現場施工管理制度（精選8篇）
1. 現場施工管理制度 篇一
1、進入施工現場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現場，略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合，協同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
施工時模板材料堆放要求
為了創建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。
1、配料棚內成品、半成品分開堆放整齊。
2、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
3、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的`房間中間部位。
4、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。
5、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
1、施工現場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
2、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
3、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
4、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
5、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
1、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養，專職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
2、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。
3、對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發生，并做如實記錄。
4、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經濟處罰。
2. 現場施工管理制度 篇二
為了改善公司勞動條件，保護工人職員的安全和健康，保證勞動生產率的提高，根據工廠安全衛生規程制定公司安全生產、文明施工及衛生管理制度。
1、人行道和連道應平坦、暢通，夜間要有足夠的照明設備。如有挖坑必須有明顯的警告標志或護欄。
2、為生產需要所設的坑或池應有護欄和蓋板。
3、原材料，成品，半成品和廢料的堆放，應該不妨礙通行和裝卸時候的便利和安全。
4，廠院應保持清潔，溝渠和排水道應定期疏通，垃圾應放在指定的位置，并且定期清除。
5、高低壓配電應有護欄、護網和明顯安全警告標志。
6、車間及工作區應保持整齊清潔。
7、機械設備的'布置，應便于工人安全操作，信道的寬度不能小于1米。
8、原材料、成品和半成品的堆放，應定點整齊不準妨礙操作通行，廢料應及時清理。
9、在易使腳部潮溫，受寒的工作地點要設木頭站板。
10、在施工現場的要塞部位或場所，設立明顯的安全標志，其常用的安全標志如下：
（1）指令標志
（2）提示標志
（3）警告標志
（4）禁止標志
（5）高空作業標志
11、施工現場一律佩戴安全帽。否則不準進入現場。
12、不準擅自拆除現場安全警告標志。
3. 現場施工管理制度 篇三
1 、試驗機構設置
（1）公司的試驗管理在公司總工程師領導下開展工作。公司技術管理部負責試驗管理工作。
（2）施工現場根據工程情況建立一定規模的試驗室（標養室、試塊制作間），并配備足夠數量的試驗設備，投人使用前需經公司技術管理部按照邯鄲市市及集團有關規定的要求進行驗收。
（3）現場應按工程規模配備專職試驗員，建筑面積2萬平方米以下的項目設一名試驗員，2萬~5萬平方米的項目設兩名試驗員，5萬平方米以上的項目設三名試驗員。如工期有特殊要求的項目，可增加相應數量的試驗員。
（4）現場試驗員必須持集團及以上試驗員崗位證書，方可上崗上作。
2 、試驗管理工作職責
（1）公司技術管理部
（1）貫徹執行國家、部、邯鄲市市、行業的有關規定、技術標準和上級對試驗工作的要求。
（2）組織制訂試驗管理規定，掌握試驗管理工作情況：
（3）組織培訓試驗人員學習法規、規范、技術標準、試驗方法及試驗業務管理知識，并負責檢查考核試驗人員資質水平、業務能力。
（4）定期檢查現場的試驗工作和業務指導。
（5）推廣試驗工作中的先進技術，統一試驗項目操作標準，組織進行業務工作交流。
（6）參與與工程試驗有關的工程質量事故分析。
（7）對試驗人員資質、試驗環境、設備進行控制，按照試驗標準進行驗收。
（8）定期檢查試驗系統儀器設備的配備、管理和標定工作。
（2）項目總工程師職責
項目部配備專職試驗員，負責本項目的試驗工作；試驗工作實行項目總工程師負責制。
（1）負責組建或協助分包單位籌建現場試驗室，制訂崗位責任制度、計量器具和試驗設備管理制度、養護室的管理制度。
（2）抓好本項目試驗工作的實施，做好對現場試驗員的技術交底工作。
（3）現場試驗員職責
