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,要按應(yīng)急報告制度逐級匯報,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊,人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
15. 應(yīng)急管理制度 篇十五
為加強(qiáng)特大安全事故應(yīng)急處理工作,最大限度地減輕事故災(zāi)害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政職責(zé)追究的規(guī)定》(國務(wù)院第302號令),結(jié)合自身實際,制訂本事故應(yīng)急預(yù)案。
一、組織機(jī)構(gòu)
1、成立事故應(yīng)急救授領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:由單位(企業(yè))的第一職責(zé)人擔(dān)任;副組長:單位(企業(yè))的直接職責(zé)人、經(jīng)理、廠長、總工程師組成;成員:由各部門重要負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全主任、消防隊長、保安隊長組成。
2、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)置辦公室。辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室,主任由安全生產(chǎn)辦主任兼任。
3、應(yīng)急機(jī)構(gòu)圖:
4、各部門要明確主管應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),指定負(fù)責(zé)救援工作的專(兼)職人員,對本系統(tǒng)的救援工作實行管理。
二、應(yīng)急救授職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
(1)對救援工作實行領(lǐng)導(dǎo)和指揮,組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作,力爭將損失降到最低程度;
(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;
(3)審批救援工作的各項辦法;
(4)核準(zhǔn)救援指揮中心設(shè)備建設(shè)計劃,救援設(shè)備更新、購置、報廢計劃;
2、救援辦公室。
(1)根據(jù)《預(yù)案》實施過程中發(fā)生的變化問題,及時對《預(yù)案》提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充;
(2)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場地,事故后應(yīng)及時歸還或給予補(bǔ)償;
(3)根據(jù)事故災(zāi)害狀況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織進(jìn)行人員和物資疏散工作;
(4)協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作;
(5)配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。
3、現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心的職責(zé)。調(diào)度、指揮現(xiàn)場所有各專業(yè)應(yīng)急小組的工作,有權(quán)采取一切必要手段的措施,保護(hù)和減少人員傷害,降低財產(chǎn)損失。
4、消防滅火組。
(1)負(fù)責(zé)對單位(企業(yè))關(guān)鍵裝置要害部位以及其它重點(diǎn)防火部門制定滅火搶險預(yù)案,為事故及災(zāi)害調(diào)查處理帶給依據(jù)。
(2)負(fù)責(zé)報警。對接警出動狀況,受災(zāi)部門、燃燒物質(zhì)、火勢大小作火災(zāi)記錄,并及時向指揮部報告。
(3)根據(jù)指揮部的命令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火戰(zhàn)斗,加強(qiáng)火情偵察,查清是否有人員受大火包圍,及時搶救傷員。
(4)滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后及時補(bǔ)充器材,恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài),總結(jié)火場經(jīng)驗、教訓(xùn),協(xié)助上級部門對火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理工作。
5、人員醫(yī)療搶救組的職責(zé)盡一切可能救助人員。對現(xiàn)場傷勢較重人員進(jìn)行臨時處置;對已瀕臨死亡人員進(jìn)行人工搶救措施送相應(yīng)醫(yī)院救治。醫(yī)療搶救組有權(quán)禁止人員進(jìn)入狀況不明的現(xiàn)場,以防人員傷亡事故擴(kuò)大,對有可能造成疾病的現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行封閉和環(huán)境消毒。
6、警戒保衛(wèi)組的職責(zé)。
負(fù)責(zé)隔離事故現(xiàn)場、保護(hù)現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員接近,協(xié)助人員搶救,防止事故以外再出現(xiàn)另類意外事件。
7、物質(zhì)保證組的職責(zé)是盡一切可能滿足救災(zāi)和事故處理所用的物質(zhì)需求保障。
8、搶修隊伍的職責(zé)是在公司相關(guān)部門配合下理解應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮盡一切可能搶修設(shè)備和工藝現(xiàn)場,把經(jīng)濟(jì)損失降到最低,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
9、聯(lián)絡(luò)、通訊、保障組的職責(zé)是持續(xù)和上級聯(lián)絡(luò),保證應(yīng)急通訊正常,接待外來人員,接待職工家屬;同時和醫(yī)療搶救組共同做好事故善后工作。
16. 應(yīng)急管理制度 篇十六
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的.安全健康和生命安全,最限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1.應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速應(yīng)”的原則,2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長,主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。
5.應(yīng)急管理培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。
9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
10.成立兼職救護(hù)隊,人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
12.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批,財務(wù)部門予以保障。