（1）認真貫徹執行國家有關試驗的法規和規范，熟練掌握各項試驗標準和操作要求。
（2）在施工前，按照項目施工組織設計，會同技術人員編寫項目試驗計劃，包括見證取樣和實體檢驗計劃，并按照計劃開展工作，保證試驗項目齊全，試驗數據真實、準確，并認真填寫《試驗日志》。
（3）負責原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養護及送試驗室測定等工作；試件送試后，應及時取回試驗報告，對不合格項目應及時通知總工程師并按有關規定處理。
（4）負責填寫委托試驗單、配合比申請單。
（5）負責向試驗室提供所試驗原材料的驗證資料，包括產品備案書、材料檢驗報告、使用說明書、合格證等。
（6）負責現場簡易土工、砂石含水率等試驗工作和砂漿配合比的換算計量檢查工作。
（7）負責試驗報表的統計上報，工程試驗資料的領取、整理、匯總和歸檔工作。
（8）負責混凝土坍落度、砂漿稠度的測定工作。
（9）負責冬期施工混凝土的測溫，并做好測溫記錄。
（10）建立現場試驗臺賬。包括：
a 、水泥試驗臺賬（附表1）；
b 、砂石試驗臺賬（附表2）；
c、鋼筋（材）試驗臺賬（附表3）；
d 、砌墻磚（砌塊）試驗臺賬（附表4）；
e 、防水材料試驗臺賬（附表5）；
f 、混凝土外加劑試驗臺賬（附表6）；
g 、混凝土試驗臺賬（附表7）；
h 、砌筑砂漿試驗臺賬（附表8）；
i 、鋼筋（材）連接試驗臺賬（附表9）；
j 、回填土試驗臺賬（附表10）；
k 、標準養護室溫濕度記錄（附表11）；
l 、砂石含水率測試記錄（附表12）；
m 、結構實體同條件試塊記錄表（附表13）；
n 、大氣溫度測溫記錄表（附表14）；
o、混凝土坍落度測定記錄（附表巧）；
p 、有見證試驗匯總表（附表16）；
3 、現場試驗室配置
（1）現場試驗室應根據工程規模的大小，設15m2~ 20m2的現場試驗室，試驗室分為內外間，內間為標養室，設置放置試塊的架子。外間為操作間，設置振動臺、烘箱、試模及拆模的器具等。
（2）配備儀器
150×150mm和100×100mm的混凝土試模；
70、7×70、7mm的砂漿試模；
環刀、鋁盒、電爐子、炒鍋、溫度計等；
振動臺；
烘箱；
坍落度筒、300mm長的鋼板尺、小勺；
1000g天平、10000g臺稱。
（3）標養室必須配備溫濕度自控噴淋裝置，噴嘴不得直對試件，避免直接沖淋試件。
4 、試驗管理
（1）標養室管理
（1）標養室的試塊必須放在架子上且彼此間隔≥10mm，不可將試塊無序排放。
（2）混凝土（砂漿）試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20士2℃，相對濕度為95 %以上。水泥混合砂漿養護溫度為20土3℃，相對濕度為60%~80%，若現場混合砂漿標養達不到此要求，應在混合砂漿成型后立即送試驗室。
（3）標養室每天由專人負責進行兩次溫度和濕度的檢查（上、下午各一次），并記錄測定時間、測定值、檢測人簽字。
（4）標養室應保持清潔衛生，不得放其他雜物。
（5）要經常檢查標養室的儀表、設備、溫濕度計、排水設施、電路等，以確保安全和正常使用。
（2）試件的制作、養護管理
（1）用于檢查結構質量的試件，應在澆筑（或砌筑）地點隨機取樣制作；每組試件所用的拌合物應從同一盤或同一車運送的混凝土中取出，對于預拌混凝土還應在卸料過程中卸料量的1/4至3/4之間采取。
（2）試件制作完后，應立即用紙條進行逐一標識，防止因試件較多造成標識混亂。
（3）試件拆模后應立即將標識寫在試件上，杜絕現場存在無標識試件。標養試件應及時放人現場標養室內進行標準養護（現場沒設標養室的項目，應及時送試驗室標養）。制作不規范的或編號不符合要求的試件不能進人標養室。
（4）同條件試件應放在結構內與結構同條件養護，不得放在標養室中養護。
（3）有見證取樣管理
（1）開工前會同監理單位選擇具有見證資質的試驗單位承擔項目的有見證試驗，每個單位工程只能選定一個有見證試驗的檢測機構。
（2）現場試驗人員在建設單位或監理人員的見證下，對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進行現場取樣，并填寫《見證記錄》。
（3）有見證取樣項目和送檢次數應符合國家和邯鄲市市有關標準、法規的規定要求，重要工程或工程的重要部位可增加有見證取樣和送檢次數。
（4）見證取樣和送檢時，取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明樣品名稱和數量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并有取樣人和見證人的簽字。
4. 現場施工管理制度 篇四
工程質量是企業的生命，過程質量責任重于泰山，為了國家和用戶高度負責，為了是設計文件，施工標準，合同約定最終實現，并形成工程質量，工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：
1.按照企業ISO9002質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。
2.認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創優質工程。
3.努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4.在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。
5.控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行1書面檢查、2外觀檢驗、3理化檢驗、4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
6.實施工序質量監控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監控，通過管因素、管過程，從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。
7.及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養護、專人送試，及時留檔。
8.組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優質優價，班組個人獎罰分明，兌現整改堅決及時。
9.從施工順序和防護措施兩個主要環節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的`施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。
10.堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現工程竣工質量目標，售后服務體現工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節性，技術性，保修期滿三中形式積極主.動回訪用戶，總結經驗，不斷改進，完善，推動工程質量的提高。 四、施工現場環境保護管理制度
為了認真徹落實國家《環境保護法》，做好現場的環境保護工作，特制定施工現場環境保護管理制度如下：
1.執行國家有關環境保護的法規和標準,建立環境保護自我保證體系。
2.高層或多層建筑在清理施工垃圾時,必須搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁凌空拋撒。
3.水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，不得露天隨意堆放，運輸時防止遺撒飛揚。
4.指定撒水降塵制度，在規劃市區、居民稠密區、療養區和易產生揚塵的季節，要采取撒水降塵措施，拆除舊有建筑時，應撒水降塵，減少揚塵污染。
5.攪拌設備上，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞，應及時修復。
6.進行現場攪拌作業的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理，廢水經沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區域。
7.施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業時間降低噪音污染。
8.晚22.00至6.00禁止進行超過國家燥聲限值的作業。
9.嚴格控制人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。
10.現場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
5. 現場施工管理制度 篇五
1、項目應嚴格按檔案管理要求負責工程資料的'收集、整理、編號、裝訂，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每周例會記錄、每月例會記錄、臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、工程的竣工資料原則上要求項目部要求隨工程進度制作，最遲不能超過完工日期半個月，確因人員配置原因而無法獨立完成時，可向技術部申請協助。
6. 現場施工管理制度 篇六
為了加強施工現場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規章制度的同時必須遵守施工現場的管理制度，具體如下：
1、建立有效的施工現場管理體系，包括制定詳細的管理流程和標準操作規程，確保施工過程中的安全、質量和進度達到預期目標。
2、加強對施工人員的培訓和教育，提高他們的專業技能和安全意識，確保他們能夠按照規定的程序進行施工作業。
3、設立專門的安全巡檢團隊，定期對施工現場進行巡查，發現并解決潛在的安全隱患，確保施工現場的安全。
4、強化施工現場的環境保護意識，合理使用資源，減少對環境的影響，積極推行綠色施工，提倡節能減排。
5、加強與相關部門的溝通和協調，確保項目能夠按時完成，并及時解決可能出現的問題和糾紛，保持良好的合作關系。
6、加強對施工現場的監督和管理，建立健全的考核機制，對不符合要求的行為進行批評教育或糾正措施，確保施工現場的規范運行。以上是公司為加強施工現場管理而制定的具體措施，我們相信通過這些努力，能夠提升公司形象，樹立良好的品牌形象。
一、施工現場考勤制度
1、工程現場所有員工的考勤管理，由項目負責人委派專人負責。項目負責人負責每日進行抽樣檢查，以確保員工的出勤情況符合要求。
2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。
3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、請假需要向項目負責人提出申請，請填寫請假條，并附上詳細請假原因。若請假時間在一天以內，需向項目負責人提交申請，待其批準后方可休息；若請假時間超過兩天，則需向項目部經理提交申請，待經理批準后方可休息。請假獲得批準后，請及時將此事通知行政人事科進行備案。感謝您的合作！
6、為了保證工程進度的`順利進行，當工程進度需要加班時，所有參與項目的工作人員必須服從。考勤員將負責記錄加班情況，經過項目負責人批準后方可生效。若工作人員由于個人原因無法按時完成自己的工作任務，需要加班來彌補時間，則不會計算加班工資。我們希望通過加班來確保工程能夠按時完成，并且大家都能為此共同努力，以保證項目的順利進行。
7、無故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每天的例會是由相應項目的負責人發起召集，技術負責人、質量負責人和施工班組負責人參與其中。質量負責人負責記錄并歸檔例會內容。根據實際問題，項目負責人可以決定擴大會議參與人員的范圍。
3、在施工過程中出現的問題需要及時上報，經過項目組討論并獲得項目部經理的批準后方可解決。例會上做出的決策必須嚴格執行。
4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
5、每月例會由部門經理主持，與項目負責人、質量負責人、技術負責人以及所有項目部技術人員共同參加，記錄和歸檔工作由質量負責人負責。
三、施工現場資料管理制度
1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關檔案文檔，便于查閱。
四、施工現場材料管理制度
1、材料抵達施工現場后，項目部必須指派專人負責妥善保管。同時，質量負責人有責任對材料進行驗收并決定是否入場使用。對于不合格的材料，堅決不允許其進入施工現場，并要求材料員立即辦理退貨手續，確保及時處理。
2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目。
4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工程項目中，對于工具設備的管理很重要。為此，我們應建立一套完善的臺賬系統，以便對工具設備進行記錄和追蹤。同時，我們要堅持“誰領用、誰保管”的原則，確保責任明確。當工具設備損壞時，應立即通知項目部，以便及時進行維修或更換。這樣可以避免影響項目進展和施工效率。我們要高度重視設備的保養和維護，并加強員工對設備使用的培訓，提高設備的使用壽命和安全性。工具設備的臺賬記錄應包括設備名稱、型號、數量、領用人、領用日期等信息。臺賬需要定期更新，對于設備的維護和保養情況也要進行記錄。這樣可以方便管理人員對設備的使用情況進行監控，及時發現問題并采取相應的措施。總之，對于工具設備的管理要做到嚴格規范，確保設備能夠長時間、高效地使用，從而保障項目的順利進行。
五、施工現場文明施工理制度
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。
4、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴禁違章指揮和違章操作。
8、安全負責人應每日對工程現場進行及時的安全檢查，并記錄相關情況。如果發現存在安全隱患，應立即通知班組人員進行改正，并按照公司規定對嚴重情況進行處罰，罰款金額為200~500元。任何發生的安全事故都必須及時向公司報告，項目部必須接受公司制定的處罰制度。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、請確保所有臨時用電的申請必須向專業人員提出，并在獲得許可后由專業人員進行接駁電源。堅決禁止我司員工私自接駁電源。
2、施工現場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關規定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現場質量管理制度
1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。
2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同
工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質量優劣的關鍵，只有采用先進和合理的工藝，才能使操作人員在施工過程中事半功倍。為了確保工藝的先進性和合理性，我們公司對于尚不成熟的工藝進行試驗，并將成熟的工藝編制成詳細的作業指導書，下發給工程項目部。在現場指導生產時，施工班長依據作業指導書對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字確認。工藝交底內容包括工具和材料準備、施工技術要點、質量要求和檢查方法，以及常見問題和預防措施。在施工過程中，我們堅持先進行工藝交底，然后再進行施工，并嚴格執行工藝要求。
8、加強專項檢查、及時解決問題。
8.1我們將開展自檢、互檢活動，以培養操作人員的質量意識。在各工序完成后，由技術負責人組織技術人員進行自檢和互檢。自檢將嚴格按照技術交底的依據和方法進行，并將發現的問題在自檢記錄中詳細記錄。項目部將負責處理并填寫自檢記錄中發現的問題。只有在項目部自檢記錄填寫完善且問題已確實修正后，項目經理才會進行驗收。
8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄。
8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
九、施工現場顧客、財產保護制度
1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定：
1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節約用電、水，用完后養成隨手關滅的習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現場設備的管理規定：
2.1工地需要吊運物品時，應當服從現場管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現場產品保護規定
3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產品損壞，按損壞產品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。
4、增強服務意識的規定：
4.1對于現場甲方、總包提出的現場問題，在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地，樹立企業形象，本規定既日起執行。
7. 現場施工管理制度 篇七
為了對公司的安全文明施工進行有效管理，依據建設部委所頒發的文件要求，做以下規定：
一、明確各項目的安全目標，建立安全組織機構。
安全組織機構應明確安全負責人、安全保護人數、臨電責任人、消防責任人、安全文明施工責任人。
二、編制項目安全文明施工方案
針對本項目特點編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機具就位正確，場地清潔，水電布置合理。
三、安全文明施工檢查
定期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯檢，現場安全員日常巡檢。
四、現場施工管理規定
1.物料管理
a、磚、砌塊、鋼模、疏水板碼放穩固，高度不超過1.5m；
b、水泥化肥嚴禁靠墻碼放；
c、濾布、包裝材料間隔碼放；
d、苗木植坑必須防曬防風。
2.安全用電
a、臨時用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔；
b、電線按規范架設整齊，架空線也必須用絕緣導線；
c、配電系統實行分級配電，獨立的.配電箱必須采用三相五線制，保護系統有效良好；
d、電焊機設單獨開關，外殼做接地保護。
e、灑水點須遠離電源，過路管應用鋼管保護。
3.機械管理
a、攪拌機：應建防砸防雨操作棚。
b、打夯機：須兩人操作，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴。
c、空壓機：外漏旋轉部分須有防護罩。
d、剪草機：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時必須停機。
e、打藥機：藥液噴灑嚴禁超出噴灑范圍，打藥時操作員要帶好防護用具，并注意他人安全。
f、汽車吊：支撐地腳須加墊木，吊臂下嚴禁站人，安全員要在現場做安全管理。
g、挖掘機：施工前要了解清楚地上、地下的須保護設施。施工時安全員需在現場做安全管理。
4.施工區人員安全管理：
a、進入施工區戴安全帽。
b、焊工應使用面罩或護目鏡。
c、特種工種持證上崗，配戴勞保用具。
5.安全防火管理
a、了解現場用火規定，制定用火、防火措施。
b、消防器材定位，標志醒目，防火道暢通。
6.現場設施及成品保護
a、現場設施及原有設施（如地下管線）必須有明顯標志，防止施工時損壞。
b、成品保護必須定人定崗，必要時須有護欄、標志等設施。
7.施工現場如果發生事故，應有組織地進行排除，排除事故時統一指揮必須服從領導。
8、項目開工前對上崗人員進行安全教育，并逐一簽定安全協議。
五、環境管理
1.控制揚塵
a、砼攪拌站和循環車道適時灑水。
b、土方運輸出入現場要苫蓋，并設專人清掃遺灑。
2.控制排污
a、砼攪拌站設清洗池。
b、污水暗排，并設處理池。
c、廁所要有水沖、有蓋板，并設專人管理，定期打藥滅蠅。
3.控制煙塵
對于會產生煙塵的施工（如熔融瀝青等），要用專門的設備。
4.控制噪聲
在居住區附近施工時，夜間不得澆筑砼和進行剔鑿施工。
8. 現場施工管理制度 篇八
第一節編制依據及原則
一、編制依據
1、海寧市臨杭新區人民路兩側15米綠化帶（余杭界—環城河）工程招標文件
2、設計施工圖（施工說明）及相關資料
3、有關政策和文件規定
4、招標人對該工程的工期、質量、安全、文明施工、環境保護等方面的要求
5、我公司現有的施工管理能力、技術水平和施工經驗
6、現場踏勘情況
二、編制說明
本施工組織設計在編制時，本著力創一流質量，為業主爭效益，為企業爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，綜合我公司積累多年的園林工程施工經驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規范：
1、《浙江省園林綠化工程施工質量驗收規范》
2、《園林栽植土質量標準》
3、《行道樹栽植技術規程》
4、《園林植物栽種植技術規程》
三、編制原則
1、施工組織設計所安排的施工工期、施工方法、設備、勞動力配備，是為了確保業主對該工程的的工期、質量、安全、文明施工、環境保護等方面的要求。
2、施工組織設計是按實事求是的原則進行編制的。
3、本工程必須按招標人的要求、設計文件、國家現行的設計規范、施工規范、驗收標準等有關文件規范進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心施工，確保本工程安全、優質、如期完成。
4、根據對本項目現場實際調查狀況和當地氣候環境條件，結合本企業施工實際情況及我們在類似工程中積累的施工經驗、技術總結及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況，認真進行本施工組織設計的編制。
第二節工程概況
1、工程名稱：海寧市臨杭新區人民路兩側15米綠化帶（余杭界—環城河）工程
2、建設地點：海寧市臨杭新區人民路
3、工期要求：60日歷天
4、質量要求：合格
5、建設單位：海寧市臨杭新區建設投資有限公司
6、招標范圍：臨杭新區人民路（余杭界—環城河）兩側綠化帶，樁號
K1+160~K1+480，綠地面積約25148m2。項目內容包括綠地土方整理，苗木種植及養護等
第三節施工部署
1、思想準備
針對本工程質量的重要性和地理位置的特殊性，我們將嚴格遵守對社會、業主的“承諾制”：就是不層層轉包，不高估冒算，不留工程尾巴，不影響周圍居民生活。一流的質量，一流的管理，一流的場容，一流的服務，一流的隊伍。選派技術精湛，管理經驗豐富的項目經理和管理人員，科學合理精心組織，且讓這一理念深入每一個施工人員的思想，發揚我們“敢打善戰，團結奮進，以質取勝”的精神，在確保工程一次性合格的前提下，按期交付業主投入使用。
2、資金準備
我公司已準備好充足的工程備用金，以確保工程能順利進行。
3、技術準備
（1）現場踏勘與調查：熟悉、了解現場的實際情況。
1）、制訂施工進度計劃表，用于控制施工進度和調度工人及材料。
2）、開工前實地勘察，了解施工現場環境、交通、運輸及施工人員食宿等情況。
3）、施工前對土壤進行化學分析，對不合格土壤采取相應措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質。
（2）組織高技術隊伍
組織以我公司項目經理為首的技術班子，并安排有豐富施工經驗的技術人員進駐現場，同時配備熟練技術工，共同承建本工程。在進場前，向整個施工隊伍進行施工組織設計、工程計劃和技術交底，并認真做好工人上崗前的'技術培訓工作。
（3）編制施工組織設計
根據本工程的規模、特點及建設單位要求，編制詳細的施工組織設計科學、合理地指導工程施工全過程。
4、機械設備材料準備
進場前需準備好各種施工設備、養護設備，具體設備名稱、規格、數量見投入本招標工程的主要施工機械設備表。進場后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專人對其維修保養，并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態。
5、勞動力準備
安排足夠的勞動力，合理統籌安排。公司將派遣施工經驗豐富的施工隊進駐施工現場分組進行施工，做到“責任到人”，“統籌兼管”。
第四節施工現場組織管理機構
我公司在組織管理上選調配備具有專業技術知識和較強組織協調能力的項目班子組建項目經理部，并設立專業性與階段性相結合的項目管理機構，在組織施工過程中，克服各種不利條件；以飽滿的精神、團結、拼搏、守信、求實的工作作風；創一流管理水平；一流工程質量；一流施工速度；以優良工程為目標；圓滿完成項目施工。
1、現場組織管理機構圖：
項目經理
項目副經理
項目技術負責人
工預物技綜
程算資術合部
各施工作業班組
2、項目部主要成員及各部門職責
（1）項目經理
對公司直接負責，代表企業全面負責履行承包合同，負責項目部與公司的關系協調負責施工所需人、財、物的組織管理與控制，負責施工現場的施工組織和協調管理，對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。
（2）項目技術負責人
分管技術質量部、工程部和微機室、負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。
（3）安全員
直接管理現場的施工安全，對施工生產、安全生產直接負責。
（4）工程部
負責工程的施工管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。
（5）技術質量部
負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案的編制、技術交底、新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。
（6）物資供應部
根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。
（7）經營預算部
負責合同管理及預結算工作，負責成本管理及財務資金管理。
（8）綜合辦公室
負責內外關系的協調，包括公安、交通、環衛環保等方面，負責文明施工、安全保衛及生活后勤保障工作。